Про HR и не только | Наталья Володина

09 November 2023 04:30

Вечером с интересом читала презентацию Марка Розина о мифах о современном российском бизнесе и их выборочном разоблачении.

Очень рекомендую.
После выступлений Марка всегда очень хорошо думается )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

08 November 2023 06:50

Внедрили тренд, не учли стадию развития бизнеса, получили 0 результата 🚫

Типичная история, когда у одних сработало, а у других нет.

Проблема в отсутствии анализа. Не каждый тренд нужно брать в работу и надеяться на результат. То, что сработало у кого-то, остальным может грозить только сливом бюджета.

Что делать?

📢 16 ноября в 18:00 приходите на первый и единственный в своем роде воркшоп специально для HR, HRD, HR BP, и CEO. Его организовывают Proaction.pro и Superjob.

На воркшопе вы совместно с менторами:

😃 поймете, благодаря внедрению каких трендов сможете сократить время и трудозатраты в HR
😄 решите, как разумно распределять бюджет
😁 выведете уникальную формулу развития HR в своей компании на следующий год

📍Воркшоп пройдет в Москве в офисе Superjob. Количество мест ограничено, и потому возможность эту упускать нельзя.

📌 Лучше регистрируйтесь сейчас.

Реклама. ООО «ПРОАКТИОН», ИНН: 7814725714, erid: 2Vtzqvv6wN7

Про HR и не только | Наталья Володина

07 November 2023 06:50

Знаете ли вы, что знаменитый логотип Chupa Chups придумал Сальвадор Дали?
По одной из версий, на это легендарному художнику потребовался всего час.
Что же позволило Дали так быстро придумать эмблему, пережившую не одно десятилетие 🤔

💫 Ответ - в креативном мышлении!
Умение свежим взглядом оценить задачу и придумать нестандартный способ её решения пригодится не только дизайнерам, но и всем без исключения специалистам, которые хотят работать эффективно и продуктивно. Важную роль в креативном мышлении играет насмотренность и широкий кругозор.

🖼 Новое и удивительное из живописи, кино, литературы, музыки, психологии и науки вы узнаете в telegram-канале HR Club Синхро.

Здесь Елизавета Жданова, B2B директор культурной платформы Синхронизация, рассказывает HR-специалистам, где искать вдохновение и как делиться им с сотрудниками.

На канале вы узнаете:
✔️ Какие автобиографии прочитать, чтобы прокачать эмоциональный интеллект
✔️ Как развить креативное мышление
✔️ Что общего у HR-специалистов и героев известных картин
✔️ Какие фильмы скрасят ваш вечер

А ещё канал регулярно проводит офлайн-мероприятия с топовыми лекторами Синхронизации.

📌 Присоединяйтесь, чтобы не пропустить анонсы и найти единомышленников.

Реклама. ООО «Синхронизация». ИНН 9709067227. ERID: 2Vtzqx7iGnb

Про HR и не только | Наталья Володина

03 November 2023 04:31

На прошлой неделе состоялась конференция для профессионалов в области InterCom, а сегодня моя коллега Ирина Падалко делится своими заметками с читателями канала.

***

Делюсь инсайтами, которые запали в душу и голову c главных треков конференции InterComm - притяжение. Космос начинается с тебя.

1️⃣ Формат скрайбов с панельной дискуссии Человекоцентричность под эгидой «Росатома» с главными тезисами:
▫️Комплексный подход для работы вдолгую.
▫️Люди как внутренние клиенты. Кастомизация под сотрудника. Не делать работы без ценности.
▫️Практики социальной ответственности. Стратегия людей.
▫️Не водить хороводы, а вовлекать.
▫️Укоренение ценностей: клиентоцентричность, лидерство, страсть к изменениям и команда
▫️Возможность со-творить. Люди приходят за реализацией.
▫️Человекоцентричность не равно благотворительность.

2️⃣ ИИ — один из главных треков прошедшей конференции.
Точно есть эффект и подходит для генерации:
▫️Стратегии коммуникаций
▫️Любого креатива (идеи, программы)
▫️Написания пресс-релизов, обзоров
▫️Составления ТЗ для подрядчиков
▫️Ну и самый главный инсайт: ИИ для формирования и внедрения ценностей компании. Тут совет попробовать самим и вдохновиться метафорами, лозунгами и описанием.

3️⃣ Основной посыл тренд-дефиле: Мерч — новый инструмент коммуникации, который связывает бренд и аудиторию.

4️⃣ В формате world cafe «Без купюр» трудные вопросы для трудной аудитории.
Это вдохновение и открытие нового взгляда на работу со студентами и адаптацию участников СВО.
Честные ответы на неудобные вопросы опубликовать естественно не могу.

5️⃣ Выделила для себя основные тенденции корпкультур:
▪️Дефицит персонала приводит к тому, что компании переориентируются на удержание персонала.
▪️Основной запрос сотрудников к компании — это стабильность и забота
▪️А запрос компании к сотруднику — это умение работать на результат.
▪️Влиять на людей, заботиться о людях — это основная задача внутрикома. Эта забота выражается в самых разных практиках.

И я невероятно счастлива, потому что весь день мы говорили о тех проблемах, о тех задачах, которые решают внутрикомы, доказывающих, что внутренние коммуникации для бизнеса не просто важны, а жизненно необходимы!

