Андрей Смирнов | Викенд в IT

02 May 2025 17:05

Пока 8 часов летел на Сахалин, дослушал наш софтовый сезон подкаста «Вдруг тут что-то важное». Предлагаю вам дайджест из трех последних выпусков — там и гости топ, и темы располагают к интересной дискуссии.

Во-первых, обсудили с Лёшей Пименовым кросс-функциональное взаимодействие и то, как выстроить его так, чтобы команды не перетягивали одеяло и не ходили друг на друга жаловаться, а действительно работали вместе.

Во-вторых, Витя Корейша успел прославиться в узких кругах благодаря удачному докладу об истории преодоления кризиса в своей команде, и на нашем подкасте тоже поделился мудростью о том, как смотреть на трудные времена не как на катастрофу, а как на точку роста.

И, наконец, Серёжа Попов заглянул поболтать про новомодный work-life blend и его отличия от work-life balance, а я в очередной раз убедился, как сложно грамотно выстроить процессы в перенасыщенной событиями жизни, зато как кайфуешь, когда в итоге всё-таки получается.

Проведите майские с пользой, особенно пока такая ненастная погода за окном! 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

28 April 2025 17:35

Пожалуй, самый подходящий момент для анонса этого видео с учетом событий прошлой недели 😄

Сходил в гости к Газпромбанку на новый сезон их подкаста «Техно.Логично». Поговорили про личный бренд в IT, как его развивать и зачем он вообще нужен. Какие подводные камни стоят за медийностью и что нужно делать, чтобы выстрелить.

Получилось живо, интересно и без лишней воды. А за красивую картинку в видеоформате отдельное спасибо!

Смотреть и слушать можно тут:
VK Видео
Аудиоплатформы

Андрей Смирнов | Викенд в IT

24 April 2025 18:00

Сегодня у меня выдался день из разряда «добро пожаловать в реальность публичности». Канал внезапно пережил первую полноценную DDoS-атаку: за сутки сюда пришло больше 30 тысяч подписчиков — не людей, конечно, а ботов. Вместе с ними появились и реакции, и комментарии, и всё, что с этим обычно прилетает. Весело, да.

Так что придётся вводить кое-какие ограничения. Во-первых, теперь комментарии смогут оставлять только те, кто вступил в сопутствующий чат. Да, это не самая удобная мера, но по-другому, похоже, уже никак. Плюс нужно будет чуть подтянуть защиту канала — раз уж мой дом в telegram стал кому-то настолько поперёк горла.

И всё же главное — не про фильтры и ограничения. Главное — не переживать. Если вы строите личный бренд, делаете публичный контент, выходите в свет — всегда найдутся те, кто будет недоволен самим фактом вашего существования. И никакие баны, разборки или срачи тут не помогут. Это просто побочный эффект видимости. Это не про вас как личность — это про их триггеры. Поэтому просто дышим, не вовлекаемся, делаем то, что вам интересно. А всё остальное — сопутствующий фон.

P.S. Ситуация уже стабилизирована, но буду рад советам, как дополнительно себя обезопасить, если кто-то сталкивался с подобным.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

22 April 2025 10:49

Следующий выпуск подкаста — юбилейный, 200-ый. Долго думал, с кем его записать, и решил, что забавной идеей будет вновь записать интервью с самим собой, но вопросы собрать с помощью искусственного интеллекта из предложенных вами в комментариях.

Так что накидывайте под этим постом всё, что приходит в голову, как будто мы сидим на кухне и вы можете спросить обо всём на свете — а я как раз прилечу в Москву и с улыбкой внимательно изучу. Если же у вас есть более интересные идеи для праздничного выпуска, тоже смело предлагайте их в комментариях 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

19 April 2025 18:07

Чем Япония удивляет, бесит и остаётся в сердце

Подходит к концу наш отпуск в Японии — на следующей неделе уже домой. За десять дней мы успели побывать в четырёх городах: Токио, Киото, Осаке и Хаконе. Видели храмы, парки, Фудзияму, ели по кругу все виды японской еды, гуляли по горам и даже катались на пиратском корабле. И, как водится, хочется подвести какие-то микроитоги. Без большого пафоса — просто по ощущениям.

Во-первых, я окончательно влюбился в азиатские супермаркеты. 7-Eleven, Family Mart — мой рай. Кусок курицы в панировке на кассе за 150 рублей, онигири с лососем, пара бутылок соджу (который я, кстати, переоткрыл для себя — раньше не понимал, а сейчас прям зашло) и можно покорять очередной город. Особенно это спасает, когда ничего невозможно забронировать: то ресторан по предзаписи, то очередная очередь на час, то всё закрыто. А здесь зашёл — и поел, вкусно, просто, быстро.

Во-вторых, я впервые попал за границей в мишленовский ресторан. Это был Киото, и это было прям вау. Очень вкусно, очень дорого, но атмосфера, подача, как тебя кормят — это прям отдельный вид удовольствия. После него даже обычная лапша на следующее утро кажется чуть более изысканной.

Вообще, в плане еды Япония оправдала все ожидания. Японский стиль «всего понемногу, но идеально» сработал — вкусный рамен, крутая говядина вагю, аккуратные сет-меню, колбасный сыр из супермаркета и бутылка саке в пустом баре — всё это работает на общий вайб.

