strategiaacademy | Unsorted

Telegram-канал strategiaacademy - آکادمی مدیریت استراتژیک

4065

آکادمی مدیریت استراتژیک، مسیرِ متفاوتِ اندیشیدن... ☎️ارتباط با ما @manager_irst 👈

Subscribe to a channel

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅گزارش سازمان اداری و استخدامی کشور از وضعیت پرداخت دستگاه‌های اجرایی در سال 1402

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅هوش بازاریابی

هوش بازاریابی تفکر مورد نیاز را تعیین می‌کند، آن را با جستجوی محیط جمع‌آوری کرده و به مدیران بازاریابی که به آن نیاز دارند می‌رساند. نرم‌افزارهای هوش بازاریابی را می‌توان با استفاده از یک نرم‌افزار داخلی یا نرم‌افزاری به عنوان مدل سرویس (SaaS یا مبتنی بر ابر) به کار گرفت. این سیستم‌ها داده‌ها را از منابع داده متفاوتی مانند تجزیه و تحلیل وب، هوش تجاری، مرکز تماس و داده‌های فروش، که اغلب گزارش‌های جداگانه ای هستند، می‌گیرند و آنها را در یک محیط واحد قرار می‌دهند. برای جمع‌آوری اطلاعات بازاریابی، مدیران بازاریابی باید دائماً با کتاب‌ها، روزنامه‌ها و نشریات تجاری مرتبط در ارتباط باشند. آنها باید با ذینفعان مختلف مانند مشتریان، توزیع‌کنندگان و تأمین‌کنندگان صحبت کنند. علاوه بر این، آنها همچنین باید بر رسانه‌های اجتماعی نظارت داشته و بحث‌های آنلاین را انجام دهند. مدیران بازاریابی می‌توانند گزارش‌هایی طراحی کنند که داده‌های مربوط به بخش‌ها و منابع مختلف (حتی، در برخی موارد، داده‌های خارجی) را مرتبط و منسجم کند. این به آنها این امکان را می‌دهد تا شاخص‌های کلیدی عملکرد فعلی را در زمان واقعی (یا به همان سرعت که منابع داده‌ها را ارائه می‌دهند) ببینند و روندها را تجزیه و تحلیل کنند، نه اینکه منتظر ارائه گزارش‌های دوره ای توسط تحلیلگران باشند.

سیستم‌های هوش بازاریابی طوری طراحی شده‌اند که مدیران بازاریابی از آنها استفاده می‌کنند و اغلب توسط کارکنان در سراسر سازمان مشاهده می‌شوند. سیستم‌های قابل توجه در بازار شامل Contify , Uptime , Leadtime , Pardot , Marketo و Hubspot هستند. آنها ممکن است دارای رابط‌های کاربری باشند که شباهت زیادی به نرم‌افزارهای مصرفی دارند تا نرم‌افزارهای موجود در منابع داده جداگانه، که برای استفاده تحلیلگران طراحی شده‌اند. به عنوان مثال، هوش تجاری می‌تواند داده‌های بسیار دقیق، به موقع و جامع را جمع‌آوری کند، اما اغلب برای ایجاد و ویرایش گزارش‌های سفارشی به پشتیبانی فناوری اطلاعات نیازدارد.

از نظر سازمانی، هوش بازاریابی می‌تواند نام دپارتمانی باشد که هر دو نقش بازار و تحلیل رقبا را ایفا می‌کند. هوش تجاری از هرنوع ممکن است در کنار (یا صرفاً توسط) بخش دارایی، برای اندازه‌گیری سهم بازار و تعیین اهداف رشد، گروه ادغام و کسب درآمد برای بررسی فرصتهای کسب، و بخش حقوقی برای حفاظت از سازمان، مسئولیت آنها باشد.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅جرئیات لایحه بودجه 1404


آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ ۴ سوال کلیدی برای رسیدن به نتایج عالی

برای رسیدن به نتایج عالی، به صورت مداوم این چهار سوال اساسی را از خودتان بپرسید؛

1. کارهای باارزش من کدامند؟
کدام فعالیت‌ها بیشترین ارزش را برای کار و سازمانتان دارد؟ این‌ها همان فعالیت‌هایی هستند که باید بر آن‌ها تمرکز کنید.

2. نتایج کلیدی من کدامند؟
به ندرت بیش از 5 تا 7 حوزه نتیجه کلیدی برای هر جایگاه در سازمان وجود دارد. باید در این حوزه‌‌ها به نتایج فوق‌العاده‌ای دست یابید تا به وظایفتان عمل کرده باشید. وقتی نتایج کلیدی خود را مشخص کردید، باید بالاترین معیارهای عملکرد را تعیین کرده و به آن‌ها دست یابید. به یاد داشته باشید که چشم دیگران به شما دوخته شده است.

3. کدام کار را من و فقط من می‌توانم انجام دهم که اگر خوب انجام شود، تفاوت چشمگیری در شرکت ایجاد می‌کند؟
شما وظایف و کارهایی دارید که فقط باید توسط خودتان انجام شوند؛‌ اگر آن‌ را انجام ندهید، هیچ‌کس آن را نمی‌تواند انجام دهد.

4. ارزشمندترین روش استفاده از زمانم کدام است؟
این همان سوال کلیدی است. کارهایی وجود دارد که فقط شما از عهده انجامشان برمی‌آیید؛ اما رهبران بسیاری از انجام وظایف خود سر باز می‌زنند، تنها به این دلیل که مشغول کارها و وظایف دیگری می‌شوند که در حوزه مسئولیت آن‌ها نیست. رهبران برتر در کسب‌و‌کار می‌دانند که برای چه کاری حقوق می‌گیرند و برای چه کاری نمی‌گیرند.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅آمریکا سرزمین پیچیدگی‌ها

✍محمدرضا اسلامی

🔵 سرانجام انتخابات ۲۰۲۴ به پایان رسید و رگبار تحلیلهای «من می دانستم» در کشور ما آغاز شده است. در شرایطی که حتی خود ترامپ و هریس هم تا ۲۴ ساعت قبل از انتخابات مطمئن نبودند که «نتیجه» چه خواهد شد، برخی چنان صحبت می‌کنند که گویی انتخابات یک معادله تک مجهولی درجه یک بوده که آنها براحتی حل کرده بودند.

🔵مشکل اساسی در مواجه کشور ما با «مساله آمریکا» عدم اذعان به پیچیدگی‌های ذاتیِ این سرزمین است. در واقع رویکرد ما ایرانیان نسبت به آمریکا بیش از آنکه به ایدئولوژی مرتبط باشد، به سازوکار ذهنیِ تحلیل «مساله آمریکا» باز می گردد. انتخابات اخیر فرصتی برای نگاه دوباره به «حل مساله آمریکا» در کشور ماست. این انتخابات فرصتی است که یک بار دیگر به مرور پیچیدگی‌های این سرزمین بپردازیم و از خود سوال کنیم: اساسا وقتی «صورت مساله» تا به این حد غامض/چندوجهی است، آیا می‌توان برای «جواب مساله» یک پاسخ سرراست و خطی را متصور بود؟

این یک اشتباه راهبردی است که گمان کنیم مشکل ایران و آمریکا صرفا یک مشکل سیاسی یا ایدئولوژیک است بلکه مواجه ما با ایالات متحده، مبتنی بر ساده‌سازیهایی بوده که تجلی آن را می توانیم در تحلیلهای افرادی مشابه فؤاد ایزدی مشاهده کنیم.

