42708
Авторский канал экономиста Дмитрия Прокофьева и финансиста Никиты Демидова. Что происходит и как нам быть. Говорим по делу, чтобы песец не подкрался к деньгам. Все вопросы авторам @dpolarfox
Неспособность Центрального банка достичь цели по инфляции подрывает доверие к Центральному банку. На мой взгляд, попытки поменять недостигнутую цель еще больше подрывают доверие к ценовой стабильности — председатель Банка России Эльвира Набиуллина.
Читать полностью…
Угольная отрасль – по-прежнему в убытке
✔️ Средняя цена на энергетический уголь в австралийском Ньюкасле, крупнейшем угольном хабе АТР, снизилась на 19% по итогам первого полугодия 2025 г., достигнув $107 за тонну.
▪️ Для сравнения: в период с 2017 по 2021 гг. средняя цена на энергоуголь в Ньюкасле составляла $94 за тонну, а в 2022 г., на пике энергетического кризиса, – $345 за тонну.
✔️ Падение цен и санкционные дисконты обернулись потерями для российских экспортеров: согласно последним данным Росстата, сальдированный убыток российских угледобывающих предприятий достиг 128,6 млрд руб. по итогам первых четырех месяцев 2025 г.
▪️ Как итог – сокращение экспорта из ряда угледобывающих регионов, о котором косвенно свидетельствует статистика РЖД: погрузка угля на сети РЖД в первом полугодии 2025 г. снизилась на 3,6% (год к году), до 163,1 млн тонн.
✔️ Отрасли не помогут косметические решения, будь то скидки на перевозку угля в порты Северо-Запада и Юга или отсрочки по НДПИ на уголь и страховым взносам.
▪️ Нужен структурный маневр, который приведет к поэтапному отказу от низкорентабельной подземной добычи, смещению географии активов на восток и росту доли коксующегося угля в общероссийской структуре добычи.
Родионов
Кому на Руси жить хорошо? ©
Одна страна – две (если не три) потребительские экономики – об этом говорят данные исследования НИУ ВШЭ Барометр экономического поведения домашних хозяйств — второй выпуск 2025 года
Исследование базируется на данных регулярного обследования бюджетов домашних хозяйств (ОБДХ) Росстата, где все население делится на 10 равных групп (децилей) по уровню доходов. Этот подход позволяет увидеть не просто «средние показатели», а реальное положение разных социальных слоев.
Данные ОБДХ актуальны на 2023 год, но согласимся, никакого такого гипербогатства на наши головы за последние полтора года не свалилось (не считая, разумеется, министров-капиталистов, но узок их круг и страшно далеки они от народа ©)
Так вот, согласно данным Росстата, самые обеспеченные 10% населения (десятый дециль) в 2023 году тратили в среднем 73 тысячи рублей в месяц на человека – почти в 9 раз больше, чем наименее обеспеченные 10% (первый дециль), у которых на жизнь уходило всего 8 тысяч.
За последнее десятилетие:
• Верхний дециль (10%) увеличил свою долю в общих потребительских расходах с 26% до 28,2%
• Средние группы (4-7 децили) сохранили свои позиции
• Нижние децили (1-3) остались на прежнем уровне
Но куда более показательно не абсолютное неравенство, а то, как именно эти деньги расходуются:
•Для бедных почти половина бюджета (48%) уходит на еду – они буквально «проедают» свои доходы.
•Для «среднего класса» (пятый дециль) эта доля чуть ниже – 41%, но все равно критически высока.
•Для богатых питание занимает 18% расходов – но даже это много по сравнению с Польшей (11%) или Чили (12%).
Разница в тратах между группами колоссальна:
• На одежду богатые тратят в 7 раз больше, чем бедные.
• На кафе и рестораны – в 49 раз.
Это значит, что целые отрасли – туризм, HoReCa, услуги – зависят от узкой прослойки более-менее обеспеченных. Если у них тормозится рот доходов (как в 2024 году), индустрии тут же ощущают спад.
А что же остальные? Их расходы «застыли»: с 2013 года доли 1–7-го децилей в общем потреблении почти не изменились.
• При этом каждый рубль, полученный 1 децилем, дает +0,78 руб. ВВП (тратится на внутренний рынок)
• Каждый рубль 10 дециля → +0,35 руб. ВВП (значительная часть уходит на оплату импорта)
Очень интересен «транспортный разрыв» Здесь пропасть между группами особенно заметна. Если для большинства россиян транспорт - это 6-11% расходов (метро, иногда такси), то для верхних 10% - целых 31,1%. Они живут в другой мобильности, зачастую вынужденно.
В то же время доля расходов на образование во всех группах (1,1-1,8%) мизерна. Это значит, что социальные лифты фактически не работают, и люди ведут себя рационально
• Бедные не могут (и не хотят) инвестировать в будущее детей, понимая, что сама по себе диплом не станет пропуском наверх
• Богатые не считают нужным дополнительно вкладываться в знания – потому что знают, «кому положено» – того возьмут на нужную должность. А «кому не положено» - тот останется на дне.
Но в абсолютных цифрах разница огромна 1й дециль тратит на образование 50 руб./мес, 10й дециль - 2 500 руб./мес. (разрыв 50х)
С медициной похожая история –
• 1-й дециль тратит на нее 2,9% расходов
• 5-й дециль: 3,9%
• 10-й дециль: 3,9%
Неожиданно низкие показатели даже у богатых слоев объясняются просто – кому «положено» - того вылечат, а кому «не положено» - тут уж как доведется, но собственные инвестиции в личную медицину не спасут.
Здесь могло бы быть много слов, вроде того, что пока такая структура расходов сохраняется, говорить о формировании единого экономического пространства и социальной стабильности не приходится. Разные группы россиян не просто по-разному тратят деньги — они по-разному видят страну и свое место в ней. И этот разрыв с каждым годом только углубляется,
Но. Такая структура расходов – не на пустом месте взялась. Это производная от экономической политики. И это та политика, которая почти безоговорочно поддерживается ключевыми электоральными группами.
Почему работа мужчин — это "экономика", а женщин — "домашнее хозяйство"?
Историк Джейн Уиттл в статье 2019 года обращает внимание на устойчивую и странную двойственность: если мужчина в доиндустриальную эпоху выращивает еду для своей семьи или чинит крышу дома — это называют аграрным трудом или строительством, то есть включают в категорию продуктивной экономики. Но если женщина в том же хозяйстве готовит еду, шьёт одежду или управляет домом — это уже "домашний труд" (domestic work), который считается вторичным, непроизводительным и вообще выпадает из поля экономического анализа. Хотя и мужская, и женская работа происходят в одном и том же крестьянском дворе и обе необходимы для выживания.
Почему так? Почему мы до сих пор делим труд на «настоящий» и «домашний» по гендерному признаку?
Я как раз пишу в своей книге, что одна из причин, по которой мы «не видим» дворянок в экономике, — это то, что ключевые изменения происходили внутри поместий. В XVIII веке женщины активно управляли ими, выступая фактически менеджерами сельского хозяйства. Но мы этого не помним, потому что в XIX веке — в литературе, в культуре, в коллективной памяти — дворянка уже варит варенье, как Пульхерия Ивановна, или гоняет девок, плохо лен прядущих. С крестьянками ситуация ещё хуже.
