138
Международный институт политической экспертизы (МИПЭ) - независимая исследовательская организация. Основан в 2003 г.
Директор МИПЭ Евгений Минченко провёл в Центре знаний «Машук» мастер-класс по политтехнологиям в рамках образовательного мероприятия "Молодежное парламентское единство"
Участники - 140 членов Палаты молодых законодателей при Совете Федерации - молодые муниципальные и региональные депутаты, 38 - представители органов публичной власти, эксперты политической сферы.
Был представлен 81 регион России.
Евгений Минченко: Дух договорённостей, достигнутых между Россией и США в Анкоридже, могли бы сохранить только реально подписанные соглашения двух государств
Глава МИД РФ Сергей Лавров заявил, что совесть России в переговорах по Украине чиста. По его словам, российская сторона остается верной достигнутым на Аляске пониманиям. Также он отметил, что Запад действует на Ближнем Востоке по принципу «разделяй, натравливай друг на друга и властвуй».
Дух договорённостей, достигнутых между Россией и США в Анкоридже, могли бы сохранить только реально подписанные соглашения двух государств, заявил NEWS.ru Евгений Минченко, президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ):
Из школьного курса физики известно, что газообразные соединения очень неустойчивы. И если их не перевести в какое-то иное качество, жидкое или твёрдое, то надеяться на то, что они будут стабильны, достаточно наивно. Тем более, я так понимаю, дух Анкориджа как-то был ещё и территориально локализован.
Поэтому если соглашения и обсуждения не претворяются в какое-то конкретное действие или шаг, то с этим всегда есть проблемы. Я думаю, что главная сложность - это то, что предварительные обсуждения в Анкоридже ни во что не вылились.
Директор МИПЭ Евгений Минченко 27.02.2026 выступил в «Сенеже» перед слушателями Мастерской новых медиа с лекцией на тему «Российская политика: группы, конфликты, сюжеты, персонажи».
Читать полностью…
Выступление Евгения Минченко на Конференции Воротникова о стиле Дональда Трампа в политической коммуникации и внешней политике.
Стиль элитной коммуникации Трампа и его убеждения
1. Нет вечных союзников и врагов. Всё может поменяться.
2. В переговорах завышай требования. Проси больше - получишь желаемое.
3. Публичный шантаж и давление. Медийный шум и соцсети как инструмент.
4. Играть одновременно на нескольких досках. Если на одной не получается - отложить партию и перейти к другой.
5. Фактор фарта - в сложных ситуациях важно улучить момент и зафиксировать результат. Перебор вариантов и кажущая хаотичной активность - способ призвать везение.
6. Можно и нужно пересматривать свои позиции. Существующие правила можно и нужно нарушать и переписывать в своих интересах.
7. То, чего ты добился, - это и есть победа.
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#СоциальныеАрхитекторы
#Трампизм
#РАСО
#politteh
#МИПЭ
Четвёртая научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова
«Тренды политических технологий»
Соорганизаторы конференции:
Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»,
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО),
Институт международных исследований МГИМО МИД России,
Международный институт политической экспертизы,
Центр социальной архитектуры МГИМО.
Сессия 1. «Трампизм в США и в мире: какие есть альтернативы?»
Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг», «Трампизм во внешней политике: нахрапистый цинизм как новая мода».
Презентация
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#politteh
#МГИМО
#МИПЭ
#РАСО
@mcrepostworld
Четвёртая научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова
«Тренды политических технологий»
пройдёт 18–19 февраля 2026 года в онлайн‑формате.
Соорганизаторы конференции:
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»,
Институт международных исследований МГИМО МИД России,
Международный институт политической экспертизы,
Центр социальной архитектуры МГИМО.
По вопросам подключения и участия: vorotnikov@minchenko.ru
Предварительная программа
18 февраля
Сессия 1. «Трампизм в США и в мире: какие есть альтернативы?»
Время: 10:00–12:30
- Евгений Минченко, президент РАСО, президент Коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», доклад «Трампизм во внешней политике: нахрапистый цинизм как новая мода».
- Денис Ри, политический консультант, доклад «Оценка результативности вмешательства Трампа в выборы за рубежом».
- Павел Дубравский, руководитель консалтингового агентства «Дубравский Консалтинг», политический консультант, доклад «Электоральный анализ промежуточных выборов в Конгресс 2026».
- Артём Соколов, научный сотрудник Центра европейских исследований ИМИ МГИМО, доклад «Трампизм в Европе».
- Елена Маслова, кандидат политических наук, старший научный сотрудник Института международных исследований МГИМО МИД России, доцент кафедры интеграционных процессов МГИМО, эксперт по европейской и итальянской политике, доклад «Трампизм в Италии».
- Вадим Малкин, политический консультант, основатель консалтинговых проектов в сфере стратегических коммуникаций, доклад «Трампизм в Великобритании».
- Дмитрий Тарасов, председатель Попечительского совета Премии имени Юрия Воротникова, начальник федерального штаба ВОО «Союз отцов», доклад «Трампизм и официальные идеологии Индии и КНР».
- Георгий Асатрян, политолог, востоковед, автор книги «Трампизм в Америке: полдень консерватора».
С докладами по фиксированному времени:
- 11:15–11:30 – Фёдор Лукьянов, председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике (СВОП), главный редактор журнала «Россия в глобальной политике».
- 12:00–12:15 – Иван Зуенко, кандидат исторических наук, старший научный сотрудник Института международных исследований МГИМО МИД России, ведущий научный сотрудник Центра мировой политики и стратегического анализа, китаевед, доклад «Трампизм и КНР».
Сессия 2. «Битва за российскую идеологию: чем нам может помочь социальная архитектура»
Время: 12:45–14:30.
- Алексей Семёнов, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
- Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг».
- Борис Межуев, политический философ, публицист.
- Кирилл Петров, руководитель аналитического департамента холдинга «Минченко консалтинг».
- Сергей Толмачёв, член Исполнительного совета РАСО, директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль».
- Дмитрий Еловский, гендиректор агентства «ACTOR», руководитель рабочей группы по социальной архитектуре комитета по политтехнологиям РАСО. Доклад «Новые социальные группы и «непримиримые меньшинства» как объект социо-архитектурного проектирования в рамках российских избирательных кампаний».
19 февраля
Сессия. «Будущее политических технологий глазами лауреатов Премии Воротникова»
Время: с 10:00 и до завершения программы.
- Вячеслав Беляков, политконсультант, доклад «Нейросоциология: прогнозирование политического поведения на основе ИИ‑агентов».
- Павел Тимофеев, политконсультант, доклад «Автоматизация избирательных кампаний».
- Владимир Курков, политтехнолог, доклад «Точки роста и зоны самообмана агитации в интернете».
- Кирилл Ковальчук, политтехнолог, доклад «Битва за ценности: воспитание ответственности молодёжи через добровольчество и донорство как элементы социальной архитектуры».
- Дмитрий Зиновьев, политтехнолог, член РАСО и Ассоциации интернет‑технологов, автор телеграм‑канала «Арифметика победы», доклад «Этика использования искусственного интеллекта: политическая повестка выборов 2026 года».
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#СоциальныеАрхитекторы
#Трампизм
#РАСО
#politteh
#МИПЭ
Евгений Минченко - о публикации файлов Эпштейна: Это такая война всех против всех. Но в итоге коллективным проигравшим в ней является весь истеблишмент Запада
Западные элиты больше всех пострадают от публикации документов по делу обвиненного в педофилии и других преступлениях американского финансиста Джеффри Эпштейна, заявил NEWS.ru Евгений Минченко, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ):
Файлы Эпштейна — очень разнородный массив. Там есть и установленные факты, и реальные показания, и переписка, и утверждения каких-то людей, которые не подтверждены фактами. Есть объём фото- и видеоматериалов, в том числе некрасивого содержания.
Сейчас манипуляция идет по следующему формату: используется формула «упомянут в файлах Эпштейна». Человек может фигурировать там, и, исходя из того, какая у него политическая позиция, контекст упоминания меняется.
