В сообществе "Работология" мы рассказываем о самых интересных новостях в области управления персоналом и делимся опытом о том, как работать и как управлять. ➡️ По размещению рекламы: @Michael_Evdokimov или telega.in/c/rabotalogia
🤖 Agility Robotics создала платформу для управления большим количеством двуногих роботов-рабочих.
Это облачный инструмент, который сможет контролировать целые группы роботов, совместно выполняющих разнообразные задачи.
В настоящее время роботы Agility под коммерческим названием Digit тестируются компаниями Amazon и GXO Logistics на складе Spanx в Джорджии. Agility открывает в Орегоне производственное предприятие под названием RoboFab, где рассчитывает производить до 10 000 двуногих роботов ежегодно. Компания планирует использовать модель _"роботы как услуга",_ в рамках которой она будет взимать с клиентов ежемесячную плату за использование своих машин Digit.
Набор навыков и характеристики Digit постоянно улучшаются — на данный момент рост робота равен 175 см, он весит 65 кг и способен поднять с пола 16 кг на высоту 180 см. В самых ранних версиях Digit управлялся "одним инженером с ноутбуком, который приказывал роботу что-то сделать".
❗️ В прошлом году система была модернизирована и теперь позволяет с помощью единого пользовательского интерфейса одновременно управлять несколькими роботами, совместно выполняющими общую задачу.
🔎 Система позволяет отслеживать уровень заряда, частоту успешных или неудачных действий роботов, а также статистику их нагрузки и перемещений. С помощью Agility Arc клиенты смогут динамически балансировать нагрузку на парк машин, обеспечивая постоянное наличие достаточного количества роботов для выполнения повседневной работы.
➡️ Источник: https://3dnews.ru/1101893/agility-robotics-predstavila-platformu-dlya-upravleniya-armiey-gumanoidnih-robotov
Четверть россиян согласны с мнением, что работодатели не должны интересоваться жизнью сотрудников вне работы, каждый второй россиянин считает, что работодатель может интересоваться жизнью и семьей сотрудников, только если они сами о ней рассказывают и просят какого-либо участия или поддержки — опрос ВЦИОМ
Читать полностью…📎 В дополнение к предыдущей новости:
"Силовые машины" запустили программу благополучия #БольшеЧемРабота. Она включает пять направлений: забота о здоровье, финансовая стабильность, развитие и рост, комфортная среда и корпоративная жизнь.
В них вошли как традиционные, так и новые меры социальной поддержки сотрудников.
1⃣ Новые инструменты поддержки включают, во-первых, добровольное медицинское страхование для всех сотрудников, а также развитие собственной медсанчасти, расположенной на территории компании, включая расширение перечня медицинских услуг и приобретение дополнительной медтехники.
2⃣ Во-вторых, расширение корпоративной жилищной программы, в рамках которой компания компенсирует сотрудникам проценты ипотечного кредита при приобретении жилья.
➡️ Информация о программе: http://life.power-m.ru/
➡️ Источник: https://www.atomic-energy.ru/news/2024/03/20/144223
📌 62% россиян полагают, что работодатель уделяет недостаточно внимания их здоровью. Поэтому забота о здоровье сотрудников может стать одним из главных конкурентных преимуществ компании.
Марина Караулова, руководитель Центра развития клиентского портфеля Блока Медицина Страхового дома ВСК, в рамках выступления на конференции HR Well-being Day поделилась системой, которая позволяет более адресно заботиться о здоровье сотрудников.
Страховой Дом ВСК выделяет три группы здоровья сотрудников: зеленую, желтую и красную.
💚 В зеленую зону попадают 38% сотрудников, которые не имеют серьезных жалоб и относительно здоровы.
💛 В желтую включены 40% работников, которые имеют незначительные отклонения в образе жизни и отмечают некоторые изменения в состоянии здоровья.
❤️ В красной зоне оказались 22% сотрудников. Они находятся в группе риска по развитию заболеваний или уже имеют стойкие отклонения в состоянии здоровья.
Персоналу в желтой и красной зонах предлагаются консультации врача Цифровой клиники ВСК и прохождение Check-up.