🔵این انتخابات فرصتی است که گزاره‌ها و فکتهای زیر را درباره سرزمینی به اسم آمریکا مرور کنیم:

۱- هویت آمریکایی
آیا اساسا چیزی به اسم هویت آمریکایی وجود دارد؟ اگر چه شکل‌گیری ایالات متحده تا حد زیادی تحت تاثیر اومانیسم بوده است، ولی هویت آمریکایی چیزی مشابه هویت تهرانی است. آیا اساسا مفهومی به نام «تهرانی اصیل» وجود دارد؟ وقتی که تهران شهری است که رئیس جمهور مستقر در پاستور، تبریزی است و رهبری مشهدی است، وزیر ارتباطات یاسوجی و وزیر نفت شیرازی بوده است... و اساسا «شهروند تهرانی» ذیلِ مفهوم مهاجرت تعریف شده است، چگونه می توانیم به دنبال هویت تهرانی، یا واژه اصالت تهرانی باشیم؟
هویت آمریکا بر مبنای مهاجرت شکل گرفته است و «جریان مهاجرت» در آمریکا هرگز متوقف نبوده است. کدام یک از بازیگران اصلی این انتخابات اخیر «آمریکایی اصیل» بوده اند؟ اوباما که فرزند یک روستایی کنیایی است، یا هریس که فرزند یک مادر هندی است یا حتی خود ترامپ که نوه دو مهاجر آلمانی است، مادرش اسکاتلندی است و همسرش مهاجر اسلونی است و لهجه غلیط همسرش از لهجه بسیاری از مهاجران بیشتر است.

۲- هویت تهرانی
کمال تبریزی در فیلم هایش می کوشد که همه لهجه‌های ایرانی را در کارکترهای داستانش قراردهد: لهجه آذری، لهجه لری، لهجه مشهدی و اصفهانی و شیرازی و بوشهری و... قصه های کمال تبریزی با آنکه در تهران اتفاق می افتند، ولی سمفونی لهجه های اقوام ایرانی مختلف هستند.
اگر «مفهوم تهران» یعنی اجتماع متکثر شهروندان از نقاط مختلف کشوری به نام ایران، «مساله آمریکا» یعنی مواجه شدن با اجتماع شهروندان از نقاط مختلف این کره خاکی.

بازیگران رخدادهایی که در آمریکا اتفاق می افتند «آمریکایی اصیل»(!) نیستند بلکه آمریکا دیگ جوشانی است -به تعبیر آندره زیگفرید- که «نژاد» در آن بی مفهوم است و سخن گفتن از نژاد آمریکایی مانند سخن گفتن از نژاد ژاپنی، نژاد آلمانی یا نژاد روسی «نیست». این یک دیگ جوشان است که دارد قُل می خورد. و هرسال هم یک میلیون نفر جدید (با نژادهای متفاوت) به درون این دیگ جوشان افزوده می شوند.

۳- دانشگاه آمریکایی
بخش مهمی از بار تمدن نوین و جابجایی مرزهای دانش در دانشگاههای آمریکا رخ داده است. عملا دانشگاه در آمریکا قاتل خلاقیت نیست بلکه بر محور توسعه خلاقیت بنا شده است. دانشگاه آمریکایی نیز بر همان هویتی استوار است که کشور آمریکا بر آن بنا نهاده شده: حضور دانشجوی بین المللی/خارجی.
در این بحث، اعداد با ما سخن می گویند:
در سال تحصیلی گذشته (Academic Year 2023) طبق آمار رسمی وزارت علوم آمریکا تعداد دانشجویان بین المللی شاغل به تحصیل در آمریکا یک میلیون و پنجاه و هفت هزار نفر بوده است. (لینک) هم اکنون حدود ۳۰۰هزار دانشجوی چینی در آمریکا مشغول به تحصیل هستند و حدود ۲۰۰هزار دانشجوی هندی. (لینک)
هر «تک دانشجو» از میان آن یک میلیون، فردی است که پس از عبور از فیلترهای متعدد تحصیلی به این نقطه رسیده است. مصمم است و پرانگیزه.
لشکر مدیرانی که ایلان ماسک در تسلا به کار گرفت از میان همین‌ها بود و اسپس اکس را هم بر مبنای توان همین‌ها بنا نهاد.
۴- آمریکا و جنگ داخلی
یک اشتباه کلیدی درباره آمریکا این است که گمان شود آمریکا محل منازعه قدرتهای داخلی نیست. با اینکه جنگهای داخلی آمریکا در سال ۱۸۶۵ به پایان رسید ولی از آن روز «تا همین دیروز» آمریکا همیشه محل تعارضات نیروهای قدرتمند داخلی بوده است.
اینها مولفه های کلیدی کشور آمریکاست؛ و ما هرگز با ساده سازی به راهبرد صحیحی نخواهیم رسید.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ پروموشن یا ارتقاء فروش چیست؟

پروموشن فروش، نشان دهنده انواع تکنیک‌هایی است که برای تحریک خرید محصول یا نام تجاری استفاده می‌شود. تبلیغات فروش در ارتباطات بازاریابی و استراتژیِ برند، نقش تاکتیکی و نه استراتژیک دارد، همچنین نوعی تبلیغات است که در مدت زمان کوتاهی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

