Раз уж меня не украли, продолжаем публиковать видео с Soft Weekend. И, на мой взгляд, начало года — это отличная пора, чтобы ознакомиться с докладами, которые помогут вам осознать, где вы находитесь и что с этим делать.
Например, Александр Поломодов подробно и очень доступно рассказал, что делать после того, как вы пресытились в прокачке хардов, но забуксовали в плане карьеры. А Ольга Елисеева разобрала любимый мной подход, где для развития стоит качать еще сильнее свои самые выдающиеся навыки, а не пытаться нивелировать слабые.
Доклад Александра Поломодова
YouTube
VK Видео
Доклад Ольги Елисеевой
YouTube
VK Видео
Осталось буквально несколько минут до наступления Нового года у большинства моих читателей. И пусть я не особо люблю подводить итоги уходящего года, но прошедший был действительно запоминающимся и крайне насыщенным событиями, как позитивными, так и печальными.
Начало 2023 года я встретил на Бали, косой и не понимающий ничего о своей болезни. В полной неопределенности я бегал по врачам в надежде выяснить, что со мной и как это лечить — весь январь на Бали и февраль-март в России после возвращения.
В марте потихоньку возвращался к привычному образу жизни — снова стал выступать и ходить в гости на интервью и подкасты. Тогда же я понял, что раз уж я сам выздоравливаю, хочется сделать все те вещи, которые я давно откладывал на потом. Так я прикупил себе новой модной одежды и отрастил бороду с усами, поменяв надоевший мне образ.
В апреле было наконец сделано то, что пару лет не получалось заставить себя осуществить — я переименовал телеграм-канал с анонсами подкаста в личный, благодаря чему вы теперь читаете этот текст (спасибо большое, что были со мной весь этот год). Была поставлена цель постить что-то каждый день, и я почти всегда с этой задачей справлялся.
В мае я обновил свои хобби – в копилку к вокалу стал еще заниматься теннисом и испанским языком. Как выяснилось позже, оба занятия оказались очень к месту.
Летом ко всем активностям с работой, конференциям и подкастам добавилось новое веселье — я решил осуществить мамину мечту и купить для нее квартиру в центре на набережной. К августу сделка была успешно проведена, а в сентябре мне удалось продать старую квартиру в Отрадном за хорошие деньги.
В октябре впервые отпраздновал день рождения в компании друзей и заодно наконец переехал в свою квартиру, где с горем пополам доделал ремонт спустя полгода от запланированного срока.
Ноябрь был ознаменован осуществлением давней мечты — проведением собственной конференции. Конечно, сил и нервов было потрачено огромное количество, но, несмотря на все трудности, мероприятие прошло потрясающе.
И вот декабрь заканчивается внутри другой мечты — я наконец доехал до Южной Америки и пишу это сообщение, глядя на закат на пляже Копакабана.
Желаю в Новом году вам и себе исполнять свои мечты, не откладывать свою жизнь на потом и помнить, что вам все по силам. Более удачного момента, чем сейчас, уже не будет. С Новым годом!
P.S. Фото аж десятилетней давности — как быстро летит время.
Я не люблю подводить итоги года и писать планы на следующий (потом расскажу, почему), но понимаю, что это время — отличная возможность подумать о развитии своей карьеры и попросить повышения должности или зарплаты у руководителя. Как people manager, поделюсь, как обычно мне «продают» такие вещи:
1️⃣ Забудьте о том, чтобы просто прийти и пожаловаться на нехватку денег — это почти никогда не работает. История с инфляцией, ипотечными ставками и повышением цен на всё — слабая позиция.
2️⃣ Подготовьте итоги работы в цифрах и фактах: кратко, чётко и по делу. Какой проект вы запустили, какие навыки приобрели, как выросла команда, как конкретно ваши результаты позитивно повлияли на бизнес компании.
3️⃣ Имейте положительные отзывы от коллег внутри отдела и смежных подразделений. Попросите коллег дать вашему руководителю обратную связь в системах компании либо лично. Когда вас хвалят другие, это всегда работает на плюс.
4️⃣ Будьте честны. Да, приобретение ипотечной квартиры не может быть главным аргументом, но может быть хорошей завершающей точкой в переговорах. Не манипулируйте этим, но обозначьте, что вопрос денег для вас объективно актуален.
5️⃣ Приходите с планом развития. Просите не просто повышение за выполненные работы (даже если это так и есть), а подумайте, что вы ещё могли бы сделать для компании/команды/руководства. Предложите адекватный дополнительный или вообще новый функционал. Это один из ключевых аргументов, который может помочь менеджменту принять по вашему вопросу положительное решение.
6️⃣ Ну и конечно, всегда можно использовать стандартное «секретное» оружие — офферы от других компаний. Но не спешите: важно сначала пройти с вашим руководителем все предыдущие пункты. И если даже в таком случае он не сможет предложить вам желаемое, тогда уже можно задуматься о том, чтобы пойти на рынок и собирать альтернативные предложения. Такой подход будет честным и даст вам больше шансов на успех.
Кому как удавалось получить повышение? Давайте накидаем друг другу идей в комментариях (искренне хочется верить, что последний пункт не главный, хотя практика рынка часто говорит об обратном).
Open Source и люди, которые его создают
Около недели назад в Библиотеке иностранной литературы прошла «Ночь опенсорс-библиотек». И если вы думаете, что это была просто очередная встреча айтишников, то ошибаетесь. Это был ивент, который напомнил, что опенсорс — это не только про код, но и про людей.
