Челябинск - вы крутые!

5000 человек в зале! Невероятная поддержка!

Как и обещал — делюсь памяткой по видению компании. Вот по этой ссылке можете ее забрать

Это рабочий шаблон, который помогает собственнику сформулировать, куда он идёт — и объяснить это команде.
Проверено на практике. Берите, пользуйтесь.

Кстати, напишите коммент - как вам выступление?)

На связи,
Виталий

Читать полностью…

Закрываем вход в сообщество «Команда А»

Сегодня заканчиваем сбор заявок на участие в сообществе. Из 20 мест заняли 18 и еще парочка осталась.

Если ты предприниматель или топ в компании с выручкой 20+млн в год, заходи к нам!

Тут помогут решить вопросы с ростом, выручкой, лидами и командой!

То над чем ты бьешься уже решили твои коллеги! И всегда можно просто спросить!

Я не убеждаю никого вступать)) у нас все хорошо с количеством участников, просто тут нужно принять решение - или самому биться с проблемами в продажах, маркетинге или попросить помощи и совета!

Ссылка на чат вступления ниже. Просто нажмите присоединиться или вступить и вам напишет Илья из моей команды.

https://chat.whatsapp.com/JEKNiXTazWx1ODDThrAFGi

Дальше в канале будет обычный контент про команду и бизнес а вход в сообщество откроем наверное только летом.

Читать полностью…

Сильное окружение

В обычной жизни редко выпадает возможность познакомиться с СЕО крупной компании или ее владельцем. А мы каждый месяц приглашаем сильных фаундеров и экспертов к нам, пообщаться с резидентами.

К нам уже приходили:
🔸 Максим Ноготков - основатель Связной
🔸 Андрей Завадских - СЕО и основатель Точка Банк
🔸 Миша Воронин - СЕО и основатель крупнейшего бизнес клуба Атланты
🔸 Данни Перекальски - СЕО Ozon, Утконос
🔸 Андрей Циценко - СЕО и сооснователь Delivery Club
🔸 Дима Сергеенков - CЕО Headhunter
🔸 Дима Григорьев - СЕО ЦИАН
... и многие другие!

Причем это не лекции в стиле юутуба, а очень приватные встречи на 10-15 человек, где наши гости общаются с каждым резидентом и отвечают на множество вопросов.

В июне придут:
🔹 Юрий Левитас - совладелей и СЕО BlackStar Burger
🔹 Алена Владимирская - ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций

И это только один из наших форматов в сообществе! Есть еще много различных активностей.

❗️Осталось 4 дня до конца приема заявок. Я рекомендую посмотреть внимательно на эту возможность!

Чтобы получить расписание на июнь, тебе нужно вступить в вотсап группу по ссылке ниже.

https://chat.whatsapp.com/JEKNiXTazWx1ODDThrAFGi

После этого тебе напишет Илья из моей команды, скинет расписание и расскажет про мероприятия и форматы участия!

Читать полностью…

Люди сообщества «Команда А»

Саша Беляков - управляет компанией Edna

Edna - компания на стыке IT и Телеком, делает классные решения и сервисы в области цифровых коммуникаций. Каждый из вас сталкивается с продуктами и сервисами этой компании ежедневно.

Получали Push сообщение при покупке кофе по карте? Или одноразовый пароль по СМС при регистрации на онлайн площадках? Обсуждая возникшие вопросы в чате мобильного приложения, или заказывая пиццу в WhatsApp? Все это происходило с помощью технологий, которые создает компания Edna.

Компании 20 лет. Офисы в Москве, Алматы, Лимасолле и Джакарте. Команда 300 человек. Выручка 15 млрд. Бомба!💣💥

Назови три главных слова (твои принципы), которые помогли выстроить такую компанию!

1. Команда. И команда это не только 3-5-7 самых компетентных, заряженных и талантливых человек. Я про всех! Я стараюсь выстраивать команды так, чтобы люди друг друга дополняли в первую очередь как характеры и личности и потом уже как профессионалы и таланты.
2. Амбиция. Каждый член команды должен быть амбициозен и стремиться к карьерному и профессиональному росту!
3. Гибкость. Сегодня рынок и контекст бизнеса меняется с рекордной скоростью. Я как руководитель и мои сотрудники должны это принимать и уметь быстро меняться, чтобы оставаться эффективными в рынке.

Лучше и не скажешь! Команда, Амбиции и Гибкость - три главных слова на 2025 год для любого кто хочет двигаться в сторону масштабного успеха!

Дайте огня, кому заходит! 🔥🔥🔥

Читать полностью…

У меня была команда и партнеры — но я чувствовал себя в одиночестве
В продолжение вчерашних мыслей.

У меня в тот период (8 лет назад) в голове было: «У меня 20 человек в штате. А поговорить — не с кем.»

Я не сразу понял, что не с кем поговорить по-честному.

