1033
Авторский канал о IT как бизнесе. Основатель компании по разработке web и мобильных проектов: umbrellait.com Основатель ПО для гибридной работы: UnSpot.com Участник клуба YPO. Личный TG для связи: @meshkovst
Про разработку, которую стоит переоценить.
Писал здесь, как ИИ меняет скорость разработки. Для бизнеса это повод еще раз посмотреть на проекты, которые раньше казались слишком дорогими или долгими.
Из недавнего: оператору платной автомагистрали понадобилась альтернатива мобильному приложению, которое попало под блокировку в AppStore. Водителям по-прежнему нужно было пополнять счет, управлять тарифами и смотреть свои поездки.
Мы в Umbrella IT перенесли функциональность существующего приложения в PWA-версию. Сохранили пополнение счета через СБП, автоплатеж, тарифные опции, историю поездок и вход по биометрии. Эту версию можно открыть в браузере и установить на телефон без магазина приложений.
Проектом уже пользуются десятки тысяч пользователей. При этом он был разработан и внедрен менее чем за три недели, а бюджет оказался в 5,5 раз ниже оценки сделанной год назад.
Такие задачи мы решаем небольшими командами. ИИ пишет код и выполняет рутинные операции, а инженеры принимают технические решения, проверяют код и тестируют приложение.
Если вы хотите запустить новый сервис или доработать существующий, но пока не сходятся сроки или бюджет, пишите мне в личку @meshkovst. Познакомлю с командой: ребята за 20 минут разберут задачу и подскажут, как к ней подойти. Начать можно с прототипа, чтобы показать его сотрудникам или клиентам и получить обратную связь.
Не пропустите AI Native Conf 2026
20 октября Umbrella IT на AI Native Conf 2026.
Если вы уже внедряете ИИ в компании или только думаете, с чего начать, там будет много прикладных тем и кейсов.
В секции «Агентный инжиниринг» выступит Константин Попандопуло, CTO Umbrella IT. Его доклад пройдет 20 октября с 14:00 до 14:50 в зале «Физика».
Костя будет говорить о ситуации когда клоды и прочее куплено в компании, а сотрудники все равно используют их от случая к случаю.
Разберет, что этому мешает, какие ошибки компании допускают при внедрении и что помогает действительно встроить ИИ в ежедневную работу.
После доклада можно будет обсудить услышанное и познакомиться лично.
Если что промокод UmbrellaIT даст 10% скидки - немного, но приятно.
#AINativeConf #AI #AgenticAI
Ищу выпускников Радика (ТРТУ / ЮФУ).
Я закончил Радик (народное название ТРТУ) по инфобезу, а бизнесом начал заниматься ещё на 3 курсе. Потом было второе высшее, MBA, десятки курсов — но Радик остаётся тем вузом, с которым я себя ассоциирую как выпускник.
На прошлой неделе я вошёл в Академический совет ЮФУ. У меня простая цель: принести в обучение предпринимательство. Чтобы студенты научились создавать ценность, которой вчера не было, а сегодня за неё ему заплатили.
Я хочу, чтобы Радик стал местом, где студент понимает кем у него есть шансы стать не в плане специальности, а в плане жизненного пути. Чтобы вчерашний школьник посмотрел на список выпускников и загорелся: «вот так и я хочу. Хочу построить бизнес, как этот. Стать топом, как тот».
Для этого мне нужны те, кто закончил Радик, которыми наш ВУЗ гордится. Если вы или ваши знакомые, закончившие Радик, построили бизнес с большим оборотом, или стали ТОП менеджерами в каких то крупных компаниям - напишите мне пожалуйста о себе, или о них, ну или перешлите им этот пост. Хорошее дело делаем.
Понравилась фраза: AI не заберёт твоё рабочее место — его заберут те, кто освоит AI быстрее.
На мой взгляд, AI сам по себе не «заберёт» работу по одной причине — ответственность.
Наш мир устроен так, что ответственность лежит на человеке, и меняться это будет очень долго.
Неважно, насколько лучше робот, проводящий операцию, справляется по сравнению с человеком — если он допустит ошибку, мы всё равно потребуем ответственности от человека.
Ответ: «мы накажем ИИ перезагрузкой» никого не устроит.
Как быстро внедрить ИИ у себя в компании?
Дальше встает вопрос: как получить прирост скорости не на 15% от ИИ, а радикальный — как в посте выше?
