-
Медиа и комьюнити для предпринимателей — Наше бизнес-шоу www.osnovateli.show — YouTube-канал www.youtube.com/@osnovately — Бизнес-сообщество www.osnovateli.org
Россияне оценили доход для комфортной жизни на пенсии в 79,7 тыс. рублей в месяц — опрос Russian Field
Исследование выяснило, что почти 70% опрошенных беспокоятся за свой уровень жизни на пенсии. Главный страх — нехватка денег.
Сбережения на пенсию есть у 38%, у 60% — нет. Большинство респондентов (68%) собираются продолжать работать и при достижении пенсионного возраста.
А у вас есть пенсионный план?
❤️ — коплю сам
🗿 — какая пенсия
@osnovateli
Один вопрос, который стоит задать себе перед любым запуском
Предприниматель и автор более 20 бестселлеров Сет Годин предлагает начинать любой проект с одного вопроса о цели своей компании:
🟠 Максимальный охват?
🟠 Максимальные продажи?
🟠 Сарафанное радио?
🟠 Хорошие отзывы?
🟠 Изменение рынка?
🟠 Лояльную аудиторию?
Нельзя одновременно строить проект под все эти цели.
Сначала выберите, в какой метрике хотите победить. Остальные придут потом.
@osnovateli
12-летняя школьница из Канады запустила Voxa — голосового ИИ-секретаря для малого бизнеса, созданного через ChatGPT и Claude
Девочка начала с того, что разработала бота для компании отца, чья команда не успевала отвечать на телефон. Теперь её сервис обрабатывает сотни звонков, помогая предпринимателям не терять клиентов.
❤️ — 12 лет, и уже основатель
@osnovateli
8 основателей, которые сначала работали по найму — и только потом построили миллиардные компании
До собственного бизнеса они были преподавателями, инженерами, аналитиками, банкирами, программистами и маркетологами.
@osnovateli
Следующий большой рынок может появиться не в ИИ
Основатель Neiry Александр Панов рассказал в спецномере журнала «Основатели», вышедшем к Т-Двору, почему следующий большой технологический скачок произойдет в нейротехнологиях, которые уже превращаются в реальные продукты.
@osnovateli
В России за год в 15 раз выросло количество спортивных покерных клубов — их суммарный оборот достиг 1 млрд рублей
Сейчас в стране действует свыше 300 профильных заведений, однако с учётом покерных зон в кафе, ресторанах и кальянных реальное число площадок может доходить до 500.
Кризис — лучшее время для блефа 😁
@osnovateli
7 привычек, которые держат основателя в тонусе
🟠 утренний «чекин» — сразу после пробуждения спросить себя «кто я», «что делаю», «зачем». Полусон — хорошая среда для калибровки стратегии;
🟠 контрастный душ дважды в день — маленький гормональный тонус для мозга;
🟠 15 тысяч шагов в день — на ходу можно писать, читать, вести созвоны;
🟠 спорт 2–3 раза в неделю, вписанный в календарь как встреча;
🟠 микромедитации по 1-3 минуты — остановить бег мыслей, вернуть фокус;
🟠 минимум «пустых» углеводов — меньше хлеба и гарниров, больше овощей;
🟠 вопрос «как я себя чувствую?» несколько раз в день — главная болезнь основателя это трудоголизм.
Увидели в канале Максима Спиридонова.
Чего не хватает в вашем дне?
@osnovateli
Чад Херли и Стивен Чен продали YouTube Google в 2006 году за $1,65 млрд. Сегодня компанию оценивают в $550 млрд — рост в 333 раза.
Третий сооснователь, Джавед Карим, ушёл из проекта раньше остальных и получил $64 млн вместо своей потенциальной доли.
Просчитались, но где? 😁
@osnovateli
Маркетплейсы предложили внести слово «селлер» в нормативные словари — это снимет запрет на его использование в рекламе
Сейчас применение этого термина в рекламе грозит бизнесу штрафом до 500 тыс. руб.
👍 — поддерживаю
🗿 — а «продавец» чем не подошёл?
@osnovateli
Wildberries поднял ставки
С сегодняшнего дня на маркетплейсе действуют повышенные комиссии для продавцов из России. В первую очередь это касается таких категорий, как одежда, обувь, косметика, электроника и товары для здоровья.