Это снижение статуса женского труда напрямую связано с тем, почему женщинам платили (и платят) меньше: якобы они «работают меньше» или «слабее физически». Но исследование Джойс Бёрнетт показывает, что данные, подтверждающие такие различия по времени труда, есть только для XIX века. Когда мы говорим о XVIII веке и ранее, нет никаких оснований считать, что женщины-работницы в сельском хозяйстве трудились меньше, чем мужчины.
Экономисты вроде Яна де Вриса указывают, что рабочее время замужних женщин в XIX веке сократилось по сравнению с XVIII — но часто подают это просто как данность, без анализа причин.
А в макроэкономических подсчётах, например у Бродбери, доля женского труда вообще просто округляется до 30% и применяется ко всем эпохам. Но это игнорирует реальную вариативность — особенно в доиндустриальной деревне, где граница между "домашним" и "производственным" трудом была крайне размыта.
Может, пора всерьёз пересмотреть, как мы вообще описываем труд? И почему «домашний» труд стал синонимом «женского» — и, как следствие, «невидимого»?#Бабий_сундук
Коллеги из @moneyandpolarfox пишут про интересное и насущное: про «парадокс» расходов на еду
Если коротко, у НИУ ВШЭ вышло исследование «Барометр экономического поведения домашних хозяйств — второй выпуск 2025 года» и там есть масса интересного:
Например, за последние двадцать лет люди в РФ стали потреблять значительно больше. Объемы покупок товаров и услуг выросли более чем в два раза – в теории, это должно было радикально изменить структуру расходов. Но нет. Доля трат на продовольствие упрямо держится на одном и том же уровне – около 30% бюджета домохозяйств.
Например, в нулевые годы благосостояние россиян росло стремительно – объем покупок увеличился вдвое. Затем последовала стагнация: с 2014 по 2020 год потребление топталось на месте. А с 2021 года, снова начался рост – почти такими же темпами, как десять лет назад. Но если объемы менялись, то структура – нет.
Коллеги из @moneyandpolarfox дают целую гроздь причин почему так происходит, начиная от инфляции на еду и заканчивая культурной спецификой. Советуем к прочтению. Между тем вывод напрашивается банальный и оттого не менее болезненный: роста реального потребления в РФ на самом деле нет. Реальное потребление людей застряло на уровне примерно середины нулевых.
И тут, конечно же, мы вспомнили о своем большом исследовании, которое делаем вот уже много лет, где спрашиваем трудящихся, а как вам ваш доход, устраивает ли и на что идут основные траты?
Так вот в 2025 году свой доход на «троечку» оценили 47%, плохим его назвали уже 17%, все устраивает 27%, остальные затруднились. Интересно, что за год доля тех, кому ЗП стало хватать даже выросла на 2 п.п. Между ЗП на основные нужды хватает полностью лишь у тем 23% респондентов, 40% с трудом покрывали свои расходы, а у 37% вовсе ЗП на все не хватает.
И еда как статья расходов из года в год остается самой большой точкой затрат: 56% респондентов ставят ее на первое место, на втором – аренда жилья (37%), на третьем – кредиты причем не ипотечные. Причем тройка лидеров на что уходит ЗП в львиной доле: еда (91%!), коммуналка (77%) и связь\интернет (71%). Ну, то есть поесть, где-то пожить и немного посмотреть новости, сериальчики или рилсы - кому и что больше подходит.
HR Перезагрузка #рынок_hh #опыт_коллег
«Нормальный» доход в РФ: между ожиданиями и реальностью
Для «нормальной жизни» в РФ должно хватить 81 тысячи рублей на человека - говорится в исследовании НИУ-ВШЭ - Барометр экономического поведения домашних хозяйств — второй выпуск 2025 года (это стыкуется с данными ВЦИОМ о степени удовлетворенности зарплатами и работой – у ВЦИОМ медиана «удовлетворительной» зарплаты составляет 97 тысяч рублей ) И, это плюс-минус та же самая «тысяча долларов на человека» вокруг которой доходы россиян крутятся уже лет двадцать как.
1. Динамика запросов: цифры и тренды
Осенью 2024 года отвечая на вопросы исследования «Экономическое поведение домашних хозяйств», россияне в среднем назвали 81 тыс. руб. в месяц на человека как доход, достаточный для «нормальной» жизни. Это на 14% больше, чем годом ранее. Медиана выросла еще заметнее - с 50 тыс. до 60 тыс. руб. (+20%).
Ключевые тенденции:
•Рост неравномерен:
o+22–29% у обеспеченных семей (те, кто покупает технику и авто без проблем).
o+18% у жителей средних и крупных городов.
oЗамедление роста запросов у малообеспеченных («денег хватает только на еду»).
•Инфляция для бедных: Во II полугодии 2024 рост цен на базовые товары (еда, ЖКХ, лекарства) обогнал общую инфляцию. Это может подтолкнуть запросы низкодоходных групп вверх.
2. Кто сколько хочет? Социальные градации
a) География:
•Москва и Петербург: «Норма» - 110 тыс. руб. (на 30% выше среднего по РФ).
•Село и южные регионы: Запросы ниже, но разрыв с реальными доходами максимален.
б) Демография:
•Мужчины "хотят" на 17% больше, чем женщины.
•25–44-летние оценивают «норму» в 1,6 раза выше, чем пенсионеры.
•Предприниматели оторвались от остальных: их ожидания растут быстрее среднего.
в) Образование и занятость:
•"Высшее образование" дает +20–25% к запросам.
•Неработающие пенсионеры — самая «скромная» группа в запросах.
3. Разрыв между мечтой и реальностью
•В среднем «нормальный» доход превышает фактический в 2,1 раза (в 2023 было 1,9).
•Экстремумы:
oУ бедных («едва сводят концы») — разрыв 5,3 раза.
oУ богатых — менее 2 раз.
•Семейные нагрузки: Родители детей до 7 лет называют суммы на 30–40% выше, чем бездетные.
Чем выше доход, тем больше абсолютный запрос («хочу 150 тыс.»), но тем меньше относительный разрыв с реальностью. Бедные мечтают о кратном росте, богатые — о добавке.
4. Почему растут запросы?
•Инфляционная инерция: Цены растут — автоматически подтягиваются и ожидания.
•Социальные лифты: Молодые и горожане видят возможности и хотят «как в столице».
•Эффект адаптации: Получив +50 тыс., человек через год уже считает это нормой и хочет +70 тыс.
•Цифровая витрина: Соцсети раздувают «стандарты» потребления.
Я бы назвал это «Экономикой несбыточного»
1. Запросы обгоняют экономику. Рост «нормальных» ожиданий на 14% за год при реальном увеличении доходов на 4–5% (да хоть и на 8%) — признак нарастающей фрустрации.