Поскольку это огромный массив материалов, из которого можно надёргать что угодно, это используют все игроки политической арены, и не только в США. Это такая война всех против всех. Но в итоге коллективным проигравшим в ней является весь истеблишмент Запада.
Директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко провёл мастер-класс для слушателей Мастерской новых медиа по теме «Российская политика: группы, конфликты, сюжеты, персонажи».
Читать полностью…
Презентация Евгения Минченко на футурологической сессии Конгресса РАПК
#РАПК
#MinchenkoConsulting
@politburo2
❗️В МГИМО 25-26 ноября прошла VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводилась совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ).
В ходе пленарного заседания 26 ноября выступили:
☑️ Алексей Семенов, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов - тезисы доклада
☑️ Михаил Котюков, губернатор Красноярского края - тезисы
☑️ Руслан Кухарук, глава ХМАО-Югры - тезисы
☑️ Сергей Меняйло, глава республики Северная Осетия-Алания - тезисы
☑️ Александр Соколов, губернатор Кировской области, кандидат политических наук - тезисы доклада и презентация
☑️ Владимир Солодов, губернатор Камчатского края - тезисы
☑️ Виталий Хоценко, губернатор Омской области - тезисы
☑️ Станислав Наумов, депутат Государственной Думы, заместитель председателя комитета по экономической политике, первый заместитель руководителя фракции ЛДПР, кандидат философских наук - тезисы доклада
☑️ Наталия Полуянова, депутат Государственной Думы, член Комитета по малому и среднему предпринимательству, координатор партийного проекта «Женское движение „Единой России“» - тезисы и презентация
☑️ Юрий Бурлачко, председатель Законодательного Собрания Краснодарского края - тезисы доклада
☑️ Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, управляющий директор "Группы Дискурс" - тезисы и презентация
☑️ Виктор Добросоцкий, председатель Оргкомитета, заведующий кафедрой регионального управления и национальной политики Одинцовского филиала МГИМО МИД России, доктор экономических наук - тезисы доклада
☑️ Елена Козловская, кандидат экономических наук, директор Одинцовского филиала МГИМО, доцент кафедры менеджмента - вступительное слово
☑️ Татьяна Молостова, депутат Заксобрания Иркутской области, директор «Усть-Кутского газоперерабатывающего завода» - тезисы доклада и презентация
☑️ Дмитрий Зиновьев, политтехнолог, политконсультант, социальный архитектор, член комитета по политическим технологиям РАСО - тезисы доклада и презентация
☑️ Дмитрий Черняк, президент Федерации килы России - тезисы и презентация
Модераторы пленарного заседания
☑️ Евгения Стулова, председатель комитета по политтехнологиям РАСО, исполнительный директор холдинга "Минченко Консалтинг" - тезисы
☑️ Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR», ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре РАСО - тезисы доклада и презентация
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
@rasopr
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Дмитрий Зиновьев, политтехнолог, политконсультант, социальный архитектор, член комитета по политическим технологиям РАСО:
Поговорим о будущем. Нас с вами ждет большая политическая выборная история - выборы депутатов Государственной думы. При этом еще и большое количество интегрированных компаний выборов депутатов региональных парламентов, административных центров. А также кампании по выбору высших должностных лиц регионов.
На сегодняшний день, если мы проводим анализ контентного поля во внутренней политике, то мы понимаем, что словосочетание «социальная архитектура» – одно из самых упоминаемых в общественной деятельности, во внутриполитическом блоке.
Социальная архитектура — это не про пиар. Это про настоящие результативные дела, про проектирование устойчивых социальных связей, про создание механизмов участия, про форматы коллективной работы, которые живут больше, чем политические циклы и переживают зачастую своих акторов.
То есть задача социальной архитектуры - создавать проекты, которые существуют за горизонтами узкого практического применения.
Возникает вопрос, а грядущие компании, которые нас ждут в 2026-м году, будут ли они настоящей социальной архитектурой?
И вот тут для ответа на этот вопрос стоит обратиться к обычной практике проведения избирательных кампаний. Кандидат, когда строит свою избирательную кампанию, хорошую кампанию, начинает действовать заранее, начинает заходить на территорию как общественный деятель, поднимать общественно значимые проблемы, режиссировать практику их решения, формировать проектную рамку как эти проблемы решать, но приводя это к нужному ему результату.
В общественных компаниях у нас всегда есть проблематика, всегда есть люди, которые там существуют, активисты, жители, общественники. Всегда есть лицо, принимающее решение, которое будет назначено ответственным за результат. И где-то в конце появляется кандидат, который все это спланировал, спроектировал, привел к какому-то результату и собрал победные очки.
Является ли такой подход подходом социальной архитектуры? Если все делать грамотно, то однозначно да. То есть это ставит новый вызов перед кандидатами - как планировать избирательную кампанию, в рамках нее общественные кампании так, чтобы это еще и укладывалось в задачу социальной архитектуры.
И здесь нам на помощь приходит формула доверия к проекту. Это отношение суммы честности, возможностей, мотивации к дистанции. Честность — это понятность намерений, понятность действий актора проекта. Возможность — реальная способность решать проблемы. Мотивация — внутренняя готовность работать. А вот дистанция — это то расстояние между актором и людьми, которое и определяет их готовность ему доверять. То есть это межличностная дистанция.
Но применяя эту формулу к общественным компаниям, мы понимаем, что доверие, которое важно, не получается построить быстро. И кажется, что к этой формуле мы должны добавить модификатор времени.
Вот только в этой ситуации возникает накопление доверия и устойчивый рост. Собственно, в этом и есть социальная архитектура. Создание устойчивого роста.
Теперь главный вопрос. Что все это значит для грядущего единого дня голосования? Важно, что мы впервые получим политическую картину, когда выборы будут идти не только через штабы, не только, через агитацию, но и через общественной компании и социальную архитектуру фактически. У кандидатов не остается иного выбора.
Высочайший запрос избирателя на честность, высочайший запрос избирателя на доверие — доверие не покупается.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Наталия Полуянова, депутат Государственной Думы, член Комитета по малому и среднему предпринимательству, координатор партийного проекта «Женское движение „Единой России“
Большое спасибо за приглашение. Я думаю, что сегодня самое важное, самое главное — поговорить о социальной архитектуре. И уверена, что каждый участник конференции сегодня для себя заберёт что то важное, новое, интересное, что ещё можно будет использовать впредь.
Если говорить о проекте коротко, он был создан три года назад. Он открыт сегодня абсолютно во всей стране, включая воссоединённые регионы. Мы работаем только с женщинами. Наша задача — быть платформой для самореализации и платформой для взаимоподдержки женщин. В день мы проводим более тысячи мероприятий во всей стране, в которых принимает участие более миллиона человек.
Так вот, что для нас социальная архитектура? Во первых, это организационный скелет — возможность организации социального пространства не только внутри субъекта, но и внутри муниципалитета, что принципиально важно. Второе — это формирование общих ценностей внутри той социальной группы, с которой мы работаем. Третье — это создание социальной воронки вовлечения в систему взаимодействия, диалога. Это очень важно — диалога между властью и обществом — и возможности участия.
Я говорила о том, что для нас социальная архитектура это создание системы взаимодействия. И я сейчас буду говорить о социальной архитектуре сквозь призму тех направлений, которые мы делаем.
Женская политика — это направление, которое объединяет женщин, действующих депутатов муниципального уровня, регионального уровня. Это объединение действующих депутатов и соответствующая школа для их подготовки.
Второе направление — это наставничество. Когда те женщины, которые уже давно работают в политике, у нас есть разработанная система сопровождения, работают с теми девушками, которые хотят прийти в политику. За три года сотни женщин пришли на муниципальные избирательные кампании, региональные — и победили. Система наставничества начала свою работу в вузах. Мы получили запрос от девушек, которые реализовывали научные проекты и хотели их продолжения уже за вузовскими стенами. До этого наставничество, как я уже и говорила, было в системе политики. В этом году мы будем запускать ещё наставничество в предпринимательстве.
