26174
У микрофона Костя @gorskiy. Сооснователь https://hirehire.ai и hirehire.me, экс-дизайн-руководитель в Интеркоме и Яндексе, папа дочки. Познаю мир и иногда делюсь тем, что мне интересно. Наблюдения и ссылки: @kostyafinds Рекламы нет, анонсов тоже.
Новый выпуск нашего нерегулярного подкаста — с Энцо Авиго
По нашему с Мариам внутреннему ощущению, это был один из самых живых и интересных разговоров!
Энцо когда-то был продакт-менеджером в Интеркоме, потом основал стартап June.so, прошёл Y Combinator, вышел на прибыльность, а этим летом, уже после того, как мы записали эпизод, продал компанию Amplitude.
Но говорили мы не столько об этом, сколько о LinkedIn. Потому что Энцо как-то случайно стал одним из самых интересных инфлюенсеров в LinkedIn, которых я встречал. Очень многие его посты мы обсуждаем внутри и учимся на них.
Мы поговорили про это всё:
01:17 как решиться уйти из найма и начать стартап
02:54 как Энцо случайно стал инфлюенсером
06:08 поиск своего голоса и как не продать душу алгоритму
10:17 кринж на Линкедине
11:49 как вообще меняется b2b маркетинг
13:00 LinkedIn генерирует 20% оборота June
19:45 как поймать творческую идею до того, как она испарится
28:28 как на LinkedIn строят персональный бренд
37:55 remote-first культура в June
42:06 можно ли нанимать джунов в стартапы?
48:20 как в ремоут-среде знакомиться
53:43 как Энцо нанимает сотрудников
1:05:35 как они используют AI — и как это сказать по-французски
https://www.youtube.com/watch?v=_aFVBmRo5uk
Кстати, возможно, не все знают, но кроме этого основного у меня есть ещё маленький канальчик @kostyafinds, куда в более расслабленном режиме скидываю ссылки и наблюдения. Вот сегодняшнее, например:
Читать полностью…
Завтра иду на стрим к Жене Трофимову (Design Leadership @ Apple, ex-Bumble, Badoo) — рассказать про свой путь, про то, как нанимал дизайнеров раньше, и про то, что мы сейчас видим на рынке.
Читать полностью…
Неожиданно мощно вдохновился, прочитав статью о внутренней культуре в Курсоре: https://joincolossus.com/article/inside-cursor/
(Ссылку подсмотрел у Лёши Моисеенкова @chillhousetech)
Там много интересного, очень советую прочитать оригинал.
- Забавно, что внимание большинства людей всё ещё направлено на бигтех. Посмотрите, например, сколько курсов существует про то, как наняться в FAANG. А для меня самые интересные компании сейчас — OpenAI, Anthropic, Cursor. Вот эти ребята.
- В статье очень много такого немного наивного оптимизма, который мне очень-очень импонирует. Когда люди работают много, потому что на самом деле любят свою работу. Когда думают и обсуждают, что и как благодаря их работе может измениться в мире. Я был таким же, а потом как-то подрастерял этот вайб (поумнел?). Сейчас собираю обратно.
- Найм начинается не с ролей, а с людей. Находят и рекомендуют лучших, окружают вниманием, подолгу уговаривают их присоединиться. А потом уже внутри человек разбирается, над чем именно работать. В итоге — невероятная даже по меркам SF плотность таланта.
- Документации и встреч — минимум, всё решается в живых обсуждениях (люблю такое). Скептики сейчас, конечно, начнут говорить, что вот давайте посмотрим на них, когда там будет не 250 человек, а 2500. Ну что ж, посмотрим.
- Самые важные и ценные — IC (individual contributors), то есть не руководители, а те, кто непосредственно делают работу руками. Выглядит как тренд.
- Из забавных деталей: чёрные доски и мел вместо маркеров (!); собственный шеф, который каждый день готовит обед на всех, и которые тоже добавлен в Слак со всеми.
Лайк.
1. Фан факт раз: когда я ем очень медленно, то по ощущениям более чем наедаюсь даже небольшой порцией. Но так у меня получается только в длинном интересном разговоре с человеком.
2. Фан факт два: умеренное снижение калорий (без дефицитов) улучшает здоровье и, вероятно, замедляет биологическое старение. Оземпик — возможно, самое близкое, что существует на сегодняшний день к «лекарству от старения».
Предыдущая версия меня с удовольствием участвовала в обсуждениях с таким примерно сентиментом:
— ох, опять там сократили людей, бедные-несчастные
— СЕО достали со своей маскулинной энергией, опять все насмотрелись на Илона Маска
— нагородили своей high performance culture, а люди выгорают
— а ведь можно было бы и четырёхдневную неделю сделать
И т. д.