Сотрудникам — не скажешь, что боишься. Партнёрам — неудобно, у него свои тревоги. Да и собрал партнеров я сам. Вроде должен быть кремень!
Окружён людьми, но все ждут от тебя уверенности. Решений. Денег. Поддержки.

А я сам — часто в растерянности, в усталости, в одиночестве.

А потом, через время, я впервые проговорил реальную проблему в кругу собственников.

Не услышал «держись» или «всё будет хорошо».
Услышал:
— «У меня так было. Вот что помогло».
— «Я бы на твоём месте сделал вот так».

И всё. Мне стало легче.
И решение нашлось.

Есть решение: Один разговор с тем, кто тебя понимает — лечит сильнее, чем месяц раздумий в голове.

Киньте огня, кто так же себя иногда чувствует 🔥

Читать полностью…

"Синхронизация": взлеты, падения и миллион долларов на международной экспансии

В этом выпуске Созвонов от “Команды А” мы беседуем с Машей Бородецкой, основательницей образовательной платформы "Синхронизация" — уникального российского проекта, специализирующегося на курсах по культуре, искусству, кино, философии и нейробиологии.

Что обсудили на созвоне:

🔵Как «сожгли» миллион долларов в Мексике и Бразилии
🔵Переход от «семьи» к команде и как Маша передавала операционку
🔵Почему важно "чувствовать" рынок, а не только смотреть на цифры
🔵Планы на 2024: новая платформа, мобильное приложение и возвращение к офлайн-мероприятиям

💡 Много инсайтов для тех, кто запускает бизнес, масштабирует команду или мечтает о глобальных рынках.

Для вашего удобства — тайм-коды к записи, чтобы легко вернуться к ключевым моментам:

00:00:30 О проекте "Синхронизация" — "образовательный Netflix" с сотнями часов контента
00:02:03 История создания: от офлайн-лекториев к онлайн-платформе (2015-2020)
00:03:13 Бизнес-модель: органический рост и история привлечения инвестиций
00:07:17 Опыт международной экспансии: выход на испаноязычный рынок и ключевые уроки
00:14:20 Эволюция проекта: от стартапа к серьезному бизнесу
00:20:18 Управленческие решения: развитие команды и делегирование полномочий
00:26:16 Философия найма: критерии отбора сотрудников и роль основателя
00:33:34 Трансформация корпоративной культуры: от "семьи" к эффективной команде
00:36:30 Система управления: делегирование, метрики и регулярные встречи
00:40:21 Планы на будущее: новый контент, собственная платформа и возвращение офлайн-формата

Читать полностью…

Сообщество "Команда А" СОЗВОНЫ.

Сегодня 17:00мск в моем канале!

Друзья, надеюсь вы отлично отдохнули!

Хочу пригласить вас на нашу открытую встречу сообщества "Команда А" с Марией Бородецкой - основателем проекта "Синхронизация". Это самый большой образовательный проект в России про искусство, кино, психологию и не только

🔸130 различный курсов
🔸200,000 слушателей
🔸350,000,000 рублей выручки

Поговорим про то как получилось создать такой сильный проект, про команду.
Обсудим вопросы делегирования управления в компании.
Обсудим менждународный эксперимент Синхронизации, стоимостью миллион долларов и уроки, которые ребята оттуда вынесли.

Короче, будет круто! Маша невероятно крутая!

Сегодня 17:00 мск! Поставьте в календарь!

Дайте огня кто заглянет! 🔥🔥🔥

Читать полностью…

Люди сообщества Команда А

Юрий Провкин

Невероятно, но Юра успешно развивает довольно много проектов одновременно и у каждого впечатляющие результаты. Перечислю некоторые:

- Быстроденьги и Турбозайм. 19,6 млрд ₽
- Colife - Сервис аренды и инвестиций в недвижимость. 2 млрд ₽
- Beri.ru - Редивелопмент жилой недвижимости. 1,4 млрд ₽
- Century21.ru - Сеть агентств недвижимости. 2 млрд ₽

🚀 Юра поделился со мной 5 вещами, которые повлияли на его рост как предпринимателя:

1. Прямая ответственность.
Если что-то не работает — смотри на себя.
Не на рынок, не на людей, не на внешние обстоятельства.
С этой установкой проще принимать решения и не сбиваться с курса.

2. Долгий горизонт.
Я мыслю категориями 5–10 лет.
Это фильтрует суету, отсеивает лишнее и помогает строить то, что живёт без внешней поддержки.
Быстро можно только разрушить. Построить — требует времени и терпения.

3. Бизнес — это люди.
С партнёрами, сотрудниками, клиентами важно выстраивать отношения в долгую.
Я видел, как уважение и доверие, простроенные когда-то, возвращаются через 5–10 лет в виде новых возможностей, союзов и силы.

4. Огонёк внутри.
Я всегда должен чувствовать, что развиваюсь.
Если этого ощущения нет — тухнет и проект, и энергия.
Мои компании, окружение и режим дня должны поддерживать этот внутренний рост.

