بازی های جدی مدیریتی

25 August 2026 17:38

در شرایط عدم اطمینان وظیفه اصلی هر لیدر اصیلی این است که به تیمش امید حرکت رو به جلو دهد. ولی این امید نباید شکل تخیلی داشته باشه چون وقتی از دسترس دور میشه افراد باورش نمی کنند. تنها راه اینکه که این امید رو به پتانسیل نهفته در هر فرد مرتبط کرد. ولی چطوری؟
@iseriousplay
بازی جدی کوچینگ تاب آوری

بازی های جدی مدیریتی

20 August 2026 21:09

ما همیشه از سریع به نتیجه رسیدن کارها خوشمون میاد. اما طبیعت هیچوقت عجله نداره. چون درخت هایی که آرام تر رشد می کنند قوی تر ظاهر می شوند. از نور خورشید، باد یا سایه ابر هر روز لذت ببرید.
@iseriousplay
دوره تربیت طراح بازی های جدی سازمانی

بازی های جدی مدیریتی

19 August 2026 08:15

امکان اجرای مستقل دوره برای منابع انسانی شرکتها هم وجود دارد.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی های جدی مدیریتی

19 August 2026 08:06

همه ما تا حالا فهمیدیم که فقط با معرفی و بهبود برنامه ها، نظام ها، فرایندها و آیین نامه ها فقط "درگیری مکانیکی" افراد در کار بالا میره. نمیشه "درگیری عاطفی" کارکنان رو بالا برد.

یک راه ساده اضافه کردن "چاشنی بازی" به زنجيره خدمات منابع انسانی است.

این رو هم باید در نظر گرفت که بازیهای موجود تو بازار مثل برج ماکارونی یا اتاق فرار خیلی کلیشه ای و تکراری شدن. دیگه اون تاثیر اولیه رو ندارن. باید مدام بازی تولید کرد. نسل زد عاشق بازیهای جدید و متنوع است.  

برای همین هست که "دوره تربیت طراح بازیهای جدی سازمانی" رو راه انداختم. هدف تربیت سرآشپزهایی در اچ آر  هست که بتونند غذای بازی طراحی کنند.

در منوی دوره ابتدا پیش غذای "تئوری بازی" سرو میشه. بعد ۹ بازی کاربردی ۳ تا در هریک از حوزه های "ارزيابی"، "آموزش" و "کوچینگ" میل خواهید کرد. خوب که سیر از بازی شدند بعنوان دسر وارد دنیای "طراحی بازی" میشویم. در کنار هم رِسِپی یک بازی جدید را میسازیم، بازاریابی و اجرا میکنیم. 

البته اگه خواستید می تونید دسر میل نکنید و فقط تسهیلگری بازی های جدی رو یاد بگیرید.

مهلت ثبت نام: ۱۰ شهریور
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی های جدی مدیریتی

14 August 2026 11:02

برای کسانی که می خواهند هر روز از صبح تا غروب هم بطور مکانیکی و هم عاطفی در زنجیره ارزیابی، آموزش و کوچینگ درگیر شوند. بزودی!
@iseriousplay
دوره تربیت طراح بازی های جدی سازمانی

بازی های جدی مدیریتی

10 August 2026 21:26

بوت کمپ بازی های جدی مدیریتی فرصتی بی نظیر برای مدیران فراهم میکنه تا بین اعضای تیم یک انسجام واقعی در راستای تحقق اهداف سازمانی، تیمی و فردی شکل بگیره. چیزی که هیچ ابزار دیگری قادر به ایجاد اون نیست!

اینطور میشه که بی حالی ها و بدحالی ها جای خودشون رو به با حالی ها و خوش حالی ها میده تا بشه کل و روابط بین اجزای اون رو بوضوح دید.

