Telegram-канал cafaravanshenasan - 🔍 کافه روانشناسان 🔎: Unsorted

🔍 کافه روانشناسان 🔎

06 July 2024 09:01

✍ آشنایی با اصول مدیریت

🧠بهترین روش های کاربردی مدیریت کارمندان برای بهره وری ونگداشت کارکنان

1) کارمندان درست را استخدام کنید
اولین گام برای مدیریت کارکنان، استخدام افراد مناسب است. وقتی روش درست جذب و استخدام را بدانید، در مصاحبه‌های اولیه متوجه می‌شوید کدام نیرو برای موقعیت شغلی مورد نظر شما مناسب است. با استخدام افراد درست، هم در هزینه جذب و استخدام صرفه‌جویی می‌کنید و هم از همان ابتدا افرادی را وارد سازمان خود می‌کنید که با فرهنگ سازمانی و شیوه مدیریتی شما سازگار هستند(نیاز به پروتکل حقوق کارمندان جدید می‌باشد).
2) یک رویّه‌ی ارتباطیِ باز در پیش بگیرید
ارتباط باز با کارمندان به معنای گفتگوهای رسمی و سرد نیست. کاری کنید که کارکنانتان بتوانند نگرانی‌هایشان را به زبان بیاورندبرای این کار، سیاست درب باز را پیشه کرده (تا حدی در دسترس کارکنان باشید) و شفاف عمل کنید، مگر در باره‌ی اطلاعات و مواردی که جزو اطلاعات خاص و دارای معذوریت شخصی یا شرکتی هستند. با این کار یکی از بهترین روش های مدیریت کارمندان را انجام می دهید.
3) در اجرای فرایندهابعدااز گرفتن بازخورد، تشویق کنید
گامِ مهم دیگر، دادن بازخورد درست به شما و سایر افراد سازمان توسط کارکنانتان است. با گرفتن بازخورد از کارکنان، نقطه ضعف‌ها را شناسایی و برطرف کنید.
گرفتن و دادن بازخورد، راهی آسان برای شما است تا انعطاف پذیری خود را به کارکنان نشان بدهید.
4) انتظارات خود از کارکنان و وظایف آن‌ها را دقیقاً تعریف و مشخص کنید
فرض کنید مدیریت کارشناس های فروش به عهده‌ی شما است و می‌خواهید ۳۰ درصد به میزان فروش شرکت بیفزایید. برای این کار لازم است موارد در پی آمده را برای کارکنانتان کاملاً توضیح بدهید.

💥 نکته
هیچکس شما رو با میزان حقوقتان، اینکه چقدر سرتان شلوغ بوده، چند ساعت کار می کردید و چقدر پوشیدنی های گرانی داشتید، بیاد نخواهد آورد
بلکه
ما را با احساسی که در آنها ایجاد کردیم، مدت زمانی که با آنها صرف کردیم، اینکه چقدر پای قول خود ایستادیم و چقدر میشد روی ما حساب باز کرد بخاطر خواهند آورد.