Сегодня Свифт, по мнению исследователей, «пришёл бы в ужас», узнав, что его сатиру читают как детскую сказку. Вот что этому способствовало:
➡️Власть визуального образа: Гравюры с крошечным Гулливером, связанным лилипутами, стали невероятно популярны. Этот яркий, «игрушечный» образ затмил сложную сатиру остальных частей.
➡️Избирательное издание: Книгу часто переиздавали только с первыми двумя путешествиями (в Лилипутию и Бробдингнег), опуская мрачные и циничные третью и четвёртую части.
➡️ Смена литературного статуса: Постепенно, с течением веков, острота политической сатиры стиралась, и книга «размылась» до статуса классики детского чтения.

Про карьерные уроки подробнее поговорим в следующее воскресение!
#КнижныйКлуб

Читать полностью…

Голосование идет в пользу классики, начнем с нее.

300 лет тому назад, в октябре 1726 года рукопись этого романа тайно подбросили в окно издателю. Печатали книгу одновременно в пяти типографиях, чтобы избежать утечки. Автор опасался преследований за политическую сатиру и клевету на общественные нравы, спойлер - риски были высоки, поэтому издатель втайне нанял цензора, который вырезал самые острые политические места. Автор пришёл в ярость, но было поздно.

Представьте, как автор негодовал бы сегодня. Почему? Ведь его книга не забыта, она не превратилась в забронзовевший памятник, забытый в библиотечной пыли. Ее читают на всех континентах, но ...

Пишите, кто угадал автора и книгу!

Читать полностью…

Давно у нас не было рубрики #ИзМираЛюбовныхСтрастей

Инсайт для карьеры: беги от токсичного начальника! Не становись заплесневелым лимоном ⬇️

Читать полностью…

Знай бизнес-модель своего работодателя!

Полезный анализ для всех, кто строит карьеру в ИИ⬇️

Читать полностью…

Чему учит Гэвин Бэлсон
Досмотрели/пересмотрели «Силиконовую долину». Что сказать? 10 лет тому назад перипетии корпоративного управления были неясны, как и многие советы (например, про опасность инвестиций "не от тех"), написанные кровью, слезами и банкротствами.

Но фигура Гевина Бэлсона осталась неизменной, это сатира, но узнаваемая. Правда, раньше его "токсиком" и "нарциссом" мы не называли)

Бэлсон принимает решения из мести. Проект Nucleus создан не из-за рыночного спроса, а чтобы наказать Ричарда. Люди для Гэвина — расходный материал. Он запросто увольняет целый отдел, отзывает опционы и жалуется на «тяжкое бремя» руководства. При этом он совершенно не признает ошибок. В провале всегда виноваты сотрудники, конкуренты или предатели, но только не он сам.

Вокруг себя Бэлсон собирает подхалимов. К этике он тоже слеп: NDA, угрозы, ложь под присягой — цель оправдывает средства. А еще он параноидальный микроменеджер, который пытается контролировать всё, но при этом плохо разбирается в деталях.
Достаточно вспомнить несколько ярких примеров. Он выплачивает Big Head $20 млн за молчание по NDA. Покупает Endframe за $250 млн без должной проверки, а затем нанимает обратно тех же самых уволенных сотрудников.

Тем не менее, в какой-то перспективе Гэвин эффективен: хайп, публичные победы. Совету директоров потребовалось много времени, чтобы признать: лидерство, построенное на лести и манипуляциях, разрушительно для корпоративных финансов.

Вот такой кино-урок для карьеры.

#КиноКлуб

Читать полностью…

Вы создаёте творческие проекты? Заявите о них на всю страну! ⭐️

Мы всегда говорим, что за молодыми творцами — будущее. И чтобы поддержать тех, чьи проекты оказывают заметное влияние на творческую повестку, рассказываем о специальной номинации «Молодые профессионалы» в рамках Российской национальной премии в сфере креативных индустрий.

Эта премия — важная и престижная отраслевая награда, которая вручается с 2021 года за вклад в развитие креативной экономики России.

Мы ищем профессионалов в шести направлениях:

🎬 Кино
✍️ Сценарное мастерство
🎶 Современная музыка
🎨 Изобразительное искусство
🎭 Театр
📚 Литература

Успейте выдвинуть свои проекты до 30 октября на сайте премии!

#ТавридаПартнёры

📲MAX | 💙VK | 💬ОК

Читать полностью…

Ищу человека на очень серьезную позицию.

