36619
Авторский канал экономиста Дмитрия Прокофьева и финансиста Никиты Демидова. Что происходит и как нам быть. Говорим по делу, чтобы песец не подкрался к деньгам. Все вопросы авторам @dpolarfox
(к предыдущему посту)
Ещё очень интересный слайд из доклада Анастасии Каравай – как отличается средний доход россиян по Росстату и по данным Института социологии РАН.
Почему такая разница? 52 тыс. по Росстату и 31 тыс. руб. по ИС РАН?
Как уже не раз писал, Росстат по своей методологии смотрит только на данные средних и крупных предприятий.
А в данные ИС РАН попадает весь круг занятых – в малом бизнесе, самозанятые, неформально занятые (промыслы). А это - минимум 40% от всех занятых.
Примерно так же обстоит дело со средней зарплатой по Росстату – она всегда выше, чем в реальности, есть на самом деле.
(Также Росстат вычисляет и инфляцию – по организованной торговле, а также только в городе, а динамика цен в неорганизованной торговле и в сельской местности им не учитывается)
Несмотря на экономический подъём в начале ХХ века, реальная зарплата (с учётом инфляции) российских рабочих за период 1897-1914 годы не увеличилась. Весь выигрыш от экономического подъёма пришёлся на высшие 1-3% населения.
Ещё на что обратил внимание. Разница в зарплате российских и американских рабочих в то время была 4-5 раз. Примерно такой она осталась и в наше время.
К репосту о нефтегазовых доходах (и их сокращении)
В этой истории с оценкой нефтегазовых доходов и их доли в РФ-бюджете есть еще один тонкий момент.
Так, согласно данным Минфина РФ – из 36 триллионов рублей бюджетных доходов «нефтегаз» приносит в казну чуть более 11 триллионов, что составляет меньше трети бюджета.
Но! - Минфин относит к нефтегазовым доходам только: НДПИ на нефть, газовый конденсат и природный газ, а также НДД (еще один налог на добычу нефти) и экспортную пошлину на газ. Раньше сюда также относились экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты, но они обнулены с 2024 г. Плюс, нефтегазовые доходы дисконтируются на объем субсидий для НПЗ.
Больше в периметр нефтегазовых доходов ничего не входит. Но налоги со всей остальной работы «нефтяной отрасли» (считая по итогам 2024 года) - НДС от нефтегазового сектора (+6.2 трлн), налог на прибыль нефтегазовых компаний (+4.1 трлн), дивиденды от нефтегазовых госкомпаний (+2.3 трлн)- в сё это формально идёт в НЕ нефтегазовые доходы, плюс налогообложение импорта, фактически обеспеченного валютной выручкой - туда тоже НЕ попадает. А это еще одна треть бюджетных доходов.
Так что федеральный бюджет РФ как зависел от нефти, так и зависит, и степень этой зависимости во всяком случае, не уменьшается.
А вообще лучший комментарий по поводу всего происходящего сегодня вокруг Трампа и его тарифов еще в позапрошлом веке сделал великий Гюстав Лебон
Не доводами разума опровергаются мечтыЧитать полностью…
Карикатура журнала Puck 1883 года ⬆️
Защитники наших отраслей промышленности: рабочие в окружении тяжёлых времён тащат на себе плот с сидящими на нём с мешками денег и производимым товарами Корнелиусом Вандербильтом, Джеем Гулдом, Расселом Сейджем и Сайрусом Филдом.
На висящих таблицах указана еженедельная заработная плата рабочего в этих отраслях
Тарифная война
Ситуацию вокруг «тарифов Трампа» комментирует финансист Никита Демидов:
Тарифная война – это новое сочетание слов, потрясшее инвесторов. В первый президентский срок Трампа многие узнали понятие «валютные войны», когда введение тарифов Китай компенсировал девальвацией валюты.
Сейчас повышение тарифов носит тотальный характер и рынки начали крайне болезненно реагировать на появление новых торговых издержек. Период неудержимого роста рынка США, очевидно, закончился. Зато и европейский и китайский рынок, которые последние годы не показывали особо ничего хорошего, стали смотреться для многих аналитиков симпатичнее американского.
Что хочет Трамп сделать введением тарифов? Явно не разрушить мировую экономику. Это кажущийся прагматичным, но трудно просчитываемый по результатам шаг. Ранее тарифы активно использовали до 1947 года, когда было принято Генеральное соглашение о тарифах и торговли (прообраз будущей ВТО)
Что хочет (но не обязательно сможет) Трамп?
- Увеличить доходы американского бюджета, что компенсирует выпадающие доходы от планируемых налоговых льгот ($4,6 трлн за десять лет – это не шутки)
- устранить «несправедливые торговые практики» и способствовать возвращению производств в США
- найти новый рычаг воздействия на другие страны вместо санкций, которые «использовались слишком часто»
Так, Китай, который, по словам Трампа, взимает 67% тарифов на товары США, теперь столкнется с ответным тарифом в 34% в рамках новой системы в дополнение к базовому тарифу в 10% и уже действующим 20% тарифам. Вьетнам, чьи пошлины для американцев Белый дом оценил в 90%, столкнется с тарифом в 46%; Индия с 52% теперь получит пошлины в 26%; но Япония вместо 46% будет платить 24%. Минимальные «взаимозачетные» пошлины составили 10% — для Великобритании, Бразилии и ряда других стран, которые имели аналогичные тарифы для американских товаров.
Евросоюз был объявлен Трампом (среди прочих) «партнером, злоупотребляющим добротой Америки». По данным Бюро экономического анализа США, в 2024 году торговый дефицит США с Евросоюзом составил 235,6 млрд долларов США — второе место после Китая (295,4 млрд) и перед Мексикой (171,8 млрд). США - крупнейший покупатель европейских товаров — от фармацевтики и автомобилей до алкоголя и телекоммуникационного оборудования.
Тарифы разрушили тренд на либерализацию торговли и подняли эффективную ставку с 2,3% в 2024 до 23%. В 10 раз.
Поскольку результатов введения взаимных тарифов и разрушения сложившихся цепочек поставок никто не понимает – рынки начали падать.
Напомню, что Закон о тарифах Смута-Хоули 1930 года, который привел к предполагаемому увеличению примерно на 20% средних импортных пошлин, только углубил Великую депрессию.
О валютных курсах. С точки зрения теории, ведение тарифов должно быть хорошо для доллара США. Если товары страны облагаются импортными пошлинами США, они станут дороже для американских потребителей. Это снижает спрос на эти товары и на валюту, необходимую для их покупки, что ударяет по стоимости этой валюты и повышает курс доллара США по отношению к этой валюте. В начале так и случилось с мексиканским песо и канадским долларом, валютами стран, которые первые подверглись тарифной атаке. Однако, потом курс валют «отвязался» от теории и индекс доллара даже начал слабеть. Началось то, что эксперты называют расплывчато «повышенная волатильность». Пока можно уверенно сказать, что сильного укрепления доллара в ответ на ввод тарифов не произошло.
