1775
"Minchenko consulting" рекомендует: Интересные материалы в Telegram о российской политике и экономике
❗️ Политолог, президент РАСО Евгений Минченко на полях ПМЭФ-2024 рассказал Online 47 чего ждет от речи президента РФ Владимира Путина на пленарном заседании:
💬 «Мне кажется, что Владимир Путин как опытный политик продолжает целенаправленно двигать определённый набор тезисов и не думаю, что он здесь будет особо оригинален.
Но это и нормально, потому что, как говорил Наполеон: «единственная заслуживающая внимания риторическая фигура — это повторение».
Собственно, Путин повторит все свои тезисы, ориентированные на внешнюю аудиторию. Думаю, что главная идея будет, особенно с учётом модератора Караганова, что-то вроде: «Ребята, мы, так сказать, не хотим ядерной войны, но наш бронепоезд стоит на запасном пути».
Также спикер поделился своими впечатлениями от организации форума:
💬 «Впечатление хорошее. У меня единственное, есть небольшие какие-то технические замечания. Скажем, по организации транспортной доступности, но это мелочи. А с точки зрения содержания, программы, на мой взгляд, один из лучших форумов за последнее время. Лучше, чем в 2023-м. И в этом году мы как Российская ассоциация по связям с общественностью очень плотно представлены на форуме. Впервые провели сессию РАСО в первый день. Так что я доволен и нетворкингом, и содержанием дискуссии, и в целом атмосферой».
☝️ Online47 — Всё о Ленобласти и не только
Тезисы Грефа на ПМЭФ
1. Глава Сбера Герман Греф назвал модель текущего экономического роста «очень простой»:
«Мы видим, что сегодня модель нашего экономического роста чрезвычайно проста. Все возрастающие бюджетные траты, в первую очередь в сектор машиностроения, приводят к тому, что предприятия повышают заработные платы. И распространение повышения заработной платы в экономике происходит очень быстрыми темпами, мы этого никогда раньше не видели. Примерно в течение трех месяцев не только машиностроительные предприятия — а именно за кадры в машиностроении растет конкуренция, — но и все остальные сектора экономики, включая сервисные сектора, повышают заработные платы. Люди становятся более состоятельными, они идут в банки и, несмотря на все ограничения Центрального банка, получают кредиты. Даже по очень высоким ставкам в силу того, что у них выросли доходы».
С описанием механизма согласимся, с причинами можно поспорить – фискальный стимул не такой уж значимый. Масса экономик живет с дефицитами бюджета под 6% ВВП и выше, и ничего, к какому-то значимому перегреву это не приводит. При разумном использовании этого дефицита, конечно. Проблема, скорее, в структурных проблемах на рынке труда, связанных с демографией. Писали об этом в нашем докладе. По связь рост зарплат – рост потребкредитования, все верно, тут нечего добавить, так и есть. Отметим, что Греф указывает бесполезность высокой ставки.
2) Далее, про два импульса, кредитный и бюджетный:
«Вот эта примитивная, я бы сказал, модель экономического роста связана с тем, что деньги из бюджета и деньги из кредитных организаций направлены на потребительский рынок, товаров не становится больше, люди больше их производить не начинают, цены на них повышаются. Таким образом, производительность труда не только не растет, она падает. И в этом состоит исчерпаемость сегодняшней модели роста».
За исключением спорного момента про бюджетный стимул все так. А почему? А потому что толком нет промышленной политики, то есть политики ориентированной на формирование предложения. Без структурных изменений в экономической модели, то есть при текущем варианте Business as usual, когда Минфин интересуется бюджетом, ЦБ инфляцией, Минэк идеями, а структурными изменениями никто не занимается, то так оно и будет.
3) «Уровень сложности продукции в российской экономике за последние 15 лет практически не изменился. Если посмотреть на уровень 2006–2007 годов и 2020–2021 годов (последние данные публикованы именно тогда), то она примерно находится на одном и том же уровне».
Так а с чего он должен повыситься? Экономика как была в основном сырьевой, так и осталась. Экономблок, как мы описали в докладе, идет по пути наименьшего сопротивления и каких-либо значимых изменений при текущей инерционной модели ожидать не приходится.
@NewGosplan
https://www.rbc.ru/finances/07/06/2024/66629a819a794719b2ce78f8
❗️Российская экономика развивается по модели Business as usual, несмотря на санкции и перестройку логистики.
К таким выводам пришли эксперты “Минченко консалтинг” в своем “Макрообзоре российской экономики”. Доклад был выпущен к Санкт-Петербургскому экономическому форуму.
Ранее эксперты описывали несколько развилок в экономической политике (в докладе “НЭП или Госплан 2.0” (июнь 2022 г.). Среди них:
📌Business as usual – продолжение инерционной модели приспособления России к мировой экономике в качестве сырьевой полупериферии.
📌“Госкапитализм в кубе” – поддержка затратных мегаинфраструктурных проектов, усиление огосударствления экономики, ликвидация частной инициативы, регулирование цен, все большее закрытие от внешнего мира.
📌НЭП 2.0 – модель стимулирования роста экономики за счет реализации потенциала как внутренних, так и внешних драйверов развития.
В свежем обзоре авторы указывают, что экономическая модель не сильно изменилась после 2022 г.. Бизнес с разной степенью успешности адаптировался к новым внешним условиям, одни контрагенты сменились другими, радикально поменялась логистика, но сам принцип функционирования экономики не изменился. Среди примеров отмечаются:
📍Старые практики, часто демонстрировавшие сомнительную эффективность, по-прежнему воспринимаются как образцы (возрождения бюджетного правила).
📍Борьба с инфляцией сводится к единственному инструменту – ключевой ставке (летом 2023 г. альтернативная мера в виде продажи валютной выручки экспортерами была принята с задержкой).
📍Цели различных ведомств в рамках экономического блока узки и сегментированы (Минфин интересует бюджет, Банк России - инфляция, Минэкономики, по сути, лишено какого-либо внятного функционала и инструментария).
