Про HR и не только | Наталья Володина

20 October 2023 05:30

В материалах вебинара CBSD прочла про подход к программам признания в компании IBM:

➡️ Ежедневно: признание правильного поведения
➡️ Ежеквартально: признание достижений
➡️ Ежегодно: признание итоговых результатов

Вариативность таких программ привлекательно для сотрудников, и основной вопрос руководителей и HR, как это реализовать оптимальным для компании способом.

📌 Много кейсов про внутренние коммуникации будет на конференции Притяжение. Космос начинается с тебя, которая состоится в следующую среду, 25 октября.

📍 А тут ссылка на опубликованный ранее пост Про Спасибо! Или о том, как быть благодарным.

Также там выложен отчет (на английском) «The Practical Magic of “Thank You”: How your people want to be recognized, for what, and by whom»

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

19 October 2023 07:50

💬 Вопрос, который объединяет всех HR-специалистов: как создать результативную команду, при этом развивая потенциал сотрудников.

Human Centricity Leaders — развивающийся канал, который собирает актуальные кейсы и инструменты для:
➡️ Привлечения и удержания талантливых сотрудников
➡️ Нематериальной мотивации персонала
➡️ Обучения и развития команд

Вот новое и интересное из канала:
🧩 Современные тенденции обучения руководителей: что в тренде? Отчет «Сколково»

🧩 16% респондентов готовы уволиться вслед за начальником, даже если пострадает зарплата. Как стать таким руководителем?

🧩 Зумеры заходят в карьерный мир! Новые вызовы для компанийhumancentricity/364">

Яндекс, Сбербанк, Роснефть, Росатом, РЖД уже поделились своими успешными кейсами в канале.

👉 Присоединяйтесь к сообществу коллег! По ссылке @humancentricity

Реклама. ООО "ДЖОББИ СОЛЮШНС", ИНН: 773633710. Erid: 2VtzqvZNU2g

Про HR и не только | Наталья Володина

18 October 2023 17:51

Про опросник Zetic - 2 или неожиданное продолжение )

Тот случай, когда коллеги прочитали о себе в моем канале и предложили рассказать о себе самим дополнить рассказ )

Итак, про Zetic от его авторов:

Zetic 4S –российский личностный опросник, включает 4 секции:
черты личности, поведение в стрессе, выгорание, ценности и мотивы.

Самый стандартный формат – заполнение опросника + сессия по разбору отчета и обсуждений рекомендаций по развитию.

Опросник рассчитан на руководителей разных уровней и имеет большую выборку по разным индустриям, ролям, уровням управления, можно сравнивать участников с рыночными бенчмарками.

Опросник позволяет проводить индивидуальную оценку и оценку команд / подразделений (автоматически формируются командные отчеты).

Большая выборка по ИТ ролям, что уникально для российского рынка: Zetic фактически единственные, кто проводит оценку ИТ команд и дает сравнение с рыночными бенчмарками в ИТ.

Построен на фундаментальных поведенческих моделях, прошел валидизацию (информация есть на сайте).

Высокая валидность (0,8) и надежность (0,7) позволяет прогнозировать будущее поведение, делать отбор на должность и строить на основе результатов планы развития.
Очень ценно то, что участники узнают себя в отчетах, это располагает к дальнейшему обсуждению зон развития.

Опросник создан в РФ, запатентован в Роспатенте. Размещен на российских серверах. Подходит для использования в государственных организациях.

Система полностью автоматизирована, HRы получают доступ к администрированию и выгрузке всех отчетов.

Ребята стали победителями в номинации "Провайдеры по оценке персонала", организованной Wow HR Pro и журналом TheHRD.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

15 October 2023 08:15

Перед тем как получить оффер на позицию HRD в Otto Group, у меня была очередная (если не ошибаюсь, пятая в рамках всего процесса) встреча - с будущим руководителем, СЕО компании.

И он очень корректно на хорошем английском высказал сомнение (верное ли слово?) в отношении меня как кандидата в его команду. Сказал, что есть риски, которые он должен принять.

Суть была - в моем юном возрасте ) шёл 2010 год, мне был 31 год.

Впоследствии я узнаю, что молодой HRD по немецким меркам - это 40+ и часто - мужчина )

Тогда, растерявшись, я ответила фразой Костика из «Покровских ворот» о том, что это тот недостаток, который быстро пройдёт. )

И потом почти каждый год, получая поздравления, с улыбкой отвечала, что с точки зрения его ожиданий во время нашего знакомства, я все совершенней ) потому что старше.

