👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

14 March 2025 16:08

Любая идея, которую вы придумаете — уже кто-то реализовал до вас

Да, это обидно. Думаю у всех были ситуации, что ты придумал велосипед, но какой-то козел его уже собрал. Но как тогда придумать что-то новое и оригинальное?

Радость в том, что это вообще не про талант, а скорее про образ мышления:

Потребляйте иначе
Если вы смотрите только тренды и хайповый контент, читаете самые популярные медиа или слушаете одни и те же подкасты — вы и будете думать как все. Ваш мозг просто не получает необходимый разнообразный "корм" и вы варитесь в одном бульоне

А можно:
– Читать книги или статьи из непривычных вам сфер
– Подписаться на каналы о том, в чем вообще не разбираетесь
– Изучать исторические материалы. Старые идеи часто вдохновляют на новые
– Пообщаться с людьми других профессий, спросить про их инсайты, что они делают и как строится их работа

Оставьте место для своих мыслей
Часто самые прикольные идеи приходят когда я просто молча куда-то иду, без музыки занимаюсь в спортзале, сижу и смотрю в стенку. Мы настолько боимся тишины и пустоты, что заполняем каждую секунду контентом. А потом удивляемся, почему в голове нет свежих идей

Сначала жизнь, потом контент
Нужно постоянно делать что-то новое и прикольное, чтобы формировать новые нейронные связи в голове. Делать то, что страшно, путешествовать, менять обстановку, совать себя в непривычные места и обстоятельства. Сидя круглосуточно у монитора очень сложно придумать что-то новое

Короче, прикол про портогать траву и обнять березу на самом деле не такой уж и прикол. Я протестировал эту мысль на нескольких моих друзьях и на себе — реально работает

А вы как преодолеваете творческие блоки? Есть свои секретные приемы? Расскажите в комментах 🤯

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

12 March 2025 16:47

Настроение на середину недели примерно вот такое. В ближайшее время наверное слетаю куда-то сменить обстановку и передохнýть

А у вас как дела?

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

12 March 2025 14:56

Немного про важность обучения

Чтобы поддерживать свои мозги гибкими, развиваться и становится умнее — нужно постоянно изучать что-то новое. Маркетологам и творческим профессиям это особенно актуально, у нас контекст меняется примерно каждый день. Иначе мозг станет как желе и вы баыааа.

Короче, недавно я рекламировал обучение «CEO» от Академии Eduson. Сам начал его проходить. Понятно что у меня нет цели вот прям завтра стать CEO. Но думаю, что много полезного унести оттуда я все-таки смогу. Ну или нет, буду рассказывать вам о своем прогрессе.

Вот что внутри обучения:
– практическая направленность: все знания и инструменты, которые вы получите на курсе, сразу применимы в реальном бизнесе
– комплексное обучение: вы научитесь выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы, договариваться с партнерами и считать юнит-экономику, что сделает вас всесторонне подготовленным лидером
– а еще, в программе более 380 интерактивных уроков, 33 бизнес кейса и 50+ тренажеров и тестов для практики

Выделил себе время под обучение, надеюсь, что не сольюсь где-то посередине. Будет полезно топ-менеджерам и будущим СЕО, предпринимателям и специалистам, которые хотят карьерного роста. Управление — такой же навык, которому можно научиться.

Кто хочет начать вместе со мной велком, а по промокоду БОСС получите скидку 65% чисто от меня.

А я пошел грузить лекции, надеюсь там есть скорость х2 🤪

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFFwcyaG

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

10 March 2025 15:56

Погодите, я не понял, что нужно сделать. Это важно или нет? Кажется в отделе маркетинга питерской пекарни завелся стажер

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

07 March 2025 17:02

Девушки, девчонки, девчули, малышки и любимки

Как же я вас всех люблю, а своих подписчиц люблю в десять раз больше. Да что уж там, в сто раз! У меня на канале вас целых 55%. Поздравляю вас всех с наступающим 8 марата

В праздники всегда видно, у кого маркетинг крутой, а у кого конвеерный, унылый и пахнет дедом. А почему? Да потому что заезженные поводы сложнее всего креативно обыграть и пробить баннерную слепоту. В этом году бренды чет не такие активные. Видимо еще не отошли от 14 февраля

Силен не тот маркетолог, который придумал один заход на сто тем. А тот, кто придумал сто заходов на одну тему. Вы попробуйте по новому продать цветы, или сделать инфоповод, которого еще не было. Это вам не пиар, тут думать надо (простите)

Как всегда делюсь с вами маркетинговым фактом, типо вы не просто так в телеге штаны просиживаете

Лучшими подарками на 8 марта считаются деньги, цветы и парфюм. А худшим считается нижнее белье. Один раз я подарил девушке нижнее белье и реально случился фейл, вам его фиг подберешь. Зато появится лишний повод попросить фотку, показать подарок в деле, так сказать

Парням сочувствую, с такими ценами на цветы проще реально дарить деньги, а лучше букет из денег. Думаю, девочки не сильно расстроятся 🥰

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

07 March 2025 15:07

Требуем больше тюльпанов и гастрономических приключений! И все не выходя из дома

8 Марта — еще один день, к которому бизнес готовится на полной мощности. Думаю, многие уже видели классные промо с вариантами, как «удивить» прекрасных девушек и просто порадовать их в праздник.

