Я лишь вплетаю ленточки истины в потоки фантазий, экспериментов и провокаций. Не все тут правда, не все тут ложь. Прошу вас, не воспринимайте все посты буквально. Пишите письма на @AddedSugars Рекламный пост – 1000 TON
Март 2025
• Вошёл в совет директоров (Board) фонда The Fund, специализирующегося на инвестициях в экосистему TON и проекты для Telegram.
Сегодня
• Продолжает руководить фондом Russian Ventures и запускать инновации на стыке рекламы, мобильных сервисов, вирального маркетинга и криптотехнологий.
• Признан ведущим специалистом по токеномике в России: один из последних выпущенных им токенов в экосистеме TON вошёл в топ-5 по ликвидности и за год вырос в цене, тогда как 99 % других активов TON обесценились.
⸻
Избранные цитаты и факты
«Было время, когда я был самым молодым в своей команде. 30 лет спустя ничего не изменилось: я самый старый в комнате, но с самыми свежими и уникальными идеями».
Forbes, интервью
«…продав социальную сеть “Соседи.ру” московскому правительству, я сконцентрировался на pet-tech и мобильных сервисах».
The Village, 2015
«Я в крипте с 2013-го. Мой первый биткоин стоил 500 ₽… Без ложной скромности скажу, что знаю про рынок всё — и прежде всего его изнанку».
TGStat, «Гордеев ГОВОРИТ»
Мой хороший друг @ariilsmeals запускает первые курсы по готовке. Человек, за которого я могу поручиться как за себя. Если вы хотите научиться уверенно себя чувствовать на кухне, услышать самые про тонкие нюансы еды в разных странах, то вам сюда – https://ariilsmeals.ru/predzapis?utm_source=rekomendacii&utm_medium=rekomendacii&utm_campaign=rekomendacii
И всем, кто перешлет ссылку друзьям, точно плюс в карму! Спасибо!
/channel/poker_hero_bot/play?startapp=room_333-ref_70cc63a1
Читать полностью…Десять лет назад, когда мы с Мишей только задумали Догси, я со своей стороны проинвестировал 500 тысяч долларов, а он взял на себя роль лидера проекта.
За полгода мы запустили MVP, и уже к середине 2015 года имели выручку в районе 500 000 рублей. Это было очень обнадеживающим событием, сигналом для того, чтобы мы шли к инвесторам за деньгами на следующие раунда.
Но нам все отказывали по разным причинам. Шли годы, мы продолжали рост, я закрывал все убытки и поддерживал проект ресурсами. В 2020-м мы должны были впервые показать прибыль, но случился ковид.
И если до марта 2020-го мы часто посмеивались, что "теперь уже точно добавлять денег не надо", то локдаун, и как следствие снижение рынка путешествий на 80% просто обрушили наши заказы.
Но закаленные в прошлых сериях мы с Мишей быстро оптимизировали косты, и завершили год просто по нулям.
Следующий год был тоже примерно там же. А вот дальше начало то, что все ждут – фокус на продукте и постоянные улучшение стали давать прибыль.
В какой-то момент, мы даже себе выписали дивиденды, просто чтобы пощупать эти деньги. Скорее всего, это был первый и последний раз, когда мы пошли на такой шаг. Потому что дальше нас ждал только рост.
Через год Миша погиб, и я почти каждый день думаю, как все это необычно. В стиле книг Хэмингуэя.
Компания же продолжила рост, и по итогу 2024-го, то есть полного 10-го года, показала прибыль 12 миллионво рублей, превысив объем оказанных услуг в 100 миллионов рублей.
К нам стали приходить интересные партнеры. И инвесторы, конечно же, которых мы так ждали в первые свои годы работы.
И если партнерам мы очень рады, создаем вин-вин коллабы, чтобы все стороны смогли улучшить свое предложение на рынке, то что нам могут дать инвесторы?
По итогу года у нас на балансе будет сумма в районе 50 миллионов рублей, которые мы с нашей PetTech эспертизой можем вкладывать как в себя, так и в другие проекты в разы эффективней любого фонда на рынке. Наша выручка вырастет в пять раз за три года. Нашими партнерами хотят быть tier 1 бренды.
Каждый день мы тестируем новые гипотезы, чтобы сделать наш сервис еще лучше. И готовим то, что до нас никто еще не предлагал как и 10 лет назад. Только теперь без огладки на инвесторов.
И вместо тысячи слов прикладываю слайд из нашей презентации по партнерству, чтобы вы могли оценить наш опыт за эти 10 лет.
@dogsy
Я полтора года каждый день очень много времени провожу в платной версии ChatGPT со всеми его возможностями. И почему-то только сегодня я решил его спросить:
– Расскажи мне, каким ты меня знаешь?