5. Подход к людям в команде.
Я ищу самодостаточных и самоотверженных.
Тех, кто ставит цель сам, не боится ошибок и способен нести ответственность.
Важно, в какой культуре человек вырос — насколько она близка к моему проекту.
Я предпочитаю тех, кто прошёл школу прибыльных компаний — и при этом реально влиял на результат, а не просто “был рядом”.

Мне кажется это очень ценно! И я точно беру это на вооружение!

Огня 🔥🔥🔥Юре за классные мысли!

Читать полностью…

Невозможное возможно

Вчера мы говорили о том, как сильное окружение меняет планку возможного через буквально нейронную адаптацию.
Сегодня — финальный штрих: а что я с этим делаю (и что рекомендую делать вам)?

Моё окружение сейчас — это владельцы компаний с выручкой от 0,1 до 5 млрд в год.
Это предприниматели, которые не остановились, продолжают расти, меняться, развивать команды, масштабироваться.

❗️У меня самого пока нет такой компании.
Но — и это ключевое —
я не вижу ни одной причины, почему её нельзя построить.

Когда ты рядом с теми, кто уже это сделал:
– путь становится конкретным,
– ошибки — предсказуемыми,
– цели — реалистичными.

✅ Правильные ориентиры
✅ Поддержка тех, кто уже прошёл этот путь
✅ Много работы

Вот и весь рецепт.

Читать полностью…

С кем ты рядом — таким ты и становишься

Три дня подряд я буду разбирать одну тему:
Как предпринимательское окружение влияет на твой рост.

Сегодня — вводная и опрос.
Завтра — разберём, почему так работает психика: почему мы тянемся к более сильным.
А послезавтра — мой личный опыт: что произошло с моим мышлением и результатами после того, как я основал сообщество "Команда А".

Предприниматель — это не волк-одиночка.
Да, ты можешь многое сделать сам.
Но если рядом с тобой 10 человек, которые:
– строят крупнее,
– зарабатывают больше,
– мыслят шире и смелее,

…ты неизбежно начинаешь тянуться вверх.

Если же ты варишься в среде «тормозящих» — даже не специально — ты незаметно снижаешь амбиции. Норма съезжает вниз. А значит, и результат.

Согласны? 🔥

Читать полностью…

Рост — это не только про выручку

В 2012 году, когда я только начинал расти как управленец, Roi More - основатель MyLotto.com и сооснователь Gett (миллиардер и, как мне до сих пор кажется, сотрудник Моссада 😝) подарил мне книгу “Delivering Happiness” — про Zappos, тот самый сайт по продаже обуви.

И вот тогда меня реально переклинило.

До этого я думал, что главное — выручка, маркетинг, продажи, цифры.
А потом понял:
👉 если хочешь расти как предприниматель — недостаточно думать только про бизнес.
Нужно шире.
Мышление. Философия. Отношение к жизни. Энергия. Окружение. Смысл.

А чтобы это всё прокачивать — надо читать.

📖 Но читать в одиночку не всегда выходит. Нет ритма. Нет обсуждения. Нет обмена смыслами.
А вот когда читаешь с другими предпринимателями — меняется восприятие.
Появляется контекст. Глубина. Новые идеи.

Поэтому в “Команде А” мы сделали книжный клуб.
Каждый месяц выбираем книгу. Читаем. Обсуждаем.
Сравниваем с опытом, с ситуациями в бизнесе.
Это не про “почитал и забыл” — это про “применил и встроил”.

Сейчас вот выбираем новую книгу — возможно, это будет «Антихрупкость» Талеба.
Про то, как жить и развиваться в мире хаоса, а не бояться его.

📚 А вот — список книг, которые читают и советуют участники “Команды А”:
люди, у которых есть бизнес, задачи и интерес к развитию — не только внешнему, но и внутреннему:

— «И ботаники делают бизнес», М. Котин
— «Подсознание может всё», Дж. Кехо
— «Богатый папа, бедный папа», Р. Кийосаки
— «Технология жизни», В. Тарасов
— «Идеальный руководитель», И. Адизес
— «Жизнь на полной мощности», Т. Шварц
— «Радость жизни», У. Ирвин
— «Прыгни выше головы!», М. Годлсмит
— «Принципы», Рэй Далио
— «Карьера менеджера», Ли Якокка
— «Недушный директор», А. Афанасьев

Если что-то откликнулось — просто сохрани список.
А если появится мысль «Хочу читать и обсуждать это не один» — знай, что такое место есть.
И люди такие — тоже есть.

Без пафоса. Без назиданий.
Просто те, кто растёт — и помогает расти другим.

Читать полностью…

Реальная история роста Виталия Крылова🔥

Пришло время поделиться моей историей!

Моя первая работа — менеджер по продажам в Groupon.
Мне были очень интересны мои руководители — Сергей Алешанов и Сергей Диденко. Я внимательно наблюдал за ними, впитывал их подходы, манеру мышления, стиль общения с клиентами.
Это позволило мне вырасти до позиции директора питерского офиса Groupon.