В докладе подчеркивается, что внутренние и внешние проблемы в настоящее время стоят не так остро, ввиду этого создается впечатление успешной перестройки и адаптации экономики к новой реальности. Именно это и определяет минималистско-технократический подход экономического блока – ничего не менять и действовать по-старинке, таргетируя, по сути, два показателя: бюджет и инфляцию. Эксперты отмечают, что “в определенном смысле это даже хорошо, так как Business as usual –
неидеальная, но вполне рабочая модель”:
“При этом, опять же, пока не оправдались риски огосударствления экономики и подавления частной инициативы. Вместе с тем, не произошло и прорыва в понимании, что приоритетом должно
быть стимулирование высоких и устойчивых темпов роста ВВП (условно, модель НЭП 2.0), что при отсутствии комплексного подхода к экономическому развитию, структурных реформ и продуманной и долгосрочной промышленной политики, вряд ли осуществимо”.
ЦИК передал ставшие вакантными мандаты депутатов Госдумы телеведущей Марине Ким и главе одного из районов Татарстана Анатолию Иванову.
Места освободились в связи с тем, что Вадим Белоусов был лишен полномочий депутата (после приговора по делу о взятках), а Елена Ямпольская стала советником президента.
❗️PRO/CONTRA. Еловский/Минченко: «Долгая зима» и управленческие практики – будет ли деградация?
На внеочередном заседании Комитета по политтехнологиям РАСО, посвященном элитной динамике и новому докладу «Минченко консалтинг» - «Политбюро 2.0 и долгая зима», состоялся интересный обмен мнениями. Вопрос нам показался настолько важным, что мы вынесли его в отдельный пост.
❗️PRO
Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»:
💬Мне понравился заход про «долгую зиму» <в докладе>. Но если мы себя отрезаем от большинства стран, которые считались более развитыми, в том числе и в части управленческих практик и в госуправлении, то есть ли риск деградации этих практик у нас?
Чтобы развивался большой спорт, нужна Олимпиада и чемпионаты мира. Чтобы развивалась большая наука, нужны конференции и симпозиумы. Так и погруженность в мировую элиту сильно продвигает элиты национальные.
Вопрос – как это <оторванность от мировых элит во время долгой зимы> компенсировать и как это будет компенсироваться?
❗️CONTRA
Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг», соавтор доклада «Политбюро 2.0 и долгая зима»:
💬Я наблюдал изнутри, а сейчас извне, как британская элита самоубивается об стену. Сейчас мы наблюдаем, как самоубивается об стену элита США.
Те управленческие практики, которые используют наши коллеги из стран поднимающегося Глобального Юга (Индия и Китай) специфичны и национально ориентированы. Не уверен, что мы можем их заимствовать.
А самые «передовые» управленческие практики, например, то, что делает Найиб Букеле в Сальвадоре – с созданием жесткого репрессивного режима – у нас такие практики были примерно сто лет назад. Не уверен, что туда надо откатываться.
У меня нет большого пессимизма по поводу управленческого отката.
Только факты и аналитика, ПП
Telegram
Коллега Минченко выпустил интересный доклад о «долгой зиме», которую российским элитам придется переживать друг с другом в такой конфигурации, чтобы они могли выжить. В нем он традиционно прописывает элитный пасьянс с точки зрения концепции своего «Политбюро 2.0», где идеологический блок, по мнению авторов, усиливается игроками «правого» поля, в частности - «Новыми Людьми», которая успешно выступила на президентских выборах, а сейчас – объединяясь с «Партией Роста».
Согласен с коллегой, что новая «оттепель» немного откладывается, как минимум, на период после 2026 года. Это не обязательно значит, что государство продолжит «закручивать гайки» внутри страны. Но элитам и вправду нужно подумать – с кем «перезимовать». Политические силы на этом фоне начинают обретать свою субъектность, проще говоря, давая своим членам «политическую крышу» в период сильного снегопада и турбулентности. Но в той же ЕР – своя большая конкуренция (как мы сейчас видим на фоне перемещения того же Турчака и других ее руководителей), так что не каждый сможет в ней победить. Да и ограничений слишком много, что не для каждого приемлемо. С КПРФ дела обстоят чуть лучше, но как показал кейс Грудинина и Левченко, даже согласованная деятельность не вполне безопасна, к тому же, дальнейшие перспективы партии неясны.
На «правом» фланге теперь есть новая объединенная сила – «Новые Люди», с которой чуть спокойнее из-за поддержки со стороны влиятельных элит. Но фракция у них пока небольшая, нужно много работать, а не просто «зимовать». Но альтернатив тут немного, ЛДПР хоть и сохраняет лоббистский потенциал, но эстетически многим теперь не близка, да и у Леонида Слуцкого, при всех его заслугах, возможностей сильно меньше, чем у покойного Жириновского. Об этом же говорит и Минченко в своем докладе, отмечая аппаратное укрепление ЛДПР, а также рост рейтингов «Новых Людей», а вместе с ними – влияние лидера партии Алексея Нечаева и запомнившегося по президентской кампании Владислава Даванкова. Нечаев укрепляет позиции партии, объединяясь с «Партией Роста», а также формируя условия для устойчивого присутствия партии в Госдуме после 2026 года.
Возвышение «принца» Патрушева, сильные позиции Сечина и перспективы Никитина: расстановка сил среди элит по ресурсному экологическому направлению
❗️ Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг» опубликовал новый доклад из серии «Политбюро», который именуется «Политбюро 2.0. и долгая зима». В нем эксперты описали главные элитные группы в руководстве нашей страны, а также проанализировали недавние кадровые перестановки и сделали прогнозы на будущее. В докладе стоит отдельно выделить то, что касается экологического направления. Его авторы справедливо назвали ресурсным (какие баснословные финансы стоят за теми же ESG- или проектами по обращению с ТКО - ред.).