📡💡بهترین کانال‌‌ها برای آگاهی عمیق از رویدادهای جهان پیرامون


🌎 اندیشکده اقبال‌؛ اندیشکده تخصصی پاکستان
@andishkadehiqbal

🌎 آموزش دانش سیاست
@PoliticalScience_ir

🌎 آموزش فن ترجمه زبان تخصصی علوم سیاسی و روابط
@policyinact

🌎 درس‌گفتار علوم سیاسی و روابط بین‌الملل
@ecopolitist

🌎 کانال دانشجویان علوم سیاسی
@politicalsciencce

🌎 رصدخانه اندیشکده‌ها
@Rasadkhone_in

🌎 سیاست خارجی آمریکا در خاورمیانه
@AmericanForiegnPolicy

🌎 ژئواکونومیک نیوز
@GeoecoNEWS

🌎 مطالعات پاکستان
@PakistanStudies

🌎 اندیشکده مطالعات حاکمیت و روابط بین‌الملل
@GovernanceStudies

🌎 کانال مطالعات سوریه
@hdrhbb1

🌎 دیپلماسی و سیاست خارجی
@Iranian_diplomacy

🌎 بانک مقالات علوم سیاسی
@maghalatolomsiasii

🌎 رازفیلم/دانلود فیلم و مستند سیاسی اجتماعی فرهنگی
@razfilmweb

🌎 چین و ماچین 🇨🇳🇨🇳🇨🇳
@china_Reivew

🌎 مطالعات انرژی
@energy_studies

🌎 سرحدات 🌱جستجوی فرهنگ و هنر بیرون از مرزها
@sarhaddat

🌎 کانال تازه تاسیس آفریقای اسلامی
@Islamic_Africa

🌎 اقتصاد آفریقا
@EcoAfrican

🌎 اندیشکدهٔ علوم انسانی ناربلا
@NARBELA_ThinkTank

🌎 مرکز مطالعات عراق
@instituteofiraqistudies

🌎 روسکیی چاس
@RusskiyChas

🌎 لوموند دیپلماتیک Le Monde diplomatique
@mondediplofa

🌎 اقتصاد سیاسی
@Inter_Politics

🌎 اوراسیا پست، اخبار و تحلیل - چین و روسیه CIS
@EurasiaPost

🌎 پژوهشکده علوم سیاسی
@Policyresearcherr

🌎 شناخت عربستان از دریچه اخبار 🇸🇦
@KSA_Narrator

🌎 ژئوپلیتیک رسانه
@Dr_bavir

🌎 کتابخانه تخصصی روابط بین‌الملل
@ir_Texts

🌎 کمیته ضد جنگ و تحریم 🇵🇸
@NowarNosanctions

🌎 آکادمی مدیریت استراتژیک
@Strategiaacademy

🌎 کانال تحلیلی دانشجویان علوم سیاسی
@Iranianpoliticianss

🌎 در حقوق بشر حرفه‌ای شوید
@ngoodvv


🍀🌺 هماهنگی برای تبادل
@mrgp_1

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ 8 مرحله قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار


قبل از شروع، خودت را آموزش بده!
1. ایده خود را به یک مدل کسب‌وکار قانع‌کننده تبدیل کنید
2. یک طرح کسب‌وکار ناب به‌عنوان نقشه مسیر اصلی سازمانتان بسازید
3. رقبای خود را پیدا کنید، آن‌ها را بشناسید و چشم‌انداز استراتژیک را تجزیه‌وتحلیل کنید
4. قالب و ساختار تیم رویایی خود را بسازید
5. یک حداقل محصول پذیرفتنی تولید کنید و توسط مشتریان آن را اعتبارسنجی کنید
6. نام تجاری خود را با پروفایل‌های عمومی آنلاین ایجاد کنید
7. شبکه موثر در محیط کارآفرینی
8. شرکت خود را بسازید


آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅انتخابات 2024 ایالات متحده آمریکا، انتظارات، پیش بینی ها و پیامدهای آن برای ایران

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅از ۳۷۶ شاخص توسعه ۱۹۰ شاخص قرمز شده است / آب، بنزین و تصادفات از بحران وارد فاجعه شده‌اند / ۹۰ درصد کارآفرینان امید به اقتصاد ندارند


✍ محســن رنانی، پژوهشــگر و اقتصاددان

از ۳۷۶ شاخص توســعه، حدود ۱۹۰ شاخص کشور قرمز شده است؛ زمانی که یک فــرد رانندگی اقتصادی می کند، ۳۷۶ شــاخص به مثابه آمپرسنج داریم که اگر یکی از این شاخص ها قرمز شوند باید مشــکل را بررسی کرد اما در اقتصاد ما حدود ۱۹۰ شاخص قرمز است و راننده همچنان به رانندگی خود ادامه می دهد. این شاخص ها که قرمز است، عقلانیت و کارآفرینی اقتصادی را مختل کرده اســت. عقلانیت مختل شــده؛ چراکه در مرحله نااطمینانی پیچیده کشور هستیم.

انتخابات اخیر شرط لازم برای وفاق بود، انتخابات اما شرط کافی نبود و آن محقق نشده، شرط کافی این است که حکومت خودش را برای جامعه باورپذیر کند و اینطور نباشد که مردم بگویند اینها وقتی خرشان از پل گذشت، ما را فراموش می‌‎کنند و اعتماد وجود ندارد.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ایران در بحران فعلی چه باید بکند؟

✍امیرحسین خالقی


گفته می شود از هفت اکتبر به بعد همه چیز چرخی آشکار خورده است؛ پروکسی ها (متحدین) ایران زیر ضرب قرار گرفته و بخش بزرگی از توان رزمی خود را از دست داده اند؛ اسرائیل رویکرد تهاجمی غریبی را دنبال می کند و دشمنی «پنهان» ایران و اسرائیل (به قول برگمن) به درگیری مستقیم نظامی در خاک دو کشور رسیده است.

در یادداشت اکونومیست گفته شده است که استراتژی سنتی ایران و تجهیز متحدان عرب در دیگر کشورها نیاز به بازنگری دارد، به ویژه بعد از جنگ های خاورمیانه ای امریکا تا همین سال گذشته اوضاع بد نبود ولی از 7 اکتبر سرعت تغییرات چنان زیاد شده که دیگر استراتژی های قبلی کار نمی کند. حسب گفته مقاله بخش بزرگی از توان پدافندی ایران از بین رفته و احتمال بالا گرفتن درگیری ها تا حد یک جنگ تمام عیار وجود دارد، چه باید کرد؟

چند راه وجود دارد. نخست ادامه همان راهکار قبلی و صبر و خوییشتنداری برای احیاء بازدارندگی است که به نظر شدنی نیست؛ خیلی طول می کشد و البته بعید است اسرائیل و امریکا چنین اجازه ای را بدهد. دوم، تقویت توانمندی های دفاعی متعارف است ولی این هم گزینه موجهی نیست؛ ایران پول کافی ندارد، سال ها زیر تحریم بوده و روسیه هم که زیر فشار است؛ این وسط متحدی که بتواند تکانی جدی به توان هجومی و دفاعی ایران بدهد وجود ندارد. سوم، رفتن به سوی سلاح هسته ای است که این یکی بسیار پرخطر است و در صورت اقدام ایران باید ریسک حمله نظامی پیشگیرانه ائتلاف غربی را به جان بخرد که به شدت انگیزه این کار را هم دارند.اما گزینه کمتر محتمل دیگری هم هست که همانا دیپلماسی و تشنج زدایی است، پیشتر ایرانی ها نمونه های موفقی را در مورد عربستان داشته اند ولی در این مورد اما و اگر زیاد است.