Ответ — нужно, чтобы внутри компании появился пример\феномен, когда разработка с ИИ ведется драматически быстрее. Чтобы текущие разработчики увидели, что это работает — и работает не где-то в постах в блогах а именно в их компании, на их проектах. Тогда вся разработка сама начнет быстро перестраиваться, подхватывать и внедрять новые подходы, а бизнес получит тот самый драматический эффект в экономии на выпуске проектов.
Как это сделать? Пишите мне или приходите к нам в Umbrella IT — мы на время предоставим вам таких специалистов с ИИ, которые зайдут в проект и быстро покажут результат. У вашей команды появится зафиксированный трансформационный опыт, который они смогут перенять и масштабировать внутри компании.
25 сентября в Москве пройдёт Industrial++ 2025 — самая заметная конференция про цифровизацию и автоматизацию в промышленности. Среди участников — СИБУР, Евраз, НЛМК и другие крупные игроки.
Наша команда из Umbrella IT — представит доклад «С кем поговорить на буровой? Оперативный доступ к данным со скважины голосом».
Они расскажут:
— как решается проблема доступа к телеметрии на буровой;
— почему голосовой ассистент становится рабочим инструментом на промышленных объектах;
— как мы справлялись с трудностями на пути от идеи до работающего решения;
— ретроспектива: как в 2025 году видятся технологии, с которых всё начиналось.
🏢Москва, 25 сентября, 15:50, зал RATUSHA
Если будете на конференции — загляните на этот доклад, обещает быть интересным.
Мой друг Андрей Лаптев, придя в Северсталь в 2004 году и пройдя в одной компании путь до СЕО минус 1, в итоге отвечая за стратегию Северстали и венчурные инвестиции начал вести со своей мамой (тоже ТОП менеджер со стажем) канал о том как развиваться в карьере. Подписывайтесь - должно быть интересно @CareerFortune
Читать полностью…
UnSpot результаты 3х последних месяцев.
Клиенты Россия.
За последние 3 месяца пришло много новых клиентов. Из тех которых на слуху в России - Филип Моррис, Клауд.ру (бывший СберКлауд), Атон, МосБиржа, МТС, и десятки других с менее громкими именами, но не менее классные и прогрессивные.
Из 10 лидов что есть на рынке, 9 либо выбирают нас либо никого и откладывает решение, НО один из десяти выбирает нашего конкурентов. Это крутая статистика, однако мы болезненно переносим потерю даже 1го потенциального клиента, который идет к конкурентам.
Может быть это любовь к продукту как к своему ребенку, но мы считаем, что мы на порядок лучше всех конкурентов на нашем рынке по количество и качеству функционала, по процессу внедрения и последующей технической поддержке.
Заграница.
- Так же активно работаем над SEO, и всегда ищем новых консультантов. Недавно повезло и нашли одного супер крутого специалиста который дал много пищи для ума и планов.
- Воюем с гуглом за то что бы запустить рекламу в США, он пока нас не пускает - говорит когда то на вашем сайте был вредоносный код. У нас была догадка, что он по каким то причинам имел ввиду ссылку на Яндекс Метрику - убрали ее, но пока не прошли ревалидацию.
- Не смотря на все сложности, за июль было порядка 25 лидов кто записался на демо, до самого демо дошла только половина, которая конвертировалась в 2 платных пилота.
Функционал продукта.
- появилась возможность закрепить стол по дням недели. (Например каждый вторник за ним Костя, а каждую среду Дима)
- появились возможность отправлять вебхуки (Например, автоматический при брони парковки улетает вебхук на заказ пропуска на машину).
- Улучшили функциональность производственного графика. Тут просто скажу, что много компаний пользуются нашим графиком планируя, согласовывая графики сотрудников (когда сотрудники работают из офиса, когда из дома, когда отпуск\больничный\работа из офиса клиента, и т.д.)
- Более 100 маленьких, но полезных и удобных улучшений
Финансы.
По пошлым 3м месяцам идем по выручке где то х3.5 раза к 3 таким же месяца прошлого года.
То есть
- май-июль 2023: 3,1 миллиона рублей.
- май-июль 2024: 11,7 миллионов рублей.
Если мы правильно посчитали рынок и потенциал, проект должен расти 3Х каждый год до 2030 года. Пока гипотеза подтверждается. Еще важно понимать что это деньга за подписку на доступ к софту, то есть в следующим году мы снова их получим + новые продажи.
Команда.
- Наняли Настю писать статьи нам в блог на Английском и Немецком. Как мы считаем - что бы нам вырасти в SEO в США, нам надо что бы гугл решил что мы эксперты в нашей "микронише". Для этого надо написать много статей что будут иметь ценность и при этом заточены на определенные поисковые кластеры. Теперь работаем в этом направлении - https://unspot.com/blog/
- Я на половину лета уехал в Таганрог, так что сейчас удаленная работа, но скоро уже вернусь - скучаю по личным разговорам между делом.
