45206
Рассказываем про финансы и управленческий учет. Связаться: http://noboring-finance.ru/
Если жизнь дает лимоны, делайте лимонад 🍋
1️⃣ Соберите все лимоны в своем бизнес-саду. Чтобы ни один не пропал зря.
2️⃣ Выжмите из них сок до последней капли. Чтобы от каждого ресурса была максимальная отдача.
3️⃣ Добавьте воды и сахара. Оптимизируйте процессы и финансовую систему.
4️⃣ Хорошо взболтайте и создайте финстратегию, которая поддержит рост.
Сохраните этот рецепт успеха и поделитесь им с друзьями 🍸
☄️ ПРОШЛА УЖЕ ПОЛОВИНА 2025!
Самое время анализировать результаты и корректировать планы на второе полугодие. Это особенно важно в кризис, когда все быстро меняется.
Вот 5 вопросов, которые помогут оценить, где вы, куда идете и с кем.
⭕️⭕️⭕️⭕️
Пять предпринимателей, которые перезапустили бизнес и вышли из кризиса
1️⃣ Нижнее белье
В 2022 продажи рухнули, доллар подскочил, импорт тканей встал. Ушли из убытка в 500 тыс ₽ и увеличили чистую прибыль на 1 млн ₽ в месяц.
2️⃣ Мойки и раковины
77% выручки приносил один крупный клиент — и он ушел с российского рынка. Предприниматель пересобрал бизнес и нарастил маржинальный доход на 2,5 млн ₽.
3️⃣ Аренда техники
Во время пандемии спрос упал до минимума, владелец думал продавать квартиру. Обошлось: после работы с финдиром продажи выросли вдвое.
4️⃣ Агентство недвижимости
Ключевая ставка выросла до 20%, собственник чуть сгоряча не закрыл бизнес. Но вместо этого масштабировался и вдвое увеличил выручку.
5️⃣ Строительство домов
Дыра в капитале — 5 млн ₽, кредитные долги, ноль выручки за 2 месяца 2022. Но предприниматель не сдался: включил антикризисный режим и вытянул бизнес.
Сохраняйте — и делитесь с теми, кто сейчас тоже вытаскивает бизнес 🔖
#нф_рекомендует
🤑 Деньги любят скорость
Лето — время просадки по оплатам. Клиенты в отпусках, а сроки растягиваются.
Чтобы не сидеть в кассовом разрыве, считайте коэффициент оборачиваемости дебиторки. Он показывает, как быстро вам возвращают деньги.
Чем выше показатель — тем быстрее приходят оплаты.
Например: дали отсрочку на 14 дней → через 2 недели получили оплату → все работает.
🧴 Косметика — это не про баночки
Это про маркетинг, рабочий ценник и выстраданную формулу.
Следующий 2026 год будет непростым для бизнеса — сказал глава «Сбера» Герман Греф
Метод Скруджа: как стать очень богатым
1️⃣ Узнайте, куда утекают монеты из вашего золотого подвала.
2️⃣ Придумайте, как добыть больше золота без новых вложений.
3️⃣ Внедрите секретную технологию обогащения до 40%.
⭕️⭕️⭕️⭕️ Семь хобби для предпринимателей, которые лучше любого бизнес-курса
1️⃣ Шахматы — учат думать на несколько шагов вперед, просчитывать риски и терпеливо строить позицию.
2️⃣ Паркур — помогает быстро ориентироваться, принимать решения на ходу и сохранять фокус.
3️⃣ Дартс — прокачивает концентрацию и точность.
4️⃣ Импровизационный театр — учит действовать без сценария и находить нестандартные ходы.
5️⃣ Покер — помогает читать людей, оценивать вероятности и вовремя сбрасывать карты.
6️⃣ Марафонский бег — развивает терпение и навык двигаться по плану, даже если тяжело.
7️⃣ Открытые микрофоны (стендап, спичи) — учат держать удар и быть убедительным на публике.
Пробовали что-то из этого? Напишите номер в комментариях.Читать полностью…
👟 Два брата, одна ссора — и два культовых бренда
Adidas и Puma родились из семейного конфликта. Как швейная мастерская в прачечной разделила рынок на десятилетия — читайте в карточках.
