Свой телеграм-канал — это лучшая инвестиция в себя и в свою карьеру

Одним из лучших решений в моей жизни (помимо жениться и завести детей) было завести этот Телеграм канал "Венчур по Понятиям". Причиной тогда было одиночество - хотелось делиться своими мыслями с такими же умными и интересующимися людьми. А еще это мой способ проявляться и быть самим собой и дает нетворк. В какие-то моменты этот канал даже является моей опорой ("ну если что блогером фултайм буду"), принося небольшой доход с рекламы. У меня есть потрясающий товарищ Вадик, который тоже интересно мыслит на этот счет:

"Это не только преимущество в поиске работы, мощный инструмент для нетворкинга, причина звать тебя на подкасты и упоминать в СМИ, но и путь в свободу и деньги!"

Канал — трамплин для запуска консалтинга и собственных продуктов, а рекламное размещение может за 5 минут принести автору канала чью-то месячную зарплату (и стоимость размещения продолжает дорожать, ведь сюда перетекают бюджеты из блокируемых соцсетей).

Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно найти свой «голос», тему и писать самому. 90% авторов не справляются с регулярностью канала, и выгорают. Но райтинг — это мышца, и лучший способ ее прокачать — писать каждый день.

Вадик Михалёв когда-то стартовал с телеграм-канала «Зерокодер», собравший затем полмиллиарда рублей выручки. А сейчас запускает новый, 35-й набор на свой легендарный челлендж Content Hero. Всё, что нужно — это писать каждый день’

Это крутой, проверенный годами метод, напичканный социальными механиками, чтобы запустить канал, забустить его с 0 до 1к-5к подписчиков (+ первых денег) и прокачать мышцу райтинга, чтобы писать легко и в кайф.

В качестве бонуса:

— бесплатное промо постов в канале Вадика на 10,5к человек, взаимные подписки и пиар между участниками,
— ежедневные уроки по райтингу и продвижению канала с доставкой в личку,
— мастермайнды и закрытые встречи с теми, кто уже на телеграме построил бизнес

За 6 лет челлендж прошло уже больше 1000+ фаундеров и специалистов, которых вы скорее всего читаете в телеге. Новый набор в разгаре! Смотрите детали в посте у Вадика и запрыгивайте посте: /channel/sistemno/466 (осторожно, очень много отзывов!)

Вадика советую.

Читать полностью…

О команде

Своими успехами в SpatialChat я сильно обязан команде, которой очень горжусь. Я бы без них не вывез.
При этом строительство команды и культуры команды - долгий и сложный процесс, который лично я проходил пожалуй на одной харизме и сильном химическом мэтче с командой, особенно бизнес-командой, ведь до SpatialChat мои команды были максимум 6-7 человек, а в SpatialChat в один момент было около 50 человек.

Команда это все - когда касается и кофаундеров, и сотрудников.

У меня подход это кто-то из кофаундеров должен либо уже уметь делать что-то, либо научиться делать что-то, что сейчас нужно компании, перед тем как это делегировать - так хотя бы поймешь спектр работы и первые нулевые настройки во взаимодействии с будущими сотрудниками. Но на это все у меня ушло много времени и нервов. Но результатом я доволен, хотя часть пути можно было бы пройти через шорткаты.

И вот такой шорткат делает Виталик Крылов, о котором я уже рассказывал тут.
Кто такой Виталий:

- Собрал классную команду в Gett и вывел компанию на 4млрд выручки,
- Поработал в Совете Директоров Делимобиль, где помог с наймом СЕО и масштабированием (СЕО в итоге вывела компанию на 14млрд выручки в год),
- Создал 2 стартапа, куда привлек 400+млн рублей венчурных денег.

Сейчас Виталий сделал менторскую программу, «Команда А», где он делится самым прикладным опытом сбора команд на разных рынках. Программу прошли уже 100+ собственников бизнеса, собралось крутое коммьюнити сильных предпринимателей с выручкой от 50 млн до 10 млрд и средняя оценка программы от них 9,4 из 10.

Там я знаю двух экспертов, которых уважаю - Александр Ларьяновский (который тут на Кипре возле меня живет) и Кирилл Гурбанов. В общем люди классные и у них точно можно круто научиться.