Задача: Управление ГИСами федерального масштаба.
Уровень: Стратегический и операционный, но с обязательным и глубоким погружением в детали.
Роль: По сути, это продакт на 70% и ТехРП на 30%.

Сразу обозначу портрет: сдюжит только кремень. Нужен человек со стальными яйцами, смелый, заряженный на результат и предельно конкретный.

Повторюсь, это очень серьезная вакансия. Туда не берут просто так с улицы, и на собеседование не попасть по красивому резюме. Мне должно быть точно известно, что вы потянете этот уровень задач и ответственности.

Поэтому правила входа жесткие:

1. Вы можете порекомендовать кого-то, но только если мы с вами лично знакомы.
2. Если вы хотите предложить свою кандидатуру, в первом же сообщении четко напишите: через кого или в каком контексте мы с вами лично знакомы.

Без этого контекста я заявку даже не открою. Это не снобизм, а необходимость: мне нужно понимать, что мы говорим на одном языке.

Если условие с личным знакомством выполнено и вы точно знаете, что сдюжите — пишите в личку. Только после этого мы сможем предметно обсуждать, как вы зайдете в эту роль.

Читать полностью…

Неужели никто не попробует ответить?

Читать полностью…

Андрей в FORBES

Читать полностью…

Как не купить чат-бота в обёртке из пресс-релиза? 🧠

После Baltic Weekend сразу вернулся в рабочий ритм. Вчера был на практикуме тематического сообщества «Бизнес и технологии». Говорили о том, где заканчивается красивая презентация про ИИ и начинается реальная работа с бизнес-задачами.

➡️ Мне близка мысль, что нейросеть сама по себе не лечит бизнес. Сначала нужно понять, где болит, какие процессы приносят деньги, что можно измерить и какой эффект хочется получить. Без понятных KPI, демо, безопасности и ответа «зачем мы это внедряем» легко получить AI-washing, когда презентация красивая, а пользы немного.

Часто проблема вообще не в нейросети, а в самом процессе. ИИ не спасает хаос, но быстро показывает, где он находится.

➡️ Отдельно зацепил разговор про человека. Мы много обсуждаем эффективность, но реже говорим про внимание, психику и ресурс. Постоянные созвоны, уведомления и цифровые стимулы тоже имеют цену. Чем больше технологий вокруг, тем важнее паузы, физическая активность и живое общение.

➡️ И, конечно, рассказал о нашей с Валерой книге «Нейропиар. Как эффективно использовать ИИ в PR, GR и маркетинге». Она как раз про осознанную работу с ИИ без магического мышления и ожидания, что нейросеть сейчас сама всё решит.

Спасибо организаторам и участникам за разговор! Отдельно хочу поблагодарить Марину Либоракину за приглашение и классную организацию. Получилось честно, предметно и очень вовремя.

Читать полностью…

НАСТАВНИЧЕСТВО
ПРОЕКТ ‘ПОКОЛЕНИЕ’

Коллега по деловому клубу набирает группу подростков 15–17 лет. Если у вас есть дети, или у ваших друзей есть дети этого возраста, буду рада видеть ☀️

Что такое «Поколение»?
Это всероссийский благотворительный проект наставничества для подростков. Наставники — предприниматели, спортсмены, учёные и другие состоявшиеся профессионалы, которые делятся своим опытом и помогают ребятам найти свой путь: определиться с профессией, выбрать вуз, поставить цели и начать двигаться к ним. Сейчас в проекте около 3 000 подростков и почти 100 наставников.

Что мы будем делать?
Разбирать темы, которые нужны для уверенного старта во взрослую жизнь: самопрезентация, лидерство, финансовая грамотность, постановка целей и стратегия их достижения, умение вести переговоры. Никто не заставляет учиться из-под палки: моя задача — поддержать, поделиться опытом и замотивировать.

Кого я жду?
Ребят, которым интересно узнавать новое, общаться, двигаться вперёд и думать о своём будущем.
Участие бесплатное, набор проходит через отбор.

📍 Москва | 15–17лет
👉🏻 Подать заявку в боте /channel/pokolenez_event_bot

Читать полностью…

Среди моих недавних выступлений это было самым ответственным. Рассказывала подросткам о карьере в Индустрии 4.0.
 

У меня растут года, будет и семнадцать. Где работать мне тогда, чем заниматься? - Владимир Маяковский

Делюсь немного.
Профессия долго была понятной: диплом, должность, карьерная лестница. Сейчас эта конструкция разваливается. Корпорацию вытесняет платформа, цех — сеть, а один освоенный навык приходится пересобирать каждые несколько лет.