Хотя когда-то я думал, что опенсорс — это про хардкор: ночные коммиты, багфиксы и документацию, которую никто не читает. Но со временем понял, что опенсорс — это больше про сообщество. Люди, которые в нём работают, не просто создают инструменты, которыми пользуются миллионы, но и делятся знаниями, помогают друг другу и делают IT немного человечнее.
«Ночь опенсорс-библиотек» — наглядный пример того, как важно не просто вкладываться в технологии, но и развивать комьюнити вокруг них. Здесь можно было:
▪️ познакомиться с разработчиками YDB, DivKit, userver, Gravity UI и других проектов;
▪️ попробовать свои силы в воркшопах — от ML-оптимизации до скоростной верстки;
▪️ задать вопросы мейнтейнерам и сделать первый коммит.
Но больше всего меня зацепило, как легко здесь сочетались хардкор и фан. С одной стороны, глубокие технические сессии, а с другой — квест с перфокартами, лайв-кодинг под DJ-сет и даже соревнование на раритетных печатных машинках.
Рад, что появляются такие площадки. Если вы хотите почувствовать эту атмосферу на себе, обязательно приходите на такие ивенты. А пока посмотрите фотоотчёт — он точно передаёт атмосферу 😄
Good news everyone! Видео с конференции Soft Weekend смонтированы и готовы к публикации!
И раз у нас вечер пятницы и предновогодняя пора, я решил, что не буду собирать донаты за записи докладов, а просто буду потихоньку публиковать их в открытый доступ. И начну я, разумеется, с выступлений ребят из X5 Tech и Сбера, которые любезно поддержали моё мероприятие.
Глеб Михеев рассказывал о том, как перестать со всеми сраться и начать договариваться, а Дима Неверов подробно объяснил, почему расти только вверх неправильно.
Мы старались с монтажом как могли, но обязательно пишите обратную связь, если вдруг заметите какие-то косяки.
P.S. Планирую все записи опубликовать к концу новогодних праздников, stay tuned!
О чём бы я писал, если бы не было цензуры и самоцензуры
Иногда я задумываюсь: а что, если бы можно было писать всё, что приходит в голову, без оглядки на формальности, репутацию или страх показаться странным? Ведь темы в канале и так достаточно разносторонние: от карьерного роста и менеджмента до путешествий и финансов. Но даже здесь есть рамки.
Вот несколько вещей, о которых я мог бы говорить, если бы не было этих рамок:
▪️ Откровенно про карьеру и деньги. Не про то, как «правильно» строить карьеру, а про то, как она иногда рушится. О моментах, когда ты понимаешь, что ошибся с выбором компании или позиции, но продолжаешь тянуть. Или про то, как много раз ошибался в обращении с деньгами, хотя все вокруг думают, что ты гуру финансовой грамотности.
▪️ Про обратную сторону публичности. Каково это — выступать на конференциях, вести подкасты, писать посты, когда тебя оценивают не только по содержанию, но и по тому, как ты выглядишь, говоришь или шутишь. И как иногда хочется выключить всё и просто быть собой. И как потом после выступлений хочется забиться в уголок и отдохнуть от людей.
▪️ Про отношения в работе. Как строить дружбу с коллегами, чтобы она не разрушилась из‑за рабочих конфликтов. И каково это — терять друзей, потому что ты не оправдал их ожиданий как руководитель или партнёр.
▪️ Про настоящие ошибки. Например, как ты мог бы сделать лучше, но выбрал не ту стратегию. Как это — осознавать, что из‑за твоих решений кто‑то ушёл из компании, а проект провалился.
▪️ Про личное. Как сложно иногда совмещать личную жизнь с работой, путешествиями, хобби и постоянным желанием «успеть всё». Как справляться с выгоранием, которое не всегда видно со стороны, потому что ты привык быть «тем, кто всегда справляется».
Но, конечно, есть и другая сторона: рамки — это не всегда плохо. Иногда самоцензура помогает избежать лишнего негатива или сохранить здоровую дистанцию между личным и публичным.
А вы задумывались, о чём бы писали или говорили, если бы рамок не существовало?
С Романом Поборчим мы познакомились на структурном прогоне моего доклада на РИТ++ в Сколково о том, почему не надо становиться руководителем. Иронично, что записались мы спустя 5 лет на той же площадке в рамках активности на HighLoad++, участником ПК которого Рома давно является.
Роман впечатляет меня тем, что, будучи инженером старой закалки, он спустя 15 лет работы в IT осознанно всё бросил и выбрал ремесло подготовки выступлений спикеров на технические конфы. Было интересно узнать, почему он не делает бизнес, всё ещё целится в b2b и как не выгорел за 10 лет.
Вдобавок обсудили, как дисциплинировать себя, когда работаешь независимым экспертом – получился структурный выпуск подкаста #фронтендвикенд №191 о том, как инженеру найти своё призвание в подготовке спикеров к выступлениям – https://pc.st/e/7zkd6X~Wlyx – и в ютубе – https://youtu.be/EWk4B5g_bJg
Внезапно в моём графике выступлений нарисовалось ещё одно мероприятие, хотя я уже думал, что до Нового года ничего не будет. Это Frontend Night от Сбера, который пройдёт буквально через три дня, в понедельник 16 декабря. Там будет аж два стрима: фронтенд-разработка, понятное дело, и отдельно мои любимые soft skills и процессы. Как раз во втором потоке я выступлю с улучшенной и более ёмкой версией своего доклада на тему эффективного роста в управляемом хаосе.
