36477
Пишу про карьеру, продактство, шучу шутки и путешествую Полезное и личное от @dashavasianina - солопренера, продакт-эдвайзера, и карьерного консультанта Dashavasianina.ru Ex-СPO LIMÉ clck.ru/3EikPu - перечень РКН
/How are you today? Thank you. I'm fine, and what about you?/
В день знаний не могла оставить вас без возможности получить те самые знания☺️ Тем более что у меня есть очень сердечная рекомендация.
В августе в одном из проектов, которые я консультирую, мне предложили глубже погрузиться в работу R&D-команды и разобраться с продуктом. И я словила идеальное комбо: новая для меня доменная область + команда англоязычная, но при этом там явно много интересного!
Итак я оказалась в ситуации, где одновременно не до конца понимаю, что они обсуждают, не знаю, как это всё называется на английском, и ещё стрессую, когда надо быстро включиться в разговор на созвоне.
Примерно в тот же день я решила, что мне нужен репетитор по английскому - впервые со школы.
Дальше случается необъяснимая магия- буквально на следующий день знакомлюсь с девушкой, создавшую свою школу языка. Я не мялась, а сразу сказала, что мне не хочется абстрактно «подтянуть английский», обсуждать погоду, природу и молодёжную моду. Мне нужно научиться лучше работать на английском, причем в очень узкой доменной области - на стыке IT и разработки сложных физических гаджетов.
Анжела самоотверженно сказала, что готова разбираться. И вот теперь два раза в неделю мы встречаемся с моими же рабочими материалами: разбираем лексику из продукта, учимся формулировать то, что мне реально нужно говорить на митингах, слушаем живую речь и тренируемся не собирать сначала идеальное предложение на русском, чтобы потом мучительно переводить его в голове.
Мне вообще очень нравится этот подход к обучению взрослых: не «сначала выучи английский, когда-нибудь пригодится», а сначала пойми, зачем он тебе нужен, и учись сразу им пользоваться.
Поэтому хочу познакомить вас с Анжелой - сейчас у неё идёт набор в осенние группы разных уровней, на которые я сама собираюсь переключиться после суперинтенсивного спринта one-on-one. [В том числе есть B2 - для тех, кто уже уверенно говорит и хочет поддерживать и развивать свой английский]
А ещё есть индивидуальные и парные занятия с преподавателями её команды.
Начать можно с диагностики: определить свой уровень, понять, где именно сейчас затык, и подобрать формат под свою задачу.
С сентября диагностика стала платной, но для вас до 7 сентября включительно её можно пройти бесплатно. Для этого напишите Анжеле в личные сообщения, что вы от меня, шепотом сказав кодовой слово Дашич
Энджой инглиш так сказать! И subscribe to the channel ⭐️
/Отношения с деньгами 2025 vs 2026 - fight/
Раньше я была человеком примерно с финансовой стратегией «заработаем ещё». В целом, неплохо работало, но потом случились большущая ипотека, экономика, которая как будто сама предлагает чуть внимательнее относиться к деньгам, и желание всё-таки понимать не только, сколько я зарабатываю, но и куда всё это потом девается.
Так что теперь я регулярно играю со своими доходами и расходами, и примерно раз в полгода передумываю всю систему заново - как оптимизировать доходы текущего месяца под расходы следующего, чтобы наилучшим образом идти к актуальным целям и не продалбывать обстоятельства.
Вот как раз сегодня такой день, поэтому мой актуальный финансовый топ:
1. Снова придумала, как буду распределять все заработанные деньги.
У меня есть такой ежемесячный квест: в конце месяца я как будто обнуляюсь и заново решаю, что произойдёт со всем, что заработала. Сколько уйдёт на жизнь в следующем месяце, сколько в ипотеку, сколько в накопления, сколько можно спокойно потратить на всякое приятное и не испытывать потом чувство, что где-то переборщила. И раз в несколько месяцев я эту систему пересобираю, потому что меняются доходы, цели и жизнь вообще.
2. Zadrot [еще один, мне за компанию]
Второе изменение: я наконец-то начала следить не только за тем, как распределила деньги в начале месяца, но и что с ними происходит потом.
Я много раз пыталась вести расходы и каждый раз довольно быстро переставала, потому что открывать табличку ради кофе за 300 рублей - недоступный мне уровень дисциплины. А тут можно скинуть скрин операции из банка, сфотографировать чек или просто написать «такси 800», и Задрот сам распознает операцию, положит её в нужную категорию и соберёт статистику.
Для меня отдельный плюс в том, что он умеет разные валюты. У меня деньги регулярно превращаются из рублей в евро, доллары, дирхамы и обратно, и самостоятельно потом понять, сколько ты вообще потратил за поездку, иногда отдельная бухгалтерская задачка. Плюс там можно учитывать не только расходы, но и доходы, переводы между счетами, долги, накопления и финансовые цели. А если регулярно вылетаешь из бюджета, Задрот ещё и начинает тебя об этом пинговать [а что вы ждали с таким названием]
3. Сменила фокус с «больше» на «стабильно».
В прошлом году у меня была довольно азартная игра с самой собой: каждый месяц хотелось заработать больше, чем в предыдущий. Новый рекорд, потом ещё один рекорд, потом попробовать перепрыгнуть и его. В этом году я не раскачиваю качели ради высоких пиков, а держу фокус на стабильности - чтобы каждый месяц я перепрыгивала минимум за Х заработанных рублей. Перепрыгнула - прекрасно, можно порадоваться, но главная задача в том, чтобы не было американских горок из «вау, какой месяц» и «ой» [в августе, кстати, перепрыгнула на 65%, хихик!]
Сегодня последний день лета, а значит, завтра у половины взрослых людей внезапно включится внутреннее «пора собраться».
