-
Медиа и комьюнити для предпринимателей — Наше бизнес-шоу www.osnovateli.show — YouTube-канал www.youtube.com/@osnovately — Бизнес-сообщество www.osnovateli.org
Шесть правил Хидэо Кодзимы
В 1986 году Хидэо Кодзима получил в Konami второй шанс: первый его проект закрыли через полгода работы. Задание звучало просто — динамичный экшен для домашнего компьютера.
Помешало железо — машина показывала на экране только пять(!) движущихся объектов разом, дальше картинка начинала сыпаться. Для такой игры это смертельный сценарий.
Собрали шесть приёмов, которые за год спасли проект и подарили миру одну из главных игр в истории — Metal Gear. Подробно можно прочитать в книге Семёна Костина «Биг Босс» (издательство «Белое яблоко»).
🟠 Ограничение стало правилом. Кодзима не искал обход, а перевернул задачу: герой слабее всех противников, его дело — пройти мимо незамеченным. Так появился стелс.
🟠 Идею приняли после одной правки. Кодзима придумал побег с охраняемого объекта. Руководство поставило встречное условие: пусть герой пробирается внутрь. Он согласился, и замысел от этого не пострадал.
🟠 Первый провал научил не тянуть всё на себя. Писать код и придумывать механики — одно, руководить командой — совсем другое. В отменённом проекте он взял на себя максимум и остался без игры.
🟠 Намеренно добавил смешные элементы. Держать человека в постоянном напряжении глупо, считал Кодзима: остаётся один дискомфорт. Поэтому герой, которого ищет вся охрана, прячется под картонной коробкой — идея из романа Кобо Абэ «Человек-ящик».
🟠 Детали закладывались для тех, кто вернётся. Часть находок открывалась только на втором или третьем прохождении. Многие дошли до конца, но так их и не увидели, чтобы вернуться вновь.
🟠 Продавать он пошёл сам. Рекламы не было, в магазинах игру положили в незаметный раздел программ для ПК. Кодзима ходил туда, раздавал посетителям листовки и купил три копии собственной игры
К началу 1988 года в Японии разошлось 200 тысяч копий. А выросло всё из вопроса, который рано или поздно задаёт себе каждый: что делать, когда ресурса не хватает.
@osnovateli
Криптовалюта в России: что меняется с 1 сентября
С 1 сентября вступают в силу законы, которые впервые дают криптовалюте правовой статус в России. Цифровая валюта признана имуществом, а права на неё защищает суд — независимо от того, декларировали вы её раньше или нет.
При этом расплачиваться криптой и стейблкоинами внутри страны по-прежнему запрещено. В Банке России уточнили: с 1 сентября это признаётся незаконной валютной операцией, а штраф за такие операции — до 40% от их суммы.
Что можно с сентября:
🟢 Переводить криптовалюту за рубеж — и на свои кошельки, и на счета иностранных магазинов, чтобы оплачивать там товары и услуги.
🟢 Рассчитываться криптой и стейблкоинами по внешнеторговым контрактам. Это для всех, кто возит товар.
🟢 Покупать криптовалюту у инвесторов.
Девять дней на то, чтобы проверить, не остались ли у вас расчёты криптой внутри страны: с подрядчиками, фрилансерами, за услуги.
@osnovateli
Восемь книг про российский бизнес
Сыктывкар, Якутск, Тюмень. Из этих городов выросли компании, которые сегодня работают в десятках стран. Собрали восемь книг про российские компании и людей, которые их построили.
🟠 Евгений Щепин, «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так» — сеть, которая отказалась от наценок, рекламы и маркетинговых уловок и на этом выросла.
🟠 Арсен Томский, «inDriver: От Якутска до Кремниевой долины» — сервис начался в 2012 году как группа в соцсети и дорос до сотен городов в десятках стран.
🟠 Александр Кияткин, «„Додо“: от подвала до миллиарда» — как пиццерия из подвала в Сыктывкаре стала международной сетью.
🟠 Ильдар Хусаинов, «„Этажи“. Сила управления» — основатель тюменского агентства недвижимости о том, как собирал систему управления. Сегодня компания работает в 15 странах и более чем 270 городах.
🟠 Алексей Беляков, «Бизнес против правил» — про Андрея Трубникова и Natura Siberica. Автор — журналист, который брал у Трубникова интервью. С него и началась книга.