С РФ рынком все попроще, и посложнее. Он существует в условиях санкций, которые являются болезненнее, и неудобнее любых тарифов. Скорее РФ рынок потерял надежду на быстрое отмену санкций и геополитическою разрядку. Эта надежда изначально выглядела немного иррациональной, но для финансовых рынков такая гиперреакция и преувеличение любых слухов и надежд это нормальное явление. Поэтому наши акции смотрят не на тарифы, а на любые позитивные переговорные сигналы. У нас, как всегда, свои драйверы и роста, и падения.
#Никита_Демидов
#финансы
Раз уж пошла история с тарифами...
Так, президент Трамп любит вспоминать об Уильяме Мак-Кинли ⬆️, 25-м президенте США, считавшем таможенные пошлины важнейшим элементом своей промышленной политики. Мак-Кинли говорил, что запретительные пошлины на импорт могут стать «гарантией счастливых домов американских рабочих… принести этой стране процветание».
Еще будучи конгрессменом от штата Огайо, Мак-Кинли пролоббировал «Закон о тарифах 1890 года», обычно называемый тарифом Мак-Кинли , который увеличил среднюю пошлину на импорт почти до 50%, что должно было защитить промышленность и рабочих от иностранной конкуренции, как и было обещано в программе республиканцев. Основным импортным товаром в США в то время была белая жесть, пошлины на ввоз которой выросли с 30% до 70%. Также высокие пошлины были установлены на ввоз шерсти – совсем как при короле Генрихе.
Правда, рост цен на жестяную посуду, привычную для бедняков, и на шерстяную одежду, оказался таким, что на первых же выборах в Конгресс республиканцы, сторонники высоких тарифов потерпели сокрушительное поражение - количество занимаемых ими мест сократилось почти вдвое, со 171 до 88.
Что же касается экономических аспектов «тарифов Мак-Кинли», то ведущий исследователь истории американского протекционизма экономист Дуглас Ирвин в статье «Высокие тарифы, низкие доходы? Анализ фискальных аспектов «Великих дебатов о тарифах 1888 года», пришел к выводу, что высокие пошлины на импорт действительно ускорили развитие жестяной промышленности в США, но этот положительный результат оказался нивелирован ростом потребительских цен.
Тем не менее, даже после отмены сверхвысоких импортных «тарифов Мак-Кинли», правительство США стремилось защитить свою промышленность от конкурентов из Европы.
Получилось так себе, говорят экономисты Александр Клейн и Кристофер Мейсснер, авторы новейшего исследования «Did Tariffs Make American Manufacturing Great? New Evidence from the Gilded Age» (опубликовано в ноябре 2024 года Национальным бюро экономических исследований США) «Сделали ли тарифы американскую обрабатывающую промышленность великой? Новое свидетельство из эпохи Позолоченного века»
Исследуя взаимосвязь между тарифами и производительностью труда в обрабатывающей промышленности США в период с 1870 по 1909 год Клейн и Мейсснер обнаружили, что импортные тарифы снижали производительность труда. Кроме того, тарифы также в целом уменьшали средний размер предприятий внутри отрасли, но повышали цены на продукцию. Высокие тарифы той эпохи вряд ли способствовали превращению США в глобально конкурентоспособного производителя, заключают Клейн и Мейсснер.
Про технологичность
Сейчас в ряде каналов (@eveningprophet, @tolk_tolk, @moneyandpolarfox) идет дискуссия про технологии в СССР и в России. Много разных интересных вещей рассказывают, но там есть один фактор, который не учитывается, хотя для историков вооружений и нумизматов он давно известен.
Дело в том, что до недавнего времени в мире было 2 экономики условно – первая натурального хозяйства, где крестьяне своими силами чего-то делали и друг с другом менялись; вторая производила высокотехнологичный продукт в виде оружия и доспехов, а еще разных предметов роскоши, которые покупались и продавались только за деньги. Вот в этой экономике для воинственных и богатых технологии и зародились.
Там еще зародилось международное разделение труда и разделение труда на производстве. Пример марксистов насчет сукна в Англии ерунда полная, настоящая технология зародилась на производстве франкских мечей в 9 веке и с тех пор в Европе оно и работает. Высококвалифицированные и высокооплачиваемые мастера делают в больших количествах технологичные продукты с кучей ноу-хау. Попробуйте сделать миланский доспех или построить готический собор/замок и увидите насколько там все круто придумано.
Плюс у Европы было огромное преимущество - у нее были полезные ископаемые. Причем практически всю историю – начиная с Древней Греции, в которой найдено 1500 шахт для добычи серебра и золота, Рима с его месторождениями железа, железными рудниками Швеции и серебряными рудниками Баварии.
В отличие от них, в России практически полезных ископаемых не было, отсюда и использование иностранных монет и безмонетный период, отсюда арабское, персидское и польское оружие. То есть свое железо и чугун появились в начале 18 века, свое серебро массово ближе к концу 18 века, золото во второй половине 19 века. Отсюда и ставка на массовый низкоквалифицированный труд крестьян – продадим кучу соболиных шкурок и пеньковых веревок, купим пушку.
И поэтому собственных управленческих технологий на большом индустриальном производстве не возникло.
Читателей тоже заинтересовал наш цикл постов о проблемах технологического развития в России. Один из них прислал интересное наблюдение:
«К Вашему посту о проблемах в изготовлении серийных продуктов.
Перечитывая «Одноэтажную Америку» Ильфа и Петрова 1937 г., в конце книги заметил интересное наблюдение:
«Мы первым долгом должны изучить Америку, изучить не только её автомобили, турбогенераторы и радиоаппараты (это мы делаем), но и самые приёмы работы американских рабочих, инженеров, деловых людей, в особенности деловых людей, потому что если наши стахановцы перекрывают нормы американских рабочих, а инженеры часто не уступают американским (об этом мы слышали от самих американцев), то многие наши деловые люди или хозяйственники значительно отстали ещё от американских деловых людей в точности и аккуратности работы».
Достаточно точное замечание, сделанное ещё в то время».
Америка вообще была идеалом большевиков в 1920-30-е годы. Многому пытались учиться у них, тот же фордизм-тейлоризм превозносился как вершина технологического процесса. Но вот всё равно не получилось.
В развитие дискуссии, которую ведут сейчас ув. коллеги Евгений Кузнецов @eveningprophet и Павел Пряников @tolk_tolk о специфике российского менеджмента, добавлю я рассказ инженера Бориса Соколова (воспоминания которого я последнее время часто цитирую)
В приведенном эпизоде (дело происходит в начале 1930х), собственно, «есть всё» – и «высокотехнологичная промышленность», и «уровень планирования», и «качество продукции», и «а вот тогда был порядок», и «организация процессов», и «управление временем», и «бережливое производство», и «делегирование полномочий», и человеческий капитал, как ключевой производственный фактор. Да, и вопрос о роли и месте Женщины в производственном процессе там тоже рассматривается
"Моя карьера на Станкозаводе началась с должности мастера механического цеха. Вскоре, однако, я был повышен до должности начальника цеха.
Работа была чрезвычайно беспокойная, суетливая и не дававшая возможности ни на чем сосредоточиться. Смотреть приходилось одновременно за всем…
Уйму времени отнимали всевозможные совещания, ответы на различные запросы и телефонные звонки, ответы разным проверочным комиссиям и т.п. Образно говоря, рвали на части.
Так что следить за главным своим делом – выполнять план – приходилось как-то урывками.