Комиссии были пересмотрены для селлеров, работающих по моделям:
🟠 «Склад WB» или FBW
🟠 «Маркетплейс» или FBS
🟠 «Курьером WB» или DBW
🟠 «Витрина» или DBS
🟠 «Самовывоз из магазина продавца» или C&C
При этом для «Витрины экспресс» комиссии сохраняются на прежнем уровне.
Перешли знакомому селлеру
@osnovateli
Человек, предсказавший кризис 2008 года, сравнил SpaceX с производителем хлопьев для завтрака
Стив Эйсман стал легендой Уолл-стрит после того, как в 2006–2007 годах предсказал крах ипотечного рынка США и заработал на нём огромные деньги. Сейчас Эйсман ведёт собственный подкаст и продолжает искать переоценённые компании — те, чья рыночная стоимость, по его мнению, оторвалась от реальных финансовых показателей.
Его новая цель — SpaceX. Выручка компании в 2025 году составила $19 млрд — примерно столько же, сколько приносит зерновой бизнес Kellogg's, который делает хлопья Froot Loops.
«Никто не собирается специально покупать Froot Loops», — говорит Эйсман, но именно SpaceX, а не производитель хлопьев, торгуется с мультипликатором 100х к выручке — то есть инвесторы платят за компанию сумму, которую она зарабатывает за сто лет. Для сравнения: Palantir, которую тоже считают очень дорогой, торгуется на уровне 50 годовых выручек.
Главный конкурент PlayStation был внутри Sony
Компания объявила, что с января 2028 года перестанет выпускать физические копии новых игр для PlayStation, так как большинство игроков уже выбирают цифровые версии.
Любопытно, что больше 30 лет назад PlayStation могла вообще не появиться. Несколько лет проект тормозили внутри самой Sony, а затем едва не потеряла его после разрыва партнерства с Nintendo.
Собрали несколько интересных фактов о компании из книги Ильи Воронина «Игра против правил». В этом тексте история PlayStation в первую очередь о технологии, корпоративных конфликтах и решениях, которые меняют целые рынки.
@osnovateli
Лучший комплимент основателю — это не слова
Сет Годин — американский маркетолог и предприниматель. В своём блоге он публикует короткие заметки почти каждый день уже больше 20 лет — в последней записи Годин написал про разницу между комплиментом и реальной помощью:
Один из самых приятных поступков, которые вы можете совершить для близкого вам человека, — это указать ему на идею, книгу, выступление или инструмент, которые помогут ему в работе и достигнут желаемых результатов.
Это непросто. Это значит, что вы понимаете их цели, видите их такими, какие они есть, и достаточно заботитесь об их работе, чтобы её продвигать.
Подсказать человеку то, чего ему не хватало, — гораздо ценнее, чем просто сделать комплимент.
145 ресторанов с одного ларька: как крупнейший франчайзи Freddy's выбирает, за что браться
Джейсон Ингермансон вёл переговоры о покупке сети стейк-хаусов — но каждый раз, проезжая мимо Freddy's Frozen Custard & Steakburgers в Уичито, у него текли слюнки.
Он решил, что раз продукт цепляет так сильно даже его самого, привыкшего к ресторанному бизнесу, — значит, зацепит и обычного покупателя. Так вместо стейк-хауса он купил права на Freddy's в Канзасе. Сегодня он крупнейший франчайзи сети — 145+ ресторанов.
Как он решает, за что браться дальше, а что пропустить:
🟠 Смотреть, закрывает ли покупка операционный пробел, а не просто добавляет точки на карте. У Freddy's на момент входа вообще не было опыта drive-thru — свой бэкграунд из крупных сетей (восемь лет в управлении Burger King) он применил именно к этому разрыву.
🟠 Держать географический потолок. Ещё в 2022-м Ингермансон обозначил границу: 15 штатов — вероятный предел для JRI, дальше — рост вглубь освоенных территорий, а не расползание по карте.
🟠 Покупать то, что усиливает уже работающий бизнес, а не распыляет фокус. Свою логику фильтра для входящих предложений он формулирует как стремление «добавлять топлива в уже горящий огонь» — и чем больше брендов входит в сделку, тем она дольше и сложнее: покупка Bain Capital восьмибрендового портфеля Sizzling Platter за $1 млрд заняла 10 месяцев именно из-за необходимости одобрения всех восьми франчайзеров одновременно.