Я в это всё с радостью вовлекался, и мне там всегда виделась немного оценочность: плохие-хорошие, свой-чужой и вот это всё. Может, её там и не закладывали люди, но я так читал.
И да, у меня всё ещё есть эмпатия к этому всему, но уже меньше становится.
К фаундерам эмпатии заметно прибавилось, но дело не в этом.
* * *
Мне понравилось про всё это думать как про системы.
Любая группа людей — система. Семья, коммьюнити, чатик, отдел, компания, группа компаний, индустрия, страна — это всё системы.
У систем есть своя адженда, они сильно влияют на всех, кто внутри. Хотя и участники, конечно, влияют на то, как система себе ведёт и что транслирует и почему.
Когда ты присоединяешься к системе, особенно крупной, ты не можешь просто так взять и всё изменить. Скорее, система на тебя повлияет и тебе придётся подстроиться.
Чтобы система как-то существенно изменилась, надо, чтобы этого захотели многие её участники.
В этом смысле с позиции фаундера / СЕО ты тоже не то чтобы можешь просто взять и всё повернуть. У тебя безусловно намного больше возможностей воздействия на систему, но тебе всё равно надо, чтобы система захотела измениться (то есть её участники захотели) и у неё какая-то новая адженда появилась.
И поэтому ты как Тобиас Лютке из Shopify пишешь всем письмо и твит, что «а давайте станем AI-first» в надежде, что люди в это поверят и послушают и система начнёт меняться. Ну и ещё много всего делаешь. Но многих ребят может удивить, что ты не можешь просто взять и что-то сделать, если этого не купят остальные.
* * *
Теперь какое это имеет отношение к тому, что выше.
Никто и ничего в описанных ситуациях для меня больше не выглядит как плохое или хорошее.
Просто системы сейчас транслируют такое.
Если ты фаундер в VC-backed стартапе, и против тебя фигачат в режиме 996 юные талантливые ачиверы, залитые деньгами из Долины, то ты не можешь НЕ строить high performance culture. По-другому просто не выжить. Глобальная система (рынок) сейчас диктует такие правила игры.
Если ты хочешь ворк-лайф-бэленс — не надо идти в топовые VC-backed компании. Там надо будет фигачить. За четырёхдневной неделей лучше сходить в какие-нибудь более спокойные организации. Но тогда твою работу не будут обсуждать в подкасте у Ленни.
Системы такие, и влиять на них очень интересно и сложно.
Думаю в последнее время о том, как может выглядеть мир после AGI
Если человечество уцелеет.
AGI — это Artificial General Intelligence, то есть AI, который будет превосходить людей в большинстве задач и будет способен их полностью целиком выполнять.
Такой AI сможет заменить сегодняшних удалённых сотрудников. Будет точно так же присутствовать на созвонах и в мессенджере, и выполнять задачи.
И сможет заменить физический труд — роботами будет всё делать дешевле и производительнее.
Ожидается это всё по разным оценкам не в таком уж и далёком будущем.
И тогда экономического смысла в труде людей будет мало. Ну то есть кто-то будет, конечно, платить за возможность получить услугу, оказанную именно живым человеком. Но это будет как сегодня музыка на виниле или плёночная фотография — скорее эстетический смысл, чем практический.
Предположим ещё, что экономика повсеместно вырастет настолько, что будет хватать и на безусловный базовый доход.
И тогда, кажется, большинство людей будут жить в реальности, похожей на Burning man.
Можно будет создавать что-то просто ради творчества и чтобы делиться с другими.
Можно проводить время с интересными тебе людьми. Просто так, нетранзакционно.
А можно уйти из своего кемпа и присоединиться к другому.
Можно исследовать себя и окружающих разными способами.
Можно просто рассветы встречать.
Интересное будет время.
Я думал, что всё знаю про сон
Читал книжку Why we sleep, смотрел курс того же Matthew Walker на Мастерклассе. Ещё в 2017-м году написал в этом канале, как важно высыпаться.
И условия все есть. У нас отличная спальня: там очень темно, тихо и прохладно.
Ну, а то, что кольцо-трекер Oura мне регулярно ставит невысокие оценки за качество сна (50-70 из 100) — так это просто работы и всего очень много, вот и не успеваю.
Зато знаю, как надо правильно!
И тут заметил несколько новых штук:
- Во-первых, что недосып влияет не только на чувство усталости и способность думать (чуть не сказал «продуктивность», но хватит уже этого), но и на настроение. Если я не выспался, у меня заметно хуже настроение и мне заметно сложнее принимать всё окружающее. Исследования это подтверждают кстати.
- Во-вторых, выгляжу заметно хуже, когда мало поспал. Морщины прорисовываются и вообще. Вот что старость делает.
