Совсем не смешной…

Когда менти присылает мне на оценку резюме в pdf-шаблоне от HH, его первой задачей будет — сделать резюме с нуля в шаблоне, который я дам.

Резюме — ваш лендинг про себя. На первом экране должна быть только важная и полезная информация. А каждая строчка в резюме должна кричать: возьмите меня на работу.

Насколько важно, что вы мужчина или женщина в заголовке? Неужели по имени это не понятно? 😁

А блок «О себе», который в резюме должен выполнять роль питча и цеплять. Что он делает в самом конце документа?!

А разделение опыта на обязанности и достижения? Никому не интересно какие у вас были обязанности!

Не смешно, а грустно, что это стандарт на рынке СНГ. Продакту должно быть стыдно отправлять резюме в этом шаблоне! Берите контроль в свои руки.

Могу помочь с проработкой резюме и подготовкой к отбору. Велкам. Первая сессия бесплатно.

#producthumor #career

Читать полностью…

Есть два типа людей

1. Те, кто изучают ИИ по статьям, видео и курсам, и до сих пор просто гуглят в чатгпт, сидя поуши в рутине и делая всё по-старинке.

2. Те, кто впитал ИИ-навыки в свою биологическую нейронку, автоматизировал текучку на 90%, сократил ФОТ на команду или получил повышение и убежал далеко вперёд.

Одни — прокрастинируют в теории и лекциях, другие — качают свой опыт.

А навыки буквально валяются у нас под ногами. За 3-5 минут и один промпт можно сгенерировать презентацию по работе, собрать аналитику по сайтам конкурентов, новый пост для канала в своём стиле или видео-креатив для рекламы — если знаешь как. ИИ — не ракетостроение. Его нужно просто брать и делать.

Серийный предприниматель и со-основатель “Зерокодера” Вадик Михалев запилил для этого идеальную среду — челлендж AI HERO по регулярному применению ИИ на практике. Не теория из лекций, а пошаговые инструкции по реальным навыкам: от ИИ-автоматизации и создания контента до цифровых аватаров и даже вайб-кодинга:

📌 3 раза в неделю у тебя в руках новый ИИ-скилл
📌 дают конкретные сценарии: "вот тул, вот промпт, вот файлы, грузи и получай результат"
📌 всего 5-15 минут на выполнение заданий, можно проходить даже с телефона
📌 с задачками "со звёздочкой" для тех, кто уже "умеет в чатгпт" и хочет прокачаться глубже
📌 бессрочно по времени: заходи и прокачивайся хоть годами
📌 без доплат за сервисы

Формат проверен Вадиком уже на тысячах участников его челленджей: группы до 15-25 человек, геймификация с дедлайнами и отчетами (как в спортзале, только для мозгов) и большое коммьюнити со встречами. Но главное — фокус на твой результат.

7-й набор AI HERO стартует через неделю, 25 августа. Цена честная — платишь один раз и участвуешь сколько хочешь, хоть год, хоть два.

Стоимость растет с каждым набором, поэтому кто успел — тот успел. С промокодом MERKUSHEV выпишут в боте скидку 3000 рублей. Все правила смотрите у Вадика в посте: /channel/sistemno/500 (в комментариях много настоящих отзывов участников).

Реклама: ИП Михалев В. Е., ИНН 500111693210, erid 2Vtzqx9Y67C

Читать полностью…

Продукты, которые мы перестали замечать (и в этом их сила)

Сейчас я в Болгарии. Маленький городок у моря, медленный ритм, солнце и море — всё как надо.
Вчера вернул машину в прокат и впервые за долгое время остался и без привычного транспорта, и без приложения для вызова такси.

И тут меня накрыло ощущение: насколько мы уже зависим от сервисов вида Uber и Bolt. Обычно — пара тапов в телефоне, и через пару минут рядом с тобой появляется машина. Никаких звонков, объяснений, сомнительных цен. Просто привычный сервис, который работает почти везде, где есть интернет.

В какой момент это стало нормой? Когда мы успели так быстро забыть, как это — ловить такси руками, спорить о цене и надеяться, что поедешь в нужную сторону?

Есть и другие продукты, которые меняют поведение, но пока ещё не везде стали привычкой:

📌 доставка продуктов за 15 минут — в одних городах это уже стандарт, а в других пока даже звучит как магия;

📌 аренда электросамокатов — для кого-то это уже «вторая пара ног», а где-то до сих пор диковинка;

📌 бесконтактная оплата в транспорте — где-то нормальный ритуал, а где-то ещё стоят автоматы с жетонами.

Может, это и есть лучший показатель успеха продукта — когда мы перестаём замечать, что когда-то всё было по-другому.

#мысливслух

Читать полностью…

Apple и GPT-5: что на самом деле делает AI-команда из 100 человек в Купертино, пока компания интегрирует чужие технологии?

Apple объявила об интеграции GPT-5 в Apple Intelligence для iOS, iPadOS и macOS 26. Классическая история: компания снова берёт лучшее на рынке и упаковывает в свою экосистему. Как когда-то с Google для поиска, теперь — с OpenAI для ИИ.

Но вот что интересно: у Apple есть собственная AI-команда примерно из 100 человек. И тут возникает вопрос — а что они вообще делают?

Варианты:

📌 Создают собственную LLM — которая когда-нибудь заменит GPT в экосистеме Apple. Логично, учитывая стремление компании к независимости от внешних поставщиков

📌 Работают над специализированными AI-решениями — для камеры, Siri, обработки фото, которые не требуют мощи GPT-5, но должны работать локально и быстро

📌 Оптимизируют интеграцию — адаптируют чужие модели под железо Apple, создают промежуточные слои, настраивают приватность

📌 Исследуют будущее — экспериментируют с мультимодальностью, AR/VR-интерфейсами, новыми способами взаимодействия с ИИ

А может, они просто пишут техзадания для OpenAI? «Сделайте нам GPT-5, но чтобы он не собирал данные пользователей и работал с нашими стандартами приватности». Тоже работа, между прочим.