✔️ Однако прежде, чем представить тезисы, касающиеся экологического направления в элитах, раскроем само понятие «Политбюро 2.0». Еще в 2012 году холдинг «Минченко консалтинг» стал систематизировать основные группы влияния во властных структурах нашей страны. На самой вершине находятся «члены Политбюро 2.0». Рангом ниже расположены «кандидаты в члены Политбюро 2.0». А в конце - «члены ЦК».
📊 Основные общие тезисы нового доклада «Политбюро 2.0. и долгая зима»:
✅ сложились «два контура управления» – гражданский (его координирует правительство Михаила Мишустина вместе с администрацией президента) и военно-распределительный (создан представителями Совбеза, АП, кабмина и корпоративного сектора);
✅ возрастает потенциал Госсовета, поскольку есть риск рассинхронизации деятельности сложившейся системы и непродуктивной конкуренции;
✅ президент тестирует новое поколение управленцев на значимых участках работы при сохранении консервативной позиции к «старой гвардии»;
✅ большая часть внутриэлитных групп либо показывает восходящий тренд, либо сохраняют позиции (нисходящий тренд есть только у группы Сергея Шойгу).
🟢 Итак, теперь предлагаем посмотреть, кто из лиц, связанных с экологией, упоминается в докладе.
✳️ Прежде всего – это экс-министр сельского хозяйства и сын помощника президента Дмитрий Патрушев, который был назначен вице-премьером правительства. Он занял место прежнего зампреда кабмина Виктории Абрамченко. Особенность назначения Патрушева в докладе обозначена как «Возвышение «принцев» - детей представителей политической элиты. На посту вице-премьера Дмитрий Николаевич будет курировать значимое нааправление по экологическому регулированию и природоохранной деятельности. Авторы доклада пошли дальше и включили Патрушева в так называемый технический блок (секретариат) «Политбюро 2.0».
✳️ Кроме того, упоминается в материале министр экологии и природных ресурсов Александр Козлов. В новом составе правительства он сохранил свой пост. Сделано это было, благодаря группе главы Роснефти Игоря Сечина, сохранившего сильные позиции в орбите «Политбюро 2.0». Для главной нефтяной компании страны хорошо отлаженное взаимодействие с профильным Минприроды играет огромное значение. Именно поэтому Козлов был переназначен на свою должность.
✳️ И еще в докладе говорится о губернаторе Нижегородской области Глебе Никитине. Он является главой комиссии Госсовета по направлению «Экология и природные ресурсы». Губернатора эксперты отнесли к «кандидатам в Политбюро 2.0» за счет его вертикальной мобильности. Здесь стоит вспомнить, как на прошлой неделе Никитин представлял президенту свои предложения по новому нацпроекту «Экологическое благополучие».
Предлагаем познакомиться с полной версией доклада.
Анатолий Баташев:
Доклады о Политбюро 2.0 отрезвляют и дают правильные ориентиры. В том числе и в кадровой стратегии.
@politburo2
Дмитрий Еловский:
Хорошо, что такие доклады выходят.
Долгая зима - это очень точно.
Вопрос, что будет происходить с диффузией с мировыми элитами. Теперь произошел разрыв. Что будет с этой психотравмой?
Если мы отрезаем себя от стран, которые считают себя лидерами практик государственного управления, как это на нас повлияет?
Есть наши школы управления. Как не допустить деградации?
Майский цикл, наоборот, сбалансировал позиции групп.
За последний год набирала обороты группа Ковальчуков. В мае произошло мягкое приведение к балансу за счет возвышения других групп, в частности, передачи им отдельных отраслей, например, транспорта.
Разделение на военный и гражданский контуры позволяет описать нынешнее состояние органов власти.
Два контура управления - это или будущий конфликт, или один поглотит другой.
У военного контура больше перспектив.
@politburo2
Мария Сергеева:
Концепция Политбюро 2.0 «Минченко консалтинг» доказала свою эффективность. И пошла в народ. Именно ее обсуждают в московских гостиных.
Возникли новые великие дома: Ковальчуки, Чемезов, Собянин (если Якушев зайдёт в ЕР).
Вопрос, правительство работает до 2030 или до 2026 года. Скорее будет серьезное изменение ландшафта после выборов в Госдуму.
@politburo2
На заседании комитета по политтехнологиям РАСО обсудили свежий доклад «Минченко консалтинг» «Политбюро 2.0: Долгая зима».
Основные мысли, которые возникли по ходу обсуждения:
1. Название действительно совпадает с моими ощущениями и прогнозами. Нас ждет долгий период хаоса, охлаждения отношений с внешними контрагентами, что будет прямо влиять и на внутреннюю политику.
2. В связи с этим возникает два вопроса, чтобы над ними подумать в будущем.
Первый. В конце нулевых, в начале 10-х годов российская элита сильно интегрировалась в мировую. Сформировались связи, долгосрочные союзы и т.д. Все это оборвалось. Очевидно, что должна остаться сильнейшая коллективная психотравма от разрыва. Как она будет проявляться в будущем? Как будет влиять на решения? Будет ли масштабироваться и пролонгироваться в следующих поколениях? Напомню, что в прошлый раз, когда это произошло - после 1917 года - в СССР вопрос борьбы с подобной коллективной психотравмой был решен очень радикально.
Второе. Насколько велик риск деградации управленческих практик на уровне государства в связи с отрывом от тех мировых центров, где эти практики формируются? Спорт высших достижений не может развиваться без мировых соревнований, наука - без международного сотрудничества. Может ли госуправление развиваться в отрыве? Насколько "мировые" практики представляют ценность? Можно ли обойтись без них? Пока государство компенсирует потери за счет развития платформ повышения управленческих квалификаций, таких как "Школа губернаторов" или "Школа мэров". Хватит ли их?