➡️ Источник :https://www.vedomosti.ru/press_releases/2024/03/18/okolo-62-sotrudnikov-kompanii-imeyut-neznachitelnie-ili-stoikie-otkloneniya-v-sostoyanii-zdorovya
#работология_цифры
👩💻 Многие из нас время от времени остаются на работе допоздна, чтобы выполнить важную задачу, особенно если она интересна. Но когда работа становится зависимостью, у человека начинаются проблемы во всех сферах жизни. На картинке представлена статистика, которая показывает, какие негативные последствия вызывает трудоголизм.
👨🎓Студенты НИТУ МИСИС создали алгоритмы для упрощения подбора персонала.
Команды Университета МИСИС победители в двух треках хакатона ML Talent Match от компании Sense Group и "Акселератор Возможностей".
📇 Первое место присудили алгоритму, который позволяет быстро фильтровать данные по критериям в резюме разных форматов. Решение реализовано в формате телеграм-бота, который преобразовывает форматы doc, docx, pdf, jpeg, markdown и др. в файл json с перечнем основных данных из резюме — опыт, образование, навыки. Так как этот формат совместим с любой современной программой, можно без больших трудозатрат встроить решение участников в сервисы заказчика.
✅ Благодаря алгоритму работодатель может сэкономить время на скрининге — первичной быстрой оценке резюме кандидата на соответствие ключевым критериям.
✅ Плюсом для соискателей станет то, что предложения будут поступать по наиболее релевантным вакансиям.
Главное преимущество разработанного алгоритма — точность прогнозов при небольшом объеме данных. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса из-за малой базы резюме и вакансий. Также такой подход позволяет сократить время на разработку или доработку решения, сокращая время необходимое для сбора данных.
➡️ Источник: https://misis.ru/news/9013/
🌿 Так как количество подписчиков на странице прибавилось, хотим продублировать наш опрос-знакомство. Будем очень рады, если вы решите принять в нем участие☺️👇
Читать полностью…📄 Компания NVIDIA планирует запустить программу профессиональной сертификации в области генеративного ИИ, благодаря которой разработчики смогут подтвердить компетенции и укрепить свою репутацию.
❗️NVIDIA подчеркнула, что наблюдает критический дефицит разработчиков генеративного ИИ, а также необходимость повышения их профессиональных навыков. Запуская программу профессиональной сертификации, компания стремится помочь разработчикам подтвердить опыт и навыки в этой сфере.
Программу сертификации запустят на конференции для разработчиков NVIDIA GTC, которая в этом году будет посвящена ИИ. Участники мероприятия получат доступ к рекомендованным материалам для подготовки к экзамену.
"Организациям всех отраслей необходимо развивать понимание этой меняющей мир технологии. Наша цель — помочь в повышении квалификации кадров, отточить навыки специалистов и дать возможность отдельным людям продемонстрировать свое мастерство и получить конкурентное преимущество на рынке труда", — прокомментировал Грег Эстес (Greg Estes), вице-президент по программам для разработчиков в NVIDIA.
➡️ Источник: https://www.google.com/amp/s/3dnews.ru/1101395/nvidia-ai-sertification/amp
🤬 Британская компания разместила баннеры с оскорблениями своих сотрудников.
Британская железнодорожная компания South Western Railway разместила наружную рекламу, посвященную грубым словесным оскорблениям, которым подвергались ее работники. Проект "Жестокое обращение остается с нашими сотрудниками" (Abuse stays with our staff) разработан совместно с агентством St Luke's.
🎯 Цель креатива — уменьшить количество случаев грубого поведения по отношению к персоналу и смягчить последствия от оскорблений, от которых страдают работники.
📷 South Western Railway разместила фотографии, где запечатлены моменты повседневной жизни сотрудников, когда они заваривают чай, готовят еду или принимают душ. Изображения сопровождаются грубыми фразами, которые работники слышали от посетителей в течение рабочего дня — "ты абсолютный идиот", "ты тупая корова" и "ты старый дурак". На фотографиях также можно заметить подпись: "Бездумные оскорбления в адрес наших сотрудников могут остаться с ними навсегда. Будьте добрее".