Я обеими руками за) И даже начал готовиться: выбираю рестораны из подборки журналиста Надежды Стрелец, которой она поделилась с сервисом доставки из авторских ресторанов Ultima Яндекс Еда. Отличная идея для сюрприза — завтрак в постель, который доставят в том виде, в каком его задумал шеф авторского ресторана. Пока взял на карандаш Sangre Fresca, Eva, Sage и Londri. Список на самом деле куда больше моих заметок. Если вам актуально, почитайте и вдохновитесь идеями здесь.

Уже предвкушаю нашествие красивых фотографий.

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

05 March 2025 08:30

Как я собрал 120 специалистов на своем митапе

В прошлую субботу прошел мой МИТАП. Маркетологи, продакты, предприниматели, руководители и топ-менеджеры пришли понетворкаться, послушать доклады и просто оттопыриться. А еще было 4 лучших спикера и большая команда стаффа по кейтерингу, бару и площадке

Еще в декабре прошлого года это была просто мысль, пока я ехал домой с работы. Не знал про организацию мероприятий буквально ничего. Потом бралрпабрарб и хоба, мероприятие уже прошло! Постарался собрать весь поток мыслей и эмоций в этот пост 🥰

Партнеры
На первый митап приниципиально не брал партнеров, хотел сделать все максимально индепендент. Хотя предложений было много. Единственные, кому я написал, это ВинЛаб Бизнес. Еще было парочку брендов по еде, но они долго отвечали и я забил

Большое спасибо ВинЛабу за бесконечное просекко и безалкогольные напитки. На их примере по-настоящему почувствовал, что такое ДЕЛЕГИРОВАТЬ задачу. Когда процесс идет параллельно и ты вообще не погружаешься, ни единой нейроной связью. Лишь в конце спрашиваешь: все сделали? И получаешь ответ: да. Короче, это настоящие профи

Сделали дизайн с нуля
Когда ты просто Марат — у тебя нет брендбука. Вместе с дизайнером из ничего отрисовали все баннеры, плакаты, карточки, логотип, обложки, стрелочки, лайтбокс, бейджики, фоновое видео. Получился целый фирменный стиль МИТАПА. Проделана большая работа, очень горжусь

Про гостей и спикеров
Честно, никогда не мог подумать, что сто человек это так ДОФИГА. Очень много взрослых людей, руководителей, предпринимателей с классными бизнесами, управляющих партнеров и директоров. В голову не приходило, что меня читают такие люди. Еще было много молодых ребят. Все исключительно красивые, сексуальные и умные — ну мои, что тут сказать

По спикерам вообще без комментариев, они охуенные. Счастлив, что могу приглашать таких профессионалов на свои проекты. Большое им спасибо за такие классные доклады и презентации — было супер полезно и интересно

Эмоции и рефлексия
Конечно мне дико приятно, гостям все понравилось, ОЧЕНЬ много позитивного фидбека от всех. До сих пор не могу все переварить, определенно нужно время на осознание. Реально сложно понять, что люди пришли КО МНЕ. В моменте я потерялся и не понимал, почему все на меня смотрят и улыбаются. Со мной даже фоткались, что-то спрашивали, подходили. Супер непривычно

Какие сделал ошибки
Рад, что не случилось каких-то жестких факапов или форс-мажоров. Много комментов, что не хватило меня. Видимо просто быть ведущим недостаточно, в следующий раз обязательно сделаю свою часть. Есть какие-то орг моменты, но тут сыграла неопытность, в основном какие-то мелочи

Как-то так, остальное сюда не помещается. В очередной раз доказал себе, что вообще ЛЮБУЮ шальную мысль можно реализовать. Верьте в себя, без этого никуда

А вы что думаете, вам как вообще? Кто угадает, сколько бутылок просекко мы выпили — подарю тг премиум на год 🤪

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

03 March 2025 16:08

Как Telegram считает просмотры

Возможно для многих это окажется новостью, но в телеге охваты неуникальные. Каждые 4 дня просмотры обновляются

То есть если через 4 дня вы еще раз посмотрите этот пост — то система засчитает еще один просмотр. Это открытая информация из тележного faq

Кстати, поэтому в закрытых каналах на 1 человека появляются дополнительные просмотры. Так что это не товарищ майор

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

03 March 2025 07:09

⚡Марат Юсупов взял свой первый Оскар в номинациях:

«Самое умное лицо на созвоне»
«Лучшая таска в Jira»
«Лучший кринж рабочего чата»

По слухам, Тимати Шаломе и Юра Борисов уже лично поздравили номинанта. На церемонии также присутствовал близкий друг Марата — Брэд Питт. Вот что он сказал:

Oh my God! This is incredible performance. Hope I can become like him — передает актер

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

28 February 2025 15:07

Когда маркетологи спрашивают, где сейчас запускать рекламу

В мире плачет одна рекламная экосистема click.ru. Это проверенный сервис для комплексного решения задач: от закупки рекламы до предоставления отчетности.