Помимо меня, там будет более 10 классных спикеров из Сбера и не только, например, известные по последнему Frontend Conf Миша Трифонов, Даша Корчуганова и всеми любимый Глеб Михеев. Плюс для тех, кто успеет зарегистрироваться на офлайн, обещают кучу весёлого интерактива и афтепати в предновогоднем стиле.
🗓 16 декабря (понедельник), 17:00
📌 Офлайн (Москва, IRRI loft, Дербеневская набережная, 7с31) — по предварительной регистрации
📎 Онлайн
Конференция пройдет уже второй раз – интересно, что нового добавит frontend-community Сбера по сравнению с прошлым годом. Например, в этот раз ребята просят помощь с подготовкой игр — оставляйте свои ответы на короткие вопросы, они им очень пригодятся!🤫
Изучайте программу, регистрируйтесь по ссылке и приходите очно либо смотрите в онлайне!
Личные наблюдения по найму последних лет
Сегодня провёл очередное собеседование и снова задумался о том, как сильно изменился процесс найма за последние 5 лет. Уже довольно долго я выступаю не только как руководитель, но и как нанимающий менеджер, который сам общается с кандидатами и принимает решения о найме. Это уникальный опыт: ты не просто читаешь об изменениях на рынке труда, а наблюдаешь их вживую — в каждом резюме, в каждом ответе на вопрос, в каждой беседе с кандидатом.
Так что ниже выделю те #трендывнайме, которые я заметил за последний год-полтора:
1️⃣ Кандидаты диктуют условия. Рынок больше не про «убедите нас, что вы достойны». Теперь это компании должны доказать, почему именно у них стоит работать. Прозрачные процессы, зарплатные вилки, гибкость — must have.
2️⃣ Люди выбирают руководителей, а не компании. Много общаюсь с мидлами и сеньорами — почти каждый второй говорит: «Компания может быть какой угодно, но если я не верю своему будущему руководителю, всё — мимо». Тимлиды, вы теперь лицо бизнеса, на вас смотрят пристальнее, чем на продукты.
3️⃣ Токсичность больше не прощают. Причём токсичность — это не просто «все на нервах». Это про неуважение, унижения, манипуляции. Раньше многие готовы были закрывать глаза на такое, если это сопровождалось крутыми проектами или высоким доходом. Теперь токсичность — красный флаг, после которого с компанией даже говорить не хотят. Люди выбирают там, где безопасно и стабильно, где есть культура уважения.
4️⃣ Разработчики стали бережнее к себе. Эта тема мне особенно близка. Люди уже не готовы работать на износ ради красивого названия в резюме. Гибкость, нормированный график, адекватные ожидания — обязательные условия. Бережное отношение к себе проявляется не только в отказе от переработок, но и в том, что всё больше разработчиков обращаются за поддержкой к вспомогательным специалистам: карьерным консультантам и психологам. У меня самого несколько лет назад появился постоянный психолог, и я вижу, насколько это помогает лучше понимать себя и свои границы.
5️⃣ AI и soft skills: новая реальность. Год назад все переживали, что ИИ заменит разработчиков. Сейчас стало понятно: ИИ — это просто инструмент. Но умение с ним работать стало чуть ли не главным навыком. Мидлы уже не соревнуются в «чистоте кода» — они показывают, как эффективно делегируют рутинные задачи ИИ, а своё время тратят на креатив и коммуникации.
Всё это говорит о том, что рынок IT взрослеет. Люди учатся ценить своё время, энергию и искать места, где будут расти, а не выживать.
Если вдруг вы тоже заметили что‑то интересное или столкнулись с непривычными требованиями, делитесь в комментариях. Очень хочется понять, как вы ощущаете изменения последних лет.
Наконец, я готов представить вам первую запись доклада с конференции! Да, вы всё правильно поняли, видосы записались, они не битые, и мы их активно монтируем. Так что с уверенностью могу сказать, что скоро всё доделаем и, как обсуждали ранее, откроем доступ ко всем 13 записям за донат.
Спасибо большое, что вы были рядом, поддерживали и говорили, что видео нужно. Это действительно была классная идея, которая оставила мне больше материалов о мероприятии. Они будут греть спустя время и напоминать о моей маленькой победе, даже когда само мероприятие уже завершилось и мысли переключились на что-то другое.
Сегодняшний доклад — про управляемый хаос. Это материал, который я нигде до этого не читал. Для контекста важно отметить, в каком адовом режиме, совмещённом с подготовкой самой конференции, он готовился, хотя при этом собрал кучу положительных откликов от аудитории.
Обязательно посмотрите и поделитесь обратной связью, если у вас есть ещё советы по выживанию в управляемом хаосе. Возможно, именно благодаря вашему фидбэку я смогу прочитать этот доклад ещё где-то в улучшенном виде.
На этой неделе все активно делятся музыкальными итогами года: кто-то публикует данные из Яндекс Музыки, кто-то из Spotify. Я решил не отставать! Моё сердечко всё ещё со Spotify — выбор музыки шире, что открывает новые группы и треки. Так что ниже моя #викендрекомендация.
Про фаворита этого года Monoplay я уже писал дважды в этом году (о старом и новом альбоме), настоятельно рекомендую этот минимализм каждому в задумчивом настроении.
Также 2024 год стал для меня годом необычных открытий в музыке. Например, я увлёкся странными, но невероятно атмосферными и, в моём понимании, эстетичными группами:
▪️ Kerala Dust — тёмная и аутентичная электроника с нотками блюза.
▪️ Vancouver Sleep Clinic — нежный и меланхоличный инди для утренних прогулок.
Хотя в начале осени меня внезапно пробрало на ностальгию, и я целый месяц слушал Avril Lavigne и Pendulum, вернувшись в свой подростковый возраст.