Теперь про храмы. Их много. Очень. Слишком. И они все, по-честному, похожи. У нас был план в Киото обойти максимум, но уже на второй день начали обходить стороной — просто физически устали. Не потому что не красиво, а потому что одно и то же. А вот парки и виды — это отдельная радость. Потрясающие смотровые площадки, канатные дороги, озёра. Хаконе вообще немного напомнил Красную Поляну, только с пиратскими кораблями и видом на Фудзи.

Из бытового — жильё в Японии чудовищно дорогое. Причём не в смысле «люкс», а в смысле «абсолютно непонятно, за что ты платишь». Маленькие номера, иногда с общими удобствами, при этом по цене как хороший отель в центре европейского города. И это, пожалуй, главный минус, который бросался в глаза во всех четырёх городах — особенно когда ты смотришь на квадратные метры и вспоминаешь, что находишься не в Сингапуре и не в Лондоне.

А вот с транспортом здесь всё великолепно. Передвигаться по стране — одно удовольствие. Отдельно отмечу скоростные шинкансены — мы заплатили около 12 тысяч рублей за бизнес-класс и чуть меньше за обычный вагон, и проехали при этом полстраны за пару часов. Всё быстро, чисто, удобно. Метро, электрички, поезда — всё бесшовно интегрировано, пересадки простые, а в туристических местах всё дублируется на английском. При перемещении между городами даже не вспоминаешь про аэропорты, просто открываешь навигатор, смотришь маршрут — и едешь. А из Киото в Осаку можно вообще уехать, не выходя из метро.

И всё это складывается в одно важное наблюдение: Япония — это не страна «вау»-достопримечательностей. Это страна, которую нельзя разложить на отдельные яркие моменты. Здесь либо заходит целиком, либо нет. Мы пробовали сравнить с впечатлениями от месяца в Латинской Америке, где были черепахи, водопады и бархоппинги. Так вот тут скорее всё — про общее ощущение порядка, тишины, структурности, где даже мусорку сложно найти, но при этом нигде нет мусора.

Мне понравилось, как здесь просто быть. Просто гулять. Просто заходить в супермаркет. Просто садиться на велосипед и ехать в сторону, где сакура. Просто сидеть в онсене, пока идёт дождь. Просто есть удон на завтрак. Просто смотреть, как люди в метро не разговаривают. Просто любоваться Фудзиямой.

Кто был в Японии, поделитесь плиз, что вам больше всего запомнилось — может, мы ещё успеем куда-то смотаться за оставшиеся пару дней.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

17 April 2025 09:58

Знаю, что меня читают HR-ы и руководители больших команд. Следующая рекламная рекомендация для вас!

SCORM-курсы от Нетологии предлагают запустить процесс обучения в компании и в командах без дополнительных серьезных затрат. В базе у компании более 220 программ по маркетингу, развитию продукта, управлению командой, soft skills и другим направлениям. Курсы встраиваются в LMS, формируют базу знаний компании и создают основу для дальнейшего развития команды и бизнеса.

В апреле Нетология празднует 14-й день рождения, и по этому поводу есть приятные бонусы:

● каждые четыре курса в формате SCORM по цене трех;
● комплексная диагностика компетенций для 10 сотрудников в подарок.

Ссылку прикрепляю ниже:
https://netolo.gy/d6bn

Реклама. ООО "Нетология", ИНН: 7726464125, erid: 2VSb5z8BW2L

Андрей Смирнов | Викенд в IT

15 April 2025 13:41

Сегодня получил уморительное сообщение: «Андрей, мне из Перекрестка привезли плохие продукты, деньги не возвращают. Хочу разобраться, кому надо написать, дай контакт!»

Это напомнило мне историю, как в самом начале ковида у меня спрашивали: «Узнай, бумага точно есть на складе? Есть? Ты уверен? Точно? Смотри мне, если что, к тебе приду!»

А один раз ко мне подошел парень на конференции после моего выступления и попросил разобраться, почему все «Пятерочки» в его городе стали модными и красивыми, а в его районе забыли проапгрейдить. Я сказал, что сделаю всё возможное, и уже через год на той же конференции он благодарил меня, что «Пятерочку» наконец перестроили.

Каждый раз, когда приходят подобные вопросы, я улыбаюсь и прошу написать мне в WhatsApp, но искренне стараюсь помочь (с сахаром в «Пятерочке» в Чертаново, правда, не разобрался, но это единственный косяк).

Ребята, рассказывайте, что вас друзья, родственники или знакомые просили сделать со словами: «Ну ты же работаешь в… ?»

Андрей Смирнов | Викенд в IT

13 April 2025 13:21

Три дня в Токио или почему я сюда никогда не перееду

Япония давно и не просто так находилась в моем вишлисте стран: по всем рассказам, фильмам и культурным отсылкам она казалась какой-то совершенно иной планетой. А японцы (особенно в кино) всегда выглядели как люди, живущие по каким-то внутренним, невидимым законам спокойствия и уважения к личному пространству. И, как ни странно, вживую это всё действительно подтверждается.