Причем, следить за его выполнением, то есть обеспечивать ритмичное поступление деталей нужно было ежедневно.
Если вдруг чего -то не хватало, то на весь завод поднимался истошный крик…
Тем не менее одни детали оказывались в избытке, других не хватало… И не то, что не хватало трудоёмких и сложных деталей – за этим обычно следили и диспетчеры, и мастера. Вечно недоставало какой-то ерунды, отчего готовые изделия на сборке не могли быть укомплектованы
Однажды на диспетчерском совещании у директора обнаружилось, что нет шариков. Тех шариков, которые надеваются на рукоятки станков, и без которых они не могут быть сданы. Директор на меня раскричался, посулил объявить выговор и снять квартальную премию. А я даже не знал, кто из рабочих их делал и почему их нет.
После совещания я сам в цеху раскричался на мастеров и диспетчеров. И тоже посулило им такие же кары. Дескать, почему нет этих дурацких шариков, кто их должен делать и почему никто за этим не смотрит?
Однако оказалось, что и мастера, и диспетчеры тоже понятия не имеют, кто делает эти проклятые шарики.
Срочно поставили на эту работу троих квалифицированных токарей высокого разряда. Работали они денно и нощно. Но, увы, их трудами еле-еле наполнялся лишь небольшой ящик. Причем, по выражению контролера, не шарами, а «дынями» - на шары они действительно мало походили. В свое оправдание токари говорили, что для этой работы нужны копиры и шаблоны. А также особо точные станки, которых, разумеется, у нас не было. Шаблоны и копиры мы срочно заказали инструментальному цеху.
После выяснилось, что раньше все эти гладкие и все, как один, шарики делала молодая работница, чуть ли не по сотне за смену. И, как мне кажется, сама же следила, чтобы их запас не иссякал. Должно быть, она обладала и хозяйственной жилкой и хорошим глазомером.
Чем, увы, не обладали то квалифицированные токари, которыми мы ее заменили.
А исчезла она потому, что вышла замуж… и уехала.
А свои отъездом чуть-чуть не остановила весь Станкозавод.
Но, на наше счастье, отыскалась другая ловкая и проворная женщина, и про шары мы позабыли. А те сложные и дорогие копиры, которые нам через два месяца изготовили, мы выбросили…"
Педантичное
По нашей просьбе читатели продолжают делиться опытом деятельности «на производстве» и мнениями по поводу организации технологических процессов
Разберём-скопируем-модернизируем - совершенно нормальный цикл, так делают все. Так у нас на глазах вырос китайский автопром, до него корейский, а до него - японский. А до него (сюрприз!) германская промышленность. Которая, как известно, только и делала что дрянные дешовые копии превосходных британских изделий. Просто как-то забылось за давностью лет.Читать полностью…
Когда-то давно, в институте, преподаватель сказал что американцы никогда не делают новый самолёт, если он более чем на 50% отличается от старого. В этом есть своя мудрость.
А вот почему у нас этот цикл никак не заводится – вопрос, к сожалению не инженерный. Вопрос к владельцам продуктов. Пока дешевле выпросить утильсбор, чем модернизировать конструкцию и заниматься качеством - можно не сомневаться, будет и второй утильсбор, и третий и стодесятый.
И да, добавлю немного. Часто говорят, что у нас могут сделать уникальный единичный образец, но вот мол в серию всё никак не отдать. Педантичности не хватает, качественный продукт делать.
Чего-то вроде "педантичности" действительно не хватает. Сделать один предсерийный образец, к которому подойти страшно - это первый, небольшой этап работы. Его можно запустить в серию только если владелец продукта совершенно не имеет интереса его собственно продать. Потому что и так сойдёт, купят. А деньги на доводку могут пригодится где-то ещё.
Актуальный мир вина, события и комментарии от
@wine_activity
(выпуск 9 от 31 марта 2025 года)
Борис Титов сам выкупил допэмиссию Абрау-Дюрсо
Компания выпустила допэмиссию, чтобы привлечь средства для новых проектов, «но проекты в стадии каких-то еще мыслей», — сказал Борис Титов, основной акционер Абрау-Дюрсо, и выкупил всё сам. «Мы сегодня провели эмиссию порядка 10% дополнительных акций, которые купил я как акционер целиком. <...> Считаю, что я далеко не прогадал», — добавил он. Русский винный бизнес загадочен.
Сортовой состав виноградников Германии меняется
Немецкие виноделы меняют лозы местных сортов на Шардоне, Совиньон блан и Мерло. Если раньше французские сорта в Германии не могли вызреть, то сейчас есть все шансы, поскольку с 1970-х годов среднегодовые температуры в Германии поднялись на 2°C. Общая площадь виноградников с красными сортами сократилась на 1,4%. На долю белого винограда пришлось 69% от общей площади, и эта доля растет с 2006 года, так как виноделы хотят соответствовать моде на белое и лёгкое вино.
Catena из Аргентины - самый почитаемым винный бренд 2025
Хозяйство Catena стало победителем рейтинга The World's Most Admired Wine Brand 2025 и самым почитаемым винным брендом мира 2025 года. Полный список на своем сайте приводит издание Drinks International. Компания Bodega Catena Zapata основана в 1902 году в Мендосе и славится репутацией пионера в возрождении Мальбека. Второе место досталось итальянскому бренду Gaja. Третье место — La Rioja Alta. Все эти бренды хорошо известны российскому винолюбу, но La Rioja Alta больше не привозят в РФ.
Лучшие в своём деле: итоги конкурсов в сфере вина
Март завершился марафоном профессиональных конкурсов. Итоги:
Лучший сомелье России 2025 — Александр Герфорт, Тула, кавист винотеки Wine Store
Лучший кавист России — Кирилл Чернов, Воронеж, бренд-амбассадор ISSI Spirits
Лучший дегустатор DROPREADERS — Екатерина Дегтярева, Москва, эксперт компании Fort
Возвращаясь к проблеме, почему у нас исторически не удаётся делать серийный индустриальный продукт хотя бы крепкого среднего качества (штучный ремесленный – можем, изобретать – можем, выпускать научные таланты - можем).
Почитал многих экономических историков, и не удовлетворился их объяснениями. Кто-то из них (Гирш Ханин) говорит, что всё дело в скороспелости нашей индустриализации, что из вчерашних крестьян быстро не сделать квалифицированных рабочих и инженеров. Но вот Китай начал реформы Дэн Сяопина с таким же качеством населения, что СССР в конце 1980-х – около 85% доисторического крестьянства. И сегодня пусть не из самих крестьян, но их детей уже получились квалифицированные работники.
(Со времени китайских реформ прошло 45 лет; это исторический аналог нашего 1922+45=1967 года; если считать от начала индустриализации в 1928-м, то сейчас у них наш 1973 год. По уровню развития общества Китай тоже достиг уровня РСФСР начала 1970-х – у них уже около 65-70% городского общества, в середине развития пенсионной системы, в 2020 году у них было уже 15% населения с высшим образованием, и т.д. Для сравнения: сейчас в России на высшее образование приходится 54% населения трудоспособного возраста. Это один из самых высоких показателей в мире, уступающий только Канаде (59%).