И несмотря на то, что мой год в музыке получился довольно разнообразным, я чувствую, что слышал мало нового. Впереди у меня несколько перелётов, суммарно на 500+ часов, и это значит, что нужно пополнить запасы треков.
Поэтому, друзья, делитесь своими музыкальными итогами и рекомендациями в комментариях! Какие группы и песни вам запомнились в этом году? Кидайте свои скрины в комменты — будем обмениваться музыкальными вкусами.
Как понять, что хочешь от карьеры?
Раз музыкальные стримы уже подвели итоги, значит, портал «итоги года» официально открыт. Свои личные я пока попридержу, а вот о карьерных готов порефлексировать — где я сейчас и куда хочу двигаться? Составление планов и подведение итогов — это не только привычка, но и прекрасная возможность поставить себя на паузу и задать важные вопросы. Я, например, регулярно спрашиваю себя:
1️⃣ Какие задачи дают мне энергию и позволяют войти в состояние потока?
2️⃣ От чего я устал и хочется отказаться, даже если это раньше было любимым хобби?
В своё время я отказался от еженедельной игры в D&D, хотя было грустно бросать друзей. Или вот недавно ушёл из ПК FrontendConf, потому что чувствовал: процесс больше не приносит столько энергии, как раньше — хочется чего-то нового.
3️⃣ Какие навыки хочется освоить?
4️⃣ Что меня драйвит в работе, а что заставляет прокрастинировать?
5️⃣ Если бы всё было идеально, как выглядел бы мой день?
На последнем вопросе я сильно заморочился (спасибо заданию от психолога). Так я и добился своего идеального дня: утром перед работой занимаюсь каким-то хобби, затем работаю, обязательно хожу на бизнес-ланч пешком, чтобы развеяться, потом снова работаю, а вечером — активности вроде подкастов или созвонов по конференциям.
Вдобавок советую (всем и себе тоже) использовать следующие красные флаги, чтобы понять, что пора менять курс:
▪️ Работа кажется рутиной, даже если она объективно сложная.
▪️ Вы не чувствуете роста или пользы от своих усилий.
▪️ Вам неинтересно, куда развивается компания или роль.
▪️ Вы часто спрашиваете себя: «Зачем я это делаю?»
И напоследок лайфхак: задайте себе главный вопрос: «Чего я хочу на самом деле?» Если не можете ответить — это тоже сигнал. Иногда полезно просто попробовать что-то новое.
Давайте вместе обсудим в комментариях: какие вопросы вы задаёте себе, чтобы понять, куда двигаться? Как планируете своё развитие? Может, есть лайфхаки?
Сегодня Хайлоудом завершаю все конференции 2024 года и подвожу итоги конференционного года. Во-первых, сам Highload порадовал меня, дав возможность записать несколько живых подкастов. Вспомнил старые добрые времена, когда только начинал: тогда почти всегда записывался очно на мероприятиях. Сейчас снова почувствовал то живое, тёплое общение, которое бывает только при офлайн-записи. Уверен, что в итоге подкасты получатся более интересными, чем обычно.
Ещё выступил на круглом столе, где без записи обсуждали зарплаты в айтишке. Получилось живо, хайпово и продуктивно. Вообще, по итогу года заметил, как приятно участвовать в таком формате: разговор живее, меньше нервничаешь, времени на подготовку почти не тратишь. У меня за год было больше пяти подобных дискуссий, и все в кайф.
Удивлением стало ещё и то, что в этом году я выступил на значительно меньшем количестве мероприятий, чем в прошлом. Во-первых, уверен, что организаторам тоже хочется новых лиц. Во-вторых, я немного подустал: пришло насыщение, и конференции перестали впечатлять. В-третьих, амбиции растут — хочется делать что-то своё, как, например, получилось с моей конференцией. Планирую в следующем году ещё больше сократить участие в ивентах, ездить только на самые ключевые события и перераспределять усилия. Хочется сфокусироваться на других вещах: карьере и новых проектах.
Напоследок вместо P.S. поделюсь своим топ-3 мероприятий года:
▪️ Soft Weekend
▪️ South Hub
▪️ X5 Future Night
А что вам в этом году особо запомнилось из ивентов?
Ребята, сегодня у меня на взаимном пиаре канал «Выше вилки». Из названия уже понятно, что создатели (поработавший в Яндексе Илья Шишков и трудившийся в прошлом на благо компаний Kaspersky и Positive Technologies Павел Филонов) учат айтишников зарабатывать больше и не стесняться говорить об этом.
Обратите внимание на практические тренинги, которые есть на канале:
▪️ «Зарплатная эволюция» — пошаговый курс о том, как увеличить доход на текущем месте работы.
▪️ «Выше вилки» — про переговоры о зарплате и повышение грейдов.
▪️ «Нет» — об экологичном отказе от лишних задач и овертаймов.
На самом канале мне особенно нравятся разного рода кейсы — например, где парни рассказывают, как бороться с токсичным начальником и просить повышение зарплаты даже в условиях кризиса.
Но вообще, канал ребят далеко не только про зарплаты. Там много на тему любимых мной софт скиллов — про умение договариваться, достигать финансовых целей и при этом оставаться верным себе.
Подписывайтесь!
P.S. На фото готовим Илью к выходу на сцену South Hub с докладом, зачем быть CTO 😄
Новый год по-тимлидски!
12 декабря в 19:00 команда Купер.тех ждет тебя на новогоднем дейли, чтобы послушать доклады, решить кейсы с «ёлки тимлида» и проверить свои менеджерские скиллы в формате спид-дейтинга!
