 
       
                   
               16055
              16055
          
          Главные события мира FMCG и гонки ритейлеров на фондовых рынках. Расскажу все, что вижу в московских офисах, откуда управляют супермаркетами и онлайн-торговлей нашей Необъятной и не только. Для связи: @RetailerSwift_Bot
 
                    Начинаем подозревать, что Алексей Мордашов вместе с Татьяной Ким просто играют в «Монополию»
@retailerswift
 
                    И даже растущие цены на кофе не снижают потребность в нем
@retailerswift
 
                    А теперь к действительно важным новостям 
@retailerswift
 
                    Не поверим, пока не увидим динамику количества продавцов
@retailerswift
 
                    ⚽️ Если BNPL-сервисы выигрывают от развития онлайн-торговли, то спортивные магазины пока проигрывают. Наглядный пример — сеть Desport (бывший Decathlon), которая не смогла справиться с уходом бренда из России и новой омниканальной реальностью. 
Операционная компания «Октоблу» на грани банкротства. Общая сумма исков — почти 850 млн рублей. Проблемы сети разворачивались на фоне общего сжатия офлайн-рынка спорттоваров. С начала года число профильных магазинов в России упало на 6%, в миллионниках — почти на 10%.
🛍️ В онлайне спорттоваров купили уже на 150 млрд рублей, это на четверть больше, чем год назад. Особенно сильно теряют позиции несетевые и региональные магазины, но проблемы есть и у крупных игроков. Но Desport как будто и не пыталась бороться: компания потратила на маркетинг в 2024 году в 15 раз меньше, чем «Спортмастер».
📉 Уход Decathlon, ребрендинг, падение трафика и рост конкуренции со всех сторон — классический кейс, как бывший сильный бренд не смог встроиться в изменившуюся розничную реальность
@retailerswift
 
                    Фанфакт: в 2025 году руководители высшего звена крупных ритейлеров увольняются в два раза чаще, чем год назад — и чаще, чем когда-либо с 2002 года. Только за восемь месяцев своих постов лишились главы Kohl’s, Kroger, Ulta и ещё почти сорока компаний.
Эксперты говорят, что теперь от CEO ждут не только экспертизы в товарке, но и цифровой подкованности, умения работать с ИИ, логистикой и маркетингом одновременно. Мы ни на что не намекаем. Просто факты.
@retailerswift
 
                    АКОРТ выпустила разъяснение разъяснений «Известий» после опровержения, которое появилось после публикации, основанной на изначальном заявлении. Фууух.
Что произошло. Видимо, поставщики передали журналистам черновик письма в Минсельхоз. Те пришли за комментарием в АКОРТ, где ответили, что «подготовка обращения связана с обеспокоенностью всех участников». Формулировка вышла двусмысленной — и в итоге в материале письмо было представлено как инициатива самой АКОРТ.
Теперь ассоциация поясняет: речь шла не о собственном письме, а о совместном обсуждении идеи с другими отраслевыми объединениями. Документ, на который ссылаются «Известия», они не видели (всё они видели), ничего не подписывали, и поэтому выпустили опровержение. Обид не держат, просто вышло недоразумение.
Честно говоря, после разъяснения все встало на свои места. Но вот вся эта суета с отзывами комментариев, удалением опровержения и публикацией скринов не лучший ход
@retailerswift
 
                    Ох уж эти легендарные балетки Miu Miu и очки Prada с Вайлдберриз 😍
@retailerswift
 
                    💬 В комментарии, который «Верный» передал «Ритейлер свифт», подчёркивается:
«Текущий информационный фон вокруг сделки носит скорее спекулятивный характер и отражает ожидания отдельных потенциальных покупателей. Последний раунд предметных переговоров состоялся в 2020 году. „Верный“ — уникальный отраслевой актив: это единственная продовольственная сеть в России с выстроенной логистической инфраструктурой в ключевых федеральных центрах — Москве и Санкт‑Петербурге».
 