Второе объяснение: якобы у нас нет культуры монотонного рутинизированного труда (т.н. «культура рисового поля» в Восточной Азии или «культура вечно-зелёного пастбища» по берегам Атлантики – когда люди трудятся равномерно в течение всего года). Но вот крестьянство в Швеции или Финляндии работало в тех же климатических условиях (рывками в течение года), что и в России. Но почему-то их трудовая культура привела к хорошим результатам, а такая же как у нас – нет. Значит, не в трудовой культуре дело.
Третьи говорят, дело в социализме, отчуждённости труда от результатов. Но в восточно-европейских странах тоже был социализм, но качество их индустриальной продукции было сильно выше. У меня папа в 1970-е ездил принимать речные суда в ГДР, а также некоторые механизмы в Чехословакии, и был поражён их культурой труда на заводе (и качеством продукции, разумеется). Да и социализма у нас нет уже 35 лет.
Четвёртые говорят, что маленький рынок, нужен размах для серийности. Но у СССР с блоком СЭВ было население 450 млн человек – второй Евросоюз (не только по численности населения, но и по доле в мировой экономике, около 20% в начале 1980-х), плюс всякие защитные меры от импорта. Общий большой рынок, но кроме «Жигулей» не припомню, что бы мы серийно-индустриального вывели на этот рынок (может, ещё трактора «Беларусь»?). Да и то при любой возможности восточно-европейцы старались закупить что-то западно-европейское, плюс и наши «Жигули», не забываем - это итальянский завод.
Остаётся искать причины в менеджменте, в той же «русской модели управления», как назвал её Александр Прохоров.
Сегодня стартует приём заявок на конкурс "Лучший реализованный проект в области строительства"
Он проводится с 2000 года. В этот раз выберем два "Проекта года": один определят жители в проекте "Активный гражданин", другой — члены Городской конкурсной комиссии.
Также будет 11 номинаций, среди них:
⭕️ спортивные объекты;
⭕️ благоустройство общественных пространств и природных территорий;
⭕️ реставрация и приспособление объектов культурного наследия для современного использования;
⭕️ объекты метрополитена и железнодорожного транспорта;
⭕️ Программа реновации.
Среди победителей прошлого года — многофункциональный научно-образовательный корпус им. Н.Э. Баумана, станции "Пыхтино" и "Аэропорт Внуково" Солнцевской линии метро, новостройка по реновации на улице Кастанаевской.
⭕️ Приём заявок завершится 31 мая, а церемония награждения по традиции пройдёт накануне Дня строителя.
К предыдущему репосту
- почему может не работать идея «разберем, скопируем, а потом модернизируем», (да, как уже подсказали мне читатели - главное потом правильно собрать)
В качестве комментария по этому поводу я приведу отрывок из воспоминаний Бориса Николаевича Соколова (1911-2001), его записки я читал ещё в рукописи, потому что немного знал этого человека, русского инженера «старой школы», конструктора, автора ряда изобретений.
В конце 1930х Борис Соколов работал главным технологом крупного ленинградского завода.
«К этому времени автор уже заведовал техническим отделом «Станкозавода».
Нам предписали изготовлять тяжелый и сложный револьверный станок 1322.
В действительности же это точная копия станка немецкой фирмы «Гильдемейстер».
На завод привезли купленный в Германии новенький, упакованный чуть ли не вату станок, и сказали:
- Делайте точно такой же и побыстрее.
Мы, как и вся промышленность СССР, кроме отчасти может быть военной, никогда и ничего серьезного сами не конструировали.
Ни мы, ни автомобилисты, ни тепловозники, ни другие подобные им.
Никогда и ничего.
Всегда за образец бралась та или иная иностранная машина.
В ее конструкцию вносились небольшие изменения, причем нередко не в лучшую сторону.
Делалось это якобы для того, чтобы избежать неприятностей с нарушением патентного права. Иными словами, упреков в краже патента.
Традиция заимствованного конструирования в СССР, как и ранее в России сложилась издавна.
Еще с конца XIX века - с первой русской индустриализации.
Тогда были широко привлечены иностранные концессионеры, построившие в России множество заводов. Все они изготовляли в России силами русских рабочих различные изделия собственной конструкции по собственным чертежам.
Поэтому нам самим ничего не нужно был конструировать. Дескать, делай по-готовому. Это стало традицией, которая сохранилась и тогда, когда страна отгородилась от всего мира железным занавесом.
Вероятно, вследствие этой причины у нас и не создалось собственной конструкторской школы»
Небольшое дополнение к предыдущему репосту – для понимания – сколько зарабатывал русский рабочий на рубеже ХХ века в сравнении с другими странами и сколько тратил
Е.М. Дементьев в исследовании «Фабрика, что она дает населению и что она у него берет» (СПб. 1893) приводил сравнительные данные по зарплате в различных отраслях промышленности Московской губернии, Англии и США (штат Массачусетс).
В России в месяц она составляла у мужчин 14 руб. 16 коп., у женщин — 10 руб. 35 коп., у подростков — 7 руб. 27 коп., у малолетних рабочих — 5 руб. 08 копеек.
В Англии (в пересчете на рубли) зарплата соответственно составляла — 21 руб. 12 коп., 18 руб. 59 коп., 13 руб. 22 коп., 4 руб. 33 коп.,
В США — 65 руб. 46 коп., 33 руб. 62 коп., 28 руб. 15 коп., 21 руб. 04 копейки.
в Англии еще в 1886–1891 гг. средний заработок рабочих составлял 608 руб. для мужчин, 313 руб. для женщин, 218 руб. для подростков-мальчиков и 157 руб. для подростков-девочек.
Средний заработок американского рабочего в 1890 г. составлял 870 руб. в год , а в 1910 г. — уже 1036 рублей
Так, в 1901–1905 гг. мука пшеничная в Петербурге в среднем продавалась за 168,4 коп. за пуд, в Лондоне (в пересчете на рубли) — 174,8 копеек.
Овес продавался в Петербурге за 76,2 коп., в Лондоне — за 87,9 коп., в Нью-Йорке — за 87,7 коп.;
Сахарный песок в Петербурге — 4,96 руб., в Лондоне — 1,64 руб., в Нью-Йорке — 2,58 рубля.
В Москве мясо свинины стоило 5,22 руб., в Лондоне — 8,33 руб., масло растительное, соответственно 5,07 и 3,76 (рапс.), сало — 6,29 и 4,38, масло коровье — 13,27 и 14,08
Дайджест важных событий в региональной политике и пространственном развитии
(№6, вторая половина марта 2025), подготовленный @totalepc и @moneyandpolarfox
✅ Подписан закон о реформе местного самоуправления, известный как «закон Клишаса — Крашенинникова». Упразднение сельских и городских поселений, которое планировалось изначально как обязательное, в итоге усилиями Татарстана и других регионов стало добровольным. Кроме того, в законе содержится масса других изменений, которые в основном выражаются в дальнейшей централизации управления и передаче муниципальных полномочий регионам.
✅ В Челябинской области создана особая экономическая зона «Южноуральская». Ожидается, что здесь разместятся пять инвесторов, занятых производством подшипников, прицепов, роботизированных систем.