Женские клубы — это проект, который мы реализуем вместе с Министерством труда. Женских клубов на сегодняшний день в стране — две с половиной тысячи.
Социально гуманитарная деятельность — это, по сути, самое широкое наше направление. Это и миллионы тонн собранной гуманитарной помощи, которая уходила как в пострадавшие регионы (Белгород, Курск), так и в воссоединённые регионы. Это швейные мастерские, это цеха по приготовлению продуктов, сухих продуктов, которые мы отправляем за ленту.
Ну и, конечно же, это проекты по поддержке военнослужащих и их семей. Проект «Жизнь после победы» — это проект, которым мы объединяем мам и жён военнослужащих. Мы работаем с психологами, которые помогают женщине правильно адаптировать семью для встречи нашего героя домой. Конечно же, это социальная адаптация самих ребят.
И вообще, мы открыты к сотрудничеству. Я вижу сегодня девушек в зале очень много. И если кому-то интересна общественно политическая жизнь — пожалуйста, присоединяйтесь. Наши двери открыты, и все наши направления вас ждут.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Татьяна Молостова, депутат Заксобрания Иркутской области, директор «Усть-Кутского газоперерабатывающего завода»
Во первых, спасибо большое организаторам за приглашение. Это крайне интересная конференция, и мы, как люди, которые, как оказывается, занимаются социальной архитектурой, очень активно занимаемся социальной архитектурой на протяжении многих лет. Услышали много для себя фишек и инструментов и понимаем, что находимся в общем тренде. Слушая всех предыдущих выступающих, я отметила для себя, что много инструментов мы используем.
Гранты – наша особая гордость. У нас есть два гранта: «Энергия родной земли» и «Район — моя мечта», в котором участвуют различные организации, работающие на территориях нашего присутствия. Мы поддерживаем, софинансируем проекты, давая тем самым возможность людям реализовывать свои идеи. В наших корпусах и в инициативном бюджетировании мы поддерживаем самые разные направления: это и экология и здоровье, дополнительное профессиональное образование, проекты, направленные на поддержку детей и взрослых с особенностями в развитии. Уже 10 лет функционирует в нашей компании благотворительный фонд Марины Седых — это один из основателей компании.
У меня сегодня чёткое техническое задание — рассказать о мастер планировании как инструменте социальной архитектуры, и я сегодня с удовольствием этим поделюсь.
Два года назад, в 2023 году, в рамках нашей деятельности было принято решение, что нам нужна, конечно же, поддержка и в Законодательном собрании. Я выдвинулась как руководитель предприятия, находящегося на территории, в кандидаты в депутаты Законодательного собрания, победила. И одним из моих программных заявлений была необходимость разработки комплексного плана развития территории.
И вот совместно с губернатором Иркутской области было поддержано решение заняться разработкой мастер плана Иркутского района. Его профинансировала, конечно же, Иркутская нефтяная компания. Мастер-план имеет колоссальное значение для страны — это, по сути, промышленная безопасность страны в центре Восточной Сибири, для региона — это поддержка в виде увеличения поступления налоговых средств в бюджет области, для населения —формирование рабочих мест, возможностей для того, чтобы молодёжь оставалась здесь и работала на самом современном продвинутом промышленном предприятии.
Коротко, что такое мастер план? Это градостроительный документ, который определяет концепцию будущего развития территории. И самое важное — это не про архитектурные решения. Архитектурные решения — это только часть мастер планирования. Но самое важное в нём — социальные, экономические и экологические аспекты.
Сейчас следующая наша задача сделать жителей региона, жителей территории соавторами в реализации этого мастер-плана. Собственно говоря, над этим набором инструментов мы сегодня и работаем. Рады слышать здесь различные подсказки, идеи, понимание, кому мы можем прийти за советом для того, чтобы находить новые интересные фишки для взаимодействия с людьми на нашей территории.
Спасибо.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Станислав Наумов, депутат Государственной Думы, заместитель председателя комитета по экономической политике, первый заместитель руководителя фракции ЛДПР, кандидат философских наук
Здравствуйте, друзья. В чём, наверное, такой очевидный нюанс проекта социальных архитекторов? В том, что выборы заканчиваются, а работа только начинается у социального архитектора. И нужно в повседневности воевать, бороться за то, что называется «доверие». У вас, Дмитрий, ко мне доверие — потому что есть та последовательность в формуле, связанная с деятельностью, с обещаниями, с действиями и с объяснением результатов этих действий. Это, наверное, самое простое, что нашим сегодняшним участникам для себя нужно зафиксировать.
Государственная дума работает в формате социальной архитектуры по целому ряду приоритетов президентского послания Федеральному собранию. Ну вот не так давно Вячеслав Викторович Володин подарил всем участникам заседания Совета Думы такие фотографии президента Владимира Владимировича Путина, где было написано, что любой закон должен быть проверен на соответствие интересам многодетной семьи. Это вот мне кажется очень яркий тоже такой пример, что такое социальная архитектура в законотворчестве. И очевидно, что в части поддержки многодетных семей — что бы мы, какие бы мы решения ни принимали, — это будет пример работы в парадигме социальной архитектуры.
Вообще, концепт социальной архитектуры полезен тем, что мы заново перепроектируем, перемоделируем то, что нам уже кажется десятилетиями привычным, понятным. А оказывается — нет. Оказывается, что есть инновации. Это, безусловно, всегда связано с чем то новым — тем, что себя как то уже опробовало на каком то социальном плацдарме определённом. И дальше возникает вопрос, как это масштабировать.
Точно так же социальная архитектура (вот я хотел это коротко тоже сказать в первой части) — это и социальная крепость такая. Что такое крепость в социальной психологии? Это защита людей от каких то рисков и вызовов. Вот сегодня упоминал Олег Полетаев про вопросы, связанные с проблемами оттока людей в определённых регионах и соответствующего баланса по трудовой миграции, или по трудовым ресурсам и по трудовой миграции.
Конечно же, мы чувствуем — и Дума не случайно в прошлом году взяла на себя инициативу и приняла порядка двух десятков депутатских законопроектов, законов по вопросам борьбы с нелегальной миграцией. Это тоже социальная архитектура. Если вы выйдете в поле и спросите людей, а что их сегодня больше всего раздражает, вы услышите именно эти проблемы — и мы даём ответы. И люди это видят. Да, им кажется, что мало, им кажется, что это недостаточно, но тем не менее шаг за шагом мы защищаем и создаём эту крепость, которая защищает людей.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Студент первого курса Юдин Дмитрий вот хотел бы вам задать вопрос: с чего начинается путь молодого депутата и как привить любовь к родине и к патриотизму молодому поколению?
Что касается того, с чего начинается путь молодого депутата… Вы знаете, за 20 лет деятельности Совета молодых депутатов мы показали пример. Буквально в эту субботу я открывал очередную учёбу Совета молодых депутатов, в которой приняли участие вновь избранные депутаты в органы местного управления. Общая численность — 250 человек.
В качестве преподавателей выступали руководители профильных комитетов Законодательного собрания края, министры, руководители департаментов администрации Краснодарского края.
Это взаимодействие началось буквально так: в сентябре были выборы, а в ноябре мы уже встречаемся — и прямо за руки взяли, ввели вовсе профильные комитеты Законодательного собрания Краснодарского края. Созданы такие же комитеты в Совете молодых депутатов. И они принимают участие во всех заседаниях комитетов Законодательного собрания Краснодарского края.
С момента избрания у них начинается посвящение в реальную депутатскую деятельность не понаслышке. Они прекрасно знают: в случае возникновения проблем к кому обращаться на муниципальном, региональном уровне,в органах исполнительной и законодательной власти. Система обратной связи работает практически моментально.