3. На мой взгляд майские кадровые перестановки стали мягким приведением к балансу влияния элитных групп. Мягким, потому что отъем неформальных полномочий и зон ответственности/ресурсов был сведен к минимуму. Просто те элитные группы, которые отстали по влиянию от лидеров в последние два года получили усиление. Чем и был достигнут новый баланс. Вопрос, насколько он окажется прочным и как долго не будет требовать коррекции? Апрель-май сильно встряхнул субэлиты, заставил многих волноваться и грызть воротник в ожидании. Как часто будут проходить подобные проверки на устойчивость?
4. Интересная идея в докладе про разделение управленческого контура на военный и гражданский. Логика в этом есть. Но теперь хотелось бы посмотреть на дальнейшее развитие этой новой парадигмы системы власти в динамике. Как эти два контура будут сосуществовать? Войдут в конфликт как следствие противоречий и пересечения зон ответственности? Или один контур поглотит другой? Я пока делаю ставку на второй вариант и пока наиболее вероятным сценарием выглядит поглощение гражданского контура военным.
Президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко вручил заместителю председателя правительства РФ Александру Новаку Спецприз Премии РАСО в номинации «Для первого лица»
«За обеспечение стабильности работы топливно-энергетического комплекса Российской Федерации и выстраивание новой архитектуры взаимоотношений с партнерами на внешних рынках».
По мнению членов жюри Премии РАСО, Александр Валентинович внёс неоценимый вклад в стабилизацию бюджета Российской Федерации, удерживая приемлемые для страны цены на нефть в рамках сделки ОПЕК+.
#РАСО
#ПремияРАСО
🏦 Жесткая ДКП Центробанка будет малоэффективна, если в России продолжится сокращение трудоспособного населения
Мировая и российская экономики могут столкнуться со структурно более высокими темпами инфляции, чем в предыдущие десятилетия, на фоне долгосрочной тенденции снижения трудоспособного населения. Об этом заявили аналитики «Минченко консалтинг» в «Макрообзоре – 2024: Business as usual».
В этом случае жесткая денежно-кредитная политика, проводимая Центробанком России, будет менее эффективна для сдерживания инфляции несмотря на то, что ключевая ставка может стать более высокой на продолжительное время.
По мнению аналитиков, это будет означать структурную перестройку экономики с новыми подходами в фискальной, денежно-кредитной и промышленной политиках.
@KotElviry
Наша пятничная дискуссионная сессия с Евгением Минченко, президентом коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президентом Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) была посвящена будущему и настоящему института бизнес-сообществ, деловых и отраслевых объединений в новом политическом цикле.
Обсуждали:
⏺Лоббистский потенциал бизнес-сообществ, деловых и отраслевых объединений. Как было, как есть и как будет
🔴Сигналы и предпосылки, тренды и прогнозы в развитии института бизнес-сообществ, деловых и отраслевых объединений в России
🔴Кейсы и антикейсы в продвижении инициатив бизнес- сообществами, деловыми и отраслевыми объединениями
Раз в полгода собираем очно на Стратегический день Синхронизации наших лидеров бизнес-сообществ, деловых и отраслевых объединений, чтобы делиться с ними экспертизой и смыслами, которые транслируют наши гости-эксперты.
@mcrepostregion
@mcrepostru
@MinchenkoConsulting
@GosSovet
Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг» выпустил новый доклад «Политбюро 2.0 и долгая зима», в котором, среди прочего, рассмотрены изменения в российском парламенте и расстановке сил в российской элите. Идеологический блок Политбюро 2.0, по мнению авторов, усиливается игроками «правого» поля. Отмечается аппаратное укрепление нового главы ЛДПР Леонида Слуцкого, а также рост рейтингов партии «Новые Люди» и влияние ее лидера Алексея Нечаева, а также успешно выступившего на президентских выборах Владислава Даванкова. Нечаев укрепляет позиции партии, объединяясь с «Партией Роста», а также формируя условия для устойчивого присутствия партии в Госдуме после 2026 года.
Читать полностью…
Дмитрий Песков не исключил изменений в структуре администрации президента
💬 «Там будет указ о внесении изменений наверняка. <…> По мере готовности и согласования всех нюансов кадровых, по сетке и так далее, кадрово-структурные договоренности, сразу выйдет. Ну я знаю, что это, скажем так, уже краткосрочная перспектива», – заявил пресс-секретарь президента РФ.
🔜 Кадровые перестановки в администрации президента России произошли после президентской инаугурации Владимира Путина 7 мая.
Максим Орешкин был назначен замглавы администрации президента — ранее он занимал пост помощника главы государства. Должности помощников президента получили Николай Патрушев и Алексей Дюмин.
@vedomosti
В Подмосковье погиб молодой мужчина Антон Еговцев, ему было 37 лет. Супругу Антона долгое время преследовал навязчивый поклонник, безответно в нее влюбленный. Вчера вечером преследование закончилось трагедией – Антон получил несколько ножевых ранений.
За два часа до гибели Антон Еговцев звонил в полицию — он просил защитить его от неизвестного, который следит за ним и угрожает. Вскоре Еговцева убили, пишет Baza.
Преследование продолжалось около полугода: мужчина постоянно стучал в двери квартиры Еговцевых, мог подъехать на машине на улице и показать Антону жест, как перерезает ему горло.
Ключевые моменты сессии, посвященной бизнесу в большой повестке государства, на ПМЭФ-2024.
Сессия организована РАСО, модератор - Олег Полетаев.
Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
Несколько лет назад бизнес формировал свою репутацию через интеграцию в международные институты. В текущей ситуации модель не работает. Репутация строится через интеграцию в запросы государства. Автономное существование невозможно, иначе придут «улыбчивые ребята».
Однако в новой повестке надо искать свою уникальность. Так «Норникель» является ярким примером концепции «три ноги устойчивой идентичности»: региональная политика, востребованный экономикой продукт, новые технологии (в частности цифровые решения).
Сергей Зверев, президент коммуникационного агентства КРОС:
Сегодня на репутацию бизнеса больше работает роль «миссионера», а не производителя продукта. Запрос на большую идею.