2. Раскол общества. Разрыв между совсем бедными и «не совсем бедными» не только в деньгах, но и в головах: для одних «норма» — 30 тыс., для других — 150 тыс.
3.Город vs деревня. Их жители живут в параллельной реальности: «для счастья» москвичу нужно 110 тыс., а селянину — 45 тыс. .
4. В теории если «инфляция для бедных» не замедлится, «социальный разрыв» может перерасти в «политический запрос» (но я в это не верю).
РФ-экономика уперлась не только в ресурсный, но и в психологический барьер. Люди больше не хотят «выживать» — они хотят «жить нормально». Но вот что делать, когда «норма» у каждого своя, а ресурсов на всех не хватает?
Листаю журнал «Зодчий» за 1910 год, и заодно смотрю ту старую рекламу и научно-технические статьи. Представлены самые передовые немецкие технологии, новые ж/б конструкции, свайные фундаменты американской разработки и всё такое. И статья об очередном заседании Императорского архитектурного общества. Основная тема заседания именитых архитекторов - "Как сделать пожаробезопасные крыши для крестьян". Выясняется, что в 1910 самый распространенный кровельный материал крестьянских домов - солома! На втором месте по распространению - тёсовые крыши, затем - глиносоломенные. В Санкт-Петербургской губернии повсеместно - соломенные крыши, и изредка дома покрыты дранью, а земские управы из-за пожаров пытаются внедрять и рекламировать хотя-бы крыши из глины и соломы. Металлические - это запредельно дорого, на них даже дают льготные кредиты, но что-то крестьяне не берут...
На заседании было признано, что в нашем климате и для наших условий не было придумано ещё пригодных огнестойких крыш для крестьян... Как так...
"Если бы не революция"...
Серия постов о здравоохранении/приоритетах вызвала серию комментариев, которою я начну публиковать ( с разрешения их авторов) И, да, буду признателен за комментарии на @dpolarfox
...вот это "поднять продолжительность жизни", бла-бла вызывает очень сильное желание ответить "ОК, бумер".
Ибо это вот сильнейший маркер того, что текст направлен на тех самых людей 50+ (среднестатистических).
Открою страшную тайну: мне 41 и я с трудом тяну нормальную работу. Даже не в формате "13-дневная рабочая неделя (в смысле один выходной в две недели).
А вот просто - голова не успевает. При том, что (здесь длинный текст про то, какой я хороший).
Потому что если хотите результат - набирайте молодых. Известные тезисы, что "физика - наука мужчин до тридцати", "в стартапах после тридцати пяти делать нечего" и т.п. - не просто так появились.
Потому что "«подготовленных кадров», тем самым, любимым советским начальством, которые за «зарплату ниже медианной» пашут на износ за троих." - их нет. Ну нет. На износ - все верно, пашут, но результата - нет.
От того, что вы увеличите продолжительность сидения на рабочих позициях (и той самой пробки из менеджмента, что является критической проблемой не только России, но и всего мира, здравствуй рубеж 1970-80 гг) - вы позиции в штатке закроете, а вот результат будет, кхм, значительно меньше, чем если сократить отвлечение людей в возрастах 15-35 в непроизводительную деятельность, скажем так..
И ещё пара слов о политике в области здравоохранения
Усилия по повышению рождаемости с т.з. «экономики» обычно объясняются нехваткой трудовых ресурсов (а если не будете рожать сами - придётся завозить мигрантов и т.д., намекает начальство). Но, на краткосрочном периоде рост количества рождений ведёт как раз к уменьшению рабочей силы, почему? Потому, что это в агарной экономике женщина работала в поле чуть ли не до схваток, «рожала на стерне», а через день шла на работу, закинув ребёнка за спину, но для современной горожанки рождение ребёнка означает перерыв в трудовой деятельности - да, ее муж, конечно же, увеличит свою трудовую нагрузку - но рост производительности труда мужа не компенсирует «городской экономике» отсутствие на рабочем месте жены.
Кроме того, это в деревне позапрошлого века ребёнка могли приставить к крестьянской работе с малолетства - в современном городе он сможет полноценно работать лет через 20 после рождения.
Отсюда вывод - если вы хотите увеличения трудового ресурса «здесь и сейчас», но не хотите импортировать рабочую силу, вам надо вкладываться в «снижение смертности», поддержание здоровья тех, кто уже стоит на трудовой вахте и продлевать срок трудовой деятельности людей не только повышением пенсионного возраста и сокращением пенсий в реальном выражении.
Бахнув «на здоровье» треть бюджета и процентов десять ВВП можно было бы многие процессы сдвинуть с мертвой точки - доступность медицинской помощи выросла бы значительно.
Плюс - как справедливо напоминал ув. @orgzdravrus - бюджет, направленный «в здоровье» даёт возможность дольше протянуть на рабочем месте именно «подготовленным кадрам», тем самым, любимым советским начальством, которые за «зарплату ниже медианной» пашут на износ за троих. И не до 50 лет, а до 65, «как положено».
Но никаких экстремальных вливаний «в здоровье» мы не видим, приоритеты в расходах совершенно другие. Это значит, что и настоящее целеполагание заключается в чем то другом
Люди и ресурсы
К этим двум постам ув. коллег @portoulan
/channel/portoulan/1431
/channel/portoulan/1430
в качестве комментария надо будет лонгрид писать (да, вообще то, целые библиотеки уже написаны)
численность населения России удвоилась, а в отдельных регионах и вовсе выросла в несколько раз за счёт внутренней миграции. Отсутствие больших потрясений, развитие медицины и религиозность сделали свое дело. Ничего подобного после уже не будет
резюмирует @portoulan
Следует ли из сказанного вывод, что если бы не революция, то…?
Я бы сказал, что рост численности населения в РИ был производной от высоких темпов экономического роста во второй половине XIX века (а факторы, указанные ув. @portoulan, за исключением медицины, не были определяющими).
Но тут есть вот какая проблема
Оценивая «отправную точку» роста Российской империи после Освобождения крестьян, надо сравнивать ее не с Европой, а с Японией или Индией – в середине XIX века эти три страны по уровню экономического развития не особо различались.
Да, в полвека, предшествовавших революции, экономический рост в России был быстрым, но драйверы этого роста были ограничены во времени.
Россия хорошо сыграла картой «железнодорожной индустриализации». Но к 1914 году все основные железные дороги в освоенной части страны были построены, и этот важнейший источник внутреннего инвестиционного спроса угас. Кроме того, дороги эти строились «на французские деньги» (на приток капитала) – «своих» не было - на протяжении всего периода предреволюционного индустриального взлета РИ норма сбережений составляла порядка 10% ВВП, приток капитала (дефицит текущего счета) — в среднем 1%, а в благоприятные, некризисные годы — до 3% ВВП. Этого мало для запуска устойчивого экономического роста. (для запуска индустриализации "норму сбережений" принудительно подняли с 13% в 1928 году до 32% в 1933, зажав реальное потребление (карточки, коллективизация), и то - устойчивого роста не получилось)
Зато зерно в мире в то время было дорогим, поэтому сельское хозяйство вышло на какие-то «американские» уровни производительности – но – исключительно за счет высоких экспортных цен. А после 1914 года цены на пшеницу рухнули и никогда уже потом не достигали прежнего уровня. Экспортных промышленных товаров в РИ было очень мало, а у защищенной протекционистскими тарифом промышленности не было перспектив стать конкурентоспособной на внешнем рынке.
