Начали! Подключайтесь!

Читать полностью…

Доброе утро!

Сижу, пью кофе и мечтаю о путешествиях! И подумал вдруг найдутся тут люди которые, как и я, мечтают попасть в эти места. Или имеют классный опыт разных крутых поездок.

Поделитесь в комментариях своими самыми яркими путешествиями. Или планами на них.

Вдруг да и соберем какой-то крутой трип в этом году

Читать полностью…

Круто провели созвон с Мишей Чернышевым! И еще с моим сыном))

Как всегда за такое сжатое время получилось узнать столько полезного. Без воды. Четко по теме.

Как всегда буду рад комментариям под этим постом от тех кто был: что понравилось больше всего? Все передам Мише, ему будет приятно!

Ну и киньте огня 🔥🔥🔥 если нужна запись! (Особенно момент где пришел мой сын Леша и включил сирену на моем айфоне 🤣🤣)

Читать полностью…

9 советов, которые помогут предпринимателю начать делегировать рабочие задачи

Привет! На связи Виталий Крылов. Уже более 10 лет я строю команды, которые достигают выдающихся результатов.

Сейчас я делюсь опытом с предпринимателями в программе «Команда А» и своем телеграм-канале @howtomake10x. Одна из ключевых тем, о которой меня часто спрашивают, — это делегирование.

Это навык, который помогает освободить время для стратегических задач, повысить эффективность команды и добиться масштабирования.

Вот несколько советов, которые помогут внедрить делегирование в бизнесе:

1️⃣ Формулируйте задачи максимально четко
Каждая передаваемая задача должна быть понятной: зачем она нужна, какие результаты ожидаются и в какие сроки. Я всегда говорю: «Сделайте так, чтобы вас могли понять без дополнительных вопросов».

2️⃣ Выбирайте правильных людей
Делегирование работает только с теми, кому вы доверяете. Найдите тех, кто разделяет ваши ценности и обладает нужными навыками.

3️⃣ Обучайте и поддерживайте
Передайте задачу, но не бросайте сотрудника одного. Объясните процесс, предоставьте доступ к ресурсам и будьте на связи, чтобы ответить на вопросы.

4️⃣ Давайте свободу действий
Контроль важен, но микроменеджмент убивает инициативу. Позвольте человеку самому находить решения в рамках согласованных задач.

5️⃣ Настраивайте систему отчетности
Договоритесь о формате отчетов: еженедельные письма, короткие звонки или таблички в Google Sheets. Главное, чтобы у вас был понятный статус выполнения задачи.

6️⃣ Давайте обратную связь
После выполнения задачи расскажите, что получилось хорошо, а что можно улучшить. Это не только мотивирует, но и помогает сотрудникам расти.

7️⃣ Вдохновляйте
Не просто передавайте задачи, а рассказывайте, как они влияют на общий результат. Сотрудники охотнее берут ответственность, если видят ценность своего вклада.

8️⃣ Автоматизируйте рутину
Если задачу можно решить с помощью технологий — автоматизируйте. Это позволит вашим сотрудникам сосредоточиться на действительно важных задачах.

9️⃣ Учитесь отпускать
Помните, что делегирование — это процесс. Чем больше вы передаете задач, тем быстрее научитесь выделять время на ключевые приоритеты бизнеса.

Делегирование — это навык, который требует практики. Начните с малого и постепенно масштабируйте этот процесс, чтобы вывести бизнес на новый уровень.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
А как у вас дела с делегированием?

⚡️ — еще учусь;

👌🏻 — делегирую рабочие задачи спокойно, процессы отлажены на все 100%.

#авторская_колонка
@bs_business

Читать полностью…

ДОСТУП К МОЕЙ ЗАПИСНОЙ КНИЖКЕ

В одном из интервью, которое дал Михаил Фридман он писал что самые важные для него в бизнесе 3 человека: зам по плюсам (коммерческий директор), зам по минусам (операционный директор) и HR директор.
Он тогда сказал что ему повезло в начале карьеры встретить крутого HR который помог сформировать сильнейшую команду и это круто повлияло на его рост.

На выходных закончился зимний тренинг “Команда А” и мы собрали туда лучших HR директоров и специалистов по команде в стране.