На «Команду А» стоит пойти, если вы хотите научиться нанимать самостоятельных и мотивированных сотрудников в свой бизнес, наладить процессы так, чтобы всё не развалилось без вас и найти сильных людей, на которых можно положиться, познакомиться и пообщаться с основателями и CEO известных компаний, которые там выступают в роли экспертов (это и основатель Связного, и СЕО Ozon, ЦИАН, HH, Youdo, SkyEng и многие другие известные предприниматели.
А еще попадете в сообщество крутых предпринимателей, где есть номинанты Forbes 30 до 30, серийные предприниматели с выручкой по 10 млрд и даже 20-кратный мировой чемпион по фридайвингу🤟

В общем, «Команда А» от Виталика Крылова — отличный вариант для тех, кто устал от операционки, неэффективных сотрудников и торможения бизнеса. Советую. Если скажите, что я от Алмаса, то получите хорошую скидку.


Оставить заявку можно тут: https://vitalykrylov.com/

Читать полностью…

Какие обычно причины продать компанию?

1/ Компания не перформит
2/ Дивов мало, а денег хочется
3/ Компания переросла фаундера
4/ Всегда строил, чтобы продать
5/ (UPDATE!) Фаундеры поссорились

Причем это в порядке как частотности, так и качества компании.

Поставщик инсайтов - @kratko_po_delu, за что ему спасибо.

Ну а если у вас вдруг SaaS компания и хотите продать, посмотрите этот пост /channel/saasstuff/94

Читать полностью…

🔔11 июля в 19:00 мск состоится встреча с основателем компании «Твой Склад» Дмитрием Риндевич

На этой встрече Дмитрий впервые расскажет о НОВОМ направлении в компании "Инвестор + Франчайзи-партнёр"

Такие условия не найти ни у одного оператора в России!

Помимо презентации нового направления на встрече поделится:

😎 Как за этот год компании удалось стать номер один в России по географическому присутствию.

😎 На сколько вырос капитал наших акционеров, кто присоединился в прошлом году.

😎 Как забронировать для себя ограниченное предложение по уникальным условиям партнерства.

🔔 Встреча пройдет 11 июля в 19:00 мск
ССЫЛКА НА РЕГИСТРАЦИЮ

Читать полностью…

Netflix не был первым сервисом для потоковой передачи видео.

Amazon не был первой платформой электронной коммерции.

Spotify не был первым приложением для потоковой передачи музыки.

Uber не был первой службой совместных поездок.

Slack не был первым приложением для командного чата.

Stripe не был первым провайдером онлайн-платежей.

Zillow не был первым веб-сайтом с онлайн-объявлениями о недвижимости.

Tinder не был первой компанией для онлайн-знакомств.

DocuSign не был первым решением для электронных подписей.

Instagram не был первым приложением для обмена фотографиями.

Вам не нужно создавать категорию, чтобы в ней доминировать (или просто нормально себя чувствовать)

Читать полностью…

PR пакеты для стартапов

Моим первым стартапом был мобильный дейтинг Yumixo, основанный в ноябре 2011.

Тогда мы полгода разрабатывали MVP, и наконец выпустили. Конечно же перед релизом я начал думать о том, как продвигать сервис.

Это было, пожалуй, моей первой ошибкой в стартапах: сделать продукт ДО того, как я хотя бы продумал go to market strategy.

Я купил пакет PRNewsWire за $5000 USD, в который включалась публикация в дофига изданий с охулиардом охватов. У нас было примерно 40 статей опубликованных про нас, на «highly SEO indexed high traffic websites”.

Конечно же выхлопа с этого было примерно 30-50 инсталлов, то есть округлим в ноль.

Много лет спустя я восхищаюсь этой компанией - как она зарабатывает с большого количества таких же лохов как я тогда много миллионов долларов, упаковав это в один неэффективный, но эффектный пакет.

Потом много лет спустя, изучая management report одной из портфельных компаний FunCubator, я увидел строку "PRNewsWire" на эти же $5000. Тогда я уже ничего говорить не стал, а лишь вздохнул.