Вот что уже появляется на горизонте 15–20 лет.

Долголетие и здоровье
Longevity Coach — подбирает питание, сон, нагрузки и медицинские вмешательства, чтобы продлить активную жизнь.
Bioprinting Organ Designer — печатает живые ткани и органы для трансплантации.
Health Navigator — ведёт человека через геномику и персонализированное лечение.
Eldercare Companion — тот, кого не заменит робот: присутствие, разговор, внимание.

Космос и фронтир
Space Architect — проектирует станции и жильё за пределами Земли.
Off-Planet Construction Manager — управляет роботами и людьми на орбите.
Space Mining Engineer — добывает ресурсы на астероидах.
Orbital Logistics Specialist — собирает цепочки поставок для миссий.

Робототехника и инженерия
Forward Deployed Engineer — работает внутри клиента, а не в офисе вендора.
Robot Companion Technician — обслуживает бытовых и социальных роботов.
Human-Robot Interaction Specialist — настраивает поведение робота под человека.
Autonomous Operations Lead — отвечает за безопасность автономных систем.

Человеческое
Human Connection Specialist — возвращает в команды живую связь, а не созвоны.
In-Person Counselor — работает там, где нужна эмпатия, а не интерфейс.
Heritage Craftsperson — делает вещи руками и организует вокруг них человеческую жизнь, и это снова ценность.
Experiential Guide — ведёт туда, где нельзя положиться на алгоритм.

Творческое
Influencer — собирает аудиторию и превращает её в сообщество.
AI Ethicist — следит, чтобы системы были справедливы.
AI Storyteller — объясняет технологии так, чтобы им поверили.

Продолжение следует

Читать полностью…

#КнижныйКлуб

Октябрь уж наступил

Сегодня слушаем, как Иннокентий Смоктуновский читает стихотворение Пушкина и размышляем о периодах вдохновенной работоспособности.
У вас тоже осень?
⠀

Читать полностью…

https://eksmo.ru/book/nauchnoe-rukovodstvo-po-prediktivnoy-meditsine-stareniya-i-dolgoletiya-ITD1513267/

Читать полностью…

Герман Греф перечислил пять элементов инноваций: создание продукта, открытие рынка, новые способы продажи и производства, а также изменение организационной структуры.

«Когда переживали предыдущие этапы технологической революции, что-то подвергалось подрыву, изменению, а другое — настройке. Вот сейчас подрываются все пять элементов инноваций. И если ты организационную структуру под это не перестроил, то ты нигде не будешь успевать».

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка

Согласны?

Читать полностью…

ЧИТАЕМ ПУТЕШЕСТВИЯ ГУЛЛИВЕРА Джонатана Свифта

Автор — англо-ирландский писатель-сатирик, публицист, философ и англиканский священник. Служил настоятелем собора Святого Патрика в Дублине, защищал права ирландцев. В «Путешествиях Гулливера» (1726) под маской фантастических приключений скрыта острая сатира на человеческие пороки и общественное устройство.

Это не одна книга, а четыре самостоятельных путешествия, каждое из которых переворачивает предыдущее и снимает ещё один слой с человеческой природы. Вот как устроен этот сатирический четырёхчастный механизм.

1️⃣ Часть I: Лилипут — масштаб тщеславия

Гулливер терпит кораблекрушение и оказывается в стране крошечных людей, где сам он — великан, «Человек-Гора».
Сюжет и ключевой эпизод: Лилипуты связывают его, но затем используют как военную силу. Гулливер перетаскивает вражеский флот, спасает императрицу (весьма неоднозначным способом — испражнившись на пожар), но в итоге его же обвиняют в измене и приговаривают к ослеплению.
Объект сатиры: Англия эпохи Свифта. Политические партии тори и виги превращаются в «высококаблучников» и «низкокаблучников», а религиозные распри — в бессмысленную войну «остроконечников» и «тупоконечников» из-за того, с какого конца разбивать яйцо. Карьерный рост здесь зависит от умения прыгать на канате выше всех.
Суть: Тщеславие и ничтожность политических дрязг, которые кажутся грандиозными только тем, кто в них варится.

2️⃣ Часть II: Бробдингнег — взгляд сверху вниз

Перспектива меняется: Гулливер оказывается в стране великанов, где сам он — крошечная диковинка.
Сюжет и ключевой эпизод: Он становится игрушкой фермера, который показывает его за деньги, а затем попадает ко двору короля-великана. Кульминация — диалог с королём, которому Гулливер с гордостью рассказывает об английской политике и предлагает секрет пороха.
Объект сатиры: Человеческое самомнение и «прогресс». Король-великан приходит в ужас от жестокости европейских войн и отвергает порох как «дьявольское изобретение». Английская цивилизация глазами великана выглядит не величественной, а мелкой и варварской.
Суть: Сатира бьёт по привычке считать свои культурные нормы единственно правильными.