Во-первых: мы внимательно рассмотрели лучшие практики по мотивации, управлению, делегированию которые могут быть применимы в малом и сренем бизнесе.

А во-вторых: участники задавали вопросы, обменялись контактами со спикераим и продолжили общение уже в частном порядке, увелчив свою записную книжку на 6 сильных спецов, к которым теперь могут обращаться.

Смотрите кто у нас был:

1) Мария Павлова - HRD uForce.pro, exHead of recruitment & onboarding SberMegaMarket, Head of recruitment groups Yandex, Head of TA Unilever
2) Анна Паршина - exHRD СБЕРИНТЕРТЕЙМЕНТ, Rambler
@hrbaby_ops
3) Светлана Гринкова - exHRD Эльдорадо, мебельного холдинга MZ5
@HR_rehabb
4) Юлия Байдина - HRD в Циан. exМагнит, Евросеть.
5) Антон Яковлев - управляющий партнер в Redo. 17+ лет опыта в программах мотивации персонала. Работал в Watson Wyatt (теперь Willis Towers Watson), Mercer, IBS
https://redo-hr.tech/ и его канал @Human_Revolution_love
6) Куликов Станислав - Партнер крупнейшей консалтинговой компании Экопси Консалтинг
https://www.ecopsy.ru/about/team/stanislav-kulikov/

Киньте огня если состав спикеров огненный! 🔥🔥🔥

На март мы готовим сильнейший состав экспертов, доступ к которым может дать взрывной рост вашему проекту.
У меня есть не только крутой опыт, но и крутая записная книжка! Проходя продукты “Команда А” вы получите доступ ко всем нужным профессиональным контактам!

Если хочешь иметь доступ к моей записной книжке - пиши слово "тренинг" мне в личку @vitaly_kr. Лично разберем твои задачи в бизнесе!

PS: Все запросы разбираю лично я. Пишите!

Читать полностью…

На рынке огромный дефицит финдиректоров. Рекомендую посмотреть на эту профессию! Тем более, что ребята из Эдюсон выкатили отличный курс "Финансовый директор"

На курсе «Финансовый директор» вы узнаете, как быстро навести порядок в финансах своей компании или получить престижную профессию, если вы работаете в найме.

Вы научитесь:
• Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками
• Выстраивать финансовые процессы и управлять командой
• Анализировать финансовую отчетность (Cash Flow, P&L, баланс)
• Быстро и безопасно проходить внешние проверки бизнеса
• Разбираться в РСБУ и МСФО, M&A, unit-экономике и в рынках капитала
• Привлекать и анализировать инвестиции
• Оптимизировать налоговую нагрузку
• Строить финансовые модели и составлять прогнозы

В помощь опыт преподавателей из «большой четвёрки» и финансовых директоров из топ-компаний. Вы получите бессрочный доступ ко всем материалам курса и его обновлениям, а также 365 дней поддержки куратора

Кайфовая возможность повысить свою востребованность!

Кстати, последнее обновление курса было в январе 2025, добавили все последние изменения по налогам.

Приятный бонус: Академия лицензирована, поэтому вы сможете сделать налоговый вычет и вернуть 13% стоимости. Окупите инвестиции в себя и зарабатывайте больше!

Оставляйте заявку, по промокоду KRYLOV — дополнительная скидка 65% и подарки от партнеров Академии!

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJ3Hzfa

Читать полностью…

СОЗВОН!

Кайфово созвонились с Борисом!

🚀Прям мясной звонок и много пользы! Кто был? напишите коммент - как вам?

И дайте огня 🔥🔥🔥 если нужно выложить запись!

PS: книга, которую Борис рекомендовал по ссылке

https://www.amazon.com/Measure-What-Matters-Google-Foundation/dp/0525536221

вторая тут

https://www.litres.ru/book/rob-fitcpatrik/sprosi-mamu-kak-obschatsya-s-klientami-i-podtverdit-pravotu-23963007/chitat-onlayn/

Читать полностью…

Важность личного контроля найма

Я всегда лично разговариваю с каждым, кого мы нанимаем во всех моих компаниях. И это не акт недоверия к менеджменту, а моя обязанность как лидера компании и её владельца. По опыту знаю, что никто не заинтересован в высочайшем качестве людей так, как собственник.