Самый циничный вариант: команда из 100 человек занимается тем, что переводит все AI-фичи конкурентов на язык Apple Marketing. «Это не копилот, это Apple Intelligence. Это не чат-бот, это персональный ассистент».

В любом случае, стратегия понятна: взять готовое лучшее решение, интегрировать в экосистему, а параллельно готовить собственную замену. Вопрос только в том, успеют ли?

▶️ https://au.news.yahoo.com/apple-bring-gpt-5-apple-143210948.html

#aifuture

Читать полностью…

Уже не чёрный ящик

Недавно получил вау-опыт: попробовал расспросить алгоритм… о самом себе.

Раньше это казалось невозможным. Машина — чёрный ящик: на вход одни данные, на выход другие. Даже если ты программист, код ещё можно почитать, но понять логику — далеко не всегда. А в больших языковых моделях заглянуть внутрь вообще нельзя.

Но у нас есть новый интерфейс — чат с самой моделью. И я пошёл по цепочке вопросов:
— А как ты делаешь вот это?
— Почему здесь у тебя лучше получается, а тут хуже?
— Как перенести эти возможности в другую систему?
— Поможешь написать ТЗ для разработчика?
— Напиши пример промпта, чтобы я мог сравнить результаты в новой системе с твоими результатами…

В итоге собрали в другом окружении почти такой же инструмент, как мой настроенный проект в ChatGPT Plus, вытащив, можно сказать, все секреты «чёрного ящика».

Это уже не магия, а новая реальность. Попробуйте и вы: иногда алгоритм расскажет про себя больше, чем вы ожидали!

#aifuture

Читать полностью…

Продакт в США vs продакт в Европе

Наткнулся на жизненный и полный печального опыта пост в LinkedIn о разнице работы продактом в США и Европе. Зацепило. Нечто похожее я сам чувствовал после переезда в Португалию, работая в OLX и Volkswagen. Не все отличия релевантны, но так как я на рынке США пока не работал (хочу попробовать и ищу варианты прямо сейчас) — мне пост очень отзывается. У автора обратный опыт, он перешел из стартапа в Долине в стартап в Лондоне и позже в большую французскую компанию.

Далее мой вольный перевод с английского.

***

✅ В США продактов нанимают для поиска роста. Вы касаетесь выручки, удержания, GTM, ценообразования и активации — ещё до того, как откроете Jira. Продакты сидят рядом с разработкой, отвечают за результат и могут сказать «нет» даже CEO, если данные против.
Вы сами пишете себе должностную инструкцию.
Среда определяется скоростью, автономией и рыночным давлением.

✅ В Европе продакты часто получают готовый роадмап. Стратегию определяют сверху, а от продакта ждут ведения страницы в Confluence. Вы проводите церемонии, управляете зависимостями и следите за «согласованностью». Главный KPI — удовлетворённость стейкхолдеров. Обратная связь от клиентов проходит через пять фильтров, прежде чем дойдёт до продукта.

📌 Проблема не в талантах, а в восприятии и позиционировании.

📌 В США продукт — это центр прибыли. В Европе — статья расходов, которую нужно контролировать.

📌 Поэтому в американских вакансиях просят продактов, которые «отвечают за P&L», «формируют видение» или «работают напрямую с фаундерами».

📌 А в европейских вакансиях часто пишут: «Обеспечивать своевременную доставку приоритезированных задач».
«Сотрудничать с разработкой для достижения целей спринта».
Ни слова о доходе, росте или даже пользователях.

📌 В Bay Area продакт с навыками SQL, знанием API, опытом GTM и умением продавать идеи получает доверие за две недели. В Барселоне или Париже я видел, как блестящие продакты застревают на написании комментариев в тикетах, пока настоящие решения принимаются в PowerPoint двумя этажами выше.

📌 Один продакт запускает эксперимент с ценами в пятницу.
Другой ждёт три спринта, чтобы согласовать изменение в тултипе. Угадайте, кого повысят.

📌 Американские продакты выкатывают две фичи в июле.
Европейские упираются в «все в отпуске», и дорожные карты замораживаются до сентября.

***

Конечно, это всё обобщение. Я уверен, что есть компании в Европе, где продакты занимаются бизнесом и потребностями клиентов, а не роадмапом и удовлетворением стейкхолдеров. Но все фактв про Европу я видел собственными глазами.

Если вы в поиске работы — задумайтесь где искать. А если вы нанимаете, будьте честны: вам нужен продакт или скрам-мастер?
Большинство компаний путает эти роли. Эта путаница стоит и роста, и выгорания, и упущенных талантов.

#career

Читать полностью…

Посмотрел интервью Александра Соколовского с Егором Руди. Видео превзошло все мои ожидания! Очень умный, талантливый и интересный человек.

С Егором мы пересекались несколько раз на лиссабонских тусовках предпринимателей и продактов. Меня уже тогда зацепили его оценки трендов в мире маркетплейсов и особенный подход к жизни. У Соколовского получилось ненавязчиво раскрыть все стороны гостя. Поговорили и про ранние годы Профи, и про инвестиции, и про сообщество @Shmit16, которое Егор и его друзья-коллеги поддерживают уже много лет. Если слышали про него, совет как стать участником сообщества ищите в интервью 😉

Я, конечно, слушал через призму своего опыта. Вот несколько фактов и цитат, которые запомнились:

📌 Профи начался с сайта для репетиторов и это было одним из факторов успеха. Оказалось, что это самая подходящая категория для модели маркетплейса услуг. Она всё ещё приносит половину дохода компании.

📌 Сделать универсальный маркетплейс услуг пока невозможно. Очень разный контекст, уровень исполнителей и уровень ожиданий от качества услуг у потребителя. Возможно, AI это изменит в ближайшем будущем. Профи старается работать на всем рынке — более 20000 видов услуг! Но всё равно занимает лишь несколько процентов рынка. И для этой модели такая доля это хорошие показатели по опыту мирового рынка.