🟠 Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, «Бизнес на свои» — основатели «Мосигры» разбирают три собственных дела: настольные игры, фастфуд и интернет-магазин электроники. Про то, как обходиться без внешних денег.
🟠 Сергей Васильев, «Как мы покупали русский интернет» — первый инвестор и председатель совета директоров «Рамблера» о том, как рунет строился на рубеже девяностых и двухтысячных.
🟠 Фёдор Елютин, «Remote Moscow: Как зарабатывать на впечатлениях» — привёз в Москву спектакль из Германии без вложений и запустил в стране волну иммерсивного театра.
@osnovateli
Склад Ozon впервые остановлен после атаки БПЛА
Ночью на складе Ozon в Самарской области начался пожар после атаки беспилотников. Эвакуировали больше 500 сотрудников, есть пострадавшие — в компании сказали, что окажут им всю необходимую поддержку.
▪ Работа склада приостановлена, маршруты на него и с него отменены и перераспределяются между другими объектами.
▪ Товары с этого склада скрыты с витрины маркетплейса.
▪ Заказы, которые доставлялись оттуда, отменяют с возвратом денег.
▪ Поставки временно не принимают. Продавцам рекомендовано выбирать для отгрузки другие склады.
Размер ущерба в Ozon оценят позже. Остальная логистическая сеть, по заявлению компании, работает в обычном режиме.
В конце июля беспилотники попадали до логистического центра Ozon в Татарстане, тогда людей вывели за минуты, комплекс и товары уцелели, склад заработал в тот же день.
@osnovateli
Amazon впервые стал крупнейшей компанией мира по выручке
$716,9 млрд против $713,2 млрд у Walmart. Так закончилось двенадцатилетнее первое место сети супермаркетов.
Разрыв между ними — $3,7 млрд: 0,5% или два дня работы Walmart.
За 2025 год выручка Amazon выросла на 12% и впервые перевалила за $700 млрд. Walmart рос медленнее — этого хватило.
Fortune в 2012 году писал, что на встречах с поставщиками Безос повторял одну фразу: «Ваша маржа — моя возможность».
Крупнейшей компанией за пределами США стала китайская State Grid с $555 млрд.
Одна оговорка: речь именно о выручке, а не о стоимости компаний. По капитализации таблица выглядит совсем иначе.
@osnovateli
Быть правым в 90% случаев — плохо
Андрей Дороничев вёл YouTube Mobile в Google.
Однажды он спорил с продуктовым директором Netflix о том, сколько времени в его команде принято взвешивать риски.
Тот ответил: нормальные управленцы правы в 50% случаев, хорошие — в 70%. А те, кто прав в 90%, просто недостаточно рискуют.
Его алгоритм для быстрых решений — два вопроса подряд.
1. Какое решение я приму с теми данными, что уже есть?
2. Каких данных не хватает, чтобы решить окончательно, и как их достать?
Дальше правило: решать, когда на руках 70% необходимых данных. Ждать все 100% — значит гарантированно опоздать.
Из книги Андрея Дороничева «Новая версия» («Альпина Паблишер»).
@osnovateli
В Москве закрылась каждая седьмая кофейня
За год число кофеен в Москве сократилось на 15%. Кафе стало меньше на 10%, ресторанов — на 5%. В Петербурге падение мягче, всего 1-2%. За год по этому показателю выросли только два города из шестнадцати миллионников: Челябинск и Ростов-на-Дону.
16 августа в Пекине открылась кофейня, где нет ни одного сотрудника. Поставил её JD — второй ритейлер Китая. Робот (на видео) ведёт полный цикл: помол, эспрессо, смешивание, подача. Меньше тридцати секунд на напиток, клиент настраивает сладость и крепость с шагом в 1%. За первый час — 202 чашки и рекорд Гиннесса. Живой бариста в пике делает сорок-шестьдесят.
Через три дня у Fortune вышло интервью с техническим директором Yum Brands (KFC, Taco Bell и Pizza Hut, 63 тысячи ресторанов по миру) Джимом Даушем. У него нет ни одного робота:
Если мы не можем доказать, что новая штука либо заметно улучшит впечатление клиента и поднимет продажи в тех же точках, либо заметно сократит потери продуктов и окупит себя, франчайзи, естественно, будет сопротивляться.