Кстати тут наверняка все поняли на каком софте для управления гибридной работой они будут работать ;)
Читать полностью…
Поздравляю МосБиржу с переходом на гибрид и шарингом рабочих мест - https://www.rbc.ru/finances/12/07/2024/669139799a7947406d6cd46b?from=from_main_12
Читать полностью…
В среду поделюсь кейсами применения ИИ в промышленности которые мы в Амбрелле разработали, мероприятие будет онлайн - приходите послушать.
https://skmfg.timepad.ru/event/2941579/
99.6%
В Китае встречались с топ менеджером компании Xpeng (входят в ТОП5 производителей электромобилей в Китае и еще они начинают делать летающие автомобили).
Среди прочего спросил его - какой процент аутсорса у них, и что делают сами при производстве авто - ответ дословно: "Мы крупные, и потому мало уже отдаем на аутсорс, всего на аутсорсе у нас сейчас 99,6% автомобиля, так как у нас кроме сборочного цеха, есть еще и свое производство кузовов".
99.6% - значит аутсорсится почти все - электродвигатели, операционная система (Андроид кстати), сиденья, тормоза, батарейки, ABS, ESP, и прочее. Они только придумывают как должно быть - дизайн\опыт\цена, закупают, следят за качеством поступающей продукции, собирают, и дальше маркетинг и продажи.
То есть каждый агрегат в автомобиле делает компания профессионально занимающаяся своей частью, и потому делает\разрабатывает агрегат качественно и с хорошим контролем себестоимости - для меня это стало ответом почему сейчас такой бешеный рост автопрома и марок именно в Китае, при этом цена ниже немецких конкурентов - и как следствие быстрый захват рынков.
В смысле аутсорса, и того что мы хотим быстро развивать наши бизнесы - компаниям классно присмотреться к опыту Китайских коллег, и больше использовать аутсорс везде где это целесообразно (вспоминаем фразу - "Мы крупные, и потому уже мало отдаем на аутсорс, всего на аутсорсе у нас сейчас 99,6%")
Сергей отлично описал историю что с нами произошла, и глубокий смысл, казалось бы такой простой вещи как флаг.
Читать полностью…
🔝Подпишись на YPO!
Будучи участником крупнейшего международного бизнес сообщества предпринимателей и генеральных директоров YPO (Young Presidents Organization) - мы сделали подборку каналов товарищей по YPO и они очень интересные:
🩻Медицина наизнанку - от Ольги Соколовой, генерального директора и клиник «Скандинавия»
🎙️Федоткин на связи - канал Сергея Федоткина, генерального директора агентства RTA
🏅 Горячев. Ответы лидера - от Алексея Горячева, совладельца инвестбанка и коуча
💄Ksu Beauty - от Ксении Азаровой, об эстетике, красоте и моде.
📊 Gidirim - от Алекса Гидирима, предпринимателя, инвестора и основателя YouDo.com
👨💻Станислав Мешков - канал IT предпринимателя и основателя нескольких IT компаний Станислава Мешкова
📺 Adtech от Лагутина Ильи - мысли о маркетинге и не только от основателя рекламных платформ Ильи Лагутина.
💻 Айра Монгуш - AI, tech & math от основателя образовательных проектов в области AI и математики Айры Монгуш
✍️ Журавлева пишет - от Елены Журавлевой, со-основательницы HFLabs и других IT компаний и executive коуча для основателей
⚽️Dr. Krik - от Дмитрия Крикунова, основателя City Sport и других спортивных проектов.
👥Обсудим внутри - от Романа Тышковского, управляющего партнера крупнейшей executive search практики Odgers и Berndtson
⚡️ ГРОМКО - как найти себя лидеру от Андрей Громковского, ментора, психотерапевта, executive коуча и генерального директор UFC Eurasia.
Все каналы в одной папке - /channel/addlist/lySaUxqoLMViZmY6
Эти каналы редкая возможность читать о том, что реально важно для лидеров, предпринимателей, как они мыслят, строят жизнь, добиваются успеха, счастья и просто смотрят на мир. Рекомендую!
Подпишись
Редко такое пишу, но тут не могу не написать.
Есть крутой CIO (директор по цифровизации бизнеса), много лет работали вместе в очень крупном ретейле, из которого он сейчас ушел и ищет новый вызов. Четкий, структурный, достигатор.
Если вы как то связаны с ретейлом, и вам нужен такой человек пишите в личку, сброшу его резюме.