Часть III: Лапута — разум, оторванный от земли
Самая причудливая часть. Гулливер попадает на летающий остров Лапута, населённый учёными-мечтателями, и в подвластную ему страну Бальнибарби.
Сюжет и ключевой эпизод: Жители Лапуты так погружены в вычисления, что не замечают ничего вокруг. В Бальнибарби Гулливер посещает Академию прожектёров, где учёные пытаются извлечь солнечный свет из огурцов или построить дом начиная с крыши.
Объект сатиры: Наука и прогресс ради самих себя, оторванные от реальности. Лапута символизирует Англию, а Бальнибарби — Ирландию, которую эта «просвещённая» власть разоряет своими нелепыми проектами. Также высмеиваются бессмертные струльдбруги, чья вечная жизнь оказывается проклятием старческого маразма.
Суть: Интеллектуальная гордыня и «инновации» не решают реальных проблем, а создают новые.

4️⃣Часть IV: Гуигнгнмы — зеркало человеческой природы
Самая мрачная и радикальная часть. Гулливер оказывается в стране благородных разумных лошадей (гуигнгнмов) и отвратительных йеху (людей).
Сюжет и ключевой эпизод: Гулливер так проникается обществом гуигнгнмов, построенным на разуме и добродетели, что не хочет возвращаться. Его изгоняют, и он возвращается в Англию, где не может смотреть на людей без отвращения, видя в них тех же йеху.
Объект сатиры: Сама человеческая природа. Йеху — это не звери, а аллегория людей, лишённых разума и морали. Гуигнгнмы — утопия, но утопия недостижимая. Свифт не верит в моральный прогресс человечества, считая, что без внешних ограничений человек скатывается к скотскому состоянию.
Суть: Приговор гордыне, которая заставляет человека считать себя венцом творения, не имея на то оснований.

Звучит свежо, не правда ли?
#КнижныйКлуб

Читать полностью…

Так, девочки, посмотрите на эту великолепнейшую метафору, которую нам сама природа демонстрирует!

Что это представляет в отношениях:

сначала вас принимают такой КАКАЯ вы есть, но если рядом человек-г&вно (нарцисс, абьюзер, психопат), то он медленно, постепенно, но ОБЯЗАТЕЛЬНО своим влиянием на вас делает вас метафорически "тухлой"! Вы уже не можете быть ярким, красивым сочным лимоном. Теперь вы уже как плесень - без былой красоты, без сил, насквозь пропитанная его токсичностью...

Но вы блин не лимон! Вы можете встать и выйти от того, кто заставляет вас постепенно "гнить"!

Читать полностью…

Краткий курс карьерного планирования
#ЧувствоЮмора

Читать полностью…

«Все на свете поддаётся объяснению, надо только разобраться в фактах». Гарри Гаррисон

Читать полностью…

ОКТЯБРЬ. ОСЕННЯЯ ПЕСНЬ

Самая дорогая мне пьеса из цикла "Времена года"! До сих пор играю хотя беглости уже нет, много лет прошло с окончания музыкальной школы..

Осень, осыпается весь наш бедный сад,
Листья пожелтелые по ветру летят

Слушаем "Октябрь" и размышляем о том, что увядание — не конец, а переход.

➡️ Эта пьеса — одна из самых проникновенных в цикле. В ней нет суеты, нет ярких красок, только меланхолия. Чайковский написал её в состоянии внутреннего утомления, когда хотелось бросить всё, уехать, забыться. Она стала любимой пьесой самого композитора. Петр Ильич говорил, что в ней есть «что-то родное, почти личное». Вероятно, потому что он редко писал так откровенно о своём состоянии.

➡️ В карьере октябрь — месяц, когда амбиции остывают, результаты видны, и иногда они не радуют. Но в этой грусти нет поражения. Есть достоинство. Как октябрьский лес, который не пытается казаться зелёным — он принимает свою золотую пору и уходит в зиму достойно. Так и мы можем принять свои неудачи, ошибки, недоработки — не как поражение, а как часть пути.

Карьерный урок октября: умейте принимать усталость с благодарностью. Если что-то не вышло — скажите себе «это было нужно, и я стал мудрее».