Через полчаса они спорили об угле атаки
В четверг резиденты «Основателей» заняли Indoor Golf в «Лужниках». Почти никто из пришедших раньше клюшку в руках не держал.
Гольф обычно устроен так, что первое касание отпугивает: полдня, поле за городом, дресс-код и стойкое ощущение, что ты здесь лишний.
На этой встрече было по-другому — вечер, закрытая площадка, команды, свой тренер у каждой команды. Четыре станции и симулятор, который считает по каждому удару скорость, угол атаки и ещё десяток параметров.
Через полчаса люди, впервые взявшие клюшку, спорили об этих цифрах всерьёз.
Дайте человеку метрику — и он начнёт её улучшать. Даже если полчаса назад не знал, что она существует.
4 сентября площадка проводит ID Golf Invitational — Pro-Am в Нахабино. Формат такой, что любитель играет в одной команде с профессионалом.
Будет с чем сравнить свой угол атаки 😎
@osnovateli
Чебурашке исполнилось 60 лет, а он до сих пор зарабатывает
20 августа 1966 года Эдуард Успенский написал первую повесть о Чебурашке. За прошедшие десятилетия персонаж превратился в один из самых прибыльных медиаобъектов в истории российского кино.
На первый взгляд это история про детского героя и кассовые сборы, а на деле — про интеллектуальную собственность. В карточках разбираем, как она вот уже несколько десятилетий приносит деньги через фильмы, мерч и лицензии.
Смотрели «Чебурашку»?
❤️ — оба фильма
👍 — только первый
🤔 — не моё
@osnovateli
Технологическую ошибку компания замечает по счёту
Простой производства, ушедшие клиенты, сбой в процессах, утечка данных. В момент, когда решение принимали, всё это было строчкой в смете. Счёт приходит позже и в другом размере.
27 августа в Кибердоме — CyberLink фест. Один день про то, как технологические решения становятся финансовыми потерями.
🟠 как одна кибератака останавливает работу компании
🟠 какие ошибки в IT-инфраструктуре обходятся дороже всего
🟠 как не потерять миллионы из-за простоя производства
🟠 как хакеры атакуют малый бизнес и что компании делают с последствиями
Среди спикеров — Сергей Шульга из Timepad, Анна Симакова из клиники «Три сестры» и Родион Ступин из сети «Будь Здоров». После деловой части — нетворкинг-игры, уличные активности и вечеринка с диджеем.
🟢27 августа, 11:00. Кибердом
🟢2-я Звенигородская, 12 стр. 18.
Регистрация
#реклама
@osnovateli
Спросили у ИИ, как его взломать. Он рассказал
Исследователи Varonis искали дыру в Microsoft 365 Copilot и пошли самым коротким путём: стали задавать вопросы самому ассистенту — про его защиту, про то, как он устроен внутри. Он отвечал всё подробнее и в итоге выдал скрытую настройку, которая убирает защитное подтверждение.
Дальше хватило одной ссылки. Клик — и наружу уходили коды двухфакторной аутентификации, письма, детали встреч и внутренние файлы компании. Больше от жертвы ничего не требовалось.
О находке Varonis сообщила в ноябре 2025-го. Полностью Microsoft закрыл её на этой неделе.
Корпоративный ИИ с доступом ко всей переписке охотно отвечает на любой вопрос. Даже этот 😁
@osnovateli
«Домработадомработадомработа…»
Житель Южной Кореи собрал по истории телефона таймлапс своих поездок за год. Ждал красивый маршрут — получил один и тот же контур: дом, работа, дом, работа.
Линия выходит из круга всего несколько раз — судя по маршруту, командировки.
Так он карту и подписал, одним словом без пробелов: «Домработадомработадомработа…»
Держимся, коллеги, сегодня уже среда.
@osnovateli
Пара нарисованных глаз утроила сборы в офисной кассе
В офисе стоит кофемашина, рядом коробка для честной оплаты и прейскурант на стене. Камер нет, контролёра нет — платишь сколько считаешь нужным.
Исследователи Ньюкаслского университета повесили над кассой плакат с парой больших глаз без текста и предупреждений. Взносы выросли втрое по сравнению с неделями, когда там висела картинка с букетом цветов.