خلاصه کنم ایران ما در یکی از خطیرترین برهه های تاریخ معاصر خود قرار دارد و خطر درافتادن به جنگی تمام عیار هم کم نیست، از اینجا تا جهنم جنگ و ناامنی فاصله درازی نیست، پیشنهاد رفتن به سوی سلاح هسته ای که برخی تکرار می کنند درهای جهنم را به روی این کشور باز می کند، امیدوارم کشور از این مرحله به سلامت بگذرد، الله اعلم.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅17 توصیه برای برنامه‌ریزی استراتژیک بهتر

✍فِرِد آر. دیوید


1-در برنامه‌ریزی استراتژیک‌تان بیشتر از آن که روی کاغذبازی متمرکز شوید، روی افزایش مشارکت مدیران و کارمندان‌تان در فرایند برنامه‌ریزی تمرکز کنید

2-شیوه مشارکت در برنامه‌ریزی استراتژیک و مفاهیم مرتبط با آن را حتما به مدیران و کارمندان‌تان بیاموزید

3-تمام ادعاهایتان در برنامه‌ استراتژیک را با آمار و ارقام حمایت و ثابت کنید

4-برنامه استراتژیک‌تان باید ساده، قابل فهم و قابل اجرا باشد نه یک برنامه پیچیده و غیرقابل اجرا

5-در برنامه استراتژیک‌تان حتما وظایف واحدهای مختلف شرکت‌تان برای تحقق برنامه را مشخص کنید

6-فرضیات بنادینی که بر اساس آن برنامه‌ریزی کرده‌اید را حتما به خوبی توضیح بدهید

7-در برنامه استراتژیک‌تان فقط اخبار خوب و فرصت‌های بازار را بازگو نکنید بلکه اخبار بد و تهدیدهای موجود در بازار را هم تشریح کنید

8-از مدیران و کارمندان‌تان بخواهید تا با ذهنی باز در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک مشارکت کنند و روال‌ها و قوانین جاری در شرکت را به چالش بکشند

9-هیچ وقت فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک‌تان را به یک وظیفه اداری سخت و پیچیده تبدیل نکنید. کاری کنید مدیران و کارمندان‌تان با علاقه شخصی در این فرایند مشارکت کنند

10-هیچ وقت مدیران و کارمندانی که خلاف بقیه حرف می‌زنند و فرهنگ حاکم بر شرکت را به چالش می‌کشند، از فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک کنار نگذارید

11-لزوما نمی‌توانید همه چیز را در برنامه استراتژیک‌تان پیش‌بینی کنید. پس وقت‌تان را برای این کار هدر ندهید و روی مسایلی تمرکز کنید که قابل پیش‌بینی هستند

12-در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک از ادبیات پیچیده و فنی استفاده نکنید، بلکه برنامه‌تان را به گونه‌ای بنویسید که حتی کم‌سوادترین کارمندان‌تان هم متوجه برنامه استراتژیک شرکت بشوند

13-حتما یک فرایند دقیق را برای کنترل اجرای برنامه استراتژیک توسط واحدهای مختلف شرکت‌تان طراحی کنید

14-در برنامه‌ریزی استراتژیک‌تان صرفا روی اطلاعات کمّی تمرکز نکنید. یادتان باشد خیلی وقت‌ها اطلاعات کیفی بسیار مهم‌ترند

15-کنار گذاشتن کارمندان عادی شرکت و تمرکز روی کارمندان حرفه‌ای، بزرگ‌ترین خطا در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک است

16-هیچ وقت بیش از 5 تا 7 استراتژی را در برنامه استراتژیک‌تان نگنجانید چون قطعا نمی‌توانید تعداد زیادی استراتژی را پیاده‌سازی کنید

17-در برنامه‌ریزی استراتژیک‌تان حتما روی ترویج این روحیه و فرهنگ در شرکت‌تان تمرکز کنید: رعایت اخلاق، مهم‌ترین استراتژی در هر کسب و کاری است

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅۹ اصل استراتژی اقیانوس آبی

۱- مرزهای بازار را دوباره بسازید.
۲- روی تصویر کلان تمرکز کنید و نه روی اعداد.
۳- به فراتر از تقاضای موجود بیندیشید.
۴- دنباله اقدام‌های استراتژیک را به درستی اجرا کنید.
۵- اصول اجرای استراتژی.
۶- بر موانع سازمانی کلیدی غلبه کنید.
۷- اجرای استراتژی را در درون استراتژی قرار دهید.
۸- پیشنهادهای ارزشی، سودآوری، و مردمی را همراستا سازید.
۹- اقیانوس‌های آبی را تجدید کنید.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅۷ نکته مهم برای پیمایش موفقیت‌آمیز در مسیر کارآفرینی برای زنان


۱- به خود و چشم‌اندازتان ایمان داشته باشید:
یکی از چالش‌های اصلی، شک به خود است، اما داشتن یک شبکه پشتیبانی و باور به ارزش منحصر به فردتان، می‌تواند شما را به جلو ببرد.
  
۲- سواد مالی را بپذیرید:
درک دقیق مسائل مالی، از جمله جریان نقدی و حاشیه سود، برای موفقیت مالی کسب‌وکار ضروری است.

۳- یک شبکه قوی ایجاد کنید:
ایجاد روابط حرفه‌ای و همکاری با دیگران در مسیر کارآفرینی بسیار مهم است.

۴- قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش: قیمت‌گذاری بر اساس ارزشی که به مشتریان ارائه می‌دهید، به جای هزینه‌ها یا رقابت، کلید سودآوری و پایداری کسب‌وکار است.

۵- استفاده از نقاط قوت منحصر به فرد:
زنان با توانایی‌هایی مانند همدلی و هوش هیجانی می‌توانند روابط قوی با مشتریان ایجاد کنند و چالش‌ها را به‌خوبی مدیریت کنند.

۶- ریسک‌های محاسبه‌شده را بپذیرید:
ریسک کردن، به ویژه در زمینه‌های همسو با اهداف شما، می‌تواند به رشد و موفقیت کسب‌وکار منجر شود.

۷- تاب‌آوری و پایداری:
موفقیت در کارآفرینی نیازمند استقامت در برابر چالش‌ها و شکست‌ها است.

این نکات به زنان کمک می‌کند تا در مسیر کارآفرینی با اعتماد به نفس و اراده پیشرفت کنند.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅هشت قانون اقتصاد (سیاسی)

۱- دولت‌ها از خود پولی ندارند؛ باید "آن را در قالب مالیات از شهروندان بگیرند" یا "منابع عمومی و ارزشمند مانند نفت را مصرف کنند" یا "از دیگر کشورها وام بگیرند" یا با "چاپ پول" به طور نامحسوس پول را از جیب شهروندان به خزانه دولت انتقال دهند.

۲- هیچ کاری در دنیا مجانی انجام نمی‌شود، اگر دولت‌ها چیزی به شهروندان می‌دهند و پولی دریافت نمی‌شود، کسی در جایی هزینه‌های آن را پرداخت کرده است.

۳- کسی خودرو اجاره‌ای را نمی‌شُوید و دایه مهربان‌تر از مادر نمی‌شود. دولت‌ها هم به اندازه کارآفرینان بخش خصوصی برای سودآوری و انجام کار مطلوب "انگیزه" ندارند، بوروکرات دولتی حتی با نیت خیر به اندازه خود فرد، نگران چگونگی مصرف پولش نیست.