Umbrella IT заняла 1е место в Рейтинге Рунета в категории “Финансы (разработка и интеграция)” https://ratingruneta.ru/finance/#development - кайф
Читать полностью…
Круглый стол, будет полезно для бизнеса. Пропускать такое нельзя. Регистрация:
https://umbrella-it-event.timepad.ru/event/3879949/
Как выглядит работа с ИИ со стороны разработчика.
Поговорил с нашим специалистом о том, как изменилась его работа, когда получается кратный прирост эффективности в работе над проектами, а не 10–15%. Сделал скрин — он отлично показывает сдвиг парадигмы.
P.S. SDD + GSD — это связка, где ты сначала формализуешь, что и зачем делаешь, а затем строго управляешь тем, как именно это реализуется в коде.
Про приход ИИ в разработку.
То, что я вижу: разработчики сейчас делятся на два лагеря, и оба используют ИИ.
— Одни подключили его, и он дал им ускорение примерно на 15% (что уже совсем немало с точки зрения бизнеса, когда одно решение дает 15% снижения расходов на выпуск продуктов). Они скорее скептически относятся к ИИ, не очень его любят и часто обосновывают его недостатки. А когда бизнес говорит: «Сделайте за 3 дня то, что раньше делали месяц, я слышал что так бывает», — они крутят у виска и объясняют, что это всё бред и будет плохо / некачественно / небезопасно (подставьте своё).
— Другие используют ИИ как фреймворк над фреймворками. Инструменты и подходы у них меняются с периодичностью примерно раз в месяц, и каждый раз, когда спрашиваешь, что они используют как основной инструмент, получаешь новый ответ. Они любят ИИ, и именно у них происходят прорывы в скорости, которые первые не принимают. У этих команд настоящий скачок в скорости: они могут сделать за 3 дня то, что раньше делалось месяц.
ПРИМЕР - Мы (напоминаю что разработка на заказ и предоставление разработчиков это наш бизнес уже 18 лет) при продаже проекта для клиенту сразу делаем мини-приложение, чтобы показать, как это будет работать. Например, виртуальная примерка макияжа (цвет губ, тушь и т.д.)
https://virtual-face-umbrella-lab.vercel.app/
Всё приложение заняло у нас 8 часов. Не 3 месяца работы, а 8 часов. Да, не идеально, не везде работает, но нам здесь и не нужно идеально — нам важно показать клиенту концепцию и собрать обратную связь.
Мир разработки изменился и продолжает меняться каждый день. ИИ появился — фарш обратно уже не прокрутить.
Если есть вопросы — пишите в личку или в комментарии.
Запилили новое видео для сайта про то что такое UnSpot, и новый функционал.
Читать полностью…
UnSpot: современное офисное пространство, которое вдохновляет
👉🏼 Школа управления СКОЛКОВО внедрила систему UnSpot в двух своих опенспейсах, чтобы создать удобное и функциональное рабочее пространство. Теперь сотрудники могут легко бронировать рабочие места на удобные им дату и время.
Благодарим нашего выпускника Мешкова Станислава (MBA-8) — основателя и генерального директора компании, разрабатывающей систему UnSpot, за помощь и внедрение инновационного решения.
Система UnSpot — разработка резидентов СКОЛКОВО, которая используется более чем в 150 компаниях по всей России. Среди пользователей платформы — технологические стартапы и крупные корпорации, представляющие самые разные отрасли.
Опенспейсы на первом и втором этажах стали не просто рабочими зонами, а местами для комфортной совместной работы и творчества.
Основными пользователями системы стали преподаватели и работники офиса, которые уже оценили удобство и функциональность платформы.
Система бронирования позволила сотрудникам быть уверенными, что зарезервированное за ними место никто не займет, а также видеть, в какие дни недели их коллеги будут работать из офиса. Это помогает сотрудникам лучше планировать свое расписание и, например, занимать места рядом с определенными коллегами, с которыми они работают над одним проектом.
Ищу продукт овнера на новый проект ИИ копилот для программиста (помощь в написании кода) важное требование - хороший опыт в программировании (на любом языке, но с активным использованием GIT). Если у вас есть знакомые PO которые что вышли из разработчиков - перешлите им этот пост, и пусть напишут мне TG: @meshkovst
Читать полностью…
Видео с корпоратива подвезли.
Все таки, я точно люблю лето, больше чем все остальные времена года вместе взятые.
Летний корпоратив.
Кажется, мы в UIT нашли баланс удовольствия работы в компании и совместного отдыха.