Хочется больше подробностей? Вот книга и фильм на вечер.
❤️, если думали, что Adidas и Puma — просто конкуренты.
⭕️⭕️⭕️
Нескучные — на слете!
Там было все: мафия и спа, вечеринка и караоке-баттл, рэп и разговоры до утра.
Выступали наши ТОПы и основатели — делились инсайтами, заряжали, поднимали важные темы. Было честно, по делу и по любви.
Мы снова почувствовали: нас объединяют общие смыслы, ценности и желание делать классное вместе.
Такая команда — редкость. Спасибо всем, кто был! ❤️
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥
Как зарабатывать в новой реальности?
Разбираем прямо сейчас! Подключайтесь, чтобы узнать, как пересобрать бизнес и выйти в рост 🚀
«Компании умирают скорее от переедания, чем от недоедания»
Эту фразу я прочитал в бизнес-кейсе про компанию «LEGO» от CEO Йоргена Вига Кнудсторпа. В начале 2000-х он спас компанию от банкротства. Она несла убытки из-за чрезмерного расширения ассортимента, высоких затрат и потери фокуса на ключевых направлениях.
Когда ты маленький, каждый рубль на счету — вынужден быть эффективным. Но как только начинается рост, тут-то и начинается самое интересное. Как говорят: «Маржа всё прощает», а денежный поток уносит в неуправляемый рост. Плодятся процессы, люди, новые расходы, выручка растет, а эффективность падает. Дальше — еще интереснее: собственник с командой начинают верить в свою гениальность и запускают новые проекты, инициативы, активности. Короче, жизнь бьёт ключом! Денег — до@&я! И будет ещё больше! Мы же растем. Планы выполняются. Молодцы!
Формируются новые привычки: расходы уже не согласуются с собственником, потому что бюджеты показывают классную прибыль. Появляется вера в то, что команда — супергерои! Они точно выполнят все планы. Авансы клиентов тратятся на рост. Деньги текут рекой!
Рано или поздно что-то меняется на рынке — всё ломается, планы перестают выполняться, а «изобильные» привычки остаются. Доходы падают, а расходы растут. Замечали такой парадокс? План по продажам выполняется на 50%, а по расходам — на все 100%. Вот здесь-то и начинается самое интересное. Финансовое планирование начинает играть новыми красками (при условии, что оно вообще есть). Если скорость реакции у команды замедленная — гарантированы кассовые разрывы, убытки, банкротство. Прощелкали момент.
Бизнес-кейс «LEGO» учит: фокус, фокус и ещё раз фокус! Компания несколько лет работала в убыток, но продолжала запускать новые направления. К счастью, CEO принял решение и отсек всё лишнее, сфокусировался на главном, сократил расходы и вывел компанию в плюс. Мы с командой тоже переживали такой период, но, к счастью, есть кейсы, на которых можно учиться и минимизировать подобные риски.
Что делать:
- Жёстко контролировать расходы и быстро принимать решения, если план по продажам не выполняется.
- Фокус на главном! Отсекать все «движухи», которые не ведут к прибыли.
- Постоянно работать с командой и повышать продуктивность. Главный судья сотрудника — результат.
Но для меня самый главный вопрос, на который я ещё не нашёл ответ:
«Как в сытые времена оставаться голодным?»
Как защитить компанию от ожирения и расслабления, когда все вокруг говорят: «Ну, деньги же есть!»?
Есть идеи?
Оптимизация затрат на персонал: что сокращать, а что — развивать
✍️ Персонал — самая дорогая и при этом самая неочевидная статья расходов. Сокращение расходов на персонал — не всегда про увольнения и экономию на зарплатах. Часто бизнес теряет деньги из-за неэффективных процессов, избыточного контроля или устаревших систем мотивации.
Где скрыты резервы для оптимизации? Какие затраты можно сократить без потери качества, а какие, наоборот, стоит увеличить для роста прибыли?
Разбираем вместе со Светланой Колочковой, финансовым директором Нескучных финансов.
О бизнесе на человеческом — читайте в @noboring_finance
#развитие
@bs_business
💵 Инвестиции в сотрудников ≠ выгода для бизнеса
Захотели прокачать команду ➡️ выделили бюджет ➡️ купили обучение.