Потом был купонный сервис «Выгода», где рядом со мной оказался Владимир Маринович — мощный, опытный руководитель. Я наблюдал за каждым его шагом, анализировал его решения, спрашивал. Иногда получал пиздюлей))
Этот опыт стал фундаментом: я стал коммерческим директором.

Потом в моей жизни появился Дейв Вайсер.
Это был совершенно новый уровень: стратегия, видение, маркетинг.
Я научился у него мыслить иначе. Благодаря этому я вырос до директора по маркетингу, а затем стал генеральным директором Gett.

Потом пришёл следующий виток:
Михаил Фридман, Алексей Марей, Макс Красных, Винченсо Трани и десятки других.
Талантливые предприниматели и топ-менеджеры.
Каждый из них толкал меня вперёд: советом, взглядом на ситуацию, способом принятия решений.

🧠 Я искренне верю:
люди вокруг нас — главный двигатель роста.
Если хочешь расти — твоё окружение должно развиваться.
Оно должно быть сильнее, глубже, интереснее тебя — иначе ты застрянешь.

Именно поэтому в ближайший месяц я буду делиться наблюдениями и лайфхаками:
👉 как находить сильное окружение,
👉 как его усиливать,
👉 как развивать его в сообщество, которое тебя прокачивает.

Хочу передать вам своё видение роста через людей.
Через живое предпринимательское сообщество.

Ну что, начнём?
Дайте огня 🔥 кому откликается эта тема!

Читать полностью…

ЛЮДМИЛА ЦОЙ — О БИЗНЕСЕ, ЛЮДЯХ И БУДУЩЕМ

В новом выпуске Созвонов от “Команды А” — Людмила Цой, издатель журнала для предпринимателей ИНК, бывший госслужащий и человек, который умеет создавать команды в самых сложных условиях.

Что вы узнаете из этого созвона:

🔵 Почему главные проблемы предпринимателей 2025 года не связаны с деньгами
🔵 Как удержать сильных сотрудников в эпоху кадрового голода
🔵 Секреты эффективной работы с молодежью, которая "умнее нас"
🔵 Почему договор дороже компетенций
🔵 Что нас ждёт: кризис людей, перегретый рынок и новая реальность

Для вашего удобства — тайм-коды к записи, чтобы легко вернуться к ключевым моментам:

00:00:00 - Знакомство c Людмилой Цой -издателем журнала для предпринимателей ИНК.
00:04:49 - Не про деньги: настоящие боли предпринимателей
00:10:24 - Кадровый голод: почему найти хорошего сотрудника — квест на полгода?
00:13:28 - Зарплата — не главное. Что действительно ценят сотрудники?
00:16:21 - Руководитель ≠ диктатор. Как быть лидером и не забыть про команду?
00:24:48 - Поколение свободных: как работать с молодежью
00:31:54 - "Договор дороже денег" - отношение к ошибкам и обещаниям в бизнесе
00:36:25 - Госслужба vs бизнес: личный опыт и выводы
00:44:17 - России не хватает 70-100 миллионов трудоспособных людей: как кадровый голод уже сегодня меняет подход к найму и развитию.

Читать полностью…

Сообщество “Команда А” СОЗВОНЫ

Четверг 15:00 мск прямо в этом канале

СОЗВОНЫ — это открытые встречи сообщества «Команда А», на которые мы зовём тех, кто реально влияет на предпринимательскую среду.

В этот раз к нам придёт Людмила Цой — издатель журнала «Инк», одного из главных бизнес-медиа в стране. У «Инка» больше 1,8 млн читателей в месяц, и это площадка, где рассказывают про сильных, умных и дерзких.

«Инк» — это бренд с историей. Оригинальный Inc. Magazine — один из самых авторитетных и старейших американских журналов для предпринимателей, издаётся с 1979 года.

Именно там появляются рейтинги Inc. 500 и Inc. 5000 — списки самых быстрорастущих компаний в США.

В России «Инк» стартовал как часть этого глобального бренда, а сегодня продолжает путь как самостоятельное медиа — со своей редакцией, фокусом и голосом.

До этого Людмила занимала пост заместителя руководителя департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы, так что знает, как работает бизнес и со стороны государства, и изнутри.

Поговорим о будущем предпринимательства, как медиа помогает бизнесу расти, и как предпринимателям важно учиться думать как редакторы.

Что делает издание с таким влиянием? Как оно видит предпринимателей? Какие тренды нас ожидают?

Все это обсудим на СОЗВОНЕ в четверг в 15:00 мск.

Как всегда: живой, плотный формат — 45-50 минут с максимальной пользой!

Дайте 🔥, если планируете быть!

Читать полностью…

Почему “семейная атмосфера” в команде — это ловушка

“Мы как семья” — звучит тепло. Но в бизнесе это чаще всего мешает.