Город суперчистый, спокойный, люди вежливые и не лезут с лишними эмоциями. Всё выверено, упорядочено и функционирует, как будто ты попал в идеальный симулятор мегаполиса. Если вы тоже фанат городов, где небоскрёбы, метро, хайтек и чуть-чуть киберпанка — вам, скорее всего, будет базово комфортно. Я, как обычно, стараюсь не быть туристом — живу в комнате площадью 11м², хожу в супермаркеты, тестирую локальные заведения, как будто переехал, а не приехал. И в рамках этого подхода Токио я условно проверяю на «пригодность к жизни».

И вот тут начинаются нюансы. Во-первых, работа с мусором. Я, конечно, слышал, что у них мусорки — это боль и редкость, но не ожидал, что в 21-м веке тебе реально может быть некуда выкинуть упаковку от онигири на протяжении 5 минут. И да, это, конечно, часть их философии экологичности, но, чёрт возьми, иногда хочется просто выбросить бутылку рядом с местом, куда тебе запретили с ней пройти, а не переться 500 метров до ближайшего отеля и торжественно вручать её дедушке-японцу на входе.

Во-вторых, бронирования. Ты можешь захотеть поесть в маленьком местечке с 7 посадочными местами, которое рекомендует Michelin, прийти в 11:00, взять талон на 14:00, прийти в 13:55 — и стоять ещё час под дождём, потому что… ну просто так. Всё это напоминает мне электронные очереди в поликлиниках по ОМС, где формально всё продумано, но по факту тебе всё равно час сидеть в коридоре под «Добро пожаловать». Плюс — абсолютная хаотичность системы бронирования в целом, где иногда онлайн-форм нет вовсе, иногда всё только через японскую сим-карту, а иногда просто надо звонить по телефону. В 2025 году. В Токио.

Так что мой вердикт пока что: как турист — кайф, как потенциальное место для жизни — скоее нет. Слишком много своего специфического культурного и операционного слоя, который мне пока сложно принять. Завтра отправляемся в Киото — посмотрим, как обстоят дела вне столицы. Возможно, именно там Япония откроется с другой стороны.

@itsmirnov

Андрей Смирнов | Викенд в IT

09 April 2025 19:00

Сегодня наткнулся на новость, что Александр Овечкин не просто побил невероятный рекорд, но ещё и впервые русский включён в шортлист на одну из главных индивидуальных наград НХЛ. И это снова заставило меня ощутить, насколько я нахожусь в пузыре, абсолютно изолированном от мира хоккея. Такие новости до меня долетают как сигналы из параллельной вселенной — что-то вроде «Овечкин снова делает невозможное», а я в ответ: «О, круто, а что именно?»

Пошёл читать и действительно впечатлился. Человек, который на момент дебюта в лиге в 2005 году был 20-летним парнем из московской семьи военного и бывшей баскетболистки, а сейчас капитан «Вашингтон Кэпиталз» уже почти 15 лет. Один Кубок Стэнли, девять «Морис Трофи» (как лучший снайпер лиги), Олимпиады, ЧМ. И всё это — без скандалов и выгорания при совершенно зверском уровне самоотдачи и стабильности.

Когда я говорю о своей дисциплине, я имею в виду именно это. Что не нужно быть самым гениальным, чтобы стать лучшим. Достаточно просто не сдаваться, даже когда не получается. Терпение, труд, спокойное «я всё равно буду делать своё» — и всё остальное приложится. История Овечкина — это не только про хоккей, это про карьеру вообще. Про то, как один и тот же человек может 20 лет подряд выходить на лёд и каждый раз подтверждать: «я ещё здесь». И мне кажется, в любой сфере — от IT до подкастов — можно стать номером один, если не гнаться за гениальностью, а просто продолжать.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

08 April 2025 11:34

Мастер-класс, после которого найм перестанет быть интуицией.

Как понять, что кандидат не просто хорошо выглядит на интервью, а действительно впишется в вашу команду? Как превратить найм из набора случайных вопросов во внятную систему, где вы понимаете, на что смотрите и зачем?

На PeopleSense 2025 я проведу практическую сессию по Cultural & Behavioral Fit Interview — методу, который помогает заранее увидеть, как человек будет действовать в конкретных рабочих ситуациях, с вашими задачами, ритмом и стилем взаимодействия.

Мы не просто поговорим о подходе — мы соберём структуру интервью под вашу команду, протестируем диаметрально разные вопросы, научимся считывать поведенческие сигналы и искать не абстрактно «хороших», а по-настоящему подходящих кандидатов.

Полезно будет тимлидам, менеджерам и всем, кто принимает участие в собеседованиях, особенно на финальных этапах. Новички заберут инструменты, чтобы начать делать лучше уже со следующего собеса. Опытные — переосмыслят свой подход и добавят в процесс то, что обычно упускается.

🗓 19–20 мая, Москва
📌 Треки, доклады, расписание — на сайте PeopleSense

Если вам важны не просто резюме и ответы на поставленные вопросы, а то, как человек работает в реальности — приходите. Будем собирать живую и рабочую систему найма вместе.