آیا تیم شما هم به سکون افتاده؟
@iseriousplay
بوتکمپ بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

05 August 2026 22:24

ایده تازه و بدردبخور بسادگی به ذهن نمیاد. اگر اینطور بود هر کسی می تونست ایده بده و از طریق اون به نون و نوایی برسه. خلق ایده تازه زحمت داره. باید وارد یک تونل وحشت شد تا بشه ایده بدردبخوری ساخت.

شما می دونید چطوری میشه یک ایده خوب ساخت؟
@iseriousplay
بازی جدی اسپروت

بازی های جدی مدیریتی

31 July 2026 08:02

قرار نیست همه فضاها و لحظات رو پر کنیم. گاهی اوقات فراوانی در خالی بودنه. همین کمتری می تونه بیشتری بیاره. اینطور نیست؟
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

27 July 2026 21:12

همه می دونیم که هوشمندانه کار کردن از سخت کار کردن بهتره. این هم قدرت نقد قوی نیاز دارد و هم توان خلاقیت بسیار بالا. اما بر خلاف تصور عوام به امکانات فراوان، پول زیاد و وقت کافی نیاز ندارد. در واقع بسیاری از محصولاتی که بازار می بینیم و سولوشن هایی که در سازمان ها بکار گرفته می شوند خیلی ساده خلق شده و تکامل یافته اند. چیزی که نیاز داریم اینست که مایندست خلاقانه و نقادانه را در خود خوب پرورش دهیم. باید یاد بگیریم چطوری با کمترین منابع میشه ایده های تازه داد.
ولی چطوری؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر نقادانه و خلاقانه

بازی های جدی مدیریتی

23 July 2026 19:44

هر جایی میخوای باشی تصور کن قبلا اونجا بودی و روزی تو اونجا خواهی بود.
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

19 July 2026 12:52

لیونل اسکالونی مربی تیم ملی فوتبال آرژانتین کسی که فقط با ۱۰ سال تجربه مربیگری توانسته ۴ جام بزرگ را فتح کند. مثال واقعی کسی که رویاهای بزرگ را به خاطره تبدیل کرده است.

فکر می کنید بتونه استاد خودش رو شکست بده؟
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

17 July 2026 08:08

بیایید اندکی ذهن خود را از هر فکری "خالی" کنید.
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

15 July 2026 12:35

چقدر اطراف شما افراد بدقول و بد عهد وجود دارند که مدام با آنها در تعارض هستید؟ چگونه بدون درگیری می توانید آنها را نسبت به عملکرد خود پاسخگو سازیم؟ چگونه تضاد منافع را به اشتراک منافع تبدیل کنیم؟ چگونه یک ديالوگ سالم با دیگران داشته باشیم؟ چگونه فیدبک دهیم؟
@iseriousplay
بازی جدی در جستجوی گنج

بازی های جدی مدیریتی

11 July 2026 17:17

خیلی از ماها رویا داریم ولی مال خودمون نیست. اون چیزیه که همه دارن. ما هم فکر می کنیم باید همونها رو داشته باشیم.... ولی بهتره رویا داشت، رویایی که مال خودتون باشه و شما رو خوش حال کنه. رویایی انرژی بخش که هر روز شما رو علیرغم همه موانع به حرکت در بیاره.

ما در کارگاه "از خاطره به رویا"، از طریق رویکردی بازی-محور، شما را با رویاسازی، بازسازی رویا و چگونگی رسیدن به آن یاری می رسانیم. هدف اینه که از هدر رفتن انرژی ها و منابع محدود خود جلوگیری کرده و آنها را در جهتی درست هدایت کنیم. به اضطراب ها و سردرگمی ها معنا دهیم و جای ناامیدی و امید واهی را به امید واقعی دهیم. ما که تلاش می کنیم چرا بی هدف و بی ثمر.
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

08 July 2026 08:52

بسیاری از سازمانها از تاثیر رفتار مدیران خود در شکل گیری فرهنگ سازمانی غافلند. و بعد این فرهنگ سازمانی است که بطور پنهانی بر کیفیت تعامل کارکنان با یکدیگر برای پیشبرد مقاصد سازمانی اثر می گذارد. اینجاست که برند تیم رهبری سازمان از اهميت زیادی برخوردار است. برند می شود آن الگوی رفتاری یکپارچه که همه مدیران آن را با دقت اجرا می کنند.