В семье любят безусловно. Принимают с любыми косяками.
В команде так не работает.

У тебя не “мама, папа и брат” — у тебя хоккейная команда.
Каждый должен: — приносить результат
— развиваться
— усиливать других

Когда ты превращаешь команду в “семью”, начинаются проблемы: — трудно уволить — “он же хороший человек”
— кто-то садится на шею — “ну, у него трудный период”
— кто-то ничего не делает — а ты сам закрываешь за него

Бизнес — не семья. Бизнес — игра на результат.
С уважением, с заботой, с человечностью.
Но не с безусловным принятием.

Хочешь тепла — иди на ужин с близкими.
Хочешь сильную команду — держи стандарты.

Дайте огня если согласны 🔥

Читать полностью…

Почему скучные процессы важнее вдохновения

Хорошего теплого понедельника, друзья! Хочу поделиться разговором, который буквально вчера был у меня с коллегами. Думаю всем будет полезно на эту тему порефлексировать.

Многие ищут вдохновение. Я — повторяемость.

Шаг 1 - Поставить цель в цифрах.
Шаг 2 - Зафиксировать параметры эксперимента.
Шаг 3 - Провести эксперимет и зификсироват. результат
Шаг 4 - Сравнить результат и цель
Шаг 5 - Повторять все шаги пока не получится.

Это скучная, системная работа — и именно она даёт рост!

Успех = количество выполненных итераций с анализом и улучшением.

Я уважаю менеджеров, которые умеют:
— видеть точку А и точку Б
— расписать шаги
— дойти
— оценить результат
— зафиксировать и пойти дальше

Вдохновение и креатив — это круто и точно нужно, но только система может вырастить бизнес .

Бизнес строят те, кто может делать скучное долго и хорошо.

Согласны?

Читать полностью…

Люди сообщества «Команда А»

Знакомлю вас с нашим резидентом Алексеем Молчановым — лучшим фридайвером в мире! Обладателем рекорда Гиннеса и автором 39 мировых рекордов. Он погрузился на 136 метр в глубину (в моноласте) на одном вдохе!

В июне в нашем сообществе пройдёт урок по фридайвингу в Москве. Научимся расслабляться, правильно дышать (ведь в погружениях это самое главное) и сделаем первые погружения. Бомба! Я уже нырял с Алексеем — это было потрясающе! До меня он нырял с солистом 30 Seconds to Mars — Джаредом Лето! Мощь 💪

Развитие — это не только про бизнес и успех. Это и про спорт, общение, здоровье. У нас запускается книжный клуб, мы любим бани, а на этих выходных у нас коферайд в Москве (это заезд на велосипедах в поисках отличного кофе). И вообще — мы классные!

Как сказал один из наших резидентов: «у вас отличная и доступная цена участия за месяц, а качество резидентов как в премиальных бизнес клубах»

Стоимость месяца участия в сообществе от 12к рублей.

Чтобы получить расписание и узнать подробности про нас - вступите в группу вотсап и вам сразу напишет Илья из моей команды!

https://chat.whatsapp.com/JEKNiXTazWx1ODDThrAFGi

Читать полностью…

Открыт вход в «Команду А» — только на 5 дней

Если ты предприниматель или топ с выручкой от 20 млн ₽ в год — присоединяйся к нам.
Возьмем только 20 человек. С каждым — личное собеседование.

Что внутри:
— Люди сообщества "команда А"
— Доступ к бизнес-комьюнити, ко мне и моим контактам
— Форум группы для близкого и плотного общения
— Менторские сессии с топами рынка
— 1-на-1 знакомства с резидентами
— Закрытые митапы по управлению, командам, финансам и тд.
— Онлайн-экскурсии в бизнесы участников
— Офлайн-мероприятия в Москве (бани, ужины и не только)
— База знаний: 100+ материалов

Участие — от 12 000 ₽/мес. Вход открыт всего 5 дней.

Чтобы получить расписание на июнь, тебе нужно вступить в вотсап группу по ссылке ниже.

https://chat.whatsapp.com/JEKNiXTazWx1ODDThrAFGi

После этого тебе напишет Илья из моей команды, скинет расписание и расскажет про мероприятия и форматы участия!

Читать полностью…

Я понимал, что много чего тяну сам, но не знал, насколько это тупик

Так было в самом начале моей карьеры, еще в Gett. Мне 27 лет и мне доверили управление крупной компанией. Я вписался на все 110% во все процессы. Я был везде, в каждой бочке затычка))

Слишком поздно понял, что всё завязано на мне. Не делегирую, не доверяю. А потом выгорел. Команда ждёт от меня решений, а у меня — ни сил, ни идей

Нанять себе опердира - стыдно, лишние затраты. Что делать? Я немного припух честно говоря (блин неделя публичных признаний каких-то получается)

Без Дейва Вайсера - основателя Gett, я бы не справился. Просто сам бы не дотумкал как сделать нужно. А он мне подсказал как и сказал что нет никакого стыда нанять опердира и нужно качать свои сильные стороны и моя карьера полетела в небеса.