📌 Профи был прибыльным с самого начала. Ещё до привлечения инвестиций ребята купили крузак с доходов от сайта. На свои. А потом и чужих денег стало очень много, в сумме привлекли около 70 млн долларов.

📌 Егор активно практикует медитацию, терапию и другие способы самопознания. Ему это помогает смотреть на бизнес, да и на мир, под своим углом. Ключевая мысль: лучше оптимизировать свое состояние, чем достижение очередной цели.

📌 Универсальный совет от Егора: ходите раз в полгода к стоматологу! Остальные вещи вы узнаете на собственном опыте 😁

▶️ https://youtu.be/UxD9CafP8FA

#videoholidays

Читать полностью…

Навигация в бурю — открытая конференция Стратоплана про интересы бизнеса и сотрудников

Навигация в бурю — звучит как название стратегии для продактов. Особенно когда на горизонте кризис, а внутри команды противоречивые ожидания. Бизнесу нужно быстрее, дешевле, масштабируемо. Людям внутри — ясно, спокойно и по-человечески. Продакт оказывается между этими мирами.

Конференция Стратоплана именно об этом. Как управлять, когда всё вокруг нестабильно. Как сохранить доверие, но не потерять фокус. Как договариваться, когда интересы расходятся.

Что будет в программе:
📌 День 1 — антикризисный менеджмент: оптимизация ресурсов, планирование, построение стабильной и масштабируемой системы
📌 День 2 — сотрудники против бизнеса: вовлечённость, сопротивление, атмосфера.
📌 Мастер-классы по запросу для команд.

Спикеры — фаундеры и топ-менеджеры Skyeng, Kolesa Group, Nimax, Карьерного цеха, Sprouty и другие практики.

А вы точно знаете, как говорить с командой в шторм? Или как раз сейчас стоите у руля и думаете, кого первым спасать — продукт или команду?

📅 12–15 августа
🕙 Онлайн, с 10:00 до 15:00 (GMT+3)
💰 Бесплатно, нужна только регистрация

▶️ https://stratoplan-school.com/conference/

#дружескийпиар

Читать полностью…

Когда фантастика становится реальностью: Google DeepMind создал ИИ для картографирования планеты

Помните фильмы, где героя ищут по спутниковым снимкам, увеличивая картинку до номерного знака автомобиля? Кажется, это больше не фантастика.

Google DeepMind заявил о создании ИИ-системы, которая может картографировать всю планету с беспрецедентной точностью. Технология уже работает в Google Search и Google Maps для оповещений о наводнениях и пожарах. Но это только начало.

Официально Google говорит, что в публичном доступе разрешение ограничено 10 метрами. Но давайте будем реалистами — если такая технология существует, то где-то точно есть версия с точностью до метра. А может, и лучше.

Что это означает для продуктов и нас, пользователей:

📌 Геолокационные сервисы получат качественно новый уровень точности

📌 Логистика и доставка смогут планировать маршруты с учётом реального состояния дорог в реальном времени

📌 Страховые компании получат инструмент для мгновенной оценки ущерба от стихийных бедствий

📌 Городское планирование выйдет на новый уровень — от анализа трафика до оптимизации инфраструктуры

Но есть и обратная сторона. Приватность становится ещё более хрупкой концепцией. Когда ИИ может в реальном времени отслеживать изменения на поверхности планеты с точностью до метра, вопрос «кто за этим наблюдает» становится критически важным.

Интересно, как быстро эта технология дойдёт до коммерческого использования. И какие продукты мы увидим первыми — революцию в навигации или новые инструменты для контроля?

Одно точно: мир становится ещё более «прозрачным». Вопрос только в том, кто держит в руках увеличительное стекло.

▶️ https://venturebeat.com/ai/google-deepmind-says-its-new-ai-can-map-the-entire-planet-with-unprecedented-accuracy/

#aifuture

Читать полностью…

ПокаВсеВОфисе, с днём рождения!

На днях исполнилось 8 лет с момента, когда я опубликовал в блоге свой первый репортаж из офиса продуктовой компании. Да, блог на Medium я завел раньше, чем этот канал. А сам Продукторий первое время состоял в большей степени из анонсов новых репортажей.

Сейчас у проекта пауза, которая подозрительно затянулась. Знаю, что в Лиссабоне сейчас много интересных русскоязычных продуктовых компаний. Позовите в гости уже! Пора прервать этот период без новых впечатлений от корпоративной культуры и организации рабочей атмосферы. Если вы знаете кого-то, кто работает в офисе в Лиссабоне и делает продукт, о котором интересно рассказать — перешлите ему этот пост прямо сейчас 😉

А я в честь дня рождения сделаю список моих самых любимых репортажей:

📌 Офис Skyeng в Москве — один из самых больших и полезных, с точки зрения опыта организации офисного пространства, в моей коллекции

📌 Офис JetBrains в Амстердаме — пример когда дорого, богато и удобно одновременно

📌 Офис Joom в Лиссабоне — самый свежий репортаж, хотя ребята уже успели переехать в офис побольше

📌 Офис Wargaming в Минске (увы, бывший) — необычное пространство для команды, которая делает одни из самых популярных онлайн игр в мире

📌 Офис OLX Kazakhstan в Алматы — стильно, уютно, функционально и концептуально

📌 Офис HelloFresh в Берлине — огромный, разнообразный, мультикультурный и демократичный

📌 Astana Hub в Астане — мир стартапов и инноваций посреди казахстанской степи. Там, кстати, недавно был замечен в гостях Павел Дуров. Получается я его опередил лет на пять 😁

📌 И самый необычный офис, созданный инженерами для инженеров — там где молодые ребята кодили, общались, ели, спали и создавали новые и новые мобильные приложения. Сейчас основатель этого движа и мой давний друг живет между Алматы, Дубаем и Сан-Франциско после успешной продажи одного из этих стартапов 😉

Когда будете читать, делайте поправку на время — некоторые компании очень изменились, некоторые офисы уже не существуют, в некоторых работают совсем другие люди. Но примеры организации работы команды над продуктом с помощью места, куда хочется приходить каждый день и оставаться подольше остались актуальными! Перешлите своему HRу 😉

PS: если у вас не открываются ссылки — ваша страна почему-то считает Medium опасным местом. Просто включите VPN и пошлите их на…

#покавсевофисе

Читать полностью…

Новый месяц — новая порция качественных каналов, отобранных с любовью. Благо выбрать было из чего, при проведении конкурса я отсмотрел несколько сотен авторских каналов. У меня теперь целый беклог из них, и вот первые три.