В увядании тоже есть красота!

#ВолшебнаяСилаИскусства

Читать полностью…

Видела очень неприятные комментарии к этому видео, типа «шагай на фабрику работать». ⬆️

Должен ли образ модели быть предметом правовой защиты?

Читать полностью…

#ВАКАНСИИ

📌 Внимание! Это необычная вакансия⬇️

Пишите срочно мне ЛС, если хотите рекомендацию

Читать полностью…

«Неукротимая планета» Гарри Гаррисона: почему в карьере побеждает не самый сильный, а самый адаптивный

Профессиональный игрок Язон динАльт прилетает на планету Пиррус. Планета враждебна ко всему человеческому: хищные растения, звери, насекомые, даже погода будто охотится на колонистов. Люди живут в крепости, ведут перманентную войну со средой, вооружаются до зубов, изобретают всё более изощрённые средства защиты. А среда адаптируется и нападает ещё злее.

И вот Язон замечает то, что не видят другие: чем активнее люди воюют, тем агрессивнее отвечает планета.

📌 Уроки для карьеры:

➡️Не путайте силу с правильной стратегией. Самые упорные и «сильные» в офисе часто выгорают первыми. Потому что они воюют с системой, а не читают её правила. Планета (рынок, компания, индустрия) отвечает на агрессию агрессией. Диалог — не слабость, а более высокая стадия понимания.

➡️Несколько ответов — это не потерянность, а зрелость. Пока вы уверены, что «есть только один путь», вы в ловушке. Готовность видеть варианты — признак того, что вы выросли как профессионал.

➡️Разбирайтесь в фактах, а не в убеждениях. Гаррисон писал: «Знание истины вовсе не означает согласия с ней». В карьере это значит: можно знать, как устроена система, и всё равно не соглашаться с ней. Но действовать нужно, опираясь на факты.
‌
🩷Адаптивность побеждает силу. Планета не сильнее человека. Она адаптивнее. В карьере выживают не самые сильные резюме, а те, кто быстрее перестраивается.

Читать полностью…

Кто знает, почему у робота в руках клубничка?
#ЧувствоЮмора

Читать полностью…

Неделя получается "отчетной", про разные мои полезные мероприятия
Коллега прокомментировал у себя в канале сессию про ИИ для бизнеса, которое я недавно провела ⬇️

Что сказать? Ещё долгая дорога предстоит нам на пути от AI к P&L.
Карьерные инсайт. Зато самое время начать делать карьеру в этой сфере. «На пороге взлета» успеешь войти, накопить опыт и социальный капитал

Читать полностью…

Команда будущего: пять ролей и семь навыков

Boris Cherny из Anthropic выделил пять ролей, которые приходят на смену профессиям в любой индустрии

➡️Prototyper собирает черновик за часы.
➡️Builder превращает его в работающий продукт.
➡️Sweeper чистит долги и данные, чтобы система не задохнулась.
➡️Grower отвечает за рост и внедрение.
➡️ Maintainer держит всё в рабочем состоянии, когда команда уже переключилась на новое.

Ни одна из этих ролей не требует «знать всё». Все они про работу с системой и с людьми.

Теперь про компетенции — мой личный список:
Judgment — суждение там, где данные противоречивы.
Creativity — способность увидеть вариант, которого нет в списке.
Sense-Making — различить сигнал в шуме.
Framing — поставить правильный вопрос до поиска ответа.
Taste — отличить хорошее от посредственного.
Systems Thinking — видеть связи, а не элементы.
Emotional Intelligence — работать с людьми, а не с должностями.

Что подходит вам?

Читать полностью…

Не ищите безопасность в предсказуемости. Все пойдёт не по плану. Безопасность - способность адаптироваться и победить, когда (не если) это случится.

Читать полностью…

Готовы занять позицию Forward Engineer? Если нет,

ОСВЕЖАЕМ РЕЗЮМЕ

Чтобы был карьерный рост, надо пройти по ссылке и применить рекомендации
#ЧувствоЮмора

Читать полностью…

Внеочередной #КнижныйКлуб

Друзья, воскресение сегодня будет в пятницу, чтобы вы смогли познакомиться и до 4 октября проголосовать за великолепную книгу Алексея Москалева⬇️

Его девиз — долголетие нужно строить с 18 лет 💚

Читать полностью…

Друзья, если вы думаете, что ваша карьера в эпоху ИИ трансформации полностью зависит от того, как быстро вы научитесь создавать агентов, то Герман Оскарович с вами не согласен ⬇️

Читать полностью…