И сегодня, в день рождения, самое время вспомнить об этом ) особенно когда все только начинается )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

12 October 2023 06:30

Ожидая посадку в аэропорту, заполняю опросы.

И не устану приглашать это сделать тех, кому есть, что сказать. Потому что все мы любим листать новые отчеты, использовать их в своих презентациях или просто хранить в папочке )

Проходите по ссылкам или перешлите коллегам, кому это может быть интересно )

☕️ Пульс-исследование актуальных HR тем за 3 квартал 2023
•про планы пересмотра заработных плат на 2024 год
•про бюджетирование расходов на персонал
•про премирование продуктовых команд
от RosExpert

☕️ Как трансформируются корпоративные культуры и внутрикорпоративные коммуникации в российских компаниях в новых политико-экономических реалиях
от консалтингового агентства Jobby и проекта по развитию внутрикорпоративных коммуникаций InterComm

☕️ Тренды в работе со стратегиями
от UpScale11

☕️ Кадровые резервы в российских организациях
от Кадрового центра РАНХиГС

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

11 October 2023 05:30

Читая про Клаудию Голдин, которой в этом году была присуждена Нобелевская премия по экономике, думала о том, что интересно разобраться в теме ее исследований.

Она автор работ о том, как менялось положение женщин на рынке труда с изменением гендерных ролей в обществе и какие факторы до сих пор определяют различия в заработках между мужчинами и женщинами.

И ответ на свой вопрос прочла в канале Ольги Science of HR. Цитирую )

Ключевые тезисы Голдин:

▫️Различия в уровне человеческого капитала и производительности труда между мужчинами и женщинами были преодолены.

▫️Сегодня гендерный разрыв в заработках в первую очередь связан с негибкостью рынка труда и непропорциональным поощрением сверхзанятости.

▫️В тех отраслях и профессиях, где рабочие задачи распределены более равномерно, а процессы обеспечивают взаимозаменяемость работников, гендерный разрыв значительно ниже.

▫️Изменения в пользу большей гибкости будут выгодны не только женщинам, но и мужчинам, хотя и не в равной степени.

А еще ценно, что Ольга выложила ссылку на одну из работ Голдин:
Goldin, C. (2014). A grand gender convergence: Its last chapter. American economic review, 104(4), 1091-1119.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

09 October 2023 17:31

Рынок труда в сентябре как он есть )

Число вакансий, доступных кандидатам от 14 до 17 лет, выросло за год в 5,5 раз (HeadHunter). Особенно после того, как 1 июня 2023 года в силу вступил закон, позволивший принимать на работу подростков с 14 лет с письменного согласия родителя и без специального разрешения органов опеки, как это было ранее.

Число вакансий для работников старшего возраста выросло в 2,7 раза (Авито Работа).

Более того, Росстат зафиксировал максимальное падение производительности в РФ с 2009 года
По итогам 2022 года показатель производительности труда в РФ снизился на 3,6%, продемонстрировав максимальное падение за период с 2009 года (Росстат).
Причины: сокращение ВВП в сочетании со снижением уровня безработицы в стране, уход из РФ наиболее производительных западных компаний.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

06 October 2023 05:30

McKinsey опубликовали результаты исследования Women in the Workplace 2023 / Женщины на работе 2023. Само исследование можно скачать, зарегистрировавшись на сайте.

Отчет интересно полистать, я же расскажу о мифах и двух новых (для меня) терминах. )

Четыре мифа о положении женщин на работе:

Миф 1️⃣
Женщины становятся менее амбициозными.
Реальность: Женщины стали более амбициозными, чем до пандемии, и гибкие режимы работы способствуют этим амбициям.

Миф 2️⃣
Самым большим препятствием на пути продвижения женщин является «стеклянный потолок».
Реальность: «сломанная ступенька» — самое большое препятствие, с которым сталкиваются женщины на пути к высшему руководству.

«Сломанная ступенька» - препятствия на пути к первому назначению на должность линейного руководителя (на 100 мужчин назначения на первую руководящую должность получают 87 женщин).

Миф 3️⃣
Микроагрессия оказывает «микро» воздействие.
Реальность: Микроагрессия оказывает большое и продолжительное воздействие на женщин.

Микроагрессия — это форма повседневной дискриминации и предвзятости, которые включают комментарии и действия (даже незаметные и не наносящие явного вреда), которые унижают или отвергают кого-либо на основании его пола, расы или других аспектов его личности. Они сигнализируют о неуважении, вызывают острый стресс и могут негативно повлиять на карьеру и здоровье женщин.