✅ Росстат опубликовал окончательные данные о динамике населения регионов за 2024 год. Официальный миграционный прирост населения России хотя и получился огромным (569 тыс. чел.), всё же оказался недостаточен для того, чтобы перекрыть естественную убыль в 599 тыс. чел. Но в итоге россиян стало всего на 30 тыс. меньше: численность населения России сократилась с 146,15 до 146,12 млн чел.
✅ 4 млрд рублей предоставят регионам на развитие центров по разработке гражданских беспилотников. Деньги дадут Якутии, Кабардино-Балкарии, Пермскому краю, Нижегородской, Новгородской, Оренбургской и Тульской областям.
Нефтегазовые доходы бюджета сократились на 10%
✔️ По итогам первого квартала 2025 г. нефтегазовые доходы федерального бюджета снизились на 10% (год к году), а в абсолютном выражении – на 287 млрд руб. (до 2,64 трлн руб.).
▪️По данным Минфина, ключевую роль сыграло увеличение субсидий НПЗ (на 30 млрд руб.) и сокращение поступлений по НДПИ на нефть (на 186 млрд руб.) и НДД (на 101 млрд руб.), которое не было лишь частично компенсировано увеличением сборов по НДПИ на газовый конденсат (на 26 млрд руб.).
▪️Несмотря на сокращение поставок газа в Европу из-за приостановки украинского транзита, общие сборы по НДПИ и экспортной пошлине на газ остались практически на том же уровне, что и в первом квартале 2024 г. Всё дело – в «бухгалтерии»: на январь 2025 г. пришелся последний платеж «Газпрома» по повышенному НДПИ на газ (речь идет о надбавке в 50 млрд руб. в месяц, которая была отмена с нынешнего года).
✔️В целом, статистика первого квартала 2025 г. отражает риски сокращения нефтегазовых доходов бюджета, которые связаны с коррекцией нефтяных цен на мировом рынке, увеличением дисконта Urals к Brent из-за январских санкций администрации Байдена и сокращением поставок газа в Европу (последствия для НДПИ и экспортной пошлины на газ станут более выраженными во втором квартале 2025 г.).
Дональд Трамп и «забытые люди»
Ув. Дмитрий Травин напомнил о своей книге «Крутые горки XXI века», в которой большая глава посвящена исследованию - откуда мог появиться «Трамп», как политическое и социальное явление. Кратко процитирую
…вряд ли сегодня есть основания говорить о по-настоящему широком разочаровании в американской демократии. Или, точнее, о разочаровании более широком, чем те, которые уже бывали раньше. Как и в прошлом, от нынче происходящих перемен кто-то выигрывает, а кто-то проигрывает. Кто-то настраивается на протест. Кто-то ищет оппозиционные силы, чтобы отдать им свой голос. А кто-то выступает за стабильность, поскольку живет достаточно хорошо.
Важнейшие перемены, происходящие в современном обществе, связаны не с разочарованием в демократии, а с тем, что быстро идущая глобализация радикально трансформирует старые группы интересов. Люди перестают бороться за вчерашние цели и начинают бороться за новые – совершенно иные. Если понять, что в мире поистине ново, то можно понять и феномен Трампа.
…
Но, как и раньше, социально-экономическое развитие не имеет однозначных последствий для всех. Есть большие группы людей, которые от него явно выигрывают. А есть те, которые серьезно проигрывают (по крайней мере, в краткосрочной перспективе). И эти проигрывающие не готовы мириться с происходящими событиями. Они желают сопротивляться. Они ищут себе новых лидеров. Они стремятся на выборах отдавать свои голоса тем политикам, которые обращают внимание на актуальные проблемы, а не на проблемы вчерашнего дня…
Что это был за тариф Смута-Хоули, о котором напомнил коллега Демидов?
Предыстория «закона Смута-Хоули» уходит– в 1928 год, когда Герберт Гувер, кандидат от Республиканской партии, спешил заручиться поддержкой как можно большего числа потенциальных избирателей.
Он не обошел вниманием и американских фермеров, серьезно страдавших всю вторую половину 1920-х от конкуренции со стороны своих коллег из-за рубежа. Гувер заверил аграриев, что он сделает все от него зависящее, для того чтобы поднять тарифы на импорт сельскохозяйственной продукции Выборы Гувер выиграл и его администрация выступила с инициативой повысить тарифы на продукцию сельского хозяйства.
Однако в ответ раздались крики хора лоббистов с требованием такого же привилегированного обхождения. К марту 1929 года профильный комитет палаты представителей Конгресса под руководством депутата Хоули от штата Орегон, насобирал требований заинтересованных лиц на 11 000 страниц. Фермеров, ради которых все затевалось изначально, среди них было меньшинство. Лоббировали повышение тарифов, каждый по своей отрасли, представители малого и среднего бизнеса из производственного сектора.
Принятый палатой представителей в мае 1929 законопроект предусматривал повышение 845 тарифных ставок. Стоит ли говорит о том, что сельское хозяйство оказалось слегка подзабытым. Зато республиканец Джозеф Гранди – председатель Ассоциации производителей Пенсильвании –заявлял, что те, кто внес свой посильный вклад в предвыборную кампанию, взамен наделены преференциями в виде более высокого таможенного тарифа.
После этого законопроект пришел в Сенат, где Комитет по финансам возглавлял сенатор Смут от штата Юта. Сенаторы, вместе с лоббистами, долго перекраивали акт, где-то снижая, где-то поднимая тарифные планки, установленные нижней палатой.
Согласование противоречащих позиций палат тянулось до марта 1930-го. Все это время в Вашингтон стекались предостережения от торговых партнеров США со всего света, сводившееся, в общем, к следующему: если Америка повысит тарифы, партнеры будут вынуждены ответить тем же.
В октябре 1929-го рухнул фондовый рынок. А так как итоговый документ принимался уже после краха Уолл-стрит, голоса лоббистов, требующих защиты, давили на конгрессменов, как бетонная плита. Финальная версия закона поднимала 890 тарифных ставок – на 20 000 наименований товаров...
В мае 1930 года 1028 видных экономистов подписали петицию на имя Гувера, с просьбой наложить на закон вето. От теоретиков не отставали и практики - банкир Томас Ламонт и автомобильный магнат Генри Форд в разговоре с президентом назвали тариф идиотским.
К сожалению для себя, для США и всего остального мира, Гувер, сам вообще-то не склонный к дирижизму в экономике, проигнорировал мнения оппонентов (хотя и заявил как-то, что законопроект – «ошибочный, грабительский и отвратительный»). Президент лишь заметил: «По возвращении нормальных условий наша внешняя торговля продолжит расширяться». Закон был подписан 17 июня 1930 года.
Поначалу казалось, что замысел «защитников отечественного производителя» удался: росло промышленное производство, увеличивалось число подрядов на строительство и т. д. Правда, воспользоваться этими кратковременными преимуществами на фоне проблем в банковском секторе было затруднительно.
А чуть позже начали давать о себе знать предсказанные теоретиками и практиками проблемы: импорт в США с 1929 по 1933 год упал на 66%, а экспорт, в силу адекватного ответа иностранных партнеров, – на 61%. Иными словами, бизнесмены и политики совместными усилиями затянули на шее экономики удавку. Без возможности сбывать свою продукцию по миру и с серьезными преградами по части приобретения необходимого американские предприятия начали хиреть, а потом – разоряться, выгоняя людей на улицу (в 1930 году безработица в США была на уровне 7,8%, в 1931 – уже 16,3%, в 1932 – почти 25%) и попутно сокращая и без того невысокий внутренний спрос. К моменту прихода к власти Франклина Рузвельта экономика США оказалась в глубочайшей депрессии.