Второй опыт — на детях в Хеллоуин. Хозяин дома выставляет коробку со сладостями и просит взять по одной штуке. Больше одной берут 46% детей от девяти до двенадцати лет и 72% подростков постарше. Если за коробкой поставить зеркало, чтобы ребёнок видел себя, нарушают меньше 10%.
Мэттью Либерман, один из основателей социальной нейронауки, объясняет это так: чтобы включился самоконтроль, человеку достаточно увидеть себя со стороны. Оба опыта описаны в книге Бента Фрайвальда «День из жизни мозга».
Прежде чем ставить камеру или вводить штраф, попробуйте сделать работу видимой самому сотруднику — открытый дашборд или общий отчёт в конце недели.
Втрое дешевле камер.
@osnovateli
В Шерегеше строят курорт с собственным аэропортом
Шерегеш много лет работал четыре месяца в году. Сейчас кузбасский курорт перестраивают в круглогодичный, и масштаб у этой стройки другой.
Международный аэропорт откроется в 2030 году, в семи километрах от посёлка. Транспортный узел свяжет автомобильную дорогу, железную и канатную. По прогнозу аналитиков, вместе с государственными вложениями в 243 млрд рублей это увеличит турпоток больше чем на 88%.
Флагман преобразований — всесезонный курорт «Алтын Шор». 54 гектара у подножия Зелёной горы, 35 млрд рублей инвестиций, больше 200 тыс. кв. м объектов, трассы длиной свыше четырёх километров и медицинский кластер с клиникой, спа и фитнесом.
Летом здесь велотрассы и хайкинг, зимой пухляк и склон под окном.
Посмотрите в ролике, как это выглядит, больше информации — на сайте проекта.
#реклама
@osnovateli
Библиотека основателя
Собрали наши книжные подборки за лето в одном посте, ведь они точно могли потеряться в ленте.
🟠 Что читать, когда продукт уже есть — про команду, процессы и переговоры после запуска.
🟠 Восемь книг для того, кто сделал продукт — от «Атомных привычек» до рабочего ритма основателя.
🟠 Шестнадцать книг от идеи до продажи компании — список Дипака Гупты, он вырастил LoginRadius до миллиарда пользователей и продал.
🟠 Восемь книг по финансам — рекомендует Джон Рэмптон, основатель платёжного сервиса Du.
🟠 Семь книг из ридинг-листа Amazon — Безос говорит, что учится у романов больше, чем у бизнес-книг.
🟠 Двенадцать книг от Андрея Дороничева, бывшего продуктового директора Google и руководителя YouTube Mobile.
🟠 Восемь книг, которые учат писать — посты, письма инвесторам, вакансии, ответы клиентам.
🟠 Пять книг о личных финансах — чтобы разобраться не только с рабочими вопросами.
Приятного и полезного чтения!
@osnovateli
Тысяча тележек дороже лифта
Мимо этих вещей вы проходите каждый день и ни разу не смотрели на них как на покупку. А у каждой есть поставщик, счёт и срок поставки.
Самое дорогое в подборке — лифт в подъезде: от 4 млн ₽ под ключ, вместе с проектом, монтажом и сдачей. Самое дешёвое — тележка в супермаркете, 6 400 ₽.
Разрыв между крайними ними — в шестьсот с лишним раз. Но тележку сеть закупает не одну: тысяча тележек стоит 6,4 млн ₽, и это дороже, чем поменять лифт в подъезде.
@osnovateli
Telegram спрячется внутри обычного сайта
В коде Telegram Desktop нашли новый способ подключения — WEB. Официально о нём не объявляли, серверную часть не опубликовали, попробовать пока нельзя.
Работает так: Telegram открывает обычную веб-страницу — ровно как браузер, когда вы заходите на сайт. Внутри этой страницы он и передаёт свои сообщения.
Со стороны это выглядит как человек, который читает сайт. Отличить от настоящего посещения нельзя, потому что оно и есть настоящее.
Сам сайт при этом может работать как ни в чём не бывало, с живыми посетителями — Telegram пропускают внутрь только по ключу.
Нынешний способ подключения тоже умеет маскироваться, но маскировка неидеальна: её научились распознавать и отсекать.
@osnovateli
Можно ли отоспаться за выходные?