Зимой, когда на улице не потусить, наш корпоратив только для сотрудников (без семей), когда люди отрываются на полную в вайбе нашей компании, с разбитыми гитарами на сцене. и прочими удовольствиями.
Летом же хочется быть на природе, и у нас наоборот семейный корпоратив - много музыки, вкусной еды, и активностей типа сапов, мини гольфа, развлечений для детей, живой музыки и летнего настроения. Жены\мужья лучше узнают семьи других коллег, дети знакомятся и играют вместе.
В этот раз я не успевал на него попасть так как, должен был быть на встречах в другом городе, но удалось все элегантно перенести, купить в последний момент билеты, приехать провести с семьей и коллегами классные выходные.
Вот видео где делимся кейсами ИИ в производстве.
Сейчас сам пересмотрел и поймал себя на ощущении, что удивляюсь как профессионально качественно МШУ Сколково создает контент, начиная от уровня продакшена самого видео и заканчивая ведущими практиками, а не теоретиками.
Полная ссылка на полное видео всего мероприятия - https://youtu.be/sV6NVL1Ho6o . Сразу скажу, что особенно мне зашли кейсы Сибура и Северстали.
Почему основателю «Мастертел» мешают провести аудит собственного бизнеса
https://www.gazeta.ru/social/2024/06/24/19300243.shtml
Желаю что бы все было хорошо. Знаю Виталия, он один из самых крутых визионеров, что так важно в инновационном бизнесе. Всегда плохо когда воюют внутри, а не с конкурентами за лучший сервис для клиента.
🇨🇳Тайны и символы китайского флага: Путешествие в сердце Поднебесной и роль личного совершенствования.
Вчера я вернулся в Москву после удивительной поездки в Китай, организованной в рамках бизнес-делегации от YPO. Эмоций было столько, что их трудно передать словами. Одна история уже созрела.
Ранним утром наша группа направилась к Запретному городу. Небо постепенно окрашивалось в нежные оттенки розового и золотистого цвета. Мы ехали по узким улочкам, восхищаясь величественными видами и пропитываясь духом древней китайской истории. Наконец, остановка, мы выходим из автобуса, и вот он — Запретный город, символ силы и величия китайской империи.
Нас встретил гид — человек настолько увлечённый историей своей страны, что казалось, он сам некогда мог быть советником императора. Рассказывая о величии китайской цивилизации, он внезапно обратил наше внимание на китайский флаг, развевающийся на ветру. Обычный с первого взгляда кусок ткани, он скрывал в себе глубокие символы и смыслы, которые мы должны были ещё открыть.
Гид начал раскрывать перед нами символику флага китайской нации.
"Красный цвет фона символизирует революцию и долгую, богатую событиями историю нашей страны. Большая звезда, которая выделяется на фоне, — это образ государства, Коммунистической партии, ведущей нас всех", — его голос звучал уверенно и вдохновляюще.
"Маленькие звезды, — продолжил он, указывая на четыре маленькие звёздочки рядом с большой, — представляют четыре группы населения, которые объединены общей целью и устремлениями: фермеры, рабочие, предприниматели и правители с чиновниками. Все они — оплот нашей нации, её ядро."
Слушая его, я понимал, что флаг действительно рассказывал историю великого народа, его стремлений и единства.
Но вдруг кто-то из наших задал вопрос, который, как оказалось, оставался многим непонятным: "А где же на флаге представлены священнослужители и монахи? Ведь их роль в обществе также велика."
Этот вопрос заставил меня задуматься. Гид на мгновение замолк, словно обдумывая ответ, и наконец сказал: "Вклад каждого человека ценен для нашей страны. Мы все своей работой и усилиями создаем общий успех. Что касается медитации, уединения и духовных практик — это сугубо личное занятие для достижения внутренней гармонии и наполненности (в общем это хобби). Это важно, но это внутренний путь, который каждый выбирает сам."
Эти слова запали мне в душу. В тот момент я ощутил, насколько объединены люди в Китае своей общей целью и как ценят они индивидуальный внутренний мир каждого. Флаг, казалось бы такой простой, на самом деле отражал в себе истинные ценности китайской цивилизации: единство, трудолюбие и внутреннюю гармонию.
Путешествие в Китай открыло для меня не только новый мир, но и напомнило о том, как важен каждый человек на своём месте и как его личное совершенствование может стать частью великого чего-то большего.
Всех с днем предпринимателя!
Хорошо сказал о нас Илон Маск: «Быть предпринимателем — это как жевать стекло, глядя в смертельную бездну». Причем в этом нет ничего плохого, просто это такой темперамент у людей, что бездна нас тянет, а жевать стекло - вызов, и неизбежность что надо принять.