Немного продакт — приют для продактов, ищущих полезный контент. На канале объединились более 20 авторов-продактов с целью писать, выступать и делать свои pet продукты. Само сообщество родом из Сетки (соц сеть от HH) и там у них более 8 тысяч подписчиков. Начать можно с поста о том, зачем продакты ведут Telegram-каналы или разбора продукта в фильме «Субстанция».

Будущее работы — канал Антона Тарасова, который также ведёт канал «Средненький продакт», о том, как меняется работа и что с этим делать. Макро- и микротренды: геоарбитраж, лейтблумеры, новая искренность, гибкий график, отказ от найн ту файв и правила работы с зумерами. Автор — бывший продакт поиска ВКонакте, ставит своей задачей показать, что работа — это не обязательно сдать себя в аренду одной компании. Можно иначе. Если не хотите проспать трансформацию рынка — вам сюда.

Руковожоп — канал Ани Ильиной для начинающих руководителей, которые не хотят руководить через жопу (или 🍑). Стоит ли руководителю дружить с подчиненными? Почему так сложно давать обратную связь? Хотите понять, сможете ли стать лидом, которого не прозовут Руковожопом — вам сюда!

Все авторы каналов стараются сделать свой контент интересным и полезным. Дайте им шанс — подпишитесь и почитайте новые каналы несколько недель. Уверен, что-то вас точно зацепит!

#дружескийпиар

Читать полностью…

Вакансия дня: Venture Scout с фокусом на Longevity

Мы — небольшая семейная инвестиционная компания под руководством серийного предпринимателя Angel Versetti. Ищем стартапы ранней стадии в сфере долголетия для инвестиций и масштабирования.

Ваша роль
— Находить и выстраивать отношения с фаундерами, учёными, венчурными фондами и синдикатами в области долголетия
— Отслеживать тренды, делиться инсайтами, предлагать инвестиционные возможности
— Представлять нас на мероприятиях и находить перспективные проекты
— Помогать основателю с публичными выступлениями
— Участвовать в создании холдинговой компании, ориентированной на долголетие
— Поддерживать работу фонда и выполнять отдельные операционные задачи

Вы
— Увлечены темой долголетия и инновациями на ранней стадии
— Самостоятельны, инициативны, не боитесь хаоса
— Готовы брать на себя как стратегические, так и операционные задачи
— Отлично общаетесь и умеете налаживать контакты
— Свободно говорите по-английски, другие языки — плюс
— Имеете степень MSc или выше в смежных областях (биология, медицина, биоинформатика и др.)

Будет плюсом
— Опыт в стартапах или исследовательских проектах (особенно с грантами)
— Связи в сфере долголетия/биотеха
— Навыки работы с AI-инструментами
— Опыт работы в небольших гибких командах

Формат работы: удалённая работа из любой страны мира.

Контакты для отклика: @swordfishthrombone или admin@versetti.co

#career

Читать полностью…

Вакансия дня: Продакт-менеджер в Спортс"

Спортс" — главное спортивное медиа на русском языке с многомиллионной аудиторией, где можно читать лонгриды, новости и посты блогеров, следить за матчами и быть частью комьюнити.

⚽️ Ищем продакт-менеджера для нашей блоговой платформы Трибуна.

Что по задачам:
📌 Развивать новые форматы контента и взаимодействий с аудиторией, чтобы каждый находил соответствующий стилю и теме способ самовыражения и получал качественную обратную связь от читателей.
📌 Запускать новые механики дистрибуции, это поможет эффективнее распространять контент, находить новую аудиторию, привлекать и вовлекать в жизнь сообщества еще больше заинтересованных людей.
📌 Интегрировать UGC в наши новые продукты, потому что пользовательский контент всегда будет ключевым элементом экосистемы Спортса’’.
📌 Строить полноценную модель монетизации для авторов, чтобы каждый знал: это прозрачная, справедливая и привлекательная система вознаграждений, и она мотивирует развиваться вместе с платформой.

Что важно в опыте:
📌 Ты уже работал(а) в продукте с крупными приложениями, в идеале с UGC-составляющей.
📌 Следишь за продуктовыми трендами и знаешь, какая долгожданная для Apple фича доехала в iOS 16.4 и почему Телеграм до сих пор не сделал полноценный корпоративный мессенджер.
📌 MAU, WAU, CPC, CR, LTV, SD, ARPU, AC – ты раскрыл(а) эти аббревиатуры, пока читал(а) их, а в некоторых уловил(а) двойной смысл.
📌 Можешь объяснить, что такое оффсайд или зачем в НБА добавили внутрисезонный турнир.
📌 У тебя есть базовые технические навыки — понимаешь что такое API и в чем отличия int от float.
📌 Ты знаешь, какую метрику получишь, если сделаешь запрос SELECT COUNT(DISTINCT user_id) FROM events WHERE date = ‘2025-04-01’.

Что от нас:
📌 График с гибким началом и окончанием рабочего дня.
📌 Возможность удаленки или гибрида в Москве.
📌 Работа в команде фанатов своего дела над продуктом, который популярен среди миллионов спортивных болельщиков.
📌 Приятная корпоративная культура, спортивные команды и клубы по интересам.
📌 Компенсация занятий спортом и обучения, годовая премия.

📩 Контакт — телеграм: @a_agapov (Антон)

#career

Читать полностью…

Как давно у вас появлялся новый рабочий инструмент, который действительно меняет процессы, а не просто добавляет пункт в список «ещё один AI-сервис»? У меня довольно давно.