                    ⚡️Наш дайджест законодательных изменений:
🖇️ «Союзмолоко», «Руспродсоюз», НМА и АКРТ обратились к премьеру с просьбой отказаться от идеи госпошлины за передачу данных в систему маркировки
🖇️ Союз торговых центров пожаловался в ФАС на ценовой демпинг со стороны маркетплейсов — просят проверить практики крупнейших игроков
🖇️ Принят в первом чтении законопроект о запрете продажи табака и электронных сигарет на остановках
🖇️ АУРЭК предложила выделить пункты выдачи заказов в отдельный ОКВЭД и создать для них специальный налоговый режим
@retailerswift
 
                    Когда заканчивается фильм, для зрителя всё только начинается. Саундтрек оказывается в плейлисте, одежда героев — в корзине, а в поиске уже открыт запрос «где купить такую же кофту». Это и есть эффект ряби — длинная цепочка эмоциональных покупок, которую запускает кино.
По данным Amazon Ads, 88% зрителей считают себя фанатами кинофраншиз, и в среднем их интерес длится больше десяти лет. Это больше, чем может выдержать большинство программ лояльности. За два года 64% зрителей купили что-то, связанное с фильмами. В лидерах — игрушки, одежда, постеры. Средний чек составил 192 доллара в год, при том что билет в кино стоит около 16.
Amazon предлагает ритейлу ловить волну на каждом этапе: от момента выхода трейлера до времени, когда фанаты начинают пересматривать фильм дома и искать больше контента. Самые активные зрители не просто смотрят, они готовы покупать, обсуждать и вовлекаться. Половина вдохновлённых зрителей обсуждают фильм сразу после просмотра, а треть — ищут продукты, связанные с сюжетом
@retailerswift
 
                    ⚡️ЦБ снизил ключевую ставку четвертый раз подряд — с 17% до 16,5%
Читать полностью… 
                    Каждый десятый курьер через пару лет будет роботом. Нет, никто не собирается делать из курьеров киборгов. «Яндекс» к концу 2027 года планирует выпустить 20 000 новых роверов и будет собирать по 1300 штук в месяц. И это хорошая новость по двум причинам.
1️⃣Первая причина: роверы милые.
2️⃣Вторая причина: это решит проблему дефицита курьеров.
Дефицит мешает росту рынков. Например, оборот онлайн-продаж продуктов питания (e-grocery) в апреле—июне составил 385 млрд руб. Темпы роста за год сократились на 18,3 процентного пункта, до 28,8%. В Infoline объяснили это сильным дефицитом кадров, в частности, курьеров и сборщиков, из-за чего работодатели вынуждены повышать оплату труда. 
Нехватка приводит к постоянному росту их зарплат. Сейчас средняя — 144 500 рублей. Для сравнения: программистам в среднем предлагают 148 500 рублей. 
Все началось ещё в 2020 году. Рынок доставки рос, а потенциальные кандидаты на фоне пандемии поуезжали. Потом еще раз поуезжали. А потом и миграционную политику стали ужесточать. И всякие вредные инициативы совсем не помогают решить проблему. Одна надежда на «Яндекс»
@retailerswift
 
                    💸 15 000 рублей. Столько в среднем зарабатывает один успешный (!) пункт выдачи заказов в месяц, по данным Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК). И это при обороте 160 000 рублей. Удивительно, что ПВЗ вообще еще работают.
АУРЭК предлагает создать для отрасли отдельный ОКВЭД и специальный налоговый режим, ведь ПВЗ работают по агентской модели и не могут возмещать НДС — особенно на фоне снижения порога для освобождения от уплаты налога. 
Правительство пока публично не поддерживало специальный налоговый режим. Ну и ладно. Нам тут интереснее цифры. Вот например, занятость в сегменте достигает до 400 000 человек. Количество ПВЗ уже достигло около 197 000 по стране: 
— более 75 000 у Ozon,
— 65 000 у Wildberries, 
— свыше 15 000  у «Яндекс Маркет».  
И все же — 15 000 рублей. Вряд ли это указано на лендинге про открытие ПВЗ, да? 
@retailerswift
 
                    📉 Продовольственный ритейл в России замедляется: в январе–сентябре число покупок выросло лишь на 3,5% против 6% в начале года, а в сентябре–октябре началось снижение по базовым категориям — минус 8% по молоку, -9% по гречке, -10% по рису. Ритейлеры теряют темпы: у «Чижика» впервые с 2021 года квартал без роста выручки, у Metro — самый слабый прирост за два года. Рентабельность может опуститься до исторического минимума в 1,7–1,9%.
Это последствия перехода потребителей к сберегательной модели после всплеска гастро-потребления в 2023–2024 годах. Самая показательная деталь времени — шринкфляция. Во втором квартале средний вес упаковки продуктов питания в России сократился на 3%. Тренд слабо отслеживаемый, но важный. Было бы интересно увидеть такую статистику в ретроспективе: с чего всё началось и к чему придём.
Полный разбор — в тексте «Коммерсанта»: море цифр, графиков и выводов. Советуем изучить
@retailerswift
 