В детстве к первому сентября надо было купить тетрадки, дневник и собрать портфель. Во взрослом возрасте дневник уже не нужен, поэтому остаются взрослые способы начать новую жизнь с сентября: пойти в зал, записаться на английский и открыть hh просто «посмотреть, что там вообще происходит на рынке». А потом каким-то образом обнаружить себя через полтора часа переписывающим резюме, которое последний раз обновлялось неизвестно когда 😊
Я регулярно мониторю рынок труда и вакансии для понимания "температуры по больнице", карьерных консультаций и направления движения рынка, а заодно заметила полезный апгрейд самого сервиса: hh переделали логику профиля соискателя.
Раньше каждое резюме на hh было, по сути, отдельной сущностью. Если у вас их три под разные карьерные сценарии, то и опыт, контакты, навыки приходилось поддерживать в актуальном состоянии в трёх местах.
Теперь появляется один общий профиль, где хранится вся информация о вас: опыт, образование, навыки, контакты. А уже из него можно собирать разные резюме и выбирать, какую часть опыта показывать в каждом.
Мне кажется, это особенно хорошо попадает в то, как сейчас вообще выглядят карьеры. У человека всё чаще не одно резюме «я маркетолог с 2017 года», а несколько вполне легитимных версий себя: здесь я продакт, здесь консультант, здесь иду в бизнес-развитие - бэкграунд единый, но упаковка и прожекторы подсвечивают разное.
Плюс очень практичная штука: поменяла что-то в профиле один раз, и не надо вспоминать, в каких из пяти резюме у тебя до сих пор написано, что ты работаешь в компании, из которой ушла два года назад.
Чего мне пока не хватает: следующего слоя персонализации. Если мы уже признали, что у одного человека может быть несколько профессиональных версий, хочется не только выбирать, какие места работы показывать, но и по-разному раскрывать один и тот же опыт. Потому что одну и ту же работу я совершенно по-разному описывала бы для вакансии продакта и, например, бизнес-консультанта.
Но сама логика «сначала собираем человека, потом из него резюме», по-моему, сильно здоровее старой.
Короче, можете считать это напоминанием купить тетрадки к первому сентября. Только вместо тетрадок в этом возрасте, видимо, пора хотя бы раз в год приводить в порядок свой профиль на джоббордах ✏️
/Чем легче описать вашу работу одним промптом, тем скорее вам придётся искать новую/
И, кажется, хорошо бы начать делать это не тогда, когда необходимость уже постучалась в дверь. Я довольно много думаю про то, что ИИ делает с рынком труда. И мой пока главный вывод: самое надёжное средство защиты от AI-замены - не научиться ещё лучше делать одну конкретную работу. А наоборот, перестать быть человеком с одной работой.
То есть строить нелинейную, портфельную карьеру: когда у вас несколько способов зарабатывать на своей экспертизе, несколько профессиональных ролей, и в идеале, ни одна строчка должностной инструкции не описывает вас целиком.
Я сама довольно давно живу примерно так, а последние месяцы ещё и разбираю этот переход с участниками Лаборатории портфельных карьер. И 3 сентября попробую очень сжато упаковать всё, что мы там накопали, в один доклад.
Буду выступать на онлайн-конференции «Граница ИИ–человек» с темой «Как ИИ давит на найм и что с этим сделать вам лично».
Поговорим о том, почему мононайм становится всё менее устойчивой конструкцией, как понять, из чего может состоять именно ваша портфельная карьера, и что можно начать делать уже сейчас — ещё до того, как ваш рабочий день действительно научится выполнять Клод.
Кроме меня там ещё семь авторов, которые будут говорить про найм, автоматизацию аналитики и редакций, AI-слоп, создание приложений и вообще пытаться нащупать, где теперь проходит граница между человеком и машиной. Вот спикеры и темы:
Ринат Алиев автор Rinat Aliev | Channel
Кого я перестал нанимать. Какие роли не открываю, за что расстаюсь, кому наоборот поднял деньги. Как реально обстоят дела внутри OpenAi и что ресерчеры не говорят публично.
Игорь Зуев автор Короче, капитан
ИИ vs. человек в создании, продвижении и монетизации приложений
Дима Бескромный автор Бескромный
Как заменить отдел аналитики и автоматизировать охоту на тренды. Покажу, как собрать мощный тренд-радар для любого медиа, СМИ или блога. Как я автоматизировал редакцию для инсты из лучших тг-постов. За неделю 2 млн охвата собрал на автоматизации
Даша Васянина автор Дашич, беги
Как ИИ давит на найм и что с этим сделать вам лично
Саша Горный автор Стартап дня и Ai дня
Давайте назовем задачу сложной, если вы не можете её решить, и Claude не может её решить, а решить все-таки надо. Что делать в таком случае расскажет доклад Александра Горного.
Аня Тыщенко, главред Упал, поднялся
Я качаю чаты, запускаю диприсерчи, вайбкожу парсеры, узнаю что угодно. А зачем мне человек?
Лёша Подклетнов автор Дизраптор и Фичизм
ИИ дал эффект там, где не ждали. Пять неочевидных ИИ-применений, которые принесли реальный результат
Кирилл Куликов автор kyrillic
Как AI-слоп меняет нашу жизнь. Кому-то даже к лучшему!
/Дуров, ну что ты творишь, ахаха, продолжай/
В телеграме вышла новая фича, которая обязана в эту пятницу занять умы всех, кто ведет каналы и пытается привлекать новых подписчиков.
В настройках канала появилась возможность добавить приветственное сообщение, которое будет видно только новым подписчикам и дает возможность авторам заонбордить к себе в канал новых юзеров [я вообще продакт или где?!]
Думаю, с этим мы еще наиграемся, но добавить базовую инфу - о чем канал и ссылки на лучшие посты уже сейчас - маст! Картинку добавить тоже можно - если она умиляет сообщение, добавляйте!)
/никто не скажет вам правильных ответов/
Часто сталкиваюсь с самозванцем [и внутри, и снаружи, у других] про консалтинг компаний и команд - мол, перед тем, как вас позовут консультировать, надо узнать правильные ответы - через опыт, шишки, возраст, провалы.