⚡️ Как успеть всё к Новому году: делегирование по методу Санты. Антон Завалишин, руководитель отдела разработки платформы для найма партнёров в Купер.тех.
⚡️ Волшебный посох Деда Мороза: руководство по мягким преобразованиям. Дмитрий Лукиянчук, руководитель управления разработки и развития платформы в Купер.тех.
⚡️ А что ещё в мешке с подарками? — (не)типичные инструменты руководителя для развития сотрудников. Илья Маркин, руководитель управления разработки рекламной платформы в Купер.тех.
⚡️ Как начать год без ошибок: путь роста из разработчика в руководителя. Павел Комнов, руководитель отдела разработки мотивации партнёров в Купер.тех.
Регистрируйся по ссылке, чтобы попасть в офлайн или не пропустить ссылку на трансляцию.
Как я уже вскользь упоминал в кружочке выше, в новогоднюю ночь на пляже Копакабана в страшной давке у меня вытащили из кармана телефон. Спасибо, что остался жив, конечно, но всё равно дикий дискомфорт, особенно с учётом того, что впереди длинное путешествие. Заметил любопытную вещь: в моменты любого стресса, будь то смена руководства или что-то личное, используются одни и те же механики, которые меня успокаивают.
Для начала важно проанализировать, что именно вызывает тревогу. Запись своих мыслей может помочь структурировать их и понять, какие из них рациональны, а какие — нет. Например, я понял, что после потери телефона меня беспокоит скорее не сам факт утраты девайса, а пропажа всех фото за 10 лет, которые я не удосужился сохранить ни в одно облако.
Если вы понимаете, что конкретно вас беспокоит, составьте план действий. Это может быть список задач, которые нужно решить, или шаги для достижения конкретной цели. Чувство контроля над ситуацией значительно снизит уровень стресса. Мне стало гораздо спокойнее, когда я смог восстановить хотя бы какие-то данные на запасном старом телефоне, пусть даже это прогресс в игре Homescapes.
Затем стоит найти занятия, которые помогут отвлечься от негативных мыслей. Это может быть чтение книги, просмотр фильма или другое хобби. Мы смогли найти, где поиграть в теннис в центре Рио — мне стало значительно лучше.
Вообще физическая активность творит чудеса. Прогулка на свежем воздухе или небольшая тренировка позволяет не только отвлечься, но и высвободить эндорфины, которые поднимают настроение. И, конечно, общение с близкими — поддержка друзей и семьи всегда помогает почувствовать себя лучше.
И, как я люблю делать со всеми софтовыми навыками, после того как стрессовая ситуация утихнет, полезно проанализировать, как вы справлялись с ней. Что сработало? Что можно улучшить в следующий раз?
Важно помнить, что стресс — это часть жизни, и умение справляться с ним — это навык, который можно развивать. А какие методы успокоения используете вы?
Продолжаем публиковать видеозаписи выступлений с Soft Weekend. И в преддверии праздников кажется очень уместным показать вам доклады, которые исследуют тему осознанности с разных сторон.
Владилен Минин делится, как часто мы откладываем свою жизнь на потом, ожидая «лучшего времени» для достижения своих целей. А Валерия Зеленая разбирает миф о work-life balance и предлагает новые взгляды на то, как можно гармонично сочетать работу и личную жизнь.
Искренне советую найти время в выходные — отличный шанс переосмыслить подход к работе и жизни в современном мире.
Доклад Владилена Минина
YouTube
VK Видео
Доклад Валерии Зелёной
YouTube
VK Видео
К концу года пришли радостные новости: мой доклад «Искусство переговоров: как всегда добиваться выигрышного результата» на TeamLead Conf вошёл в топ-5 по обратной связи участников. Для меня выступление на конференции стало особенно значимым. Послушать пришли 650 человек — личный рекорд по количеству зрителей, и само по себе это уже круто, а то, что они ещё так высоко оценили доклад, стало очень приятным бонусом. Спасибо, ребят, значит, всё делаю не зря 😄
https://youtu.be/ZCR-ioDY45g
Если вы ещё не успели послушать последний выпуск Frontend Weekend с Ромой Поборчим, то теперь у вас есть уникальный шанс посмотреть его в видеоформате. Благодаря организаторам Highload++ на конференции была организована специальная комната-студия, которая работала оба дня и где можно было договориться записаться с любым спикером или участником программного комитета.
Я решил не упускать возможность и сделать на конфе аж 2 выпуска подкаста — первый уже перед вами и ещё один на очереди (там тоже крутейший гость). В видеоверсии иной монтаж — мы решили срезать меньшее количество моментов, так что в любом случае советую ознакомиться!
YouTube
VK Видео
Помогающие профессии: где настоящая помощь, а где воздух?
Уже полтора года как я вернулся в терапию и регулярно работаю с психологом. Когда рассказываю об этом знакомым, частенько слышу скептические комментарии: «Да они все только деньги тянут», «Это не работает», «Лучше бы сам разобрался». И я понимаю, откуда это идёт.
Негатив вокруг помогающих профессий — психологов, коучей, менторов — часто связан не с самой идеей помощи, а с тем, что на этом рынке действительно много тех, кто обещает с три короба, но не даёт ничего, кроме разочарования.
Всё дело в том, что эти профессии сейчас на пике популярности, как и айтишка. Да, кто-то действительно хочет помогать людям, но кто-то просто увидел в этом лёгкий способ заработать. Тем более, что для входа в помогающую профессию часто не нужны ни дипломы, ни лицензии. Как же тогда понять, кто перед вами: профессионал или шарлатан?