"В этой кампании используются мощные образы, чтобы рассказать людям о том, как коллеги переносят эмоциональное потрясение от жестокого обращения, которому они подвергаются в повседневной жизни. Мы хотим, чтобы люди подумали, прежде чем вымещать свою агрессию на сотрудника, и всегда были добрее", — сказал коммерческий директор South Western Railway Питер Уильямс.
➡️ Источник: https://adindex.ru/news/social_advertising/2024/03/6/320846.phtml
Больше не нужно искать тематические каналы и по отдельности на них подписываться — мы сделали это за вас 🔥
Вам остается только перейти по ссылке, сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы из сферы HR ✅
/channel/addlist/sP22nV5g7K44ZGUy
🌿📚 Яндекс начал предлагать бесплатные летние школы, допобучение и оплачиваемую практику для школьников и взрослых.
В 2024 году, помимо четырех уже существующих школ, а именно разработки интерфейсов, бэкенд-разработки, мобильной разработки и менеджеров, компания открывает школу аналитиков-разработчиков. Кроме того, обновились и программы школ. В учебный план добавлен курс по soft skills, а для лучших студентов предусмотрена так называемая "Лаборатория". Это оплачиваемая практика в компании длительностью пять недель.
Обучение состоит из двух этапов:
1⃣ Первый этап проходит онлайн. Студенты слушают лекции экспертов компании, выполняют практические задания и участвуют в семинарах.
2⃣ Второй этап предусматривает очные занятия в офисах Яндекса в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Студенты разных школ объединятся в команды и будут работать над проектами под руководством опытных менторов.
Ученики, показавшие самые высокие результаты на онлайн-этапе, смогут пройти практический этап в "Лаборатории". Это даст им возможность присоединиться к одной из команд компании и вместе с ней решать реальные, а не учебные задачи, получая за это зарплату.
❗️Программа школ разработана сотрудниками Яндекса, которые также выступают в роли преподавателей и менторов.
➡️ Источник: https://incrussia.ru/news/yandeks-nachal-predlagat-besplatnye-letnie-shkoly-dopobuchenie-i-oplachivaemuyu-praktiku-dlya-shkolnikov-i-vzroslyh/
💻🇷🇺 Для достижения технологического суверенитета, ВТБ планирует перевести всех своих сотрудников на российскую операционную систему Astra Linux к концу 2024 года.
ВТБ приобрел бессрочные лицензии операционной системы Astra Linux. По оценкам "Infoline-аналитики" покупка лицензий обошлась ВТБ в 2,5–3 млрд руб.
🔶 Планируется, что к концу 2024 года система будет полностью внедрена, и все сотрудники банка перейдут на ее использование. Пилотное тестирование системы началось в 2023 году, и уже 3,5 тысяч сотрудников используют Astra Linux как основную операционную систему.
🔶 На рабочих станциях еще более 30 тысяч сотрудников проведены предварительные работы для установки ОС.
Astra Linux Special Edition является сертифицированной операционной системой с встроенными средствами защиты информации, предназначенной для стабильных и безопасных IT-инфраструктур, способных обрабатывать информацию различной степени конфиденциальности, включая информацию, подлежащую обработке в органах исполнительной власти и госкомпаниях в соответствии с требованиями безопасности РФ.
➡️ Источник: https://finansist-kras.ru/news/banks/vtb-perevedet-sotrudnikov-na-otechestvennuyu-operatsionnuyu-sistemu/
👩🍼Южнокорейские работодатели решили самостоятельно стимулировать рождаемость среди персонала. Сеульская строительная компания Booyoung Group предложила выплачивать работникам по 100 миллионов корейских вон (около $75 тысяч) за каждого ребенка.
🧸 Руководство Booyoung Group, крупного корейского девелопера, решило бороться с самой низкой рождаемостью в мире* самостоятельно, предложив за каждого родившегося ребенка щедрые премиальные. Компания также выплатит $5,25 миллиона за 70 детей, родившихся у работников Booyoung Group с 2021 года.
🏡 Сотрудникам с тремя детьми будет предложено на выбор получить 300 миллионов корейских вон (225 000 долларов) или дом, если правительство предоставит землю под строительство.
* С 2013 года Южная Корее занимает первое место в рейтинге стран с самым низким уровнем рождаемости. В 2023 году Южная Корея в очередной раз побила свой собственный рекорд.