Читать полностью…

Почему еще проще купить контору

В продолжение предыдущей мысли:

- Часто выбирают бизнесы, в которых покупающая сторона разбирается в индустрии и понимает как самостоятельно после покупки дальше вырастить бизнес, но это уже на плечах команды покупающей стороны
- При значительном росте всегда есть шанс продать дороже и уже даже с коэффициентом к выручке больше 1 - получается такой арбитраж.

Например удвоил выручку с $10M до $20M за пару лет (так случилось с проданной нами компанией, которая 2 года спустя удвоилась). Но по какой-то причине она может стать интересной для крупного холдинга, и тогда уже коэффициент может быть например 2х

И получается купил за $10M, а продал уже за $20Mx2=$40M

Читать полностью…

Когда проще купить контору

Недавно у очень опытного в бизнесе собеседника узнал концепцию:

Посчитав, сколько своих сил, времени и денег тратится на создание стартапа, проще уже купить готовую компанию.

Перечитываем фразу выше, желательно 1-2 раза.

С позиции корпорации, либо опытного успешного индивида при ресурсах и желании делать что-то новое (либо создавать новые бизнесы) это здравый подход.

Какие мысли с позиции стартапера возникают, если цель в итоге создать продаваемую компанию и когда-нибудь ее продать:

1/ В случае супер-крутой идеи, продукта и рыночного проникновения, есть возможность продать вашу компанию за несколько иксов к годовой выручке. При таком раскладе нормально привлечь много миллионов инвестиций в несколько раундов

2/ В случае не-супер крутой идеи, но в итоге все равно крепкого прибыльного бизнеса ваш бизнес скорее всего оценят за 1х к годовой выручке. Почему?

Потому что покупает частная Private Equity структура с целью делать 20-30% годовых. EBITDA бизнеса скорее всего находится в этом пределе.

Пример:
- Ваша компания делает $10M revenue/year
- EBITDA = 30% -> $3M

Тогда единственный смысл вас купить это максимум за $10M, ибо при прибыли $3M это как раз те самые 30% годовых.

Я не призываю ни к чему, просто подумайте.

При таких раскладах тогда лучше создать компанию при значительно меньшем обьеме вложений в нее и агрессивные капитализации здесь не работают.

Читать полностью…

Когда хочется лакшери тревела, но ты стартапер

У меня обычно путешествия - это либо семейный отдых, либо командировка по делам. В обоих кейсах я еду именно отдыхать или работать. А вот организация перелетов, гостиницы, такси, проката тачек - это не только гемор, но в фоне меня еще заебывает, ибо приходится об этом думать.

К примеру прилетаешь в Дубай, а там очередь на такси из 500 человек. Для этого удобно иметь личного ассистента. Но иногда на него либо нет денег, либо инвестор не разрешает тратить. И тут подключатся ребята из Delfin.app , которые придумали крутой сервис с веб-клиентом и самое главное - с телеграм бот интерфейсом (все как я люблю).

Можно через них:
1. Бронировать тачки и ЯХТЫ!
2. Бронировать отели и перелеты
3. Бронировать столик в рестике и вам под ключ eSIM замутят на месте удаленно
4. Организовать себе трансфер из точки А в точку Б

Еще крутые ништяки, которые дают:
- Личный менеджер 24/7: Всегда на связи через чат.
- Оплата и обычными картами, и криптой
- Все без заеба с приложениями - прямо в Telegram (но есть и веб-версия и даже мобильная)

Залетайте в бота, он рабочий, там же сходу покажет ссылки на скачивание в AppStore:

Delfin - /channel/delfinapp_bot

Читать полностью…

Апартаменты – новый инвестиционный тренд.

Изменение ключевой ставки и условий ипотечного кредитования стало одной из значимых тем конца 2023 — начала 2024 года. На этом фоне инвестиции в недвижимость показывают стабильность.

Одним из наиболее востребованных форматов являются апартаменты, которые могут быть как источником пассивного дохода, так и ликвидным активом. Интересным лотом является премиальный проект Deco Residence. Он сочетает в себе прекрасное расположение в сердце Даниловского района и уникальный внешний и внутренний облик.