Реклама ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311 2Vtzqumeamf

Андрей Смирнов | Викенд в IT

07 April 2025 17:48

С Романом Ивлиевым мы познакомились 4 года назад на TeamLead Conf, где он является руководителем программного комитета. С каждым годом конференция кратно растёт, но Рома всё равно успешно совмещает её с техническим руководством и преподаванием – и наконец пришёл ко мне в подкаст.

У Ромы интересная карьерная история длиной в 25 лет: он попал в IT тестировщиком и поэтапно рос, успев поработать CTO и с Максом Дорофеевым, и с Олегом Буниным из Онтико. Он даже попробовал себя в консалтинге, но, не поступившись своими ценностями, решил оставить эту сферу.

Напоследок обсудили изменение роли CTO за четверть века и как на это повлиял ковид – получился менеджерский выпуск подкаста #weekendtalk №198 о переосмыслении карьеры после 25 лет в IT, боли тимлида и отказе от консалтинга – https://pc.st/e/7R2-yVU.Yqy – и в ютубе – https://youtu.be/eMcwpCTOOcQ

Андрей Смирнов | Викенд в IT

04 April 2025 18:59

Рекламная рекомендация! Ребята из Changellenge >> Education запускают бесплатный мини-курс по аналитике. Про платформу я уже писал не раз, и она у меня сомнений не вызывает, так что если тема вам интересна и актуальна — welcome!

Найдите новую карьерную любовь 💘

По новому отчету ВЭФ аналитические навыки — топ-1. Предлагаем вам перейти с аналитикой на «ты» на нашем бесплатном мини-курсе «Аналитика за 6 уроков».

Всего 20 минут в день — и вы поймете, как работает аналитика, а также сможете:
▪️ Развить критическое отношение к данным,
▪️ Решить базовые задачи в Excel, SQL и Python,
▪️ Определить, какое направление аналитики вам подходит.

🎁 Также всех участников ждут:
▪️ Сертификат о прохождении курса,
▪️ Розыгрыш курса,
▪️ Скидка 20 000 рублей на курсы по аналитике.

Забирайте бесплатный доступ к курсу до 10 апреля 👉

Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2VtzqvFhwXf

Андрей Смирнов | Викенд в IT

03 April 2025 22:44

Кажется, что в IT исторически сложилась особая культура отношения к работе. Первые поколения программистов приходили в профессию не просто за зарплатой — их драйвило само программирование, они работали «за идею». От них и пошла эта история, что работа в IT — это как хобби, а значит, и не работа вовсе. Любишь дело — не замечаешь, как проходит день, залипаешь в код ради удовольствия, а деньги — это как бы вторичный бонус.

При этом я всегда размышлял: где проходит эта грань между «делом мечты» и «работой, которая просто приносит деньги»? В какой момент профессия из страсти превращается в обязательства?

Например, полгода назад я натыкался на пост Вани Ботанова, где он рассуждал о том, что работа — это, по сути, просто обмен времени и ресурсов на деньги. И если подходить к этому именно так, то нелюбимая работа — это не страшно. Ты оцениваешь, сколько часов готов тратить, чтобы заработать определённую сумму, а потом тратишь эти деньги на то, что действительно приносит удовольствие: комфортный быт, удобный транспорт, путешествия или что-то ещё.

Лично меня подобный подход полностью устраивает, и я стараюсь советовать друзьям тоже относиться проще. Безусловно, со стороны со своим подходом к оценке часа в деньгах я могу казаться циничным прагматиком, который видит в работе исключительно инструмент заработка. Но это не про отсутствие интереса, а про баланс. Работа может быть любимым делом, а может быть просто средством к достижению желаемого уровня жизни — и оба варианта нормальны. Главное, чтобы внутри не было ощущения, что ты постоянно чем-то жертвуешь.

Но тогда вопрос: а где та точка, когда даже эта простая математика перестаёт работать? Когда «просто обмен времени на деньги» уже не кажется нормальным? Должна ли работа обязательно приносить кайф, или достаточно, чтобы она просто хорошо оплачивалась и давала свободу в других сферах? Что для вас важнее — получать удовольствие от процесса или иметь больше возможностей за счёт заработанного?

Андрей Смирнов | Викенд в IT

02 April 2025 22:14

«Наследники» как вредный учебник по менеджменту

Как обычно, до меня тренды доходят с опозданием — только на прошлой неделе досмотрел последний сезон «Наследников». Наверняка уже были рассуждения на эту тему, но я не могу отделаться от мысли, что этот сериал — идеальный набор утрированных управленческих архетипов. Сценаристы взяли типичных персонажей из корпоративного мира, выкрутили им характеристики на максимум и запустили в смертельную битву за власть. Получился почти учебник по лидерству, но в жанре «как не надо»:

▪️ Кендалл — лидер, который слишком хочет быть лидером. В итоге жажда власти делает его слабее, чем он сам думает. В IT-компаниях такие люди часто становятся номинальными CEO в стартапах — горят идеей, но тонут в операционных решениях.

▪️ Роман — тот самый гениальный хаотик, который иногда может выдать нестандартное решение, но никогда не закончит начатое. Встречается в командах как «очень талантливый, но работать с ним — сущее страдание».

▪️ Шив — человек, который привык рулить без реальной власти. Типичный случай, когда тебя вроде берут на руководящую позицию, но всё равно идут советоваться с кем-то другим.