Например, когда я был генеральным директором Gett, я общался со всеми кандидатами, кроме операторов колл-центра, до тех пор, пока нас не стало 200 человек.

Я всегда помню эту истину:
Наймёте игроков C — и окажетесь среди неудачников.
Наймёте игроков B — и будете середнячками: иногда всё будет благополучно, а иногда так себе. Будете болтаться на одном месте.
Наймёте игроков A — и ваша жизнь станет по-настоящему интересной, независимо от рода деятельности, а ваша компания будет рвать всех на рынке!

📌Если твой бизнес медленно растет, или ты недоволен текущей командой - пиши мне в личку слово "ТРЕНИНГ" и я расскажу как мы уже помогли более 140 компаниям усилить их бизнес и команды!

За вчерашний день заняли 6 мест из 15! Ракета 🚀

Читать полностью…

Хреновые дела, господа предприниматели.

В 2000 была самая низкая рождаемость в стране: 1,2млн. против 2,6млн. в 1986 году, когда я родился.

Это значит что сейчас на рынке в 2 раза меньше 25ти летних чем 36-38ми летних людей.

И судя по цифрам рождаемости этого года новая ситуация с нами очень надолго.

Впервые в истории мы наблюдаем «рынок соискателя» когда хорошие кандидаты имеют возможность выбирать работодателя, а не наоборот.

Мы - предприниматели сможем выжить, только если:

1. Примем факт, что нужно меняться или умирать. В очередной раз.

2. Научимся быть продавцами своих идей и будем продавать возможность работать в наших компаниях, а не по старинке развешивать вакансии на досках объявлений и ждать когда к нам придут профи. НЕ ПРИДУТ. Им есть чем заняться, кроме как сидеть на этих сайтах.

3. Перестроим работу с командами и научимся выделять самых эффективных сотрудников, качественно их мотивировать и удерживать

4. Поменяется сами и станем руководителями с которыми хочется работать! Не токсичными, не микроменеджерами и не дилетантами.

Недостаточно просто быть трудягой и много пахать, делая бизнес по наитию.

Сейчас нужно обладать знаниями и технологиями найма, управления, мотивации, делегирования и много чего другого.

Хочешь принимай этот факт, хочешь нет, но ситуация уже изменилась и она требует немедленной реакции.

Читать полностью…

Друзья, небольшая Пятничная просьба)

Я хочу делится с вами контентом в сторис канала и мне нужно чтобы вы его забустили! Это могут сделать только пользователи с премиум подпиской вот по этой ссылке:

/channel/boost/howtomake10x

Вам это бесплатно и займет секунду) а мне поможет более качественно работать с контентом канала. Тыкните ссылку и нажмите boost!

Кстати тыкнуть можно несколько раз!

Буду рад!

Читать полностью…

Вчера выступал на бизнес-обеде перед участниками менторской программы Оскара Хартмана.

Основная мысль которую я туда принес: перепрошивка мозгов.

Чтобы построить единорога, нужно впитать много успешного (а самое главное неуспешного) опыта других предпринимателей. И начать многие вещи делать по другому.

Читать полностью…

Когда выступаешь из дома, то неожиданно может зайти Леха и забраться мне на шею))) ❤️

Читать полностью…

Личный опыт вместо теорий

Инвестиции — это не только про доходность, но и про честность с самим собой. А еще про умение признавать ошибки. Мне всегда интересно наблюдать за теми, кто открыто делится, на чем они зарабатывают и где теряют. Такие примеры дают реальное понимание, как работает рынок.

Один из таких людей — Дмитрий Смирнов, автор подкаста «Куда вложить?». Дмитрий честно показывает свою инвестиционную кухню. В его канале:
🔹 Реальные цифры: куда и сколько он вкладывает прямо сейчас. Его публичный портфель за 1,5 года вырос с 5 до 20 млн рублей.
🔹 Рабочие стратегии: только то, что приносит результат сегодня, без воды.
🔹 Советы по пассивному доходу: пошаговый путь к финансовой свободе.

Если хотите узнать больше про тренды и инвестиционные инструменты, загляните на его канал. Это реальный опыт, который помогает принимать решения осознанно.

Читать полностью…

Для тех, у кого сильное окружение - цель в 2025году

Сегодня встречаемся с новенькими в сообществе "Команда А".