۴- دولت‌ها در بیشتر موارد از "دانش" لازم برای به انجام رساندن کارهای جدید بی‌بهره‌اند. در اقتصادهای پیچیده مبتنی بر تقسیم کار امروزی، حرف از تخصص گذشته و به فوق تخصص رسیده است، نمی‌توان انتظار داشت بوروکرات دولت، دانشی بیشتر از کسی داشته باشد که عمری را در کارش گذرانده است.

۵- منطق کار دولت سیاسی است، نه اقتصادی. دولتی‌ها به دنبال کسب سهم بیشتری از کیک قدرت‌اند و بازده اقتصادی خیلی اوقات در این میان، فدا می‌شود. اهل سیاست، حتی اگر بخواهند هم خیلی نمی‌توانند دنبال خیرخواهی باشند.

۶- بسیاری از کارهایی که دولت‌ها انجام می‌دهند، بخش خصوصی می‌تواند به شکل بسیار موثرتر و شفاف‌تری به انجام رساند، افزون بر اینکه بازخواست و حساب‌کشی از آنها بسیار ساده‌تر از دولت است.

۷- مجوزها، قوانین، مقررات فراوان و غیرضروری، به هدر رفتن منابع و زمان می‌انجامند و زمینه را برای فسادهای زیرمیزی و رومیزی فراهم می‌کنند، قانون‌های فراوان بسیار مخرب‌تر از بی‌قانونی است. 

۸- حمایت‌های دولتی از اقتصاد در بیشتر موارد معنایی جز تغییر مسیر توزیع رانت‌ها ندارد و منابع عمومی را به جیب عده‌ای خاص می‌ریزد، بستر به وجود آمدن نورچشمی‌ها و شبکه‌های پنهان و آشکار فسادآور است.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅۸۲.۵ درصد نقدینگی در ایران در اختیار ۲.۵ درصد از سپرده‌گذاران است!

فرشاد مومنی، رئیس موسسه مطالعات دین و اقتصاد تاکید کرد: گفته می‌شود که عریان‌ترین و وحشتناک‌ترین جلوه نابرابری را در توزیع نقدینگی می‌توانید ببینید. عزیزان در مقام تعارف می‌گویند «نقدینگی در اختیار مردم»!

اما ما اگر این «مردم» را تعریف نکنیم، ممکن است دچار خطای دید شویم. ۸۲.۵ درصد نقدینگی در اختیار ۲.۵ درصد از سپرده گذاران است و نشان دهنده این است که شکنندگی‌آورترین و بحران‌سازترین جلوه نابرابری در توزیع نقدینگی وجود دارد. از دریچه اقتصاد سیاسی، معنای این توزیع نابرابر نقدینگی به معنای «ارزطلب» شدن بخش بزرگی از این نقدینگی‌ها است.

یعنی آن افراد با آن نقدینگی‌شان به دولت فشار می‌آورد تا ناچارش کند که واردات خودروی لوکس از مواد غذایی و دارو مهم‌تر است و شما می‌بینید که در سند لایحه بودجه هم به این زور به صراحت تن داده شده است.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ 20 نکته مهم بودجه 1404

✍احمد عاقلی

1⃣ منابع و مصارف بودجه 1404 به 11 هزار و 800 همت افزایش یافته است. 6 هزار و 400 همت بودجه منابع عمومی دولت با درآمد اختصاصی است.

2⃣ 420 هزار میلیارد تومان درآمد اختصاصی درنظر گرفته شده است.

3⃣ بودجه شرکت‌های دولتی امسال به 5 هزار و 400 همت افزایش یافته است.

4⃣ افزایش حقوق‌ها‌ در لایحه بودجه 1404، معادل 20 درصد درنظر گرفته شده و سقف معافیت مالیاتی حقوق کارکنان دولت به دو برابر افزایش یافته است.

5⃣ معافیت مالیاتی اشخاص حقیقی تا 28 میلیون و 800 هزار تومان در نظر گرفته شده است و بقیه هم به صورت تناسبی است.

6⃣ در بودجه پیش‌بینی‌شده که در سال آینده 2 میلیارد یورو واردات خودرو با تعرفه 100 درصد داشته باشیم.

7⃣ برای متناسب‌سازی حقوق بازنشستگان در سال جاری 60 همت در نظر گرفته شده بود که در سال آینده 106همت پیش‌بینی شده است.

8⃣ برای پاداش پایان خدمت کارکنان حدود 155 میلیارد تومان پیش‌بینی شده است. 

9⃣ بودجه کالاهای اساسی کاهش پیدا کرده و 12 میلیارد دلار پیش‌بینی شده است.

🔟 تورم حدود 30 درصد و رشد اقتصادی حدود 3.5 درصد در نظر گرفته شده است.

1⃣1⃣ همچنین مبنای ارز حقوق ورودی 55 هزار تومان پیش‌بینی شده است.

2⃣1⃣ صادرات نفت حدود یک میلیون و 330 هزار بشکه در نظر گرفته شده است.

3⃣1⃣ اما درآمد حاصل از فروش نفت نسبت به سال گذشته افزایش نداشته است.

4⃣1⃣ مالیات در بودجه 1404، معادل 39 درصد افزایش یافته است. فروش اموال به 25 همت کاهش پیدا کرده است. همچنین در بودجه حدود 200 هزار میلیارد تومان تهاتر اموال پیش‌بینی شده است.

5⃣1⃣ قیمت ارز در محاسبه به دست می‌آید و دولت در ظاهر قیمت ارز را 28500 اعلام کرده، اما باید در محاسبات به دست بیاید.

6⃣1⃣ اگر به سمت دریافت از فرارهای مالیاتی برویم خوب است. اما اگر این عدد 39 درصد را مشخص کنیم و سازمان‌های مالیاتی موظف به وصول باشد، پرداخت آن برای مردم سخت خواهد بود. 

7⃣1⃣ اراده دولت به سمت افزایش قیمت بنزین است. پیش‌بینی می‌شود معادل تورم قیمت بنزین افزایش پیدا کند، اما امیدواریم که این اتفاق نیفتد.

8⃣1⃣ برای شرکت‌های دانش‌بنیان معافیت‌های مالیاتی در نظر گرفته شده است. اما این معافیت‌ها کم است.

9⃣1⃣ اگر عزم دولت به افزایش قیمت بنزین باشد قابل وصول نیست و امکان فروش میزان نفتی که در بودجه پیش‌بینی شده سخت است.