Ну и когда ты фаундер — от твоего состояния, настроя и энергии зависит вообще всё, буквально зависит траектория компании. И это, конечно, очень сильно влияет на окружающих.
Короче, пришлось признать реальность и пойти настраивать сон.
И тут мне очень понравилась формулировка Брайана Джонсона (у которого сон — это вообще приоритет номер один).
Нам надо стать профессионалами в том, чтобы вовремя ложиться спать.
Большинство людей трепетно относится к тому, чтобы не опаздывать на работу или там детей в школу отвозить, и под это подстраивают свою жизнь. А надо так же трепетно относиться к тому, чтобы не опаздывать в кровать вечером.
Пока у меня всё равно плоховато получается, правда. Если научусь, расскажу, что помогло. А у вас с этим как?
Я тут недавно рассуждал, что AI уже ускоряет разработку, но пока не то чтобы ускоряет продуктовое мышление.
Кстати, не перестаю удивляться тому, как закипают комментарии, стоит только в посте что-то такое упомянуть.
Так вот. Мало знаю людей, которые действительно могут очень точно и ясно сформулировать, какую задачу их продукт решает и для кого.
А без этого на самом деле не имеет смысла ничего делать в продукте. Пытался тут разобраться, как делать маркетинг или продажи — так там тоже всё начинается с того, чтобы супер-чётко сформулировать, какие задачи клиентов ты помогаешь выполнять. А если точной формулировки нет (или она существует в твоей фантазии, но не подтверждается на практике), то можно потратить сколько угодно времени и денег, но всё разваливается.
Несколько лет назад даже пошёл на курс Вани @zamesin по JTBD (это был ещё 34-й поток, и сам курс был тогда сильно другим). Ваня тогда, кажется, сам удивился, предлагал мне материалы посмотреть просто так. Но мне важно было заплатить и забронировать время, потому что только так получалось в бесконечном количестве работы найти время и сфокусироваться.
Самое ценное для меня — научиться проводить интервью с пользователями, чтобы доставать из них настоящие задачи, боли и потребности.
С тех пор провёл много десятков таких интервью и с огромным удовольствием наблюдаю, как Ваню плющит, и он всё время переделывает курс и методологию. Даже вот букву A добавил, получились AJTBD — Advanced Jobs To Be Done. И вообще там в 20 раз больше всего в курсе, чем просто знать задачи клиентов.
Кстати, в ближайший поток 16 сентября пойдёт моя кофаундер Мариам.
https://zamesin.ru/producthowto/
У нас в hirehire agency сложилась любопытная внутренняя культура
Вообще я не уверен, что нас можно называть агентством или даже компанией.
Скорее это небольшое сообщество опытных продактов и дизайнеров, и вместе мы помогаем находить топовых продуктовых людей из нашего нетворка. А людям — находить работу в хороших компаниях.
И видимо вот эта структура компании, которая внутри скорее сообщество, повлияла на то, как мы устроены:
- Каждый из сотрудников участников сообщества — взрослый независимый профессионал. У нас нет руководства, нет обязательных встреч или графика работы. И вообще мы не говорим, что делать.
- Естественно, всё это происходит удалённо, и мы все раскиданы по разным городам.
- Нас объединяет любовь. К людям и к тому, чтобы помогать им находиться. Серьёзно, без любви к абсолютно каждому кандидату и нанимающему ничего не получается.
- Ещё мы любим учиться на каждом проекте и открыто обсуждаем внутри все успехи и неудачи. Наверное поэтому мы работаем сейчас намного быстрее и точнее, чем год назад.
- Всегда можно подключиться к коллективному разуму сообщества или любого из нас. Мы с удовольствием помогаем друг другу. И время от времени встречаемся в оффлайне.
- Внутри обсуждаются свежие мемы, что происходит на рынке найма, кто, кого и как ищет, чего хотят и о чём переживают нанимающие и кандидаты, и кто и как использует AI.
- Мы ценим каждого участника не только как профессионала, но и как человека, личность. Поэтому довольно много инвестируем в то, чтобы узнавать друг друга как людей.
Что чувствуете?
Дизайн дешевый, разработка дорогая?
Что говорили в 2020:
- Дизайн дешевый, разработка дорогая
- Дизайн — это не конкурентное преимущество, его легко скопировать, в отличие от технологии.
Что происходит в 2025
- Lovable объявил $100M ARR за 8 месяцев. Replit, Bolt.new и прочие тоже взлетают в космос;
- YC в своём летнем Request for startups говорят, что хотят больше дизайнеров-фаундеров;
- OpenAI: покупает io Products (стартап Сэма Альтмана и Джонни Айва) за $6.5 миллиардов, Джони начинает активно участвовать в дизайне OpenAI;
- Figma делает мощнейшее IPO: 31 июля бумаги разместили по $33, в первый день закрылись +250%, позже откатились — но это по‑прежнему одно из самых заметных размещений года. В S‑1 выручка 2024 — $749M (+48% г/г).