Новые старые нормы
Александр @karginizm Каргин напомнил о том, кто уже три дня как считается молодым
Так еще не предел – вот, сталинский лауреат академик Александр Богомолец, еще в 1940 году в книге «Продление жизни» писал, что 120-150 лет – это нормальное долголетие, и нет оснований считать эти цифры предельными
Берегите себя
Уважаемые коллеги @HH2chairs обратили внимание на примечательную инфографику - как менялись зарплаты в странах бывшего СССР 1995 – 2023
@HH2chairs обращает внимание на динамику зарплат в Туркменистане (там все шло очень хорошо до 2008 года, а потом все стало плохо) и спрашивает – неужели все дело в ценах на газ?
На самом деле, здесь можно расширить вопрос – а что вообще служило источником экономического роста на постсоветском пространстве? У замечательного экономиста Сергея Журавлева еще в 2011 году была по этом поводу большая статья "Нефть, капитал, и диктатура", которую я кратко перескажу
Быстрый и устойчивый экономический рост на постсоветском пространстве обеспечивала одна из трех составляющих — нефть, приток иностранного капитала, авторитарное правление — либо их комбинация. В отсутствие хотя бы одной из них экономика страны скатывалась к несостоятельности.
Условно «успешные» экономики Журавлев разделил на три кластера
Первый – это четыре «петрогосударства», которым наличие нефти/газа и суперблагоприятная конъюнктура внешних рынков принесли заметный прогресс в уровне жизни, но и неплохую динамику роста, позволившую в итоге превзойти позднесоветский уровень.
Это Азербайджан, Казахстан, Туркменистан и Россия.
Механика роста с нефтью выглядит очень просто. Приток «петродолларов» позволяет поднять норму сбережений. И хотя объектов для производственных инвестиций за пределами самого нефтегазового комплекса немного или нет вовсе, но непроизводственное строительство расцветает.
Приток импортных потребительских товаров толкает вверх логистику и торговлю.
В итоге неторгуемые сектора демонстрируют сказочную динамику, а укрепляющийся курс национальной валюты ничего не угнетает, потому что — тут нечего угнетать, вся массовая ширпотребная промышленность (исключая ориентированную сугубо на местные рынки пищевку и еще кое-что по мелочи) умерла вместе с СССР.
В то же время «высоколобой» индустрии, там, где она укореняется, нефтедоходы не мешают. И даже напротив, высокий реальный курс (а значит, и зарплата) позволяет удержать тут специалистов, а если надо, то и импортировать их.
Второй кластер - страны, сделавшие ставку на привлечение иностранного капитала. Армения, Грузия и страны Балтии. Средний за 1993–2010 годы дефицит текущего счета платежного баланса колебался тут от 6,5% ВВП (Латвия) до 13,3% ВВП, объясняет Журавлев, заместив собой доходы от нефти и вызвав такой же, как и в «петрогосударствах», внутренне ориентированный рост — с кредитным и ипотечным бумом и надуванием пузырей недвижимости.
Третий кластер образуют Узбекистан и Белоруссия — две страны с жестко авторитарными режимами, склонными к консервации советской экономической модели, и неплохими, хотя и специфическими показателями развития.
Узбекистан показал в 1992–2010 годах динамику душевого ВВП близкую к российской.
Белоруссия долгие годы демонстрировала темпы развития на уровне лидеров, выше ее в этом плане только сидящее на притоке капитала Закавказье и закавказский же «Петроазербайджан». В среднем за 1993–2010 годы показатели страны стандартны и не отличаются от прибалтийских: сравнительно быстрый рост, опирающийся на дефицит текущего счета.
Только добавим мы, достигнуто это было за счет симбиоза с РФ – Узбекистан импортировал в РФ избыточную рабочую силу, а Белоруссия – получала ренту от товарно-сырьевого транзита и политической лояльности Москве.
Киргизстан, Таджикистан и Молдову успешными экономиками по итогам 1991-2011 годов назвать было нельзя. Но причина здесь не в ошибках властей, объясняет Журавлев, а в том, что в составе СССР эти республики не достигли уровня индустриализации, позволяющего хозяйственную самодостаточность. У них не было шансов.
Трудовая рента
Раз уж мы продолжаем разговор о технологиях, да еще вспомнили «Одноэтажную Америку» (невероятно интересная книга и очень показательная история ее создания), то вот вам еще сюжет на эту тему
Ильф и Петров в «Одноэтажной Америке» так описывали работу на знаменитом фордовском заводе в Дирблрне:
«На главном фордовском конвейере люди работают с лихорадочной быстротой.
Нас поразил мрачно-возбужденный вид людей, занятых на конвейере.
Работа поглощала их полностью, не было времени даже для того, чтобы поднять голову. …..
…Труд расчленен так, что люди конвейера ничего не умеют, у них нет профессии. Рабочие здесь не управляют машиной, а прислуживают ей. Поэтому в них не видно собственного достоинства, которое есть у американского квалифицированного рабочего.
Фордовский рабочий получает хорошую заработную плату, но он не представляет собой технической ценности. Его в любую минуту могут выставить и взять другого. И этот другой в двадцать две минуты научится делать автомобили».
Действительно, за тяжело и монотонную работу на конвейере Форд платил много, его «пять долларов в день» - это как сейчас $150, во всяком случае, больше, чем платили конкуренты.
Но вот зачем он это делал? Обычно отвечают «хотел привлечь лучшие кадры», «хотел переманить рабочих у конкурентов» (встречал еще ответ, удивительный – «хотел продавать рабочим свои же автомобили»)
Но на самом деле Форд хотел, чтобы его рабочие не уходили с конвейера. Оставались у него на тяжелой утомительной работе.
Такой вывод можно сделать на основе исследования The Hidden Cost of Worker Turnover: Attributing Product Reliability to the Turnover of Factory Workers (Скрытые издержки текучести кадров), опубликованного Management Science, vol.68 issue5, May 2022.) которое опубликовали эксперты из Уортонской школы бизнеса Кен Мун, Прачант Лоялка, Патрик Бергеманн и Джошуа Коган
Мун и его соавторы изучали, как связаны текучесть кадров на предприятии и качество производимой продукции. Проанализировав данные о рекламациях крупнейшего китайского производителя смартфонов, ученые установили, что каждый процентный пункт роста недельной текучести кадров увеличивает долю производственного брака на 0,74%.
Ну, а в неделю после выплаты зарплаты, когда текучка кадров была на максимуме, брак тоже был на максимуме – до 10%. Никакие «меры по контролю качества» не помогали.
Почему так получалось, ведь каждый работник на китайском конвейере не представлял собой ничего особенного, и выполнял довольно простые операции? Что делало его незаменимым с точки зрения «качества продукции»?
Да, объясняли исследователи, операции были простыми, но, тем не менее, каждый уволившийся работник был носителем специфического человеческого капитала – знаний и навыков, которые позволяли ему повышать собственную продуктивность на конкретном рабочем месте.