▪️ Том — а вот это чистый middle-менеджер, который научился существовать между молотом и наковальней. Искренне верит, что лояльность и услужливость важнее профессионализма. В корпорациях такие персонажи частенько могут подняться выше, чем более компетентные коллеги.

▪️ Грег — случайный человек в компании, который за счет гибкости и отсутствия принципов каким-то чудом выбирается в топ-менеджмент. В начале карьеры все над ним смеются, в конце — он их увольняет.

Каждый из этих персонажей — собирательный гиперболизированный образ, но я регулярно в процессе просмотра вспоминал черты своих коллег и как будто бы начинал лучше их понимать.

Смотрели ли вы сериал или, если нет, знакомы ли вам описанные типажи?

P.S. Осознанно не упомянул Логана и Коннора, потому что один — это типичная «старая школа», редко встречающаяся в современном IT, а второй — наблюдатель, для которого работа является всего лишь побочным продуктом. А сам сериал 9 из 10, несмотря на утомительный первый сезон. #викендрекомендация

Андрей Смирнов | Викенд в IT

01 April 2025 15:20

В каждой работе есть любимые задачи и проекты, а есть «корпоративный налог». К моим вдохновляющим рабочим делам относится ИПР сотрудников. Я искренне кайфую, когда получается наметить понятный, прозрачный и эффективный план развития. С IT-командами это нужно делать чаще, чем в других сферах, на мой взгляд. Уж слишком быстро у нас всё меняется, как с точки зрения хардов, так и софтов.

Но знаю, что не все руководители на это находят время и силы, тогда на помощь могут прийти сторонние компании. Яндекс Практикум уже много лет создает актуальные и востребованные курсы для IT-направления, чтобы помогать командам быстро развиваться и адаптироваться к изменениям. На сегодня более 36 000 сотрудников из 5 000 компаний обучились у ребят на курсах.

Самыми популярными курсами, которые IT-руководители выбирали для своей команды за последнее время, были:
▪️ SQL для работы с данными и аналитики
▪️ DevOps для эксплуатации и разработки
▪️ Python-разработчик
▪️ Архитектура программного обеспечения
▪️ Управление командой разработки
▪️ Навыки аргументации

А также можно самостоятельно или со специалистами компании подобрать необходимый курс для себя и своей команды.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

30 April 2025 14:09

Новость номер раз: упал с самоката, покатался на скорой, узнал, как вправляют плечевой сустав!

Новость номер два: долетел до Сахалина, майские проведу на Дальнем Востоке, планирую увидеть всех тюленей и съесть всю икру. И да, кажется, понял, что такое настоящий джетлаг — зато вернулся в уже привычный часовой пояс (как был в Японии).

Новость номер три: собрались с ребятами в папку управленцев и рекомендую вам всех (реально классная папка, давно такой хорошей подборки не было).

Обо всех новостях расскажу подробнее, как только перестану засыпать на ходу!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

25 April 2025 16:16

Сегодня добрался до Екатеринбурга — и прямо с самолёта успел впрыгнуть сразу в два круглых стола подряд на конференции DUMP. Первый был про сбор управленческих команд: стоит ли нанимать уже «готовых» тимлидов с рынка или лучше растить их изнутри. Делились практиками, как отличить будущего менеджера от просто активного разработчика, и как правильно расставаться, если вдруг не срослось. Особенно понравилась метафора про команду как музыкальный ансамбль: не обязательно всем играть на скрипке, но важно, чтобы звучали в унисон.

А второй круглый стол почти превратился в дебаты: обсуждали типизации — от MBTI до DISC, от поколенческой теории до различных human-дизайнов и гороскопов. Была живая дискуссия: кто-то отстаивал пользу конкретных моделей, кто-то их ругал за псевдонаучность. В итоге, как это часто бывает, пришли к выводу, что любые типизации — всего лишь инструмент и могут помочь, если не воспринимать их как истину в последней инстанции. Главное — не строить всю стратегию управления только на них и не терять здравый смысл.

Вообще, очень рад, что выбрался. DUMP снова получился классным — с тёплой атмосферой, драйвом и интересными людьми. Завтра организаторы устроят экскурсию для спикеров — будем гулять по Екатеринбургу и слушать истории про криминальные 90-е. Ну а пока — спасибо всем, кто подходил пообщаться: было очень радостно, тем более это моя первая конференция в году. До встречи на новых площадках!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

24 April 2025 12:40

Чуть больше полугода назад я открыл ИП. Долго решался, потому что мне было лень этим заниматься, но в какой-то момент перестал укладываться в лимиты самозанятого и зарегистрировал бизнес. Знаете, что случилось, как только я это сделал? Открылся портал в ад! А именно: мой телефон звонил не переставая двое суток с предложением перейти в другой банк и обслуживаться у них. Знаете, кто не звонил? Банк Точка! Единственные, кто не доставал меня вечным спамом. А ведь могли, потому что кому, как не им? Они в целом специализируются на работе с предпринимателями, им сам бог велел, а они не звонили и не бесили меня.