Сейчас увидела кое-что, что хочу запомнить и вспоминать, когда самозванец будет шептать: «а ты тооооочно уже все знааааешь, пшшшш?»
На сцене конференции три предпринимателя. У каждого за плечами и сейчас в портфеле несколько успешных проектов - в них большие команды, огромные цифры в p&l, известные названия и имена. Этим предпринимателям предлагается принимать решения в вымышленных [ну или почти] кейсах - из двух-трех предложеннных вариантов.
И вот эти умные и успешные на каждый вопрос выдают противоположенные решения и ответы, каждый подкрепляет это опытом, примерами и вот этим всем.
Короче, опять похоже, что правильных ответов не существует, если через 5 дней вы не идете на линейку
Синк ебаут
/Фокус растит конверсию/
Вам обычно нравится, когда рассказываю не только о предстоящих проверках гипотез, но и о случившихся - сегодня как раз такая! Будет полезно для тех, кто продает услуги, в первую очередь, и для тех, кто продает товары - во вторую, но тоже можно адаптировать под себя.
Я давно консультирую специалистов про карьеру - начала еще до того, как этот канал появился. Каждый год запросы в карьерном консультировании - это интересно и вполне нормально, с учетом меняющегося рынка. Пять лет назад все спрашивали, как написать хорошее резюме, сегодня таких запросов крайне мало. Мне самой про одно и то же разговаривать абсолютно неинтересно, поэтому в 2021-2024 я по всякому развлекалась, усложняла и видоизменяла услуги помощи с карьерой. В 2025 вообще брала тайм-аут и занималась другими стримами своего солопренерства и другими форматами работы со специалистами.
Весной 2026 вернула карьерные консультации в меню, думая, что людям в турбулентной болтанке полезнее понятные форматы, а не мои экспериментальные. Помня, кто "карьерная консультация" с сырным соусом раньше продавалась как позиция очень хорошо, ровно так же, как до перерыва начала про них рассказывать. Надо признать, что получалось вяло - кто-то приходил, но совершенно не в тех объемах, которые были в 2024. Я уж почти подумала, что дело в цене или в отсутствии понятного корпоративного шильдика, но потом придумала новую гипотезу.
Людям, уставшим от неопределенности, надо дать больше фокуса, потому что самое сложное - придумать запрос, сузить все непонимание мира вокруг до какого-то конкретного аспекта, с которого можно начать разбираться со всей жизнью.
Подумала тут, что людям придется искать себе нормальное хобби
Не знаю, как сейчас, но вот лет 5-7 назад, кого ни спросишь про «чем занимаешься в свободное время», чью тиндер-анкету ни посмотришь - каждый первый писал или говорил, что его хобби - путешествия. В крайнем случае - путешествовать и ходить в зал.
Меня и тогда удивляло, что это за хобби такое, которым занимаешься один раз в год в соседней турции, но окэй.
А вот сейчас вообще знаете, что хочу вам сказать - очень легко любить путешествовать, когда билеты до берлина стоили 10к, визы выдавали за пару недель, и самолеты летают туда-сюда по расписанию. Очень просто такое любить, а ты вот попробуй своим хобби заниматься, когда ты придумал слетать в не очень-то дальний регион в своей же стране, но по дороге туда твой рейс отменят-заменят-еще раз заменят спустя 6 часов в аэропорту, а по дороге обратно уже с утра дня вылета будут писать письма, что рейс задерживается. И вот он уже снова задерживается на 6 часов, и борт для этого рейса неизвестно где, и деньгами залить проблему невозможно - других рейсов до завтрашнего утра нет.
Ну че, как, чем занимаешься в свободное время? 😊
/Быть публичным интровертом - миссия выполнима?/
На консультациях часто спрашивают, как решиться качать личный бренд, выступать и вести блоги, если ты - интроверт. Мол, «страшно выходить, ведь я не тот типаж».
Прелесть в том, что у меня есть контрпример - года три назад я себе призналась, что могу радостно и энергично разговаривать с людьми, но вообще-то любой контакт с малознакомыми людьми меня разряжает, а не наоборот. При этом буквально вся моя работа завязана на том, чтобы отдавать людям «что-то + энергию». Под этим «что-то» бывает разное - контент с пользой, знания с опытом и гипотезами, идеи и предложения, но к этому «чему-то» всегда прилагается энергия, иначе в своего получателя это «что-то» как следует не прилетит.
Поэтому у меня появилось несколько правил
Во-первых, если какой-то день обещает быть насыщенным на общение - конференция, консультация и куча встреч [это вообще жесточайшее комбо], то день до и день после я стараюсь сделать тихими. Тихая работа, никаких новых контактов, восстанавливающие штуки
Во-вторых, нетворкаю в незнакомых компания не количественно, а качественно - вместо того, чтобы собрать контакты двадцати людей, считаю мероприятие удавшимся, если случились 1-2 разговора средней глубины.
В-третьих, постоянно исследую и ищу новые способы, что восстанавливает именно меня. Как говорится, забота о себе - это не маску на лицо налепить.
Ну и вообще-то, общаться с людьми - далеко не самое плохое, что можно делать на работе. Каждый раз так думаю, когда смотрю на промышленных альпинистов [и высоко, и страшно], или смотрю ютуб про каких нибудь вымораживателей кораблей!!
Есть довольно большой пласт вещей в работе, которые ты вообще не замечаешь, пока они просто работают.
📎открыл календарь, поставил встречу
📎зашёл в таск-трекер, поменял статус
📎написал письмо
📎посмотрел, что у тебя в спринте, рассказал смежникам
Это настолько базовая рабочая инфраструктура, занимающая секунды в действия, что мы даже не считаем её отдельным навыком.
А потом я прочитала про адаптацию сервисов для работы Яндекс 360 – Почты, Календаря, Диска и недавнее обновление Трекера – и подумала, что для части людей буквально каждый из этих шагов может быть отдельным препятствием. Особенно, если инфраструктура не адаптирована для всех, включая людей с особенностями зрения.