До 30 апреля они разыгрывают слиток золота и кучу других призов просто за то, что вы запускаете рекламу на Яндексе, ВКонтакте, Telegram Ads и более 30 рекламных площадок. Все инструменты в одном месте — больше не нужно заводить миллион кабинетов на разных платформах.

А вот, что еще есть в экосистеме click.ru:
— Возврат до 18% от расходов на рекламу
— Маркировка и заполнение актов, бесплатная аналитика и отчеты
— Маркетплейс из 130+ сервисов для маркетинга и бизнеса
— и все это бесплатно, кстати. Прям мастхэв для таргетологов, фрилансеров и предпринимателей 🥰

По-моему, супер удобно иметь один кабинет, запускать рекламу на всех возможных площадках, да еще и бесплатно маркироваться, заполнять все бумажки и получать отчеты. Еще и 18% расходов возвращаешь, и бонусом получаешь шанс выиграть слиток золота, капец.

Не знаю, откуда такая щедрость, но пока лавочку не прикрыли — нужно использовать. Переходите и изучайте: клик клац тап.

Реклама ООО "Клик.ру", ИНН: 7743771327, erid: 2VtzqwcLgQn

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

27 February 2025 11:32

Короче, быстренький статус по МИТАПУ

Встретимся в эту субботу, в итоге добавил несколько билетов — их все разобрали. Сейчас добавил еще несколько супер мега последних билета

Всё спланировали, презентации спикеров получил (они охуенные), просекко и напитки вот-вот привезут на площадку, вкуснейшие закуски готовятся, фотограф протирает свой объектив. Конечно, будет еще много клевых штук, о которых узнают только гости

Очень хочется все рассказать — но пока попридержу. Всеми эмоциями и мыслями поделюсь уже после. А сказать-то есть что 🥰

Очень жду субботы, придумайте мне в комментах шутки для ведущего 🤪

Подробности и билеты: https://marat-yusupov.timepad.ru/event/3196538/

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

26 February 2025 15:07

Это рич это рич это рич это рич

Речь про конференцию РИЧРЕЙТ! Мои друзья из Студии Чижова совместно с TargetHunter думали думали и решили:

А что если мы соберем всех топов из рынка SMM 🤔
Потом соберем маркетологов, сммщиков и предпринимателей. А дальше посадим их в большой зал напротив спикеров, которые расскажут. А что расскажут?

Расскажут практичные рекомендации по продвижению в соцсетях, про свой опыт и актуальные инструменты продвижения для бизнеса в 2025 году.

Нещадно наносить вам пользу будут:

— Катя Верлина, SMM Lead Flowwow.
— Александр Кукалев, SMM Head программы лояльности «Пятёрочки» и «Перекрёстка»;
— Егор Гавриков, SMM Team Lead крупнейшего букмекера FONBET;
— Надежда Божкова, CМО Viva La Vika и (((choux)))
🏃‍♂️ и другие титаны эсэмэма!

Лайнап бодрый — ребята специально собрали тех лидеров, которые выделялись на рынке в своих сегментах. Им можно будет задать вопросы о своих проектах и получить рекомендации

Когда: 4 апреля (пятница)
Где: Москва, лофт-пространство GOELRO
Количество мест: ограничено

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

24 February 2025 15:07

Самый болючий факт про операционку

Многозадачность ухудшает производительность на 40% — каждый раз, когда вы переключаетесь с одного дела на другое, вы теряете и время, и концентрацию.

А теперь вспомните свой рабочий день: там много встреч и созвонов, все вокруг косячат, вас постоянно дергают и пингуют в чатах. В таких условиях очень сложно не выгореть 😎

Гораздо проще один раз научиться чинить процессы и выстраивать операционку так, чтобы все работали эффективно — в этом поможет курс «Операционный директор» в Академии Eduson.

Внутри самый сок, без воды:
– 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
– 49 бизнес-кейсов и практических заданий с реальными примерами из разных отраслей;
– Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям;
– Диплом о профессиональной переподготовке.

С промокодом MARATIK вы можете записаться на курс с максимальной скидкой 65%. А еще сможете сделать налоговый вычет и вернуть 13% стоимости обучения – так что бегом учиться!