                    Starbucks в этом году впервые превысил $1 млрд выручки с доставки — и это на фоне того, что чистая прибыль компании в четвертом квартале 2025 финансового года рухнула почти в семь раз. В абсолютных цифрах — $133 млн против $909 млн годом ранее.
Да, выручка по-прежнему растёт (выросла на 5%, до $9,57 млрд, что даже выше ожиданий аналитиков), но сам бизнес явно переживает не самые ароматные времена. Объём покупок падает, чек растёт, офлайн в США — в стагнации. Зато доставка кофе, которую долго считали блажью, теперь превращается в полноценную статью дохода. Средний заказ в доставке почти в два раза больше, чем в зале. Более 40% заказов включают еду.
Это особенно примечательно на фоне того, что количество кофеен у Starbucks в этом квартале впервые сократилось — минус 107 точек по миру.
Вывод: модель начинает меняться. И не за счёт большего числа людей, а за счёт изменения потребительского поведения
@retailerswift
 
                    Новость, которую вчера разнесли медиа: Минздрав хочет поднять возраст продажи алкоголя с 18 до 21 года. Инициативу уже поддержали несколько депутатов на региональном уровне.
Пока законопроекта на федеральном уровне нет, в Госдуме говорят осторожно: «медицински — это правильно, но общественный консенсус пока не сложился». А вот летом похожая инициатива уже вносилась — и тогда у неё не было шансов: ни оценки от кабмина, ни финансового обоснования, ни политического веса у автора. В результате проект просто тихо отложили в сторону.
Теперь снова вернулись. Что поменялось?
Наверное, самое важное — Минздрав сам разрабатывает законопроект. Ведомство методично раскачивает повестку: сначала один законопроект, потом обсуждения с регионами, теперь новости.
С другой стороны все еще нет главного: внятной оценки последствий. Не только экономических (а они будут — продажи, акцизы, доходы регионов), но и социальных. Что будет, если сегодня запретить 18–20‑летним покупать алкоголь? Как это скажется на потреблении, где начнёт расти теневая розница, какие новые практики появятся?
Между тем, Минфин в этой теме — главный оппонент. И пока он против, двигаться дальше будет сложно
@retailerswift
 
                    📦 900 000 рублей в год — именно столько в среднем зарабатывает владелец ПВЗ в России.
ПВЗ — это не про деньги. Или, по крайней мере, пока не про них. Исследование Института Гайдара показывает: 42% предпринимателей не дотягивают и до 500 000 рублей выручки в год, ещё четверть — между 500 тыс. и 1 млн.
💰 Для сравнения: селлеры на маркетплейсах с ИП/ООО в среднем зарабатывают 37,5 млн рублей в год (37% от общего оборота), а самозанятые — 880 тыс.
🎯 Вывод? Деньги все же в товарах. А ПВЗ скорее инструмент входа в систему, чем способ быстро разбогатеть. Но даже с небольшими оборотами предприниматели готовы расширяться. Видят потенциал
@retailerswift
 
                    📦 У Яндекса вышел квартальный отчёт, и среди всех строчек особенно радует одна: у Маркета стабильный плюс по юнит-экономике (это правда удивляет). То есть больше не съедает деньги на каждый заказ, а наоборот начинает работать как бизнес. Пусть пока и с убытком по EBITDA (–6,6 млрд руб. за квартал), но он в два раза меньше, чем год назад.
🔹 Выручка e-com-сервисов выросла на 46%, а рекламная выручка — на 55%. Это как раз то, что нужно для модели маркетплейса: растут и комиссии, и доход с рекламы, то есть экосистема раскручивается.
🔹 Всё это на фоне довольно жёсткой конкуренции с Ozon, Wildberries и Lamoda. Но при этом Яндекс не старается перегнать по масштабу — он фокусируется на юзер-экспириенсе, автоматизации и подписках.
📦 Ещё один важный момент — 20 тысяч роботов-доставщиков до 2027 года, о которых мы уже писали. Сейчас доставка — самый дорогой элемент фулфилмента, и если роботы реально окажутся дешевле курьеров, у Яндекса появится уникальное конкурентное преимущество
@retailerswift
 