🟠 Считать деньги до подписания, а не после. Отдельным условием он называет капитализацию сделки заранее — чтобы исполнение не упиралось в нехватку денег на старте.
@osnovateli
Почему хорошее резюме — первый признак плохого найма
Большинство ошибок в найме происходит не потому, что компания плохо проверила навыки. Прочитали у Виктора Кузнецова, что чаще проблема в другом: сначала смотрят опыт, должности и кейсы, а уже потом пытаются понять, совпадает ли человек с командой по ценностям и мотивации.
Для основателя порядок лучше перевернуть:
🟠 сначала ценности — как человек принимает решения и что считает нормой;
🟠 потом мотивация — почему он хочет работать именно здесь и именно с такими задачами;
🟠 только потом навыки — тестовое, кейсы, пробный период и реальные результаты.
Навыки можно развить, а несовпадение по базовым принципам почти всегда превращается в отложенный конфликт.
Есть вопрос, который помогает понять человека гораздо быстрее любого резюме:
«Какие три-четыре жизненных принципа вы бы хотели передать своему ребенку?»
После него люди обычно перестают продавать себя и начинают говорить по-настоящему.
Коллеги, а какой вопрос-фильтр на собеседованиях помогает именно вам?
@osnovateli
Бывший чиновник с Урала открыла юридическую фирму для стартапов в США и заработала более $100 000 за полгода
Кристина Субботина работала в администрации губернатора Свердловской области, выиграла грант и уехала учиться праву в США. Проработав почти десять лет корпоративным юристом в крупных американских фирмах, она основала собственную юридическую компанию для стартапов — сначала Lawlace, а затем Lexsy. Сейчас годовой оборот компании составляет $372 000.
В карточках — её советы для основателей, которые помогут масштабировать его без роста команды.
@osnovateli
Что у вас?
🔥 — деньги
🤔 — команда
🗿 — клиенты и бюрократия
😁 — сам виноват, чего уж
@osnovateli
6 принципов управления основателя SPLAT Евгения Дёмина
🟠 Не ставьте встречу на час, если вопрос можно решить за 3 или 7 минут.
🟠 Работайте через вопросы, а не через оценку.
🟠 Делегируйте процессы, а сами занимайтесь тем, что кроме вас вряд ли кто-то сделает.
🟠 Жёстко относитесь к цели, но мягко — к людям.
🟠 Команда-звезда почти всегда выигрывает у команды из звёзд.
🟠 Если что-то получилось — это заслуга команды. Если что-то не получилось — это ответственность основателя.
Подробно о каждом принципе — в выпуске на нашем YouTube-канале.
@osnovateli
Будущий миллиардер начинал с продажи трусов на рынке
Подъем в пять утра, рынок, учеба, потом снова рынок.
Позже, чтобы выделиться среди конкурентов из соседних палаток, он надевал... женское платье и превращал продажу джинсов в настоящее шоу. Уже тогда он понял: внимание — тоже товар.
Узнали, кто это?
🔥 — да, уже понял
❤️ — есть догадки
🤔 — жду выпуск
@osnovateli
Как сын мелкого торговца захватил 90% нефтяного рынка США
Джон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Нью-Йорке. В детстве он покупал конфеты и перепродавал их сёстрам, а индюшек, которых разводил во дворе, продавал соседям. В 13 лет Рокфеллер накопил $50 и отдал их в кредит знакомому фермеру под 7,5% годовых. После школы Джон вместо колледжа записался на бухгалтерские курсы и устроился помощником бухгалтера в торговую компанию.
Первый бизнес Рокфеллер открыл вместе с партнёром — они торговали сеном, мясом и зерном. На поставках во время Гражданской войны компания хорошо заработала, но после войны рынок сжимался.
Рокфеллер переключился на нефть, заметив, что спрос на керосин для ламп неуклонно растёт. В 1870 году Джон основал Standard Oil и выстроил полный производственный цикл самостоятельно — от добычи нефти до её доставки конечному покупателю.