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

02 November 2023 06:50

Тест для рекрутеров:
Насколько хорошо вы разбираетесь в сорсинге 🙂

Язиля Насибуллина, основатель кадрового агентства и академии Tech-recruiter, приготовила 1️⃣7️⃣ вопросов для новичков и опытных рекрутеров.

📌 После каждого вопроса — правильный ответ с объяснением и примерами на скриншотах 👌🏼

Поэтому вы не только узнаете свой уровень сорсинга, но и пройдете короткое обучение!

👉 Если готовы, переходите по ссылке в бот:
/channel/Yazilya_sourcing_bot?start=link_h6xW1gMCVp/?erid=Kra23c2BX

Реклама. https://tech-recruiter.ru
erid: Kra23c2BX

Про HR и не только | Наталья Володина

01 November 2023 16:31

Собрала в один пост топ-5 публикаций в октябре (по статистике TGStat).

1️⃣ Рынок труда в сентябре как он есть )

2️⃣ Про sandwich generation / «поколение сэндвича»

3️⃣ Про четыре мифа о положении женщин на работе из исследования McKinsey

4️⃣ «Деньрожденческий» пост )

5️⃣ Про рынок труда в сентябре

А также топ-5 публикаций августа, сентября.

Из интересно-профессионального за месяц: приняла участие в панели Карьера в HR на HR Digital 2023. Лучшее summary сделала Настя Хрисанфова.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

31 October 2023 04:31

Вот тот момент любопытства, когда получаешь свежий отчет исследования, потратив время на заполнение опросника. )

RosExpert подготовили отчет пульс-исследования по практикам и политикам вознаграждения REsurvey Pulse Q3. Данные предоставили 240 компаний.

Про планы по пересмотру заработных плат в 2024 году: в целом, все очень ожидаемо

✔️ 68% компаний бюджетируют повышение для большинства сотрудников. Только 5% не планируют пересмотр заработных плат в 2024 г.

✔️ Месяцы пересмотра традиционны: лидирует апрель (42%), второе и третье место делят январь и июль (по 20%)

✔️ Средний (по всем категориям) планируемый % повышения ЗП – 8% (медианное значение). По ряду категорий, в т.ч. ИТ – 10%.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

29 October 2023 09:01

Год после кражи канала - 2
#блогкакхобби

Сегодня о том, что делала я

Поддержка Телеграм

Конечно, мой первый запрос был в поддержку Телеграмма.

Кто-то тогда сразу сказал, что они не отвечают. Я не могла поверить, ну просто потому, что так не бывает. Не может быть такой платформы без клиентского сервиса. Телеграм не ответил ни на сообщения пользователей (жалоб на тот канал), ни на мои сообщения.

Я слышала, что бывает по другому, что Телеграм помогает вернуть аккаунты и каналы, у меня не получилось, и у меня нет ответа, что я не сделала.

Банки получателей платежей

Предлагая переводить деньги, мошенники присылали реквизиты счетов в разных банках. Эту информацию пересылали мне друзья, которые общались с ними, «проявляя заинтересованность» в заработке.

Я передала информацию во все банки, связавшись и с поддержкой, и со службами безопасности.
Основное намерение: побудить банк инициировать дополнительную проверку источника средств.
Получилось ли? Не знаю. Банки не дают обратную связь по таким запросам )

Заявление в полицию

В качестве следующего шага я отправила в Управление К на сайте МВД.
В моём случае не было состава преступления, но он появился бы в момент регистрации заявлений потерпевших.

Впоследствии на все поступившие запросы о возврате денег, я рекомендовала писать заявление.
Таких запросов было несколько, признаюсь, думала, что будет больше. На мой ответ про украденный канал реакции также были разные.
Некоторые суммы были просто невероятными: такие отправишь не каждому знакомому, не говоря уже о незнакомом человеке, даже если он понимает что-то про твою профессиональную сферу.

Основную и бесценную помощь в те дни я получила от друзей и подписчиков, которые направляли жалобы на новый канал, чтобы он получил признак скама (scam - махинация, афера). Спасибо тем, кто это делал! 🙏

А также - от авторов других каналов, кто предложил помощь или откликнулся на мою просьбу разместить сообщение о краже канала (помогли не все, кого я просила, но сегодня не о них).

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

27 October 2023 05:30

📎 Тот случай, когда можно делать отдельный пост по каждой странице нового сентябрьского исследования Skolkovo Женщины-руководители и предприниматели: профессиональное и личное развитие.

Напишу лишь о нескольких моментах.

Про удовлетворенность разными сторонами жизни:
55,4% - полностью/ скорее довольны карьерой
63,9% – довольны личным развитием
61,6% – довольны личной жизнью/ семьей
47,3% – довольны здоровьем

Про барьеры в карьере и развитии за последние 2 года:
33,6% женщин отказывались от карьерного развития или расширения бизнеса по собственной инициативе за последние 2 года.
43% сталкивалось с проявлением гендерных стереотипов в отношении женщин на работе.