Вследствие этого рубль реально не укреплялся, зарплаты рабочих не росли, а надувавшийся ценовой пузырь на рынке недвижимости вызывал озлобление крестьян против землевладельцев. (лозунг «земля-крестьянам» не на пустом месте взялся)
В итоге экономический рост РИ был – но к сглаживанию классовых конфликтов ни в городе, ни на селе он сам по себе не привел, и в ходе вспыхнувшей революции эти конфликты вышли на поверхность.
Но, допустим, революции бы не произошло, и РИ осталась на той же экономической траектории? Что тогда?
Экономической историк Роберт Аллен писал об этом в исследовании «От фермы к фабрике».
Если кратко - без интенсивного перетока избыточного аграрного населения в город и перехода к иным параметрам демографического воспроизводства российская земля просто не смогла бы прокормить такое количество жителей. До революции и сразу после нее роль эффективного механизма социального обеспечения выполняла община, обеспечивавшая минимальный доход для всех. Развитие капиталистического сельского хозяйства привело бы к массовой безработице и перенаселению. В этом случае к концу XX века Россия могла бы стать аналогом Индии с полумиллиардным или более населением. В массе своей — нищим, сельским, безработным и малообразованным, с численностью, возможно, регулируемой периодическими вспышками голода.
Индустриализация, рано или поздно произошла бы – в других социальных условиях, на другой демографической базе. Но экономическую историю не перепишешь.
Как увеличивалась плотность населения в Российской Империи в 1870-1914г. Этакий своеобразный закипающий мальтузианский котёл в Европейских губерниях.
Наиболее населёнными были западные регионы Привислинского Края, а за пределами Польши - Бессарабская губерния. Среднеазиатские области значительно уступают даже Поволжью.
…с радостным ревом собравшиеся у магазина хлынули внутрь. Они предвкушали победу.
Бейли слышал о подобных беспорядках. Он даже как-то стал свидетелем одного из них. На его глазах десятки рук подхватывали роботов и, передавая их тяжелые несопротивляющиеся тела над головами, отправляли их в гущу толпы. Люди набрасывались на свои металлические подобия. В конце концов от несчастных роботов оставались лишь искромсанные куски металла и проволоки. Дорогие позитронные мозги — наисложнейшее создание человеческого разума — кидали из рук в руки, как футбольные мячи, и в мгновение ока превращали в ненужный хлам. Затем дух уничтожения, с такой легкостью и весельем выпущенный на волю, направлял толпу на все, что только можно было разбить.
Роботы-продавцы, конечно, не могли знать всего этого, но как только толпа хлынула в магазин, они издали визгливый резкий звук и вскинули руки к лицам, как будто повинуясь примитивному инстинкту самосохранения.
И тут заговорил Р.Дэниел. Без видимого усилия со стороны робота его голос неожиданно оказался на несколько децибелов выше человеческого.
— Я убью каждого, кто сделает шаг.
На мгновение все замерли, потому что увидели в его руках бластер, который робот вытащил из наплечной кобуры.
Р.Дэниел ловко вскочил на стул. Цветное свечение, придавало его бесстрастному, холодному лицу какой-то неземной вид.
«Неземной, еще бы…» — подумал Бейли.
Р.Дэниел выдержал паузу, и твердо сказал:
— Вы думаете: если мы все бросимся на него, в худшем случае пострадают один или двое. Мы же тем временем сделаем все, что хотим. — Его голос не был ни резким, ни сердитым — У меня в руках мощный бластер. Прежде чем вы до меня доберетесь, я убью многих, может быть большинство из вас.
В глубине толпы происходило движение, но она больше не разрасталась. Передние стояли затаив дыхание и изо всех сил старались не податься вперед под натиском напиравших сзади.
Внезапно женщина в шляпе нарушила молчание. Разразившись рыданиями, она завопила:
— Я ничего не сделала. Выпустите меня отсюда!
Р.Дэниел спрыгнул на пол и сказал:
— Сейчас я пойду к двери. Тот, кто дотронется до меня, будет убит. Когда я достигну выхода, я буду стрелять в каждого, кто еще не убежит по своим делам. Эта дама… — он навел на нее ствол…
— Нет! — закричала женщина — Я ничего не сделала. Мне не нужны никакие туфли! Я хочу домой.
— Эта дама, — продолжал Р.Дэниел, покачивая стволом — останется здесь, пока ее не обслужат.
Он шагнул вперед. Бейли закрыл глаза. «Я в этом не виноват, — в отчаянии думал он. — Сейчас прольется кровь…» Но ведь они сами навязали ему в помощники робота, сами дали роботу равные с ним права.
Нет, это не оправдание. Когда он признался себе, что в этой ситуации личность Р.Дэниела одержала верх, он внезапно почувствовал к себе отвращение.
Шум не нарастал. Бейли открыл глаза.
Толпа расходилась.
[...]
Бейли оттащил Р.Дэниела в сторону, и прошипел:
— Никогда больше этого не делайте.
— Чего? Никогда больше не настаивать на соблюдении закона?
— Никогда не угрожайте человеку бластером.
— Элайдж, я бы не выстрелил, и вы это знаете. Я не способен причинить вред человеку. Но я был уверен, что стрелять не придется.
— Вам просто повезло, что не пришлось стрелять. Не испытывайте больше судьбу.
— Мне кажется, вы ошибаетесь, Элайдж. Данная мне инструкция, касающаяся характеристики человеческих качеств землян, включает информацию о том, что, в отличие от людей Внешних Миров, землян с детства приучают подчиняться власти. Очевидно, это результат вашего образа жизни...
Лицо Бейли покраснело.
— Если бы они догадались, что вы — робот…
— Не догадались бы.
— Как бы там ни было, помните, что вы — робот… Просто робот, как те продавцы в магазине.
— Но это ведь очевидно.
— И в вас нет ничего человеческого.
Казалось, Р.Дэниел задумался над словами Бейли.
— Возможно, разделение на людей и роботов не столь существенно. Важнее, обладает объект разумом или нет
Цитата: Айзек Азимов «Стальные пещеры»
Денег нет…
Как держаться угольщикам?
✅ Стало известно, что РЖД откладывают реализацию третьей очереди проекта расширения БАМа и Транссиба на 2026-2027 гг. из-за нехватки финансирования. Деньги, заложенные в бюджете РЖД на другие крупные железнодорожные стройки в этом году, также практически исчерпаны. Об этом говорится в еженедельном отчете NEFT Research «Мировой и российский рынок металлургического угля»
📊 При этом экспортная экономика коксующегося угля вновь снизилась. Цена на российский коксующийся уголь марок ГЖ и Ж колебалась в широком диапазоне в зависимости от качества –$87-96/т.