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHJCK8U

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

21 February 2025 16:15

Блогеры — новые стартапы? Как инвесторы скупают их доходы

На этой неделе мне попалось видео известной инфлюенсерши Марины Могилко. Там она рассказала о продаже своих будущих доходов инвест фонду

В течение 30 лет фонд Slow Venture будет получать 5% всех будущих доходов Марины. За это они заплатили $1.7 млн. Несложными вычислениями можем посчитать "полную" стоимость девушки (простите) — $34 млн или 3 миллиарда рублей

Не кисло, но почему так происходит? Зачем люди из бизнеса вкладывают бабки в инфлюенесера? Все очень просто 🚬

Креаторы зарабатывают много денег. Это не просто говорящие головы, сегодня их можно сравнить с настоящими «живыми» предприятиями. Они также зарабатывают, также растут (или падают), можно составить финансовую модель и сделать прогноз

Они запускают собственные бизнесы, инвестируют и активно ВЛИЯЮТ на спрос своих или чужих продуктов. А фонды вместо того, чтобы бездумно сливать деньги в стартапы, теперь поддерживают тех, кто формирует рынок и создает новые проекты

Например, в Марину вложились в 2021 году. С того момента она запустила два успешных бизнеса и продолжала развивать свои проекты. У нее супер успешные блоги, три канала на ютубе, своя языковая школа, курсы, диджитал продукты и другие источники доходов. Точно также выкупают отдельные шоу, проекты, подкасты — я писал об этом подробнее в этом посте

Для меня это супер понятно — вкладывая в конкретный личный бренд рисков меньше, чем с обычными компаниями. А прибыли может быть больше, кратно больше

Вкладывая в стартап, управленец на той стороне может облажаться, закрыть проект и жить дальше. Рисковать ему особо нечем, всегда можно сказать «ну не получилось» и все

А с инфлюенсером такое маловероятно. Если человек до этого много лет херачил, летел ракетой и развивался, то вряд ли он резко забьет болт и начнет бомжевать. К тому же с огромной аудиторией и командой запускать новые проекты легче, чем без них

Конкретно Марина очевидно продешевила, ну или это просто пиар ход. Уверен, что с ее личным брендом она зарабатывает в месяц сильно больше этих денег. Так что толку от этих $1,7 миллионов — как от козла молока 😎

Но сам кейс очень яркий, куча американских СМИ про это рассказали и продолжают это делать. Стать частью процесса изменения рынка — очень круто. Ну и такие плотные контакты с инвесторами это всегда благоприятно, особенно на их рынке

Такие дела. Интересно, сколько стоит Марат Юсупов? 😎

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

20 February 2025 16:18

5 стадий принятия проекта

Отрицание
Чего? Куда мне еще один проект, ребят, ну вы серьезно? Я предыдущий-то из беклога достать не успел, еще аналитику надо посчитать. И что, что задача висит на мне уже полгода, новую мне куда деть?

Гнев
Снова топы какой-то херни в бане под пивом напридумывали, а мне всё делать. Ну сколько можно? Почему никто не хочет брать МОИ гениальные идеи, а дают чужие дурацкие. Еще эта Юля на созвоне всем поддакивала, подлиза диджитальная. Ничего что я вообще-то доброе утро сегодня в чат написал, а вы мне задачи новые суете

Торг
Ну ладно ладно, стажера-то дадите эксельки считать? Как нет, ну может найдем дополнительный ресурс в других командах? А презу может кто-то другой сделать? Давайте хотя бы дедлайн подвинем, а то вообще нереально

Депрессия
А мама мне всегда говорила — давай тебя к дяде Валере устроим водителем, будешь при деле. Нет, в этот айти поперся, как знал. Надо увольняться, я уже не вывожу, что там кстати на хед хантере интересного. Завтра расскажу всё психологу, хоть где-то меня понимают

*зарплата*

Принятие
Ох баляяя ну ладно, щас подумаем идеи. Сегодня кофе в машинке какой-то вкусный кстати, странно. На самом деле уже давно хотел взять этот проект, так сказать проявить инициативу и поперформить. Ну сейчас я покажу, кто под землей метрики красит

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

14 March 2025 15:07

Самый редкий специалист в айти

Любой специалист в айтишке скажет вам, что в работе больше всего не хватает аналитиков. Ну серьезно, назовите мне компанию, в которой ДОСТАТОЧНО аналитиков. Таких не существует, найм идет просто бесперебойно.

Индустрия аналитики интересна не только потому, что позволяет рассчитывать на хорошие карьерные перспективы в России (количество аналитических вакансий здесь который год удваивается) — там еще и платят хорошие деньги. Из-за реального дефицита компании готовы платить по 200-300к годным спецам.

Хорошая новость в том, что у моих друзей из Changellenge >> Education есть программа, которая учит как раз этому.

Это программа «Аналитик PRO». Там собрано все — начиная от питона и SQL, заканчивая бизнес моделями и построением дэшбордов. Более полной и разносторонней программы на рынке просто нет. Идеально подойдет новичкам.