Про опыт обучения и интерес к темам обучения:
87,2% женщин-руководителей и предпринимателей проходили внешние программы обучения за последние 2 года.
Топ-3 темы обучения и развития:
Управление командой и людьми (57%)
Управление собственной эффективностью и временем (47%)
Источники энергии, мотивации и поддержки (45%)

Про источники восстановления сил, энергии и ресурса:
Путешествия, отпуск (72,9%)
Сон (70%)
Прогулки (62,6%)

@hrandmuchmore

☕️ Случайный интересный пост на эту тему

Про HR и не только | Наталья Володина

26 October 2023 05:31

Сегодня новая публикация в рубрике #автора! и новый видео-пост от Вяткиной Ольги, психотерапевта, бизнес-тренера, орг.консультанта, автора канала Человек внутри организации.

***
Как удержать ценного сотрудника? 3 уровня работы с мотивацией

Не секрет, что на рынке труда наблюдается структурный дефицит кадров и высокая конкуренция со стороны работодателей.
Вопрос удержания ценных сотрудников становится критическим.

Есть несколько пластов, уровней работы с мотивацией сотрудников, которые в эффективной организации дополняют друг друга.

➡️ Первый уровень - структурный
Построение HR бренда организации, HR процессов и систем в С&B, обучения, карьерного роста и развития сотрудников.

➡️ Второй уровень – отношения с руководителем
“Приходят в компанию – уходят от руководителя”. Руководителям важно уметь проводить диагностические мотивационные диалоги, диалоги по ценностям и диалоги с немотивированным сотрудником.

➡️ Третий уровень – персональный
Тонкая настройка на личностные психологические особенности сотрудника.

Больше информации про удержание сотрудников - в публикациях автора в канале Человек внутри организации.

#автора!

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

25 October 2023 16:59

О том, что будет удерживать сотрудников в компаниях послезавтра от футуролога Руслана Юсуфова 👇

Правдиво или провокационно? )

Про HR и не только | Наталья Володина

25 October 2023 05:30

📎 Коллеги прислали исследование Когда деньги не главное. Исследование мотивации 2019–2020 от компании Detech.

Ключевые блоки анализа мотиваторов и демотиваторов:

Достижение — насколько человеку важно иметь непосредственную отдачу от своих усилий, постоянно повышать свой уровень, ощущать движение и прогресс.
a. Карьера
b. Получение результата
c. Профессионализм

Работа — качества рабочего процесса, соответствующие личности человека (креативная, аналитическая, механическая работа и т. д.); особенности задач и доступных способов их решения.
a. Осведомленность
b. Разнообразие
c. Творчество

Уважение — какую роль в мотивации играют элементы честолюбия человека: известность компании, «статусность» должности, чувство причастности к важному делу.
a. Статус
b. Признание
c. Сопричастность

Коммуникации — насколько значима коммуникация с другими людьми: начиная с общения с коллегами и заканчивая контролем людей и рабочих процессов.
a. Связи
b. Командная работа
c. Влияние

Условия — насколько принципиальны материальные условия работы и ее стабильность
a. Деньги
b. Комфорт
c. Стабильность

Основные выводы авторов:

▫️ Для всех возрастов ключевыми, наиболее важными мотиваторами являются Получение результата, Осведомленность, Профессионализм и Сопричастность. Эти мотиваторы практически не коррелируют с личностными качествами, а, значит, могут быть эффективны для людей разных типов и профессий.

▫️ Есть мотиваторы, которыми можно оперировать, но они находятся в середине рейтинга, такие как Деньги, Карьера, Стабильность, Признание, Связи, а некоторые и в конце: Командная работа, Статус и Комфорт.

▫️ Такие мотиваторы, как Влияние, Разнообразие и Творчество важны в зависимости от того, людей какого типа и с какими качествами компания хочет привлекать и удерживать. Для людей предпринимательского склада, способных управлять другими, инициативных, нацеленных на результат и открытых новому наиболее важным мотиватором является Творчество, т. е. свобода самовыражения.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

24 October 2023 05:30

В выходные в дороге слушала запись дискуссии Естественный и искусственный разум: соперничество или сотрудничество, которую модерировал Герман Греф на пятничной конференции СберУниверситета Больше чем обучение.

Опубликую заметки, которые делала для себя в процессе.

Новое слово в копилку: ансамбль нейросетей в голове

Рекомендованная книга: Память о прошлом Земли

Александр Каплан, психофизиолог:
Естественный интеллект обслуживает тело для адаптации к среде обитания. И сейчас он вышел за пределы биологической целесообразности.
Искусственный интеллект добывает новые знания, у него нет тела. Его потребности другие.
Эволюция интеллекта произошла от выживания тела до попытки познать вселенную. Сейчас тело – источник существования мозга (20 ватт). Провокационный вопрос: а если мозг найдет другой источник существования?
Мозг – 2% массы тела, а отбирает 25% энергии (глюкоза, и тп).

Сергей Лукьяненко, писатель-фантаст:
Было нечего читать, стал писать.
Мотивация создания миров – проживание новых альтернативных жизней.
Про влияние книг: если библия за 2 тыс лет не убедила всех, то не думай, что твоя сильно повлияет на читателя. )
Подход Китая (приобрели права на все его книги): молодые люди должны читать научную фантастику. Если мы хотим перестать повторять чужой опыт и быть инноваторами, то нужны фантасты в каждом поколении.