К слову о Точке: ребята создали один из суперудобных и классных банков для ИП и юридических лиц. Они сделали эту работу максимально комфортной для пользователей, поэтому теперь я с радостью их рекомендую: никаких скриптов, человеческая поддержка без необходимости пять раз писать слово «оператор» в чате. Все в приложении без лишней головной боли, удаленное открытие и бесплатный счет на три месяца при оформлении до 18 мая!

Идите в Точка банк, и пусть процветает ваш бизнес!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

21 April 2025 09:13

С Олегом Моховым мы познакомились семь лет назад на конференции и всё ещё тепло приятельствуем. Недавно Олег вернулся в публичное поле после долгого затишья (участвует в подготовке программы FrontendConf и выступает с докладом на CodeFest) — захотелось поболтать с ним в подкасте.

Но был и ещё повод — после блестящего карьерного роста в Яндексе до руководителя продуктов в HR Tech Олег покинул компанию и приличное время искал новое место. Даже успел завируситься его пост в социальных сетях о трудностях поиска работы руководителем — и наконец Олег получил должность CPO.

Вдобавок Олег стал много структурированно читать и рассказал, как правильно это делать – получился толковый выпуск подкаста #WeekendTalk №199 об уходе из Яндекса, сложностях поиска позиции C-Level и правильном чтении книг – https://pc.st/e/6rl3BjD4QZ6 – и в ютубе – https://youtu.be/ffZkFlA9ntU

Андрей Смирнов | Викенд в IT

17 April 2025 18:12

Ребята, знаю, что у вас, как и у меня, триллион каналов, 90% из которых на мьюте или в архиве. Это норма, к которой уже привыкли. Алгоритмы у всех, кажется, одинаковые: подписываемся, неделю читаем, понимаем, зашло — не зашло, и дальше либо в мьют, либо пишем комментарии и ставим лайки!

Сегодня я принес вам новую порцию для просмотра, и нет, там не 20 каналов сразу, а 3 разноплановых и интересных про IT-менеджмент, разработку и индустриальные новости.

▪️ ИнженеркаТех
Про продукты, управление командами и AI в образовании. Пишу честно: про запуск технологичного бизнеса в непростое время, нестандартные подходы к работе, сильные управленческие кейсы и немного — про жизнь во Франции.
Иногда странно. Часто полезно. Всегда по делу.

▪️ Лев Левицкий выдает базу (!)
Когда продуктовая разработка встречается с харизмой, рождаются тексты, которым завидуют даже нейросети. Лев — Senior продакт с большим опытом, который не стесняется делиться своими впечатлениями и ошибками. Читаешь его — будто работаешь за соседним столом.

▪️ Geeks
Канал о мире IT с фокусом на разработку. Новости технологий, обзоры интересных проектов, которые вдохновили авторов, и актуальные тренды для тех, кто в теме.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

16 April 2025 17:17

Когда опыт не спасает: история одного слабенького выступления

Вчера выступал в Podlodka Soft Skills Crew с докладом «Как с помощью искусственного интеллекта работать меньше, а успевать больше». Казалось бы, больше сотни выступлений за спиной — а всё равно, когда готовишь новый доклад, начинается всё сначала. И волнение всё то же самое. Только раньше переживал, что не хватит опыта, а теперь — что не дотяну до собственной планки.

Доклад получился не самым сильным. Я и сам это почувствовал, и оценки слушателей это подтвердили — не провал, конечно, но и не тот уровень, на который я рассчитывал. Подготовка была скомканной: половину времени готовил слайды в поездах по Японии, выступал в час ночи по местному времени, без любимого микрофона, с ноутбука, сидя на краешке кровати. И, конечно, вещать онлайн — без зрительного контакта, без реакции зала — это совсем другой настрой и энергия.

Короче, иногда ты просто проёбываешься. Даже если ты давно в теме. Даже если точно знаешь, «как правильно». Не всегда знаешь. Не всегда выходит. И это нормально.

P.S. Уже после выступления пришло понимание, что не стоило абстрактно вдохновлять и делиться универсальными советами, а сосредоточиться на реальных кейсах, как лично я каждый день использую ИИ в работе. Это то, что зашло людям в вопросах, и то, что самому было бы интереснее развить. Думаю, немного переработаю материал и, возможно, еще где-то с ним выступлю — тема-то классная, актуальная и важная. А пока — вот ссылка на вчерашнюю презентацию, вдруг кому пригодится.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

14 April 2025 11:07

«Я просто программист» — больше не работает. Либо ты развиваешься, либо нужно быть готовым к тому, что на рынке появятся те, кто прокачался лучше тебя 👀

Надеемся, ты уже проверил себя экспресс-тестом, а сейчас ИТ-эксперт Андрей Смирнов рассказал про актуальные софтскилы для разработчиков и дал несколько советов, как их развивать.

#TrueTechExpert@truetechcommunity

Андрей Смирнов | Викенд в IT

10 April 2025 15:10

В понедельник, 14 апреля, начинается новый сезон онлайн-конференции Podlodka Soft Skills Crew. Темой выбрали «Эффективность вместо продуктивности» — звучит как то, что нам всем давно пора обсудить.

Сам я выступлю во вторник в 19:00 по МСК с докладом «Как благодаря ИИ работать меньше, а успевать больше». Покажу, как использовать AI не ради моды, а по делу: чтобы разбирать чаты, собирать встречи, готовить презентации и даже участвовать в переговорах — без погружения в машинное обучение и прочую магию.