В стране зарегистрирован новый минимум.
➡️ Источник: https://money.onliner.by/2024/02/07/kompaniya-predlagaet-vyplachivat
🤖 Искусственный интеллект (ИИ) стал непосредственной причиной увольнения большего числа людей, чем работодатели готовы признать, пишет агентство Bloomberg.
Компании не спешат афишировать уже начавшиеся увольнения или отказ от найма из-за искусственного интеллекта, предпочитая объяснять их совсем другими причинами.
📬 Например, почтовая служба UPS разом уволила рекордное количество людей за свою 116-летнюю историю, и это стало возможным благодаря новым технологиям. Однако представитель UPS заявил позднее, что ИИ не заменяет работников, и что руководство компании "не проводило прямой линии между ИИ и сокращениями работников".
❗️Такая позиция связана с общественным мнением относительно сокращений сотрудников из-за ИИ. В прошлом году, например, исполнительный директор IBM Арвинд Кришна заявил, что компания приостановит найм на те позиции, которые вскоре может заменить ИИ. В прессе поднялся шум, и в результате пресс-представители IBM заявили, что никакой остановки найма нет и что компания сохранит численность персонала в этом году.
----------------------
Компании сделали свои выводы из ситуации вокруг IBM: сокращения происходят, найм замедляется, но по возможности тихо и без упоминания роли ИИ.
Лишь немногие после казуса IBM решились открыто признать, что приостанавливают найм или прямо сокращают работников в связи с тем, что их функции успешно выполняет ИИ. Среди таковых — шведская торговая фирма Klarna и сервис Duolingo.
➡️ Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2024-02-16_ii_vyzval_uvolnenie_bolshego
💪 Мотивировать сотрудников можно разными способами. Например, в Туле выберут самого брутального сотрудника скорой помощи.
🔸 В преддверии Дня защитника Отечества в Центре медицины катастроф Тульской области решили запустить фотоконкурс "Самый брутальный мужчина ЦМК".
🔸 По его условиям участнику необходимо быть непосредственно сотрудником ЦМК, загрузить свое фото в VK группу, указать имя, фамилию, структурное подразделение, немного рассказать о себе.
🔸 Десять претендентов, набравших больше всего лайков, попадут в итоговое голосование, которое состоится 22 февраля.
🏓🏒🏀 Результаты конкурса будут объявлены 23 февраля. Победителю будет вручен сертификат спортивного магазина для всей семьи.
➡️ Источник: https://zanmsk.ru/samogo-brutalnogo-sotrudnika-tulskogo-cmk-vyberut-k-23-fevralya/
📈 Что такое HR-аналитика и почему это важно для бизнеса?
HR-аналитика помогает компаниям собирать данные для принятия обоснованных решений в сфере управления персоналом. Нет данных — нет контроля и управления.
🔍 Рассмотрим на примере. Допустим, сотрудники компании начали жаловаться на выгорание и отсутствие мотивации, стали чаще увольняться. Ситуация поставила в тупик директора и HR-специалистов — еще в прошлом году подобных проблем не было, а никаких серьезных изменений в компании за это время не произошло.
HR-аналитик:
— проанализировал HR-политику компании за несколько периодов, сравнил условия и сформировал список изменений;
— провел опрос вовлеченности и лояльности сотрудников;
— рассчитал метрики: eNPS, стоимость текучести кадров, средний период пребывания на должности.
На основании этих данных определил наиболее частые причины выгорания сотрудников и дал рекомендации по оптимизации текущих процессов.
❗️ Вот еще несколько задач, которые можно закрыть с помощью HR-аналитики:
— Спрогнозировать потребности в персонале.
— Оценить эффективность работы сотрудников.
— Понять, что влияет на текучесть кадров, удовлетворенность сотрудников и общий климат в компании.
— Управлять затратами на персонал.
Разбираться в видах и инструментах HR-аналитики нужно HR-специалистам, руководителям компаний и всем, кто управляет большим количеством сотрудников.
👉 Начать освоение навыков HR-аналитика можно уже сегодня на курсе от Нетологии. Набор вот-вот закончится!