С автором и ведущим проекта «Эмпатия Манучи» - актёром, педагогом, телеведущим, режиссёром Вячеславом Манучаровым - откровенно поговорили о «Политбюро 2.0», изменении политтехнологий в эпоху прямой коммуникации и контроле информации, будущем интернета и влиянии ИИ, и о том, почему в меняющемся мире ключевыми становятся адекватность, системность и понимание реальности.
Разговор был классный, в том числе потому, что когда ведущий - ещё и профессиональный актёр, это задаёт определённую планку. Что хочу пожелать тем, кто смотрел или посмотрит разговор? Где-то покопаться и более глубоко узнать о том, на что в этом разговоре были только намёки.
Я очень надеюсь, что это вас побудит самостоятельно мыслить, искать и додумывать.
Полное интервью «Евгений Минченко: элиты, ценности и власть» здесь.
По традиции разбили его на несколько видео и постов на канале «Минченко консалтинг» RUS.
Здесь все ссылки: смотрите, читайте, комментируйте.
Часть 1. Про «Политбюро 2.0»
«В 2014 году я познакомился с тогда ещё бодрым доктором Киссинджером. Он прочитал переводы одного из наших докладов, которые сегодня есть в книге «Политбюро 2.0: система власти в эпоху Владимира Путина» , и сказал: «Хочу познакомиться с человеком, который это написал, потому что там интересная методология».
Часть 2. Идеальный шторм для элиты
«Главный перелом состоялся в момент, когда в аэропорту Новосибирска самого богатого человека России бросили лицом в мокрый снег и надели на него наручники. Речь о Ходорковском».
Часть 3. «Слоёный пирог» элиты
«"Политбюро 2.0" - это сетевая структура, а не структура, которая собирается, у которой есть протоколы и официально зафиксированные решения. Это неформальная система обсуждений, но которая потом выливается в принятые решения».
Часть 4. Новые игроки во власти
«Маркетплейсы - то, что меняет систему отношений в обществе. Неслучайно сейчас, когда говорят о блокировке Телеграм, возникла идея, что носителем рекламы и информации могут быть платформы маркетплейсов».
Часть 5. Операция «Преемник»
«Верхушки власти нет. Но есть эшелон, в котором у каждой из групп есть «звёзды», которые находятся в ситуации кастинга».
Часть 6. Осторожно, двери закрываются
«Политтехнологии последнего времени близки к политтехнологиям, которые использовались в Древней Греции и в Древнем Риме».
Часть 7. Смартфон - источник №1
«Сыночка, вы же зумеры, вы короткие видосы смотрите. Для вас 7 секунд - это долго, даёшь 5».
Часть 8. Главное качество власти
«Ситуация, когда дважды страна разваливалась изнутри - в феврале 1917 года и летом-осенью 1991 - создала сильные ограничители. Ведь не случайно во времена мятежа Пригожина не появилось массовой поддержки, на которую он рассчитывал. Люди понимают: в воюющей стране, когда ты идёшь против своей власти, то прокладываешь дорогу противнику».
Часть 9. Традиционные ценности
«Могу вам сказать одно: если у нас будет транзит власти от Владимира Путина к кому-то ещё, этот транзит произойдёт нестандартно, неформатно и в момент, когда никто не ожидает».
+ Поэтический финал
Обывательские вопросы по поводу кампании против Telegram
- Если Telegram могут читать посторонние (в том числе, возможно, и иностранные спецслужбы), как этот риск влияет на возможности его использования в качестве социальной сети и источника открытого распространения информации?
- Почему Мария Бутина, которая во время процесса против неё в США убедилась в возможности взлома мессенджера, по возвращении в Россию завела в этом самом мессенджере свой публичный канал? Хороший, кстати, я его читаю.
Почему продолжают вести свои каналы в Telegram и другие его критики?
- Если выяснится, что при планировании своих операций террористы использовали открытую информацию из «Российской газеты» и «Комсомольской правды», будут ли закрыты эти средства массовой информации?
- Огромное количество граждан России, вложивших свои силы и время в создание своих каналов, потеряют деньги, и предполагается, что утрутся.
Но как быть с государственными структурами и СМИ?
Как будут списывать в убытки средства, потраченные на их телеграм-инфраструктуру?
Какие вопросы им будут задавать суровый Борис Ковальчук из Счетной палаты и патриоты из Следственного комитета, которые потерю бюджетных миллиардов должны ведь как-то квалифицировать?
- Если речь идёт о требовании цензуры содержания и блокировки аккаунтов мошенников, удалось ли реализовать данные требования в отечественных аналогах, в частности, в VK и Max?
- Что будет с другими мессенджерами, использующими алгоритмы шифрования?
Их тоже будут закрывать один за другим?
- Прочитал сегодня в газетах, что менеджмент Telegram виновен в покушениях на генералов и терактах, поскольку преступники использовали мессенджер для переписки.
Планируются ли аналогичные санкции против производителей мобильных телефонов, операторов связи, производителей автомобилей, авиа- и железнодорожных компаний?
- Если/когда Telegram в России ограничат, то теракты и нападения на наших генералов прекратятся сразу, а ситуация на поле боя кардинально улучшится?
- Прочитал также, что в Telegram можно за деньги получить персональные данные граждан России.
А откуда они там появились?
Не от коррумпированных ли чиновников и силовиков?
- Предложения перейти в госмессенджер обосновывают тем, что честному человеку от государства скрывать ничего.
Ну, допустим. Хотя я бы настаивал на неприкосновенности частной жизни и личной переписки.
Но где гарантии, что доступ к переписке граждан и всему массиву их персональной информации не получит кто попало, имеющий финансовый и/или административный ресурс?
- Как государство будет решать проблему потери данных при использовании гражданами VPN-сервисов, которыми они уже активно пользуются для доступа к запрещенным сервисам?
- Как планируется регулировать большой объём новых бесконтрольных каналов коммуникации, которые неизбежно появятся?
Не станет ли ситуация не более, а менее контролируемой?
- При помощи каких каналов взамен Telegram планируется взаимодействовать с представителями Русского мира за рубежом и постсоветского пространства?
Как говорится, для себя интересуюсь.
С Днём политконсультанта, уважаемые коллеги!
У профессии есть будущее.
Мы в РАСО в этом уверены!
Удачного всем электорального сезона и прибыльных долговременных проектов!
Сегодня в рамках Дня политконсультанта в Москве пройдёт вручение Пятой Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова, учреждённой «Минченко консалтинг» и поддерживаемой РАСО, Международными институтом политической экспертизы и Центром социальной архитектуры МГИМО МИД РФ.
#ПремияВоротникова
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#РАСО
@politteh
Четвёртая научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова
«Тренды политических технологий»
Соорганизаторы конференции:
Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»,
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО),
Институт международных исследований МГИМО МИД России,
Международный институт политической экспертизы,
Центр социальной архитектуры МГИМО.
Сессия 1. «Трампизм в США и в мире: какие есть альтернативы?»
Текстовая трансляция
Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг», «Трампизм во внешней политике: нахрапистый цинизм как новая мода». Тезисы
Трамп мог появиться как феномен только в условиях антиистеблишментной волны при тотальном недоверии правящим элитам.
Политическая стратегия Дональда Трампа, с одной стороны, уникальна, с другой стороны - содержит в себе универсальные элементы, которые могут быть использованы любым антиистеблишментным политиком.
База - этот специфический коммуникативный стиль может быть эффективен при совпадении нескольких факторов:
1. Внутриэлитный раскол, фрагментация ставок.
2. Высокий уровень антиистеблишментных настроений.
3. Наличие значимых сегментов населения, считающих себя непредставленными существующей партийно-политической системой.
4. Наличие нишевых групп интересов, готовых сделать ставку на аутсайдера.
5. Относительно свободные информационные каналы.
В случае Трампа его вхождение на политический рынок было облегчено за счёт следующих особенностей:
1. Высокая стартовая известность за счёт предыдущей бизнес-активности и высокой неполитической медийности.
2. Ставка на него на первом этапе команды Клинтонов, считавших его наиболее удобным спарринг-партнёром для Хиллари.
