3444
Про бизнес и маркетинг как они есть на самом деле. Вы сами напросились. Вопросы и связь: https://vk.com/ag_80 whoyarketing@zohomail.eu
О, какой олдстайл свой в архиве Креатифф.ру откопал. Писал про спортивный ритейл и беговые кроссовки (в данном случае - Brooks) ещё тогда, когда это не то, что не было мейнстримом. Тогда "бег - это модно" вообще не было.
@marketinghuyarketing
Компания iRobot в минувшем декабре подала на банкротство, а 4 дня назад официально завершила процедуру. Теперь она принадлежит Shenzhen Picea Robotics Co., её основному производителю и кредитору. И теперь уже китайская компания будет заниматься производством забавных круглых роботов-пылесосов, которые по странным маршрутам катаются по квартире и регулярно перевозят котеек.
Банкротство крайне глупое и является наглядным примером почивания на лаврах высшего руководства компании. Да, с 2002 примерно до 2016 года iRobot была лидером на рынке, удерживая 64% продаж в мире и свыше 90% - в премиум-сегменте. Но за следующие 7 лет:
🧨iRobot вкладывала прибыль в выкуп собственных акций, чтобы поднять капитализацию, когда конкуренты осуществляли инвестиции в НИОКР и маркетинг
🧨iRobot почивала на лаврах и игнорировала целую серию фундаментальных изменений на рынке, пока конкуренты осваивали эконом-сегмент и учились быть там прибыльными
🧨iRobot консервировала развитие продукта и придерживалась старой технологии камер V-SLAM, пока конкуренты активно вкладывались в сложные и дорогие, но и более функциональные лазерные дальномеры
🧨iRobot сохраняла свою экономику и производство на уровне начала 2010-х, пока конкуренты вкладывались в оптимизацию расходов и управление себестоимостью в лучших традициях lean
🧨iRobot не отреагировала даже тогда, когда конкуренты смогли выпустить свои пылесосы с теми же характеристиками, но с более низкой ценой
🧨iRobot придерживалась своей главной и единственной версии продукта, когда конкуренты начинали совмещать своих роботов с мойкой пола.
Когда конкуренция начала ощутимо бить по выручке, руководство iRobot попыталось продаться корпорации Amazon, но не смогло обосновать регуляторам её целесообразность. И 20 лет успеха "неожиданно" закончились.
Как неожиданно закончились почивания на лаврах в Шоколаднице, "Глобус Гурмэ", World Class, косметических сетях, российской рознице.
Увы, но это далеко не единственная причина, почему в 2026 году 6 из 10 компаний по всему миру будут проходить серию сокращений, увольнений и операционных оптимизаций. Мы с Алексеем Гряцких в прошлом году сняли фундаментальное видео "ТО, КАК ВЫ РАБОТАЕТЕ - НЕ РАБОТАЕТ. ТО, КАК ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ - НЕ УПРАВЛЕНИЕ" (VkVideo). Вот ровно по тем же причинам и все эти меры для большинства компаний будут нести больше проблем, чем решать.
Ну и раз уж выше упомянуты критичные проблемы с постановкой целей у российского бизнеса, то грех попутно не напомнить и это. Когда вменяемая постановка целей подменяется магическим мышлением и ожиданием ВОЛШЕБСТВА
https://www.youtube.com/watch?v=x_oepiMS0A4
@marketinghuyarketing
ПРОДОЛЖАЕМ ИМПОРТОЗАМЕЩАТЬ!
МХ-канал на разных видеоплатформах:
Youtube - 3770+ подписчиков
whoyarketing">ВК Видео - 222 подписчика
Дзен - 173 подписчика (полная стагнация)
@marketinghuyarketing
Продолжаю публикацию незаслуженно забытых коротких мтеодичек
https://www.youtube.com/watch?v=b0JznZpTzu0
@marketinghuyarketing
Удивительное дело, у меня было разрешение от клиента на выкладку фрагмента этой консультации, а я чот так и не сделал это. Ну, пусть повисит теперь
https://www.youtube.com/watch?v=l053Cb9dTJk
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | whoyarketing@zohomail.eu ]
И снова мы ненавидим рашн-IT явно недостаточно. Почему им до сих пор положена льготная ипотека и отсрочка от мобилизации?
@marketinghuyarkеting
В тему выше грех не напомнить про самый сложный и мозговынимающий мой воркшоп
https://www.youtube.com/watch?v=TTDE-aX8pOI
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | whoyarketing@zohomail.eu ]
Но при выборе типа "кофе" там везде 230 мл. Рашнбизнис он такой - главное, прокинуть клиента хотя бы в мелочах. А потом в стране простых решений почему-то долгосрочные тяжёлые последствия
@marketinghuyarketing
Беда на рынке труда пришла откуда не ждали)
@marketinghuyarketing
Инструкция по поведению предпринимателя в новых условиях - фрагмент 2
Этот кусок методички писал не я, но разверну мысль. Интернеты нам всё равно попробуют окуклить ("страна простых решений"). Как следствие они перестанут окупаться вообще - от Директа и ВК до программатиков. Фрод при этом никуда не денется. Разве что SEO переквалится на AIEO и будет пылить дальше. Как следствие, активно начинаем думать, где и как можно поймать клиента за руку вне интернетов, чтобы эффект +- тот же, а цена ниже. Например, одна марка одежды плотно оккупировала рекламу в подъездах (с грамотным посылом и QR-кодом). Если вы в тяжелом B2B, то ходить ногами - от тусовок до закрытых клубов и охотничих хозяйств придётся ещё активнее. А главное, объявления у подъезда и походы на мероприятия не заглушат и не выключат по звонку.