Недавно я одновременно делал серию интервью по новому пет-продукту и параллельно помогал одному стартапу закрыть вакансию продакта. В обоих кейсах — много общения, важные детали, которые потом нужно вытаскивать из головы, записи на диктофон или заметок, и желательно делать это быстро. Решил наконец-то попробовать AI-ассистента для записи и транскрибации встреч. Не того, который ломится на ваш Zoom без приглашения и пугает людей своим «Hi, I’m the note taker». Хотелось чего-то удобного, ненавязчивого и при этом полезного.

Так у меня в арсенале появился mymeet.ai — сервис, который умеет не только превращать встречу в текст, но и действительно помогает понять, о чём была встреча, что важного там прозвучало и какие действия нужно сделать дальше. Не просто транскрипт, а структурированное саммари: темы, выводы, follow-up’ы — всё приходит почти сразу после окончания звонка. Есть несколько видов отчетов о встрече: интервью на вакансию, пользовательское интервью, рабочая встреча, встреча с клиентом и так далее.

Подключается к Zoom, Google Meet, Телемосту, есть телеграм-бот, есть API. Можно вручную включать запись через плагин в браузере (этот подход я использую и рекомендую, не забывайте спросить разрешение на запись!), можно сделать автоматическим. Никаких танцев с бубном — всё логично и подстраивается под ваши процессы.

Познакомились с командой продукта. Ребята говорят, что особенно круто mymeet себя показывает, когда его использует не один человек, а вся команда. Например, исследователи — собирается база интервью, одинаково оформленная, с возможностью быстро сравнивать и находить паттерны. У продажников — появляется история общения с клиентами, в том числе что обещали, какие возражения были, какие темы чаще поднимаются. И самое приятное — снижается количество повторов. Потому что информация теперь не теряется в личных блокнотах. Нужно будет попробовать! Пока я работаю с mymeet только соло.

Mymeet не выдумывает за вас, не пишет вместо вас, не притворяется умнее — он просто делает то, что мог бы делать младший аналитик после каждой встречи. Только быстрее.

Попробовать можно бесплатно, каждому новому пользователю дают 180 минут бесплатно. Этого вполне хватит, чтобы провести несколько интервью или встреч, и сделать свои выводы.

▶️ https://mymeet.ai/

#дружескийпиар

Читать полностью…

Когда в резюме одни «помогал», «участвовал» и «менеджерил», HR плачет, а хороший оффер уходит к другому. Но есть канал, который учит говорить на языке цифр даже самых творческих IT-специалистов. И не только IT-специалистов!

Алена ведёт канал «В айти всегда солнечно» и там действительно светло.

Особенно если вы в тумане:
— как описать свой опыт, когда нет KPI,
— как посчитать вклад в продукт, даже если вы дизайнер, редактор или коммьюнити-менеджер,
— и как превращать абстрактное «работал над запуском» в конкретное «увеличили скорость релизов с 1 в квартал до 1 в месяц».

В постах практика, понятные формулы, структурный подход и, главное — забота. Потому что там, где у вас отчаяние, у неё дружеские советы, гайды и метрики.

С чего начать:
— Бот, который честно оценит: резюме продаёт или показывает новичка
— Ищете только на hh? Упускаете половину рынка и зп
— Как найти высокооплачиваемую работу без карьерных менторов
— Как получить повышение напрямую от босса или по хитрой схеме через коллегу

▶️ @it_always_sunny — один из немногих каналов, где даже без солнца становится теплее.

#дружескийпиар

Читать полностью…

Что продакту полезно делать в отпуске (кроме отдыха)

Я сейчас в отпуске, хотя по каналу это не очень заметно 🙂 Вот захотелось порассуждать о том, что можно сделать полезного для себя в процессе. Кажется, что большинство продактов воспринимают отпуск как полную паузу в развитии. Мол, две недели ничего не делаю, а потом резко включаюсь обратно в работу.

Но есть несколько вещей, которые можно делать в отпуске без ущерба для отдыха. И которые реально помогут вернуться с новой энергией и идеями.

Про «точить пилу» я писал несколько раз — это главное. Но что ещё?

📌 Читать про другие индустрии
Не продуктовые книги, а про совсем другие сферы. Ресторанный бизнес, ритейл, производство. Лучшие продуктовые инсайты часто приходят из неожиданных мест. В отпуске мозг расслаблен и лучше находит связи.

📌 Изучать продукты, которыми пользуешься как турист
Поиск интересных мест, карты, переводчики, местные приложения такси. Смотреть на UX свежим взглядом. Что бесит? Что восхищает? Почему именно так сделано? Записывать наблюдения.

📌 Слушать подкасты про смежные области
Маркетинг, продажи, психология, дизайн. Не обязательно конспектировать — просто впитывать.

📌 Наблюдать за людьми
Как они взаимодействуют с технологиями в других странах? Какие паттерны поведения отличаются от привычных? Это живое user research без анкет и интервью.

📌 Делать фото интересных решений
Навигация в аэропортах, интерфейсы банкоматов, вывески, меню. Потом можно разбирать, почему что-то работает или не работает.

📌 Общаться с местными о их цифровых привычках
Какими приложениями пользуются? Как платят? Что их раздражает в продуктах? Неформальные интервью дают больше инсайтов, чем формальные исследования.

Главное — не превращать отпуск в работу. Это скорее про любопытство и внимательность к миру вокруг.

А что полезного для продуктовой работы делаете в отпуске вы?

#мысливслух

Читать полностью…

Грустный юмор 😁

#producthumor

Читать полностью…

Beta-тест vs MVP

С тем, что гипотезы нужно проверять быстро и дешево, спорят редко.

Но стоит заговорить о MVP — Minimum Viable Product, как появляются сомнения: «первое впечатление важно», «нужно показать ценность», «интерфейс обязан быть приятным». Сам проходил через это: для проверки гипотезы об источниках трафика мы несколько месяцев рисовали симпатичный интерфейс и наполняли лендинги контентом.