Для этого, например и адаптировали Трекер. Теперь он совместим со скринридерами, которые озвучивают экран или выводят информацию на брайлевский дисплей. Причём речь не про "можно открыть и что-нибудь понять”, а про нормальную работу: создавать задачи, менять статусы, работать с чек-листами, бэклогом и спринтами, участвовать в планировании. Есть горячие клавиши и контрастная тема.
И мне здесь нравится даже не факт адаптации одного сервиса, а подход: делать доступной всю рабочую цепочку. Когда человек может использовать сервисы для самостоятельной работы с коллегами – от писем и встреч в календаре до постановки задач и контроля их выполнения.
Кажется, именно так инклюзивность и должна постепенно становиться частью работы.
/Для всех, чья профессиональная жизнь давно не помещается в одну роль/
25 августа мы проводим бесплатную онлайн-конференцию «Человек-оркестр 2026: как вести 5 проектов и не сгореть»
Будем говорить о том, как выбирать проекты и отказываться от лишнего, запускать новые направления на базе уже накопленных опыта, репутации и связей, создавать продукты вокруг своей экспертизы и использовать команду, контент и ИИ, чтобы расти без пропорционального увеличения нагрузки.
/Вакансия: ищу Google Ads / YouTube Ads специалиста на part-part-time/
Новая вакансия в международную компанию, производящую зарядные станции для электромобилей и захватывающую рынок Северной Америки. Мы уже находили в этом канале и через ваши рекомендации классных ребят в продуктовую команду компании, и сейчас ищу человека в маркетинговую, который заберёт на себя рекламные кабинеты и кампании в Google и YouTube.
Позиция удаленная и подходит для совмещения с другими проектами.
Вам нужно будет:
⭐️ вести и оптимизировать существующие рекламные кампании в Google Ads и YouTube Ads;
⭐️ запускать новые кампании: настраивать их, работать с ключевыми словами, аудиториями и таргетингами;
⭐️ адаптировать креативы и тексты под нужные форматы Google / YouTube и собирать из них объявления;
⭐️ следить за конверсиями и эффективностью кампаний, понимать, что работает хорошо, а где мы просто тратим деньги;
Мне нужен человек, который очень хорошо знает Google Ads, умеет самостоятельно работать руками в рекламном кабинете и при этом способен не просто «поддерживать кампании», а замечать, когда что-то работает плохо, разбираться почему и предлагать, что с этим сделать.
Если вы узнали себя, пишите мне напрямую @dashavasianina:
✅Коротко про опыт именно с Google Ads / YouTube Ads (в тч 1–2 кейса - что рекламировали, какой был примерно бюджет и какой получили результат)
✅Сколько времени готовы выделять на проект
✅Финансовые ожидания
Заряжаю пост на супер-мэтч!💗
Всем выгоревшим и уставшим героям интеллектуального труда - советую покрасить собственноручно балкон!!
Результат видимый и тут же, голова чистая, стейкхолдеров и подрядчиков - нуль! Пре-лесть!
Вот три пункта, которые вам нужны для успешных блогов
С вас пять тыщ
[На карту мне или Максиму Ильяхову]
/Торговать лицом за деньги придется всем/
У меня когда-то была коллега, которая принципиально не включала камеру на созвонах, потому что считала себя слишком красивой. Она считала, что ее красота может положительно повлиять на её карьеру, а она хочет, чтобы её оценивали исключительно за профессиональные качества. Поэтому красоту из уравнения надо убрать 😕
Но тут вышла свежая статья The Guardian "Do you have to be hot at work?", которая уже даже не столько про pretty privilege, про который мы и так знаем [если нет - почитайте], сколько про то, что соцсети сделали внешность частью работы в профессиях, где раньше она вообще не должна была иметь значения.
Например, там есть девушка- юрист по разводам, которая из-за развития личного бренда теперь постоянно снимается и работает со стилистом. Есть девушка-сварщик, получившая работу в том числе благодаря своей аудитории в блоге. И мой любимый герой, строитель, который выяснил, что видео в определенной куртке набирают на 30–40% больше просмотров.
То есть человек буквально провёл A/B-тест собственной куртки и обнаружил влияние fashion на воронку)))
И мне кажется, это довольно забавный побочный эффект всей концепции личного бренда, которую я сама очень люблю и много лет пропагандирую. Мы говорим специалистам: будьте заметными, пишите, выступайте, снимайте видео, ходите в подкасты, показывайте свою экспертизу.
Но как только специалист становится немножко медиа, к нему начинают применяться правила медиа.
И внезапно имеет значение не только то, что ты говоришь, но и как выглядишь в кадре, как одеваешься, насколько тебя приятно смотреть и есть ли у тебя узнаваемый визуальный образ.
Получается смешно. Несколько лет мы радовались, что удаленка наконец разрешила всем работать в спортивных штанах.
А потом пришли Zoom, LinkedIn, Telegram, TikTok и личные бренды и выяснилось, что штаны действительно больше никого не волнуют.
Зато лицо теперь видно вообще всем.
Так что, возможно, моя принципиальная ex-коллега просто раньше всех поняла, куда всё катится)))
/Итоги августа’26/
Пропустила июльскую публичную рефлексию, но как мы знаем из умных книжек про привычки - если один раз сбился, главное - продолжить в следующий раз/день/месяц. За этот месяц на канал подписалось 1000+ человек [это, кстати, тоже один из пунктов], так что рассказываю - в рубрике итогов фиксирую для себя [и, говорят, для вдохновения других] что получилось за месяц, что придумала нового, а где не успела или продолбалась.