Это снова к вопросу о том, куда заводит моя мысль в рамках консультаций и работе на проектах. Хотите чтобы подумал для вас?
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | whoyarketing@zohomail.eu ]
Очередная полезная короткая методичка вам с утра
https://www.youtube.com/watch?v=G1J4mum-o20
@marketinghuyarketing
Продолжаем вспоминать незаслуженно забытые методички
https://youtu.be/ifL8kEW3KcQ
На этот раз про справедливую цену в глазах клиента
@marketinghuyarketing
Тем временем, ЭФКО (масло "Слобода", все дела) собирается зайти на косметический рынок. Ещё одни деятели, которым стало почему-то скучно и люди пошли добровольно в мясорубку. ОК, вы стали когда-то производить мыло, но прямо в крема зайти - это канешн лихо, особенно в такой момент. Аравия вон до сих пор ищет маркдира (или уже успели нанять, уволить и отправиться на поиск заново) - очевидно же, что не спроста.
И тут хочешь было произнести фразу "все ебанулись", но читаешь на сайте ГК ЭФКО вот это...
"Нам, как и вам, важно, чтобы продукты питания не только приносили удовольствие, но и вносили вклад в благополучие всей планеты и были бережными к здоровью человека. Поэтому для всех, кому не все равно, мы создали бренд Healthy Innovation. Растительное мясо и молоко из натуральных ингредиентов уже получили Европейские сертификаты качества и преданность шеф-поваров России."
Ещё одно напоминание всем, что продукт первичен, а "рекламку давать" - вторично. iRobot не жалели денег на ТВ, таргетинг-ретаргетинг, инфлюенсеров-селебов - и всё равно закончили на свалке истории. Так что идите проверьте в каком состоянии ваша продуктовая линейка. Вполне возможно, у вас уже идёт переезд на свалку вслед за iRobot.
@marketinghuyarketing
Какие интересные подробности от Александра Альхова (Courseburg). То есть если в набросе всё по делу, то мы имеем классическую историю рашнбизниса для раскрутки Максима Кульгина и канала "Русский ИТ-бизнес" под названием "воруй всё, что не приколочено, выдавай за своё". А я ещё думал, откуда у Максима такая скорость строгания контента...
@marketinghuyarketing
Ещё один фрагмент консультации, про который я уже и забыл, но потом провёл ревизию и получил разрешение на публикацию.
https://www.youtube.com/watch?v=miPwEPp6R7I
Сам фрагмент про процесс целеполагания и описания целей. Почему его стоит посмотреть? Да потому даже у крупняка таааааакие проблемы с вменяемой постановкой целей на ближайший год-два-три, что хоть стой хоть падай. Наблюдал лично и многократно. А без вменяемой постановки целей это всё будет классикой "бизнес в стиле трэш". С соответствующими финансовыми результатами в стиле "крутое пике".
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | whoyarketing@zohomail.eu ]
Методичка выше, кстати, в первую очередь касается клиентов, которые должны вам денег. Что особенно актуально в текущих экономических условиях
@marketinghuyarketing
Армия снова оказалась умнее рашнбизниса и рашн-IT. В свежей наружной рекламе Беспилотный Войск МО РФ крупно указано "обучение ОТ 3-х месяцев". Уже не в наружке, а в иной медийке четко указано "контракт строго 1 год без автопродления" и "никакой ротации в иные рода войск и иные специальности" (речь про штурма, ясно дело). То есть люди взяли, четко посмотрели в глаза реальности, четко определили, что в первую очередь злит граждан и останавливает добровольцев от прихода в войска - и артикулировали это (посмотрим канешн на реализацию на практике). Не хватает только "высочайший IQ командиров", но кто знает, вдруг и это осилят. В общем, люди в погонах как будто внимательно смотрели вот это старое видео. Ну или сами сообразили - что не так и сложно.
Чем ответит на это российский бизнес? Усложнением мышления и смотром в глаза реальности? Или продолжит "трясти пальму" и "разбивать лоб", функционируя в режимах "слабоумие и отвага" и "поклонение протухшим методичкам инфоцыган"?