А дальше ещё веселее. В моду вошли термины Minimum Valuable Product (минимально ценный) и Minimum Lovable Product (минимально привлекательный), которые по сути отдаляют нас от идеи «быстро и дешево».

И сам «минимум» каждый трактует по-своему. Когда Эрика Риса, автора Lean Startup, спросили, каким должен быть MVP, он ответил:

«Пожалуй, гораздо более минимальным, чем вы думаете».

Всё дело в том, что во всех этих концепциях фигурирует слово «продукт». А продукт — это ценность, удобство и аудитория. Но проверка гипотезы — это не продукт. Это эксперимент. Главное в нём — возможность честно ответить: гипотеза подтверждена или нет.

Поэтому не путайте beta-тест с MVP. Для эксперимента важно:

📌 выбрать участников теста — у них должна быть или может появиться реальная потребность, и вы сможете с ними пообщаться после
📌 определить метрики успеха заранее — чтобы понимать, как оценивать результаты
📌 дать возможность решить настоящую задачу — пусть тестеры работают со своими данными и кейсами
📌 проверить ключевые сценарии — поставьте себя на место пользователя, а лучше сначала дайте продукт другу или коллеге

А вот что для закрытого beta-теста не нужно:

📌 искать идеальное название и покупать домен — хватит страницы в Notion для онбординга
📌 вылизывать интерфейс — после теста он всё равно изменится
📌 отлавливать все edge-кейсы — пользователи сами быстро подскажут
📌 надеяться, что всё пойдёт гладко — первый запуск всегда ломается
📌 ждать только комплиментов — в любой обратной связи ищите конструктив

По мотивам beta-теста AI-помощника для авторов Telegram-каналов, который мы запустили пару дней назад. Уже нашли несколько критичных багов, накидали штук пять идей в бэклог и получили массу полезной обратной связи. Если ведёте свой канал и хотите попробовать одним из первых — пишите в личку: @mervlad.

#lifehacks

Читать полностью…

Современное ИТ-образование с фокусом на реальные потребности рынка и практику

Немного завидую тем, кому это предложение сейчас актуально. Я бы многое отдал, чтобы в начале своей карьеры поучиться у ребят из Сбера, Яндекса и Авито.

ЦУ открывает набор в магистратуру по четырём ИТ-направлениям. И, внимание, даёт гранты до 75% на всё обучение. Успеть подать заявку можно до 24 августа.

Это хорошая возможность если вы:
— хотите перейти в новую роль, но пока не хватает уверенности и структуры,
— уже работаете в IT и хотите систематизировать знания,
— или просто мечтаете сменить траекторию на более технологичную

Направления:
— продуктовая аналитика
— машинное обучение
— продакт-менеджмент
— backend-разработка

Университет сотрудничает с ВТБ, Ozon, X5 Tech, hh_ru, Яндексом, Сбером и другими. Уже на первом курсе более 60% студентов находят новую работу с значительным ростом зарплаты.

Занятия — по вечерам и выходным. С работой можно совмещать.

▶️ Подать заявку можно здесь: ссылка

Читать полностью…

Как развивать свой Telegram-канал

Я знаю, что меня читают много людей, которые сами активно пишут в своем канале и уделяют много времени его развитию. Для остальных этот пост может быть не так полезен, хотя… если относиться к своему каналу как продукту (а именно так я и делаю!) — вы тоже найдёте здесь полезные советы.

📌 Позиционирование делает ваш канал узнаваемым и отличимым от других. Даже если читатель случайно зашел к вам, он должен сразу понять, про что вы пишите , для кого и зачем. Позиционирование — это работа, которую нужно хорошо сделать один раз, и она принесет вам 80% результата при 20% усилий.

📌 Контент. Хороший канал — это про вашу аудиторию. Он решает проблемы вашей аудитории и дает им полезную информацию, которую можно применить прямо сейчас. Дальше вопрос — легко ли читателю до этой пользы добраться? Здесь нужно разобраться в стиле канала, убрать лишние вводные слова, четко определить темы, на которые вы будете писать регулярно. Контент может и должен быть разным — полезные посты, которые хочется сохранить, ваше личное экспертное мнение на актуальную повестку дня, ссылки на ресурсы близких вам по духу авторов. Плюс немного юмора и информации про вашу личную жизнь и вкусы сделают контент действительно уникальным.

📌 Привлечение. В Telegram нет органики, поэтому привлечение аудитории — это отдельная и все время повторяющаяся работа. Это упражнение занимает 80% времени и дает 20% результата. Но его нельзя не делать регулярно, если вы хотите растить канал. Реально работает только обмен с каналами близкой тематики. Можно пробовать закупать рекламу и вести подписчиков из других социальных сетей. Папки неплохо работают на увеличение количества подписчиков, но негативно влияют на охваты и ERR. И главное — начинайте привлечение только когда разобрались с первыми двумя пунктами.

А теперь замените в тексте «канал» на «продукт». Все советы актуальны — нужно сначала создать ценность, узнаваемость и понятный путь для пользователя, а потом регулярно привлекать новых клиентов 😉

Эти ключевые советы я взял из классного воркбука, который родился в процессе проведения Конкурса авторских Telegram-каналов. Его сделала Ksu Dranitsina, одна из кураторов конкурса. Загляните в её канал @ksuhelpme и проверьте сами как работают эти советы на практике. Сам воркбук с примерами и упражнениями для авторов можно найти по ссылке ниже:

▶️ https://ksuhelpme.notion.site/Telegram-22f6f0e3c5f08053ae72cb70bfa20364

#productlinks #lifehacks

Читать полностью…

Шутка для от Алисы:

Если любишь — отпусти. Так будет проще выследить и узнать где живёт.