Уже сейчас доступен новый пул апартаментов. Особенно привлекательным его делает невысокий порог входа, всего от 13,2 млн ₽. Старт продаж осуществляется на высокой стадии строительства, что делает предложение выгодным и безопасным для инвестирования. А еще Deco Residence фокусируется на премиальном сервисе, дизайнерской отделке и уникальных планировках! Такое предложение действительно стоит рассмотреть.

Реклама: ООО «БУ-МЕДИА». ИНН: 9728001292

Читать полностью…

Твое окружение как отражение тебя

Вспомнил историю свою со школы. У меня был одноклассник Боря.
Я часто ему помогал на контрольных по физике, химии и математике. Я вообще от природы помогаю людям, делюсь чем-то с миром (в канале для вас пишу полезности). Недавно узнал, что у Бори не сложилась жизнь по итогу (аферы, закладки и вся хуйня).

Часть меня расстроилась, что получается, что как я тогда годами ни помогал ему (и не только я), ничего в итоге не вышло. Но другая часть меня вообще не удивилась. Я помню половину дворовых друзей Бори, которые наверняка и отсидели уже. Мутное окружение, и этих ребят я сильно боялся. Это частично повлияло на травму уступания от страха перед опасностью, либо превосходящей силой оппонента и перешло в некоторую хуйню, из-за которой я много раз уступал по жизни по всяким вопросам.

Но мораль это истории в окружении. Хорошее окружение - тянет вас развиваться, хуевое - как болото потащит вас на дно.

Выбирайте напарников (читай “кофаундеров”, “партнеров”), с которыми вместе по кайфу и можно далеко пойти.
На днях читал цитаты Стива Джобса и одна из них была:

“Хочешь идти быстро - иди один. Хочешь пойти далеко - найди единомышленников”.

И хотя действительно, порой одному быстрее легче пойти. Но большая удача найти единомышленников, с которым можно пойти быстро, а затем и далеко. Но еще более важно - с которыми в тебе проявятся твои лучшие и самые сильные стороны.

Например когда мы начали SpatialChat - пока пацаны пилили продукт, я открыл в себе талант продавать софт. До этого никогда не подозревал что стану сейлзом :)

Читать полностью…

😮 Представьте, что вам удалось встретиться с главой успешной компании и неформально пообщаться. Это прекрасная ситуация — можно почерпнуть полезный опыт, найти вдохновение и отлично провести время.

👉 Считайте, что мы устроили вам такую беседу! Специально для читателей Skolkovo LIVE своими подходами к бизнесу, сотрудникам и принятию сложных решений поделился Антон Утехин, CEO нашего резидента, инвестиционной платформы Rounds.

👋 Skolkovo LIVE — инновации тут

Читать полностью…

Скрытая цена венчурных инвестиций

Или чем вам придется заплатить за венчурную оценку вашего стартапа.

1/ Ваша зарплата как фаундера. Согласно нескольким исследованиям в США и Европа зарплаты фаундеров находятся на уровне не выше, а что ниже зарплат их программистов. По этой теме я отдельно опубликую пост скоро.

2/ Блокировка дивидендов - часто выносится на совет директоров, в котором у инвесторов блокирующее право. Скорее всего заблочат, ибо зная их математику - дивы нафиг не нужны. А вам нужны, ибо для вас это - деньги.

3/ Ликвидационные привилегии. Если вы экзитнете компанию по оценке ниже, чем в вас зашли, то большую (если не всю) часть денег заберут инвесторы. В реальности правда, бывает, все скидываются фаундеру хотя бы на БМВ и бутылку виски, если после ликпрефов ему остается ноль.

4/ Всякие иные ограничения

Откуда это все идет?

Венчур - бизнес ожиданий. И в 99% случаев оценка стартапа не выдерживает классического финансового DCF-анализа (назовем ее "венчурной"), ибо инвестиция происходит в фаундера, его идею и вижн и какие-то пруфы. Давая венчурную оценку, инвесторы получают привилигерованные акции, которые у вас забирают часть прав: дивиденды, лимиты ваших зарплат, обкэш долей и прочие "свободы".

Читать полностью…

Сейчас скину линк на ютюб

Читать полностью…

Новый кейс Liquidation Preference

Друг рассказывал недавно был кейс покупки хорошей успешной SaaS компании.
Цену предложили адекватную, соответствующую метрикам и все хотят продать, Кроме одного - инвестора, который зашел по оценке 2021 года. Для него это будет минус. Блокирует пока сделку

Мое мнение, что лучше вернуть хоть часть бабок, и двигаться дальше, чем вообще рискнуть их больше не вернуть.