Путь Трампа (с точки зрения архетипов): Шут - Воин-Бунтарь - Герой. Именно его изначальное позиционирование как Шута обеспечило несерьёзное и снисходительное отношение к Трампу в обоих лагерях его оппонентов.
Стиль коммуникации Трампа базируется на следующих убеждениях:
1. Нет вечных союзников и врагов. Всё может поменяться.
2. В переговорах завышай требования. Проси больше - получишь желаемое.
3. Публичный шантаж и давление. Медийный шум и соцсети как инструмент.
4. Играть одновременно на нескольких досках. Если на одной не получается - отложить партию и перейти к другой.
5. Можно и нужно пересматривать свои позиции. Существующие правила можно и нужно нарушать и переписывать в своих интересах. Это не баг, это фича.
6. Фактор фарта - в сложных ситуациях важно улучить момент и зафиксировать результат. Перебор вариантов и кажущая хаотичной активность - способ призвать везение.
7. То, чего ты добился, - это и есть победа.
Важный момент, что трампизм эволюционировал с первого до второго срока, и вот, чему научился Трамп за это время:
1. Если не можешь изменить правила - используй те, что есть (пример - почтовое голосование).
2. Доктринальные элементы имеют силу (от Проекта-2025 до новой Доктрины Монро)
3. Нужна широкая коалиция.
4. Кадры решают всё. Их надо уметь поощрять и карать (яркий пример - подавление бунта Илона Маска и политическое уничтожение Марджори Тейлори-Грин).
5. Образ команды сильнее, чем образ лидера-одиночки (команда супергероев).
6. Технология использования спецпорученцев и их ротации.
7. Институты имеют значение. Можно и нужно создавать новые (Совет мира).
Четвёртая научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова
«Тренды политических технологий»
пройдёт 18–19 февраля 2026 года в онлайн‑формате.
Соорганизаторы конференции:
Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»,
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО),
Институт международных исследований МГИМО МИД России,
Международный институт политической экспертизы,
Центр социальной архитектуры МГИМО.
По вопросам подключения и участия: vorotnikov@minchenko.ru
Программа
18 февраля
Сессия 1. «Трампизм в США и в мире: какие есть альтернативы?»
Время: 10:00–12:30
10:00-10:15. Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг», «Трампизм во внешней политике: нахрапистый цинизм как новая мода».
10:15-10:30 Павел Дубравский, руководитель агентства «Дубравский Консалтинг», политконсультант, «Электоральный анализ промежуточных выборов в Конгресс 2026».
10:30-10:45. Вадим Малкин, политконсультант, основатель проектов в сфере стратегических коммуникаций, «Трампизм в Великобритании».
11:00-11:15 Елена Маслова, кандидат политических наук, доцент кафедры интеграционных процессов МГИМО, эксперт по европейской и итальянской политике, «Трампизм в Италии».
11:15-11:30. Георгий Асатрян, замдиректора центра Института мировой военной экономики и стратегии НИУ ВШЭ, автор монографии «Трампизм в Америке. Полдень консерватора».
- 11:30-11:45 Фёдор Лукьянов, председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике (СВОП), главный редактор журнала «Россия в глобальной политике», «Трамп как алиби».
11:45-12:00 Денис Ри, политконсультант, «Оценка результативности вмешательства Трампа в выборы за рубежом».
- 12:00–12:15 Иван Зуенко, кандидат исторических наук, старший научный сотрудник Института международных исследований МГИМО МИД России, ведущий научный сотрудник Центра мировой политики и стратегического анализа, китаевед, «Трампизм и КНР»
12:15-12:30 Артём Соколов, кандидат исторических наук, старший научный сотрудник ИМИ МГИМО, «Трампизм в Германии».
Сессия 2. «Битва за российскую идеологию: чем нам может помочь социальная архитектура»
Время: 12:45–14:30.
- Алексей Семёнов, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
- Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг».
- Борис Межуев, политический философ, публицист.
- Кирилл Петров, руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг».
- Сергей Толмачёв, член Исполнительного совета РАСО, директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль».
- Дмитрий Еловский, гендиректор агентства «ACTOR», руководитель рабочей группы по социальной архитектуре комитета по политтехнологиям РАСО, «Новые социальные группы и «непримиримые меньшинства» как объект социо-архитектурного проектирования в рамках российских избирательных кампаний».
- Дмитрий Тарасов, председатель Попечительского совета Премии имени Юрия Воротникова, начальник федерального штаба ВОО «Союз отцов», «Трампизм и официальные идеологии Индии и КНР: что это значит для России»
19 февраля
10:00. Открывающая лекция Алексея Ситникова «Консолидация бизнес-элит как фактор безопасности страны»
Сессия «Будущее политических технологий глазами лауреатов Премии Воротникова»
Начало в 10:30
- Вячеслав Беляков, политконсультант, «Нейросоциология: прогнозирование политического поведения на основе ИИ‑агентов».
- Павел Тимофеев, политконсультант, «Автоматизация избирательных кампаний».
- Владимир Курков, политтехнолог,
«Точки роста и зоны самообмана агитации в интернете».
- Кирилл Ковальчук, политтехнолог, «Битва за ценности: воспитание ответственности молодёжи через добровольчество и донорство как элементы социальной архитектуры».
- Дмитрий Зиновьев, политтехнолог, член РАСО и Ассоциации интернет‑технологов, «Этика использования искусственного интеллекта: политическая повестка выборов 2026 года».
- Ирина Виноградова, «Индекс цифровизационного потенциала российских политических партий».
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#СоциальныеАрхитекторы
#Трампизм
#РАСО
#politteh
#МИПЭ
Как быть с хейтерами? - Да никак )
Получил на днях от ряда друзей и знакомых ссылки на клеветнические публикации обо мне на каналах-иноагентах с вопросом: «Кто тебя заказал?».
Спешу всех успокоить.
Такая самодеятельность неизвестных мне людей, отчаянно нуждающихся в галоперидоле, происходит несколько раз в год.
Сейчас, видимо, зимнее обострение в связи с аномальными холодами.
Хотя галлюцинации у авторов бывали и позабористее 😉
Предыдущая волна подобного бреда была в ноябре 2025 года, что не помешало мне в третий раз победить на выборах президента Российской ассоциации по связям с общественностью, причём впервые единогласно.
Ну и, конечно же, переизбраться в состав Правления Российской ассоциации политконсультантов, членом которого я являюсь с момента основания ассоциации в 2014 году.
Сама по себе идея писать доносы в инстанции через каналы-иноагенты (!) исчерпывающе характеризует уровень интеллекта моих персональных хейтеров.
Из плюсов - я ни разу не упомянут в файлах Эпштейна )
И ещё о хорошем.
Пользуясь случаем, приглашаю всех на семинары «Минченко консалтинг» и читать наши каналы (все 15))
Кстати, канал «Пацаны Трампа» будет теперь обновляться в ежедневном режиме.
На канале «Минченко Rus» мы ввели новую рубрику, посвященную мониторингу кампании в Госдуму-2026.
В преддверии больших выборов советую изучить лучшие кейсы победителей Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт», которые публикуются на канале Комитета по политтехнологиям РАСО.
На канале «Госсовет 2.0» на этой неделе выйдут очередные выпуски индексов плотности федеральных и международных контактов глав российских регионов.
Завтра на канале «Политбюро 2.0» объявим о старте большого экспертного исследования, посвященного роли маркетплейсов в экономике России и лоббистской борьбе по этому вопросу.
А на этом канале начну на этой неделе публиковать выдержки из новой книги об образе лидера, над которой мы работаем вместе со Львом Харламовым.
Из самых свежих событий - IV научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Будущее политических технологий», которая пройдёт 18-19 февраля в сотрудничестве с ИМИ МГИМО МИД РФ.
Программу конференции опубликуем на этой неделе.
Но заранее могу анонсировать, что будет несколько крутых тематических секций - «Трампизм в США и в мире», «Битва за российскую идеологию: чем нам может помочь социальная архитектура».