▪️ Смотрите на обещания. Если вам гарантируют, что вы получите повышение или научитесь зарабатывать миллионы — это повод насторожиться. В действительности, результат всегда зависит от множества факторов, и ни один эксперт не станет обещать то, что не может контролировать.
▪️ Проверьте опыт. У человека, который вас учит или консультирует, должен быть релевантный бэкграунд. Будет странно, если коуч станет вам рассказывать, как стать тимлидом, без собственного управленческого опыта.
▪️ Ищите реальные отзывы. Не лендинг с восторженными комментариями, а мнения людей, которым вы доверяете. Поспрашивайте у коллег, поищите в соцсетях. Если работа человека приносит пользу, об этом наверняка кто-то уже написал.
▪️ Прислушивайтесь к себе. Даже самый опытный специалист может вам не подойти. Если вы чувствуете, что методика не работает или вызывает дискомфорт, лучше поискать кого-то ещё.
▪️ Оценивайте формат заранее. Если вам предлагают сначала пройти вводный курс «всего лишь» за 10 тысяч, а затем сразу начинают продавать «эксклюзивный коучинг» за 200, включайте критическое мышление и ищите подвох — скорее всего, перед вами типичный инфобизнесмен, который не особо заинтересован реально вам помогать.
Главное, не недооценивайте помогающие профессии, при правильном выборе они могут быть невероятно полезными — хоть это и не волшебная таблетка, зато поддержка, которая помогает разобраться в себе, найти силы и ресурсы для изменений.
Наверняка что-то забыл, поэтому делитесь опытом, как вы распознаёте тех, кто действительно может помочь 😄
Продолжаю рекомендовать толковые каналы, потихоньку отбивая баснословную стоимость будущих перелётов по Южной Америке.
Если вы хотите узнать, как на самом деле устроена жизнь менеджеров, продуктов и тимлидов в IT, то рекомендую заглянуть на канал «Кем я хочу стать, когда вырасту».
Автор с 10+ годами опыта тимлидства пишет честно и без прикрас об изнанке управления продуктами, проектами и командами. Здесь не будет красивых историй про идеальный менеджмент — только реальный опыт, включая успехи, провалы и всё, что между ними.
Что можно найти на канале:
▪️ Как прокачивать команды и мотивировать людей, чтобы они работали не ради галочки;
▪️ Стоит ли вообще становиться руководителем и что это на самом деле значит;
▪️ Почему многие продукты проваливаются и как избежать типичных ошибок;
▪️ Что делает HRBP и как он помогает бизнесу (спойлер: это не просто «кадровик»).
Если вы задумываетесь о развитии в управлении или просто хотите больше понимать, как создаются продукты и работают команды, подпишитесь на этот канал. Возможно, вы найдёте там ответы на вопросы, которые давно не давали покоя.
ИП Миронова Надежда Олеговна, ИНН: 772985604739 erid:2Vtzqw19rDf
Вчера вёл небольшую часть DevRel Conf и размышлял о том, как ещё пять лет назад, когда деврельство не было так развито и никто до конца не понимал, зачем эти специалисты нужны, большинство айтишников сильно недооценивали эту профессию. Деврелы казались помехой: вечно что-то хотят, заставляют тратить рабочее время на «бесполезные» активности, отправляют на выступления, заставляют стоять на стендах или писать статьи на Хабр.
Но, в отличие от большинства, благодаря конференциям я неосознанно познакомился с деврелами из самых разных компаний — не только своей. И начал замечать в их работе много плюсов. Сейчас я стараюсь активно общаться со многими коллегами из этой сферы, потому что понимаю, насколько это ценно.
Хочу поделиться с вами плюсами, которые я заметил:
1️⃣ Деврелы компаний могут сыграть важную роль в выборе людей для мероприятий, так как они вспоминают тех, кому доверяют, кто точно не подведёт и подстроится под задачу. Быть на виду для них — это выгодно.
2️⃣ Также они дают полезную обратную связь на ваши идеи и презентации. Часто знают, что нужно аудитории, и могут помочь адаптировать материал, чтобы он вызывал больший интерес.
3️⃣ Кроме того, через деврелов можно попасть на закрытые мероприятия или получить ранний доступ к ресурсам и материалам компании. Они могут рассказать, где лучше выступить, чтобы это имело максимальный эффект для вашего личного бренда.
4️⃣ Ну и наконец, хорошие отношения с деврелами расширяют ваш кругозор и помогают находить новые проекты и вдохновение.
Напоследок отмечу, что крайне важно строить эти отношения на доверии и взаимной выгоде — тогда это точно выстрелит. А вы общаетесь с деврелами своей компании и есть ли они у вас?
Уже во второй раз участвую в лучшем бесполезном айтишном подкасте ребят из «Мы обречены». В прошлый раз я был в гостях у Тёмы и Фила больше трёх лет назад, и тогда благодаря подкасту мы впервые познакомились, а потом уже начались все совместные истории, связанные с пробным видеосезоном Frontend Weekend и ведением шоу «600k в секунду».
Изначально мы планировали опубликовать выпуск ещё до конференции, так как я думал, что это поможет дополнительной продаже билетов. Но ребята продолбали все сроки, и подкаст мы записали только сейчас. Зато появилась возможность подвести итоги конференции и рассказать подробнее историю создания. Грустно, конечно, что я не смог в эфире внятно поблагодарить всю команду, которая со мной работала, потому что ребята в своём фирменном стиле перебивают и не дают нормально выстроить повествование, но в итоге всё равно получилось очень интересно.