«Передать» этот маленький, но очень важный опыт своему преемнику такой рабочий не мог. Новый работник таким капиталом не обладал – и, в результате, допущенные ими маленькие ошибки в рамках огромной производственной линии чуть-чуть, но влияли на труд и результативность других работников…
Поэтому мало просто нанимать и обучать сотрудников – чтобы они работали эффективно, надо еще передавать им этот специфический опыт деятельности в рамках конкретного предприятия – а это уже более сложная (и дорогостоящая) задача.
Поэтому дешевле сохранять опытного сотрудника, чем учить нового, даже самому простому делу.
Поэтому Форд, зацикленный на скорости производства и качестве своих машин, платил на конвейере пять долларов в день – это была рента, которую рабочий получал на свой маленький, но специфический и незаменимый человеческий капитал.
Наблюдение
Обратил внимание на данные социологов, озвученные на Грушинской конференции, которые приводят ув. @madsecurity и @tolk_tolk
У «Толкователя» читаю
В феврале 2025 г. симптомы депрессии отмечали у себя 35%, а тревоги - 20% опрошенных. Наиболее подверженными депрессивным и тревожным состояниям оказались представители молодежи 18 24 лет (в этой группе на симптомы депрессии указывают 55% и 32% - на симптомы тревоги). Отмечу, что и в возрасте 25-34 года половина (51%) россиян находятся в депрессии
Выборка - 650 человек, занятых в высокотехнологичных отраслях промышленности: IT, атом, космос. Возраст 18-35.
Вынужден заметить, что верным ответом является как раз то, что Толкователь упоминает последним... Как говорится - у России 2 проблемы - "менеджмент и инфраструктура". Смотрим:
1. СССР импортировал заводы без менеджмента. Недавно постил подробный разбор книги Энтони Саттона, он там в подробностях писал про локальных инженеров и менеджеров и их привычки, и как были шокированы американские управленцы...
2. Японии фантастически повезло - после WWII в США на эйфории роста экономики развивать школу менежмента Форда и Слоана никто не хотел, а потому Уильям Деминг с его "менеджментом качества" оказался не нужен. Он поехал преподавать в Японию и за 10 лет там возникла супер знаменитая школа управления, в итоге позволившая японцам раскатать США в гонке автоиндустрий. Корея переняла все у Японцев.
3. Китай и Восточная Европа импортировали менеджмент вместе с инвесторами - и очень упорно учились. Немцы, американцы и прочая особо рулить местным не давали (в тч памятуя историю СССР), но при этом давали учиться местным и постепенно вырастили свою школу (в Китае например). Кстати Китай, приходя в новые страны, локальный менеджмент не учит - тем самым конкурентов себе не растит.
Честно говоря, ко всем "рисовым теориям" всегда относился как к трепу. В России (да и вся академия в мире, будем честны) всегда плохо понимала важность методов и моделей управления. Точность и стандартизация не берется сама по себе - она выращивается требованиями и контролем. А на самом деле, именно искусство строить и формировать процессы - самая сложная "технология". В итоге, в начальство у нас идут исключительно "по блату", ценность лояльности и послушания у менеджеров доминирует надо компетентностью раз в 100. Навыков рисковать и брать на себя ответственность за развитие - нет и не прививаются.
Это не "русская школа менеджмента", это просто колоссальный дефицит компетенций. Который, к тому же, никто и не собирается исправлять (как тогда сынков/дочек продвигать то)?? Похоже, Россия свернула не туда во времена указа о "вольности дворянской", и с тех пор ее управленческая элита так и не сформировалась.
Главное о ритейле и том, что с ним связано - обзор @producttoday - выпуск 55 (24 — 30 марта 2025 года)
🥐 В Госдуме предложили пересмотреть список социально значимых товаров и исключить из него те продукты, которые уже стали премиальными. Речь идет о мясе на кости, ребрышках, круассанах, некоторых фруктах.
🥖 В 2024 году в России почти не открывались новые пекарни: рост их количества фактически остановился. Возможно, дело не только в высокой ключевой ставке, но и в активной экспансии ритейлеров в сегмент пекарен.
🌾 Производство ржаной муки и хлеба в России резко снизилось из-за сокращения посевных площадей и падения спроса на черный хлеб.
🍇 Минсельхоз РФ поддержал идею Минпромторга обязать магазины и рестораны включить российские вина в свой ассортимент, закрепив за отечественным алкоголем 20% от общего количества наименований.
👼 В феврале 2025 года Россия впервые за более чем 30 лет год купила у Китая детское питание. Это стало первой покупкой с 1994 года.
🚲 В Петербурге полицейские устроили облавы на курьеров доставок еды и продуктов, и только за один день изъяли у них более 160 электровелосипедов. В городе проводили второй этап «профилактической операции», сообщили в МВД.
🔎 Цифровые системы позволяют быстро выявлять небезопасную продукцию, однако инструментов для оперативного изъятия ее из оборота пока нет, сообщил глава Россельхознадзора Сергей Данкверт.
🗣 Михаил Мишустин допустил ужесточение политики ФАС в борьбе с ростом цен в России. Правда, затем высказался против излишнего госрегулирования цен, ведь это может привести к малоприятным последствиям.
🥔 Картофель стал самым подорожавшим продуктом с начала этого года — цены на него выросли на 24% (год к году), сообщил Росстат.
🛒 Гендиректор Х5 Group Игорь Шехтерман заявил, что приоритетом является дальнейшее развитие дискаунтеров. В этом направлении Х5 видит «большие возможности для развития».
✍️ В сети дискаунтеров «Светофор» за два последних года выявлены рекордные 34 млн нарушений. Результатом проверок может стать ужесточение штрафов для всех участников розничного рынка.
❌ В России могут запретить покупать самогонные аппараты детям и подросткам. Об этом рассказал глава Росалкогольтабакконтроля Игорь Алешин.
🤷♀️ Топ-менеджер «Светофора» Елена Захаренко заочно ответила президенту Х5 Екатерине Лобачевой по поводу того, у кого более правильный дискаунтер. Запасаемся попкорном.
Все новости ритейла от Продукт Медиа (совместно с @moneyandpolarfox)
В дополнение к истории о технологических проблемах производства в РФ и специфике "модели управления" - еще один эпизод из воспоминаний инженера Бориса Соколова - дело происходило в середине 1930х годов на ленинградском "Станкозаводе"
«...Для нового изделия при возросшем плане потребовалось много термически обработанных деталей с последующей шлифовкой. Шлифовщики в этих условиях не успевали, и работа цеха застопорилась. Скопилась груда деталей, ожидающих конечной операции -шлифовки - невыполнение заводского плана стало близкой реальностью. В те годы это грозило обвинением во вредительстве, и т.п., открывавшем прямую дорогу в лагеря.
Что делать, я не знал. Главный инженер и директор только кричали и стучали кулаками по столам. Позвал я бригадира шлифовщиков Васильева. Он ахал, охал,и с напускным сочувствием качал головой.
...Было ясно, что шлифовщики боялись перевыполнить нормы. Им это грозило снижением расценок - страх, постоянно присущий рабочим на сдельной оплате
Все же мне нужно было что то делать - так катиться дальше под откос, означало рисковать собственной головой.