Текущий этап - следствие конкуренции за ресурсы и условное возвращение к модели 90-х. В 90-е, когда ресурсов было мало, бизнес был плотно интегрирован с государством. Затем - «тучные годы», связь с государством ослабела. Сегодня вновь государство контролирует ресурс и, более того, определяет приоритеты, на которые этот ресурс может быть потрачен.
Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор ЦСП «Платформа»:
В целом влияние социального бренда на отношения с государством условно: власть не будет создавать особых преференций компаниям с сильной социальной политикой, такого мезханизма просто не существует. Какие-то размены бывают в регионах, но не на федеральном уровне. Однако возможны три ситуации, когда значение социального бренда существенно возрастает.
Первая - компания в ситуации сильного стресса. Негативный пример - «Башкирская сода»: собственники теряют компанию вследствие социального конфликта. Позитивный - «Норникель». За три года позиция спикера СФ Валентины Матвиенко меняется кардинально: от ее жесткой критики до «Норильска - бенчмарк социального развития» во время визита 2023 года.
Еще один пример - конъюнктурный. Андрей Мельниченко выходит из конфликта с Генпрокуратурой в отношении своего энергетического актива за счет перечисления средств в детский фонд.
Вторая - отрасль под сильным
регуляторным давлением. Наример, маркетплейсам сейчас важен социальный образ, так как дискуссия о регулировании идет остро, нужны любые аргументы для защиты интересов бизнеса. Довод «мы создаем рабочие места» сам по себе не работает, так как это - часть бизнес-модели, нужны более широкие эффекты, которые есть в портфеле.
Третья - размытие понятия собственности. Собственник воспринимается как модератор между интересами рынка, общества, власти. Чем эффективнее модерация, тем устойчивее владение. Особенно остро вопрос будет стоять в ситуациях трансфера собственности наследникам.
#СобытиеДня
РАСО впервые проводит свою тематическую панель на ПМЭФ: «Большие повестки» государства: коммуникационные возможности для бизнеса». Горжусь быть сопричастным к ассоциации. #РАСО
Читать полностью…
#Секреты_политцеха
🇷🇺❄️🥶 Коллеги из "Минченко консалтинг" презентовали доклад "ПОЛИТБЮРО 2.0: ДОЛГАЯ ЗИМА", в котором среди прочего проанализировали специфику вероятного поведения элитных групп в среднесрочной перспективе.
Для описания прогнозируемых процессов выбрана метафора "зимы" (видимо, как альтернатива "оттепели"). Очень удачное, на мой взгляд, определение для окружающей элиты среды. В периоды, когда "тепло", а пищевой базы хватает всем пасущимся на политическом поле, прогнозы строить проще. Поведение элитных групп более или менее предсказуемо. А вот когда "подмораживает", возникают ситуации, когда влиятельные сообщества пытаются проверять систему на прочность - структура на "морозе" хоть и становится твёрже, но приобретает хрупкость. "Подмороженное" политическое поле - идеальная площадка для взлёта "чёрных лебедей".
Концепция «Политбюро». Что так и что не так?
Плюсы.
1. Настойчивость. Любой продукт, выходящий чаще 1-2 раз, создает привыкание и ощущение методичности у части аудитории. И ощущение у авторов морального права говорить «Вот видите, как мы говорили – так и произошло».
2. Вера авторов свою концепцию. Способность не замечать позицию скептиков («вот вы напишите свою концепцию – тогда и поговорим»). Это добавляет энергии и цельности.
3. Способность показывать политику как интересное действие. Не такое динамичное и насыщенное, как в телеграме. Но и не столь предсказуемое и нудное, каким кажется со стороны (а иногда и внутри).
Минусы
1. Отсутствие эволюции у продукта. Одна и та же метафора про «Политбюро» применена уже к описанию нескольких очень разных моделей (чтоб не сказать – стран). За эти годы было бы логично экспериментировать и расширять горизонты. Поскольку в противном случае однажды превратить все в инфографику, с помощью которой ИИ будет обобщать телеграм-реальность.
Избежать этого можно было бы, обсуждая гипотезы – особенно в случаях, когда модель политбюро объясняет не все. Способность признать наличие границ у концепции. В противном случае взгляд замыливается и неизбежно начинаешь рационализировать реальность. Иногда полезно столкнуть несколько точек зрения. Условно вот происходящее в одной южной республике – признак уверенности в своих силах или паники и реагирования на некую угрозу? Или новый министр обороны – мощный системный игрок с мега-потенциалом или не готовившийся к этому «завлаб» без опыта работы и с множеством внешних ограничителей, которые не позволят ему развернуться, даже если он реально захочет и ему поручили и дали полномочия? И кто вообще курирует ОПК – а то каждый день новая фамилия? Или вот гипотеза о «возвышении принцев» - не является ли она преувеличением на фоне кейса Турчака? Либо же наоборот все в силе – а его теперь следует считать обычным маглом? Все эти точки зрения присутствуют в паблике и каждая в отдельности легко доказуема. И логично было бы их соотносить, а не просто убеждать себя, что все происходящее заведомо глубоко осмыслено и «власть точно знает, что делает».
2. Отсутствие интереса к позициям за рамками «политбюро» и «ЦК» - условного совета министров и верховного совета (читать мемуары советских чиновников совмина порой куда интереснее, чем членов политбюро). Все эти замминистра и главы агентств, которые иногда бывают покруче министров. Тот же Россельхознадзор: переживет ли его вечный глава и этих кураторов сельского хозяйства? Или как рассядутся три главных культурных чиновника – вроде бы проекции одной одной и той же персоны, но живущие между собой не очень-то дружно?