+10 человек в нашем окружении. Классные, яркие предприниматели!

Я, наверное, единственный кто сам стоит на входе в сообщество и принимает решение по каждому участнику.

Кто хочет с нами, поставьте + под постом! или напишите в личку @vitaly_kr

Читать полностью…

Выложил подкаст с Ойгуль Мусахановой, со-основательницей международной сети семейных ресторанов Ribambelle!

Еще Ойгуль участница нашего сообщества «Команда А»

Очень крутой инсайт который я забрал себе - прежде чем Ойгуль запустила свой ресторанный проект, она с партнером 8 месяцев занималась моделированием своего бизнеса в таблицах! Много расчетов себестоимости, прибыльности, описание бизнес процессов и финансов.

ссылка на видео ниже:

https://www.youtube.com/watch?v=1JILplGCcVE

Читать полностью…

Всем хорошего понедельника!

Я тут в поте лица продолжаю работать над тем, чтобы вы получали крутую и прикладную информацию на моем канале!

Поэтому хочу позвать вас завтра в 18:00 мск на эфир посвященный регулярному менеджменту!

Всем менеджерам, топам, предпринимателям и тем кто хочет ими стать - быть обязательно!

Смотрите какой план:

1. Поговорим, что делает руководителя действительно успешным на операционном уровне, какие инструменты помогают ему в работе и почему это важно для бизнеса.
2. Разберем, какие практики регулярного менеджмента входят в управленческий цикл и помогают руководителям выстраивать эффективную работу команд и достигать целей.
3. Подробнее остановимся на управлении достижением результатов. Затронем делегирование, обсудим, как распределять нагрузку, развивать сотрудников и фокусироваться на стратегических задачах.
4. Поговорим об обратной связи и ее основных принципах, а также обсудим какие неконструктивные реакции на обратную связь встречаются чаще всего и как на них реагировать?

Эфир мы проведем вдвоем со Стасом Куликовым - партнёром компании ЭКОПСИ Консалтинг (@ecopsy_consulting), лидером направления «Управление персоналом и внедрение изменений»

Будет полезно и как всегда не скучно!

Завтра 18:00мск эфир в моем канале.

Огня если придете 🔥🔥🔥

Читать полностью…

Друзья, здравствуйте!
Готова запись созвона от 13 февраля, с Михаилом Чернышевым - бренд директором в компании inDrive.

Таймкоды:

00:03:00 - Знакомство с Михаилом
00:05:15 - Как завоевать любовь к бренду
00:10:15 - Что важнее: люди как лицо бренда или сама компания как бренд?
00:14:40 - Как предпринимателю привлечь талантливых специалистов в свою команду
00:19:30 - Должен ли руководитель самостоятельно заниматься наймом персонала?
00:21:15 - Насколько актуально сегодня работать над корпоративными ценностями?
00:24:10 - Какие интересные подходы к найму Михаил бы использовал при создании новой компании
00:31:07 - Как бы Михаил подходил к вопросам маркетинга при развитии среднего бизнеса
00:35:20 - Где найти квалифицированного специалиста для аутсорсинга?
00:40:25 - Вопрос от слушателя: Какую заработную плату следует установить для маркетолога?
00:47:00 - Лайфхак по поиску талантливых сотрудников от Виталия

Читать полностью…

СОЗВОН!

Друзья, не забудьте что завтра в 17:00мск мы с вами договорились созвониться с Михаилом Чернышевым - бренд директором в компании inDrive.

Для тех кто в танке, это самый известный такси сервис из России. Работает в 888 городах и 48 странах!!! Оценка более миллиарда долларов!

До этого Миша был директором по маркетингу в ДоДо и ВКонтакте!

Поговорим про то как создать бренд который полюбят. Как собрать лучшую команду маркетинга и многое другое!

Продолжаем перенимать лучший международный опыт и пользоваться его в своих компаниях!

Формат как всегда - 45 минут самой полезной инфы.

С вас огонь если подключитесь! 🔥

Чтобы попасть на СОЗВОН нужно просто зайти завтра в 17:00 мск в этот канал и нажать на кнопку - участвовать в трансляции, которая появится в канале.