Частично. И судя по всему, спрашивают об этом всё чаще: за первое полугодие россияне купили онлайн 3,7 млн товаров для сна — ортопедические подушки, утяжелённые одеяла, маски. Это на 75% больше, чем год назад, и 2,5 млрд рублей. Онлайн-обращений к врачам по поводу сна за то же время стало больше на 56%.
Здоровому взрослому нужно от шести до девяти часов, и это не константа: при болезни и тяжёлых тренировках потребность растёт.
Само слово «долг» подсказывает, что недоспанные часы копятся и однажды их придётся вернуть ровно столько, сколько задолжал. Клинический психолог Амелия Скотт объясняет, что «долг» сна устроен иначе. Финансовый долг — это точная сумма, которая висит до выплаты. Со сном такой арифметики нет.
Когда человек спит мало, организм начинает беречь самые глубокие стадии и расходует оставшееся время экономнее. Восстановление приходит за несколько ночей более длинного сна, но час за час никто не возвращает.
Но важно учитывать вот что: ощущение бодрости приходит раньше, когнитивные показатели возвращаются к норме по-другому и отстают на несколько ночей. То есть вы уже чувствуете себя выспавшимся — и именно в этот момент принимаете решения хуже, чем вам кажется.
О трекерах: в одном эксперименте людям сообщали негативную оценку их сна. На следующий день такие участники чувствовали себя более уставшими, и настроение у них было хуже.
@osnovateli
Ей 117, и своё дело она открыла в 48
Сегодня старейшму человеку на планете Этель Катерхэм исполнилось 117 лет.
В 1927-м, восемнадцатилетней, она одна села на корабль до Индии. Три года работала там няней в британской семье, где за одним столом подавали английский чай и индийский тиффин.
Своё дело у неё появилось значительно позже. В 1957-м муж-офицер получил назначение в Гонконг, и там 48-летняя Этель открыла детский сад — для местных и британских детей вместе, что для колонии тех лет было решением необычным. Английский, игры и рукоделие она вела сама.
Сад проработал около трёх лет и закрылся, так как в 1960-м муж вышел в отставку, и семья вернулась в Англию.
Мужа она пережила на пятьдесят лет, обеих дочерей — тоже. Осталась его машина, классический Triumph Dolomite, и Этель водила её до 97 лет.
Про свой секрет она говорит так: «Никогда ни с кем не спорю. Я слушаю и делаю то, что мне нравится».
@osnovateli
Киноклуб Основателей: как Годар выполнил требование заказчика
На этой неделе резиденты «Основателей» и комьюнити Т-Бизнеса собрались в «Художественном» на второй встрече совместного киноклуба. Смотрели «Презрение» Жан-Люка Годара 1963 года.
История съёмок этой картины — готовый кейс про заказчика и подрядчика.
Продюсеры Карло Понти и Джозеф Левин дали Годару миллионный бюджет и Брижит Бардо. Ждали взамен кино, которое будет продаваться. Понти упрекнул режиссёра: обнажённой натуры в материале мало.
Годар требование выполнил. Снял для пролога панораму тела Бардо и выстроил сцену так, что она читается как высказывание о том, во что общество превращает человеческое тело. Заказчик получил ровно то, о чём просил, и в придачу то, чего не заказывал.
А продюсера внутри фильма зовут Джереми Прокош, и списан он с Джозефа Левина — того самого, который вмешивался в съёмки.
О смысле и контексте картины рассказывала Галарина Долговых, директор событийной программы «Художественного» и генеральный продюсер кинофестивалей.
Общение традиционно началось и продолжилось до и после просмотра.
@osnovateli
В Москве за год кофеен стало меньше на 15%. Кофейня тут просто самый заметный случай — считать открытия и закрытия за год считают основатели любого бизнеса.
А у вас за этот же год:
🔥 — открыли новое: точку, офис или направление
❤️ — держим то, что было
😁 — что-то закрыли
🗿 — считаю, сколько ещё протяну
@osnovateli
Love стал Олегом за пять тысяч
Кофейня Love в Златоусте переставила буквы на вывеске и стала называться «Олег».
С 1 марта информация для покупателей — вывески, указатели, таблички — должна быть на русском. Иностранное название разрешено, если рядом стоит русский дубль такого же размера и оформления.