Миф 4️⃣
В основном женщины хотят работать по гибкому графику и получают от него выгоду.
Реальность: Мужчины и женщины рассматривают гибкость как «топ-3» преимущества для сотрудников, критически важную для успеха их компании.

P.S. А вот тут про стеклянные скалы.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

05 October 2023 05:30

Коуч Беверли Кайе, работавшая со многими выдающимися руководителями, однажды заметила, что за достижениями каждого успешного человека стоит кто-то, заботившийся о его росте и развитии.
Этот "кто-то" и есть наставник.

С благодарностью в этот день - День учителя - к свои учителям и наставникам. 🙏

И это счастье оставаться студентом тогда, когда ты сам(а) уже препод для других. )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

04 October 2023 17:31

Отличное summary нашей панели Карьера в HR на HR Digital 2023 от Насти Хрисанфовой. 👇

#hrdigital2023

Про HR и не только | Наталья Володина

04 October 2023 05:31

В начале декабря будут опубликованы результаты масштабного исследования о том, как компании сегодня работают со стратегией.

И если интересно его полистать, то … примите участие в нем сегодня: пройдите опрос по Трендам в работе со стратегиями.

Команда UpScale11 запустила исследование, посвященное тому, как компании работают со стратегированием:
✔️ какие инструменты и фреймворки используют, ✔️ какой горизонт и периодичность планирования,
✔️ на что направлены стратегии,
✔️ какие есть проблемы и сложности по внедрению. 

В исследовании примут участие СЕО и топ-менеджеры российских компаний.

📌 Результаты исследования будут направлены участникам и опубликованы, а в декабре для участников будет организована онлайн и оффлайн встреча, где мы обсудим результаты с экспертами рынка.

🎁 Все участники исследования получат в подарок подборку исследований по трендам 2023. 

Сроки проведения:
Этап 1: Проведение исследования: 03.10 -03.11
Этап 2: Интервью с выбранными компаниями, экспертами и консалтинговыми агенствами: 20.10- 20.11
Этап 3: Публикация результатов исследования 04.12 
Этап 4: Встреча с участниками и экспертами исследования - декабрь 2023  

Upscale11 приглашает к партнерству консалтинговые компании и консультантов по стратегии. 

🤝 По вопросам партнерства пишите:  ak@upscale11.com или в ТГ @AHR_UpScale

❗️ Все результаты конфиденциальны и будут использоваться только в рамках представления обобщенных данных. 

📍 Пройти опрос ССЫЛКА

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

03 October 2023 11:10

Наталья Данина, ХЕДХАНТЕР
#hrdigital2023

Ключевые тезисы про ситуацию сентября

Про рынок труда:

hh.индекс в сентябре - 3,3. Самый низкий за историю наблюдений.

Самый высокий дефицит в индустриях с массовым наймом.

Медианная ЗП в вакансиях (размеренным нв hh.ru) в сентябре 2023 на 65% выше, чем в январе 2022. Производительность вышла из чата.

Про людей:

Интерес людей к поиску работы снижается.
Самочувствие соискателей на рынке труда улучшается.
Растёт неготовность людей снижать зарплатные ожидания.
Растёт актуальность подработки (запрос на гибкие форматы).
Симптомы выгорания испытывают 62% работников.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

03 October 2023 05:30

📎 CIPD опубликовали отчет The importance of people management Analysis of its impact on employees / Важность управления людьми. Анализ влияния управления на сотрудников.

Под качеством управления линейного руководителя CIPD понимает модель поведения, которая влияет на производительность, вовлеченность и благополучие сотрудников:
▫️быть открытым, справедливым и последовательным,
▫️решать конфликты,
▫️предоставлять информацию о происходящем,
▫️строить и поддерживать отношения,
▫️развивать сотрудников.

В ходе опроса респондентам было задано 9️⃣ вопросов об их руководителе, а именно:
«В какой степени вы согласны или не согласны с каждым из следующих утверждений?»

Мой непосредственный руководитель:
1. уважает меня как личность
2. признает, что я хорошо выполнил свою работу
3. успешно объединяет людей в совместную работу
4. помогает мне хорошо выполнять свою работу
5. обеспечивает полезную обратную связь о моей работе
6. поддерживает мое обучение и развитие
7. на него можно положиться в выполнении своих обещаний
8. поддерживает, если у меня есть проблемы
9. относится ко мне справедливо

Эти вопросы касаются способностей, доброжелательности, честности и предсказуемости линейных менеджеров, и также измеряют большую часть поведения в рамках модели поведения линейных менеджеров CIPD.