Кажется, что с AI и вайб-кодингом разработка перестаёт быть самой долгой и дорогой частью создания софта. Прототипирование, кстати, тоже.
Парадигма перевернулась? Теперь бутылочным горлышком становятся продакт-менеджмент и дизайн?
Возможно, конечно, AI просто ускоряет разработчиков быстрее, а до продактов и дизайнеров доберётся позже.
Но в 2025-м пока ещё нужен человеческий замысел, взгляд и вкус, чтобы в продукте был какой-то смысл, и им было удобно и приятно пользоваться. Запомним момент.
С Телеграм-каналами как с сериалами. Иногда у них случаются крутые «сезоны», когда каждый день выходят новые «эпизоды». А иногда затишье. Подписываться на канал интереснее всего, как раз когда автор на волне, и у него случился «сезон».
И вот как раз сейчас вижу такую волну у Миши @peregudov — так что не могу не поделиться. Рекомендую от души, с огромным удовольствием читаю каждый новый пост.
Когда-то Миша основал Партию Еды — компанию по доставке наборов продуктов — и успешно продал Яндексу. Потом мы с ним вместе делали Pivot, правда найти там устойчивую модель не удалось.
Но я бесконечно благодарен Мише — очень многому у него научился тогда. Он на самом деле вытащил меня из Интеркома в предпринимательство, и вот с тех пор уже несколько лет продолжаю есть стекло и смотреть в бездну.
Сейчас Миша строит в США сервис аренды электровелосипедов Whizz — они там похоже просто летят в космос (на велосипедах), и за этим очень приятно наблюдать.
А посты Мишины обожаю за тонкую иронию и всегда интересные истории.
P. S. Какой-то немного слишком пафосный предыдущий пост получился. Не нравится, но чёт не получилось сейчас проще сформулировать. О самой теме думаю и вспоминаю часто, поэтому пост и написался.
Читать полностью…
Неожиданно для себя дико вдохновился https://openai.com/sam-and-jony/
- Восхищён тем, что Джони Айв не на пенсии, и не в привычной компании, стремительно теряющей релевантность, а в эпицентре создания нового.
- Очень интересно, какой именно форм-фактор они выбрали для первого устройства, над которым они работают. Очки? Браслет? Наушник? Брошь? Кольцо? Просто коробочка или карточка, лежащая на столе? Что-то совсем-совсем новое?
- Кстати, в дизайне сайтов OpenAI уже тоже знакомый почерк виден. Белый фон, центрированные заголовки. Внимание к тексту и сообщению. Airbnb туда же — их тоже Айв консультирует.
- А ролик-то сам как сделан красиво! Даже «роликом» язык не поворачивается назвать. Короткометражный фильм. Жадно изучаю каждый кадр. Приятно, кстати, что вместо немного надоевших студий улицы и кафе.
- И почему-то очень приятно оказалось увидеть Сан-Франциско. Давно не был. Очень люблю этот город.
- Как-то этого внимания к деталям и глубины очень не хватало в последние годы.
- Кстати, если вы на днях пропустили беседу Джони с Патриком (СЕО Stripe), тоже рекомендасьон.
По старой памяти посмотрел вчера кейноут Фигмовской конференции Config.
Дизайнеры в основном впечатлены:
- Figma Sites — прямая атака на Framer. Теперь прямо в Фигме можно будет делать адаптивные сайты и публиковать в интернет одной кнопкой.
- Figma Make — свой вайбкодинговый инструмент, который превращает макеты дизайна в работающие прототипы.
- Figma Buzz — прикольная штука для быстрой сборки маркетинговых ассетов — когда тебе надо сделать 100500 однотипных картинок анонсов для соцсетей по готовому шаблону.
- Плюс переделали работу с векторной графикой и добавили кучу штук, за которыми раньше приходилось в Иллюстратор ходить.
- И автолейаутные сетки.
И это конечно всё такой дизайнерский диснейленд, где дизайн остаётся в центре всего.
Но у меня остался один вопрос: а когда AI будет генерировать сами дизайны-то? Или хотя бы помогать мне это делать?
Uizard вот пытается что-то такое делать. Lovable тоже справляется. Тот же Framer может сгенерировать макет дизайна сайта по промпту. В Рекрафте куча инструментов для графического дизайна.
Фигма же как-то продолжает обходить эту тему стороной. Может, не хотят пугать дизайнеров раньше времени?
Очень люблю Airbnb.
Но всё чаще выбираю booking.com и отели, потому что:
- в Airbnb процесс чекина в моём опыте всё время напоминает какой-то сложный квест: как найти вход? а как добыть ключ? а какой пароль от вайфая? как включить отопление?