Новая вывеска стоила бы владелицам 80 тысяч рублей. Перестановка букв — пять тысяч.
Ролик с новым названием собрал больше миллиона просмотров, и привокзальную кофейню теперь знает вся страна.
Одна оговорка на будущее: зарегистрированный товарный знак под это требование не подпадает. Латиница на нём остаётся как есть, дублировать её не нужно.
@osnovateli
Селлерам со сгоревших складов Wildberries сообщили, на что рассчитывать
В Петербурге прошла закрытая встреча городских властей, Wildberries и предпринимателей, чей товар лежал на пострадавших от атак складах. Собрали главное.
🟠 Отсрочка по налогам. Во всех налоговых инспекциях города организуют информационные пункты — там подскажут, какие документы собрать.
🟠 Реструктуризация кредитов. По итогам совещания депутат Заксобрания Дмитрий Панов сообщил «Фонтанке», что ВТБ и Сбербанк готовы пересмотреть графики без ухудшения условий.
🟠 Льготные займы до 5 млн рублей под 3–10,5% годовых. Программа анонсирована городом для производственных компаний, зарегистрированных в Петербурге.
🟠 Горячая линия для пострадавших продавцов работает с 13 августа.
🟠 Что делает сам маркетплейс. Продлён срок отмены заказов, снижена комиссия на быструю отгрузку, части продавцов начислены промобонусы на продвижение.
Теперь то, чего не дали. Из зала просили освободить от НДС: отсрочка платежа мало помогает тому, у кого товара больше нет. В налоговой ответили, что такие решения принимает законодательная власть. Предложение обещали рассмотреть.
Что делать сейчас: документы на отсрочку — в первую очередь, разговор с банком — следом. НДС пока только обсуждают, в план квартала закладывать рано.
@osnovateli
Четверо поодиночке придумывают вдвое больше, чем вместе
Правило «никакой критики, главное — количество» придумал Алекс Осборн, сооснователь рекламного агентства BBDO, в конце сороковых. Он описал приём в книге и назвал его мозговым штурмом. С тех пор так проходит половина совещаний в стране.
В 1958 году метод проверили на 96 студентах. Половину разбили на двенадцать групп, остальные решали те же задачи поодиночке. Группы выдали в среднем 37,5 идеи. Потом просто сложили результаты четырёх одиночек — получилось 68,2. Их идеи вдобавок оценили как более реализуемые.
Причин три.
1. Когда в переговорной сидит руководитель, люди выбирают безопасные предложения: страшно произвести дурное впечатление.
2. Экстраверты захватывают пространство, а интровертам нужно чуть больше времени, чтобы переварить входящий поток, — к этому моменту всё уже сказано.
3. И группа инстинктивно тянется к знакомому: рискованное решение мозг переживает почти как боль.
В 2004 году проверили обратное. Командам по пять человек дали двадцать минут на одну задачу. Одни получили классическую инструкцию Осборна, другим сказали, что идеи стоит обсуждать и даже критиковать. Вторые справились лучше.
Отсюда порядок работы: сначала каждый думает молча и в одиночку, потом выносит идеи на общий стол. И спорить за этим столом можно.
Из книги Бента Фрайвальда «День из жизни мозга» («Альпина Паблишер»).
@osnovateli
Свободный миллион не нужно никуда вкладывать
Вопрос, который задают чаще других: куда деть свободный миллион. Ответ, который мало кому нравится: никуда.
На маленьких суммах главное — ликвидность: возможность достать деньги целиком в любой момент, без потерь и без ожидания. Доходность и защита от риска здесь вторичны.
Бизнес умеет преподносить сюрпризы, и сумма обычно нужна вся и сразу. Выгодные условия через полгода тут не помогают.
Поэтому миллион идёт на вклад, с которого можно снять всё. Скучно и правильно.
Отдельно про совет «вложить в себя». Человек — не игровой компьютер, куда докупают деталь и получают прибавку к характеристикам. Если бы деньги так превращались в развитие, самые богатые были бы самыми умными и интересными. В себя вкладывают время и волю. Миллион в себя можно просто потерять.
Увидели в канале Михаила Токовинина.