Интересно, это какая-то ИИ модель или люди такое Алисе пишут? Кто знает? 🤨

#producthumor

Читать полностью…

Лучшие посты в канале за июль

Продолжаю копаться в архивах и вытаскивать свои популярные посты по самой честной метрике — количеству пересылок и добавлений в сохранённые. За возможность такого анализа спасибо подписке на расширенную аналитику от TGStat.

2025
Как стать продактом — кратко и по делу с набором ссылок на проверенные ресурсы. Ожидаемо на первом месте в прошлом месяце!

2024
Крутой пример процесса найма на позицию менеджера продукта. Был под впечатлением от формата и вовлечённости команды Volkswagen Digital Solutions. К сожалению, после выхода на работу всё оказалось не так радужно и совсем не так lean, как на собеседовании…

2023
Про то как писать о своих достижениях в резюме. Продакт — это про сделал, а не про делал. И ваши достижения это не только о росте продуктовых метрик.

2022
10 советов, чтобы сделать ваше резюме продакта лучше. Это, кажется, мой самый популярный и полезный пост ever — более 800 пересылок! Если были у меня на менторской встрече, вы его точно читали 😉

2021
Что делать и что НЕ делать, когда мало опыта в продукте. Ещё один пост, который я чаще других использую при общении с менти. Вторая часть даже полезнее, про это мало кто пишет.

2020
Подборка в подборке — список постов про кейсы от известных международных компаний: Airbnb, Apple, Uber, Amazon и другие.

2019
Что нужно знать продакту про работу с AI. Мой первый опыт работы с командой data science инженеров и это вообще не про модный сейчас GenAI. Другие времена, другие тренды.

2018
Начинающий блоггер Владимир экспериментирует с форматом. Пост в блоге про… кроссовки 🙂

Спасибо, что читаете Продукторий!

#thebest

Читать полностью…

Эффект сети: почему интернет-гиганты становятся ещё больше

Интернет действительно склонен к монополии. И это не баг, а фича самой природы сетевых эффектов. Чем больше пользователей — тем ценнее продукт для каждого нового. Чем ценнее — тем больше пользователей. Замкнутый круг, который делает богатых ещё богаче.

Но давайте разберёмся, что это означает для нас, продактов, и почему это одновременно и проблема, и возможность.

Почему большие становятся ещё больше:

📌 Сетевые эффекты — Facebook ценен, потому что там все ваши друзья. WhatsApp удобен, потому что им пользуется вся ваша семья. Попробуйте переубедить бабушку перейти на Telegram.

📌 Экономия на масштабе — Amazon может позволить себе бесплатную доставку, потому что у них миллионы заказов. Маленький магазин нет.

📌 Данные как актив — Google знает, что вы ищете. Netflix — что смотрите. Spotify — что слушаете. Эти данные делают их рекомендации лучше, а продукт персональным для каждого.

📌 Барьеры переключения — попробуйте перенести 10 лет почты из Gmail в другой сервис. Или экспортировать всю историю покупок из Amazon.

Плюсы для пользователей:
— Удобство: всё в одном месте
— Качество: больше ресурсов на R&D
— Интеграция: продукты работают друг с другом
— Стабильность: гиганты не исчезнут завтра

Минусы:
— Отсутствие выбора
— Зависимость от одного поставщика
— Проблемы с приватностью
— Высокие цены (когда конкуренция исчезает)

А теперь главный вопрос: что делать стартапам в мире, где победитель забирает всё?

Ответ: искать ниши, которые ещё не захвачены. Или создавать новые категории. TikTok не конкурировал с YouTube — он создал новый формат. Discord не боролся с Skype — он сделал ставку на геймеров.

Для продактов это означает: думайте не о том, как обогнать гиганта на его поле. Думайте о том, какое новое поле создать. Потому что в интернете монополия — это не приговор. Это просто стартовые условия игры.

#lifehacks #startups

Читать полностью…

Как AI меняет AdTech — опыт HH и Т-Банка

У кого-то лето — время отпусков. А у кого-то — время запусков и митапов.

Если вы из тех, кому интересно, как встроить AI в маркетинг не только для галочки, а с реальным эффектом — присмотритесь к этому митапу.

📅 6 августа, 18:30, онлайн. Бесплатно.

Что в программе?
Спикеры из HH и Т-Банка расскажут, как у них получилось:

📌 протестировать генеративное видео и найти рабочий формат,
📌 внедрить создание изображений с GenAI в рекламную платформу,
📌 ускорить маркетинг через AI-автоматизацию.

Если работаете с AI в продуктах или только собираетесь — будет полезно. Особенно тем, кто отвечает за рекламу и промо в IT и банках.

▶️ Зарегистрироваться: https://clck.ru/3NJDZP

Канал @hh_tech_news — для тех, кто хочет глубже погрузиться в мир продуктов HH.

Реклама.
Рекламодатель ООО «Хэдхантер». ИНН: 7718620740
Erid: 2Vtzqx9aYeC

Читать полностью…

Сегодня в рубрике #videoholidays не очередное полезное видео о продуктовой разработке (их в канале уже много было и по тэгу можно «всех посмотреть»), а просто яркий и живой рассказ о путешествии в Японию от моих любимых тревел-блоггеров Vadim Key. Осторожно! Вызывает сильное желание пойти смотреть стоимость билетов до Токио и пересмотреть свои планы на ближайший отпуск 😉

▶️ https://youtu.be/6WDV1FG_gfY

Приятного просмотра!

Читать полностью…

AI-шоппинг: конец эпохи красивых карточек товара на маркетплейсах?

Deloitte прогнозирует новую волну изменений в e-commerce: нас ждёт рост покупок, совершаемых не людьми, а их AI-ассистентами. Да, речь уже не о персональных рекомендациях или банальных чат-ботах, а о покупках без участия человека, когда агент сам сравнивает цены, ищет аналоги, выбирает продавца и оформляет заказ.

Теперь в списке услуг рекламных агентств, похоже, появится "оптимизация под AI-шоппинг" — как раньше SEO или оптимизация под App Store и Google Play.