@marketinghuyarketing
Других директоров по маркетингу для вас нет
/channel/shot_shot/91550?single
"Не знаешь, куда запихнуть глупую бабу, особенно с которой спишь - запихни её в маркетинг, HR и PR" © древняя мудрость рашнбизниса
P. S. Будет лол, если эта подруга ещё и пылит за команду украинских спецслужб. Там ранее уже награждали дубайских эскортниц, и возможно, что вполне по делу
@marketinghuyarketing
О, тут откровения подъехали
/channel/b2brehab/135
По пунктам:
1 - Допустим, хотя в персонализацию уже игрались в email-рассылках и все дружно от нее отказались. Посмотрим, вдруг взлетит здесь
2 - Да-да, всех заменим роботами, они сами меж собой договорятся. Потом роботы заменят топ-манагемент, а потом и покупать не у кого станет ничего, потому что везде роботы. То есть для линейных повторяющихся автозакупок - не вопрос, это +- делают уже сейчас. Но чтобы прям совсем? Если робот это сможет, то мы к этому моменту все дружно будем на безусловном базовом доходе и не при делах.
3 - Допустим
4 - В 2026-м наконец сообразили к этому придти. Я так понимаю, к 2035-му, в разгар 3-й мировой, эти люди смогут это наконец реализовать как обычно в калечном и усеченном виде
5 - Здрасте, капитан очевидность
Кароч, другой ололитеги для нас нет. Пичаль, канешн.
@marketinghuyarketing
Вы традиционно мне не верите, что работа над продуктом и позиционированием первична, но вот вам совсем сторонний пример. Причем из многострадального IT. Ну что, продолжите есть кактус как раньше с лидорочерством и гипотезами на любой чих, или начнем работать по уму?
Для тех, кто хочет по уму - контакты ниже
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | whoyarketing@zohomail.eu ]
Очередной рашнбизнис ищет "умного и опытного" маркетолога, руководствуюясь то ли методичками сдохшей Бизнес-молодости, то ли с помощью консультантов из "секты Замесина" (жопстубидоновцы). Казалось бы, что здесь может пойти не так?
https://www.youtube.com/watch?v=SLGMm188XTU
Также на ВК Видео: https://vkvideo.ru/video-220494648_456239257
Но главная суть разбора не в том, чтобы набросить, сколько показать, что даже на уровне тестовых заданий рашнбизнис мгновенно скатывается в тотальный догматизм и псевдорелигиозное сектантство вокруг "священных текстов" ("фреймворки", "методологии", "манифесты агиля" и проч.), доводя всё до тотального абсурда.
И совет здесь один: всегда включать здравый смысл и четко осознавать, что в бизнесе и в маркетинге нет "священных писаний", которым надо слепо следовать. Иначе, если вы "молитесь" на какую-то (протухшую) методичку, то бизнесом уже управляете не вы, а методичка. Можете тогда сразу на её автора переписать долю, так будет честнее.
@marketinghuyarketing
Инфоцыгане совсем отупели и обленились. "1300+ бизнесов за 7 лет" - это каждые два дня анализ новой компании. Можно ли реально вникнуть в реальное состояние компании и в состояние головы собственника? Конечно же нет. Хотя если под "анализом" считать консультацию уровня "вот вам несвежие баяны по методичкам БМ, с вас пицот тыщ" - то да, уложиться в график можно. Но в целом, вижу так: есть красивый пиздеж, есть просто пиздеж, есть дешевый пиздеж, а есть пиздеж уровня секции распродаж лежалых остатков в магазине "Смешные цены". Наблюдаю перед собой последнее.
@marketinghuyarketing
В принципе, это очень смешно само по себе, включая описание вакансии. Но там внутри есть тестовый опросник, составленный явно участником "секты Замесина". То есть неким жопстубидоновцем. И вот его я разберу подробно (видео уже записано), т.к. там есть любопытные моменты.
@marketinghuyarketing
И еще одна короткая методичка про ЦА. Казалось бы, очевидные вещи, но практика говорит, что нет, не всем.
https://www.youtube.com/watch?v=EHcywGgJgnI
@marketinghuyarketing
Инструкция по поведению предпринимателя в новых условиях - фрагмент 1
В прошлом году в одном закрытом чатике штормили, каким может быть антикризисный план предпринимателя, чтобы уцелеть и ещё при этом заработать. Здесь будут те части, к созданию коих имел отношение
И сразу же с козырей: планируйте / перестраивайте производство и бизнес-процессы, чтобы работать не только на гражданский рынок. Рынок погрузчиков - это не только склады, это ещё и многочисленные аэродромы ВКС РФ. Рынок микроэлектроники - это ещё и подразделения БПЛА и свежесозданные беспилотные войска МО РФ (что, впрочем, очевидно). Рынок металлоконструкций - это ещё и танковые подразделения и защита КИ (химия, промкластеры, ТЭК и т.д.) от БПЛА. Но придётся работать с физиками, своеобразной сущностью в виде ВЧ, а также с налом.
Это к вопросу о том, куда заводит моя мысль в рамках консультаций и работе на проектах. Хотите чтобы подумал для вас? Контакты ниже.
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | whoyarketing@zohomail.eu ]
Ну вот кстати госпожу Васильцову я бы послушал. Там решительность и уровень мышления побольше, чем у многих мужиков в промке
/channel/faktura_su/3243
@marketinghuyarketing
До 8 тысяч осталось совсем чуть-чуть
https://www.youtube.com/watch?v=TXlymZ9oK6k
@marketinghuyarketing