Больше про Liquidation Preference для тех, кто читает меня не с 2018 года вот тут:

https://uklad.vc/blog/liquidation-preference/

Читать полностью…

Пока команда не сдалась, стартап еще не умер

Даже дело не в product market fit, или закончившихся деньгах. Представьте, что жизнедеятельность компании можно было бы выразить пирамидой, по-типу Маслоу. Так вот деньги или продукт маркет фит это 2-я ступень.

А вот истинная первая ступень - это энергия команды.

Я это пережил на себе. Были трудные моменты, но мы командой не сдавались, а сейчас поперло!

Конечно PMF и положительный cash flow statement важны. Но без энергии и веры в дело этого не достичь.

Читать полностью…

Не думайте, что Sequoia знает ответ

Как и любой другой Tier-1 VC фонд.

Я на этой ошибке потерял много месяцев работы и прилично денег.

В 2022 году Sequoia вложила в один стартап Switchboard, очень похожий на мой продукт, но с другим usecase и другим интерфейсным решением, да еще и с виртуальным браузером внутри, который позволял запускать любой сайт/продукт, встраивать его в рабочее пространство и управлять вместе. Технология, кстати, оказалась большим отстоем из-за лагов, сложности VM процессинга.

Вложили летом 2022 $25M по оценке $200M.

"Офигеть!" - подумал я.

Раз такие бабки, такой фонд, наверняка этот продукт еще годик в stealth режиме до этого работал, подключал клиентов, отполировал продукт, значит там продукт-маркет фит. У них же там YCombinator, силиконовая долина, продукт менеджеры из Uber.

Ни-ху-я!

Глупые решения принимаются порой и мной, и вами, и даже чуваками из миллиардных фондов и бывшими топ-менеджерами из модных компаний, чьими продуктами вы все пользовались.

Ну а несколько месяцев спустя после запуска этой фичи, adoption составил 3-4% и мы поняли, что пользователи нас любят за наш OG продукт, а новое нафиг не нужно. А switchboard так и не вырос.

Читать полностью…

Как платить зарплаты команде на удаленке в 2024

Если вам надо отправить деньги любому человеку в мире от своей компании за его услуги, то это пост для вас.

У меня распределенная команда. Ребята находятся в Казахстане, России, Бразилии, а кто-то вообще как истинный Digital Nomad катается по всему миру и даже делает тревел блог. Я думаю у многих современных предпринимателей такой расклад по команде. При этом надо всем им отправить зарплаты и сделать так, чтобы деньги дошли до каждого, и за каждую копейку я мог в аудите компании перед налоговой отчитаться.

Я несколько лет с начала пандемии сидел на Deel, о котором писал статью у себя в блоге. Было, конечно, здорово, по началу. Но потом мир изменился и постепенно принимать платежи в евро и долларах части моей команды стало недешево, затем дорого, а теперь практически невозможно в некоторых сценариях. В диле есть опция вывода на карту, банковский счет и даже Binance, Coinbase. Однако, бинанс еще теперь доступен мягко говоря только казахам. Эпоха Deel для меня закончилась.

Я искал решение, и в одном чате кипрских фаундеров наткнулся на 4dev.com. Я забукал колл с ними, все заонбордили, узнал, что помогают даже рубли принять и крипту, причем без биржи. Протестил на команде. Кто предпочитает USDT - получил все в течение пары часов.

Я доволен:
- управленка чистая
- деньги до команды дошли
- документы/инвойсы есть

Рекомендую всем, хочется поделится годным сервисом.

4dev.com

Читать полностью…

Посмотрите какой бизнес бывает в реальном секторе, для сравнения с айти. Иногда полезно в качестве упражнения посмотреть как работают оффлайн бизнесы и как они рейзят.

Читать полностью…

Саундтрек "Венчур по Понятиям"

6 лет, классное комьюнити, пора общий гимн иметь :)
Включаем в наушники или в машине.