Еще вас ждет:
— Практика на 75% курса, кейсы уровня Т-Банка и Яндекса;
— Работа в команде и соло с разными аналитическими инструментами;
— Мастер-классы от экспертов из Avito, Google, VK, а еще менторство и HR-консультации бонусом.

Успейте на предзапись на курс «Аналитик PRO» до 17 марта со скидкой 25 000 рублей по промокоду MARAT25. Ребята знают свое дело и выпускают реальных специалистов, а не подснежников с бумажкой.

👉🏻 Оставить заявку на консультацию по программе.

Реклама. ООО «ВЫСШАЯ ШКОЛА АНАЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ». ИНН 7716917009. erid: 2VtzqwNmh6P

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

12 March 2025 15:56

Почему маркетинг и продукт должны пожениться

Самый хреновый сценарий, который может произойти в компании — продукт нихрена не понимает, чем занимается маркетинг. А маркетинг не понимает, что делает продукт

Когда два этих полушария работают отдельно друг от друга, то эффективно работать и приносить результат практически невозможно. Их нужно поженить, чтобы они стали братьями-близнецами, желательно сиамскими

Вот основные причины, почему нам нужно жить дружно:

Понимание потребностей пользователей
Важная зона ответственности маркетинга – сбор и анализ данных о юзерах. Что им нравится, что раздражает, на какие буквы алфавита посылают. А продуктовая команда должна использовать эти данные для создания и улучшения фичей. Без нас продакты рискуют слепить какашку, которая приснилась при температуре 39. В итоге появляются бесполезные или ненужные фичи или продукты

Репутационные риски и попаболь
Часто продакты могут быть не в контексте и это нормально. Например, не знать о корнер-кейсах, не видеть ситуацию на рынке, не быть в курсе каких-то особенностей. Тут маркетинг может дополнительно подсветить эти штуки и помочь замыленным глазкам уставших продакт-менеджеров посмотреть чуть шире

Слив ресурсов из-за непоняток
Стандартная ситуация — команда сделала фичу, принесла уже готовое решение и говорит "Продвигайте". А в итоге оказывается, что фича задевает большую часть юзеров, ломает привычный путь клиента или вообще убивает важный функционал. А все уже сделали, обратно не отактишь, ресурсы слиты в диджитал унитаз. Нужно работать синхронно с самого начала зарождения фичи или обновления

Короче, маркетинг и продукт должны работать в синергии и усиливать друг друга. А не быть взаимной занозой в жопе и мешать. Всем хороших метрик и причесанных беклогов 🥰

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

11 March 2025 10:10

Выбирал другу подарок на день рождения, нашел вот такой интересный лот от Louis Vuitton

Готовятся к возвращению на ру рынок?

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

10 March 2025 14:47

Почему деньги — самый худший инструмент мотивации

Да, все мы работаем за деньги (я надеюсь). Учимся, развиваемся, строим карьеру ради циферок в нашем онлайн-банке. Но то, что это самое важное в работе — конечно полная хрень

Сами по себе деньги как источник мотивации находятся на 3-4 месте, если не ниже. Это легко объясняется 🤯

Если мы говорим про найм, то для меня гораздо важнее команда, интересные задачи, возможность реализовывать свои карьерные амбиции, участвовать и создавать классные проекты и продукты, статус в конце концов. А зарплата это база. Например, если сейчас мне прилетит оффер на зарплату х2, но с плохими коллегами, дебильными задачами или сомнительной компанией — то я скорее всего откажусь

Реально крутой специалист и так при желании заработает деньги, причем в любой сфере. Скорее всего у него и так закрыты все базовые потребности. Он вкусно ест, снимает хорошее жилье, путешествует, покупает себе все что хочет, ездит на такси (что там еще обычно говорят?)

В креативных сферах это особенно заметно. Буквально вчера общался с владельцем крупной сетки тг каналов. Они хантили редактора с текущей зп 150к, предлагали перейти к ним и получать 600к — человек отказался. Другой недавний пример — руководитель в крупном медиа хантил специалиста с зарплатой в 70к на зарплату в 200к, тоже отказ

Наоборот тоже выворачивается. Если у вас охеренный проект и вы отличный руководитель, то крутые специалисты могут работать с вами бесплатно. За идею, за будущий процент с продаж, за долю, за опыт, за возможность стать частью — но опять же, не всегда за деньги сами по себе. Знаю дохренища таких примеров

Конечно есть случаи, когда специалист намеренно топит в бабло и идет куда-то работать только чтобы накопить на квартиру, на машину, или не дай бог на лечение какое-то. Но это скорее исключение

Кстати, человек — единственное существо на планете, которое работает ради выживания. Такие мысли, а вы что думаете?