Читать полностью…

Написал колонку для бизнес секретов Т-Банка про делегирование! Делюсь с вами 🔥

Читать полностью…

Вчера завтракал со Стасом Еговцевым. Классный предприниматель с интересной историей. Стас сначала был учителем математики, а потом стал предпринимателем и построил таксопарк на 1000 машин в Москве, помогает детским домам, делает нетворкинги и многое другое.

Решили обменяться дружескими постами, потому что интересными контактами нужно делиться!

Залетайте к нему почитать его мысли про про бизнес, деньги, инвестиции, истории из жизни, советы!

Хочу сделать из этого традицию: встречаться с новыми для меня интересными людьми и знакомить их с вами!

🔥🔥

Читать полностью…

Ловите запись нашего СОЗВОНА!

Читать полностью…

СОЗВОН!

Завтра (четверг) в 17:00 МСК мы созвонимся с Борисом Коренфельдом.

Борис один из самых опытных топ менеджеров, которых я знаю. Он отвечал за всю разработку продукта в Gett а после этого за всю разработку в Google Waze (навигатор от Google).

Впервые у нас в созвонах человек с сильнейшим международным опытом менеджмента. Мы обсудим лучшие практики сбора и управления командами и процессами, которые Борис перенял из сильнейших компаний мира!

Причем интересно будет абсолютно всем предпринимателям и менеджерам!

ПОГНАЛИ!!🚀🚀🚀

📌Чтобы присоединиться к трансляции нужно завтра в 17:00 зайти в канал и нажать на кнопку "Присоединиться к трансляции" которая появится в канале как только мы стартанем!

Лайк если придете!

Читать полностью…

Март. Москва. Мариотт 5*
Офлайн тренинг “Команда А”
14-15 марта

За 1,5 года мы провели 10 тренингов “Команда А”, которые прошли более 140 предпринимателей.
Только твердые бизнесы в сферах: it, образование, логистика, маркетплейсы, агенства, производства, строительство, отели, рестораны, кино и музыка, игры, импорт и др.
*Средняя выручка участника 300-400млн рублей в год и команда в среднем от 20 человек.

Мы внимательно изучаем каждого участника, прежде чем он может зайти в тренинг. Каждый проходит обязательный звонок со мной и мы досконально разбираемся с его запросом.
⛔️Мы не берем тех, кто не готов что-то менять в бизнесе (это не волшебная таблетка, где не надо ничего делать).
⛔️Мы не берем тех, у кого токсичный бизнес (гэмблинг, табак, алкоголь и тп.)
Как результат мы не только ускоряем бизнесы участников и усилием команды, но и создаем крепкое комьюнити сильных предпринимателей.

По словам участников - участие в тренинге окупилось уже во много раз! Команды работают сильнее, нанимают сильнейших сотрудников, текущая команда начинает более мотивировано качать!
Внутри сообщества создаются партнерства, делится экспертиза и мы просто классно проводим время друг с другом: бани, рестораны, экскурсии друг к другу в компании.

🚀🚀🚀Мы объявляем набор на мартовский тренинг, который пройдет в Москве 14-15 марта в отеле Мариотт 5*. Есть только 15 мест!

Мы прокачаем:

1. Мышление. Мы разберемся каким нужно быть руководителем, чтобы к тебе хотели придти сильные сотрудники и остались надолго, не смотря на сторону конкурента.
2. Упаковка компании. Как выстроить корпоративную культуру, которая направлена на рост бизнеса
3. Найм. Как нанимать талантливых лидеров, каждый из которых может полностью поменять игру в команде.
4. Мотивация. Что движет талантливыми людьми и как усилить их стремление к росту выручки и прибыли
5. Делегирование. Как правильно выстроить командную работу и не тащить все на себе.
6. Оценка. Как выявить сотрудников, которые могут сделать х10 в росте и поддержать их

В рамках сообщества, куда бесплатно попадают все участники тренинга, мы встретимся с ведущими русскоязычними предпринимателями и топ менеджерами со всего мира, найдем клиентов, партнеров (тут долго все перечислять - там обширная программа)

Тренинг будет полезент собственникам и СЕО бизнеса с командой от 5 человек.

ВАЖНО: Дополнительно в онлайн формате мы проведем тренинг для ваших команд, где прокачаем с ребятами все то, что обсудили с вами на основном тренинге.