✅ Оптимизм по-якутски. По итогам текущего года Якутия планирует добыть угля не меньше, чем в 2024 г., несмотря на тяжелое положение угольной отрасли в РФ, сообщил "Интерфаксу" глава региона Айсен Николаев в кулуарах ПМЭФ-2025.
📊 "По угольной промышленности в стране в целом плохая ситуация. Но вместе с тем, в прошлом году у нас был план по углю 49,5 млн тонн - мы его выполнили. Считаем, что 2025 г. будет не хуже, чем 2024 г. с точки зрения объема добычи", - сказал он.
Николаев пояснил, что добыча может расти, в том числе, за счет развивающегося Эльгинского проекта.
✅ Ранее со ссылкой на министра промышленности региона Максима Терещенко сообщалось, что Якутия в 2025 г. планирует увеличить добычу угля на 5% к показателю предыдущего года, до 52 млн тонн, установив новый региональный рекорд.
📊 В 2024 г. Якутия увеличила добычу угля на 30%, до 49,5 млн тонн. Тогда республика заняла первое место в Дальневосточном федеральном округе по добыче угля и второе - в России. Добыча угля в Якутии за I квартал 2025 г. составила 13,3 млн тонн.
✅ В Кузбассе задумались об экспорте угля через абхазский порт Очамчира. Сейчас власти региона совместно со специалистами республики оценивают экономическую эффективность такого решения. Дополнительно рассматривается возможность поставок металлопродукции в Абхазию.
📊 По итогам 2024 г. Кузбасс недополучил 58 млрд руб. в бюджет из-за кризиса в угольной отрасли, за январь-май не удалось выполнить план по экспорту твердого топлива на восток — недопоставлено 585 тыс. т, в частности по причине непредъявления груза со стороны производителей.
По оценке NEFT Research, в настоящее время провозная мощность абхазской железнодорожной инфраструктуры ограничена — ей необходима модернизация и строительство второго пути. Тем не менее Россия прежде использовала эту магистраль для экспорта угля через порт Очамчира, преимущественно в Турцию.
НА-ГОРА. Угольная аналитика
История фабрик и заводов: Комбинат тонких и технических сукон им. Э. Тельмана
Одно дело – читать о нарастающей неэффективности застойной экономики в обзорных работах, а другое – смотреть, как это происходило на уровне конкретных производств. Одним из крупнейших текстильных предприятий Ленинграда был Комбинат тонких и технических сукон имени Тельмана, до революции – Товарищество шерстяных изделий «Торнтон». Сама фабрика давно не действует, а в 2021 г. пожар уничтожил и ее историческое здание на Октябрьской набережной. От огромного производства остались разве что документы в архивах.
Документы эти рисуют картину постепенной деградации предприятия (я прочитал стенограммы партсобраний комбината за 1973-1982 гг.), Выражение «отражались как в капле воды», конечно, избитое, но тут именно оно.
Первый комплекс проблем связан с отношением к материальным ресурсам. Поскольку советские предприятия не могли обанкротиться, у них не было стимулов экономить сырье, равно как и следить за качеством продукции. Комбинат имени Тельмана не был исключением: все, начиная от директора и заканчивая рядовыми сотрудниками, постоянно указывали на бесхозяйственность, царившую на производстве. В 1977 г. председатель группы народного контроля, выступая на партсобрании, жаловался:
«А что делается по сохранности дорогостоящего технологического оборудования на складе топлива. Поступившее оборудование в 1975-76 годах находится под открытым небом, часть покрылась ржавчиной, хранится навалом. А куда пропал асбестит 3 т. Оказывается, он хранился на земле в новой котельной, и строители смешали его с грязью. … А как хранится пряжа, суровье. … Имеет место, когда суровье лежит на грязном полу, по нему ходят».
«В отдельный коллективах ряд нарушителей длительное время не работали, но мер со стороны руководство производств не принималось.Читать полностью…
Так, транспортировщик красильно-отделочного производства Подлесный не работал 5 месяцев, транспортировщик мокрого товара Сурин – 4 месяца, зольщик котельной Бокарев – 7 месяцев, все они в последствие были уволены с комбината за прогул».
«…В аппаратно-прядильном производстве чистильщик-точильщик аппаратов ГОРОХОВ не работал 3 месяца, транспортировщик КЛИМАНОВ так же не работал 3 месяца, в ткацком производстве транспортировщик ВОЛЫНСКАЯ также не работала 4 месяца. Все они в последствии были уволены с комбината за прогул».
Сбер меняет формат работы с частными инвесторами
Пресс-служба банка сообщает о запуске специального сообщества для держателей ценных бумаг Сбера уже в июле. Проект «Клуб акционеров» был анонсирован на годовом собрании акционеров и, по задумке, должен изменить логику коммуникации с частными инвесторами. В него попадут лишь клиенты, которые разместили акции Сбера именно на внутренних счетах банка.
Пресс-служба Сбера:
Проект призван изменить формат отношений между банком и частными инвесторами, создав для них систему долгосрочной вовлеченности и ценности владения.
Клубу обещают отдельную программу: участие в запуске новых продуктов, доступ к аналитике от ведущих экспертов, мероприятия, привилегии и собственную премию «Инвестор года».
На фоне нестабильной повестки и конкуренции за частного инвестора Сбер делает ставку на лояльность тех, кто остается с ним надолго. Для самого банка это еще один способ укрепить внутренний акционерный контур и выстроить более устойчивую модель взаимодействия с розничными держателями бумаг, добавили в пресс-службе.
Глава ВТБ Андрей Костин призвал повысить целевые показатели инфляции с 4% до 8%.
Вот 4% как заветная цифра. А что, восемь - разве плохая цифра для инфляции? Мне кажется, прекрасная, красиво пишется. И в этом плане не видел бы такой трагедии. Но четыре так четыре, давайте ее достигать, — приводит ТАСС слова Костина.Читать полностью…
2 июля 1925 года, 100 лет назад, родился Патрис Лумумба, премьер-министр Республики Конго в 1960 году.
На купюре 1997 года, достоинством в 1 конголезский франк Лумумба изображён вместе со своими товарищами Жозефом Окито и Морисом Мполо. 17 января 1961 года они были расстреляны.
«Жестокости, издевательства и пытки никогда не могли заставить меня просить пощады, потому что я предпочитаю умереть с высоко поднятой головой, с несокрушимой верой и глубокой убежденностью в судьбе нашей страны, чем жить покорным и отрекшимся от священных для меня принципов.
Настанет день, и история скажет свое слово…»
(Из последнего письма Патриса Лумумбы)
#люди_на_деньгах
/channel/zakupki_time/51296
Чего там кошки с собаками, надо уж сразу "до мышей". День собаки, кстати, сегодня, 2 июля
Угольная доля
Как отметили ув. коллеги @Sroprom - "уголь" занимает в объеме жд перевозок едва ли не треть - при этом ситуация в угольной отрасли, мягко говоря, далека от хорошей. - развернутое объяснение по этому поводу предлагает ув Александр Котов, @nagora_coalanalytics, партнер NEFT Research по консалтингу
Стабильность доли угля во многом носит математический характер: на фоне падения перевозок всех ключевых групп грузов (стройматериалы, чермет, лесные грузы, зерно, лом) падение погрузки угля не так заметно, доля вцелом стабильна и даже растёт в отдельные месяцы.