Железнодорожные компании Рокфеллер стравливал между собой и выбивал эксклюзивные тарифы на перевозку, снижая издержки. Конкурентам Джон предлагал выбор — разорение или слияние с ним.
К началу XX века Standard Oil контролировала 90% нефтяного рынка США. В 1911 году Верховный суд разделил компанию на 34 предприятия, из которых впоследствии выросли Exxon Mobil, Chevron и Amoco. Состояние Рокфеллера на момент смерти в 1937 году составляло $1,4 млрд — это примерно $32 млрд в современном эквиваленте.
🔥 Полную историю семьи Рокфеллеров смотрите в нашем видео.
@osnovateli
Все жалуются на зумеров. Но что, если проблема не в них?
У Юрия Машенцева, крупнейшего партнера «Дринкит» и резидента «Основателей», около 85% команды — представители поколения Z. Несмотря на это, компания растет на 183% год к году.
Один из самых неожиданных приемов — честно рассказывают обо всех сложностях работы. Иногда даже отговаривают. Это помогает избежать увольнений из-за завышенных ожиданий.
После найма работа только начинается: каждый новичок проходит более 150 часов обучения, а команда собирает обратную связь через 7, 30 и 90 дней. Так проблемы замечают раньше, чем сотрудник решит уйти. Поэтому вопрос скорее в вопросе найма и адаптации.
Какой у вас опыт работы с зумерами?
❤️ — классные сотрудники, никаких проблем
🤔 — есть сложности, но приходится нанимать
🗿 — одни проблемы с ними
@osnovateli
Минцифры опровергло планы ввести плату за иностранный интернет-трафик
Замглавы Минцифры Иван Лебедев заявил в Госдуме, что отдельная плата за иностранный интернет-трафик в тарифах сотовых операторов не рассматривается — так он ответил на вопрос депутата о введении такой платы.
Ранее Forbes со ссылкой на источники сообщил, что ведомство обсуждало с операторами плату за использование более 15 Гб международного трафика в месяц на мобильных сетях — как инструмент борьбы с VPN. Речь шла о 150 рублях за каждый гигабайт сверх лимита. В апреле появилась информация, что операторы просили отсрочить введение меры.
@osnovateli
Как сын мелкого торговца захватил 90% нефтяного рынка США
Джон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Нью-Йорке. В детстве он покупал конфеты и перепродавал их сёстрам, а индюшек, которых разводил во дворе, продавал соседям. В 13 лет Рокфеллер накопил $50 и отдал их в кредит знакомому фермеру под 7,5% годовых. После школы Джон вместо колледжа записался на бухгалтерские курсы и устроился помощником бухгалтера в торговую компанию.
Первый бизнес Рокфеллер открыл вместе с партнёром — они торговали сеном, мясом и зерном. На поставках во время Гражданской войны компания хорошо заработала, но после войны рынок сжимался.
Рокфеллер переключился на нефть, заметив, что спрос на керосин для ламп неуклонно растёт. В 1870 году Джон основал Standard Oil и выстроил полный производственный цикл самостоятельно — от добычи нефти до её доставки конечному покупателю.
Железнодорожные компании Рокфеллер стравливал между собой и выбивал эксклюзивные тарифы на перевозку, снижая издержки. Конкурентам Джон предлагал выбор — разорение или слияние с ним.
К началу XX века Standard Oil контролировала 90% нефтяного рынка США. В 1911 году Верховный суд разделил компанию на 34 предприятия, из которых впоследствии выросли Exxon Mobil, Chevron и Amoco. Состояние Рокфеллера на момент смерти в 1937 году составляло $1,4 млрд — это примерно $32 млрд в современном эквиваленте.
🔥 Полную историю семьи Рокфеллеров смотрите в нашем видео.
@osnovateli
16 книг для основателя — что читать от идеи до продажи компании
Дипак Гупта, основатель сервиса авторизации и управления аккаунтами LoginRadius, вырастил компанию до миллиарда пользователей и продал её стратегическому покупателю в 2024 году.
После этого он занялся консультированием стартапов и составил список из 16 книг для основателей в сфере кибербезопасности. Листайте карточки — подборка подойдет любому основателю.
@osnovateli
А у основателей это состояние — просто понедельник.