Сначала вот, что получилось:
🪄 Была в 6 регионах России - Самарская, Ульяновская, Нижегородская области, Чувашия и Татарстан, Пермский край - минимум сутки была в каждом регионе. Видела бесконечные подсолнуховые поля, бегала вдоль широченных рек, обнималась буквально в каждый момент времени, ела яблоки с деревьев, видела сурков, ловила бензин на заправках и ждала перенесенные рейсы. Загадываю следующее заграничное путешествие, но очень радуюсь случившимся внутренним августовским.
🪄 Провела еще 10 карьерных консультаций за месяц, итого - 30 штук за лето! Основная масса запросов сейчас, конечно, про устойчивость и диверсификацию, построение портфельной карьеры и усиления себя. Всех болтает турбулентности и кризис, так что абсолютно естественное желание - искать новые роли и способы монетизации опыта
🪄 Погружаюсь в совсем новый кусок клиентского бизнеса - R&D с англоязычной командой. Мозги скрипят качественно - надо быстро разобраться и в неизвестных железках, и в непохожих на диджитал процессах разработки, и в английском! Это требует отдельного поста - расскажу. Спойлер: теперь занимаюсь с репетитором трижды в неделю!!
🪄 Выдержала денежную волатильность - в первой половине месяца было абсолютное затишье в период отпусков, а во второй надо было резко стать серфером, и ловить все волны - и проектные, и денежные! В итоге сократила ипотеку еще на 5 месяцев досрочными платежами [бОльшую процентную часть я уже сократила, так что теперь каждый платеж не сокращает дофаминово годы, а двигает горизонт очень приземленно]
🪄 Много наряжалась и ходила на мероприятия - гостем и спикером! Случилось несколько теплых знакомств и много приятных встреч!
🪄 Дом окончательно чувствуется домом, собственноручно красила балкон! Купила еще свою первую единицу тиражного современного искусства - шелкографию известной российской художницы. Расскажу тоже! Хочу оформить в паспарту и раму.
🪄 Потренировалась 11 раз - у меня не было тренировочного плана, не было триатлонных соревнований, но было желание двигаться - ценю это!
Шит хэппенс:
💗 Новый дом стал домом, но весь месяц с ним проблемы - бесконечное ремонтное жужжание изматывает, нам просверлили стену насквозь с улицы при ремонте фасада, из-за соседей нет горячей воды уже неделю
💗 Не вырастила личный канал - сделала ровно ноль телодвижений, чтобы «Дашич FM» рос - пользуюсь временем своей прокрастинации, и пишу туда с ощущением уютного и очень локального блога - без налета экспертности и публичности. Запрещенную соцсеть с картинками и короткими видео, кстати, тоже не вырастила за август
💗 Доходы в категории «прочее» [это все, кроме моих основных трех стримов - нужен для поиска новых ручейков дохода] - 2% от цели месяца.
💗 Не записала бесплатную лекцию про портфельную карьеру и не сделала воронку для лаборатории портфельной карьеры на холодную аудиторию
Традиционно скажу, что делиться личным и важным хочется, только если от вас есть радость и отклик, так что если вы прочитали этот пост с любопытством или даже с интересом - поставьте 😊 или ❤️, я увижу и все пойму!
Пару раз я проходила с компаниями цифровую трансформацию от и до. На старте ее, конечно, так никто не называет - бизнесу надо решить конкретную автоматизацию сокращения костов / увеличения эффективности / автоматизации ручных процессов. Но когда начинаешь тянуть за одну ниточку, крутится весь клубок, а уже потом и красивым словом это можно назвать, когда всё закончилось и ты пишешь кейс.
Но по дороге, разумеется, это выглядит примерно так: перестроить кучу процессов, передоговориться с кучей людей, выбрать технологии, что-то автоматизировать, что-то пересобрать с нуля, внедрить всё это и каким-то чудом не развалить работающий бизнес по дороге.
В общем, практики у меня за эти годы накопилось прилично, а вот теперь захотелось разложить весь этот полевой опыт в какую-то систему и посмотреть, как те же задачи решают на других кейсах, а не только набивать собственные шишки.
Поэтому я взяла Mini MBA «Цифровая трансформация в бизнесе» Московской Бизнес Академии. И как раз зацепилась за то, что здесь довольно много практики: каждый теоретический блок закрепляется кейсом, есть индивидуальные задания, воркшопы, обратная связь от экспертов и итоговый бизнес-проект - соотношение теории и практики 1:3.
И еще мне нравится, что цифровая трансформация здесь не сводится к «давайте всем прикрутим AI». Сначала идут стратегия, бизнес-процессы, управление проектами, финансы, люди, маркетинг, а уже дальше - большие данные, IT-технологии, автоматизация и аналитика.
Что, собственно, очень совпадает с тем, что я видела руками: цифровая трансформация - это сначала трансформация бизнеса и только потом цифровая. Иначе можно просто очень дорого оцифровать старый бардак.
Короче, если у вас в бизнесе уже есть ощущение, что перестраиваться точно пора, а как именно — пока не очень понятно, можно хотя бы не проходить весь этот путь исключительно полевым методом, как это делала я 😊
Вот здесь можно посмотреть программу Mini MBA «Цифровая трансформация в бизнесе»
[А по промокоду ДАШИЧ будет скидка -50% на все курсы]
/Что значит хорошо владеть AI именно в моей профессии?/
Каждый день в полдень пью свою первую и единственную чашку кофе за день. Эту чашку кофе дополняет обычно какая-нибудь сладость и приятный слэш интересный контент по настроению. Всю неделю вайбкодила AI решение для бизнеса клиента, так что сегодня был пэйринг кофе и нового гайда от Даши Золотухиной, HRD Яндекса, про AI adoption.
Если вы - руководитель и пытаетесь усилить свою команду с помощью ИИ и агентов - почитайте, Даша с командой уже набили руку во внедрении ИИ в работу [и главное - в результаты!] команды. Уже больше 40% сотрудников даже неразработческих профессий у них пользуются ИИ регулярно и 16% — ежедневно.