Значимое изменение доли в сторону увеличения возможно только при создании условий для положительного отношения нетбэка (экспортной цены за вычетом пошлин и транспортных расходов.)
Сейчас при экспортной перевозке в направлении портов Северо-Запада и Юга нетбэк существенно ниже себестоимости, отправки в порты Дальнего Востокапока сохраняют экономическую целесообразность. Локальная поддержка угольной отрасли через компенсацию выпадающих тарифных доходов ОАО РЖД – это,безусловно, шаг в верном направлении, но шаг очень маленький.
По оценкам экспертов, запланированные 6 млрд субсидии выведут из «красной зоны» только 3млн тонн угля, тогда как за прошедшие 5 мес. 2025 года отставание, например, от уровня 2021 года составляет уже около 17 млн тонн.
Для радикального улучшения экономики угольных компаний нужен более глубокий анализ структуры железнодорожного тарифа с оценкой влияния угольных перевозок на экономику РЖД. Заявляемая убыточность перевозок угля для железнодорожной монополии на поверку оказывается не такой уж «убыточной».
Возврат к уровню тарифной нагрузки на экспорт угля 2020-22 гг. позволил бы существенно нарастить перевозки вне перегруженного Восточного полигона и, тем самым, увеличить грузовую базу, за счёт которой покрываются условно-постоянные издержки РЖД.
«Парадокс» расходов на еду
За последние двадцать лет люди в РФ стали потреблять значительно больше. Объемы покупок товаров и услуг выросли более чем в два раза – в теории, это должно было радикально изменить структуру расходов. Но нет. Доля трат на продовольствие упрямо держится на одном и том же уровне – около 30% бюджета домохозяйств.
В условиях длительного роста физического объема потребления домашних хозяйств доля расходов на продовольствие в совокупном потреблении остается на удивление стабильной, что можно назвать парадоксом российского потребления
Такая стабильность доли расходов на продовольствие противоречит как теоретическим представлениям, так и наблюдаемым в других странах закономерностям,
Сколько бутылка будет стоить, столько и кран будет стоить
Повышение тарифов на ЖКХ (в среднем их проиндексировали на 11,9%, в ряде регионов и на 20%, а где то максимальные индексы повышения составят без малого 40%) стало одной из важных тем для обсуждения в медиа, прокомментировали это и многие тг-каналы, очень эффектный комментарий по этому поводу сделал и ув коллега @slepobrag, просто напомнивший, что
состояние богатейших россиян с начала 2025 года выросло более чем на $24,5 млрд
повышение тарифов — важное, но не единственное условие для эффективного обновления ЖКХ в России. … для намеченной модернизации коммунальных сетей до 2030 г. нужно больше внебюджетных источников финансирования. Запланированные на это 4,5 трлн руб. бюджетных и внебюджетных средств аудитор считает достаточными для обеспечения первоочередных мер по обновлению «железа» без учета затрат на цифровизацию отрасли.
практически все инфраструктурные комплексы, которые относятся к так называемым локальным монополиям, — теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, — модернизировались последние 20 лет очень низкими темпами
«…необходимо вооружиться совершеннейшей техникой, необходимо построить сеть заводов и фабрик. Население само и должно дать денег на производство всего, что ему необходимо!».
🚂🚂🚂Начинаем подводить итоги транспортной работы за 1-е полугодие 2025 года:
ИЮНЬ 2025 года: падение объема погрузки на сети продолжается🔽и составило 9,2% к прошлому году.
6 месяцев снижение ⬇️на 7,6% к ранее достигнутому уровню аналогичного периода прошлого года.
По прежнему самую высокую долю в общем объеме погрузки сохраняют :
🔥уголь (июнь 27,9%/ 6 месяцев 29,4%);
🛢нефть (18,1%/ 17,9%);
🧱строительные грузы (10,1%/ 8,4%);
💎 руда (9,9%/ 9,7%);
🌾удобрения (6,2%/ 6,4%) .
Больше данных здесь.
#РЖД #Грузоперевозки
Всё так, но есть ещё одна проблема - большие экономические начальники и их мнение по поводу экономики труда. Что вы делаете, когда у Вас есть ограниченный трудовой ресурс, для которого, тому же, есть "правильные" отрасли? Скорее всего пытаетесь повысить производительность труда - о чём начальники и говорят. И это же повышение можно сделать по-разному - не то чтобы подходы были взаимоисключающими, но акценты у них разные.
С одной стороны, можно подойти к вопросу как это сделано в большинстве стран мира, и тут нам на помощь придёт первая картинка к этому посту. Что делают американские организаторы здравоохранения, чтобы один врач мог пролечить больше пациентов? Они снимают с него административную нагрузку. Писать истории, записывать пациентов, вносить данные в реестры, регистры, отчёты, проводить типовые пациентские инструктажи, взаимодействовать со страховыми, социальными службами, полицией и так далее.
В чём проблема? А в том, что это как минимум прекратит рост производительности труда в здравоохранении, а то и вовсе его уронит - о чём нам и говорит вторая картинка к посту. Почему? Да потому что вместо умеренного количества дорогих врачей и относительнодорогих медицинских сестёр в секторе здравоохранения теперь работают кучи "дешёвых" сотрудников, каждый из которых не приносит много денег. При этом, естественно, за них конкурируют и службы доставки, и "нужные отрасли экономики".
Этот вариант в государственном секторе потихоньку приживается, но до американских масштабов далеко. Сложившаяся практика предполагает утверждение штатов организации её учредителем (т.е., для большинства медицинских организаций - региональным минздравом или депздравом). При этом для того, чтобы административный персонал работал эффективно, его надо очень точечно встраивать в сугубо локальны бизнес-процессы, завязанные и на общебольничные процессы, и на локальные архитектурные решения, и на пациентские контингенты, т.е. расписать его функционал "сверху" - достаточно трудоёмкая задача, не говоря уже о суровом дефиците ресурсов.
Второй вариант - максимальная цифровизация, ии-фикция и автоматизация. Про это в канале, вероятно, написано достаточно, отмечу лишь, что уровень внедрения технологии и результативность её оставляют желать лучшего. Шума по поводу презентации Майкрософта много, но это далеко не системные данные об эффективности (да и сама по себе готовность систем здравоохранения может быть недостаточной.
Наконец, третий вариант - различные инструменты принуждения. Помимо более лапидарных форматов - "отучился - и едешь в Нск на три года", существуют и более изящные продвинутые - например, хирурги в некоторых регионах фактически не имеют потолка по зарплате, но при этом "достойный" её уровень обеспечивается при режиме "5 больших операций в день, 5 дней в неделю". Ситуация, в каком-то смысле обратная знаменитому "если ничего не покупать - цены нормальные". Это в комбинации составляет самый популярный - потому что самый дешёвый и привычный - инструмент.