Кроме того, они не могли не вспомнить историю годовой давности о том, как из-за странной болезни я окосел и как боролся с этим на двух континентах, пытаясь вылечиться. Для меня кажется, что это было уже в какой-то прошлой жизни, хотя на самом деле прошло всего полгода с момента выздоровления.
Этот год был очень насыщенным, столько всего произошло! Так что заходите и смотрите — выпуск получился смешным и любопытным. И обратите внимание на картинку: я смог хитро организовать интерьер в своей недостроенной квартире, и, кажется, вышло довольно приятно.
Youtube | VK-видео | Rutube | Аудиоверсия
Всё больше после переезда в новую квартиру стал замечать, как маленькие, приятные мелочи могут полностью изменить восприятие привычных вещей, связанных с проживанием. Например, красивый двор полностью без машин создаёт особенно эстетичную обстановку вокруг, а возможность открыть калитку и дверь в подъезд со смартфона вашу повседневную жизнь — удобной.
И вот представьте: сидите вы на зум-колле в уютной обогреваемой беседке с Wi-Fi, любуясь видом на собственный фруктовый сад. Само окружение помогает сфокусироваться на действительно важном, «выключиться» из суеты и не только эффективно поработать, но и эффективно отдохнуть. Именно так будет выглядеть ваша жизнь в новом Ultra City 3.0 от RBI у Комендантского проспекта в Петербурге.
Магазины, кофейни, парки и клиники — здесь всё под рукой. Есть, где прогуляться и куда прокатиться на велосипеде после работы. Зимой легко выбраться на склон в «Игору», а летом — в Лосево, чтобы покататься на байдарках, ведь до выездов на КАД и ЗСД всего 15 минут. Впрочем, чтобы побыть на природе, выходить из дома не обязательно: можно отдохнуть на шезлонгах в зоне солнечного SPA, позаниматься на профессиональных уличных тренажёрах или устроить пикник в тени фруктовых деревьев с самыми близкими.
Современные технологии дополняют впечатляющее благоустройство: счётчики сами «подают» показания, пол на плавающей стяжке минимизирует шум от соседей, а из-под крана течёт вода питьевого качества благодаря четырёхступенчатой системе фильтрации.
Ultra City 3.0 сочетает в себе преимущества города и гармонию загородной жизни. Сейчас на старте продаж купить квартиру в новом проекте можно от 7 млн ₽. А в декабре каждый клиент может выиграть скидку до 5%, приехав в офис и приняв участие в беспроигрышной рождественской лотерее.
В детстве я очень хотел стать футболистом. Сейчас думаю, что это довольно стыдная мечта. Не космонавтом, не врачом и даже не пожарным. Просто футболистом. И, в общем и целом, я даже старался многое сделать, чтобы осуществить эту мечту.
Однако одно дело — хотеть, а другое — обладать подходящими навыками. Футболом я начал заниматься довольно поздно, лет в 12. Выдающихся навыков не было: я был выносливым, мог много бегать по флангу, передавать мячи в центр и обводить соперников. Это был любительский уровень, и профессиональным он так и не стал. К тому же было классическое определённое давление со стороны родителей: нужно заниматься чем-то более интеллектуальным. А я отдавал себе отчёт в том, что у меня вполне неплохо получаются точные науки — и шёл у них на поводу.
Вновь сойти с тропинки получения приличной профессии у меня появился шанс позже, когда я, поступив уже на ВМК МГУ, начал играть в студенческом театре. У меня всё получалось настолько хорошо, что несколько режиссёров, с которыми я работал, сказали: «Андрей, заканчивай свой специалитет и иди за вторым высшим в ГИТИС. Такой талант нельзя скрывать. Обязательно нужно это как-то использовать».
Мне хотелось это реализовать, но ничего не вышло. Я тогда не был рисковым парнем. Решил, что раз уж выучился на программиста, то лучше пойду на третьем курсе основательно работать разработчиком.
А вспомнил я все эти истории, потому что недавно у меня спросили совета: стоит ли заниматься тем, к чему душа лежит, но навыков совсем нет.
И если рассуждать о том, что влияет на нашу карьеру — врождённые или приобретённые качества — то, чем дальше живу, тем больше убеждаюсь, что карьера — это адаптация врождённых способностей, которые удалось развить на максимум. Это похоже на игру Sims: когда видно, какие навыки нужно развивать, чтобы продвинуться.
Но я совершенно не расстроен, что в итоге не стал ни футболистом, ни актером — даже если вы не смогли в компьютерной игре проявить весь свой набор врожденных навыков оптимальным образом, они всё равно будут прорываться наружу, чем бы вы ни занимались. Так что вспомните, что больше всего любили делать в детстве и что получалось лучше всего — возможно, именно это станет толчком для вашего дальнейшего карьерного развития.
На рекламу софтвикенда я потратил ноль рублей. Да, я понимаю, что до этого 7 лет прокачивал личный бренд и с лета осмысленно веду канал, но в моменте факт остается фактом — ноль рублей.
В ход продвижения шло всё, в том числе взаимопиар с ребятами, с которыми я лично не был знаком. Ведь тёплые контакты знакомых, которые могли бы мне помочь с анонсом, в какой-то момент закончились. Совсем холодные не работают — хотят денег, которых нет.
Тогда мне пришла в голову идея: есть схожие по темам и читателям блогеры, с которыми я не знаком лично, но которые знают меня — по подкасту, твиттеру или выступлениям. Я логично подумал, что их аудитория, особенно интересующаяся фронтендом и конференциями, как раз является моей целевой аудиторией.