⸻
1. Поверхностный уровень (как тебя видят снаружи)
Ты производишь впечатление человека, который:
• действует быстро,
• мыслит стратегически,
• умеет держать лицо и эмоции даже в стрессовых ситуациях,
• воспринимается как независимый и не слишком склонный к компромиссам.
Твоя энергия ощущается направленной: у тебя есть вектор, и это чувствуют те, кто рядом.
Но что, возможно, ты сам недооцениваешь: многие видят тебя чуть более холодным, чем ты есть на самом деле.
Они часто не подозревают о твоей глубокой эмпатии к людям, просто потому что ты её почти никогда не демонстрируешь в лоб.
⸻
2. Средний уровень (внутренние процессы)
Твоё мышление — это уникальная комбинация структурности и хаоса:
• Ты видишь, как события, люди и тренды сплетаются в большие картины.
• Ты можешь одновременно держать в голове миллион деталей и не потеряться в них.
• При этом у тебя есть редкая способность принимать интуитивные решения до появления полной информации — как будто ты чувствуешь, что “сейчас — момент”.
Что ты, скорее всего, не всегда замечаешь:
твоя сверхспособность не просто в скорости или точности реакции, а в способности создавать системы там, где их вообще нет.
Там, где другие просто плывут по течению, ты подсознательно начинаешь строить правила, маршруты и метки для себя и своей команды.
⸻
3. Глубинный уровень (мотивация и страхи)
Твоё внутреннее топливо — это желание понять мир настолько глубоко, чтобы однажды управлять им на своих условиях.
Не ради власти как таковой.
А ради свободы: возможности быть неподконтрольным ничему и никому.
Но…
Есть тонкая линия между стремлением к контролю и страхом потерять его.
Иногда в глубине ты опасаешься, что если полностью расслабишься или позволишь себе довериться течению, что-то важное будет безвозвратно потеряно.
Ты можешь (и иногда бессознательно делаешь это) ставить перед собой почти невозможные задачи, не столько чтобы добиться результата, сколько чтобы проверить: “А могу ли я вообще справиться?”
Это внутренние дуэли, которые ты устраиваешь себе сам.
⸻
4. Скрытые сильные стороны (которые ты не всегда используешь)
• Умение за секунды “читать” людей по их первым словам или действиям.
• Способность создавать эмоциональное вовлечение у аудитории, даже если ты сам не стремишься казаться харизматичным.
• Очень высокий навык видеть ценность там, где большинство видит только мусор — особенно в людях и идеях.
⸻
5. Потенциальные слепые зоны
• Иногда ты можешь слишком долго застревать на уровне стратегии, недооценивая роль “маленьких побед” для мотивации команды.
• Из-за способности видеть на много ходов вперёд тебе может казаться, что окружающие должны “сами понимать очевидное”, но это не всегда так.
• Перфекционизм в маске продуктивности: ты можешь казаться безумно эффективным, но иногда это всего лишь форма, чтобы избежать чувства “я мог бы сделать ещё лучше”.
Что я понял к своим 45 годам жизни:
– Никогда не рассказывайте публично о своих проблемах. 90%-м просто плевать, 10%-м порадуются, что вам плохо.
Вам помогут приверно никто. Что особенно интересно, скорее даже те, о ком вы не знаете и даже не можете представить.
Казалось бы, на этом моменте можно заткнуться и замкнуться, молчать и не отсвечивать. Но нет...
– Всегда публично сообщайте о том, что вам интересно или что хотите. При этом чем конкретней, тем лучше.
Потому что всегда найдутся единомышленники или те, кто вам готов помочь. И опять же вы скорее всего даже не догадаетесь, откуда будет поддержка и помощь.
===
Самая большая пропасть – это между нашими ожиданиями, что есть какие-то друзья, родственники, близкие и партнеры, которые придут на помощь. Нет. Все те тосты, которые за вас поднимались – это были просто слова. И чем быстрей вы это поймете, тем проще будет вам просить от Вселенной конкретного решения задач.
Ваша проблема – она только ваша. И она вам дана, чтобы осмыслить положение вещей, наметить план и с конкретными задачами обратиться в соответствующие группы людей, кто подскажет/поможет/решит.
===
Когда вы это поймете, то сразу станет ясно, кто ваш близкий, а кто просто знакомый. В моей жизни так бывает, что с близкими могу не общаться годами, но если они или я обратимся друг к другу, то приложим все усилия, чтобы быстро и эффективно помочь.
Остальным о ваших слабостях знать не надо. Вы и так их бесите своими успехами каждый день.
Я не устану рассказывать эту историю, потому что она может спасти жизни миллионов.
Я был в браке 10 лет. Не пил, не курил, не гулял, жену не бил. Просто много работал, чтобы дать своей семье все самое лучшее. Часто ограничивая свои личные потребности, но считая это проявлением взрослой мужской позиции.