Готовимся к большим цеховым событиям:
- 24 февраля отмечаем День политконсультанта, в ходе празднования вручим уже в пятый раз Премию для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова.
- 24 апреля большой конференцией отметим 35-летие РАСО (но в целом это будет большая линейка мероприятий в Москве и регионах).
Всех обнял
Ваш Евгений Минченко
#СоциальнаяАрхитектура
#politteh
#РАСО
Вместо эпиграфа:
«Студент — это не сосуд, который надо наполнить, а факел, который необходимо зажечь».
Академик И.Е.Тамм
В конце года мы решили обратить ваше внимание на такой формат работы, как экспертные лекции для студенческой аудитории.
Мы поговорим сегодня о двух лекциях, которые прочел президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг", директор МИПЭ, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России, преподаватель факультета мировой политики МГУ им. Ломоносова Евгений Минченко для студентов двух столиц - Москвы и Санкт-Петербурга.
Первая лекция «Социальная архитектура и востребованность профессии политического консультанта в современной России» была прочитана перед студентами в Северной столице, мероприятие было организовано Центром политических коммуникаций. Студенты вместе с практикующим экспертом разбирались в вопросах: что такое политический консалтинг, как устроен политический консалтинг изнутри, востребованы ли политические консультанты в современной России.
Вторая проходила в Москве, для студентов социологического факультета МГУ. В своей лекции "Будущее политики и политтехнологий в России и в мире" спикер затронул вопросы истории становления политического консалтинга от античности до наших дней, обозначил современные тенденции развития политтехнологий и социальной архитектуры в современном мире, познакомил студентов с новейшими аналитическими наработками "Минченко консалтинг", поделился собственным профессиональным опытом.
Интересны эти лекции еще и тем, что сегодняшние студенты сотни раз уже слышали со всех сторон новый термин "социальная архитектура" и толком не понимают, что это и зачем. А ведь это огромный пласт проектов, в которых они смогут впоследствии реализоваться.
Почему важны такие лекции практикующих профессионалов? Теоретические знания, безусловно, важны, но как студенты смогут понять, с чем именно им придется столкнуться, выйдя за двери Альма Матер, как им понять, что их ждет в реальной жизни, как выбрать тот самый путь, который будет и интересен им самим, и востребован обществом, и, в конце концов, рынком? Только практики с академическим образованиям, имеющими за плечами и реальный опыт работы, и, кстати, научные труды, помогут раскрыть им секреты профессии.
Кому нужны такие лекции? В первую очередь, они нужны для студентов образовательных программ, получающих образование в сфере политологии, социальных наук, заинтересованных построением карьеры в области политического консалтинга и связей с общественностью, выпускников этих специальностей. Сразу отметим, что на лекции Евгения Николаевича приходят и студенты с других факультетов, а сам Минченко проводит подобные мероприятия и для широкой аудитории, о чем мы уже писали.
Почему это важно государству, уже писали наши коллеги. Госслужащих нужно готовить уже со студенческой скамьи - и это не фигура речи, а объективная необходимость. Кадровый дефицит в муниципальных и государственных органах власти уже давно ни для кого не секрет. И начинать формировать кадровый резерв нужно уже на старте - во время обучения молодых людей.
Уверены, что этот формат, несколько подзабытый, но активно возрождающийся в последние годы, будет еще более востребованным в будущем.
#мипэ
#социальнаяархитектура
#политтехнологии
МИПЭ - самый объёмный взгляд на мир
На ярмарке Non/fiction Издательский дом Perspéctum при поддержке НИИРК представляет книгу политолога Евгения Минченко «Политбюро 2.0: система власти в эпоху Владимира Путина».
📆 7 декабря состоится автограф-сессия от автора самой известной элитарной модели России "Политбюро 2.0" президента РАСО, президента "Минченко Консалтинг", директора Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, директора Международного института политической экспертизы (МИПЭ) Евгения Минченко
🕓 16:00–17:00 Гостиный двор, стенд Perspéctum, зона «Пресса», место Р6
Издание основано на серии аналитических докладов коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», в которых на протяжении 25 лет исследуется структура и динамика российских элит.
Книга подробно анализирует:
🔹 формирование и функционирование элитарных сетей в постсоветской России;
🔹 политические технологии Владимира Путина;
🔹 трансформацию управленческих стратегий в условиях глобальных вызовов;
🔹 эволюцию публичного образа президента и механизмы консолидации элиты.
Директор НИИРК Владислав Гасумянов, автор предисловия к книге, отмечает: «Это сплав большого практического опыта, глубоких исследований и уникального массива информации. Читателю важно видеть российскую элиту как сложную сетевую систему, а не только вертикаль».
Отечественная модель социальной архитектуры направлена на создание пользы для людей и вовлечение граждан в решение проблем
«Ведомости» проанализировали доклады, прозвучавшие в ходе Международной научно-практической конференции (организаторы: Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Центр социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международный институт политической экспертизы (МИПЭ).
Алексей Семёнов, заместитель начальника управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, выделил характерные черты российской модели социальной архитектуры, отличающие её от западной - ориентация на создание пользы для людей, вовлечение граждан в решение проблем и созидательная направленность деятельности.
Социальная архитектура работает в двух слоях. Первый – социальное моделирование (разработка и продвижение моделей будущего), второй – социальное проектирование (проекты, которые претворяют в жизнь те самые модели).
Семёнов обозначил виды проектов, которые реализуются в контексте социальной архитектуры. Есть те, что направлены на сохранение, трансляцию и привитие ценностей. Яркий пример – томская инициатива, переросшая в федеральную акцию, «Бессмертный полк»; выставка «Россия» на ВДНХ, организованная платформой «Россия – страна возможностей» и «Движением первых»:
Это мероприятие, которое работает с ценностью патриотизма, работает с чувством гордости за свою страну, за свой регион, – пояснил Семенов принцип работы выставки.
В таких регионах, как Камчатка – отдалённый, маленький по численности регион с экстремальными условиями <...> сплочённое сообщество само по себе предполагает и делает неизбежным подход социальной архитектуры при управлении регионом.
Наша модель социальной архитектуры основана на традиционных ценностях с привнесением треков, которые свойственны нашему обществу, – элементов самоуправления, участия, представительства, включённости, в чём-то даже общинности.
Но социальная архитектура становится эффективной только тогда, когда её матрица совпадает с мироощущениями общества, и в случае синергии социум становится соавтором и соработником, вовлекаясь в процесс реализации программ и проектов развития.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Дмитрий Черняк, президент Федерации килы России
По образованию я экономист, так что не сильно то близок к миру спорта, но у меня интересный проект и, в целом, интересная тема доклада: «Ценностно ориентированные социо архитектурные проекты на примере развития спортивного движения „Кила“»
Что такое «Кила»? Вкратце, это русская национальная командная игра с мячом с силовым противоборством, известная с 1790 года. «Килу» в старину называли «большой кожаный мяч».
Что мы сделали? Мы собрали по крупицам воедино все исторические сведения об этой игре, мы создали современные спортивные правила, разработали уникальный мяч на основе археологических находок и, в конечном итоге, преобразовали игру в современный спорт. Причём спорт с ярким национальным культурным кодом.
Спросите вы: а зачем вообще всё это нужно? И при чём здесь спорт и тема сегодняшней конференции? Дело в том, что спорт — это всего лишь внешняя оболочка.
Возрождение это направлено, в первую очередь, на формирование и ретрансляцию в локальных сообществах следующих ценностей культурная и национальная идентичность, коллективизм (или, можно сказать, командное взаимодействие, взаимодействие и взаимовыручка) и ценность здорового образа жизни (что уже, в общем то, лежит на поверхности).
Какие ключевые особенности создания и управления ценностно ориентированных проектов? Это именно ценности и миссия, вокруг которой объединяются и люди, и руководитель проекта, лидер проекта, и партнёры проекта. Наши ценности везде должны быть одинаковые. То есть мы не можем аудитории говорить одно, а с партнёрами общаться совсем о другом. Способы достижения целей ценностно ориентированных проектов должны быть обличены в простые и понятные мероприятия.