@osnovateli
Башня для Wildberries выросла на 40 метров и должна прожить 100 лет
Штаб-квартира Wildberries и Russ в «Москва-Сити» подросла по документации: было 398 метров, стало 439,7, плюс сорок с лишним. Восемьдесят надземных этажей, шесть подземных, фундамент уходит на тридцать метров вглубь.
Внутри 202 674 квадратных метра: офисы на 17 тысяч человек, кафе и рестораны, спа, смотровая площадка и пятидесятиметровый бассейн с видом на город.
Стройка обойдётся примерно в 60 млрд рублей. Закончить её планируют в третьем квартале 2030 года, штаб-квартира переедет в 2031-м.
Проектирует Сергей Чобан. Его же проект — башня «Восток» в «Федерации», которую новое здание обойдёт по высоте: там 374 метра.
Здание рассчитано на сто лет службы, и за весь срок фундамент должен просесть не больше чем на десять сантиметров.
@osnovateli
Через три года эти деньги уже не вернуть
У компании есть два места, где деньги лежат молча и стареют. Срок в обоих один — три года. И считается он не с того дня, когда вы о них вспомнили.
🟠 Переплата по налогам. Заявление на зачёт или возврат подают в течение трёх лет со дня уплаты. Обнаружили позже — вернуть её в обычном порядке может быть уже сложно. Положительное сальдо стоит проверять самому: отдельного уведомления о каждой переплате налоговая обычно не направляет.
🟠 Дебиторка. Если в договоре стоит срок оплаты, три года считают от него, а не от дня, когда вы заметили просрочку. Зато счётчик можно обнулить: если должник признал долг — подписал акт сверки, попросил отсрочку, — срок начинает течь заново.
Начать можно с телефона: сальдо — в личном кабинете налоговой, дебиторку — в таблице оплат, сверив её с договорами. Пять минут — и понятно, что ещё ваше.
@osnovateli
Когда клиент попросил прислать исходник
Павел Дуров впервые за восемь лет написал пост на своей VK-странице.
*внесён Росфинмониторингом в перечень террористов и экстремистов.
Цифровой рубль придётся принимать с 1 сентября при выручке от 120 млн
Цифровой рубль — третья форма национальной валюты, он добавляется к наличным и безналичным.
Как будет устроено внедрение с 1 сентября, рассказала РИА Новости директор департамента национальной платёжной системы ЦБ Алла Бакина.
Принимать оплату цифровыми рублями с сентября обязаны торговые сети с годовой выручкой больше 120 млн рублей. Дальше такая обязанность появится и у более мелких продавцов.
Покупатель оплачивает покупку по QR-коду в приложении банка, выбирает цифровой рубль и подтверждает.
Гражданам за операции платить не придётся. Бизнесу обещают плату минимальную в сравнении с банковскими тарифами за те же действия, конкретных цифр ЦБ пока не называл.
Кошелёк открывается кнопкой на главной странице банковского приложения. Обеспечить доступ обязаны системно значимые банки и кредитные организации, признанные значимыми на рынке платёжных услуг.
Что успеть до сентября:
▪ Свести выручку за год и понять, попадаете ли вы под обязанность.
▪ Узнать в своем банке, когда появится приём цифрового рубля.
▪ Заложить время на обновление кассы, если она не принимает оплату по QR-коду.
@osnovateli
Галицкий продал «Магнит» за 138 млрд. Что было дальше
В феврале 2018-го Сергей Галицкий отдал ВТБ 29,1% компании, которую строил двадцать лет, и получил 138 млрд рублей. Сотрудники аплодировали основателю со слезами на глазах.
Дальше компания осталась одна. Новые владельцы позвали управленцев, которые отказали самому Галицкому: гендиректора «Пятёрочки» Ольгу Наумову и главу «Ленты» Яна Дюннинга. Купили «Дикси» за 92 млрд и «Азбуку вкуса» за 30 млрд, запустили собственный маркетплейс и закрыли его в июле этого года.
Сегодня выручка втрое больше, чем при основателе, 3,5 трлн рублей. И вместе с ней убыток вместо 50 млрд прибыли годом раньше, долг выше 700 млрд и акции, подешевевшие с 5 000 до 2 800 рублей.
В выпуске «Основатели.DOC» разбираем, из чего сложилась эта цифра и что происходит с компанией, когда уходит человек, под которого она построена.
🔥 Смотреть выпуск
@osnovateli