                    📦 Сервисы «купи сейчас — заплати потом» становятся новой нормой для онлайн-шопинга. С января 2023 по сентябрь 2025 число активных пользователей BNPL выросло в 2,8 раза. Оборот рынка — до 500 млрд рублей в 2025 году.
🛍️ На косметику, одежду и обувь приходится до 70% трат — неудивительно, что чаще платят частями женщины.
📱 Главные платформы: «Халва», «Долями», «Подели» и «Яндекс Сплит».
📈 Средний чек — от 9000 до 12 000 рублей, в том числе за смартфоны и крупные покупки
@retailerswift
 
                    👀 Интересная траектория мысли: от «дайте маркетплейсам развиваться» до «ну, это уже нечестно»
В конце сентября Эльвира Набиуллина поддержала развитие собственных банков у маркетплейсов, подчеркнув, что бороться с новыми формами — путь в прошлое. Тогда она прямо сравнила ситуацию с необанками: им когда-то «не давали расти», а теперь похожее давление испытывают платформы. Главный посыл — не зарегулировать до удушья.
Но сегодня в Госдуме та же самая Эльвира Набиуллина заявила, что маркетплейсы нарушают принципы честной конкуренции, когда дают скидки за оплату картами своих банков. Банки так не могут — значит, платформы получают преимущество.
Видео от 25 сентября 2025 года 
@retailerswift
 
                    🎭 Продолжение истории с письмом АКОРТ будоражит всю телеграмовскую общественность!
Тогда вот вам еще: ассоциация опубликовала опровержение в 13:59 — о том, что никакого обращения в Минсельхоз не готовили. А потом… удалила пост. А потом — после выхода второй статьи «Известий» со скринами переписки с АКОРТ в 17:33 — выложила его снова. Уже в 17:47.
Живой организм, что тут скажешь. Может все таки фиксация постов цен на законодательном уровне — не такая уж плохая идея? 
@retailerswift
 
                    «Известия» сообщили, что АКОРТ и отраслевые союзы направили письмо в Минсельхоз с критикой законопроекта о долгосрочных контрактах с поставщиками с фиксацией цен. Бизнес якобы предупредил, что такие меры могут привести к уходу товаров на серый рынок и убыткам сетей.
Но тут же последовало опровержение. АКОРТ официально заявила, что никакого обращения в Минсельхоз не направляла. В организации назвали информацию ошибочной и подчеркнули, что документ они не готовили.
Интригу добавляет то, что в статье «Известий» есть подробный комментарий председателя президиума АКОРТ Станислава Богданова — как раз по поводу этого самого письма. Если его не было, тогда что именно комментировал представитель ассоциации? Или кто именно передал «Известиям» комментарий Богданова?
@retailerswift
 
                    🛒 Основатель сети «Верный» Андрей Рогачев ищет покупателя на бизнес. Эксперты оценивают его в 25–35 млрд рублей. Говорят, купить может «Лента» (кто бы мог подумать).
Но сейчас интереснее состояние актива:
▪️ выручка в 2024 году — 136,9 млрд ₽ (+10,6% год к году), чистая прибыль — 616 млн ₽, почти втрое выше, чем в 2023 году
▪️ рентабельность — всего 0,5% при среднерыночных 2,5%
▪️ цены на 2–5% выше, чем в дискаунтерах, при сопоставимом уровне обслуживания
▪️ более 1,2 тыс. магазинов, сосредоточенных преимущественно в центре страны, где у крупнейших ритейлеров уже высокая доля рынка. 
▪️ логистика централизована в Москве и Петербурге
💬 Почему «Верный» может быть интересен «Ленте», кроме желания Мордашова просто пылесосить рынок? Сделка может быть способом усилить позиции в популярном нынче формате магазинов у дома. Но парадокс в том, что в битком забитом центре страны даже выгодный актив может обернуться регуляторной головной болью. Приобретение рискует нарваться на ограничения ФАС, а значит, крупным игрокам придется креативно подходить к структуре сделки
@retailerswift
 