Сила ценностно ориентированных проектов: высокая эффективность проекта, длинный горизонт накапливаемого эффекта, устойчивость проекта, локальные сообщества формируют региональную идентичность. Такие проекты могут быть (не все, но некоторые) в том числе инструментом публичной дипломатии.
Какая слабость у ценностно ориентированных проектов? Самая главная слабость — это сложность генерации таких проектов. Вторая сложность — это долгосрочность реализации, после 5 лет вы сможете измерить ощутимые изменения. Третье — лидер либо команда проекта должны соответствовать транслированным ценностям.
Вывод такой, что ценностно ориентированный социо архитектурный проект — это тонко настраиваемый, высокоэффективный механизм конструирования изменений в обществе и достижения долгосрочных целей.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR», ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре РАСО:
Социальные проекты отличаются от других проектов двумя очень важными вещами. Первое - они должны быть достаточно длительные. Нельзя просто бросить социальный проект в определенный момент. Люди, вовлекаемые в этот проект и проявляющие инициативу, ждут, чтобы это было долго, чтобы это работало, чтобы их проблемы были решены. И самое страшное, что может произойти, это если проект будет брошен, оставлен.
И второе - в результате должно формироваться устойчивое сообщество, которое проект будет поддерживать само. Должно появиться такое ядро людей, которые готовы дальше его реализовывать, чтобы это не зависело от государственной поддержки, от государственных инициатив, корпоративных, от финансовой поддержки, от всего остального. И именно в этом новизна.
Но при этом нам нужно понимать, как практически в жизни социальные проекты выглядят и реализуются. Мы посмотрели на то, как социально-активные проекты реализовывались во время избирательных кампаний. Избирательная кампания в этом плане – это очень хороший контекст для социальных архитекторов, потому что там есть очень высокомотивированные люди, которые очень хотят чего-то добиться. Например, выиграть выборы.
Мы посмотрели эту историю на примере премии РАСО "Гамбургский счет". Это ежегодная премия. Это большое подведение итогов политической кампании этого года. Ее специфика в том, что на эту премию нельзя заявиться. Там вас заявляет кто-то другой и отбираются участники по принципу, что сообщество считает эти компании интересными и важными для того, чтобы их отметить и исследовать.
103 номинанта, 23 публичные защиты, 7 проектов социальной архитектуры.
В презентации три, на мой взгляд, самых интересных из представленных на премию.
Первое. Разные политические силы во время выборов включаются и запускают проект социальной архитектуры. Это важно. То есть в этом плане у нас есть некая консолидация политических сил - они все готовы этим заниматься.
Второе - пока мы не видим продолжения этих проектов. И это большая проблема.
И наконец, фоновый характер этих проектов для компаний. То есть впереди все-таки наш кандидат, который должен победить и занять свою должность, а там где-то на фоне какой-то проект социальной архитектуры.
Мы очень надеемся, что со временем эта ситуация поменяется. И эти дефициты будут устранены, ситуация изменится.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Михаил Котюков, губернатор Красноярского края:
Напомню, что Красноярский край занимает огромную территорию (почти 14 % площади России). Но плотность населения у нас достаточно низкая (1,2 человека на кв. км), особенно в северных и арктических округах.
Большие пространства, неравномерность размещения населения, многонациональность, концентрация инвестпроектов в арктических территориях – всё это определяет специфику управления регионом и особенности его социальной архитектуры.
Первое - реализация Комплексного плана социально-экономического развития Норильска. Одними из первых в России мы начали формировать новые подходы к пространственному развитию. Применили их в Норильске – опорном арктическом городе страны.
Впервые за несколько десятилетий в Норильске начали возводить жилые дома. Давно забытое в городе понятие «новоселье» вернулось в жизнь норильчан.
Опыт реновации Норильска был учтён при разработке планов развития других наших арктических опорных пунктов. По каждой территории мы сформировали чёткий план действий с учётом потребностей жителей, необходимости решения государственных задач, перспектив загрузки Севморпути и реализации инвестпроектов.
Далее. Сохранение населения. Красноярский край при поддержке Минтруда России стал федеральной площадкой для формирования предложений в Стратегию семейной и демографической политики страны и план её реализации.
Только что у нас прошёл третий Красноярский демографический форум, где мы вместе
с экспертами обсуждали, как повысить рождаемость среди молодых семей, пока не имеющих детей, и сделать так, чтобы многодетных семей было как можно больше. Кстати, край по их числу является лидером в Сибири.
Кроме того, чтобы увеличить продолжительность жизни, мы в этом году запустили региональную программу «Сибирское активное долголетие», оно стартовало в крае весной этого года. Сегодня в нём уже более 250 тыс. человек.
Нашим безусловным приоритетом остаётся всесторонняя помощь участникам спецоперации и их родным. В крае работает новая программа «Защитники Отечества». В ней мы объединили и систематизировали все меры поддержки бойцов СВО и их семей (более 70 мероприятий).
В дополнение к федеральному проекту «Время героев» в крае реализуется кадровая программа «Сибирский характер». Участие в ней приняли более тысячи человек.
Отборочные этапы прошли 60 ветеранов (и 30 действующих военнослужащих – начнут обучение после возвращения домой). Это не только теория, но и много практики «на земле» – в муниципалитетах, на производственных площадках, а также командная работа – ребята вместе будут работать над решением краевых задач.
На выборах в органы местного самоуправления в сентябре ветераны спецоперации, в том числе 4 участника программы «Сибирский характер», стали депутатами почти
во всех территориях. Ещё шесть бойцов заняли ответственные должности.
И последний проект, который хотел сегодня привести в пример – Красноярский край в числе пяти регионов страны и единственный в Сибири готовится к открытию национального центра «Россия».
Многие наверняка помнят наш стенд с фигурой Енисея на выставке в Москве. Теперь он вернулся домой, хоть и в несколько изменённом виде. Современное пространство расположится в самом центре Красноярска, на берегу Енисея, на площади более 40 тыс. кв. м. Уверен, что это место станет центром притяжения для жителей и гостей
края.
Уважаемые коллеги, это лишь несколько примеров, которыми можно проиллюстрировать тему конференции. Цель всех наших инициатив – сделать жизнь людей лучше.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Владимир Солодов, губернатор Камчатского края:
Регион каждый особый, но Камчатка, наверное, регион особый в кубе или в какой-то степени, потому что это на самом деле и с точки зрения природы - другой мир, и с точки зрения задач, которые мы решаем. Это отдаленный, маленький регион с экстремальными условиями жизни. Всё это формирует в таких регионах ещё более сплочённое сообщество, чем где бы то ни было. И сплочённое сообщество само по себе предполагает и делает неизбежным подход к социальной архитектуре при управлении регионом. Если в мегаполисе, если в регионе, где все друг другу чужие, будем честно, более технологичные и более такие стандартизированные подходы возможны, в таких регионах, как Камчатка, мы обречены в хорошем смысле слова на социальную архитектуру.
Что для меня это означает? Мой принципиальный подход — это вовлечение всех участников, все стороны в решение задачи. Здесь государство перестаёт быть просто директивным руководителем, а становится модератором. И второе — это ответ на боль. Нужно быть честным в формулировании боли жителей и ответить на них.
Вот я два примера таких хотел привести в своей практике, когда мы применяли подход именно классической социальной архитектуры.