0⃣2⃣ همچنین کل درآمد مالیاتی را 39 درصد افزایش دادند که عدد سنگینی است.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅کشورهای با بیشترین ارزش منابع طبیعی در جهان بر اساس برآورد مرکز آماراروپا

روسیه، آمریکا، عربستان، کانادا، ایران و چین به ترتیب در رتبه های اول تا ششم هستند.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ نیچ مارکت چیست؟


نیچ مارکت (Niche market) یک بازار اختصاصی است که بخشی متمرکز و قابل هدف‌گیری از یک بازار بزرگ‌تر است که می‌توانید در آن محصولات یا خدمات تخصصی را بفروشید. این بازار، تقاضاها و ترجیحات مخصوص خودش را دارد و کسب‌وکارها با هدف‌گیری چنین بازاری به مزیت رقابتی می‌رسند. با اینکه اکثر رقبا طیف وسیعی از مخاطبان را هدف قرار می‌دهند؛ اما بعضی شرکت‌ها برای خدمت‌رسانی بهتر به مشتریان خاص بر بازارهای اختصاصی تمرکز می‌کنند. کسب‌وکارها معمولا به نیچ مارکتینگ رو می‌آوردند تا تقاضاهای ویژه‌ای که عرضه‌کنندگان اصلی به آن‌ها توجه نکرده‌ا‌ند را تامین کنند، از مشتریان نادیده ‌گرفته‌ شده،‌ کسب درآمد کنند و در آن‌ها وفاداری ایجاد کنند.

مثلا، شاید یک کارآفرین به‌جای ارائه خدمات نظافت کلی، بازاری اختصاصی را هدف قرار داده و خدمات ویژه واکس پارکت ارائه دهد. شاید کسب‌وکاری دیگر در همان شهر هم به نیچ مارکت یا بازار اختصاصی دیگری خدمت‌رسانی کند و فقط محصولات شوینده تجزیه‌پذیر و سازگار با محیط‌زیست ارائه دهد. معمولا بازارها با هر اندازه‌ای چندین بازار فرعی دارند؛ اما همه بازارهای فرعی و اختصاصی ارزش خدمت‌رسانی ندارند.


آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅تکنیک‌های ارتقاء فروش یا پروموشن


🔰تخفیفات دوره ای: انگیزه کوتاه مدت برای تحریک خرده فروش به انبار کردن محصول ارائه می‌شود.
🔰لودر فروشنده: انگیزه ای است که برای تحریک خرده فروش به خرید و نمایش محصول ارائه می‌شود.
🔰مسابقه تجاری: مسابقه ای برای پاداش خرده فروشان که بیشترین محصول را می‌فروشند.
🔰نمایشگرهای نقطه خرید: برای ایجاد اشتیاق "تکانشی" خرید و فروش محصول در محل استفاده می‌شود.
🔰برنامه‌های آموزشی: کارکنان فروشنده در فروش محصول آموزش می‌بینند.
🔰پول فشار: همچنین به عنوان "spiffs" شناخته می‌شود. کمیسیون اضافی به کارکنان خرده فروشی پرداخت می‌شود تا محصولات را تحت فشار قرار دهند برای فروش بیشتر.
🔰تخفیفات تجاری (تخفیف‌های کاربردی نیز نامیده می‌شود): اینها پرداختی به اعضای کانال توزیع یا عوامل فروش برای انجام برخی از عملکردها است.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ ترامپ ۴۷ امین رئیس جمهور آمریکا

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅الکترال کالج چیست؟

✍ اسفندیار خدایی

مجمع الکترال رئیس‌جمهور آمریکا را انتخاب می‌کند یا مردم؟

قضاوت ما ایرانیها درباره آمریکا غالباً با حب یا بغض همره است. برخی رسانه‌ها و سیاسیون در تریبونهای مختلف مدعی‌اند که رئیس‌جمهور آمریکا را یک عده سیاستمدار در مجمع الکترال انتخاب کنند نه مردم. به گمان آنها در انتخابات ۲۰۱۶ با وجود آنکه هیلاری کلینتون سه میلیون رای بیشتر کسب کرد، اعضای مجمع الکترال با نظارت استصوابی به او خیانت کردند و رای خود را به سبد ترامپ ریختند! اینطور نیست و بحث نظارت استصوابی هم بی‌ربط است.

هیلاری کلینتون به این علت شکست خورد که در چند ایالت کلیدی شکست خورد. هر ایالت آمریکا با توجه به جمعیتی که دارد، سهمیه یا آراء الکترال مشخصی دارد که مساوی با مجموع تعداد نمایندگان آن ایالت در سنا و مجلس نمایندگان است. (هر ایالت دو سناتور و متناسب با جمعیت، تعدادی نماینده مجلس دارد) جهت سهولت با مثالی از کشورمان توضیح می‌دهم: تهران ۳۸ نماینده در مجلس دارد پس ۳۸ سهمیه رای الکترال دارد. خوزستان و فارس هرکدام ۱۸ نماینده در مجلس دارند پس هرکدام ۱۸ سهمیه الکترال هم دارند به همین ترتیب لرستان، کرمانشاه و سمنان هم هرکدام ۹، ۷ و ۴ سهمیه الکترال دارند. هر ایالت آمریکا هم با توجه به مجموع تعداد نمایندگان خود در کنگره، تعداد مشخصی سهمیه یا رای الکترال دارد.

تمام ایالات آمریکا مجموعاً ۵۳۸ سهمیه الکترال دارند. بیشترین سهمیه را کالیفرنیا با ۵۵ رای الکترال دارد. آلاسکا، داکوتای جنوبی و شمالی و چند ایالت دیگر فقط سه سهمیه الکترال دارد. تگزاس ۳۸ و فلوریدا و نیویورک هرکدام ۲۹ سهمیه رای الکترال دارند. بقیه ایالات بین ۳ تا ۲۰ سهمیه الکترال دارند.

نکته بسیار مهم: هرکدام از کاندیداها که در یک ایالت پیروز شوند، تمام سهمیه الکترال آن ایالت را از آن خود می‌کنند و کاندیدای شکست خورده هیچ سهمیه‌ای از آراء الکتورال آن ایالت را کسب نمی‌کند. تکرار می‌کنم هیچ! یعنی هر ایالت یا قرمز جمهوری‌خواه (ترامپ) می‌شود و یا آبی دموکرات (هریس). در انتخابات آمریکا رقابت بین ایالتهاست. این پاراگراف را دوباره بخوانید!

در نهایت هر کس نصف بعلاوه یک، یعنی ۲۷۰ رای الکترال از مجموع ۵۳۸ رای الکترال را کسب کرد، رئیس‌جمهور می‌شود. در جلسه‌ای نمادین و تشریفاتی به نام مجمع الکترال، حزب پیروز هر ایالت تعدادی افراد مساوی با سهمیه آن ایالت را به نمایندگی به این مجمع می‌فرستد و رئیس‌جمهور کسی خواهد بود که رای الکتورال بیشتری کسب کرده و این جلسه تشریفاتی است. اینکه گفته می‌شود آنها می‌توانند خیانت کنند تاکنون در انتخابات آمریکا هرگز رخ نداده یا سرنوشت‌ساز نبوده. گاهی بخصوص نمایندگان کاندیدای شکست خورده ممکنه جهت شوخی یا مسخره‌بازی، رای خود را به فلان هنرپیشه یا سیاستمداری که اصلاً کاندیدا نیست بدهند که این پدیده چندان اهمیت ندارد چون آراء الکترال کاندیدای شکست خورده را معمولاً پیگیری نمی‌شوند و گاهی حتی لازم نیست که آنها به پایتخت سفر کنند چون نتیجه قبلاً در انتخابات مشخص شده.