آیا می دانید برند تیم رهبری سازمان شما چیست؟
@iseriousplay
بازی جدی برند رهبری

بازی های جدی مدیریتی

22 August 2026 15:44

استراتژی فقط یک برنامه نیست که از طریق اون بشه براحتی گام به گام به اهداف مورد نزدیک شد. استراتژی همچون اقیانوسی خروشان است که عوامل اصلی شکل دهنده به آن یا زیر آب یا توی هوا هستند. به سادگی قابل مشاهده نیستند ولی وجود دارند و بی توجهی به آنها منجر به انحراف استراتژی می شود. این ابعاد در دنیای ووکا بطور پویا نسبت به یکدیگر در حال تغییر وضعیت هستند. به همین دلیل است که طراحی استراتژی و به پیش بردن آن کاری بسیار دشوار و در عین حال شیرین است.

آیا در اقیانوس بی انتهای استراتژی، سرگردان و خسته هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی ریل تایم استراتژی

بازی های جدی مدیریتی

19 August 2026 08:16

آگاهی از مهلت ثبت نام، تاریخ شروع دوره، ظرفیت، قیمت و نحوه ثبت نام در دایرکت.

#بازیهای_جدی #گیمیفیکیشن #منابع_انسانی #تلنتها #درگیری_عاطفی_در_کار

@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی های جدی مدیریتی

19 August 2026 08:13

اگر شما هم مایلید بعنوان اچ آر شرکت یک کار اساسی برای رفع سوء تغذیه عاطفی تلنت های بی رمق سازمان خود کنید می تونید به ما بپیوندید.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی های جدی مدیریتی

16 August 2026 08:12

شاید برای شما به عنوان یک مدیر هم پیش اومده باشه که نمی فهمید چرا علیرغم حمایت گسترده از همه اعضای تیم بازم تلاش ها به نتیجه نمیرسه.

بازم به حمایت ها تنوع و عمق میدید ولی هیچ خبری از تغییر عملکرد نیست. شاید فکر کنید برخی از اعضای تیم رو عوض کنید، از مدل او. کی. آر یا کارت امتیازی متوازن استفاده کنید، نظام قدردانی پیشرفته پیاده سازی کنید ولی نمیشه که نمیشه.

آخرش هم به این فکر می افتید که خودتون سکان رو بدست می گیرید.

ولی این جواب نیست. پس جواب درست چیه؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری عملکرد

بازی های جدی مدیریتی

12 August 2026 07:00

بیشتر سازمانهای ما وقتی حرف از تغییر میشه کوتاهی می کنند. شاید چون تغییر سخته یا نیازی به تغییر نمی بینند. فکر می کنند خیلی قوی و باهوش هستند. ولی یکدفعه خودشون رو در موقعیتی می بینند که یا باید بطور  اساسی تغییر کنند و یا تعطیل! شرکت شما جزو کدوم دسته است؟

در داستان "رهبری تغییر جسورانه" شما وارد دنیای زیبای تغییر سازمانی می شوید. در این مسیر با قواعد و فرایند تغییر سازمانی آشنا شده و چگونگی رهبری عملی برنامه های تغییر را در سازمانهای بزرگ می بینید.