Александр Аузан:
У новых поколений память «вынесена на внешние устройства», но при этом их сила в том, что они многозадачны.
Память важно уметь развивать, она умирает.
Придумать новый вопрос гораздо труднее, чем найти ответ на этот вопрос. И в будущем постановка вопросов – задача нейросетей.
Пример: Оцифрованы китайские архивы за 3 тыс лет. Те провинции, кот. сделали экономический скачок, раньше всего ввели обучение по Конфуцию (каллиграфия, музыка, …).
Точки опоры сегодня: понимание, как идут дела сейчас, и опора на правое полушарие, интуицию.

Мария Ситковская, Директор университета креативных индустрий Universal University:
Способность детей фантазировать снизилось. Потому что вокруг все – видео, а видео – это переработанный контент.
Если ребенок не читает, то надо слушать аудиокниги. Слушая, он впервые конструирует мир в своем воображении.

Два года назад на вопросы «что не может делать искусственный интеллект», ответ был про креативность, а сегодня – про эмоции (любовь, эмпатию), т.е. ИИ может творить.
Креативным навыкам нужно учить специалистов всех профессий. Пример задания: прожить один день в чужом (придуманном) теле.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

23 October 2023 13:39

CRM-система Talantix, будучи частью hh.ru — аккредитованной Министерством цифрового развития России ИТ-компании, разрабатывает и подключает актуальные ИТ-решения для цифровизации массового и профессионального найма, помогает среднему бизнесу и крупным предприятиям повышать скорость и эффективность подбора персонала.

А недавно добавили такую интеграцию, которая позволяет российским работодателям просто и удобно работать над вакансией, используя сразу несколько источников кандидатов. Вместе с автоматическим сохранением откликов в Talantix работодатели получают единую воронку подбора кандидатов и HR-аналитику по всем каналам привлечения.
Если хотите обо всём узнать подробнее, оставьте на сайте заявку — команда CRM-системы Talantix расскажет всё про главное обновление этой осени и даст советы, как сделать подбор технологичнее и эффективнее.

Про HR и не только | Наталья Володина

20 October 2023 18:20

Сначала ты пишешь для других каналов гостевые посты, которые залетают в топ, а потом заводишь свой, лишая те другие шанса на новые классные публикации )

В прошлом году автором одного из самых популярных постов про HR-бюджет в моем канале была Татьяна Конева, HRD крупной российской розничной компании. Ссылку на пост дать не могу, он остался в украденном канале.

А в этом году у Татьяны свой канал HR – просто с любовью, которому всего 10 дней, и тем ценнее быть подписанным на новый классный блог с момента его создания. )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

08 November 2023 16:31

Сегодня новая публикация в рубрике #автора!, и новый пост – от Джаннет Кашурниковой, управляющего партнера Культуры Инноваций.

Кстати, Неделя EX от Культуры Инноваций стартовала в понедельник. Обязательно загляните, посмотреть, как это проходит. К тому же, про программа 🔝

***
Про Employee Experience (EX) или управление опытом сотрудника

Этот термин предложил профессор Kaveh Abhary в 2008 году, задолго до того, как Google, Microsoft, LinkedIn сделали это своей регулярной практикой.
Первый масштабный известный кейс внедрения методологии EX принадлежит Airbnb. В 2016 году Марк Леви объединил все ключевые сервисы и процессы вокруг карты пути сотрудника (EJM) и интегрировал HR-функцию вокруг опыта сотрудника. Позже, кстати, он взял роль Chief Employee Experience Officer.

Employee Experience - это сумма впечатлений, которые получает будущий, нынешний и бывший сотрудник от взаимодействия с компанией.

Что же происходит с Employee Experience сегодня? Я бы выделила три крупных глобальных тренда:

1️⃣ Total Experience (TX) или Управление совокупным опытом
Все больше становится понятно, что опыт сотрудника невозможно рассматривать отдельно от клиентского опыта. Интегрированные офисы Total Experience играют все более стратегическую роль в компаниях. Особенно важно это становится для ритейла, где работу с совокупным опытом очень легко оценить.
Результаты работы с опытом сотрудника отражаются на клиентском опыте и, соответственно, на бизнес-показателях очень быстро. На международном рынке TX выстраивают Coca-Cola, Hilton, Adobe, Domino’s, Starwood и многие другие. На российском рынке можно назвать X5, «Эконику», ECCO, более того, есть небольшие компании, которые проектируют сервис с учетом совокупного опыта — например, SkySpa.

2️⃣ Единые digital платформы управления опытом сотрудника (EXP - Employee Experience Platform)
Это платформы, которые объединяют инструменты непрерывного исследования опыта сотрудника (continuous listening) с digital-сервисами для сотрудников. Таким образом, весь опыт «заводится» на единую платформу, которая позволяет регулярно проводить исследования, делать выводы и улучшать опыт сотрудника.
EX-платформы очень отличаются по функциональности. Они могут закрывать какую-то конкретную точку контакта или быть более комплексными, с элементами AI и более полным функционалом.
Например, Microsoft Viva - это платформа с применением ИИ, которая покрывает задачи внутренних коммуникаций (интранет), постановки целей и задач, управления развитием и эффективностью и обратной связи. Похожие платформы: Qualtrics, ServiceNow, а на российском рынке Vectorly, HR Пульс.