Один совет и вся жизнь полностью изменилась. А так бы сгорел к херам собачьим ))

В который раз убедился что важно иметь рядом того, кто знает/был/видел и готов тебе подсказать.

Все! Закончил неделю своих историй и мыслей на тему окружения и его роли в моей карьере)

Можете поддержать меня огнем 🔥 было не просто писать про свои слабые места, ошибки и неудачи.

Но надеюсь ва сможете извлечь уроки из моих ошибок и на наступить на те же грабли ❤️

Читать полностью…

Стагнация, которая медленно убивает бизнес
или время личных историй Виталика Крылова ))

Когда я делал свой первый бизнес — PapJobs — в какой-то момент я начал ощущать что-то странное: мы росли медленнее рынка, завязли в болоте, упёрлись в потолок. Именно так я тогда описывал свои эмоции.

С высоты текущего опыта понимаю: основная проблема была в отсутствии свежего взгляда и стратегии. Я управлял на основе прошлого опыта, а компетенций стало просто не хватать, чтобы понять, как «выпрыгнуть» на новый виток.

Не было ясно, куда бежать и как масштабироваться.

А тем временем наши конкуренты — Worki — убежали вперёд. Казалось, у них всё идёт отлично.
Я уже начал думать, что просто не способен обеспечить рост: не знаю, как сделать такой маркетинг, такие продажи, такой продукт.

Решением было — идти к тем, кто уже через это прошёл. Но мы продолжали вариться в собственном соку.
В итоге у нас не получилось. А Worki продали свой бизнес Mail.ru. Потому что тот, кто не растёт — умирает. Занавес.

Я заплатил бизнесом за то, что не хватило смелости, энергии и опыта пойти к другим предпринимателям и спросить: «Как действовать?»

Выбирайтесь из своей скорлупы! То, с чем вы сейчас бьётесь, другие предприниматели уже победили!

У кого было (или есть) так сейчас в бизнесе? Кто завяз и роста нет (или недостаточный)? Кидайте огня🔥, вы не одни!

Читать полностью…

СОЗВОН

Круто поговорили с основателем Синхронизации Машей Бородецкой)

Скоро будет готова запись!

Накидайте огней в поддержку 🔥

Читать полностью…

Ищете идею для нового бизнеса?

Студия along.pw приглашает на стрим «Как устроены приложения с подписками?»

Для кого этот стрим:

— Вы уже предприниматель
— Хотите запустить новый бизнес
— Хотите выйти на международный рынок


Что даст вам этот стрим:

— Готовые идеи: что стоит запускать в 2025 году
— Проверенный маршрут: путь от идеи до успеха
— Ошибки, которые дорого стоят — и как их избежать
— Ответы на ваши вопросы — в прямом эфире

🎁 Бонус за регистрацию:
Подборка из 8 трендовых идей приложений, которые можно запускать уже сейчас


✅ Участие бесплатно
✅ Запись и подборку идей получат все, кто зарегистрируется

Зарегистрироваться

Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: CQH36pWzJqMnqfGbDabD248HiaS2vQL6vaE2Y2Mb1oRoWB

Читать полностью…

Люди сообщества «Команда А»

Роман Персиянов

Знаете центр по ремонту телефонов, ноутов, планшетов — Pedant.ru? Это сеть из почти 700 точек по всей стране, 6+ миллиардов выручки и 300+ партнёров-франчайзи.

Рома — наверное, один из самых масштабных предпринимателей, с которыми я знаком 🙂 Поэтому решил задать ему масштабный вопрос:

Назови вещи, которые повлияли на твой рост и масштаб.

1. Партнёр, масштаб которого кратно-кратно превышает мой.

Я думал про свой бизнес как про что-то значимое, а он называл это «тренажёром».
У всех есть в голове ограничения — и мои он просто убрал, сказав:
«Или мы сейчас вместе идём в масштаб, или ты идёшь один в небольшой бизнес, но без меня ».
Наличие рядом сильного наставника — это ключевое.

2. Люди важнее денег.

В Pedant.ru мы руководствуемся принципом, что все должны расти: в профессионализме, в доходе.
И в моменты, когда рост давал убыток, мы все равно усиливали команду и их квалификацию.
Потому что главный актив бизнеса — это команда и партнеры.
Прибыль — это следствие.
Если хочешь увеличивать прибыль — нужно в первую очередь думать о команде.

3. Если хочешь построить большой бизнес — пойми свою модель масштабирования.

Какой внешний рычаг позволит тебе расти?
У нас — это франчайзи, у WB — продавцы, у такси — таксопарки.
Это ключевое для строительства большого бизнеса.
Строить всё в одиночку — сложно.

Когда Pedant открыл 70 своих точек за 7 месяцев — это было крайне больно для бизнеса: кассовый разрыв, хаотичные процессы.
И только когда стали масштабироваться за счёт правильного рычага - франчайзи, всё пошло.