А я все про свое - про то, как меняется рынок труда и требования к профессиям в эпоху ИИ - котируется уже явно не «я каждый день пользуюсь нейронкой», а что конкретно я теперь умею делать иначе и лучше.
В гайде предлагают постепенно собирать такую «гигиену adoption» для каждой профессии. Я попробовала прикинуть, как она могла бы выглядеть для продакта:
😊 уметь отдавать AI не только саммари созвона, а целые куски работы: разобрать сотни отзывов, исследовать конкурентов, сделать первый проход по интервью или собрать PRD
😊 уметь самому делать то, для чего раньше сразу требовался ресурс команды: собрать прототип, покопаться в данных, написать простенький скрипт и проверить гипотезу до похода к дизайнеру, аналитику или разработчику
😊 уметь давать AI нормальный контекст. Что забавно, чем лучше машины умеют что-то делать, тем важнее человеку самому хорошо понимать задачу, критерии результата и ограничения
😊 и, конечно, уметь отличать хороший результат от очень убедительно оформленной фигни. Тут продуктовая экспертиза никуда не девается, а скорее становится ещё важнее.
А последний уровень, мне кажется, вообще самый интересный: уметь показать, что благодаря AI твоя работа действительно изменилась. Не «я сделал 200 запросов за неделю», а «раньше мы проверяли эту гипотезу две недели, теперь два дня».
Кажется, вот это гораздо полезнее общего «всем срочно надо больше пользоваться AI». И весь гайд Даши как раз про то, как перейти от количества использования к глубине и реальному эффекту в работе.
Ищете ментора? Возможно, вам просто нужен бадди!
Иногда для карьерного роста нужен не строгий наставник, а человек, с которым можно на равных обсудить идеи и обменяться опытом.
В «Сфере X5» 2 сентября пройдет Бадди-маркет от «Сетки», X5 HR и RODNYA Creative PR Studio — формат, где можно встретить того самого бадди: найти совет по работе, поболтать о личном и классно провести вечер в кругу единомышленников.
В программе: быстрые знакомства по темам «Карьера», «Личный бренд» и «Лайфстайл» и игры для легкого и свободного общения.
Участие бесплатное — нужна только регистрация.
📍 2 сентября, 19:00 | Летнее пространство «Сфера X5», Парк Горького (у Голицынского пруда).
/Командировка — это тоже маленький проект/
Есть расходы, которые мы почему-то привыкли считать отдельно: билет, отель, такси. А есть еще мое время на поиск всего этого, согласования, документы, перебронирования, трансфер до аэропорта и внезапное «ой, планы поменялись». И в какой-то момент выясняется, что самый дешевый отель вообще не обязательно делает командировку дешевой.
Вот план, как оптимизировать бюджет.
Во-первых, выбирайте формат поездки. Если еду одна на пару дней, чаще всего проще выбрать отель. Если командировка длительная или мы едем несколькими коллегами, уже имеет смысл выбрать посуточную квартиру: кухня, пространство и стоимость на человека иногда заметно меняют итоговую стоимость.
Во-вторых, не считайте поезд и самолет только по цене билета. Если до аэропорта еще час ехать, приезжать заранее, а потом есть риск задержки, расклад может оказаться совсем другим. Поезда предсказуемее: то же время, что раздробится на такси, ожидание посадки и полет, в поезде можно потратить на поработать или поспать.
В-третьих, убирайте ручную работу там, где ее можно убрать. Например, на Яндекс Путешествиях для бизнеса можно самостоятельно выбрать вариант в рамках заданных компанией условий, а документы и расходы собираются в одном месте. Плюс для корпоративных поездок действуют специальные тарифы.
Мне вообще нравится подход, при котором экономия в командировках — это не «давайте найдем отель на 800 рублей дешевле», а вопрос: где мы теряем деньги и время во всей цепочке поездки. Потому что мой комфорт — тоже часть эффективности. Особенно если утром мне еще предстоит важная встреча.
На выходных с подружкой обсуждали компании, которые мы знаем сто лет, у которых уже давно сложились и бизнес, и репутация, и которые за последние несколько лет умудрились так сильно измениться, что на них буквально начинаешь смотреть заново.
Причём мы довольно быстро вспомнили сразу несколько таких примеров, и я в какой-то момент сформулировала, что это даже не просто ребрендинг или хороший новый продукт. Это какой-то прыжок и рывок: когда большая компания, от которой вроде уже не ждёшь резких движений, вдруг становится заметно современнее, технологичнее и вообще начинает ощущаться совсем иначе.
Мы много про что говорили - и российское, и зарубежное, и конечно, не могли не обсудить VK.
Мне кажется, ещё несколько лет назад у многих из нас VK в голове был довольно конкретным набором продуктов со своей длинной историей. А сейчас я всё чаще ловлю себя на том, насколько огромная технологическая машина за этим стоит и сколько там всего поменялось под капотом.
И тут в дороге домой мне попался подкаст с Сергеем Ляджиным, CTO VK, как раз про то, что должно произойти внутри огромной компании, чтобы снаружи мы в какой-то момент сказали: ого, они вообще стали другими.
Потому что VK за последние годы собирала общий технологический фундамент: единое облако, платформу данных, сквозную платформу разработки, общие стандарты и инженерные практики. То есть всё то, что мы снаружи вообще не видим, но благодаря чему десятки больших продуктов не должны каждый раз изобретать собственный велосипед, а продуктовые обновления поставляться быстрее.
Причём сам принцип мне кажется очень здравым: не «с понедельника у нас теперь единый стандарт и всем выполнять», а конкретная проблема → пилот → проверили, действительно ли стало лучше → если да, понесли дальше → масштабировали на все продукты.
С AI, кстати, примерно так же. Не «срочно прикрутить нейросеть ко всему, потому что уже 2026», а сначала разобраться с контекстом: архитектурой, ограничениями продукта, процессами команды. Потом попробовать AI на конкретной работе: оценке задач, написании кода, code review. И только то, что реально работает, масштабировать дальше.