3️⃣ Непрерывное слушание и команды быстрого реагирования — Continuous Response Strategy (так называет этот тренд Дж. Берсин).
Сейчас компании приходят к стройным системам непрерывного слушания (ну или хотя бы регулярным исследованиям опыта сотрудника), однако самое главное уметь это использовать.
Дж. Берсин в своем отчете «Тренды в Employee Experience» отмечает, что компаниям важно научиться строить так называемые «команды быстрого реагирования». Это кросс-функциональные команды, которые могут очень быстро сформулировать и проверить гипотезы, провести пилоты и масштабировать конкретные решения по улучшению опыта сотрудника. И, что не менее важно, измерить эффект для бизнеса.

Если резюмировать, управление опытом сотрудника сейчас переходит на следующий, более зрелый этап.

Мы все чаще говорим о комплексном бесшовном совокупном опыте, EXP (платформах управления опытом), реальных результатах для бизнеса и стратегической роли функции EX/TX в целом.

Все чаще EX вписывается в HR-стратегию компаний как один из ключевых "столпов" или фокусов внимания. Каждая компания, которая заходит на территорию управления опытом сотрудника, выбирает свою собственную модель, адаптируя ее к действующим стратегии, процессам и культуре.

Другие материалы команды Культуры Инноваций - в их канале.

#автора!

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

08 November 2023 04:30

Позвоните родителям руководителям

Однажды на международной программе обучения спикер (а дело было в Берлине) сказал о том, что, по его наблюдениям, почти у каждого из нас были люди (и часто - руководители), которые в какой-то момент нашей карьеры верили в нас больше, чем мы сами.
И роль этих людей нельзя переоценить: кому-то они дали шанс, которым человек воспользовался, кого-то поддержали, закрыв глаза на ошибку, которая стала человеку уроком.

Дальше он сделал паузу и сказал:
“А теперь подумайте про свою карьеру и напишите имена тех, кто верил в вас больше, чем вы сами.
Это важные люди, и скорее всего, вы испытываете к ним симпатию, но не всегда можете себе же объяснить, почему”.

По опросу, проведённому среди студентов (в аудитории было около 50 человек из разных стран), у большинства таких людей было двое. У кого-то один, максимум, вроде, четверо. Были и те, чей лист остался пустым.
На моем листочке было два имени.

А дальше спикер сказал:
“А теперь я дам вам 15 минут, чтобы вы связались с этими людьми, и поблагодарили их за это. И понятно, что кого-то поблагодарить уже не получится”.

И следующие несколько минут в аудитории были слышны разговоры на разных языках.
Это был момент «до мурашек»: кто-то смахивал слёзы, кто-то радостно смеялся, кто-то молча смотрел на телефон.

После того, как занятие продолжилось, спикер добавил:
«Многие из вас - сами руководители больших команд. Как думаете, а ваш телефон зазвонил бы сейчас, если бы в аудитории были ваши подчиненные?»

#лидерство

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

03 November 2023 12:00

Про новые опросы, а значит, бенчмарки, которые пригодятся при реализации HR проектов в 2024 году

Прямо сейчас Экопси Консалтинг проводит несколько интересных исследований.
Участие в них — возможность бесплатно получить системные данные и бенчмарки для развития вашей компании.

📌 Первое Всероссийское исследовании HSE-бренда компании
🗓 До 30 ноября
Отчет с итогами — бесплатный
▪️Какие факторы в области безопасности являются важными для работников при оценке своего текущей компании и при выборе новой
▪️Как работники оценивают свою компанию по этим факторам
▪️Какие инструменты по развитию безопасности считаются самыми эффективными по мнению работников предприятия

📌 Всероссийский мониторинг вовлеченности персонала 2023
🗓 До 31 декабря
Приняв участие в исследовании, вы получите:
▪️Бесплатную диагностику уровня вовлеченности в вашей компании
▪️Обратную связь с комментариями от ваших сотрудников
▪️Сравнение себя с другими компаниями в отрасли
▪️Точки роста и внутренние ресурсы

📌 Пилотная версия теста «Экономика и Финансы»
🗓 До 10 ноября
Бесплатное тестирование.
Проверьте теоретические и практические знания и навыки ваших сотрудников в разрезе 5-ти ключевых блоков.
Тест полезен как для специалистов экономических специальностей, так и для руководителей разного уровня — при подборе, оценки знаний в целях развития, при повышении и отборе в кадровый резерв.
Отчёт по результатам содержит оценки по каждому блоку, рекомендации по развитию и полезную литературу.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

02 November 2023 16:30

Про мораторий на плановые проверки (из одного чата)
#очемговорятHR

Многие слышали про мораторий на плановые проверки до 2030 года.

Что интересно, в пояснительной записке к проекту закона о бюджете на 2024-2026 годы, который предстоит рассмотреть Госдуме, представлена таблица, в которой все штрафы сгруппированы по источникам поступлений.

Например, административные штрафы за нарушения в предпринимательской деятельности должны составить только в 2024 году более 5,5 млрд рублей вместо 4,3 млрд в текущем году, что примерно на 30% больше, чем в этом году.

В 2025 году еще больше цифры и только в 2026 году суммы штрафов уменьшаются

Таким образом, ожидается прирост собираемости штрафов почти на 30% в сравнении с 2023 годом…

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

02 November 2023 04:30

📎 Второй раз за неделю пишу про тот момент любопытства, когда получаешь свежий отчет исследования. )
На этот раз о том, как трансформируются корпоративные культуры и внутренние коммуникации в новых политико-экономических реалиях от консалтингового агентства Jobby.