نکته مهم دیگر: برخی ایالات به دلیل بافت جمعیتی و نژادی و فرهنگی خود در یکصد سال گذشته همواره طرفدار دموکراتها یا جمهوریخواهان بوده‌اند، بنابراین اهمیت آنها در رقابت انتخاباتی کمتر است. مثلاً مردم کالیفرنیا همیشه به دموکراتها رای داده‌اند، پس کار کاندیدای دموکرات مثل هریس در کالیفرنیا برای پیروزی سخت نیست و انتخابات در این ایالت رقابتی نیست. ترامپ حتی نیازی نمی‌بیند که به کالیفرنیا سفر کند چون وقت تلف کردن است! برعکس ایالاتی هم هستند که همیشه حامی جمهوری‌خواهان هستند مثل ایالت تگزاس. می‌شود گفت با توجه به گرایش سیاسی غالب در کالیفرنیا و تگزاس، انتخابات در این دو ایالت تشریفاتی است. مهم نیست که مشارکت در این دو ایالت ۱۵ درصد باشد یا ۸۵ درصد چون کم یا زیاد بودن مشارکت تعداد سهمیه الکترال این ایالتها را تغییر نمی‌دهد حتی اگر کامالا هریس در کالیفرنیا پنج میلیون و یک رای بیشتر از ترامپ کسب کند فقط آن یک رای اضافی کافیه که تمام رای الکترال کالیفرنیا از آن او باشد و پنج میلیون رای اضافی، دیگه به دردش نمی‌خوره.

اما هشت ایالت پاندولی (نوسانی) یا صحنه نبرد هستند مثل پنسیلوانیا، میشیگان، آریزونا، جورجیا، ویسکانسین و چند ایالت دیگر. در ایالتهای پاندولی احتمال پیروزی هر دو نامزد جمهوریخواه و دموکرات وجود دارد، لذا رقابت در این ایالتها خیلی داغ و پر سر و صداست و پیروزی در این ایالات و کسب سهمیه آراء الکتورال آنها بسیار مهم و سرنوشت‌ساز است. وقتی تعداد آراء الکترال کسب شد در سراسر کشور نزدیک باشد، ممکن است در ایالت پنسیلوانیا یک نامزد با اختلاف هزار رای تمام بیست رای سهمیه الکترال این ایالت را کسب کند و با کسب حد نصاب ۲۷۰ رای الکترال، رئیس‌جمهور شود.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅پانزده ویژگی افرادی که کتاب نمی‌خوانند

۱. حرف‌های تکراری می‌زنند.
۲. خود را نمی‌شناسند.
۳. با واژه «انتقاد» بیگانه‌اند.
۴. مستعد پذیرش شایعات هستند.
۵. در همه زمینه‌ها اظهار نظر می‌کنند.
۶. حرف های نسنجیده میزنند.
۷. زود عصبانی می‌شوند.
۸. حکومت ها را خوشحال میکنند.
۹. راحت بر دیگران القاب میگذارند.
۱۰. دایره واژگان محدودی دارند.
۱۱. مغز آنها حالت سولفاته پیدا میکند.
۱۲. حقوق شهروندی را نمی‌دانند.
۱۳. بر کلام خود کنترل زیادی ندارند.
۱۴. گوش کردن به دیگران را نمی آموزند.
۱۵. برای توسعه شخصیت خود احساس نیاز نمی‌کنند.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅مهمترین انتظارات نسل زد از شرکت‌ها


Irantalent

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

اندیشه‌های برندگان نوبل اقتصاد

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

❌❌❌فاجعه علمیِ مصیبت بار


آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

هزینه دموکراسی در آمریکا چند دلار است؟ چین و روسیه چرا خوشحالند؟
(مروری بر آخرین وضعیت ترامپ و هریس)

✍محمدرضا اسلامی

🔵 تعطیلی پایان هفته (روزهای شنبه و یکشنبه ای که گذشت) مقارن با بیشترین تحرک کمپینهای انتخاباتی و جابجایی دونالد ترامپ و کامالا هریس در سطح کشور بود. یک ماراتن تمام عیار که واقعا مشخص نیست تیم پزشکی چطور این روزها این دو نامزد را سرپا نگه می دارند و کنترل وضعیت سلامت جسمی و تمرکز ذهنی اینها چگونه است؟

قسمت رسانه ای کمپین ترامپ یک ویدئوی 70ثانیه ای تهیه کرده از یک روز کاریِ دونالد ترامپ در این روزها!
دیدنی است این ویدئوی کوتاه.
اینکه پیرمرد در سن 78سالگی یک روز کاری اش حدود 18 ساعت به طول می انجامد. از ساعتی که از آپارتمانش در خیابان پنجم منهتن نیویورک خارج می شود تا زمانی که باز می گردد. از مصاحبه با فاکس نیوز و چهره های سلبریتی در شبکه های مجازی، تا سخنرانی در ایالتهای کلیدی.

🔵اما این ماراتن، فقط ماراتن جسمی/ذهنی دو نامزد نیست بلکه ماراتنِ خرج کردن برای هزینه های تبلیغات در شبکه های تلویزیونی، تبلیغات در شبکه های مجازی، و برگزاری نشستهای انتخاباتی است. فقط یک قلم پولی که مدیرمالی دو نامزد در اینستاگرام خرج کرده اند شگفت آور است: بنا به گزارش رسمی نیوز ویک، کمپین کامالا هریس در یک بازه سه ماه حدود 55 میلیون دلار به اینستاگرام پول داده تا 36هزار پست تبلیغی در اینستاگرام برای هریس منتشر شود(!). در همین بازه، کمپین دونالد ترامپ 6 میلیون دلار برای 5هزار آگهی تبلیغاتی خرج کرده است (که به شکل محسوسی کمتر از هریس است). لینک +

اینها فقط گوشه هایی از هزینه وحشتناک رقابت انتخاباتی و برگزاری انتخابات در آمریکاست.

🔵مجموع پولی که هر نامزد "جمع" کرده اند چقدر است؟
بنا به گزارش نیویورک پست (+)، مجموعی پولی که کامالا هریس از طرفدارانش دریافت کرده است تا کنون حدود 1390 میلیون دلار ذکر شده است (یعنی 1.39 میلیارد دلار). علت ذکر عددِ پول جمع شده به واحد "میلیون دلار" این است که مقیاس خوبی به دست می دهد برای تحلیلهای بعدی.

لذا از 1390 میلیون دلار پول جمع شده 55 میلیون دلارش نصیب اینستاگرام شده! (یعنی کمتر از 4 درصد از پول جمع شده صرف تبلیغات اینستاگرامی شده).
این دو عدد مقیاس خوبی از سونامی هزینه ها به ما می دهد.
قابل تصور است که فقط «مدیریت مالی و حسابداری» پول جمع شده/خرج شده در این روزها خودش یک سازمان مالی چابک و قوی می طلبد.