- а если ещё мобильный интернет завис (обычное дело в целом) или телефон разрядился, то можно и вообще не зачекиниться
- особенно не хочется этот квест проходить, если ты приехал ночью, с детьми и все устали
- внутри тебя ждут пластмассовые растения, чашки из икеи и картинки "Live, laugh, love" в рамочке
- ну и завтрака естественно никакого нет, несмотря на вторую букву b в названии
- а после поездки у тебя клянчат отзыв, и я сильно смущаюсь и переживаю, потому что хочется и фидбек дать честный, и не навредить хосту
Раздражает только, что booking теперь тоже наполовину состоит из апартаментов, даже когда ставишь фильтр «только отели».
У вас тоже так?
Финальный босс в следующий вторник — Костя Горский, Co-founder & CEO в hirehire, ex Intercom, ex Design Director в Яндекс.
Обсудим:
— карьерный путь Кости
— как нанимал дизайнеров, принципы как хайринг менеджера
— как сейчас нанимают в зарубежные компании (проект hirehire)
— состояние рынка найма на 2025-2026
У Кости гигантский опыт в дизайне и найме дизайнеров в иностранные компании, так что обязательно идти всем, кто хотят собеседоваться (тем более в иностранную компанию) в ближайшее время!
🗓 Когда: 25 ноября
⏰ Время: 15:00 по МСК
📆 Добавить в Google Calendar
Ставьте 🔥 если придёте, ❤️ если будете смотреть в записи.
Вопросы к стриму — в комменты ⤵️
➡️ Зарегистрироваться на стрим
Классно вспоминать, каким наивным я был.
О чем думал, когда только-только пришёл работать в Яндекс:
- ууу какой офис красивый
- говорят, дизайнить продукты для миллионов людей — это большая ответственность
- мандарины на кофепоинте!
- макбук!
- я дизайнер, моя задача — заботиться о людях, которые будут пользоваться нашими продуктами.
- надо нарисовать новую иконку, а я не особо-то умею, что делать?
- бананами вкусно заедать мандарины
- говорят, нам нужен браузер — ну класс, задизайним
О чем, как мне сейчас кажется, в это же время думало руководство компании™:
- бизнес — это бесконечная череда экзистенциальных кризисов
- Гугл активно продвигает Хром и Андроид, и это съедает поисковую долю. Через несколько лет Яндекс перестанет существовать, если что-то с этим срочно не сделать
- нам нужно быть на мобильных
- нам нужен свой браузер (вчера!)
- делать совсем свой браузер — это годы, так точно не успеем, значит надо делать форк Хромиума. Но придумать продуктовых отличий!
Ну то есть я не знаю, о чем они на самом деле думали, но не перестаю улыбаться от своей наивности и от того, что я вообще не видел тогда реальной картины компании. Просто вообще совсем.
Классно будет ещё через 10 лет перечитать этот пост, и удивиться наивности и второй его половины.
Знаете, какое сообщение я часто пишу людям в Телеграме?
«Можешь, пожалуйста, добавить меня в контакты, а то мне твою аватарку не видно».
Как так получилось, что многие включили настройку «показывать аватарку только контактам»? От кого вы скрываетесь?
Не понимаю массовой эйфории по поводу AI агентов-рекрутеров
— Дорогой кандидат, подключись на созвон и пройди собеседование с ботом 🤖. Он ведь понимает твой акцент и может провести собеседование в любое время дня и ночи!
Ну хорошо, есть допустим массовый найм, когда компании собеседуют кандидатов тысячами на роли, не требующие серьезной квалификации (условные операторы колл-центров).
Но я не очень верю в долгосрочное будущее таких ролей вообще. Скорее уж тогда этих ребят в колл-центре можно заменить AI-агентами.
А если нам нужен высококвалифицированный кандидат, и мы, люди, хотим с ним работать — так надо знакомиться тогда так, как это люди делают.
В мире AI настоящее человеческое внимание становится всё более ценным на глазах.
P. S. Именно поэтому мы делаем hirehire.ai для собеседований людей с людьми — хочется в этом месте помогать.
И ещё в одной раздаче полезностей участвую!