А дальше? Вернутся ли эти вложения? Когда? А может, дешевле было нанять готового спеца? 🤔
В карточках — живой пример, формулы и чек-лист, чтобы инвестиции в сотрудников реально работали на выгоду бизнеса.
54% предпринимателей ведут финансы интуитивно
И даже если у вас есть отчеты, финплан и таблички в Google Sheets — это еще не гарантия порядка. То налоги забыли заложить, то подрядчик подвел.
Чтобы избежать таких сюрпризов, важно видеть всю картину.
Для этого мы придумали финансовое колесо баланса, которое помогает разложить бизнес на ключевые зоны и увидеть, где затык.
Кризис не у вас. Он у всех ‼️
Недавно писали, что бизнесу сейчас хуже, чем в 2022. И дело не только в геополитике или ставке.
Проблема глубже: у многих больше не работает сама логика «как мы зарабатываем деньги».
➖ Клиент дорожает, а конверсия не растет.
➖ Команда — либо дорогая, либо не держится.
➖ Цены, налоги, закупка — все увеличивается. А спрос — нет.
Это не ваш личный провал. Это системный сбой.
Интенсивно и по делу: подборка мероприятий для тех, кто рулит бизнесом
📌 9 июля | 11:00–16:00 | онлайн | cерия бесплатных интенсивов «ЛетоГенерация». Эксперты-практики расскажут, как B2B-компаниям привлекать лиды, создавать контент, который удерживает и подогревает интерес целевой аудитории, и трансформировать его в реальные продажи. Анна Пенчукова выступит с темой: «Как посчитать финансовую эффективность маркетинга»
📌 10 июля | 16:00–17:30 | онлайн | финдир НФ Александра Чубарова и руководитель операционного маркетинга Prodamus Ксения Смирнова обсудят, как масштабировать бизнес системно. Вы узнаете, как определить готовность бизнеса к росту, какие рычаги использовать — и получите три задачи на масштабирование бизнеса
📌 16 июля | 13:00–14:00 | онлайн | вебинар «Как оптимизировать расходы бизнеса на маркетплейсах». Александра Чубарова и эксперт Docs.Seller разберут, как сохранить прибыль селлерам в 2025 году: от учета и цен — до маркировки, законодательства и делегирования.
#нескучная_неделя
ПОЧТИ ПОТЕРЯЛ 3 МЛН!
Если вы не разобрались с финансами, либо уходите с маркетплейсов, либо 100% обучайтесь. Прозрачные цифры — это понимание, куда уходит каждая копейка
🚨 Как управлять финансами, когда бизнес в кризисе?
Главное правило: впускайте деньги в компанию, но не выпускайте их без нужды.
☄️ Каждый год — новый кризис
Сначала пандемия, потом санкции, теперь — рост цен и падение спроса. Бизнесу постоянно приходится адаптироваться.
А сделать это без системы — сложно ❌
Мы собрали все нужное, чтобы навести порядок за 30 дней — в практикуме «Антикризисный финучет».
Что внутри:
➖ 8 модулей и 84 коротких урока
➖ шаблоны и инструкции
➖ чат с финдиректорами
➖ еженедельные созвоны
➖ интенсив про кассовые разрывы
➖ курс про личные финансы владельца
➖ месяц доступа к Финтабло
➖ запись конференции «Первый ярд»
Есть только 50 мест! Сейчас скидка, потом будет дороже.
Записывайтесь, чтобы построить свою систему управления деньгами за 30 дней и защититься от любых кризисов
Кто в команде тащит, а кто просто чиллит на пуфике? 🤓
Мы собрали мудборд типичных сотрудников, которых узнает каждый предприниматель.
⚡️ Обещали — сделали!
Помните опрос про финансовую грамотность? И чек-лист с колесом баланса? Это была только разминка.
Мы запустили новую диагностику, которая глубже всего, что делали раньше. И да, она бесплатная 🥳
Вы получите:
➖ Анализ 7 сфер управленческого учета.
➖ Готовый список рекомендаций, как сделать финансовый учет идеальным.