3. Уклонение от рефлексии внимания к содержанию некадровых решений. А там бывает интересно. Вот Федеральная антимонопольная служба – вернется ли активность на уровень артемьевских времен или снижение общей экстремальности в ее действиях – осознанное решение и смена куратора ни на что не повлияет? Или какой мандат получило новое руководств таможни (самое внешне незаметное кадровые событие мая) и есть ли у него свои представления о прекрасном? Да, этого меньше в паблике и телеграме. Но функция эксперта (в отличие от медиа) – искать содержание в малозаметных или непроисходящих событиях. Например, журналисты и читатели убеждены, что сомалийские пираты коварны и опасны, а эксперты знают, что феномен сомалийских пиратов давно исчез и за последние 12 лет они проявились лишь однажды.
Вот обещал же себе не комментировать внутриотраслевые тексты. Раздел критики опять получился объемнее, а это не корпроративно.
❗️Вы считаете, что в России нет политической конкуренции? А она есть. Просто перешла на верхние этажи власти. «Игра престолов», только не в сериале, а в жизни.
Вчера состоялось заседание Комитета по политтехнологиям РАСО, посвященное докладу «Минченко консалтинг» - «Политбюро 2.0 и долгая зима». Посмотрите его и узнаете, как интерпретируют исследование профессионалы. Тут и «Игра престолов», и платоновское мелькание теней на стенах пещеры, и даже изобретение спецпульта для президента.
Запись заседания здесь. Примерно на 40-й минуте невероятное: Минченко спойлерит результаты совместного с ВЦИОМ исследования, которое подтверждает концепцию «Четырех Россий» исполнительного директора «Минченко консалтинг» Евгении Стуловой.
Приведем основное из выступлений спикеров.
Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг», соавтор доклада «Политбюро 2.0. Долгая зима»:
💬Тезис 1: Нас, видимо, ждет длительное противостояние с Западом, которое неизбежно приведет к тому, что власть будет пытаться создавать структуры дополнительной надежности. Это мировая практика в Эпоху Страха – ужесточение политических режимов, создание дополнительных степеней и кордонов контроля, снижение возможности влияния на ситуацию извне. И Россия не исключение.
Тезис 2: Модель Политбюро 2.0 наиболее точно описывает структуру и динамику правящей элиты в РФ.
Тезис 3: Группы влияния остались примерно теми же, большой динамики нет, но между ними происходит перераспределение сфер влияния и позиций.
Тезис 4: Владимир Путин создает систему двойной, тройной и даже четверной «обвязки», поэтому появилось два контура правительства – «военный» и «мирный».
Тезис 5: Путин тестирует новое поколение. Поднимает на какие-то позиции, иногда позиции подбираются такие, чтобы расширить кругозор. И я сейчас сильный тезис скажу, но на мой взгляд, Алексей Дюмин заявлен как один из сильных кандидатов в преемники, он «кронпринц».
Мария Сергеева, политтехнолог:
💬Для меня стало новинкой укрепление некоторых элитных групп. Пользуясь терминологией «Игры престолов», можно сказать, что внутри Политбюро 2.0 выделились «Великие дома».
Путин буквально вчера очень тщательно соблюдал баланс между элитными группами. Тем, у кого был большой сектор экономики, он, как правило, старался не давать много политической власти, и наоборот. Сейчас он дал ряду элитных групп укрепить одновременно и экономическую, и политическую власть. К таким я бы отнесла группы Ковальчуков, Чемезова и – если состоится назначение Владимира Якушева секретарем Генсовета «Единой России» - группу Собянина.
Сергей Старовойтов, политолог, глава «Клуба регионов»:
💬Политическая конкуренция, тот объем энергии, который раньше был в конкурентной политике и постепенно, год за годом снижался – мы видим, что он переместился во внутриэлитную борьбу групп между собой.
Весь объем желаний, страстей, борьбы за власть ушел на этот «этаж» и сейчас там происходит очень напряженный конфликт, связанный с тем, что каждая группа пытается усилить свое влияние. Чтобы в момент транзита (он произойдет рано или поздно) занять как можно больше высот, и чтобы с этих высот и вид открывался поинтереснее, и возможностей было больше.
Алексей Чадаев, директор института развития парламентаризма:
💬 Поверх официальной структуры власти лежит неофициальная структура управления, о которой мы можем судить по теням на стенах пещеры. Модель Политбюро 2.0 - это реконструкция, которая претендует на более ясное понимание, чем если описывать, исходя из формальных институций.
У нас нет абсолютной автократии. У нас коллективное руководство, основанное на делегировании функций. Успешность реализации этих функций объясняет кадровые решения.
Разделение на два контура управления было неизбежно, <поскольку> у нас существует две больших России - воюющая и невоюющая (и две маленьких – глубинная и столичная; но я не особо их разделяю. Глубинная хочет развидеть происходящее, но не может, Столичная - хочет и может. Пространство, позволяющее «развидеть», сужается).
Только факты и аналитика, ПП
Алексей Чадаев:
Модель Политбюро 2.0 предполагает определенный способ думания и допущения:
1. Что поверх официальной структуры власти лежит неофициальная структура управления, по которой мы можем судить по теням на стенах пещеры. Это реконструкция, которая претендует на более ясное понимание, чем если описывать, исходя из формальных институций;
2. Эта метафора была атакована. Гаазе атаковал эту метафору, предложив в качестве альтернативы Двор;
У нас нет абсолютной автократии. У нас коллективное руководство, основанное на делегировании функций. Генсек закрепляет за членами Политбюро сектора. И успешность реализации этих функций объясняет кадровые решения.
Предложенные блоки как блоки не функционируют. Скорее, это список людей в теме.
Как целая институция это не существует.
Война наносит по этой конструкции серьезный удар.
Две больших России и две маленьких. Воюющая и невоюющая.
Я не разделяю Россию столичную и глубинную. Глубинная, может быть, и хотела бы развидеть СВО, но не может.
Белоусов и до назначения был воюющей Россией. А правительство Мишустина - столичная.
@politburo2
Сергей Старовойтов:
Политическая конкуренция перемещается во внутриэлитную борьбу групп между собой.
Внутри Политбюро 2.0 каждая группа пытается усилить свое влияние. В момент транзита будут важны высоты, занятые каждой из групп.
Важно разделение на вертикаль гражданскую и военную.