Есть несколько бесплатных билетов, кому интересно — пишите в комменты, поделюсь!

P.S. Распределю билеты завтра, прилетел в Токио и сражаюсь с жестким джетлагом, зато скоро напишу впечатления о самом большом по численности мегаполисе мира 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

08 April 2025 22:19

Когда Ульяна предложила сделать очередной выпуск софтового сезона подкаста «Вдруг тут что-то важное» про переговоры, моя первая мысль, конечно же, была — ну всё, это мой выход. Потому что эта тема для меня одна из самых любимых: я и сам выступал с релевантным докладом на TeamLead Conf и ИТ-Пикнике, и в жизни регулярно оказываюсь в ситуациях, где нужно объяснять, отстаивать и договариваться.

Но потом я вспомнил, что на Soft Weekend с очень сильным докладом о переговорах выступал мой давний знакомый Глеб Михеев, Уставший техдир и лид трайба цифрового ассистента B2C в Сбере — и вместо того, чтобы захватывать микрофон самому, мы с Ульяной позвали его в гости. И не пожалели: получился крайне увлекательный разговор.

Глеб в своём фирменном стиле — с примерами, шутками и спокойной уверенностью — рассказал, как строить мосты между разработкой и бизнесом, как доносить свою позицию так, чтобы быть услышанным, и как экологично отказывать, не сжигая отношения. Мы обсудили, почему к переговорам надо готовиться не меньше, чем к важному собеседованию, и по каким признакам можно понять, чего на самом деле хочет твой собеседник — ведь без этого никакой win-win ситуации не получится.

И, конечно, мы снова пришли к базовому выводу: переговоры — это не что-то отдельное, не раз в год при обсуждении бюджета. Это вообще всё. Каждый рабочий диалог, каждое уточнение задач, каждый спор про приоритеты — это уже маленькие переговоры. И в IT особенно важно уметь не просто говорить, а слышать, анализировать контекст и искать решения, в которых выигрывают все.

Подкаст уже на всех платформах — искренне советую. Даже если вы не тимлидите, переговоры — это навык, который точно пригодится.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

07 April 2025 19:12

Восемь лет назад, когда запускался подкаст Frontend Weekend, я долго думал над названием и выбрал то, которое отражало меня и мою целевую аудиторию. На тот момент я руководил фронтами и первое время на интервью в подкаст звал в основном ребят из фронтенд-разработки. Но годы идут, опыт трансформируется, круг рабочего общения расширяется, и название подкаста перестало отражать его содержание.

Я задумался о ребрендинге. Логичным казалось оставить слово «Викенд» — оно тёплое, приятное, плюс это то, чего все ждут (уверен, как и моих выпусков).

Так «Weekend» стало тем, на что нанизываются все мои активности и личный бренд:

▪️ Викенд в ИТ — канал
▪️ Soft Weekend — конференция
▪️ А теперь и Weekend Talk — обновлённое название подкаста (хотел дождаться юбилейного 200-го выпуска, но нет сил больше терпеть :)

Помимо ребрендинга, мы обновили ещё и визуальную составляющую: обложки, аватарки, логотипы и сайт (за что огромное спасибо моему лучшему другу и по совместительству талантливому дизайнеру).

Вот такие новости, ребята! Можно поздравлять и делиться в комментариях, как вам мои обновления 😍

Андрей Смирнов | Викенд в IT

05 April 2025 20:18

Тимбилдинг, но по-настоящему

Мы наконец это сделали. После десятка обещаний, долгих переписок и вечного «надо бы собраться» мы с командой выбрались в Иннополис — к нашему руководителю мобильной разработки. Заодно отпраздновали его день рождения (Дима, с прошедшим тебя ещё раз!). Поехали, конечно, не просто так — с идеей потусить, но и, по сути, устроили себе выездной тимбилдинг.

Вот такие истории, когда ты вырываешься за пределы созвонов и задач в task tracker’е, кажутся мелочью. Но по факту — это то, на чём держатся настоящие команды. Когда вы вместе пьёте утром кофе, играете в бильярд и гуляете по набережной Свияжска, при этом обсуждая жизнь, а не ИПР'ы. В такие моменты рождается то самое доверие — не на уровне «мы работаем в одной таблице», а на уровне «я могу на тебя положиться».

Лично я всё чаще думаю, что именно в таких ситуациях и появляется настоящая лояльность. Не из мотивационных писем и не из красивых all hands. А из вечера в городе, в котором давно не был, разговоров за обедом и ощущения, что вы просто люди, а не только коллеги.

Так что, если давно хотели с кем-то «просто выбраться» — выбирайтесь. Возможно, это будет лучшее, что вы можете сделать для своей команды.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

04 April 2025 10:53

Увидел сегодня результаты исследования Хабр и K-team про удержание сотрудников. Прикрепляю презентацию, она будет точно полезна для всех тимлидов и people-менеджеров.