Тут я наткнулся на амбассадоров FrontendConf — это ребята, которые активно пиарят конференцию, участвуют в ней и поддерживают её продвижение. Я написал им, и большинство из них согласились помочь, рассказав о моем мероприятии.
Особенно хочу отметить двоих: каналы Даниэля Ленца и «Фронтенд по-флотски». Они анонсировали мою конференцию в обмен на пиар их каналов. Я с радостью согласился, потому что их каналы действительно классные, с хорошими охватами и контентом.
Например, Даниэль не боится делиться личным: от истории первых поездок за границу до полезных фронтенд-заметок о работе с горизонтальным скроллом и отключёнными куки.
Никита из «Фронтенд по-флотски», в свою очередь, регулярно делится новостями, идеями и знаниями из мира разработки интерфейсов.
Поддержите подпиской ребят, они генерируют действительно годный контент.
Мои друзья из КРОК прислали классный мерч из их коллаборации с брендом «Humanist». Только в этом году я перестал ходить выступать в одинаковых черных футболках и заметил, как круто продвинулись российские бренды. Одним из моих новых фаворитов как раз стал «Humanist», поэтому я искренне обрадовался, что у КРОК появилась такая в тему для меня коллаборация.
Обычно мерч компании — это что-то базовое и наспех пошитое с логотипом сбоку. А тут полноценное черное кимоно, в котором спокойно можно ходить на тусовки (те же самые бернерские вечеринки) и другие мероприятия. Также мне близок концепт коллекции — «Дело в людях». Ведь за каждой строкой кода и любым масштабным проектом стоит человек.
Всего в этой коллекции пять разных вещей: кимоно, лонгслив, футболка, рубашка и панама. Кстати, эти вещи можно выиграть! Для этого нужно пройти тест на то, какой у вас язык благодарности, заполнив форму по ссылке.
А что вы думаете? Носили бы такой мерч или тоже отправили бы на полку, как это обычно делаю я?
С Яной Харлан мы познакомились больше 15 лет назад, когда вместе учились в лицее при МГТУ им. Баумана. А недавно пересеклись в Москве на конференции E-CODE, где она выступала с научно-популярным рассказом про космическую индустрию для айтишников – там я и пригласил её в подкаст.
Яна всю карьеру посвятила космосу – после Бауманки и госкорпораций стремительно доросла до CEO стартапа по созданию ионного двигателя и даже попала в рейтинг Forbes «З0 до 30». Но и после проблем в Avant Space, Яна не бросила сферу и сейчас руководит департаментом в Бюро 1440.
Чтобы всем было интересно, мы обсудили не только карьеру Яны и саму сферу, но и как IT меняет космическую индустрию – получился нетипичный выпуск подкаста #фронтендвикенд №190 о яркой карьере в космической индустрии, попадании в Forbes и влиянии IT на космос – https://pc.st/e/8kAR.Dj8v21 – и в ютубе – https://youtu.be/jDK-x0_c9yc
На Soft Weekend доклад Глеба Михеева «Как перестать со всеми ссориться и научиться договариваться» набрал 9,6 NPS и вошел в топ-3 лучших докладов.
Помню, когда мы с Глебом прогонялись, я подумал: «На TeamLead Conf я тоже выступаю с темой переговоров, но как же сильно у нас отличаются и подходы, и доклады!» Сегодня я показывал на реальных кейсах универсальный чек-лист для достижения взаимовыгодных решений и сохранения энергии в сложных ситуациях, а Глеб в своем выступлении больше уделил внимание одной из самых болезненных тем в кросс-функциональной работе — межкомандным конфликтам и сложностям взаимодействия.
Из-за того, что конференции шли одна за другой, я в очередной раз наглядно убедился: не бывает тем, о которых всё сказано, и не бывает спикеров или руководителей, мыслящих одинаково. Поэтому, если вы выступаете — не переживайте об избитости темы. А если вы слушатель — ходите на любимые доклады, даже если кажется, что уже слышали всё.
Маленький кусочек моего спича — в кружочке, как обычно. Полную запись выступления пришлю позже, пока делюсь ссылкой на презентацию. А доклад Глеба смонтируем и тоже скоро покажем!
P.S. Друзья, кто был сегодня на Тимлиде, как вам выступление? По оценкам организаторов, сегодня меня послушали больше полутысячи человек, это для меня новый приятный рубеж 😍
Тема «Как продать 200 билетов на платную конференцию без рекламного бюджета» требует отдельного поста, а то и доклада. Мне в целом кажется, что я вполне мог бы сейчас пойти джуниор-маркетологом, ведь, чтобы всё получилось, требуется очень много разных составляющих. Одни из главных — качественный нетворкинг, классные люди вокруг и умение договариваться. Например, несколько каналов разместили пост о моей конференции в обмен на рассказ об их площадке моей аудитории.
Поэтому ближайшую неделю я периодически буду рекомендовать вам ребят, которые хорошо ведут блоги: у кого прекрасная вовлеченность и тёплая аудитория (да, на рекламу своего мероприятия я тоже ходил только к таким). Для меня это отличный пример того, как ценность идёт в обе стороны.
Первые в подборке — коллеги, которые рассказывают обо всех IT-событиях страны: от митапов до больших конференций. Общаясь с админом Алексеем, я понял, насколько тщательно и в хорошем смысле дотошно отбираются события, которые попадают к ребятам в канал. Советую подписаться, чтобы не потерять и быть в курсе всех ивентов отрасли. Вне зависимости от стека разработки, от джуна до тимлида — каждый точно найдет что-то для себя.