И мне кажется, это довольно хороший ответ на вопрос, как большие компании вообще умудряются делать тот самый прыжок и рывок.
Смотреть подкаст по ссылке
Смотрю на свое сегодняшнее расписание, а там буквально рататуй из дел - осенний и яркий - сделать контент, написать посты, всем ответить, сходить на регулярные клиентские зумы, рабочий английский с репетитором [скоро расскажу!], забрать одну важную штуку в центре города [купила то, что раньше никогда не - тоже расскажу!], выступить на конференции, помыть пол [и он тут!]
Собственно, про это вечером на конференции "человек-оркестр" сегодня и обсудим - как не превратить свои дни и рататуй в кашу-малашу, если проектов много, а вы - один.
Встречаемся онлайн, вечером [мой слот в 19:30 мск], все бесплатно, но нужна регистрация в боте!
Чтобы управлять чем-то, надо разбираться в этом лучше всех/
Чем опытнее я становлюсь и чем с более сложными задачами работаю, тем очевиднее мне кажется обратное. Невозможно лучше дизайнера понимать дизайн, лучше аналитика аналитику, лучше разработчика разработку и желательно еще самостоятельно проверить все расчеты. Спойлер: довольно быстро заканчивается либо рабочий день, либо ты.
Сейчас у меня вообще забавный новый виток этой истории: я погружаюсь в R&D процессы компании, которая делает зарядные станции для электромобилей. Там люди буквально разрабатывают железки, и было бы довольно самонадеянно глупо прийти к инженерам и сделать вид, что после пяти вечеров с документацией я теперь лучше знаю, как должна быть устроена зарядная станция.
Зато я умею другое: задавать вопросы, связывать разработку с бизнесом и пользователем, разбираться, зачем мы вообще что-то создаем, какие есть ограничения и как понять, что получилось хорошо. И мне кажется, это вообще сильно недооцененный переход в карьере: в какой-то момент твоя ценность перестает быть в количестве ответов, которые ты знаешь. И начинает быть в качестве вопросов, которые ты задаешь.
Несколько лет назад мне было бы довольно тревожно признаться в этом публично. Сейчас, наоборот, кажется странным делать вид, что хороший специалист обязан знать всё.
Кстати, именно поэтому мне понравилась идея конференции "Продукты 24 × ffdd2d" 12 сентября. Она вся построена вокруг попытки поспорить с привычными профессиональными правилами: там будут три трека «Ломаем шаблоны», «Достигаем результатов» и «Говорим прямо».
Последний особенно прекрасен: без записи и трансляции, чтобы можно было нормально говорить про ошибки, конфликты и решения, про которые обычно не делают кейсы на двадцать красивых слайдов.
Конференция пройдет в Москве, онлайн и оффлайн в комплексе «Мечта» на набережной парка Горького.
🤩 Посмотреть программу и подать заявку
Места ограничены, заявки проходят модерацию.
Нашли сильного кандидата, согласовали оффер, договорились о выходе.
А потом начинается самое интересное: доступы, документы, согласования, адаптация.
Именно на этом этапе чаще всего что-то теряется или забывается.
В Битрикс24 для HR можно вести найм, онбординг и кадровые процессы в одном сервисе. Видно, кто за что отвечает и какие задачи требуют внимания прямо сейчас.
Меньше рутины и бесконечных напоминаний. Больше времени на работу с людьми.
Попробуйте Битрикс24, есть бесплатный тариф для старта.
/Незаменимых нет? А если найду?/
Чем больше я работаю с разными бизнесами, тем больше у меня появляется один довольно простой критерий зрелости компании: что происходит, когда из процесса на неделю исчезает самый сильный человек.
Причём это работает почти везде. Если продажи держатся на одном гениальном сейлзе, продуктовые решения принимаются только одним человеком, а любой сложный клиентский вопрос заканчивается сообщением собственнику «а что ему ответить?», то формально команда есть, процессы какие-то есть, но на самом деле значительная часть бизнеса всё ещё существует в головах конкретных людей.
Пока бизнес маленький, собственник часто сам знает постоянных клиентов, помнит, кому что обещали, может за пять минут разрулить недовольного человека и вообще каким-то магическим образом понимает, где надо дать скидку, где извиниться, а где клиент, наоборот, немножко чудит.
Потом людей становится больше, клиентов становится больше, и внезапно выясняется, что передать это самое «ну тут же очевидно, как правильно» команде невозможно.
Потому что ей вообще-то не очевидно :)
Есть один путь — пытаться бесконечно искать людей с врождённым чувством прекрасного клиентского сервиса, а есть другой - превращать это чувство прекрасного в систему.
И как раз про это сейчас Точка Банк запускает Школу клиентского опыта — практические курсы для предпринимателей, которые хотят выстроить сервис без постоянного личного контроля и зависимости от конкретных сотрудников. И уже стартовал набор на первый практический курс Управление клиентским опытом для собственников и руководителей небольших компаний. [Помните, я вам рассказывала, как сами ребята в Точке работают с клиентами так, что явно не симулируют]
За месяц в Школе клиентского опыта участники разбирают путь своего клиента и точки, в которых бизнес теряет людей и деньги, собирают единые сервисные сценарии для своего бизнеса, алгоритмы работы с негативом и план изменений. А всё это в итоге складывается в Сервисный паспорт, по которому команда уже может работать без необходимости постоянно спрашивать собственника: «А что делать вот здесь?»
И ещё мне нравится состав людей, которые рассказывают реальные кейсы и делятся опытом: там фаундеры и руководители Lapochka Drinks, Bioniq, GOOD WOOD, Дринкит и эксперты самой Точки. То есть можно посмотреть, как клиентский опыт устроен в совершенно разных бизнесах, и утащить подходящие решения себе.
Старт курса — 28 сентября, всё проходит онлайн и длится месяц.
Посмотреть программу и присоединиться к первому набору можно на сайте Школы клиентского опыта от Точка Банк.