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

07 March 2025 16:08

Еще немного наблюдений про каналы маркетинга

Периодически смотрю какие площадки коллеги-маркетологи сейчас советуют для продвижения небольших брендов. Прочитал статью, где среди основных каналов трафика выделили соцсети, геосервисы и агрегаторы услуг 

С соцсетями конечно сложнее — сейчас тут все очень дорого и набирать аудиторию довольно сложно, вы и сами знаете. Для брендов соцсети скорее как дополнение к собственным сайтам и сервисам

Что касается агрегаторов услуг вроде профи ру или авито — говорят удобно, но нужно потратить время и заложить хоть какой-нибудь бюджет, чтобы не затеряться среди конкурентов. Такой инструмент будет более эффективно работать для сферы услуг: ремонт, строительство, клининг, перевозки   

Реклама в геосервисах — самый интересный, на мой взгляд, вариант именно для продвижения. Во-первых, тут работа идет сразу на «горячих» клиентов — тех, кто прямо здесь и сейчас нуждается в ваших товарах или услугах. Если я ищу в картах ту же аптеку, то скорее всего она нужна мне вот прям щас.

Ну и потом, такие площадки предлагают больше рекламных инструментов: от баннеров до визуального оформления точек на карте. И выйдет это скорее всего дешевле и проще, чем запустить тот же таргет

Короче интересно, недавно в чате с коллегами как раз обсуждали кейс одного банка с размещением на картах. Пока что там не так много брендов и площадка не выгорела 

А вы что думаете, кто-то тестировал?

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

06 March 2025 12:09

А что произошло с ценами на цветы

Тут вот ветки за 20к продают, а вчера решил заранее заказать цветочки и вообще охренел. Тюльпаны стоят по 350-400 рублей за штуку

Кажется, вкладываться нужно было не в биткоины, а в бутоны с семенами. Тот мем про ветку вместо зарплаты уже не такой смешной

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

05 March 2025 07:09

Какой блог точно не будет работать

Очень часто мне задают вопросы по типу: что самое важное в блоге, как его вести, а про что писать, а если у меня агентство или бизнес — как правильно вести канал. Все время откладывал написание поста или статьи на эту тему, и в итоге меня опередили

Мой хороший друг Дима Бескромный собрал ответы на все эти вопросы в своей статье на Бизнес-секретах. Дима за пару лет набрал 100к подписчиков и жестко прокачал свой личный бренд. Сам с ним работал, к нему правда стоит прислушаться

Если честно — прочтение заменит вам любые консультации и обучения, потому что Дима раскрыл вообще все самые важные и ключевые штуки. На его месте я бы это продавал, а он просто... бесплатно пишет, еще и так подробно

Короткое содержание — никаких бесполезных постов, формального присутствия и мемов ради мемов. Еще он разобрал главные тренды SMM и стратегические ошибки, которые до сих пор совершает большинство брендов и авторов

Короче, если вы или ваш бизнес уже в соцсетях или только планируете заходить, его статья точно сэкономит вам время, деньги и нервы. Вот тут еще раз оставлю ссылку: https://secrets.tbank.ru/lichnyj-opyt/dmitrij-beskromnyj-kontent-v-socsetyah/

Сохраняйте себе и делитесь с коллегами 🥰

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

03 March 2025 15:07

Что делать если устраиваетесь в компанию, но хотите заглянуть за кулисы

Стандартная ситуация — хотите откликнуться на вакансию в компанию мечты, но не знаете всех тонкостей и подводных камней 🤪

Специально для этого есть «связи» — новая функция Сетки, социальной сети для нетворкинга. Можно посмотреть, есть ли у вас общие контакты с рекрутером из нужной компании. Кликаем аватарку пользователя Сетки и смотрим:

1) Если вы не знакомы с человеком, к которому хотите обратиться, ваши общие связи покажут людей, через которых вы с ним в одном рукопожатии.

2) Зайдите в профиль, откройте список ваших общих связей и нажмите на иконку (там всё интуитивно понятно, легко разберётесь). Теперь вы видите, какие связи вас объединяют: например, взаимная подписка или работа в одной компании. Найдите самую сильную связь, через которую проще всего дотянуться до нужного специалиста.

Можно написать сотруднику и узнать все, что вас волнует. Так что теперь вы легко подберёте ключик к HR-у или нанимающему менеджеру. Нетворкать проще, когда знаешь, что вас связывает.

Скачивайте приложение и пересечёмся в Сетке

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

28 February 2025 16:08

Zara официально разрешила горбиться на фотках

На сайте вместо стандартных фоток начали размещать девушек в позе креветки. В прошлом году это были селфи в зеркале, теперь добрались и до пляжа. Не шарю, девочки любимые, подскажите, это теперь тренд какой-то?