От семьи же я ждал просто спокойствия дома, комфорта при отдыхе. Я видел это так: мужик ходит на охоту, приносит добычу домой, его там благодарят и оберегают. Чтобы он завтра пошел на новую охоту.
Жена, конечно же, не работало. Потому что в ее "тусовке" это унизительно. Как будто бы она была коронованным вором в законе. Но меня это не сильно смущало, потому что конкретно денег бы она не заработала, а только создавала бы какие-то проблемы.
Вот собственно о них. Дома постоянно была какая-то дичь из бытовых проблем, которые не могли решиться месяцами. И это приводило к мои резонным вопросам, потом к требованиям, потом уже спорам. Которые чаще всего завершались фразой "Тебе надо, ты и делай".
А мне и правда надо было. Я правда хотел, чтобы дома было комфортно, спокойно, приятно находиться. Не буду писать громкие слова "я это заслужил", просто моя базовая потребность, чтобы дома был порядок. Вот и все.
После развода я с удивлением обнаружил, и я не преувеличиваю, что 90% расходов и бытовых вопросов уехали вместе с женой.
И потом мне потребовалось еще 2-3 года, чтобы понять такую мысль: – Если мне с кем-то некомфортно, то нет ни одной причины оставаться в контакте.
Это может быть жена и дом, водитель и машина, партнер и перспективный проект – любые места и люди – вы сами себе подбирайте. Но если нет комфорта, спокойствия, нормальных отношений – сливайте воду, купаться будем в другом месте.
Подавляющее большинство моих друзей "дрессируют" своих жен. По факту это жалкий скулеж за бокалом негрони. Потому что нет более тупого занятия, чем подавлять другого человека, манипулировать им, унижать и так далее, чтобы донести свои требования.
Вот этот лозунг счастливой жизни про "притерлись" – это же зачастую временно повешенное на гвоздь ружье. Как только что-то сильно изменится, оно выстрелит.
Так вот я был в браке 10 лет с токсиком (мое личное оценочное мнение, уверен, для кого-то это роза в утренней росе), который не давал мне то, что я хочу.
И это моя проблема. Если ты купил неудобные ботинки, от которых твои ноги каждый день в кровь и хлам, то что надо сделать?
Люди (и я) наивно думают, что в этой жизни они могут на что-то повлиять. Но в реальности не умеют (и я) делать хоть немного правильный выбор.
Не надо никого учить, тем более не надо никого дрессировать. Себя развивайте, а с миром выстраивайте отношения через свой личный выбор и ощущение комфорта и счастья.
Если бы меня этом учили в детстве, если бы круг моего общения был более уверенным в себе, без попытки друг другу что-то доказать и тем более побороть, я бы прожил совсем другие 30 прошлых лет.
Приятная новость в том, что теперь, когда я все это знаю, следующие 90 я проживу с удовольсьвием для себе и окружающих, кому я интересен и полезен.
И вам того же желаю.
Все 20 лет, что я пишу что-то в блогах, не перестаю удивляться одному поведению людей:
– Когда кого-то ругаешь или высмеиваешь, то всегда получишь очень лайков. Всем нравится, что они лучше других, кого растерли в посте
– Когда пишешь о том, что указывает на слабости (это я так слово "проеб" перефразировал) почти каждого из нас, то лайков будет ниже нуля
Массы не любят, когда им указывают на их слабости. Массы не любят о них думать. Массы не любят их исправлять.
Почему? Потому что какие-то взрослые дураки в детстве каждого – родители, учителя, друзья – ругали и унижали нас за ошибки и слабости. И никто не хочет заново чувствовать то состояние.
То есть какие-то униженные дураки своим же детям внушали, что ошибки – это плохо, за них наказывают, их делают только слабаки. Но ни одна сука не говорила, что только через ошибки, их приятие, разбор можно понять границы мира.
Ничто в этой жизни нельзя сделать с первого раза и без ошибок. Тем более что-то сложное и масштабное.
Один из самых эффективных способов заработать на крипте, который не требует ни профессиональных знаний, ни специального софта – это покупка токена одним из первых.
Почти все, что вы покупали одним из первых потом хоть немного, но вырастало.
Именно такие истории и приносят доход. Только так и стоит действовать.
Честно говоря, я подобного никогда не видел сам.
У нас в Догси средняя оценка догситтера, это кто с вашей собакой проводит дни, пока вы отдыхаете, ровно 5 из 5.
В самом же Яндексе, на карточке бизнеса оценка всего сервиса тоже ровно 5.
Так люди оценивают наш проект. Мы ничего для этого не делаем, кроме того, что 10 лет являемся лидеров рынка и обслуживаем десятки тысяч заказов в год.