Вы пройдете все этапы HR-аналитики: от постановки задач до разработки решений на основе данных. Можно работать со своим или учебным проектом.
Реклама. Информация о рекламодателе на сайте https://netology.ru/
🔬🧪 В Новгороде создали платформу для виртуального обучения сотрудников химпромышленности.
Резиденты ИНТЦ "Интеллектуальная электроника - Валдай" разработали платформу для виртуального обучения сотрудников химической промышленности.
🕹 С помощью VR-шлема и джойстика сотрудник завода может сначала научиться управлять аппаратами по перегонке несжатого воздуха виртуально и только после этого приступать к работе с реальным оборудованием.
Сотрудник может управлять своими действиями в разработанном художниками и программистами виртуальном цехе, который полностью воссоздан по реальному. Таким образом человек не только изучает производственный процесс, знакомится с оборудованием, но и тренирует свою мышечную память: что, как и в какой последовательности нажать или сделать.
По словам дизайнера лаборатории "Виртуальная и дополненная реальность" Ильи Хонина, такие сценарии прорабатываются на основе технического задания заказчика. Это может быть текстовое описание, чертеж, фотореференсы.
➡️ Источник: https://tass.ru/obschestvo/20310087/amp
Подборка полезных каналов для каждого HR специалиста:
@ArticlesHR - держит руку на пульсе зарубежных медиа на тему рекрутинга
@HRdirection - делится советами, как собрать классных специалистов и создавать лучшие проекты
@HR_jokes - шутки шутками, а статистику не обманешь
🔎 Российские работодатели рассказали, как контролируют труд сотрудников. Опрос провели аналитики компаний "Работа.ру" и "СберПодбор".
🔶 Согласно исследованию, почти 54% респондентов требуют от персонала ежедневные, еженедельные или ежемесячные отчеты о проделанной работе.
🔶 Еще 52% проводят регулярные планерки, а 42% применяют специальные программы для планирования задач вроде Битрикса.
🔶 Программы для мониторинга работы на ПК и мобильных устройствах используют 8% компаний.
Чаще всего работу сотрудников контролируют в сфере IT. Там почти все компании требуют от работников отчеты о проделанной работе, планерки проводят три четверти (75%) и в половине компаний устанавливают специальное ПО для контроля эффективности.
❗️Лишь 24% работодателей отслеживают опоздания, а количество и время перерывов фиксируют всего 8%. При этом в 20% фирм вообще не контролируют продуктивность персонала.
➡️ Источник: https://m.gazeta.ru/amp/business/news/2024/03/13/22530451.shtml
Каждый третий россиянин находится в группе риска по инсульту из-за переработок. Согласно исследованию ВОЗ, при работе в течение 55 часов или более в неделю риск инсульта повышается примерно на 35%. Сейчас в России 30% граждан работают 55 часов и более, 18% — от 45 до 55 часов. @bankrollo
Читать полностью…📢 Компания "Билайн" объявила о запуске тренажера для ускорения обучения сотрудников.
С помощью тренажера на базе платформы "Виртуальный оператор" можно будет создавать речевых ботов для автоматизации адаптации новых работников и улучшения навыков специалистов с опытом и стажем.
Инструмент позволяет настроить индивидуальные сценарии для диалоговых тренажеров. Цифровой тренер не только озвучивает заданные реплики, но и распознает ответы пользователя, дает в режиме реального времени рекомендации как улучшить ответ в соответствии с принятыми стандартами, формирует отчет по результатам прохождения курса, опроса или интервью.
📌 Обработка речи пользователей осуществляется с помощью специального программного обеспечения.
📌 Результаты прохождения курса будут формулироваться в автоматическом формате в отчет, который направится руководству.
📌 Использовать тренажер сотрудники могут в свободное время на своем смартфоне.
➡️ Источник: https://dzen.ru/a/ZfGTWdiOtg7axfal
✏️ Отличный материал, посвященный внедрению корпоративного портала (и любого другого HR-продукта), вышел на портале cnews.ru
Сценарии внедрения корпоративного портала:
1⃣ Собственная разработка с нуля или на базе готовой платформы.
Вариант подойдет, если портал должен решать узкоспециализированные задачи, для которых требуется доработка более 70% функциональности готовых решений.