Что меняется во внутренних коммуникациях сегодня:
▫️Повышение роли фактчекинга
▫️Стирание границ между внутренними и внешними коммуникациями
▫️Изменение форматов сообщений: вместо лонгридов короткие сообщения
▫️Сложности с импортозамещением каналов и инструментов внутренних коммуникаций
▫️Повышение роли внутренних неформальных сообществ

Исследование включает 4 части:
▪️Про корпоративную культуру
▪️Про роль внутренних коммуникаций
▪️Про новые практики работы с персоналом
▪️Про стиль лидерства

✔️ Краткая презентация – см. файл.

📎 Полный текст исследования авторы выложили в канале Пригодится! Материалы для HR.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

01 November 2023 04:31

Я как-то писала, что запускать свой канал сейчас сложнее, чем в прошлом году, поэтому по мере возможностей поддерживаю авторов новых блогов. )

Сегодня новая публикация в рубрике #автора! и новый кейс от Екатерины Никитиной, HRD, автора канала Ekaterina_HR_Notes.

***
"С бюджетами каждый дурак сможет, а нам надо справиться без"

Так говаривала моя начальница — управляющая сеткой из 24 ресторанов-дискаунтеров.

Я пришла в сеть летом. Самая больная боль болела больно-пребольно. А самая больная боль — какая? Верно, кадровая. 80% текучки персонала в месяц. Это катастрофа.

В HR отделе — три тренинг-менеджера, которым не до тренингов, сервиса, продаж. Они весь день ищут, кем бы перекрыть смены в своих ресторанах на завтра. И еще неистово выжимают соц сети, hh, avito и все остальное в поисках новичков.

Выходила круговая ситуация. Следите за стрелками.
Штат неукомплектован ➡️ все, кто в строю, носятся электровениками, косячат, устают; директор и админы нередко сами берут столы; ресурса у всех хватает только на тушение сиюминутных пожаров ➡️ новые люди приходят, но ими некому толком заниматься; они носятся электровениками, косячат, падают духом ➡️ потом все уставшие и упавшие увольняются ➡️ штат неукомплектован. Круговерть продолжается.

О средних чеках, выручках, прибылях все помалкивали. Слава богу, собственник тоже помалкивал. А в красивой картине маслом (то бишь в плане всесторонних преобразований) та часть, которая "бюджет", была почти полностью вычеркнута. Нам надо без.

Адскую круговерть нужно было экстренно вырубить. Будут люди — будет бизнес. И вот наши первые и ключевые шаги ⬇️

1️⃣ Выбрали несколько наиболее благополучных и укомплектованных ресторанов. Сделали из них центры подготовки кадров. В каждом срочно организовали по два старших обученных официанта и поручили им вводить новичков в должность. Так мы прекратили адаптацию в стиле "кошмар". Это когда на новичка прямо с порога натягивали форменную футболку, и он отправлялся брать столы. Иногда сразу пять. Без знаний сервиса, меню и часто — даже ориентации в помещении. Теперь все добытые с рынка кандидаты на три первые смены попадали в относительно спокойную среду под крылышко наставника.

2️⃣ Проработали четкие карьерные треки: кто, как, куда и за какое время может вырасти в компании. Так появился способ держать кадры. Не зарплатами (они вполне средненькие, что уж там), так перспективами.

3️⃣ Параллельно мы вручали ответственность за персонал ресторана директорам и админам. Больше тренинг-менеджеры никаких дырок в штатках не латали. А подбор возложили на специального человека. Как только директора и админы одолели все стадии принятия, чудесным образом у них стало находиться время знакомиться со своими людьми, общаться, давать обратную связь, гибче подходить к графикам работы и прочая и прочая.

4️⃣ И еще. Фокус в отчетах сосредоточили на укомплекте и текучести кадров. Тренинг-менеджеры, директора, админы, территориальные управляющие — все знали свои цифры наизусть. И включались во влияние на них. Потому что от показателей укомплекта и текучести зависела их скромная премия. И потому что на общих собраниях разбирали положительные и отрицательные кейсы.

После осенней пересменки, когда летние официанты пошли учиться, а всесезонные вернулись с каникул, наша текучка вошла в средний для отрасли коридор. Сетка в целом перешла от вопроса укомплекта к вопросу прибыли. Но это уже совсем другая история.

P.S. Да! И немного про крохи бюджета, которые нам все же выделили. Во сколько все это обошлось?

💸 Мелочь, но приятно Премии старшим официантам и управленцам.

💸 Бюджетик на подбор: hh, avito, таргет в ВК. И еще баннеры. Платили только за изготовление, вешали их на свои же рестораны.

💸 Ежемесячная начальная зарплатка начинающего рекрутера, которого мы-таки взяли.

💸 Ну, и немножко полиграфии. Флайеры "Приходи к нам работать" и красивые "Путеводители по компании" для новичков.

По-моему, мы дешево отделались.

***
Другие материалы Екатерины - в ее канале Ekaterina_HR_Notes.

#автора!

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

29 October 2023 13:02

Год после кражи канала - 3
#блогкакхобби

Про схемы мошенничества в Телеграмме

Перечень ниже не мой, копирую его из канала Юра, не волнуйся!

1️⃣ Выплаты в мессенджере через неизвестную платформу

Пример: вам пишет человек, что готов у вас купить рекламу и отправляет ссылку на авторизацию с данными телеграм.
Не переходите.