Мы сделали подборку материалов, смотрите-ка:
Гайд «Как сделать процесс собеседований в 2 раза эффективнее с помощью AI»
AI-тулзы и конкретные примеры промптов для LLM, чтобы ускорить принятие решений и снизить риск ошибочного найма
- Это наш гайд, который мы сделали в hirehire
Как за 120 минут найти свою ЦА и упаковать ТГ канал с помощью ИИ
- Он будет ПОЛНОСТЬЮ готов к продажам и новой аудитории
- Автор: Ник Корытин @nmiacm — экс-маркетолог Блиновской, владелец самого большого ТГ канала про смыслы в маркетинге
Мини-курс: 6 AI-агентов и фреймворков, которые могут заменить отдел маркетинга — от исследований до создания фабрики контента
– Агент для создания лаборатории креативов, агент для поиска и отслеживания трендов, агент для создания контент-завода
– Фреймворки и инструкции для проведения исследований с ChatGPT, для работы с разными LLM генерации крутых видео-креативов на VEO-3
- Автор: Роман Кумар Виас @solokumi — co-founder Refocus (#1 образовательный продукт в мире по версии Product Hunt), ex-CMO Qlean, ex-co-founder Qmarketing Academy (куплена Skyeng в 2021)
Мастер-класс по запуску SaaS-продуктов: пошаговая схема и примеры работы
– Как найти идею для своего проекта
– Где брать трафик и первых пользователей
- Автор: Михаил Табунов @bossofyourboss — интернет-предприниматель, основатель Post Punk Publishing, Пакт, Coub (YC 2016)
Личные хаки по работе с информацией: где брать идеи, как быстро находить и систематизировать информацию
Система для эффективной работы с сотней источников информации, чтобы не теряться в них и быстро находить нужные факты.
- Автор: Алексей Подклетнов @fichism — бизнес-стратег, автор каналов «Дизраптор» и «Фичизм»
Гайд "Как нанимать правильных людей"
Пошаговый процесс построения воронки найма для любых позиций, который поможет сократить время закрытия вакансий, повысить качество найма и снизить долю ошибочных офферов.
- Автор: Арина Хромова @aakhromova — co-founder careerspace.app, Forbes «30 до 30»
Ещё и бонусы есть:
- Топ 5 идей для AI пет-проектов, которые можно запилить, работая по вечерам
- Пошаговая инструкция для обучения и прокачки своих навыков с ChatGPT
Материалы можно забрать только до конца сентября вот тут в боте
Расскажу про state of AI in recruitment
Друзья из Community Sprints проводят бесплатный AI-буткэмп с 17 по 22 сентября с отличными спикерами.
Это серия живых созвонов, на которых эксперты расскажут, кто и как использует AI в своей работе сейчас. И можно будет задавать вопросы.
Рад оказаться в таком ряду, смотрите:
- Дмитрий Зборовский @zborovskiy_x, AI & Science Director Deliveroo
- Иван Купцов @im_kuptsov, СPTO Yango
- Макс Епифанов @epifanovmaxim, VP Performance Marketing TripleTen
- Настя Рябова, AI Product Lead TripleTen
- Michael Browk, Head of Design Yango Play
- Cева Устинов @vsevolodustinovchannel, founder @ Elly Analytics
- Илья Бердыш @neiroberdysh, cofounder mymeet.ai
- Дмитрий Сергеев @ive_from_0_to_1, CEO Carrot quest & Dashly.io
- Алекс Беляев @startupseurope, cofounder Community Sprints
Зарегистрироваться и получить инвайт в календарь
Тут недавно в одном чате спросили, как улучшить свой английский. Ну, если не живёшь в англоязычной среде.
У меня есть секретный способ, который мне когда-то здорово помог:
Найти ОДИН ЭПИЗОД подкаста с человеком, который тебе нравится, на интересную тему. В идеале даже чтобы нравился тембр голоса человека, asmr, все дела.
И дальше послушать именно этот ОДИН ЭПИЗОД раз 20. Просто слушать его каждый день.
Это кажется супер-тупым.
Но в итоге ты:
- Поразительно, но гораздо глубже понимаешь тему и человека. начинаешь видеть всё больше глубины и смысла в том, что он или она говорит;
- Выучиваешь прям наизусть какие-то фразы и реакции, включая интонации;
- У меня даже произношение стало лучше, стало само получаться воспроизводить акцент.
Вчера рассказал немного про нашу культуру, и первый же комментарий к посту начинается со слов «Хочу к вам».
А почему бы и нет. Мы нередко в последнее время оказывались в ситуации, когда проектов больше, чем свободных участников.
Если:
- вы опытный продуктовый менеджер, дизайнер или руководитель оных;
- можете комфортно разговаривать на английском;
- у вас есть несколько часов свободного времени в неделю, которое вы могли бы посвятить нам;
- вам интересно было бы попрактиковаться в найме.
То у нас для вас есть:
- интересные проекты — помогать находить людей в хорошие компании;
- весь наш нетворк, опыт и коллективный разум сообщества, чтобы помогать с этим;
- и, конечно, щедрые комиссии за каждый успешный найм.
В процессе вы:
- прокачаетесь в найме;
- увидите, что и как смотрят рекрутеры в кандидатах;
- подрастите свой нетворк, познакомитесь с классными ребятами;
- сможете лучше проводить собеседования;
- и сможете лучше их проходить.