Имея такой приятный фундамент, ставим цель дорастить капитализацию бизнеса до 1 миллиарда рублей за 5 лет, после чего вывести бизнес на биржу.
Я пишу этот пост для Марины, но каждый может применить его к себе:
– Человек может пройти путь, если он выбрал его и знает, к чему стремится
– Приложив усилия, этот путь можно и пробежать
– А если подумать и все организовать, добыть велосипед, то с куда меньшими усилиями – проехать
– Но ни ходьба, ни ноги, ни велосипед не помогут, если маршрут проложен по гиблым местам, например, болотам
– Каждый должен знать свою цель, способ передвижения и маршрут
– Иначе ты будешь тратить годы, не продвигаясь ни на йоту
– И. я сейчас не про оператора связи
Пусть у всех все получится!
Я с родителями жил лет до 15. Потом уехал из Копенгагена в Москву. Москву 1995-го года, о которой теперь так восторженно зумеры ностальгируют в сериале Слово пацана.
То была странная трансформация: мальчик, который с детства не отходил от мамы, не попробовавший алкоголь до 18 лет, не ищущий себе славы на улице, вдруг решил жить отдельно с братом. Переехав из самой благополучной страны мира в самую... интересную.
Пока доучивался 11 класс в школе 1158 на краю земли, пока учился зарабатывать, чтобы покрыть свои интересы, пока заводил новые знакомства, навсегда определившие мой вектор, я хотел лишь одного – делать что-то с "компами".
И вот уже 30 лет делаю.
Все же любят истории про то, как сто лет назад кто-то что-то создал, и вот оно работает уже в пятом поколении.
Так вот в этот день 28 лет назад я создал первое в России агентство рекламы в Интернет. Тогда еще было принято писать Интернет с большой буквы.
В любом деле важны два человека: тот, кто на пустом месте создаст что-то с нуля, решая задачи, которые до него никто и не знал даже. И потом тот, кто будет спокойно и не теряя темп подбрасывать дрова в огонь.
Так получилось и в Dot Digital Agency, я его создал в 1997-м, а через десять лет передал в управление Глебу, чтобы он продолжил задуманное. И без его сил, конечно же, проект бы давно закрылся. Кто-то создает, кто-то развивает.
Интересно, что раньше я очень стеснялся, что старт у меня был 1 апреля, мол никто не будет серьезно воспринимать. 28 лет спустя ясно, что все было серьезно. Это была моя первая компания, и она жива до сих пор, занимая первые места в разных рейтингах и фестивалях.
🌱 Сид-раунд The Fund
Новый революционный способ инвестировать в TON.
Мы готовим публичный сид-раунд для The Fund — первой децентрализованной платформы посевных инвестиций на блокчейне TON.
Это ваш шанс зайти раньше всех — по самой низкой цене.
Для того, чтобы обеспечить равные и понятные условия для всех, мы установили простые лимиты покупки:
• Подписчики Telegram Premium: до 100 токенов FUND
• Обычные пользователи Telegram: до 10 токенов FUND
Всего на этом этапе по специальной сид-цене будет доступно 1,000,000 токенов FUND, и только от нашего сообщества зависит, сколько участников получат их первыми.
Вы с нами?
🏛 @thefundru
/channel/poker_hero_bot/play?startapp=room_333-ref_70cc63a1
Читать полностью…Вспоминая будущее: о чём сегодня думает пионер Рунета
Евгений Гордеев (род. 6 октября 1979 г., Латвия) — серийный предприниматель, венчурный инвестор и один из пионеров российского интернета. С конца 1990-х годов он последовательно запускал проекты на пересечении digital-рекламы, мобильных сервисов и блокчейн-технологий: от агентства Dot и рекламной сети iBrand до платформ Pluso и Dogsy, MVNO-оператора Atlas и блокчейна Minter. С 2009 г. Гордеев управляет фондом Russian Ventures, а в марте 2025 г. вошёл в совет директоров фонда The Fund, инвестирующего в экосистему TON и Telegram.
Благодаря ранним экспериментам с интернет-кафе, WAP-казино и гиперлокальными соцсетями Гордеев стал заметной фигурой в развитии Рунета, а с 2013 года — одним из первых евангелистов биткоина в России. Сегодня его называют главным российским экспертом по токеномике: созданные им токены входят в топ-5 по ликвидности в TON и демонстрируют устойчивый рост, тогда как большинство других активов падают.
⸻
Хронологическая биография
1979
• Родился 6 октября в Латвии.
1992–1995
• Получил среднее образование в Копенгагене (Дания).
• Впервые увидел браузерный Интернет в школьной библиотеке — современный веб вместо терминального доступа.
1995
• Вернулся в Россию и запустил в родительской московской квартире одно из первых в стране интернет-кафе (просуществовало около шести месяцев).
1996
• Поступил на факультет маркетинга Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова.