@osnovateli
Россиянам разрешили вход на российские сервисы через иностранную почту, если она уже была использована при регистрации
6 июля в России вступили в силу штрафы для владельцев сайтов за авторизацию через зарубежные сервисы. В Госдуме уточнили, что мера не распространяется на тех, кто ранее создал профиль на российских площадках с помощью Gmail и других иностранных электронных почт — ими можно пользоваться и дальше.
👍 — и на том спасибо
🗿 — всё равно заставят заходить через «Макс»
@osnovateli
Власти планируют обязать россиян подтверждать «значимые действия» онлайн через «Макс» и СМС — Forbes
По данным издания, Минцифры включило такое предложение в третий пакет антимошеннических мер. Что именно подразумевается под значимыми действиями в интернете — до конца не ясно, рассказал источник Forbes.
Похожую меру уже обсуждали при подготовке второго антифрод-пакета, но тогда от неё отказались.
По мнению экспертов, главный риск для бизнеса в случае принятия этой инициативы — дополнительные расходы. Впрочем, в Минцифры заверили, что «такая мера не рассматривается».
Стоит ли обязывать бизнес подтверждать действия только через Макс и SMS?
🔥 — да, ради безопасности стоит
🤔 — идея разумная, но исполнение подведёт
🗿 — это конфликт интересов
@osnovateli
Продажи iPhone в России упали до минимума с 2022 года — а спрос на смартфоны азиатских брендов растёт
В первой половине 2026 года в России было продано около 460 тысяч iPhone — на 60 тыс. меньше, чем годом ранее. В штучных продажах за январь-март первую тройку заняли Redmi, Samsung и Realme. При этом Apple по-прежнему лидирует по продажам смартфонов в денежном выражении.
По мнению экспертов, спрос на iPhone снижается на фоне дороговизны устройств, недоступности дешёвых кредитов, недостатка инноваций и регулярного удаления российского софта из App Store.
@osnovateli
Увидели пост девушки, которая радостно написала: «Открыла ИП, дайте советы новичку».
Судя по комментариям, люди восприняли это как возможность провести ей максимально реалистичную экскурсию в мир предпринимательства.
Что бы вы ей посоветовали?
@osnovateli
Заказал бургер и стал руководителем
Джейкоб Андреу, исполнительный вице-президент Microsoft по Copilot, в начале года поставил себе задачу: заказать чизбургер из McDonald's на дом с помощью внутреннего AI-инструмента Copilot Tasks.
Агент должен был сам найти ресторан, оформить заказ и доставить еду. Бургер приехал раньше, чем Андреу дошёл до своей квартиры. Демонстрация заняла у его команды около двух месяцев разработки и впечатлила CEO Microsoft Сатью Наделлу.
В Microsoft Андреу проработал всего год, прежде чем в марте получил один из самых важных постов в компании — редкий случай для такой структуры. Сейчас под его руководством больше 11 000 человек.
Наделла продвигает молодых руководителей вроде Андреу и главы Xbox Аши Шармы вместо традиционных менеджеров корпоративного софта — компании нужна скорость, чтобы догонять OpenAI и Anthropic.
Догонять есть что. Из 450 млн пользователей Microsoft 365 платную версию Copilot используют только 4,5%, бесплатная версия для частных пользователей сильно отстаёт от ChatGPT, а акции Microsoft за год упали на 24%. При этом крупные клиенты есть: национальная система здравоохранения Великобритании развернула Microsoft 365 Copilot для больше чем 500 000 сотрудников.
Андреу убирает в Copilot лишние версии продукта, объединяет команды потребительского и корпоративного направлений, переводит часть тарифов на оплату по использованию вместо фиксированных лицензий. Сам руководитель считает, что в AI-гонке шестимесячный план на самом деле не работает так, как раньше, потому что технология меняется быстрее любого роадмапа.
Не всем эта скорость нравится. Сотрудники жалуются на 12-часовые рабочие дни и постоянную тревогу не отстать от конкурентов, а часть критиков считает, что Андреу слишком самоуверен и ещё не доказал себя в создании долгосрочного корпоративного бизнеса — задаче, с которой раньше не сталкивался.
А у вас в компании работает шестимесячный план?
🔥 — да
👍 — отчасти
🤔— нет, планируем максимум на квартал
@osnovateli