/Как ИИ уже заменяет фрилансеров - свежие данные/
Последние годы мы много рассуждали, «кого на самом деле заменит ИИ», а теперь на данных видим, как он меняет целые форматы работ.
Например, фриланс-рынок труда превращается в песочные часы.
Раньше спрос на фрилансеров был распределен близким образом к нормальному - много запросов умеющим делать миддловые задачи - вроде уже и с опытом, но вроде и руками и без грандиозных амбиций на захват мира. А теперь вот эта середина, наоборот, исхудала в распределении.
С одной стороны остаются простые и дешевые задачи, которые либо делает ИИ, либо человек с ИИ делает почти мгновенно. С другой — дорогие специалисты, которым платят за экспертизу, решения и ответственность.
Цифры такие: после появления ChatGPT спрос на копирайтинг снизился на 33%, на переводы минус 19%, на клиентскую поддержку минус 16%. При этом спрос на видеомонтаж и видеопроизводство вырос на 39%, AI-видео на 329%, интеграцию нейросетей на 178%. [источник]
И гланый критерий риска предельно простой:
можно ли целиком описать вашу задачу словами?
Чем лучше задача помещается в промпт и чем проще проверить результат, тем меньше причин иметь между постановщиком задачи и нейросетью отдельного человека.
Поэтому в целом уже бессмысленно обсуждать, какая профессия исчезнет. Скорее исчезают конкретные куски работы внутри профессий.
А вот вам все чаще надо понять плохо сформулированную проблему, выбрать между несколькими нормальными решениями и отвечать за результат, тем больше ИИ становится не конкурентом, а экзоскелетом.
Неприятный, но гипер важный вопрос для рефлексии: за что конкретно мне платят деньги?
За производство результата? За скорость? За знание инструмента? Может быть за энергию или связи?
Или за то, что я могу зайти туда, где никто толком не понимает, что происходит, разобраться и решить, что вообще нужно делать. Если вы ждали бесплатных карьерных советов - надо постепенно делать свою работу менее описываемой одним хорошим промптом.
Нашли бенефит, который отлично дополнит ряд из ДМС, психолога и корпоративных скидок и станет частью ежедневных привычек сотрудников. И это Яндекс Плюс!
Его ценность не придётся долго объяснять команде: каждый сам выберет, что включить в свой день. Музыку или подкаст по дороге, книгу в свободную минуту, кино вечером или в выходные.
Ознакомиться с подробными условиями и подключить бенефит можно по ссылке.
/Привычки для устойчивой карьеры/
Я вообще не очень верю в карьеру как результат одного большого правильного решения. Зато очень верю в довольно скучную магию маленьких действий, которые ты зачем-то продолжаешь делать годами. Особенно, в очень меняющемся и турбулентном мире.
Карьера очень похожа и на работу с телом, и на составление инвест порфтфеля - надо постоянно по чуть-чуть добавлять в свою копилку.
Собрала 5 своих регулярных действий, ставших уже привычками - от написания содержательного в интернете вне зависимости от происходящего вокруг до превращения своей собственной жизни в лабораторию - прочитать про каждую можно вот тут! Большой пост написала у себя в канале в Сетке, чтобы поучаствовать в конкурсе - ребята предложили рассказать о своей профессиональной привычке по очень простой формуле: что я делаю → как часто → что это мне дало.
Вы тоже можете до 26 августа выложить пост, поставить хэштег #вформе и стать победителем конкурса! А заодно почерпнуть идеи других - подсмотреть, примерить на себя и внедрить в свою жизнь!
В турбулентном мире выигрывает, тот кто быстрее перестраивается и знает проверенные инструменты.
Лекторий 24/7 Школы Бизнеса «Синергия» — именно про такие. Только рабочие алгоритмы от экспертов-практиков.
Первое посещение — бесплатно. Ближайшие события:
⭕️ 17 августа — «Продукт-драйвер: как превратить идеи в прибыль». Как отличать фичи от ценности и создавать продукты, которые решают реальные боли рынка.
⭕️18 августа — «Продажи без компромиссов: как выполнять планы на падающем рынке». Техники, которые работают даже в кризис.
⭕️19 августа — «Дизайнер не нужен: создаём продающие письма своими руками». Как сделать письма, которые читают, не имея бюджета на дизайнера.
/сколько денег я зарабатываю vs какие бренды ношу - или если б я была фэшн блогером/
Недавно в запрещенной сети у меня жестко залетела карусель с тем, сколько денег я зарабатываю vs какие бренды ношу. Я такого не ожидала, делая этот пост в 6 утра в Шанхайском метро, но в целом объяснимо - людей во все времена интересовало, куда тратят деньги другие, сколько тратят и как выглядят при этом - это вообще сладкий кусочек для сплетен.
Конечно, я подбирала подходящие и показательные фотографии, но пока листала фотопленку, осознала фанфакт - больше 50% моего гардероба состоит из вещей, купленных за последние 3 года за границей. Мне редко хочется поехать в торговый центр в москве за новыми вещами и еще реже хочется что-то бесконечно мерить.
Выхода для себя нашла два:
во-первых, ездить в путешествия и там покупать вещи [азиатские мегаполисы оказались меккой ля меня в этом плане] - так вещи, кроме своей базовой функции, становятся еще приятным напоминанием и воспоминанием
во-вторых, заказывать онлайн из проверенных магазинов и бутиков. Это и думскроллинг заменяет, и сил меньше забирает - так я вчера и зависла на Dropp Market, в котором нашла множество классных брендов - Zara, golden goose, Alo, On, Miu Miu и сотню других, по очень хорошим ценам.
Все плюсы заказа с бутиков сохраняются: сезонные скидки, большой ассортимент, на некоторые товары даже есть возврат. И все это с возможностью заказа в РФ и оплатой в рублях. А чтобы было еще приятнее - по промокоду ДАШИЧ, скидка 7% на все, включая SALE, при заказе от 10 000 руб, до 19 августа!