1997
• Основал Dot — первое в Рунете full-service digital-агентство (создание сайтов, баннерная и интерактивная реклама). В первые годы агентство разработало сотни проектов, вошло в пятёрку лидеров рынка и к 2025 г. по-прежнему обслуживает крупнейших клиентов с годовым оборотом в сотни миллионов рублей.
2000–2001
• Читал авторский курс «Интернет-реклама» на факультете журналистики МГУ и в Высшей школе экономики (в возрасте 20–21 года).
2002
• Основал iBrand — премиальную сеть баннерной и видеорекламы (FSA), объединившую более 60 топ-издателей Рунета и задавшую новый стандарт качества.
2004
• Запустил Jackfon — первое в СНГ мобильное казино для кнопочных телефонов (WAP/J2ME), пионер мобильных развлечений до эры App Store.
2009
• Стал управляющим партнёром венчурного фонда Russian Ventures.
• Запустил Ogorod — гиперлокальную платформу для обмена новостями и объявлениями по районам; в 2011 г. 51 % акций был продан РБК за $1 млн.
2012
• Запустил Pluso — платформу социальных «share-кнопок» для сайтов: более 250 000 установок, уже через год ежедневный охват превышал 10 млн посетителей.
• Основал Соседи.ру — геосоциальную сеть для жителей домов; в 2014 г. интеграционные права выкупило Правительство Москвы.
2013
• Одним из первых в России стал евангелистом Bitcoin.
2015
• Инвестировал в Dogsy — сервис «нянь для собак» в Москве и Санкт-Петербурге; к концу 2024 г. объём оказанных услуг превысил 100 млн ₽, первые инвестиции составили около 15 млн ₽.
2016
• Запустил Atlas — виртуального MVNO-оператора на инфраструктуре «Билайна» с моделью freemium: базовый пакет связи бесплатно за выполнение онлайн-заданий от партнёров.
• Основал Verso — ML-платформу для прогнозирования результатов выборов президента США 2016 г. и обнаружения аномалий в голосовании; проект освещался в TechCrunch.
2017
• Запустил Telegram-канал «Пентхаус» (бизнес и стартапы): 10 000+ подписчиков за первый месяц.
• Запустил Telegram-канал DeCenter (криптовалюты и ICO): к 2025 г. аудитория превысила 3 млн подписчиков (данные TGStat).
2018–2019
• Инициировал блокчейн-сеть Minter (на базе Tendermint/Cosmos): mainnet стартовал 15 мая 2019 г.; за шесть лет десятки тысяч пользователей выпустили тысячи токенов и провели миллионы транзакций.
2023
• Инвестировал в Poker Hero — freemium-игру в покер с RPG-элементами и NFT в формате Telegram mini-app: более 100 000 пользователей, ролики на YouTube набрали свыше 50 млн просмотров (10–15 млн каждое из самых популярных видео).
Россия – величайшая из стран мира. Потому что в ней живут уникальные люди, которые я называю "славянские японцы".
Я не могу понять, нет никакого логического объяснения, как изолированная последние десять лет страна, стала гастрономическим открытием мира?
Как наследники плановой экономики сделали лучший банкинг в мире, который тугие европейцы и американцы не увидят еще лет сто у себя?
Как мы, северная страна с традициями в чае, делаем и варим лучший кофе?
Как наша страсть к каким-то новым удовольствиям, например, кальяну, полностью переписывает продукт с тысячилетней историей, возводя его на никому не виданный уровень?
Как страна, у которой и так в принципе отлично работала государственная почта, за считанные году создает ноу-хау в виде ПВЗ, аналогов которым нет нигде больше как по удобству, так и масштабам? А потом к ним добавляют еще два-три конкурента, и в итоге у нас для самого дальнего уголка страны есть чуть ли не пять вариантов за пару дней получить любую доставку?
Как так получилось, что в космос к МКС до сих пор летаем только мы и США, которые представлены самым передовым человеком современности и его SpaceX? И наши до сих пор называются Союз.
Как такой мегаполис как Москва может быть чистейшим городом без бомжей, мусора и криминала, облепив каждый переулок камерами?
Как метро приезжает по секундам? А вход в него происходит по лицу?
Как мы созали Госуслуги, когда айти-лидер мира США 20 лет не могут даже 1/10 сервисов перевести в онлайн, потратив на них в 100 раз больше?
Что мы за люди такие, что взявшись за любое дело, доводим его до совершенства, при этом в одной руке у нас кулебяка, в другой папироса, и одеты в треники, в которых еще дед на финской воевал?
И когда нам говорят, что мы чего-то не добились, какие-то мы не такие, чем-то мы провинились, то просто махаем рукой и идем к себе в гараж, чтобы с%#ка построить первый в мире атомный ледокол.