Если интересно, го сюда: https://hirehire.showroom.so/join-the-team
Если вы уже заполняли такую анкету когда-то раньше, но не попали в сообщество — пожалуйста, заполните снова. У нас многое изменилось за последний год (да и у вас может быть тоже), так что мы будем рады снова пообщаться.
Огорчаюсь ситуации с длинными тире
Дело в том, что в англоязычном мире про них слышали только профессиональные редакторы. А нормальные люди, если что-то и ставят, то просто какую-то чёрточку, которая есть на клавиатуре, то есть дефис.
И тут появляется chatGPT и начинает в своей генерации обильно использовать настоящие длинные тире.
И естественно, эти самые тире тут же становятся ярким отличительным признаком сгенерированного текста.
Это у нас, русскоязычных людей, уже на заре интернета были Ководство Лебедева, раскладка Бирмана и вот это всё. И случилась удивительная история, что прямо многие не только узнали про существование тире, но ещё и научились и привыкли им пользоваться.
Это правда уникальная ситуация, в мире такого больше нет. А для нас так естественно стало, что мы даже не замечаем.
А теперь, получается, надо снова отучаться, если хочешь в переписке на английском выглядеть живым человеком.
Я прям бьюсь головой о клавиатуру перечитываю все свои сообщения перед отправкой и заменяю красивые тире на дефисы. Ну, если вспоминаю.
Услышал тут у Брайана Джонсона (известный в узких кругах автор проекта Blueprint: измеряет 200+ биомаркеров, чтобы «откатить» биологический возраст) интересный мысленный эксперимент:
Представим, что некая форма сознания из 25-го века наблюдает за нами сегодняшними. Они слушают наши мнения, оценивают наши взгляды, мораль, этику и ценности. Какие наблюдения они сделают? Что они скажут о нас?
Очень понравилась идея попробовать через эту призму посмотреть на сегодняшний мир и как-то откалибровать свои взгляды. Третий день уже хожу и думаю об этом.
Вот моё ожидание того, что сознание из 25-го века сказало бы про людей 21-го:
- Мир в 21-м веке полон насилия, и это безумие. В 25-м насилия намного меньше, и люди (а также AGI и какие ещё формы сознания там будут) относятся намного чувствительнее, внимательнее и бережнее не только к другим людям, но и ко всем живым существам. Идея разводить животных, чтобы их потом убивать и съедать, выглядит диким безумием.
- Кстати, концепция стран (государств) тоже из 25-го века выглядит крайне странной. Все договорились и перешли на децентрализованные сообщества и самоуправление. По Земле и другим планетам всем можно совершенно свободно перемещаться, не спрашивая ни у кого разрешений. Все могут жить, где хотят. И да, цивилизация давно стала мультипланетарной и заселила плюс-минус все пригодные для строительства баз планеты и спутники Солнечной системы.
- То, что люди вытворяли с Землёй в 21-м веке, кажется фантастическим наплевательством (сжигать углеводороды, производить в таком количестве пластик и оставлять столько мусора повсюду и т. д.). Вообще к планетам и экосистемам относятся очень бережно.
- Кажется абсолютно дремучим, что в 21-м веке многие люди не относятся бережно к своему телу: не высыпаются, пьют алкоголь или там кофе, курят, едят сахар и фастфуд, мало двигаются и т. д.
- Сложно поверить, что люди в 21-м веке в таком масштабе сливают внимание на просмотр примитивного контента и настолько не в контакте с реальностью, своими эмоциями и своим сознанием. В 25-м уж если уходить в виртуальную реальность — то с головой. Но вообще в виртуальные миры люди наигрались и большинство предпочитает реальность реальную.
- Из 25-го века кажется странной повёрнутость людей 21-го века на материальных ценностях и ресурсах. В 25-м солнечной энергии с лихвой хватает на всё. Вообще базовые потребности абсолютно всех людей закрыты. Работать можно, только если очень хочется, и этим заняты немногие. Большинство людей занимается творчеством, отношениями, путешествиями.
- Многие большие человеческие системы (образования, здравоохранения и т. д.) века 21-го из 25-го выглядят очень наивными и примитивными. Группировать детей по возрасту и сажать за парты, серьёзно что ли?
Смотрю на то, чем я сейчас занят и как живу, и прямо многие выборы хочется поменять, если с этой колокольни глядеть.
А вы что ожидали бы услышать от сознания из 25-го века?
Интересно смотреть, как мы (человечество) проживаем AI-трансформацию.
С одной стороны, компании одна за другой пишут манифесты о том, что они теперь AI-first.