➖ ТОП-10 ошибок и зон роста бизнеса именно в вашей отрасли.
➖ Ответы на любые вопросы от финансового директора.
➖ Книги, курсы, чек-листы под вашу ситуацию.
Но: формат требует времени, внимания и фокуса. Поэтому возьмем ограниченное число участников.
Если вы не боитесь честно взглянуть на цифры — оставляйте заявку.
🌧 Лето — холодное и пасмурное. Но в деловой повестке — жара!
📌 1 июня - 7 сентября | Москва | спецпроект «Время возможностей» для столичных предпринимателей в рамках фестиваля «Лето в Москве». Среди возможностей проекта: проведение бесплатных мастер-классов, семинаров и выступлений, сезонные предложения и скидки для жителей и гостей города. Преимущества участия: публикации в СМИ и телеграм-каналах, бесплатные сервисы для продвижения от лидеров рынка и другие.
📌 3 июля | 12:00-13:00 | онлайн | Александра Чубарова проведет вебинар на тему «Скидки — добро или зло? Зачем продавцу участвовать в акциях и предлагать скидки: стратегия, цель и контроль» для Ассоциации представителей электронной торговли.
📌 4 июля | 13:00-19:00 | Санкт-Петербург | Ольга Робежко выступит на мероприятии «Стратегический арсенал предпринимателя» совместно с Академией Стратег на тему «Планирование чистой прибыли и денежного потока: как научиться делать это в любом бизнесе». Также в программе: стратегия, команда мечты, маркетинг и финансы.
#нескучная_неделя
Продаете на маркетплейсах и запутались в финансах?
🎤 Включаем «Открытый микрофон» — рубрику, где можно задать волнующий вопрос и получить ответ от профи.
Сегодня на связи Александра Чубарова — эксперт с 7-летним опытом, работает с селлерами, знает, как вытащить бизнес из кассового разрыва и наладить учет даже в сложных нишах.
➖ Не сходится прибыль по аналитике и в жизни?
➖ Не понимаете, сколько реально зарабатываете?
➖ Есть вопросы по налогам, остаткам или учету комиссий?
Пишите в комментариях все, что тревожит. Вопросы принимаем до 23:59!
Это ваш шанс разобраться в цифрах без боли 💥
#вопрос_финдиру
📉 Бизнесу сейчас хуже, чем в 2022
Вышел большой срез по настроениям предпринимателей. Геополитика больше не главный страх, бизнес вроде адаптировался.
Но! 34% компаний заявили об ухудшении ситуации. Это больше, чем даже в 2022 году. Почему так?
Руководители пытаются сделать невозможное: одновременно сократить расходы, удержать команду и нарастить производство.
🙈 &B*T#A — ну точно какое-то ругательство!
Отчасти — да. Если не знать, что это, бизнес найдет повод заставить вас материться.
А вы знаете, что такое EBITDA? Если нет — спросите у финдиректора.
⚡️ Александр Афанасьев теперь в Telegram
Сооснователь НФ завел личный канал. Сам, без редакторов. Пишет о том, что помогает расти: бизнесу, команде, предпринимателю.
Там — все, за что мы любим Сашу Афанасьева: его мысли, подходы, инструменты.
Залетайте, вам точно понравится ❤️
Базовый набор, который должен быть у каждого предпринимателя
1️⃣ Финмодель для оценки своих возможностей и рисков
2️⃣ ДДС, ОПиУ, Баланс, чтобы принимать адекватные управленческие решения
3️⃣ Персональный план безопасного роста бизнеса
4️⃣ Понимающий специалист, который выслушает и даст рабочие рекомендации
5️⃣ Методичка, чтобы сделать бизнес системным
👵🏻 Сидят, ворчат и обсуждают... бизнес!
В каждом дворе есть такие бабушки: встречаются на лавочке, обсуждают новости и жалуются на жизнь.
Мы решили представить, о чем бы они говорили, если бы были предпринимателями 💼
Рынок изменился — а вы? 🔥
26 июня приглашаем на эфир «Кризис прибыли: что делать, когда зарабатывать «по-старому» уже не получается».
🎤 Спикер: Артем Цветков, коммерческий директор НФ