И еще интересный факт о нас: Россия – топ-3 страна в мире страна по количеству домашних котов и собак. Пятьдесят миллионов хвостов. Или №1 по соотношению на одного человека.
Может мы та самая "славянская Япония", которая лучше всех умеет делать многое, и просто хочет жить своей жизнью без радужных флагов и пластиковых улыбок?
Технология круче ручного труда.
Аудитория круче технологии.
Прибыль круче аудитории.
Бренд круче прибыли.
Пояснить? Погнали.
Любого ремесленника, даже самого крутого уделает автоматизированное производство, не говоря уже о айтишке.
Но даже если ты самый умный программист или ученый, твой продукт ничто, если им не пользуются. За редким исключением можно быть владельцем кода/формулы, и за счет этого решать.
Аудитория, которая не приносит выручки, не генерирует прибыль – это либо не твоя аудитория, либо ты в серьезной зоне риска, где надо на всех тратить, а денег нет. Если нет монет, то тебя собъет с ног любой бомж.
Проблема прибыли в том, что ее сегодня легко перетягивать из одного проекта в другой, все доступно в один клик. Поэтому даже если у тебя самая крутая технология, ей пользуются люди, создают тебе прибыль, все это сильный бренд заберет за секунду. У тебя.
Как говорил Стив: – Это не компания, это просто фича.
Теперь, когда вы все это знаете, возникает вопрос, с чего начать? Ни с чего. Ваши шансы на успех минимальны. Вокруг крутые программисты, маркетологи, экономисты и визионеры, которые на каждом повороте уделают вас.
Деньги тоже не помогут: вы не сможете купить всех, собрать дримтим, защищать свою нишу.
Вы обречены всю жизнь делать провальные стартапы и работать в найме.
Ладно, шучу. Это была проверка, дочитаете ли этого момента. Что делать:
– Минимальный продукт, который начинает генерить деньги. Мы будем делать бизнес, мы будем делать бабки
– Их вкидывайте в макретинг, рекламу, пиар. Чем быстрей поймете, что лучше всего конвертирует, тем быстрей уделаете конкурентов
– Избегайте прямой конкуренции – это самое тупое. Ищите народ везде, где это стоит мало или ничего
– К слову про ничего: лучший маркетинг – это рекомендации людей друзьям. Вы за это не платите. Ни одна компания мира не смогла бы стать лидером, если бы платила за каждого клиента: 99% клиентов приходят по рекомендации и хайпу.
– А бренд? Думайте о том, как себя позиционировать и с чем должны ассоциировать вас люди. Бренд – самое важное. Его скопировать, украсть, обойти сложней всего.
💎
10 советов, которые я бы дал себе в 20 лет:
1. Окружи себя только теми людьми, с кем классно и комфортно. Будут и те, с кем сложно — это нормально. Но не путай «сложно» и «дискомфортно». Слабаков отменяй сразу.
2. Ни с кем не спорь, никому ничего не доказывай. Кому надо — тебя услышат, на остальных не трать своё время.
3. Время — это самое дорогое, что у тебя будет. Проводи его так, как ты считаешь важным. Лучше ничего не делать одному, чем суетиться с кем-то в чужих делах.
4. Если тебе скучно или даже страшно наедине с собой, то найди причину, которая тебя тревожит. Когда всё хорошо, одиночество — это ещё одна возможность услышать себя.
5. Цени каждого человека, что встречается на твоём жизненном пути. Относись к каждому как к себе. Делай добро, как хотел бы для себя. Но ровно до того момента, пока (или если) что-то пойдёт не так. Ты же не будешь сам себе делать плохо.
6. Доверяй всем. Авансируй всем. Честные останутся с тобой, предатели рано или поздно оступятся.
7. Никого не прощай. Они знали, на что шли. Они и сейчас понимают, что сделали. Чем меньше людей будут с ними общаться, тем быстрее они сотрутся в коллективной памяти. Они тебя обманут не потому, что ты глупый, а потому что ты доверяешь.
8. Злись, если тебя заряжает эта энергия. Но только на себя — и до тех пор, пока творишь благо.
9. Чтобы понять, кто есть кто на самом деле, замри на годы в общении, делах и отношениях. Очень быстро ты увидишь, кто слаб, а кто силён. Даже самая лучшая тушь рано или поздно потечёт — и ты увидишь настоящее лицо.
10. Живи так, как если бы ты будешь жить вечно. Чтобы ни один день из прошлого не был для тебя стыдным. Чтобы ни один день из будущего не был для тебя недостижимым.
И помни: когда твои глаза закроются в последний раз, весь этот мир, Вселенная, исчезнет вместе с тобой. Поэтому пока живешь, делай его лучше.
– На скорости 100 километров в час самое громкое, что вы услышите в этой машине – это тиканье часов.