2️⃣ Авторизация на сторонних сервисах

Вам приходит ссылка на знакомый сервис, вот только это фейк от стороннего бота.
Не переходите.

3️⃣ Скачивание неизвестных софт и рекламных материалов

Не качайте никакие файлы, если вы не уверены в отправителе. Все нужные документы можно отправить с помощью Google диска.

4️⃣ Фальшивые уведомления

Сообщение от аккаунта под названием «Уведомления» зачастую оказываются поддельными. «Кто-то пытается зайти в ваш аккаунт. Если это были не вы, перейдите по ссылке…».
Не переходите.

5️⃣ Подарок в виде премиум подписки

Вам приходит сообщение о том, что кто-то подарил вам платную подписку и нужно авторизоваться для её получения. Будьте бдительны, как только вы вводите свои данные на левом ресурсе, считайте аккаунта больше нет.

6️⃣ Участие в голосовании

Старая схема, где вас просят перейти по ссылке и проголосовать за племянницу в конкурсе рисунков.
Не переходите.

Будьте внимательны: после взлома аккаунта вы теряете в Телеграмме все - личную переписку, рабочие и семейные чаты и тп.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

28 October 2023 10:00

Год после кражи канала - 1
#блогкакхобби

Пару дней назад был год, как я стала умнее, потеряв свой канал и личный аккаунт в Телеграм.
О том, как это случилось, я писала тут.

Наверное, но это не точно это последний раз, когда я возвращаюсь к этой теме.
Расскажу, что после взлома делали они, что делала я и чему меня это научило. )

И да, канал я не вернула, happy end’а не было )
Я создала его заново с тем же названием.
Украденный канал (с таким же названием и аватаркой) все ещё существует, последняя публикация была полгода назад.

Итак, что делали они

Основная проблема была не в потере блога как такового, а в том, что его стали использовать для мошеннических целей от моего имени.

Уже в первый день в канале появились посты о том, что все это время «моим» тайным хобби была крипта и инвестиции, и теперь «я» формирую портфели (или что-то типа этого), и могу обогатить каждого hr и не только.

Я думала, что хуже быть не может. Но стало )
Через какое-то время в канале стали появляться те публикации, которые делала я в этом канале. То есть утром там можно было прочесть про исследование рынка труда (скопированный у меня пост), а в обед - про успешные сделки и новые призывы переводить «мне» деньги.

Я думала, что хуже быть не может. Но стало )
В какой-то момент они стали писать посты от моего имени и уже не про сборы денег, а в русле того, что «успешным завидуют, но лучше быть таким, чем неуспешным». 🤦🏻‍♀️

Где-то через пару месяцев количество читателей в этом канале достигло числа подписчиков в том, которое неуклонно снижалось, тк многие отписывались. И в тот день они накачали канал ботами, увеличив численность в два раза (это было видно в статистике).

Все это происходило в течение 3-4 месяцев.

Получала ли я впоследствии запросы на возврат денег? Да.
И об этом в следующем посте.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

26 October 2023 07:50

🔥 Когда дело доходит до автоматизации подбора, многие работодатели задаются вопросом: как выбрать среди десятков ATS такую систему, которая поможет быстрее и эффективнее привлекать таланты?

Облачная система «Поток Рекрутмент» подходит как для точечного, так и для массового найма. Она позволяет автоматически создавать вакансии на разных площадках и отслеживать их статус всем заинтересованным лицам, продвигает кандидатов по воронке подбора и напоминает рекрутерам о необходимости предоставить соискателям обратную связь.

Решение помогает собирать команды таким крупнейшим компаниям как Северсталь, Свеза, ДНС, Балтика, Лонмади и другим.

➡️ Если вы ещё не подключились к системе, можно воспользоваться бесплатным демо-доступом: potok.io

Реклама, ООО «Севергрупп ТТ», ИНН 7713444724, erid: LjN8KJ5Ya

Про HR и не только | Наталья Володина

25 October 2023 16:59

Золотая клетка работодателя будет меняться, расширяться и укреплять свои стенки.

1. Сегодня это про зарплату и соцпакет.

2. Завтра — про зарплату, соцпакет и устроить ребенка в детский сад или школу корпорации.

3. Послезавтра — про зарплату, соцпакет и устроить ребенка в детский сад или школу, пожилых родственников — в дом престарелых корпорации, поддержание навыков работника в актуальном состоянии, а также обслуживание всех житейско-бытовых потребностей человека корпорацией.

Мы можем прийти к тому, что когда корпорация увольняет работника, его ребенок увольняется из детского сада, его дедушка увольняется из дома престарелых, сам он теряет доступ к кастомизированному развлекательному контенту и начинает смотреть «общественные» фильмы и сериалы, деградирует и устаревает на рынке труда за полгода без постоянного переобучения, а также теряет 100 IQ из-за отключения нейроинтерфейса от корпоративной сети.