➖ Высокая стоимость разработки и временные затраты.
➖ Выход за рамки первоначального бюджета и серьезные усилия на этапах тестирования и доработки.
➖ Неуверенность в результате.
2⃣ Внедрение готового решения.
А) Готовое решение с закрытым исходным кодом.
Закрытые решения внедряются в типовом виде и сложно дорабатываются под задачи конкретной компании.
Б) Готовое решение с открытым исходным кодом.
Можно "допилить" под свои потребности.
8 ключевых моментов, которые помогут избежать ошибок в выборе вендора и получить лучший результат:
⚙ Стоимость. Закладывайте в бюджет стоимость покупки и владения платформой — цену лицензий, технического обслуживания, условия продления.
⚙ Функциональность. Обратите внимание, какие модули входят в базовую версию (MVP), а что нужно разрабатывать или приобретать дополнительно.
⚙ Готовый дизайн. Оцените, как выглядит коробка, и запросите примеры завершенных проектов.
⚙ Модификация и развитие. Важное условие при выборе платформы — исходный код и возможность установить ее на собственные сервера.
⚙ Технологический стек. Оцените, какие ИТ-специалисты есть в вашем штате, на чем они пишут, есть ли у них свободное время на обслуживание и поддержку портала.
⚙ Количество успешных кейсов. Проверьте, есть ли у подрядчика кейсы внедрения интранета в компаниях, схожих с вашей по численности сотрудников, сфере деятельности, бизнес-процессам.
⚙ Репутация. Обратите внимание, сколько лет вендор работает на рынке, какой у него штат, есть ли специалисты поддержки и развития продукта в команде.
⚙ Список партнеров. В идеале в списке должны быть как крупные интеграторы для реализации сложных задач, так и небольшие компании, которым можно делегировать простые поручения.
➡️ Источник: https://www.cnews.ru/articles/2024-03-04_vnedrenie_novyh_hr-tehnologij_kak?erid=LjN8JxH8T
📄1⃣ Работодатели стали чаще нанимать специалистов всего за один день. Набирает популярность система One Day Offer, когда кандидат проходит все этапы собеседований сразу и может получить предложение о трудоустройстве.
One Day Offer позволяет не терять кандидатов, потому что рынок труда сейчас достаточно перегретый, и работодатели пытаются сократить период отбора, чтобы повысить эффективность своих рекрутинговых вложений.
⏳Минусы долгого отбора для работодателей: если кандидаты проходят длительный процесс отбора, то растет вероятность, что они потеряются, откажутся в процессе. Кроме того, чем больше этапов прошел человек, тем дороже он становится для компании. В него уже вложены ресурсы, и потерять его становится менее желательным.
⏳Минусы долгого отбора для кандидатов: соискатели не хотят тратить много времени на отбор, потому что это всегда стресс и время: нужно куда-то поехать, с кем-то поговорить, помнить, кто тебе что написал, на какие вакансии ты откликнулся.
❗️Тем не менее две трети компаний в России все же не предоставляют One Day Offer, но половина из них хотела бы использовать новый подход для быстрого найма. Пока для массового использования такого HR-инструмента не хватает соответствующих технологий (долгая проверка службами безопасности, сложный процесс согласования и т.д.).
➡️ Источник: https://www.kommersant.ru/amp/6561273
📖 Как мотивировать коллег активнее участвовать в корпоративном обучении, выяснили в совместном исследовании провайдер корпоративного обучения True Education и платформа для автоматизации адаптации, обучения и развития сотрудников Kampus.
В фокусе исследования оказалось такое понятие, как вовлеченность — организаторы опроса определяют ее как уровень активного участия сотрудников в образовательных программах.
Уровень вовлеченности в учебные программы большинство опрошенных чаще всего измеряют, фиксируя факт присутствия на мероприятии, а также определяют по результатам тестов и опросов после обучения. В меньшей степени обращают внимание на такие факторы, как время и глубина просмотров онлайн-материалов, а также темп обучения.