Вам не придется передавать все знания своим сотрудникам - это сделаем мы. Профессионально и вдохновляюще!

📌Заявку можно подать, написав мне личное в сообщение на @vitaly_kr слово "тренинг". Мы с вами созвонимся, обсудим текущее положение дел в вашем бизнесе и обсудим как мы можем решить ваши задачи.

Читать полностью…

Рождаемость упала до уровня 2000 года, отличавшегося одним из самых низких значений за всю историю современной России, заявил первый замминистра здравоохранения Виктор Фисенко. @bankrollo

Читать полностью…

СОЗВОНЫ

Ребята, у меня для вас крутые новости 🚀

Весь февраль я буду созваниваться с моими друзьями — опытными топ-менеджерами международных компаний, чтобы перенять лучшие практики управления и масштабирования бизнеса, найма топ-людей и построения сильных команд.

У меня на связи будут четыре талантливых и потрясающих гостя из компаний Google, Microsoft, InDrive и Deliveroo. Они управляют маркетингом, наймом, технологиями и аналитикой в своих компаниях.

Я буду делать эти звонки публично в своем канале и приглашаю вас присоединиться к нам! Хочу, чтобы мои связи и знакомства были полезны всем моим подписчикам!

📍Формат: прямые трансляции в моем Telegram-канале. Длительность 45 минут.
📅 Когда: каждый четверг в 17:00 (МСК). Закиньте в календарь чтоб не пропустить!

Дайте огня, если вам по душе моя идея и вы присоединитесь на СОЗВОН! 🔥

Читать полностью…

Бизнес это марафон, а не спринт

Я всегда любовался большими, громкими и успешными компаниями, которые быстро выросли и стали долларовыми и рублевыми единорогами. Хотелось так же. Я изо всех сил топил вперед, привлекал инвестиции, рисковал в маркетинге, в команде (ее численности). Всегда хотелось быть “как они” и так же быстро вырасти. А еще я прыгал из темы в тему и искал возможности, которые сделают мой рост быстрее.

С опытом и потерянными деньгами я понял, что успех более вероятен не в быстром спринте, а в долгом марафоне. Выигрывает тот, у кого хватает длинной воли делать что-то долго и упорно. Сейчас вокруг меня, в нашем сообществе “Команда А” много талантливых и успешных предпринимателей и у всех заняло 6-8 лет чтобы дойти до 1млрд выручки.

Сейчас я стараюсь делать правильные шаги:

1) Держусь в одной нише и накапливать экспертизу, не отвлекаться на громкие взлеты новых тем (крипта, wb или что-то еще, где мало что понимаю но видно много громких историй успеха).

Команда это то в чем я отлично разбираюсь и имею практический и доказанный опыт.

2) Коплю социальный капитал в видео успешных предпринимателей, спортсмено и интересных людей. Это мои ребята в Команда А

3) Изучаю себя и использовать в работе только свои самые сильные стороны


Фокус и длинная воля - путь к успеху


Согласны? 🔥

Читать полностью…

Только что выступил в сообществе Изионисты у Жени Давыдова) Спасибо что позвали и очень рад что понравилось!

Вообще в этом году одна из моих целей — больше выступать. Мне это очень нравится, и я планирую это развивать.

В прошлом году у меня было 8 выступлений на таких мероприятиях, как: Global Event Forum (Сочи), Альфа-Конфа (Казань, Нижний, Екатеринбург, Сочи, Новосибирск и других). Я выступал на ледовых аренах для 3500-5000 человек и делал воркшопы в бизнес клубах на 50-100 человек.

Самое масштабное выступление прошло в Казани на 5000 гостей, а самое запоминающееся и душевное — на Global Event Forum в Сочи.

Цель на 2025 год — выступить минимум 50 раз. Хочу, чтобы часть выступлений была на событиях, посвящённых предпринимательству и бизнесу, а часть проходила в бизнес клубах и сообществах.

У меня уже запланировано порядка 15 мероприятий, большая часть из которых пройдет в городах миллионниках, и нужно еще минимум 35!

Этот пост для организаторов мероприятий и менеджеров, кто может заняться продвижением меня как спикера.