4. Если нужно пойти в новое направление, мы первым делом думаем:
«К каким топ-3 людям из индустрии нам нужно пойти, чтобы посоветоваться?»

А раньше делали сильно больше ошибок, выстраивая процессы «из своего разума», не привлекая профессионалов.

Суммирую: Нужно окружать себя правильными людьми, масштабнее тебя, фокусироваться на команде и знать свой рычаг масштабирования!

Ребята, дайте огня Роме за советы!🔥

Читать полностью…

На этой неделе говорим про уровень нормы — и как окружение формирует твои потолки и планы.

По вчерашнему опросу:
📊 Только около 30% людей окружены более сильными предпринимателями.
А половина вообще почти не общается с другими основателями — максимум партнёр, команда и редкие нетворк-встречи.

❗️В такой изоляции даже очень сильный предприниматель может сгореть, потерять бизнес, упереться в потолок.
Хотя иногда для прорыва и кратного роста достаточно одного совета. Или одного вопроса. Или просто наблюдения за тем, как думает другой.

Я разобрался, почему так работает. И делюсь с вами.

🧠 Как оказалось это не выдумки блогеров, а реальные особенности мехиники мозга человека.

🔬 В 1990-х нейрофизиологи из Пармы (Риццолатти и его кореша) открыли зеркальные нейроны — участки мозга, которые активируются, когда мы наблюдаем за действиями других людей, особенно если они нам понятны.

То есть:
Ты смотришь, как кто-то
– ведёт переговоры,
– управляет командой,
– инвестирует миллионы —

…и твой мозг «репетирует» это поведение.
Он проживает это как будто сам.
Даже если ты пока ничего такого не делал.

Вот почему сильное окружение меняет твои рамки:

– Ты начинаешь мыслить шире
– Видишь решения, о которых раньше не думал
– Перестаёшь бояться масштаба

Это не сила воли. Это нейронная адаптация.
Ты не учишься — ты впитываешь.

Как вам такой факт? 🔥

Читать полностью…

Люди сообщества «Команда А»

Буду иногда писать про ребят, которых собрал в сообщество. Делиться их мудростью и мыслями.

Сегодня про Ойгуль Мусаханову, она - супер энергичная и ооочень крутая 😎. Ойгуль - сооснователь и управляющая международной ресторанной группы Ribambelle (Москва, Дубай, Ташкент, Астана).
А еще у нее сеть кондитерских, бренд одежды и много другое. Выручка всех бизнесов, несколько сотен миллионов рублей.

Я попросил ее поделиться мыслями про бизнес, рост и развитие. И вот что получилось (оч круто по моему):

1. Не бойся брать займы и кредиты на развитие бизнеса (разумеется, всё внимательно просчитывай заранее).
2. Не можешь нанять суперспециалиста? Найди деньги хотя бы на консультацию с ним.
3. Через сообщества находи более крупных предпринимателей и заряжайся их масштабом и видением.
4. Слушай вебинары, подкасты и «опыляйся» мыслями людей, которые успешнее тебя.
5. Путешествуй и развивай себя.
6. Проводите стратегические сессии даже с небольшой командой.

Деньги акционеров — это один из самых дорогих способов финансирования бизнеса после того, как он прошёл стадию стартапа. Получается, ты всё время вкладываешь средства в одну и ту же корзину и не смотришь по сторонам. Владельцу важно научиться балансировать: не «сушить» компанию и находить безопасные, низкорисковые источники финансирования. Тогда появится ресурс для поиска смежных направлений, за счёт которых можно масштабировать основной бизнес.

Рост начинается с себя. Когда ты отпускаешь операционку и выстраиваешь сильную команду, у тебя появляется время, чтобы оглядеться и заняться собственным развитием. Чтобы видеть новые горизонты и возможности, нужна ясная голова и энергия — желание что-то менять, расти, знакомиться с людьми другого масштаба и видения.

Друзья, как вам такой формат знакомства с интересными людьми? Накидайте огней 🔥, если продолжать!

Читать полностью…

РЫБА-ПРИЛИПАЛА 🐟
(и да, я именно так и вырос)

Самый мощный способ расти — прилипнуть к сильному предпринимателю.
Не на лекцию. Не на выступление. А в его реальный рабочий день.

Я так и делал.

В самом начале я просто сидел рядом со своими боссами.
- Смотрел, как они думают.
- Был на их планёрках.
- Заглядывал в их отчёты, в CRM, в презентации.
Просто впитывал.
Сутками. Без вопросов. Через действия.

Так я вырос: из продавца → в коммерческого директора → в CEO → и вырастил свои бизнесы.
Потому что видел, как делают сильные. И повторял.

Сейчас кайфую от того что в «Команде А» у нас есть похожий формат — экскурсии к резидентам.
Например мы ходили к Андрею Котову — он производит беспроводные колонки Vipe, которые полностью заняли нишу после ухода JBL. Вместе с остальными его проектами это 4 млрд выручки в месяц. Внутрянка проекта на 4 ярда это полностью закрытая и самая ценная информация.