Сам отчет, конечно, о том, насколько важно, чтобы менеджеры обладали навыками эффективного управления и развития людей.

📌 Ну а значит, компаниям важно делать больше для обучения и развития самих линейных руководителей.
Сейчас лишь около половины менеджеров считают, что они получили обучение и информацию, необходимые для хорошего управления своими командами или имеют для этого достаточно времени.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

01 October 2023 10:20

Собрала в один пост топ-5 публикаций канала в сентябре (по статистике TGStat). Удивительно, насколько они разноплановы )

1️⃣ Ежегодный отчет «Смена смыслов. Как меняется корпоративное обучение руководителей̆ в 2023-2024 годах» от Skolkovo
2️⃣ Про место лидера в команде
3️⃣ Про тихое увольнение
4️⃣ Про августовский рынок труда от Хедхантера
5️⃣ Про новое выражение – капсулирование тревоги

Топ-5 публикаций августа – здесь.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

29 September 2023 07:52

👍Как стать ТОП-специалистом и прокачать свои управленческие навыки?

Бизнес-школа topcareer приглашает всех желающих на бесплатную онлайн-конференцию «Как стать ТОПом. Рассказывают топы».

🗓Мероприятие пройдёт 4 ноября с 10:00 до 18:00 онлайн.

На конференции вас ждут выступления ТОП-специалистов из разных сфер: стратегии, финансов, маркетинга, управления, карьерного развития.

На них вы узнаете:

✔️Как строить карьеру ТОПа и продвигаться по карьерной лестнице дальше?
✔️Как оценить свою эффективность, если привык оценивать чужую?
✔️Как заниматься стратегией, когда всё горит?
✔️Как выстроить бизнес-процессы, чтобы облегчить себе жизнь?
✔️Как руководитель влияет на успешность маркетинговых решений?
✔️Как делегировать не только задачи, но и ответственность за них?
✔️Как настроить команду на продуктивную работу?
✔️Как работать с финансовой стратегией и планированием?

Приходите на конференцию вместе с коллегами, получайте полезные знания и выводите компании на новый уровень. Эксперты поделятся кейсами из личного опыта, а также с удовольствием ответят на все вопросы.

Узнать больше о спикерах конференции и зарегистрироваться можно по ссылке 🔗

Реклама. ООО "ТОП-карьера"

Про HR и не только | Наталья Володина

19 October 2023 17:30

Гигантский труд, проделанный командой ТГ каналов @whrdata и @hrtechru:

400 уникальный HRTech и WorkTech решений.
Ни один лого на картинке не повторяется!

Файл в хорошем качестве можно запросить у авторов.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

19 October 2023 05:30

Про sandwich generation / «поколение сэндвича»

Вчера узнала новое слово ) погуглила, увидела год его появления, сделала вывод, что такое выражение не слышала только я. )

Sandwich generation — это мужчины и женщины от 45 до 65 лет, которые вынуждены заботиться о взрослеющих детях и пожилых родителях одновременно. Этот термин впервые употребила социальная работница Дороти Миллер в 1981 году.

Представители этого поколения будто зажаты между родителями и детьми. И те, и другие нуждаются в заботе, поэтому «сэндвичи» помогают близким в повседневной жизни — покупают еду, дают лекарства, ухаживают, поддерживают эмоционально и обеспечивают материально.

Предпосылки этого:
По данным ООН, только за последние 70 лет продолжительность жизни в мире увеличилась на 23 года. Вместе с этим люди стали позже вступать в брак и позже заводить детей.
Также дети стали позже покидать родительский дом. Исследования НИУ ВШЭ показали, что в России возраст отделения от семьи сдвинулся с 18–20 лет до 23–25 лет.

Журналистка Кэрол Абая в дополнение к традиционным «сэндвичам» ввела еще два термина:

«Клаб-сэндвич» — это люди от 50 до 60 лет, которые зажаты с трех сторон: между стареющими родителями, взрослыми детьми и внуками. Или те, кому от 30 до 40 лет, с маленькими детьми, стареющими родителями, бабушками и дедушками.

«Открытый сэндвич» — все, кто заботится только о старших родственниках.