Понравится ли такая специализация?
@politburo2
Обсуждали на прошлой неделе с Евгением Минченко готовящийся материал. А вот и он - новый аналитический доклад из серии «Политбюро 2.0» - «Политбюро 2.0 и долгая зима» от коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг».
@politburo2
Что делать?
Читать, принимать к сведению и доставлять нехватающие элементы-выводы в свою картину мира.
Забрали и распространим для изучения среди участников нашей экосистемы и в сообществе лидеры бизнес-сообществ, отраслевых и деловых объединений «Синхронизация 22».
Геополитически ситуация находится «в двух шагах» от Карибского кризиса 2.0. Вероятность продолжения позиционного противостояния с Западом, способного растянуться на десятилетия («долгая зима»), следует оценивать как крайне высокую.
На третий год СВО можно зафиксировать формирование «двух контуров управления»: гражданского и военно-распределительного. Гражданский контур управления в наибольшей степени координируется премьером Мишустиным, а дополнительную поддержку ему оказывает Администрация Президента. В рамках «тыловых работ» ключевая задача Мишустина — это максимально эффективная социальная политика в самом широком смысле. Он отвечает за нивелирование любых социально-экономических рисков. Второй, «фронтовой» контур управления во многом сосредоточен в сфере ВПК, и его состав сформирован представителями правительства, корпоративного сектора, АП и Совбеза (А.Белоусов, С.Чемезов, Д.Мантуров, А.Алиханов, А.Дюмин, Д.Медведев, С.Шойгу). Здесь, конечно, решающую роль играют новые назначения А.Белоусова и Д.Мантурова. Знаково смотрится и назначение А.Дюмина секретарем Госсовета, повышение помощника президента М.Орешкина до уровня заместителя главы АП и приход Б.Ковальчука на позицию руководителя Счетной палаты. Наряду с консервативной позицией по отношению к «старой гвардии» Владимир Путин тестирует новое поколение управленцев на значимых участках работы, давая им в том числе возможность получения разнообразного управленческого опыта и расширения горизонта.Читать полностью…
В рамках дискуссионной сессии с Евгением Минченко было много кейсов и фишек на примере деятельности Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), где Евгений Президент.
Погрузились в специфику организации работы комитетов и фиксировали акценты, на которые бизнес-сообществам и отраслевым объединениям важно обращать внимание:
🔴коллаборации в вузами, экспертно-аналитическими центрами
🔴организация премий
🔴нахождение к контексте новой искренности
🔴быть на виду
🔴кооперироваться
🔴работать с молодым поколением
🔴делать социальные и общественно значимые проекты
🔴заступаться за своих
🔴сознательно и проактивно работать с госповесткой
🔴поощрять инициативу
🔴выпускать экспертно-аналитические материалы
Это коллективные заметки лидеров «Синхронизации», основной объем бережно зафиксированный Екатериной Домингес (Ассоциация развития модульного строительства).
@mcrepostregion @mcrepostru
@MinchenkoConsulting
🇷🇺 «Минченко консалтинг» подготовил обзор конфигурации российских элит «Политбюро 2.0» – главное
В документе с подзаголовком «Долгая зима» авторы констатируют консолидацию элит и избирателей перед внешними вызовами.
🔻Главные тезисы доклада
⏺ Геополитически ситуация находится «в двух шагах» от Карибского кризиса 2.0. Вероятность продолжения позиционного противостояния с Западом, способного растянуться на десятилетия, следует оценивать как крайне высокую.
⏺ Сохранение Кириенко на посту первого замглавы АП подчеркивает доверие Кремля к внутриполитическому менеджменту
Команда Кириенко более чем уверенно прошла все региональные выборы после начала СВО и в режиме абсолютной управляемости провела президентскую кампанию 2024 года, поставив рекорды по явке и по результату в процентах и абсолютных цифрах.
Более того, в очередной раз получила признание школа подготовки кадров, курируемая Кириенко – шесть из семи новых врио региональных глав являются выпускниками «школы губернаторов» РАНХиГС или обучались в ней на момент назначения.
⏺ В целом состав членов «Политбюро 2.0» не изменился
Однако новое лицо все же есть — «кооптированный» член «Политбюро 2.0». Речь о президенте Беларуси Александре Лукашенко, который является значимым партнером Путина и коммуникатором по внешнеполитическим вопросам. Несмотря на то что влияние российских элит на ситуацию в Беларуси выросло, у Лукашенко появилось право голоса по внутрироссийской повестке.
⏺ На третий год спецоперации зафиксированы «два контура управления» — гражданский и военно-распределительный
Возрастает роль и потенциал Госсовета как государственного властного органа. Таким образом, Алексей Дюмин, занявший пост секретаря, может выступать как модератор по военным вопросам, так и как внутриполитический модератор по линии губернаторов.
⏺ Основные задачи обновленной конфигурации властных структур до осени 2026 года
Корректировка налогового законодательства;
Оптимизация бюджетных издержек и более плотное встраивание ОПК в национальную экономику;
Реконфигурация нацпроектов под майский указ;
Подготовка к выборам в Госдуму, которые могут прийтись на новую фазу СВО.
Выборный
Выводы доклада «Политбюро 2.0: Долгая зима» — это, по сути, преамбула к Стратегии развития России на ближайшие годы и, возможно, десятилетия
Почти все уже отписались по самому обсуждаемому сейчас в политическом пространстве докладу «Минченко Консалтинг». Документ очень любопытный, подробный и долгожданный. Модель «Политбюро 2.0» прижилась в политикуме, её уже почти никто не оспаривает, более того – на неё активно опираются при прогнозировании политических рокировок, отставок и назначений. Путина, конечно, переиграть невозможно, но «Политбюро 2.0» помогает частенько дать объяснения президентским решениям.
Итак, вот и мои пять копеек.