آیا در بدنه سازمان خود ترک، حفره یا شکافی می بینید؟
@iseriousplay
داستانگویی رهبری تغییر سازمانی

بازی های جدی مدیریتی

10 August 2026 11:01

پورتفوی بازی های جدی مدیریتی و سازمانی: بخش دوم

اگه دوست داری بدونی تو این بازی ها چی می تونی یاد بگیری کلمه"محتوا" رو ارسال کن.
@iseriousplay
بازی‌های حدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

03 August 2026 10:34

ایده های کلیشه ای دیگه جواب نمیده؟
از هر راهی میری به بن بست میخوری؟
وقت زیادی نمونده؟
داری خیلی چیزها رو از دست میدی؟
دنبال ایده های نو میگردی؟
از روش های پیچیده ایده سازی چیزی در نیومده؟
ایده‌ ای می خواهی که خودت خلق کرده باشی؟
@iseriousplay
بازی جدی اسپروت

بازی های جدی مدیریتی

29 July 2026 08:02

در این عکس که یک سکانس مشابه از زندگی ما انسانها را در دو مقطع زمانی الان و گذشته ای نه چندان دور نشان می دهد اقلام بسیاری مثل تستر نان، تیغ ریش تراشی، لامپ، شلوار لی، کفش ورزشی، کوکاکولا و.... مشابه هستند. بسیاری اقلام ديگر هم هست که فقط در خانه های امروزی ما وجود دارد.

در سالهای آینده این تصویر متفاوت تر خواهد شد. فکر می کنید سازمان ها چگونه می توانند ایده های جدیدتری برای آوردن آرامش و راحتی بیشتر به خانه ها خلق کنند؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر خلاقانه و نقادانه

بازی های جدی مدیریتی

25 July 2026 19:24

بسیاری از مشکلات سازمانی ریشه های ساختاری دارند. هر چقدر هم تلاش کنیم نمی توان آنها بموقع یافت و با چند دستور سطحی حل کرد. چون در جای جای شرکت بطور پنهانی ریشه دوانده اند.

ولی چگونه می توان چنین مشکلات ساختاری را بدون تاخیر یافت و برای حل آنها راه حلی اساسی ساخت؟
@iseriousplay
بازی جدی لوپ

بازی های جدی مدیریتی

20 July 2026 09:29

دلافوئنته:"فکرشم نمیکردنم بچه ها اینطوری بازی کنند. اونها تو میدون همه کاره بودند".

آیا شما هم با چنین شور و شوقی برای موفقیت کار می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

18 July 2026 10:50

فکر می کنید کدومشون بتونه برای تیم شما گل بزنه و کدومشون بتونه پاس گل بده؟

دریافت بروشور کلی و تفصیلی کارگاه ها با ارسال "بازی"
@iseriousplay
منظومه بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

15 July 2026 15:05

کسی که تاریخ را تکرار خواهد کرد.
فکر می کنید بتونه؟
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا

بازی های جدی مدیریتی

12 July 2026 21:15

غالبا وقتی بین عملکرد مورد انتظار و واقعی فاصله می افته یا پرخاشگری شروع میشه و یا سکوت همه جا طنین انداز میشه. یک عده ای قربانی میشن و بعضی ها قلدر. چند تایی قهرمان هم ظهور میکنن. کمتر دیده شده که افراد وارد یک گفتگوی سالم بشن چون میترسن با حرف زدن اوضاع بدتر بشه.

 وقتی در چارچوب سازمانی، قولی شکسته می شود شما چگونه اختلافات خود با مدیران، همکاران و یا حتی مشتریان عصبانی را حل و فصل می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی در جستجوی گنج

بازی های جدی مدیریتی

10 July 2026 12:25

تیم‌ملی فونبال نروژ بخوبی توانسته با الهام از فرهنگ کشور خود برندی قوی برای تیم ملی فوتبال خود بسازد. برندی که یکپارچگی و موفقیت تیم را بهمراه داشته است.

چقدر سازمان شما در ایجاد برندی قوی برای تیم رهبری خود موفق بوده است؟ یا اینکه هر کسی ساز خود را می نوازد؟
@iseriousplay
بازی جدی برند رهبری

بازی های جدی مدیریتی

06 July 2026 09:11

احترام و افتخار از آن کسانی است که در مسیر جنگیدن برای تحقق رویا، از شکست ناامید نشوند. ولی با امید واهی نمیشه بجایی رسید.
پس چطوری میشه "امید واهی" رو با "امید واقعی" جایگزین کرد؟
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا، بزودی