Чаще всего респонденты пользовались следующими инструментами для увеличения вовлеченности сотрудников в обучение (в порядке убывания популярности):
🧲 регулярная обратная связь;
🧲 этап целеполагания в начале обучения;
🧲 современный стиль в дизайне материалов;
🧲 разнообразие форматов и механик обучения;
🧲 групповая практика;
🧲 неформальный тон и юмор в контенте;
🧲 микрообучение;
🧲 персонализация обучения;
🧲 соревнования, рейтинги;
🧲 сторителлинг, персонажи.
По мнению авторов исследования, самые недооцененные инструменты вовлечения в корпоративном обучении, которые приносят результаты, — это использование так называемого перевернутого класса, при котором практические задания решаются в классе, а лекции и другие образовательные материалы учащиеся смотрят самостоятельно, а также использование чат-ботов, нейросетей и AR-/VR-технологий.
➡️ Источник: https://skillbox.ru/media/corptrain/nazvany-samye-populyarnye-instrumenty-dlya-vovlecheniya-sotrudnikov-v-korporativnoe-obuchenie/
📥 Полностью скачать исследование можно здесь: https://trueducation.ru/true-kampus
Вы знаете, что почти половина сотрудников прокрастинируют 2,5 часа в день?
Тратят это время на проверку почты, соцсети, откладывают задачи до последнего.
Даже з/п и премирование за успехи не всегда мотивируют, сотрудники выгорают.
Как мотивировать команду?
Скачивайте HR Box от Skyeng с полезными файлами:
ссылка
Что вы получите в боксе:
- как повысить эффективность команды
- как бороться с выгоранием сотрудников,
- как бороться с дефицитом кадров и другие полезные файлы.
Забирайте по ссылке: ссылка
Реклама: ОАНО ДПО “СКАЕНГ“, ИНН: 9709022748 erid: 2VtzqviZRt7
При выборе небольших компаний для работы специалист получает доступ к начальству, теплый климат и меньший уровень бюрократии, рассказал в эфире НСН руководитель "Школы развития карьеры", HR-эксперт Гарри Мурадян.
43% россиян при прочих равных условиях готовы выбрать небольшую компанию со штатом до 100 сотрудников.
➕Вот несколько основных плюсов небольших компаний:
🤝 Доступ к начальству. Если у тебя появилась рационализаторская идея, ты можешь презентовать ее напрямую руководству. Как ни странно, это карьерный рост. Руководство знает своих сотрудников и имеет представление об их потенциале. Не надо ждать, пока информация о твоем успехе преодолеет все этажи должностного лифта.
🛋 Ламповая атмосфера. В маленьком коллективе зачастую более теплый климат. Все друг друга знают, делятся семейными новостями, вместе проводят праздники. Это сплачивает.
🚲 Возможность найти работу рядом с домом. Маленьких компаний гораздо больше, чем гигантских корпораций, поэтому вероятность найти работу в радиусе часа езды, довольно велика.
Кроме того, в небольших компаниях меньше бюрократии и более гибкие рабочие процессы.
"Как плюсом, так и минусом можно считать размытые границы обязанностей в небольших компаниях. Если ты молодой специалист, то у тебя появится возможность получить опыт в смежных направлениях. Если ты спец, то тебе вряд ли захочется брать на себя чужую работу", — заключил эксперт.
👆Все это можно использовать как конкурентные преимущества для описания вакансий.
➡️ Источник: https://nsn.fm/amp/society/menshe-burokratii-v-otrasli-nazvali-plusy-raboty-v-malenkih-kompaniyah
💬 Работа.ру поделилась результат и исследования, посвященного рабочей переписке.
Вот, что больше всего раздражает россиян в рабочих чатах:
1. Грамматические ошибки — 42%.
2. Письма и сообщения в нерабочее время — 34%.
3. Голосовые сообщения — 33%.
4. Долгий ответ — 29%.
5. Отсутствие понимания, кто и что конкретно из адресатов переписки должен сделать, так как в письме просто перечисляются задачи, — 25%.
6. Написание англицизмов ("асап", "апрувить", "отфидбечить" и другие) — 24%.
7. Использование ненормативной лексики — 24%.
8. Фамильярность и развязный тон переписки — 21%.
9. Рассылка писем множеству адресатов без необходимости, а также использование кнопки "ответить всем", когда это не требуется, — 18%.