Первая — я только приехал на Камчатку в 2020 году. Для Камчатки главная ценность — это природа, защита природы, экология. И побывав в городе, я ужаснулся тому, насколько много старых покрышек лежит на мусорках. Мусорки за горой покрышек, которые на них складывают. Так сложилось, что нет переработки, другие факторы. В общем, на старте мы имели город мусорных покрышек. Вернее старых отработанных покрышек. Что делать? Ну такой простой подход - взять дополнительные мусоровозы купить, усилить регионального оператора по вывозу мусора, допфинансирование приоритизировать из бюджета. Но возможности сделать это быстро не было. Поэтому пошли другим путем - мы ввели дополнительно премию каждому жителю, который приносит покрышки. 100 рублей за одну покрышку, принес две покрышки 200 рублей, привез 4 покрышки 400 рублей, собрал небольшую " газельку" - поехал до средней мусорки - заработал 5 тысяч, 6 тысяч рублей за одну поездку. Не поверите! Через две недели ни одной покрышки в городе не было.
Классический пример, очень недорого, копеечный расход и эффективно.
Второй пример – это тоже ответ на боль. Это тоже про город Петропавловск-Камчатский. К сожалению, у нас изношенный жилой фонд и очень страшные фасады. У нас возможности нет сделать капитальный ремонт полноценный, один дом это 80-100 миллионов рублей.
Мы нашли понятный нпроект - изготовление муралов. Причем художники не получают оплату за свою работу, расходные материалы- все что нужно.
Мы не сильно стесняем творческие порывы, главное, чтобы цензурно все было. Сами художники решают. Потом проводится конкурс, победитель получает уже довольно серьезное награждение.
В итоге у нас за 4 года года 150 муралов в городе.
И мы сейчас уже идем по пожеланиям жителей, какие темы на каких домах изобразить.
Ну и я завершить уже хотел тем, что и бизнес начал вовлекаться в социальную архитектуру. Два крупных предприятия сами обратились ко меня и сказали: "Мы хотим сделать что-то для города и сделаем каждый по парку".
Мне кажется, вот в этом есть результат нашей работы, когда нам удается сфокусироваться на проблеме вовлечь и жители, и корпорации. И люди чувствуют причастность к развитию города и видят как все меняется к лучшему.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, управляющий директор "Группы Дискурс":
Мне кажется правильно рассматривать социально-архитектурные проекты через рамку взаимодействия власти, общества и бизнеса по причине прямого совпадения их интересов. Думаю, что одним из практических итогов сегодняшней конференции должен стать навигатор для компаний относительно тех государственных и окологосударственных институтов, которые могут быть активно включены в социально-архитектурные проекты, поскольку важная проблема состоит как раз в обеспечении полноценного проектного взаимодействия между государством, бизнесом и локальными сообществами. У каждого свое довольно изолированное представление не только о целях и задачах, но и о способе сопряжения интересов.
РАСО в составе группы авторов в этом году подготовила доклад «Социальная архитектура в российских компаниях. Лучшие практики». Мы попробовали осознанно посмотреть на тот опыт российского бизнеса, крупнейших российских компаний, который связан с развитием среды в территориях присутствия. Это социальная среда, это пространство, это общественные отношения. И через эту рамку выйти на пространство для диалога и повышения эффективности проекта крупного бизнеса в территориях, для того чтобы будущие социальные архитекторы понимали точки преломления своих усилий.
Что кажется принципиально важным у бизнеса, особенно который имеет производственные мощности в российских регионах? Есть совпадающие задачи с администрациями регионов, только эти задачи воспринимаются немного по-разному. Если задача региона – это поддержка социально уязвимых категорий граждан, то для бизнеса эта же задача звучит как социальная стабильность, удовлетворенность жителей условиями проживания на территории, ну и в целом лояльность к бренду компании работодателя, компании, которая осуществляет какой-то вклад в развитие территории.
Для государства есть задачи, связанные с образованием и профориентацией в целом. Для крупного бизнеса, да и не только крупного, есть сегодня проблема тактического кадрового обеспечения. И это еще и вопрос фокусировки внимания не только студентов, но и школьников и даже дошкольников на тех специальностях, которые обеспечат развитие российской экономики, особенно связанных с инженерными специальностями. Поэтому здесь цели совпадают.
Вопрос интеграции молодежи можно смотреть и через призму досуга, и через призму профориентации, и через призму вовлечения в креативные индустрии, и через призму общественных проектов.
Развитие городской среды – тема номер один, потому что связано с объективно сложившимся диспаритетом качества среды между очень крупными городами-мегаполисами, просто региональными центрами и небольшими городами. Поэтому компании пытаются, сохраняя лояльность своих сотрудников и обеспечивая условия для долгосрочного кадрового резерва, благоустраивать прилегающие к ним районы и целые города.
Ну и экология актуальна в зависимости от региона, но в большинстве крупных индустриальных компаний экологическая повестка находится на высоком уровне актуальности, поскольку напрямую может затрагивать интересы сотрудников предприятий, жителей прилегающих территорий.
Вот все эти основания социальный архитектор должен видеть и уметь выступать коммуникатором, переводчиком с корпоративного на бюрократический и обратно для того, чтобы правильно идентифицировав общественный запрос помогать всем трех сторонам договориться о том, что в действительности важно и каким образом к этим проблемам подходить.
VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»
Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция
Юрий Бурлачко, председатель Законодательного Собрания Краснодарского края
Уважаемые коллеги, прежде всего слова благодарности организаторам Международной научно практической конференции за предоставленную возможность поделиться опытом в своем выступлении.
В Краснодарском крае успешно развиваются два ключевых института с признаками социальной архитектуры - Территориальное общественное самоуправление (ТОС) и Совет молодых депутатов. В Краснодарском крае эти институты имеют более чем 20 летнюю историю.
Что же такое территориальное общественное самоуправление сегодня? Это люди, работающие на уровне городских, поселенческих или квартальных территорий, создающие социальную связь между властями, жителями и бизнесом. По своей сути, они общественные социальные архитекторы. Чаще всего это люди серебряного возраста, с огромным опытом и багажом знаний. ТОСы дали им возможность применить этот опыт на благо общества. Важно отметить, что с каждым годом в ТОСы приходят все больше молодежи. К примеру, возраст самого пожилого ТОСовца – 80 лет, а возраст самого молодого – 22.
Почему мы считаем, что ТОСы так эффективны? Во первых, это их глубокая вовлеченность. Они знают свою территорию изнутри, живут ее проблемами. Во вторых, это представительность в работе ТОСа. В среде ТОСов участвуют люди из разных социальных групп с самыми разными, порой даже оппозиционными взглядами. В третьих, в среде ТОСов отсутствует конкуренция или стремление к личной выгоде.
Сейчас в крае насчитывается уже свыше 6 тысяч ТОСов, из которых 164 органа ТОС зарегистрированы в качестве юридического лица. По большому счету, это целая армия активных и неравнодушных людей.
В муниципальных бюджетах традиционно предусматриваются компенсационные выплаты руководителям органов ТОС, здесь немаловажно отметить, что это не зарплата, а целевые средства. Эти деньги расходуются строго на организационные нужды, такие как связь, канцелярские принадлежности, коммунальные услуги. Размер этих выплат варьируется от 3 тысяч до 23 тысяч рублей.
Схожей спецификой обладает и Совет молодых депутатов Краснодарского края. Если использовать современную риторику, их можно с уверенностью назвать дизайнерами доверия и социального капитала. Молодые парламентарии получают бесценный опыт, учатся создавать законы, управлять территориями и взаимодействовать с населением.
Численность совета молодых депутатов составляет в разные периоды от 1300 до 1400 молодых депутатов в возрасте до 35 лет. Я хочу почерпнуть, наш край стал одним из пионеров в этом движении.
Совет молодых депутатов существует уже более 20 лет и заслужил репутацию настоящей «кузницы кадров». Выпускники этой школы уверенно поднимаются по карьерной лестнице, возглавляют местные советы и администрации, избираются в законодательное собрание или переходят на работу в администрацию края, становятся депутатами Государственной Думы и даже главами других регионов.
В основе философии Совета Молодых Депутатов командная работа. В Краснодарском крае ежегодно проводится конкурс на лучший муниципальный совет молодых депутатов и лучший совет молодых депутатов при комитете законодательного собрания края. Здесь победители получают дипломы и поддержку для своих проектов в бюджеты их муниципалитетов на дальнейшее развитие территории.