По-моему выглядит свежо и интересно. Все уже давно устали от вылизанных фоток на белом фоне. Плюс отлично ложится на осознанность, принятие себя и прочую современную ерунду. Когда был в Дубае заметил, что даже манекены в магазинах теперь выглядят как настоящие люди. С пузиком, с обычной грудью и с нормальной жопой

Сначала бренды заменили модельных моделей на более стандартные внешности в своих рекламных кампаниях. А теперь и контент становится более жизненным, в том числе и в каталогах

Короче мы все больше идем к тому, что люди станут сильно проще относиться к своей внешности и комплексам. Хорошо это или плохо — не знаю, но если появится клуб неглаженных футболок, то я вступлю туда первый 🤪

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

27 February 2025 14:56

ВкусВилл угрожает админам каналов судом

Примерно с таким заголовком вчера вечером крупный околомаркетинговый канал выложил большой пост. Посыл такой, что ВкусВилл угрожает админам досудебными письмами за посты. Большой бизнес щемит бедные каналы (скрин 1)

В админских чатах началось обсуждение, мы пытались найти какие-то пруфы или ссылки, смотрели историю постов в tgstat — но ничего не было. Никакой конкретики или пруфов

Дальше Леша Ткачук пошел к PR-службе ВкусВилла и выяснил, что досудебки на самом деле были. В переписке пиарщица очень подробно описала все случаи клеветы и обмана со стороны каналов. Кому интересно — почитайте скрины 2-3

Потом начался какой-то инфо пинг-понг. Эти говорят одно, вторая сторона — другое. Честно вообще непонятно, кто тут прав, а кто лев. Да и супер глубоко погружаться в это смысла не вижу. Но выводы сделать можно всем 🤓

Считаю подобное — абсолютно нормальная практика. Телеграм каналы давно перестали быть какими-то нишевыми междусобойчиками. Сейчас это полноценные СМИ, которые влияют на общество и своими действиями могут причинить ущерб бизнесу. Тем более если админы не отвечают на сообщения и игнорируют (по словам ВВ, не подтверждено)

Вообще у меня давно горит жопа с редакторов крупных околомаркетинговых каналов (не конкретно этого), которые постят иногда откровенную дезинформацию и специально вводят в заблуждние ради охватов. Ни у кого нет ни ответственности, ни редакционной политики, ни какого-то уважения к читателям — главное, чтобы охваты собрало и пересылок было много

Конкретно в кейсе ВкусВилла — будем следить, прецендент конечно интересный. Возможно после этого каналы начнут лишний раз думать и хотя бы иногда проводить фактчекинг

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

26 February 2025 16:08

Про раздутые штаты и сокращения, твердо и четко

На этой неделе прочитал очередную новость про масштабные сокращения — на этот раз выделился Starbucks. В этот раз они «оптимизируют» 7% штата и отправляют в бессрочный отпуск 1100 человек

Давно хотел поделиться своими мыслями на эту тему, сказать есть что. Начнем с ковида — тогда штаты раздулись примерно у всех

Это логично, причины вот такие:
– Многие секторы экономики резко полетели в космос: еком, бигтех, финтех, в целом вся айтишка
– Страны раздавали бесплатные деньги. Люди тратили их в секторах экономики из п.1. Эти компании росли и набирали сотрудников
– Государства печатали деньги, что привело к росту денежной массы, что привело к росту выручки компаний. Опять же, под это дело нанимали много людей

Например, Коле выделили 100 долларов на поддержку штанов. Он пошел покупать на них акции Амазон, или заказывать на Амазон эти самые штаны. В итоге все деньги стекаются в одни и те же компании, так или иначе

Спустя пять лет (офигеть) темпы роста замедлились, содержать столько сотрудников стало сложно и бессмысленно. Бесплатные деньги раздавать перестали, новые сервисы так быстро не летят. Компании потихоньку начали считать расходы и сокращать персонал

Честно — я сталкивался с раздутыми штатами довольно часто за свою небольшую карьеру. Например, когда задачи, которые может делать один крепкий сеньор, делает три жидких джуна. Или иногда смотрел на коллегу и не понимал, чем он занимается. Спрашиваешь у других — они тоже не знают, ну есть и есть

Тот же Twitter начинался с горстки сотрудников и выросли до глобальной компании. Правда потом что-то пошло не так и штат, как подобает, раздулся. После Маска сократили 80% сотрудников и... ничего не случилось. Например, у них был отдел «Добросовестности» — это вообще что?

Дуров в своем интервью также подсвечивал эту проблему — у них в штате работает всего 30 инженеров. В Telegram нет HR-ов, разработчиков они нанимают путем хакатонов. Это соревнования для программистов, где побеждает самый сильный. Ему дают грант или берут в штат. Самоотбор, не нужны никакие резюме и собесы

Понятное дело, что нельзя просто выйти в поле и сказать мол всё, мы теперь эффективные и уволим всех бездельников. Даже если топ-10 компаний оптимизируются — в свободное плаванье выйдут десятки, если не сотни тысяч работающих человек. Прикиньте какая жопа будет с точки зрения экономики, безработицы и общества 😎

Поэтому крупным компаниям и приходится находить эдакую золотую середину. Но кровопускания по 5-10% совершать все-таки приходится. А куда деваться

Так что если когда-то почувствуете себя бесполезными, то помните — в WhatsApр работает 133 дизайнера 🤪

Такие дела. А вы что думаете?