Для себя выделил пару ключевых неочевидных моментов:

1️⃣ В то время как HR-специалисты думают, что для удержания самое главное — обучение, развитие и гибкий график, у айтишников на первом месте по-прежнему деньги (что и понятно). Компании всё ещё продолжают недооценивать важность обратной связи и открытых коммуникаций, а респонденты внесли это в ТОП-5 ожиданий от работодателей. Это искренне удивляет, ведь казалось, что уже все понимают, что правильная коммуникация — главная составляющая здоровых рабочих отношений.

2️⃣ Уходят же чаще всего из-за денег (да, опять), токсичной атмосферы (ура, все перестают терпеть самодурство от коллег и начальства) и неинтересных задач.

И, конечно, давайте посмотрим цифры!

Работодатели чаще всего используют для удержания сотрудников:

▪️ Обучение и развитие (77%)
▪️ Гибкий график и удалёнку (70%)
▪️ Финансовую мотивацию (66%)
▪️ Корпоративную культуру (63%)
▪️ Внутреннюю ротацию и карьерное развитие (59%)

При этом сотрудники на самом деле ожидают:

▪️ Финансовую мотивацию (74%)
▪️ Гибкие условия труда (69%)
▪️ Условия для карьерного роста (66%)
▪️ Открытые коммуникации и обратную связь (55%)
▪️ Вклад в корпоративную культуру и вовлеченность (49%)

Основные причины, по которым сотрудники готовы уволиться:

▪️ Несоответствие зарплаты вкладу и отсутствие индексации (71%)
▪️ Токсичная атмосфера и плохие отношения с руководством (62%)
▪️ Перегрузки, неинтересные задачи и хаотичные процессы (58%)

В опросе приняли участие более 600 HR и топ-менеджеров, а также 3100 специалистов (62% мидлов и синьоров).

@itsmirnov

Андрей Смирнов | Викенд в IT

03 April 2025 11:21

Сегодня утром подался на визу, чтобы организовать очередной отпуск-путешествие. Пару лет назад я придумал фишку, что буду стараться финансировать свои хотелки и поездки не с основного дохода. После этого стало сильно легче делать очередной подкаст, придумывать новый формат видео-шоу, организовывать конференции и писать нативную рекламу в канал.

Я уверен, что иметь несколько источников дохода сегодня очень важно — чувство стабильности и безопасности от этого сильно возрастает. В IT, конечно, найти альтернативный источник заработка нетрудно. Мне кажется, у меня в окружении каждый десятый айтишник делает свои технологичные проекты. Не мой путь, но если ваш, то почитайте канал «Твой пет-проект», который рассказывает, как создать и развить свой пет-проект. Миша пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт — где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первых 10 клиентов, и многое другое. Легкий слог, реальные кейсы и живые обсуждения в комментариях!

Реклама. ИП Табунов ИНН 773379585100 erid: 2VtzqwPJrvV

Андрей Смирнов | Викенд в IT

01 April 2025 23:41

Я крайне спокойно отношусь к конфликтам и воспринимаю их как часть жизни. Они неизбежны, как увольнения, расставания или любые другие неприятные ситуации. Так что я привык смотреть на конфликт как на уже запущенный квест, в котором нельзя отменить прошлое. С такими вводными остается только одно — извлекать из него максимум пользы.

Более того, есть вещи, которые без конфликта вообще сложно осознать. В споре могут всплыть истины, которые в обычном разговоре остались бы нераскрытыми. Если обсуждение не превращается в борьбу за статус или доказательство правоты, а ведется ради поиска решений, это может стать настоящим двигателем развития — и в работе, и в отношениях. Главное, чтобы разговор был по существу, а не скатывался в обмен обвинениями.

Но где же проходит граница, когда спор перестает быть продуктивным и превращается в разрушительный? Как не уходить в эмоции и обсуждать проблему, а не личность? Как найти общий язык даже с теми, кто не идет на контакт? Об этом, а также о методах эффективного разрешения конфликтов мы поговорили в новом эпизоде подкаста «Вдруг тут что-то важное» с Анастасией Абрашитовой, руководителем отдела Devtools в Яндексе, автором канала «Записки из горящего дома» и соавтором подкаста «Три тимлида заходят в бар».

Андрей Смирнов | Викенд в IT

28 March 2025 15:53

Возраст, цифры и реальность

Я тут умудрился простудиться, так что на пост с глубокими размышлениями сил не нашлось. Но наткнулся на интересную новость: средний возраст работника в России увеличился до 42,5 лет (по данным РБК со ссылкой на Росстат). А людей из категории 51–60 лет стали почти в два раза чаще приглашать на вакансии, что, казалось бы, говорит нам: «Люди работают дольше, возраст не помеха карьере».

При этом я буквально на днях разговаривал с отцом, которому сейчас 54 года, и он рассказал, что при поиске работы всё чаще слышит: «Аркадий, вам скоро 55, а у нас на руководящих позициях уже сидят 35-летние, а специалистам вообще по 25». И это звучит странно. С одной стороны, статистика говорит, что люди старшего возраста успешно и много работают, с другой — реальный опыт показывает, что во многих сферах после 50 найти работу по-прежнему почти невозможно.

Конечно, банковская сфера — это не IT, где старение считается чем-то, что случается с другими. Но всё же, как только отец перевалил за 50, эйджизм в его индустрии стал ощутимой преградой. А как у ваших родителей? Или, может, уже сами с этим сталкивались?