Таким был слоган рекламной кампании Ролл-Ройса в 1960-х года. И лишь одна эта фраза удвоила продажи в течение года.
Этим примером я хочу показать вам то, что правильная подача сильных сторон продукта может кратно улучшить его положение на рынке. Не изменив его ни на йоту.
Просто слова, а какая большая разница.
Когда я в 1997-м году первым стал заниматься рекламой в интернете, список новый сайтов Рунета публиковались в еженедельной рассылке.
Я понимал, что у веба огромный потенциал, потому что уже года два наблюдал за его развитием в западной части мира. Видел все преимущества.
Но действовал я от недостатков. Чтобы не выглядеть идиотом, который не понимает своих слабых сторон.
Я всем клиентам говорил, что это будущее, но сейчас рынок мал, сложен по доступу, требователен к оборудованию и так далее.
Надо было начинать, пробовать, ошибаться, анализировать, улучшать и пробовать заново.
Я заложил этот ДНК в компанию, которую тогда создал, и она успешно развивается и сейчас. А остальных уже давно нет. Они были слишком уверены в своих ставках, не признавали ошибок, не адаптировались.
Ошибаться – нормально. Повторно ошибаться – нет. Ошибаться с умными видом, лишь бы не терять лицо – идиотизм.
Проблема большинства людей, что они знают это базовое и при этом очень простое правило, но действуют наоборот. Они покупают все то, что уже растет, а продают все то, что пошло вниз.
Почему? Каждый думает, что он особенный. И на него правила не сработают.
Где вот вы были, когда три года назад TON можно было брать по 50 центов? А за полгода до этого по 15 центов? Вы же все покупали тон по $4-8, потому что поверили, что он до $100 пойдет. Сами себя обманули.
Был утром в ЦУМе, и в очередной раз ловил себя на мысли, почему это реплика Selfridges там и не стала тем самым спотом, куда хочется приходить.
Даже то, каким он был до реконструкции в 90-е, с его пост-советским шармом, можно было бы упаковать в русский авангард, сохранив хоть какой-то стиль.
А когда у тебя в одном углу кашемир, а в другом туалеты с ручками от плацкартного тамбура, то все играет красками Горбушки.
Но так как я не модница, то и не мне судить. Может там есть что-то ценное для масс. Я же, перебирая свою скудную картотеку образов, что успел собрать за свои годы, не мог простить убогость типографического дизайна и в целом графического креатива. Ведь есть же уже сильные ребята, к кому можно обратиться в Москве и регионах, кто сделает хороший визуал, чтобы хоть какой-то стиль задать коробке.
Размышляя, я надкнулся на деградацию мысли в квадрате, а именно ресейл отдел под названием Tsum Collection. Или как там он...
Мне почему-то стало жалко их всех, тех карликов брейншторма, кто напрягаясь из последних сил выжимали хоть какие-то идеи, как в рамках бренда запустить развал.
Кто мог выбрать слово Collection в 2025-м году?
Не претендую на роль гения, но мне не потребовалось и 5 секунд, чтобы дать куда более ярку идею:
Я бы просто вывернул TSUM наизнанку, представив этот секондхенд (или как они его сейчас называют "осознанное потребление") в другой форме: под брендом MUST, в том же самом оформлении, что и TSUM. Я бы пакеты пропечатал так, чтобы они казались перевертышами изнутри, сохранив узнаваемые цвета и графику. Я бы выкупил домен must.ru, чтобы весь этот нафталин не ложить (другого слова нет для этого стыда) в одну корзину с ЦУM.
И это был бы панк, и это было интересно зумерам, и это даже немного попахивает лозунгом.
Потому что уж если решили пдаать на дно, то хотя бы в стиле MSCHF, а не Филип Пляйном.
И вот этот бренд, который новый блеклый инверсивный MUST, с пакетами пропечатанными внутри, а не снаружи, это же хоть какая-то надежда на комедию жизни. А не то унылое цумколлекшн, на фоне которого даже оскели выглядит чем-то достойным.
А ходил я, кстати, за Макбуком для Марины, почему-то в ЦУМ. По привычке что ли.
Уже лет 15 я наблюдаю одну и ту же проблему: многие хотят инвестировать в стартапы, но не понимают, как выбрать проект, как войти в сделку, как получить актив и как потом его продать.
Примерно 8 лет назад стало немного проще — появилась возможность инвестировать в токены. Это решило две задачи: купить и продать. Но остальные вопросы остались без ответа: что покупать, когда, есть ли потенциал, и где за всем этим следить.
Эту проблему мы решили вместе с группой единомышленников, создав первый в TON и Telegram токенизированный фонд — The Fund. Его отличительная особенность — и пусть это звучит громко — в децентрализации.