А теперь вопрос: а что будет с привычным интерфейсом маркетплейса? Тот, где десятки A/B-тестов решают, сдвигать ли цену на 3 пикселя влево. Где блок «с этим товаром смотрят» выносится на уровень выше ради +0,3% к конверсии. Где UI продуман до мелочей для человека.

Я сам не раз видел, как смена заголовка или новое расположение кнопки превращали провальный лендинг в машину продаж. А теперь это всё может стать неважным. Агенту не нужен баннер, ему нужны структурированные данные и что-то ещё, что предстоит выяснить методом проб и ошибок оптимизаторам всего мира.

Что будет важным:
— наличие API и интеграции с агентами
— достоверные, структурированные данные
— ценовая прозрачность и условия доставки
— устойчивые рейтинги и верифицированные отзывы
— и, конечно, скорость.

Это не завтра. Но это уже обсуждается. А значит, через пару лет будет в рекламных брифах, roadmap-ах и интервью у Ленни.

▶️ Как ритейлерам готовиться к AI-шопботам

#aifuture #marketplaces

Читать полностью…

Подписки на всю жизнь

Кто любит получать уведомления о списании денег за очередную подписку? Думаю, что таких извращенцев среди нас нет!

Почему бы не сделать из этого фичу? Или даже сервис. Где можно купить подписку навсегда — и забыть о вечных напоминаниях от банка.

Наткнулся на AppSumo, который делает именно это. Девиз у них правильный: «Инструменты, необходимые вам для развития бизнеса, не должны выводить вас из бизнеса». И из себя 🙂

В каталоге — больше 300 продуктов. От AI-ассистентов до систем управления проектами. Есть даже фича «Сервис на замену» — отличная идея: выбираешь знакомое SaaS-решение из длинного списка, а тебе показывают более дешёвую (и вечную) альтернативу.

Зачем это разработчикам SaaS? Всё как обычно:
– новые пользователи, которые сами бы не пришли на подписку
– обратная связь от них
– возможность апсейлить потом для теплой аудитории

AppSumo, судя по всему, зарабатывает на продвижении продуктов внутри своего каталога и проценте от продаж.

Из необычного в их стратегии продвижении: они регулярно разыгрывают среди своих пользователей вечную подписку на ChatGPT Plus. Хороший оффер, я бы не отказался 🙂

▶️ https://appsumo.com/

#productlinks

Читать полностью…

Из рубрики фичи, которые очень нужны, но никогда не появятся.

Автоматически переназначать неинтересные вам встречи с причиной переноса, которую генерит AI. 😁

#producthumor

Читать полностью…

Как вы выбираете методологию продуктовой разработки?

Наверняка на собеседованиях вы часто слышите вопрос «Какими методологиями вы пользуетесь».

А вы задумывались, как вообще мы выбираем метод, по которому будем вести разработку продукта?

Ведь это не просто про фреймворк. Это управленческое решение, которое влияет на скорость, ошибки, стоимость и формат всей работы в команде. И часто этот выбор делает один человек — продакт. По сути, это про насмотренность, опыт и смелость взять ответственность.

Тему я подсмотрел в канале Елены Пугачёвой. В своем посте она обобщает ответ на вопрос до трёх типичных сценария выбора методологии, которые видел (и сам проходил):

📌 «Так принято у нас в команде»
Классика. Кто-то давно выбрал процесс за нас и мы просто его повторяем. Иногда это работает, иногда наоборот создает дополнительный объем работы и бюрократию. Особенно если задачи уже изменились, а процесс нет.

📌 «Как умею, так делаю»
Работает на знакомых задачах, особенно если вы «натренированы» в определённом контексте. Но на нестабильных рынках, в новых продуктах и ранних стадиях это может сильно ударить по срокам и качеству.

📌 «Мы подумали, и я решил»
Мой любимый вариант. Когда ты понимаешь бизнес-задачу, зрелость команды, ограничения — и подбираешь подход под конкретную ситуацию.

А как у вас обычно происходит выбор методологии?

Ответы в опрос👇🏻. Интересно, что у нас получится.

Чтобы не выбирать на интуиции или по памяти можно посмотреть список популярных методологий в этой статье. Может быть полезно, если вы:
— строите процессы в продакт-команде,
— устали от продуктового хаоса,
— или просто хотите выбирать метод осознанно, а не по инерции.

#productlinks

Читать полностью…

Как не утонуть в рутине и расти каждый день? Простая система

Многие жалуются, что на саморазвитие нет времени. Вроде бы работаешь-работаешь, а чувство, что стоишь на месте. Знакомо?

У меня уже довольно давно в регулярном использовании один приём. Простая система приоритетов и задач.

Во-первых, делю все задачи на зелёные и красные.

🟢 Зелёная задача — это то, что развивает вас как специалиста. Она добавляет вам экспертизы, повышает ценность на рынке, делает имя. Например:
– подготовить выступление,
– провести исследование,
– изучить новый инструмент,
– разобрать аналитику,
– сделать шаг к запуску своего продукта.

🔴 Красные — всё остальное. Рутина, переписки в чатах, срочные просьбы, регулярные отчеты. Они могут быть важны, но не развивают.

Во-вторых, нужно место, где всё это будет жить. Подойдёт лист бумаги или любая онлайн доска (Trello, Notion, Miro). Главное — 5 колонок:

✔️ Сегодня — задача срочная, вы точно знаете что нужно сделать,
✔️ На неделе — вы знаете, что нужно делать, но это не очень срочно
✔️ Позже — в общих чертах знаете, что нужно сделать, не горит, когда-нибудь доберусь
⏱ Проекты — слишком большая штука, чтобы сделать за один подход
💡 Идеи — не факт, что вообще надо делать

Каждое утро смотрю в доску. Перетасовываю. «Откалываю» по задаче из проектов. Критикую идеи. Иногда удаляю их без жалости.

Но главное — начать день с зелёной задачи.

Хотя бы одной. Даже маленькой. Если с утра вы сделали то, что развивает — день уже не прошёл зря.

#lifehacks

Читать полностью…