10. Постановка неопределенных дедлайнов или их отсутствие — 17%.
11. Получение новых писем без истории предыдущей переписки при наличии длинной ветки сообщений — 16%.
12. Обращение на "ты" при отсутствии договоренности и написание слов заглавными буквами — 12%.
13. Обилие смайликов — 11%🫣
14. Чрезмерная вежливость ("Крайне благодарен", "Доброго времени суток"), а также гифки и мемы в рабочих чатах — 10%.
15. Обращение по гендеру ("девочки, мальчики, женщины, мужчины") — 7%.
16. Обращение по имени без отчества — 5%.
➡️ Источник: https://www.rbc.ru/life/news/65d737779a7947772b1469b0
📎 Ранее мы делились исследованием также связанным с перепиской в рабочих чатах: /channel/rabotalogia/1373
МТС запускает Школу архитекторов в рамках центра развития и обучения ИТ-специалистов МТС Тета, говорится в сообщении компании.
«Сегодня профессия ИТ-архитектора — одна из самых актуальных на рынке. Уверен, наш курс поможет архитекторам в равной степени освоить как теоретические, так и практические навыки профессии», заявил первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин.
Курс длится 4 месяца, программа сочетает технологические основы (документирование, работа с требованиями, архитектурные стили) и навыки взаимодействия с бизнес-заказчиками. Ведущие специалисты компании, а также приглашенные российские и международные эксперты с большим опытом в области IT-архитектуры поделятся лучшими практиками по построению архитектур решений. На первом этапе курс пройдут специалисты компании, которые планируют приступить к решению архитектурных задач, в дальнейшем программа будет масштабирована на внешнюю аудиторию.
📱Россияне стали в 2–3 раза больше времени тратить на рабочие переписки в мессенджерах. А 33% офисных сотрудников признались, что на обсуждение вопросов в чатах уходит минимум четыре часа каждый день.
🔍 Исследование провели аналитики Контур.Толка, которые опросили более 1200 работающих россиян.
Опрошенные рассказали, что все чаще решают рабочие вопросы в мессенджерах. За последний год четверть респондентов стали общаться в чатах в 2–3 раза чаще, а каждый десятый теперь тратит на переписки с коллегами в 5 раз больше времени.
Почти половина опрошенных ежедневно поддерживают до 10 контактов с коллегами и партнерами. 39% россиян приходится каждый день вести переписку с 11–30 собеседниками.
❗️Еще 15% россиян поддерживают контакты более чем с 30 людьми ежедневно.
➡️ Источник: https://kontur.ru/press/news/48804-rossiyane_stali_v_23_raza_bolshe_vremeni_tratit
Тссссс🤫
Кроме "тихого увольнения" и "тихого сокращения" появилось такое явление, как "тихий наем".
Почти каждая вторая компания (46%) использует стратегию "тихий наем" для поиска соискателей, сообщает газета "Коммерсантъ" со ссылкой на исследование платформы Lerna.ru и HR-cистемы Edstein.
🔄 "Тихий наем" — практика замещения вакантных должностей текущими сотрудниками
Чаще всего это крупные компании со штатом от 1 тыс. человек, а также представители банковского и финансового сектора, IT и телекоммуникаций, промышленности, строительства, сферы услуг и торговли (63%).
Каждый третий опрошенный HR-специалист (36%) заявляет, что цель повышения внутренней мобильности сотрудников — экономия времени на подбор кандидатов, 29% признаются в нехватке бюджета на поиск новых сотрудников, 4% считают, что "тихий наем" обусловлен политикой сохранения конфиденциальности.
❗️По данным опроса, респонденты также отмечают недостатки "тихого найма":
- отсутствие у сотрудников знаний для выполнения новых задач;
- повышенная нагрузка на персонал и его выгорание;
- размывание ролей в команде и вовлеченность кадров на новых постах в прежние обязанности;
- отсутствие притока свежих идей и подходов к решению рабочих задач из-за ограничения найма с рынка;
- недовольство сотрудников новыми функциями и увольнения;
- ухудшение взаимоотношений в коллективе из-за непрозрачного отбора кадров на открытые позиции.
➡️ Источник: https://tass.ru/obschestvo/20023339/