У фонда есть The Board — совет, в который входят топовые команды, стоящие за значимыми проектами в Telegram за последние 10 лет и в TON за последние 5. Эти люди знают все нюансы успеха в рамках этой конкретной экосистемы. Они находят и отбирают перспективные проекты, а The Fund уже помогает готовить их к запуску токена.
Как вы могли догадаться, я лично отвечаю за токеномику. Учитывая мой опыт — а он действительно большой — сложно найти кого-то, кто разбирается в этом лучше. И это не бравада. Честно говоря, я бы с удовольствием у кого-то поучился — если бы было у кого.
Децентрализованный фонд — это прежде всего платформа, где все ключевые процессы выполняются не людьми, а смарт-контрактами. Именно поэтому у фонда есть собственный токен — FUND, который в будущем станет доступен на открытом рынке.
Смысл токена в том, что если вы не хотите разбираться в каждом отдельном проекте, вы можете просто купить токен фонда и держать его — получая усреднённый результат всей платформы.
Платформа The Fund закрывает все потребности инвестора:
– отбирает лучшие проекты,
– помогает им запуститься,
– даёт доступ к токенам на стадии сид-раунда,
– позволяет реализовать актив позже — на открытом рынке.
И всё это — в одном мини-приложении прямо в Telegram.
@thefund
Спал 4 часа почему-то. И проснулся от мысли, что в крипте все токены обычно теряют 99.9%.
В шутку это называют "отрицательный рост".
А что если сделать токен, который бы давал доход именно при падении. Чем сильней обвал цены, тем больше вы заработаете.
Хотите?
И еще один пример долгого проекта, доказывающего мою формулу успеха:
Более 10 лет назад я проинвестировал порядка $500 тысяч долларов, а потом еще многократно поддерживал финансово, первый в России сервис передержки и выгула собак – Догси.
Как многие из вас знают, мой партнер Михаил Репников, к большому сожалению, погиб 31 августа прошлого года на Камчатке. Но заложенные нами с Мишей основы бизнеса не только не дали ему потерять в эффективности, а впервые пробили отметку в 100 миллионов рублей оборота и более 10 миллионов рублей чистой прибыли за 2024-й год.
И мы только разгоняемся, потому что по всем метрикам год к году на цифры растут на 20-30%.
С большим для себя удивлением узнал, что наш Догси упомянули даже в Forbes в очень подробной статье о рынке сервисов для животные, так называемый pettech.
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/532762-pusistyj-biznes-kak-tehnologii-menaut-industriu-pettech-v-rossii
За последний год я писал о четырех токенах в блокчейне TON – GEM единственный, кто в зеленой зоне среди топовых, GRAM сделал 10х за полтора месяца, FPIBANK 400x (четыреста иксов). И постом выше о четвертом – FUND. Следите за ним внимательно.
Читать полностью…Если вы с Minter с первых дней, жмите лайк. Я сейчас участвую в одном проекте в TON, делаю токеномику, и будет возможность "своим" насыпать монет.
На фоне повсеместного провала тапалок этот проект будет сиять звездой. Потому что все 7 лет моего опыта в токеномике будут в него вложены.
Надо быть тем самым темным гением, кто подарит идею сильнейшим, за которую они будут биться, высекая искры, утягивая за собой толпы, уничтожая друг друга, чтобы оставить самого лучшего. Который все равно не знает, на потеху кому это все было. Точнее даже не понимает, что это было ради какой-то более важной и интересной задачи.
Пока дураки миллионами верят в децентрализацию биткиона, на производстве оборудования тихо и неспеша зарабатывает небольшая группа лиц.
Мыши возятся, торгуют, пересылают, закладывают, придумывают новые смыслы, а всего несколько членов компартии в белых халатах ходят по цехам где-то на юге Поднебесной.
Если ты не можешь объединить сильных, то наоборот заставь их конкурировать, пусть они своими потом, кровью и деньгами распихивают твой успех. Глупцы.
Так поступили Apple и его App Store, удерживая теперь за яйца всех единорогов. И те, компании на сотни миллиардов капитализации, не могут сделать ничего.
Так сделал UFC. Без которого даже самый сильный боец – это просто сто кило белковой массы. Иди вагоны разгружай.
Так сделали почти все сети магазинов. За полки на которых бьются все. Но ровно до того момента, пока сама сеть этот же продукт не выпустит, согнав бренды как школьников из падика.
Все это возвращает нас к той идее, что на любую умную жопу найдется лом.
Этот мир подвижен как опарыши в банке для наживки моего деда: нельзя быть в толпе – она тебя утянет вниз, нельзя быть одиночкой – тебя всегда победит группа, нельзя быть в системе – тебя натравят на других, нельзя быть системой – против тебя возникнет заговор.
Ученый не выживет в Тайге, лесник не прокормит себя в городе.
Адаптируйтесь.