Как понимаю, такая ситуация в определенный момент времени будет характеризовать каждое поколение. Если сейчас это преимущественно Х, то Y могут уже готовиться становиться «сэндвичами». )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

18 October 2023 05:30

Про опросник Zetic

За последний год мне много раз задавали вопрос о том, какие инструменты оценки использовать для целей найма руководителей и развития команд, особенно в ситуации, когда часть компаний перестали официально работать на российском рынке.
И сегодня у меня есть ответ )

В сентябре познакомилась с ребятами-разработчиками отечественного инструмента оценки Zetic, заполнила опросник, и вот сейчас в самолёте смотрю свой индивидуальный отчёт.

Что интересно:

В отчёт включены фундаментальные вещи:
с одной стороны, профиль личности,
с другой, то, как человек себя ведет в стрессе, какой у него актуальный уровень профессионального выгорания, что конкретно сейчас его мотивирует и что для него важно, какие вещи человек делает, какие не делает ) и как это влияет на бизнес-результат.

Читаю про видимые и скрытые аспекты своего поведения. )

Если посмотреть глазами HR (а не своими на себя), то результаты содержат глубокий и системный взгляд на рабочее поведение сотрудника.

Еще ценно, что есть бенчмарки по профессиональной роли (HRD в моем случае) и индустриям.
Это даст больше информации для принятия решения о найме сотрудника.

В целом, я себя узнала, конечно, хотя есть несколько моментов, которые мне кажутся спорными. )
Ещё предстоит обратная связь с консультантом, послушаю, что коллеги вкладывают в понятие «усталость от коммуникаций», например.

А читая про поведение в ситуации стресса, вспомнила, как я впервые осознала, что мое поведение в ситуации стресса - «бей» (не беги и не замри) на тренинге «Диалоги в темноте».
Как-нибудь напишу. )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

14 October 2023 13:48

В немецком языке есть слово «reinfeiern» (англ. to party into your birthday) или «начинать празднование накануне даты и продолжать за полночь».

И это нужное слово для описания предрожденческого настроения. Ведь насколько «накануне» нигде не уточняется )

У немецких именинников это выглядит так:

Если день рождения выпало на воскресенье, то можно приглашать гостей в субботу праздновать (но без тостов), в полночь начинается обратный отсчёт до дня рождения: 12-11-10…3-2-1, и… к имениннику выстраивается очередь поздравляющих, а вечеринка продолжается.

На фото - мой reinfeiern сегодня. )

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

11 October 2023 10:55

Я как-то писала, что работая в немецкой компании, видела изумление коллег в Германии, когда говорила о том, что будучи HR, отвечаю за внутренние коммуникации.

В Германии Intecom чаще всего в структуре корпоративных коммуникаций, наряду с внешним PR, антикризисными коммуникациями. И вся эта структура независима от маркетинга и HR и подчиняется напрямую CEO.

HR, что интересно, является одним из стейкхолдеров, с ним аккуратно и правильно выстраивают отношения. ) На одном из мероприятий своё представление «я отвечаю за HR» я почти сразу изменила на «я отвечаю за внутренние коммуникации... и HR”, чтобы не оставлять коллег в недоумении.

Вспомнила об этом, увидев в графике этой осени ) конференцию InterComm Притяжение. Космос начинается с тебя, которая состоится через 2 недели, 25 октября.

В этом году фокус дискуссии будет на человекоцентричности и высоких технологиях в корпоративных коммуникациях.

Перечень спикеров вызывает желание послушать всех ) Что и рекомендую сделать )

💛 #рекомендую

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

10 October 2023 05:30

Продолжаю цикл публикаций, посвященных подготовке бюджета 2024.
🧮 Все публикации на тему #HRбюджет2024 - здесь.

Автор: Анна Юркина, cb.lab
Специально для читателей канала Про HR и не только

Про основные финансовые отчёты

Основные отчёты:
PL (или p&l profit and loss statement) - отчет о прибылях и убытках
CF (или cash flow statement) - отчет о движении денежных средств

При бюджетировании ФОТ и расходов на персонал, не связанных с ФОТ, данные в отчетах будут отображаться по-разному:

во-первых, это связано с методом учета:
в PL - по начислению,
в CF - по выплате (кассовый метод).

во-вторых, из-за НДС:
В PL все суммы «очищены» от НДС, так как суть PL в том, чтобы показать статьи, влияющие на формирование финансового результата.
В CF все суммы учитываются так, как прошло в оплате: если сумма с НДС, то учитывается с НДС, так как, по сути, налог будет уплачен и деньги из компании фактически "уйдут".
Да, если мы работаем на ОСНО (общая система налогообложения), то входящий и исходящий НДС будет перезачтен, но в моменте мы его уплатим согласно заключенному договору и выставленному провайдером счету.