                    🛍 Праздничный найм в США сокращается, а в России распродажи теряют эффект
Kroger набирает на 7 тысяч меньше сезонных работников, чем в прошлом году. Вместо 25 тысяч — всего 18 тысяч, в основном в клиентские роли. В числе прочего — кассиры, упаковщики, фармацевты. Это не единичный случай: и Bath & Body Works снизила план по найму, а Dick’s Sporting Goods наоборот его увеличила. Amazon стабильно держит планку — 250 тысяч человек третий год подряд. Всё это на фоне растущей безработицы и тревожных сигналов в американской экономике.
На этом фоне особенно интересен российский тренд: отношение к ноябрьским распродажам меняется. Дополнительные кадры в период распродаж скоро могут и не понадобиться. Исследование МТС AdTech и «МТС Банка» показывает: 82% россиян готовы отказаться от покупок в Черную пятницу и 11.11. Уже в 2024 году всплеска продаж в ноябре не было, несмотря на акции, растянутые на весь месяц. Одна из причин — регулярные распродажи на маркетплейсах, вторая — фейковые скидки, с которыми сталкивались 87% опрошенных.
Было бы интересно увидеть статистику найма сезонных работников в российском ритейле в последние годы 
@retailerswift
 
                    🧠 Интересный тренд описывает PYMNTS: ритейл — это уже не полки и скидки, а системы. Покупательский путь переходит в интерфейс, а покупка превращается в диалог.
Walmart уже подключил ChatGPT: можно искать товары и оплачивать их прямо в чате с ботом, не заходя в каталог. Amazon ответил своим Help Me Decide — ИИ-сервисом рекомендаций. А ещё выдал курьерам смарт-очки с генеративным ИИ, чтобы ускорить доставку на последней миле.
Касса исчезает: платёж больше не отдельный шаг. Почти половина покупателей, по данным PYMNTS, уже оформляют покупки прямо со смартфона — без переходов по сайтам. И теперь точка входа в покупку — не кнопка, а разговор.
Всё это возможно, потому что меняется не только витрина, но и «подвал»: Amazon автоматизирует до 75% операций. Склады, сортировка, логистика — всё управляется ИИ. Это даёт ритейлу новые модели: подписки, ресейл, циркулярная экономика. Но и новые риски: стоит упасть облаку (как 20 октября с AWS) — и вся система останавливается
@retailerswift
 
                    🧺 Кажется, закон о торговле действительно начали переписывать. Но почему в сторону не дерегулирования, а наоборот?
Минпромторг предложил дать профильным министерствам доступ к налоговой тайне — чтобы отслеживать ценообразование на товары из потребительской корзины. Поправки в закон о торговле уже выложили на regulation.gov.ru.
Смысл в том, чтобы с помощью налоговой и бухотчётности по всей цепочке поставок понять, где именно выросла цена и почему
@retailerswift
 
                    Около 80% покупателей маркетплейсов недовольны излишне объёмной упаковкой своих покупок. И зачастую коробки заполнены не только товаром, но и большим количеством защитного материала. Без защиты при этом никак нельзя, потому что каждый возврат — это финансовые (50–500 рублей на логистику, обработку и уценку + 200 рублей штраф маркетплейса) и репутационные (ухудшение рейтинга и снижение доверия покупателей) потери селлера.
При этом традиционная упаковка селлерам не слишком удобна: она занимает много места на складе и утяжеляет посылку. Но на рынке уже есть решение, совмещающее плюсы традиционных вариантов — это новая воздушная упаковка. Она компактна в хранении (надувается перед отправкой), достаточно надёжна (при повреждении одной колонны соседние остаются целыми), значительно легче аналогов (примерно в 2 раза легче воздушно-пузырчатой пленки и в 6 раз — крафтовой бумаги) и отлично подлежит переработке.
@retailerswift
 
                    Заметили интересное. Финансовые результаты Coca-Cola за третий квартал превзошли ожидания. Выручка в третьем квартале составила $12,46 млрд, превысив прогноз в $12,39 млрд. Объёмы продаж Coca-Cola выросли всего на 1%, но это после падения на 1% кварталом ранее.
Reuters пишет, что продажи компании растут на фоне устойчивого спроса на напитки без сахара и молочную продукцию Fairlife в США. 
Тем временем в России «Добрая Кола» тоже стала отказываться от сахара, но, судя по всему, немного по другим причинам. Если раньше только часть линейки была с сахарозаменителями, то теперь даже классическая версия — это «напиток с пониженной калорийностью». Скорее всего, производитель пытается уйти от акциза на сладкие напитки (он взимается, если сахара больше 5 г на 100 мл — теперь в коле 4,8 г). 
Глядишь, может и спрос повысится, и «Добрый» на полки вернется
@retailerswift