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

24 February 2025 16:46

Двойные стандарты селфменедмжента

Короче недавно читал пост CEO Маркета Ромы Маресова про то, как не продалбываться на работе. Долго думал, а как обычно продалбываюсь я сам. Накидал рефлексию на эту тему, одна мысль постоянно меня чесала

Заметил, что когда пишу какой-то большой пост — всегда начинаю с черновика. Небольшого наброска первых мыслей и идей

Дальше накидываю текст как попало, первое, что придет в голову. Через время открываю, дописываю, перечитываю. Потом поправляю, еще раз, еще раз, и спустя несколько заходов получается готовый пост. Иногда даже классный

И я воспринимаю это абсолютно нормально. Как обычный процесс создания чего-то, в моей голове это вопросов не вызывает

НО! Когда речь заходит о любых других задачах, то я нервничаю, если не получается сделать круто с первой попытки. Например написать ТЗ для дизайнера, придумать креативный лайн, описать проект, составить план работ. Всегда пытаюсь сделать с первого раза — получается так себе, недостаточно глубоко или не супер понятно

Долго думал, что со мной не так. Хотя никто меня не гонит, никто не просит делать с первого раза. Получается, что я сам себе ебу мозги и потом стрессую. И таких микро моментов достаточно много 🫤

Вот основные смыслы, которые для себя вынес:
— Не нужно пытаться сделать задачу быстрее всех. Гораздо важнее глубина и проработка, а не скорость. Мы не на чемпионате по сборке кубика рубика
— Важно дать задаче настояться, а не бежать ее делать сломя голову. Часто вводные меняются, дополняются, а может она вообще отвалится через час
— Про zero-inbox тут у меня с Ромой мэтч. Если мне супер неудобно отвечать сразу, то кидаю диалог в закреп и читаю уже в конце дня. Хоть в чем-то я похож на CEO

Короче, Москва реально не сразу строилась. Нужно давать себе попытки, делать задачи в несколько подходов. Не на скорость, скорострелы вы мои

А вы что думаете? Какие важные штуки для себя уловили в работе — расскажите мне тоже

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

23 February 2025 08:22

Творческому человеку всегда есть чем заняться в воскресенье:

1. Еле открытыми глазами листать телеграм
2. Пить кофе
3. Впервые за неделю открыть жалюзи на окнах
4. Туда сюда ходить по квартире
5. Пить кофе
6. Нда, ну ниче ниче, ниче
7. Опять все отписываются
8. Пить кофе

Хоп, а уже и вечер

@maratyus

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

21 February 2025 07:07

Многие просили показать темы, с которыми будут выступать спикеры МИТАПА

Чтож, показываю! Темы просто пушечные, сам с огромным кайфом буду впитывать эту пользу. Не знаю, где еще вы такое послушаете (нигде)

До митапа осталась неделя — 1 марта. Что касается билетов, то продал практически все... Сейчас выкуплено 90% билетов. Думаю выпустить еще немножко, так как площадка позволяет. Но посмотрим

Еще у нас появился партнер в лице ВинЛаб Бизнес — это классный сервис покупки алкоголя для юридических лиц. Ребята привезут нам море просекко, кока колы и водички. Будет еще кое-что, сразу все карты не раскрою

Короче, все кто хотел, но еще не успел — залетайте в последний вагон и приходите с коллегами. А то пропустите самый клевый митап этой весны 🥰

Подробности и билеты тут: https://marat-yusupov.timepad.ru/event/3196538/

Это самореклама, поэтому Юсупов М. И, ИНН 165041164424, erid 2VtzqwznzsP

👨🏻‍💻/ Марат Юсупов

20 February 2025 15:17

Как пиар продукта влияет на удержание сотрудников

Исследования показывают: потеря одного сотрудника может стоить компании до 200% его годового дохода. Люди не просто уходят — вместе с ними уходит экспертиза, культура, связность команды.

Ответ в продукте. Точнее, в том, насколько он ценен для сотрудников. Если разработчики, дизайнеры и продакты видят, что создают что-то классное — это формирует привязанность. Люди остаются там, где гордятся своей работой.

И пиар здесь играет ключевую роль. Но как именно? 😎

13 марта Хабр соберет экспертов по пиару, айти брендингу и внутрикому из Яндекса, Selectel и других крупных айти гигантов на офлайн-ивенте, чтобы поговорить об этом подробно:

— как пиар и HR-бренд работают вместе
— как репутация компании влияет на вовлеченность команды
— какие стратегии синергии PR и HR помогают IT-компаниям удерживать ключевых специалистов

Дата: 13 марта
Формат: оффлайн, Москва
Количество мест — ограничено, регистрируйтесь заранее