@yusufovruslan

Про HR и не только | Наталья Володина

25 October 2023 07:50

Антитренд последних лет — снижение бюджетов на обучение сотрудников

⚡️ 37% компаний потратили на обучение не более 500 тысяч рублей в 2022 г.;
⚡️ 65% не планируют увеличивать расходы в 2023 г.;
⚡️ Каждая 3-я компания испытывает трудности с планированием бюджета на обучение

Как снизить бюджет на обучение и вовлечь сотрудников в обучение, знают наши партнеры — платфoрма Kampus.
30 октября на бесплатном вебинаре эксперты «НефтеТрансСервис» и UDS Group пoделятся кейсами, как с пoмoщью LXP платфoрмы Kampus можно решить главные бoли в корпоративном обучении:

— как экономить бюджет на обучение за счет готовой базы знаний
— как аккумулировать экспертизу компании через обмен опытом
— как оптимизировать расход на внешних консультантов с пoмoщью ментoринга
— как повысить вовлеченность сотрудников в обучение

🎁 Всем участникам чек-лист «Как защитить бюджет на приобретение платформы перед руководством»

📍 Бесплатная регистрация
https://clck.ru/36CxfBд

Про HR и не только | Наталья Володина

24 October 2023 07:50

Честные ответы о карьерном росте в рекрутинге 👍

Все мы знаем, что нужно для карьерного роста: развиваться профессионально, прокачивать мягкие навыки. Но это — общие ориентиры.

Чтобы двигаться только вверх в рекрутменте лучше точно знать, что делать, чтобы вырасти до руководителя.

Спросим об этом у эксперта?

Впервые бизнес-школа topcareer организовали интервью с человеком, у которого есть 15-летний опыт работы в подборе, — Ольгой Лунёвой, которая сейчас руководит наймом, оценкой и адаптацией в ГК «КАН АВТО» со штатом более 1700 сотрудников.

Приходите на прямой эфир

📅 26 октября в 19:00 мск

Встречу мы проведём в формате интервью.

Со Светланы Смольниковой, руководителя школы topcareer, — каверзные и неудобные вопросы

С Ольги Лунёвой — честные ответы о том:

✅Какие компетенции особенно важно развивать руководителю по рекрутменту
✅Как собрать качественную команду по рекрутменту и обеспечить постоянное развитие навыков для достижения поставленных задач
✅На какие тренды в рекрутменте стоит ориентироваться, а какие можно смело игнорировать в своей работе
✅Что помогает руководителю по рекрутменту строить диалог с бизнесом и достигать его целей

Используйте шанс научиться на чужих ошибках и идите на повышение уверенно!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ✔️

Реклама. ООО "ТОП-карьера"

Про HR и не только | Наталья Володина

23 October 2023 17:31

Обратила внимание на Атлас форматов совместной работы, созданный по заказу АНО «Платформа НТИ» и опубликованный в канале Лайфхаки стратсессий.

Это сборник описания различный форматов, знакомых и не очень ) Рекомендую полистать.

Дизайн-сессия / design-thinking session
Круглый стол / round table discussion
Заседание рабочей группы / working group meeting
Воркшоп/workshop
Лекция/lecture
Стратегическая сессия / strategic session
Совещание/meeting
Форум/forum
Конференция/conference
Семинар/тренинг / training seminar
Хакатон/hackathon
Акселерационная программа / acceleration program
Аквариум / fishbowl conversations
Сессия у костра / campfire session
Блиц-доклады / lightning talks
Bof-сессия / birds of a feather
Innovation boot camp
Благотворительный хакатон / charity hackathon
Кик-офф встреча / kickoff meeting
Мировое кафе / worldcafé
Учебная лаборатория / learning lab
Agile command training

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

21 October 2023 11:02

Консалтинговая компания BITOBE делится 📚 библиотекой
➡️ Импульс для лидерства,
где сейчас выложены 4 книги, которые можно полистать, почитать и даже скачать. )

📖 Справочник инноватора. Мышление, которое меняет мир

📖 Справочник командного лидера. Команда, способная воплотить мечту

📖 Справочник лидера изменений. Трансформация, открывающая новые горизонты

📖 Справочник руководителя. Методы борьбы со стрессом

Добавлю, что ценю материалы коллег за системность и профессиональную глубину. …и уже делала публикации по их презентациям:
🔗 О том, как и почему команды становятся неэффективными
🔗 О цифровом HR в контексте формирования стратегий

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

20 October 2023 07:50

Люди-раскраски и люди-впечатления

Как же в тему дня эта цитата Дэвида Линча:
– Ничто так не убивает детскую фантазию, как раскраска.

Сможет ли человек зарабатывать кратно больше других зависит от сценария, который он выбирает.

Люди-раскраски считают, что какой бы путь они не избрали нужно действовать в соответствии с трафаретом, который создали другие игроки.

Шаг вправо, шаг влево – ни за что! Осудят засмеют, скажут: «Какой же ты профессионал?» если рисуешь свой путь не по раскраске.

Люди-впечатления выкидывают раскраски и создают своё большое приключение.
Кто-то говорит: «WOW!» и присоединяется к их пути.
Кто-то говорит: «Ужас!» и уходит обсуждать «незаслуженные» успехи.

Ольга Грищенко — основатель фабрики бизнес-игр, автор 42 бизнес-игр, обучающих переговорам, продажам и созданию впечатлений, в которые играют в 21 стране мира у себя на канале Этот новый мир игр рассказывает, как создавать впечатления и вовлекать аудиторию в игру:

📍 Подписывайтесь на канал и забирайте в закрепе подарок – гайд-игру «Что такое бизнес-игры и как они устроены?»

Реклама. ИП Грищенко О.А. ИНН: 246006177013, erid: LjN8KHjTK