Текст песни:

[Verse]
Венчурный пул, под капюшоном, как ниндзя,
Из доллара два, из феникса пепел, прямо индия.
Договариваться с пацанами — кодекс в рэп,
Стартуем бизнесы — буллет в веб.

[Verse 2]
Bootstrap без лишних слов и геморроя,
Команда — это семья, душу вложим в строя.
Айти и кибер, все ништяк, всё гармонично,
Продукт востребован, трафик феерично.

[Chorus]
Рэп казахский, двигаемся наверх, без фальши,
Доллары танцуют под бит, словно вальсы.
Прибыль стремится, нас не остановить,
Стартапы как жизнь, не прожить нам без них.

[Bridge]
С пацанами на кухне, идеи варятся в котлах,
Картинки масштабаем, таблицы в Excel как будто в мечтах.
Тонем в работе, как в чае лимон потолстел,
Этот венчур резкий, как выстрел в прицел.

[Verse 3]
Преодолеем любые барьеры, уверен в этом план,
Каждый наш проект — это громкий крик, не туман.
На старте всех, кто сомневался, оставили позади,
Сейчас наш рэп звучит в офисах и ID.

[Chorus]
Рэп казахский, двигаемся наверх, без фальши,
Доллары танцуют под бит, словно вальсы.
Прибыль стремится, нас не остановить,
Стартапы как жизнь, не прожить нам без них.

Читать полностью…

Цель на экзит

Когда у меня был первый стартап, мы ударили по рукам, поделили стартап на 3:
- мне и кофаундеру по 33%
- инвестору 34%

Так работали пару лет, а затем как-то раз когда пошла выручка, с инвестором у нас зашел разговор на тему: "а какая цель экзита?".

Инвестор мне сказал:
"Алмас, я хочу много иксов и много миллионнов. Но я понимаю, что ты молодой и без денег, поэтому если хоть что-то в плюс продастся и для тебя это будет life changing amount, я не буду против и буду рад".

Очень рекомендую вам с кофаундерами на эту тему потереть.
А уж тем более, если у вас финансовые партнеры (например, инвесторы).

Потому что вполне может быть ситуация, когда потенциальный стратег сам приходит к вам купить компанию, и вас лично сумма устраивает, но остальным "маловато".

Я много раз от вас самих же в личке слышал таких историй за 6 лет ведения этого канала. Я почувствовал от таких ребят глубокую внутреннюю боль, что даже до "маленького" (но плюсового экзита) дойти это редкость и уже само по себе достижение, но "не получилось".

А бывшему моему инвестору ультра респект за такой майндсет.

Читать полностью…

🌟 Есть идея, которая взорвет рынок? Реализуй ее на SKL B2C Launch Camp!

Всего за 21 день топовые эксперты SKL.vc помогут тебе и твоей команде оценить вашу идею, провести ее конкурентный анализ и исследования, собрать бизнес-модель, подготовить юнит-экономику, CJM и самостоятельного создать рабочий прототип. В конце тебя ждет:

🏆 До $1,5 млн на финансирование твоего проекта.
🏆 Рабочий оффер ~200 000$ в год.
🏆 Опцион и поддержка профессиональных предпринимателей.

👥 Команда от 1 до 5 человек.
📅 Дедлайн подачи заявок — 15 июля.
✅ Участие бесплатное!

Только B2C проекты. B2B не рассматривают ни в каком виде.

Это твой шанс на грандиозный старт! Подробности и заявки на сайте кэмпа.
Если остались вопросы, пиши @enjoykaz

Читать полностью…

Как стартапы улучшают мир (все-таки)

Я не верю в лозунги, что стартап должен менять мир. Это все сказки для молодых бодрых ребят.

Но все-таки бывают классные примеры.

Созванился сейчас с своим братаном и партнером по SpatialChat @nonamevc, который живет уже 2 года в Бразилии. Рассказывает, как вчерашние пацаны с фавелл, которые на мотоциклах воровали сумки у девчонок (либо стреляли) теперь пересели в доставку еды, возят хавчик по Сан-Паоло и получают выплату за это на следующий день. Количество криминала значительно снизилось.

Вот это действительно жизнь стала лучше.

Читать полностью…

Как принять $100,000 USDT инвестициями?