Во-первых, модель «Политбюро 2.0» — это очень удобно. Политбюро, кандидаты в члены Политбюро и расширенный ЦК – это понятно политологам, политтехнологам и политическим экспертам всех поколений. Трехуровневый расклад – это очень удобно. Каждый для себя может настраивать ещё сколько угодно уровней. Но главное – есть основа.
Во-вторых. Нам в провинции сложно разобраться в раскладе и в интригах политических групп правящей элиты: кто подрос, кто усилил или утратил действующие позиции? Но это нам совсем и не нужно. Важно знать и понимать другое – кто принимает и формирует сегодня решения на первом, а кто на втором и третьем уровнях. Доклад «Минченко Консалтинг» рисует очень хорошую и понятную картину.
И в-третьих. Выводы доклада о рисках, которые стоят сейчас перед нами, хоть и не очень приятны, но они дают анализ того, в какой ситуации находится наша страна. Эти выводы, по сути, преамбула к созданию будущего стратегического документа о том, куда нам двигаться, что необходимо менять и к чему срочно стремиться. Это преамбула будущей Стратегии развития России на ближайшие годы. А возможно, и десятилетия.
Или, скажем так, одна из частей большой и подробной преамбулы. Вот этим мне был очень интересен доклад «Минченко Консалтинг».
Ссылка здесь 👇👇👇
/channel/politburo2/9948
НиколаеVский маяк | Олег Николаев
Тимченко и Ротенберги усилились, Шойгу теряет влияние, а Сечин остался при своих.
Продолжаем изучать новый доклад “Минченко консалтинг" “Политбюро 2.0. Долгая зима”. Ранее мы тезисно рассказали об идее двух контуров управления Россией, которую выделили эксперты. Сегодня представляем обновленный обзор групп влияния.
Усилили позиции:
🔺Группа Ковальчуков. Сохраняют особые позиции в системе госвласти – назначенный председателем Счетной Палаты Борис Ковальчук усиливает контрольно-надзорный функционал элитной группы, которая получает дополнительный рычаг в качестве ключевых аудиторов социально-экономических проектов.
🔺Группа Чемезова. Руководитель госкорпорации получил отдельную публичную аудиенцию у президента. Он стал первым вице-премьером, что указывает на приоритетную значимость ОПК в качестве флагмана отечественной индустрии в условиях СВО. Новым главой Минпромторга также стал аффилированный с Чемезовым экс-губернатор Калининградской области Антон Алиханов.
🔺Группа Ротенбергов. Укрепляет влияние за счет перераспределения некоторых инфраструктурных полномочий в пользу вице-премьера Виталия Савельева. При этом Минтранс остался в орбите влияния группы – главой министерства назначен экс-губернатор Курской области и экс-руководитель "Росавтодора" Роман Старовойт.
🔺Группа Тимченко. Расширил зоны влияния в правительстве за счет назначения экс-губернатора Кузбасса Сергея Цивилева министром энергетики РФ. Также свой пост сохранил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Сохранили позиции:
⭕Михаил Мишустин. По итогам кадровых перестановок сохраняет прочные позиции. Практически все члены команды Мишустина сохранили свои посты, за исключением вице-премьера Виктории Абрамченко, которую ожидает высокая позиция в Госдуме. Существенно расширился функционал главы аппарата правительства, ключевого члена команды – Дмитрия Григоренко.
⭕Сергей Собянин. Несмотря на масштабные санкции, экономика столицы не сбавляет обороты, что значимо для национального ВВП в принципе. Столица остается трендсеттером в сфере инфраструктурного развития, а лично Собянин сохраняет плотную коммуникацию с главой государства.
⭕Сергей Кириенко. Команда Кириенко более чем уверенно прошла все региональные выборы после начала СВО и в режиме абсолютной управляемости провела президентскую кампанию 2024 г., поставив рекорды по явке и по результату в процентах и абсолютных цифрах. В очередной раз получила признание школа подготовки кадров, курируемая Кириенко – 6 из 7 новых врио
региональных глав являются выпускниками “школы губернаторов” РАНХиГС или обучались в ней на момент назначения.
⭕Игорь Сечин. Остается в орбите как руководитель главной нефтяной компании страны. Это обуславливает априори сильную
позицию в рамках взаимодействия с профильными для госкорпорации министерствами.
⭕Дмитрий Медведев. Выступает в роли спецпорученца Путина по аудиту надлежащих производственных темпов ОПК. За ним остается формально высшая должность в “партии власти” и косвенное влияние на Минюст РФ за счет переназначения Константина Чуйченко на пост главы ведомства.
Потеряли позиции:
🔻Сергей Шойгу. Арест ближайшего заместителя Тимура Иванова и сенсационная отставка с поста самого министра обороны РФ.
🔻Николай Патрушев. Уступил свою должность секретаря Совбеза Сергею Шойгу. Тем не менее, Патрушев остается в контуре приближенных к Путину акторов в ранге помощника президента (в структуре АП).
@vneplanarus
Послушал исчерпывающие выступления коллег, посвящённые новому докладу Минченко Консалтинг. Про наших элитных элитариев, их конкуренцию, кронпринцев, контуры управления и структуры взаимоконтроля.
Что тут добавить? Я недавно принимал госэкзамен у магистров-политологов. Запомнилась одна барышня. Она отвечала мне по вопросу "политические кампании" и мучительно пыталась припомнить двух основных кандидатов в президенты в 1996 году. Одного всё-таки назвала, пусть и не сразу, другого так и не вспомнила. Пришлось снизить балл. Об остальных и не заикались.
Кажется, что для её поколения, в обывательском смысле особенно, нет и может и не было уже никакого Политбюро (1.0), как явления, так же, как не могли себе представить в своё время зрители проекта "Дом-2", о том, что был когда-то "Дом".
А концепция "Политбюро 2.0" есть, доказала жизнеспособность и всё ещё довольно точно описывает верхние этажи нашей политической системы.
Читаю сам и всегда рекомендую коллегам. Особенно магистрам-политологам, когда обращаются за советом.
/channel/politburo2/9952