Это погружение в реальный масштаб.
Один взгляд — и ты понимаешь, где ты топчешься, а где можно рвануть.

❓А теперь вопрос к вам:
Есть ли рядом человек, к которому можно просто “прилипнуть” — и вырасти?
Без мотивации. Без теории. Через личный пример.

🔥 такой есть!
❤️ такого нет, но очень хочется иметь!

Читать полностью…

Хочу рассказать вам про классный проект: мои друзья из бизнес-клуба Reforma совместно с Точка банком изучили опыт 20 компаний (Dodo Brands, Mindbox, ВкусВилл, ((SETTERS)), GOOD WOOD и др.), которые построены на новых моделях управления и устойчиво растут, чтобы собрать гигантскую базу инструментов — 250+ прикладных шаблонов и практик: от инструментов повышения вовлеченности команды до повышения операционной эффективности компаний.

База знаний ― это IT платформа с упорядоченной системой гайдов и инструкций по применению: изучай, добавляй в избранное, внедряй!

Кому будет полезно: и стартапам, и компаниям, прошедшим стадию масштабирования.

К чему можно прийти, применяя инструменты из Базы:

🔶 Сократить затраты на менеджмент и направить ресурсы на масштабирование
🔶 Увеличить самостоятельность и мотивацию сотрудников - избавиться от операционки
🔶 Повысить устойчивость и адаптивность бизнеса.
🔶 Улучшить качество принятия решений лидерами
🔶 Сформировать атмосферу доверия и искренности в компании.

Доступ к Базе инструментов - бесплатный 🔥
🔗 Попробовать по ссылке

Читать полностью…

СОЗВОН завершился!

Только что завершился СОЗВОН с Людой Цой - издателем журнала для предпринимателей ИНК.

Отлично созвонились и поговорили про тренды в предпринимательстве, и традиционно увидели новый взгляд на найм и управление коммандами!

Кто слушал, поделитесь впечатлениями!

Готовлю запись! От вас нужны 50🔥🔥🔥и будет запись)

Читать полностью…

Только что выступил на сцене в Барнауле — и сразу к вам!

🔥Снова 3000 человек! Было мощно! Такой зал, такие глаза, такие вопросы — настоящий живой диалог. Спасибо, что пришли и были в моменте!

Как и обещал — делюсь памяткой по видению компании. Вот по этой ссылке можете ее забрать

Это рабочий шаблон, который помогает собственнику сформулировать, куда он идёт — и объяснить это команде.
Проверено на практике. Берите, пользуйтесь.

И знаете, что я в очередной раз почувствовал?

Предпринимателю нельзя быть одному.

Когда ты в сообществе, когда рядом те, кто проходит тот же путь — ты растёшь быстрее, увереннее, спокойнее.

У нас есть такое сообщество — называется «Команда А».

И уже завтра там будет открытая, бесплатная встреча с очень сильным спикером.
Скоро выложу анонс — не пропустите.

👉 Если хотите быть в курсе — включите уведомления в канале, там будет всё самое важное.

PS: Ну и для души

Если вы были на моём выступлении — черканите пару слов, как было?
Очень интересно, что зацепило. Всегда рад обратной связи 🙌

На связи,
Виталий

Читать полностью…

Тайм-коды

0:01:18 - Опыт Дмитрия Крутова в Skillbox (10 лет) и его планы на будущее в сфере образования
0:06:01 - Три ключевых направления деятельности Дмитрия: образование, ИИ и инвестиции
0:08:46 - Значимость мастермайндов для предпринимателей: почему обмен опытом среди равных эффективнее
0:11:35 - Как родилась идея Skillbox: трансформация маркетингового агентства в образовательную компанию
0:14:22 - Маркетинговый бэкграунд как ключевое преимущество Skillbox в самом начале
0:17:41 - Важность четких договоренностей с партнерами на ранних этапах
0:19:12 - Партнерство как инструмент быстрого роста, несмотря на возможные сложности
0:24:56 - Ключевая роль команды и HR в успехе бизнеса
0:29:07 - Почему HR-директора нужно нанимать с первого дня компании
0:33:29 - Культурологические особенности и внимание к команде на старте бизнеса
0:34:23 - Необходимость качественного онбординга для новых сотрудников
0:38:13 - Эволюция команды: неизбежность расставания с первыми сотрудниками при масштабировании
0:39:40 - Упущенные возможности: недостаток внимания к персональным трекам развития сотрудников
0:41:32 - Важность фокуса внимания руководителя на команду и роль HR в этом процессе
0:47:55 - Почему предпринимателю необходимо лично понимать ключевые бизнес-процессы и метрики
0:50:09 - Основные выводы из разговора: HR с первого дня, развитие непривычных навыков, партнерство как ускоритель, эволюция команды

Читать полностью…