К предыдущему посту
«Рождаемость», медицина и экономический рост- обсудили с ув. @orgzdravrus причины демографического подъёма в России в 1870х-1910х - тут дело не столько в росте рождаемости, сколько в снижении смертности (особенно детской, разумеется).
В то время серьезно вложились в медицину и в гигиену - и это имело эффект на макроуровне. А почему вложились?
А потому что росла стоимость труда, т.е. человеческого капитала - и это создавало мотивации к инвестициям в здоровье. При крепостном праве у помещика была так себе мотивация лечить крестьян - ну, бог дал, бог взял, в крайнем случае «к плугу» можно было поставить не одного, так другого.
А вот «работника у станка» уже так легко было не заменить, и так далее - поэтому росла мотивация к инвестициям «в здоровье»
Кроме того, как напомнил @orgzdravrus, в «условном городе»любое массовое вмешательство (вакцинация, обеззараживание питьевой воды) даёт мультипликаторный эффект.
Рост населения в эпоху демографического взрыва.
Всего за каких-то 4 с лишним десятилетия, т.е. на протяжении жизни одного поколения, численность населения России удвоилась, а в отдельных регионах и вовсе выросла в несколько раз за счёт внутренней миграции. Отсутствие больших потрясений, развитие медицины и религиозность сделали свое дело. Ничего подобного после уже не будет.
Рекордсмен по темпам роста - Дальний Восток, население которого увеличилось в ~15 раз, за счёт переселенцев из европейской части. На другом краю - Ярославская губерния со "скромными" +30% (немыслимые на сегодняшний день цифры), из которой экономически активное население вытягивали столичные Москва и Санкт-Петербург.
Роботы помощники, или роботы начальники? А это ведь не так просто
Люди могут предпочесть взаимодействие с людьми-врачами, людьми-учителями и другими человеческими поставщиками услуг, обладающих высокой символической ценностью
Я не способен причинить вред человеку. Но я был уверен, что стрелять не придется... землян с детства приучают подчиняться власти. Очевидно, это результат вашего образа жизни...
Сможет ли ИИ обеспечить взрывной рост экономики? Заместитель директора Центра трудовых исследований ВШЭ Ростислав Капелюшников в монографии «Искусственный интеллект и проблема сингулярности в экономике», ВШЭ, 2025, сомневается в этом:
«Для достижения неограниченного роста недостаточно просто автоматизировать задачи, выполняемые сегодня людьми: необходимо также иметь возможность масштабировать выпуск за счет возрастающего числа машин, но для многих задач результаты их решения плохо поддаются масштабированию.
Вполне возможно, ИИ поможет создать беспилотные транспортные средства, которые сделают труд по вождению автомобилей полностью излишним. Но увеличение количества беспилотных автомобилей не обязательно повысит скорость езды, которая по мимо прочего зависит от интенсивности трафика. Появление на дорогах множества беспилотных машин может привести не к росту, а к падению производительности транспорта из-за увеличения количества пробок и ухудшения качества передвижения. Чтобы добиться 30% роста производительности транспорта, скорее всего, потребуется не безостановочное наращивание количества беспилотных автомобилей, а полное изменение самого способа передвижения (по воздуху?). Но если для многих потребностей масштабирование за счёт все большего числа машин окажется невозможно, то достичь взрывного роста уровня потребления также не удастся.
Более вероятным представляется сценарий, при котором ИИ приведёт к широкой автоматизации, но без взрывного роста.
Для этого будет достаточно иметь нескольких важных задач, принципиально остающихся неавтоматизируемыми — либо потому, что это технически невозможно, либо потому, что нам самим не захочется, чтобы вместо людей их выполняли машины. В конечном счёте, возможности роста ограничиваются неавтоматизированными задачами, причём совсем не обязательно, чтобы они составляли подавляющее большинство. Если задачи находятся в отношениях комплементарности друг с другом (то есть каждая важна сама по себе) и если производительность при выполнении хотя бы одной из них упирается в потолок, то выпуск будет невозможно увеличить сверх определённого предела независимо от того, насколько эффективно будут выполняться все остальные задачи (вариант болезни Баумоля).
Даже одна важная задача может стать непреодолимым препятствием на пути ускоряющегося роста, поскольку общий рост экономики будет определяться тогда скоростью, с которой сможет повышаться производительность при выполнении этой сопротивляющейся автоматизации задачи. В лучшем случае взрывного роста удастся достичь на очень коротком промежутке времени.
Чтобы устранить все узкие места полностью, необходима сплошная автоматизация всех без исключения производственных и научно-исследовательских процессов, но её достижение намного проблематичнее, чем достижение пусть широкой, но всё же частичной автоматизации.
Узкие места могут возникать не только на стороне предложения, но и на стороне спроса. В таком случае полная автоматизация окажется невозможной не из-за технических ограничений, а из-за характера потребительских предпочтений. Нет сомнений, что роботы и искусственный интеллект повысят нашу способность производить больше вещей. Но сколько их будет производиться на практике, в конечном счёте будет зависеть от того, какое количество производимых ими вещей захотят иметь потребители. Какие-то задачи могут оставаться неавтоматизированными, даже если их автоматизация возможна технически, просто потому, что потребителям почему-либо важно, чтобы их выполняли живые люди, а не бездушные машины (в числе подобных занятий - сиделки, спортсмены, священники). Люди могут предпочесть взаимодействие с людьми-врачами, людьми-учителями и другими человеческими поставщиками услуг, обладающих высокой символической ценностью».
Но и увольнение не было серьезным наказанием: десятки таких же предприятий, также испытывавших нехватку рабочей силы, готовы были принять прогульщиков на работу. Уже в 1977 г. один из начальников цехов жаловался, что «увольнение за прогулы вместо наказания превратилось в простой обмен предприятиями прогульщиками». Поэтому нарушителям обычно разрешали отработать прогулянное время сверхурочно. Обычными мерами взыскания было лишение премий, ограничения при распределении жилья и путевок, а также при предоставлении отпуска в летнее время.
Почему же производству не хватало работников? Главная причина заключалась в тяжелом физическом труде и ужасных условиях на производстве. В одних цехах было слишком жарко: «В красильном цехе люди задыхаются от пара, так как вентилятор недостаточной мощности. Вопрос этот ставили в прошлом [1979 г.] году, но до сих пор не решен». В других – слишком холодно: «В окнах, особенно первого этажа, не хватает стекол, и температура воздуха в помещении очень низкая - +10-15⁰ при +⁰ наружного воздуха -4-5⁰ и +5-10⁰ при температуре воздуха ниже 10⁰». В третьих – и жарко, и холодно одновременно: «Почти на каждом участке производства свой микроклимат. На одном температура +30⁰, на другом прохладно, что вызывает много простудных заболеваний. Администрации комбината необходимо позаботиться о создании нормальных условий труда на участках».