1) Если вы организаторы форумов/конференций.
У меня уже есть несколько крутых выступлений, и ещё несколько я готовлю. Буду рад выступить и поговорить на такие темы:

- Как собрать топ команду для бизнеса,
- Как упаковать бренд компании, чтобы он привлекал лучшие таланты,
- Как выиграть конкуренцию за самых ильных сотрудников
- Как создать вдохновляющее видение и стратегию компании


2) Если вы менеджеры/продюсеры, кто умеет работать со спикерами.

В идеале я хотел бы найти человека, кто может искать мероприятия, связываться с организаторами форумов и общаться с ними по поводу моих выступлений. Условия и оплату готов обсуждать, но в идеале это будет процент от гонорара.

У меня есть классное предложение: менеджер может взять в работу сразу двух спикеров — меня и моего приятеля, отличного предпринимателя Игоря Демидова (Основатель огромного ивент агенства). У Игоря тоже есть задача по увеличению количества выступлений. Мы готовы взять одного менеджера на двоих.

Детали и условия - пишите мне в личку

Всем мир!

Читать полностью…

Фраза дня

Огромный плюс работы на себя - тебе никто не говорит что делать.

Огромный минус работы на себя - тебе никто не говорит что делать

Прямо в точку сказано🔥

Читать полностью…

Важность культуры

В Gett был сотрудник (имя, должность и даже пол оставлю в секрете), который очень нравился собственнику, он быстро соображал, хорошо вел переговоры, в общем был умным молодцом. Была одна проблема - в его поведении присутствовало много манипуляций, издевок и подьебов в адрес других людей (особенно на общих собраниях). Когда что-то шло по по его плану, на собрании он мог скорчить недоумевающее лицо типа - “это странно и работать не будет, но если вы все этого хотите - ну окээээй, пусть так будет”. Наверняка все вы видели таких ребят.

Это поведение выбивалось из культуры компании, это было видно всем и людям это не нравилось.

Правильным решением было бы уволить такого человека, но мы сделали ошибку и оставили (он ведь талантлив, умен и перспективен). В итоге когда одну высокую должность в компании отдали не ему, а другому сотруднику, он обиделся и начал втихую работать на нашего конкурента и переманивать туда наших сотрудников.

Признать важность культуры компании означает необходимость уволить сотрудников, которые ей не соответствуют. Даже самый талантливый в мире человек не будет ценным сотрудником, если он не умеет относиться к людям с уважением.

Какой прок от его суперудачных продаж/переговоров/сделок, если его коллеги чувствуют себя оскорбленными? Да и закончиться это может плохо для компании.

У вас есть такие ребята в компаниях?

🔥 есть
❤️ нет
👍 были

Читать полностью…

Привычки

У меня есть друзья, с которыми мы вместе много лет (Больше 30. С рождения почти). Постоянно с ними ходим в горы, путешествуем и делаем крутые движухи.

Перед Новым годом договорились вместе внедрять полезные привычки в свою жизнь. Каждый выбрал до 4 привычек, которые нужно делать ежедневно.

У меня это:
- не пить алкоголь
- не есть сладкое
- тренировка
- лес спать до 22

Кто-то читает книги, пишет ноты, бросает курить…

Создали чат в вотсапе, где каждый день присылаем отчет и поддерживаем друг друга.

Есть и отрицательная мотивация: каждая пропущенная привычка - штраф 100р. Причем сумма штрафа увеличивается с каждой неделей (100,200,300 и так до 1000 на 10 неделе)

В месяц можно 2 дня не выполнять привычки и отдохнуть (ну или прибухнуть 😝)

Прошло 2 недели челленджа
- Один человек бросил курить
- Другой убрал алкоголь совсем, при том что был не прочь винишко под фильм пару бокалов выпить
- Третий тоже делает успехи по всем его привычкам
- я выстроил режим тренировок, сна и питания. Офигенно себя чувствую и отлично сплю

Уверен это только начало!

Групповая динамика работает прекрасно, друг без друга мы бы давно бросили эти вещи. Вместе мы оказались намного более стойкими!

Забирайте эту простую, но невероятно действенную систему группового внедрения привычек!

2025 год может стать самым лучшим вашим годом по здоровью и настроению!

🔥🔥🔥

Читать полностью…