...На следующий день я позвал к себе бригадира с участка револьверных станков и нескольких его подопечных. Девушки расселись, и смущенно поглядывая друг на друга, хихикали. Развернул перед ними ведомость на зарплату по их участку. Там против каждой стояло 100-125 рублей, не больше. Они внимательно рассматривали ведомость. Потом дал ведомость с зарплатой шлифовщиков - там было вдвое-втрое больше.
Они впились взорами в цифры, ахали, и вскидывали взгляды на меня.
...Вера- самая бойкая из девушек - не выдержала:
-Вы что же, хотите перевести нас на шлифовку?
-Да, Вера, хотелось бы.
Все они дружно заахали и изумились. Заговорили наперебой.
-Так ведь не справимся. Не сумеем. Куда нам.
Уверенно, хотя сам-то не очень был уверен, заявил:
- Справитесь. Поставлю к вам мастера и инструктора. Завтра встанете каждая к шлифовальному станку, позади шлифовщика. Несколько дней присмотритесь, а потом и сами пойдете в смену. За время обучения заплатим по среднему.
...Первый день обучения прошел спокойно. К концу второго дня пришел Васильев. Он помялся в дверях, потом подошел к столику, присел и молчал. Сделав паузу, сказал.
-Товарищ начальник, уберите девочек.
Я, не отрываясь от бумаг, спросил
-А зачем?
- Видите ли, не сумеют они, только станки разладят…
Я замотал головой
-Не разладят. За этим мастер и инструктор смотрят, головой ответят. Да и вы, Васильев, как бригадир, наверное, поможете?
Однако, он не сдавался.
- Я то помогу. Что я, враг себе, станки портить. А все таки, лучше их уберите. Мы справимся.
Отступать было нельзя. Не мог я ставить себя в зависимость от подвохов этих лукавых мужиков.
- Нет, Васильев. Да вы сами, три дня назад, здесь утверждали, что вам не справиться!
Он помялся.
- Да, говорил… Да вы сами понимаете, в чем тут дело? Расценки срежут…
Я усмехнулся.
- Я понимаю, что же тут непонятного. Однако, знаю и другое. Вам дать вольготную жизнь, а мне под суд идти? Слыхали про новый сталинский указ - за невыполнение плана давать от 5 до 8 лет лагерей?
Потом, доверительно добавил
- Так что, «работаем от 8 до 5, сидим от пяти до восьми»
Васильев засмеялся, крякнул и ушел.
...Прошла неделя. Девушки постепенно освоились. Когда освоились, то работать стали прямо без удержу, и конечно, зарабатывали здорово. Я нарочно велел давать им самые простые, но выгодные работы. А наладчик, по моему же указанию, постоянно ставил новые круги. Васильев при встрече со мной только головой качал.
Конечно, через несколько месяцев отдел труда и зарплаты нормы пересмотрел и расценки понизил. Однако дело было сделано и шлифовка перестала тормозить производство"
Друг мне пишет, продолжая тему о проблемах технологий в России:
«Проблема русского производства в толерантности к большому допуску в деталях. А она от 1) абстрактности мышления в плохом, гегельянском смысле и 2) погружённости в процесс, а не результат.
То же самое видно в литературе, в кино, в философии.
Обе особенности идут, наверное, от колониального характера государства. Первая - от цензуры, вторая - от пассивного сопротивления».
«Технологический цикл» постов, развернувшийся сегодня на канале, дополню комментарием ув. читателя
Когда я впервые попал в механо-сборочный цех (пусть будет механический) я поразился обилию т.н. "универсальных станков". Т.е. не ЧПУ, которыми нужно управлять вручную. Поработав там, я обнаружил, что уже 40 лет многие детали (а это хайтек "хайтечнее" некуда - авиационные газовые турбины) в основном обрабатываются на универсальных станках. При этом служба, которая рассчитывала зарплату, перечитывала трудовую норму "универсала" на "чпу-шную", кажется, с коэффициентом несколько больше 0,5. Т.е. труд оператора станка ЧПУ по определению считался более производительным.
Но и это ещё не всё. Вы не можете давать рабочему средней квалификации на универсальном станке слишком сложную работу в комплексе. Грубо говоря, если требуется больше 4-5 разных режущих инструментов - это уже приближается к маразму (хотя я видел, что "универсалам" иногда давали технологические операции до 10-12 технологических переходов, которые требовали столько же резцов). Но это токаря. Может быть ещё свердовщик. Фрезеровщик вряд ли будет работать более чем одной фрезой за одну операцию.
Т.е. вам придется есть этого слона по очень маленьким кусочкам. Весь технологический процесс будет состоять из большого числа технологических операций, которые сами по себе, может быть, и простые, но все вместе взятые это уже далеко не просто. Для каждой из них в массовом серийном производстве вам потребуется, скорее всего, отдельные приспособления, которые должны быть сделаны точнее, чем сама деталь, для которой они нужны. На ЧПУ-м станке даже с 6-7 инструментами (а на фрезерно-сверлильных даже старых ЧПУ "магазин" может вмещать и 30-40 инструментов) можно уже совместить "в одном флаконе" несколько прежних "универсальных" операций за один установ детали, что уже само по себе повышает точность.
Даже без автоматической смены инструмента - на универсальных станках очень большая проблема траектория инструмента, отличная от прямой. Это всё, конечно, делалось и иногда делается даже и сейчас. Но разница примерно как между считать самому "столбиком" и калькулятором.
Другим "открытием" для меня стало, что большая часть ЧПУ-ных станков даже времён СССР была импортного производства. У нас в основном это были "чехи". Лучшие станки того времени у нас были из Италии, Оливетти, которые "случайно не доехали" в Тольятти. Советские станки имели ЧПУ либо кальку с итальянской (совершено честно признавались, что это именно она), либо она была на уровне самой примитивной чешской (Тесла). Большая часть чешских станков всё-таки пришла изначально с более продвинутыми ЧПУ, куда более удобными для программирования.
Я уверен, что уже для 80-ых для механической обработки это был очень большой резерв производительности труда. А сейчас рабочих-"универсалов" (т.е. не ЧПУшников) с ровными руками из нужного места найти почти невозможно, такие ребята всё-таки нужны и стоят очень хороших денег.
Буду очень признателен за комментарии и собственный опыт работы «на производстве». Пишите на @dpolarfox.
К предыдущему посту.
Плюс в СССР существовала программа «обратного инжиниринга», т.е. когда изделие разбирают до винтика и потом также до винтика копируют уже у себя в стране.
Сегодня Китай так занимается догоняющим технологическим развитием – «обратным инжинирингом», т.е. просто ворует технологии у западников.
У той же Германии СССР регулярно закупал самолёты для «обратного инжиниринга». Вот, к примеру, состав одной из партий купленных у Германии самолётов весной 1940 года:
«Хейнкель-100 – 5 единиц;
Юнкерс-88 - 2;
Дорнье-215 – 2;
Бюккер В.И. - 131 и Бюккер В.И. - 133 – 6;
Мессершмидт-109 - 5;
Мессершмидт ВФ-110 – 5».
Но и простое копирование деталей не позволяло СССР добиться приемлемого качества изделий.
Видимо, всё дело в «среда заела».
(из исследования постом выше)