Тяжелейший физический труд, тяжелейшие бытовые условия - протекающие крыши, через которые дождь заливал и производство, и склады с сырьем и готовым товаром, нехватка душевых и комнат гигиены - не компенсировались ни зарплатой, которая была ниже, чем в приоритетных отраслях вроде машиностроения, ни социальными благами (жилье, детсады, дачи), которые могли предложить более крупные и благополучные предприятия.
Последствия такого хозяйствования не могли не сказаться. Подобно многим советским предприятиям, комбинат мог наращивать производство, только пока увеличивалось число работников. Когда последние стали покидать производство, немедленно упали и экономические показатели. В начале 80-х комбинат не только перестал выполнять план, но и снизил абсолютные объемы производства. К этому моменту он фактически стал банкротом: средств на счетах было недостаточно для расчетов с поставщиками. Но в советской экономике это мало что значило: предприятие просто перевели на "особый режим кредитования".
В рыночной экономике такое предприятие либо закрылось, либо, как минимум, подверглось серьезной реорганизации. В реальной советской экономике один и тот же директор из года в год повторял мантру о необходимости изыскивать "внутренние резервы" для роста выпуска. На помощь важному производству пришел местный райком партии, однако помощь эта свелась к точечному «вливанию» новой рабочей силы. С 1981 г. к производству стали привлекать заключенных («…в основных цехах и на производствах комбината ежедневно работает около 50 человек женщин из спецкомендатуры Невского района») и школьников (да, эта практика существовала не только в Узбекистане): «Почти постоянно из школ района формируются отряды из школьников, которые работают в цехах нашего комбината. Существует в этом плане определенный порядок – каждый школьник должен отработать на комбинате 4 часа в неделю».
С таким багажом комбинат и подошел к Перестройке. Неудивительно, что первоначальные позднесоветские экономические реформы вроде андроповской кампании за укрепление дисциплины или горбачевской «интенсификации» были столь прямолинейно-беззубыми. Язвы советской экономики казались слишком очевидными, и средства лечения тоже представлялись простыми. А вот необходимость сколь-либо новых, радикальных мер как раз была неочевидна. (в начало)
Лучше кашки не доложь, да на работу не тревожь - такой вывод можно сделать на основе данных нового опроса ВЦИОМ о работе/зарплате
1. Общая удовлетворенность
79% работающих россиян в целом удовлетворены своей работой (29% - «полностью», 50% - «скорее»).
Но:
•Каждый пятый (20%) недоволен, причем 5% - «абсолютно».
•Женщины чуть чаще довольны работой (51% vs 48% у мужчин), но и чаще недовольны доходом (40% vs 33%).
•Молодежь (18-25 лет): 30% «полностью довольны» (максимум среди групп), но 19% «скорее недовольны» - выше среднего.
•Поколение застоя (55+ лет): 31% «полностью довольны», но 47% «скорее довольны» - ниже среднего.
Удовлетворенность работой не коррелирует с доходами напрямую. Среди тех, кто оценивает свое материальное положение как «очень плохое», 54% всё равно довольны работой.
2. Что радует?
Топ-3 причины удовлетворенности:
1.График работы (43%) - возможность управлять временем ценится выше зарплаты.
2.Коллектив (39%) - человеческий фактор может компенсировать провалы карьеры.
3.Локация (28%) - близость к дому перевешивает качество офиса.
•Молодежь (18-25 лет) чаще довольна карьерными перспективами (18% vs 2% у 55+).
•Женщины ценят коллектив (44% vs 35% у мужчин) и локацию (34% vs 22%).
•Доход - лишь на 4-м месте (26%), причем мужчины ставят его выше (28% vs 25%).
3. Что огорчает?
1. Уровень дохода (36%) - абсолютный лидер, особенно у женщин (40%).
2.Переработки (13%) - критичны для младших миллениалов (22%).
3.Материальные компенсации (11%) - болезненная тема для поколения зумеров (25%).
Ключевые диссонансы:
•Карьера: 9% недовольны перспективами, но среди 25-35 летних - уже 14%.
• Содержание работы: 11% критикуют рутинность, особенно старшие миллениалы (1982–1991 г.р.).
• 20% заявили, что их «всё устраивает» - но это чаще пенсионеры (28%) и мужчины (20%).
4. Доходы
• 56% довольны зарплатой (14% - «полностью», 42% - «скорее»).
•42% недовольны (15% - «абсолютно»).
Средние ожидания по зарплате:
•Мужчины хотят 141 тыс., женщины - 99 тыс.
•Поколения:
oЗумеры (18-25 лет): 81 тыс. руб.
oМиллениалы (26-40 лет): 130–140 тыс. руб.
o55+ лет: 81 тыс. руб.
Терцильный анализ:
•Нижняя треть (до 70 тыс. руб.): 31% работников (среди женщин - 47%).
•Верхняя треть (от 125 тыс. руб.): 31% (среди мужчин - 41%).
•Медиана: 96 882 руб. -
Жесткая зависимость от образования:
•Среднее образование: медиана ожиданий - 65 тыс. руб.
•Высшее образование: 100 тыс. руб.
Медианная ожидаемая зарплата: 96 882 руб.
•Мужчины хотят больше (100 тыс. vs. 80 тыс. у женщин).
oПоколение цифры (2001 г.р. и младше) - 70 тыс.,
oСтаршие миллениалы - 115 тыс.,
oПоколение застоя - 70 тыс.
5. Выводы
1. Удовлетворенность работой держится на нематериальных факторах (график, коллектив), тогда как недовольство - на финансовых.
2. Поколенческий разрыв:
oМолодежь хочет карьеры, но готова к низким зарплатам.
o Миллениалы (26-40 лет) - самые амбициозные в запросах.
o 55+ лет - ценят стабильность, но их ожидания скромнее.
3.Гендерное неравенство: женщины чаще довольны условиями, но резче критикуют зарплаты.
4. Парадокс бюджетников: 57% работников госсектора считают справедливой зарплату до 70 тыс. руб. (vs 30% в коммерции).
• Люди мирятся с низкими зарплатами, если есть удобный график и нормальный коллектив.
• Карьера важна т.н. молодым - после 35 лет запрос на «рост в должности» резко падает.
•Зарплатные ожидания:
Межпоколенческое сравнение опровергает тезис о завышенных претензиях молодежи: в поколении зумеров (равно как и в поколении 58+ лет) преобладают скромные запросы, а наименьшую «скромность» проявили старшие миллениалы - среди россиян пик зарплатных и трудовых притязаний приходится примерно на 34-45 лет. Если так, тогда, может, объективнее будет говорить не о завышенных ожиданиях молодежи, а о стереотипно заниженных представлениях работодателя о минимально достойных доходах работника
Вот эти истории, рассказанные ув. коллегами, демонстрируют каким непростым может быть "экспортный маневр" - Да, Центральная Азия может стать (уже становится) покупателем РФ-газа, и, если Центральная Азия ускорит модернизацию, а Россия адаптирует логистику, к 2030 году может сложиться устойчивая система поставок. Но для этого нужны инвестиции и политическая воля с обеих сторон. И ответа на вопрос - кто примет на себя основную долю затрат?
Читать полностью…