در طرف مقابل دونالد ترامپ فقط 1009 میلیون دلار (یعنی 1.09 میلیارد دلار) پول جمع کرده است (یعنی حدودا 40% کمتر از هریس).

🔵هر کاندیدا از چه کسانی پول گرفته اند؟
بنا به گزارشی که خبرگزاری DW آلمان در چند روز اخیر منتشر کرده، در کمپین کامالا هریس 44% پولها توسط مردم اهدا شده و مابقی 56% پول، توسط افراد ثروتمند تامین شده است. (+)

در طرف مقابل در کمپین ترامپ حدود 68% هزینه ها توسط افراد «فوق ثروتمند» (ultrarich ها) تامین شده است و فقط 32% از هزینه های ترامپ توسط مردمِ معمولی طرفدارش تامین شده است.

🔵اما در مجموع چقدر پول باید خرج شود؟
طبق پیش بینی وال استریت ژورنال، پیش بینی می شود که هزینه های انتخابات امسال آمریکا به حدود 16،000 میلیون دلار (16میلیارد دلار) برسد (لینک+). برای داشتن "مقیاسی" از این عدد باید گفت کل سود یک سال شرکت نیسان ژاپن با داشتن 131هزار مهندس و تولید 3میلیون و 200هزار دستگاه خودرو در 2023 معادل 3 میلیارد دلار بوده است (لینک +). یعنی پولی بیش از سود «پنج شرکت نیسان» صرف برگزاری انتخابات در آمریکا می شود.

🔵 این هزاران میلیون دلار پول به علاوه انرژی ذهنی و برنامه ریزی گسترده باید صرف شود تا دموکراسی آمریکایی بتواند "موازنه قدرت" را میان در خودش برقرار کند و در این میانه عالیجناب شی و همچنین رفیق پوتین خرسند و مسرور، این گرفتاریِ آمریکایی ها را می بینند و در دل لبخند می زنند.
آنها می دانند که در تمدن چینی و روسی برای «تقسیم قدرت» به چنین ماراتن پرهزینه و انرژی‌بری نیاز نیست و از اینکه انرژی آمریکایی‌ها هر چهارسال یکبار اینطور مصروف می شود مسرورند!

همین میزان پول را پوتین ترجیح می دهد که صرف ارتش‌اش کند و شی جین پینگ ترجیح می دهد که این بودجه را صرف بازرگانی چینی کند!

دموکراسی آمریکایی قطعا کامل نیست. «انسان» مدرن از زمانی که به مفهوم تقسیم قدرت رسید سعی و خطای بسیار داشته است و دموکراسی آمریکایی ادامه سعی و خطای بشر است. ولی در این میانه یک چیز واضح است: در تمدن آمریکایی (که انسان مهاجر بنا نهاده) «تعیین تکلیفِ قدرت» نه در درون یک حزب حاکم (مانند حزب کمونیست چین) و نه در پینگ پنگ میان ولادیمیر پوتین با رفیقش دمیتری مدودف، بلکه در درون یک ماراتن نفس گیر تعیین می شود.

هشت روز دیگر تکلیف این ماجرای پیچیده مشخص می شود.

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅13 درس مهم بازاریابی


1. بازاریابی خیلی قبل‌تر از ارسال محصول شروع می‌شود
2. روز معرفی محصول یا خدمت را به شانس واگذار نکنید
3. محتوا را در چندین کانال توزیع کنید، زیرا نمی‌دانید کدام نتیجه بهتری دارد
4. به چیزی فراتر از معرفی محصول فکر کنید
5. از روز اول روی سئو تمرکز کنید
6. هنگام انتظار برای بهبود رتبه سایتتان صبور باشید
7. تهیه فهرست ایمیلی ضروری است
8. پروژه‌های جانبی می‌توانند ترافیک سایتتان را افزایش دهند
9. یک چک‌لیست منسجم برای توزیع محتوا تهیه کنید
10. با مشتریان خود گفتگو کنید (نه این‌که فقط گوینده باشید و به صحبت‌های آن‌ها توجه نکنید)
11. کاربران شبکه‌های اجتماعی دوست دارند با افراد صحبت کنند نه با برندها
12. تجربیات خوب و بد را به اشتراک بگذارید
13. بازاریابی همیشه به معنای جذب فوری مشتری نیست

آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

برای ایران❤️
برای وطن❤️

Читать полностью…

آکادمی مدیریت استراتژیک

✅ماجرای شکلات ۲ میلیون تومنی
قضیه چیه؟

✍پوریا بختیاری

یه شکلات با مغز کنافه و پسته با برند فیکس (ساخت دوبی) ترند این روزهای اینستاگرام شده.

با یه پرس‌وجو فهمیدم که قیمت یک تخته ۲۰۰ گرمی از این شکلات توی تهران دو میلیون تومنه، که البته به دلیل تقاضای بالا باید پیش خرید کنیدش و حدود ۲ هفته بعد شکلات لاکچری خودتون رو تحویل بگیرید.


این که توی این اوضاع اقتصادی چنین تقاضایی برای یک کالای لوکس وجود داشته باشه، عجیبه، نه؟
اما یه علت مهم اقتصد رفتاری داره

دلیل چیه؟
در اقتصاد یک اثری هست به اسم اثر رژ لب. این اثر می‌گه وقتی اوضاع اقتصادی بد می‌شه، مردم خرید کت خز رو متوقف می‌کنن، اما نیازشون به کالای لوکس رو با خرید رژ لب گرون رفع می‌کنن.


توی ایران، مردم از خرید خونه منصرف شدن و بازار ماشین داغ شد. با بدتر شدن اوضاع، خرید گوشی لوکس جایگزین شد و امروز رسیدیم به خرید شکلات لاکچری. این موضوع نشونه وضع خوب یک عده نیست، اتفاقا یک زنگ خطره. یعنی سطح لاکچری بازی طبقه متوسط، به خرید شکلات سقوط کرده.

راهکار چیه؟
نمی‌گم خرید شکلات لوکس حتما احمقانه است. اما قبل از خرید، از خودتون چندتا سوال ساده بپرسید:
با این پول چه چیزهای دیگه‌ای می‌تونم بخرم که حس بهتری داشته باشه؟
اگر اینستاگرام نداشته باشم و نتونم عکس این شکلات رو استوری کنم، آیا باز هم دلم می‌خواد تجربه‌اش کنم؟
آیا حاضرم برای یه غریبه شکلات دو تومنی بخرم؟ اگر نه، آیا این شکلات رو واقعا برای دل خودم می‌خرم یا برای چشم غریبه‌ها؟

شعارهایی مثل ساده‌زیستی و قناعت، در عمل کار نمی‌کنن. مردم در نهایت دلشون تجربه لوکس بودن می‌خواد.

امیدوارم این زنگ خطر شنیده بشه، و مردم ما فرصت کنن با پولی که خیلی برای زحمت کشیدن، تجربه‌ای داشته باشن، که واقعا ارزش داشته باشه.


آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy

Читать полностью…
Subscribe to a channel