Пошаговая инструкция

1/ Подписываешь термшит
2/ Договариваешься, что инвестор кинет тебе 100К усдт на кошель
3/ Подписываешь инвест договор пусть нового инвестора за номинальную цену за 1 доллар за акцию
4/ Инвестор кидает еще несколько долларов на компанию в счет получения акций
5/ Инвестор на борту и $100К USDT на кошеле

Сделка закрыта
Опционально можно договориться на какие-то приоритетные условия типа ликпрефа.

Читать полностью…

Виральный K-factor

Решил вспомнить про вирусный фактор. Если у вас B2C продукт, здорово, чтобы была виралка через инвайты друзей (быть может с наградой, например как Дропбокс в начале гигабайты за каждого приведенного друга давал).

Чтобы актуальнее глянуть, во многим известном Notcoin по утверждению команды около 94% пользователей пришли с виральных инвайтов. Какой K-factor тут?

Спросил у GPT.

K=15.67

Есть такой Nikita Bier - виральные продукты делал и экзитил в Мету. Он утверждает, что для успешного вирального запуска продукта нужен K-factor выше 7.

Читать полностью…

Посмотрите в прикрепленном фото, как Dmitry Nekrasov своим виральным постом в LinkedIn собрал 2,700,000+ просмотров и привлек 4 500+ потенциальных клиентов в свой международный бизнес 🚀

Дима поделится своим скиллом cистемно cоздавать виральный контент в рамках проекта Community Sprints - 2-х недельные спринты с экспертами для развития своего дела или карьеры ⚡️

В Community Sprints участвовали уже 100+ международных фаундеров, инвесторов и экспертов, включая основателей из стартапов, попавших в Y Combinator и топ-сотрудников из YouTube и Deliveroo!

Уже 5-ый спринт по теме создания вирального контента в LinkedIn запускается 24 июня 🏄‍♂️

Здесь можно посмотреть примеры виральных постов участников прошлых спринтов и узнать, как принять участие в следующем!

Присоединяйтесь к Community Sprints! ✌️


Реклама: Беляев А. А., ИНН: 772851472696, ERID: 2VtzqxJi79q

Читать полностью…

Зарплата фаундера

Creandum опросили около 500 фаундеров европейских стартапов

Средняя ЗП фаундера в ЕС

- При менее 1M eur финансирования - менее 50к евро в год
- При 1-3M EUR - около 60-70 тыс евро в год (5-5.8K в мес)
- При 3-10М EUR (вдумайтесь) - 80 тыс евро в год - 6.66K в месяц

Зарплаты в европе, кстати, считаются гросс - до налогов. После налогов на руки еще меньше, в зависимости от страны.

В общем, программистом быть выгоднее 😂

Можно покопаться еще тут:
https://creandum.com/stories/founder-compensation-2024/

Читать полностью…

JOIN!

Инвестиции в Telegram Mini apps!

https://www.youtube.com/live/6UdMMAmxUSg

Читать полностью…

Большие компании часто страдают от разобщённости и недопонимания между владельцем, руководителями и ключевыми сотрудниками, так как у каждого есть свое видение на развитие бизнеса.

Вот как это исправить - устроить стратегическую сессию.

11 июня в 15:00 МСК школа бизнеса Ninox Дмитрия Волошина проводит бесплатный вебинар: «Стратегическая сессия для трансляции планов компании»

На вебинаре мы рассмотрим:
- Цели стратегической сессии для бизнеса и задачи, которые она может решить
- Как может выглядеть структура стратегической сессии
- Как сделать сессию дешево и полезно
- Реальная польза, которую можно извлечь из стратегической сессии

Запись получат все, кто зарегистрируется, но задать вопросы смогут только те, кто придут на прямой эфир.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар по ссылке

Читать полностью…

Due Diligence стартапа на инвестицию

В пандемию я сделал обзор на крутой due-diligence анализ иксов по венчурной сделке на примере инвестиции в Twitch фондом Bessemer Ventures. Вот это уровень у них!

Так как аудитория за эти годы сильно обновилась, делюсь статьей для всех, кто не видел

https://uklad.vc/blog/razbiraiem-investment-due-diligence-twitch/

Читать полностью…