- Shopify: https://x.com/tobi/status/1909251946235437514 (один из первых заметных)
- Fiverr: https://x.com/michakaufman/status/1909610844008161380 (очень нравится как написано)
- Intercom: https://fin.ai/ideas/2x/
В основном там всё сводится к нескольким идеям:
- от всех ожидается супер-активное использование AI
- от всех ожидается более высокая продуктивность и решение каких-то штук, которые раньше вообще были невозможными
- прежде, чем кого-то нанимать, надо явно ответить, почему эту работу должен будет делать именно человек
и т. д.
Но вот что обычно тормозит такие инициативы — что большинству из нас «некогда точить пилу» и вообще привычка слишком сильна.
Ну то есть когда ты внутри какой-то деятельности, очень сложно остановиться, осмотреться, отзумиться и перепридумать, как это теперь можно делать по-новому.
Это как будто вообще отдельный скилл. Но теперь он становится одним из важнейших для нас всех.
У меня пока ничего не получается лучше, чем брать какой-то свободный день или выходной, чтобы просто поиграть с AI и просто поделать какие-то штуки, не обязательно полезные.
Как вы это делаете? Как вы подталкиваете ребят в своих командах к таким экспериментам?
У большинства людей получается видеть и понимать свои задачи.
У людей уровня Senior+ обычно получается видеть и понимать задачи своего отдела / команды, видеть динамику всей группы.
Но при этом другие отделы или функции часто воспринимаются пренебрежительно, а то даже и враждебно.
Очень мало кому удаётся постоянно видеть всю компанию как один организм, систему с общей целью.
И даже тут часто мы оказываемся с ощущением, что уж с другими компаниями-то у нас вражда.
И не только с конкурентами. Иногда даже к компаниям-клиентам относятся настороженно-пренебрежительно-враждебно. К клиентам!
И очень-очень редко бывает, что человек воспринимает всю индустрию как единое целое. «Мы все в одной лодке, одно дело делаем». Или всю страну. Или даже всё человечество.
То же самое кстати относится и к оси времени. Мы думаем сегодняшним днём? Кварталом? Годом? Десятилетием? Поколениями и историческими циклами?
Не быть мне инфлюенсером.
Стесняюсь про это говорить, но у меня какое-то супер-наивное отношение к соцсетям и постам.
Например, если у нас происходит событие, я пишу про него просто один пост. И надеюсь, что это кто-то прочитает. А говорят, надо прогревы делать, серию постов хотя бы сочинить.
Когда встречаю посты в духе «10 лучших AI-инструментов для рекрутера», почему-то искренне верю, что человек пошёл, долго всё тестировал, выбрал лучшие, от всего сердца поделился. Не укладывается у меня в голове, что один из них — это продукт, ради рекламы которого и делался пост, а остальных по-быстрому докинули, чтобы пост стал полезнее.
Не поднимается рука репостить все хвалебные отзывы про нас. Некоторые ребята так делают, а мне почему-то в этом видится кринж.
И даже фотки самого себя почему-то не хочется в посты добавлять, хотя это же вроде должно повышать все метрики (особенно, если бы я был девушкой лол).
Но тем не менее, разобраться в том, как вообще работают алгоритмы соцсетей (и в частности LinkedIn, это для нас основная площадка), — точно одна из самых полезных штук, которые узнал в последнее время.
За это знание спасибо ребятам из Community Sprints, которые в прошлом году знатно взорвали мне голову на своём интенсиве по созданию вирального контента в LinkedIn. Я участвовал, и теперь смотрю на все посты другими глазами, кажется что-то начинаю понимать, и регулярно пишу посты в LinkedIn, которые набирают несколько тысяч просмотров — в разы больше, чем количество моих подписчиков там. В ближайший поток кстати пойдёт Мариам, мой кофаундер по hirehire.
P. S. Full disclosure: Community Sprints — спонсор этого поста. Сделал ради них исключение, хотя вообще и так уже весь год рекомендую их всем знакомым.
Новый спринт запускается 19 мая. Все подробности (и примеры виральных постов) можно посмотреть по ссылке: LinkedIn Growth @ Community Sprints
Чувствую много благодарности в отношении нашей работы в hirehire. Наши ребята делают настоящие чудеса — спасибо им!
А ещё очень-очень благодарен за возможность работать с невероятными компаниями.
Вы только посмотрите:
Recraft подняли Series B на $30M. Мы кстати в hirehire agency всё ещё ищем супер-дизайнера к ним в штат в Лондон — редкая возможность поработать над созданием инструмента будущего.
Finom получили финансирование на $105M! Их рекрутинговая команда использует наш hirehire.ai.
Manychat подняли Series B на $140M! Там работают несколько человек, которых мы нашли, и рекрутинговая команда тоже использует наш hirehire.ai.
Просто что-то невероятное, даже во сне не смог бы поверить, что у меня будет возможность работать с такими классными компаниями и людьми.
И это только новости за последнюю пару недель.