в-третьих, период отчета:
PL, как правило, "собирают" за период месяц/квартал/год.
CF можно делать хоть на ежедневной основе.

Кстати, в 2023 году введен единый налоговый платеж - новый порядок уплаты обязательных платежей: налогов, взносов и сборов.
В PL зарплата, НДФЛ и страховые взносы будут в том периоде, за который она начислена, то есть в одном и том же месяце.
В CF выплаты будут в разные периоды – по факту выплаты.

#HRбюджет2024

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

06 October 2023 17:31

Кадровый центр РАНХиГС приглашает принять участие в опросе Кадровые резервы в российских организациях.

📍 Ответить на вопросы анкеты можно по ссылке:
https://forms.yandex.ru/cloud/650d5119eb6146936ff00772/.

Прохождение опроса занимает не более 15 минут.

Опрос анонимный - организаторы не спрашивают название организаций и имена респондентов.

А если вы хотите получить результаты исследования, то можете оставить свою электронную почту в конце анкеты.

А если у вас есть желание дать интервью и рассказать свой кейс формирования кадрового резерва, напишите об этом в конце опроса, и коллеги из Кадрового центра РАНХиГС свяжутся с вами.

Результаты исследования будут использованы при подготовке доклада о применении HR-инструментов в практике российских организаций.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

05 October 2023 09:15

5 бесплатных материалов для HR и T&D

Команда LXP платформы K-AMPUS подготовила подборку материалов, которые помогут вам в личном и профессиональном развитии:

🔗 Воркбук для перезагрузки себя. Инструмент для тех, кто хочет отрефлексировать свой личный и профессиональный опыт и стать продуктивнее в работе.
🔗 Summary книги «Сделано для людей: как преобразовать опыт сотрудников с помощью принципов управления продуктами».
🔗 Методический материал по вовлечению сотрудников на платформу обучения. Содержит шаблоны и примеры для развития привычки учиться.
🔗 Электронная книга от МИФ: «Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации».
🔗 Summary книги Джоша Берсина «Неотразимые. 7 секретов компаний, в которых мечтают работать все».

🔥 А еще специальное предложение для приобретения подписки на платформу до 31 октября

📍 Скачать подборку материалов и узнать условия специального предложения тут: https://clck.ru/35xbPZ

Про HR и не только | Наталья Володина

04 October 2023 17:36

Сегодня в секции про Роль HR на HR Digital 2023 поговорили о том, что является определяющим в карьерных треках:
- роль HR в компаниях становится более разнообразной. И можно выбрать не только линейный вертикальный трек
- контекст для HR выходит за рамки работы с СЕО и командой. Появляется взаимодействие с регуляторами (минцифры, ЦБ и другие), с клиентами - ошибки в HR процессах могут вести к остановке клиентского сервиса, партнерами и др. Это расширяет наши возможности в выборе куда развиваться карьерно.
- карьера сегодня - это не только про следующую должность. Совмещение портфельной занятости, найма, преподавания и др - делает управление карьерой гораздо более объемным процессом. Например, вы можете ответить на вопрос куда я хочу перейти дальше, а можете спросить: - а сколько времени я хочу уделять работе, преподаванию, себе и как тогда выглядит следующий карьерный шаг?

- карьера может быть направлена вверх - это мужской тип, а может - вперед - это женский тип

- основной вопрос, который нужно себе задать - чего я хочу? А уже потом как и с кем?
- возможности развития Hr внутри компании - определяются потенциалом зрелости HR функции, которая напрямую зависит от зрелости запроса СЕО

Вот некоторые тезисы из нашей беседы с прекрасными:
Натальей Володиной
Яной Кудрявцевой-Деминг
Дарьей Крячковой

А какими вопросами вы задаетесь в контексте карьерных треков в HR?

UpScale_club #Хрисанфова

Про HR и не только | Наталья Володина

04 October 2023 09:29

❗️Корпоративный университет: роскошь или необходимость?

Директора многих компаний до сих пор уверены, что корпоративный институт — это бесполезная трата времени и денег. Но мы не можем с этим согласиться!
Корпоративный университет — место, где сотрудник реализует потенциал, получает недостающие знания, усиливает и развивает компетенции, строит карьеру. Тут все зависит от того, как настроена эта система и кто ей руководит.
21 октября в 12:00 МСК бизнес-школа topcareer проведет бесплатный урок на тему:

👍Как выстроить эффективную систему обучения в компании, опираясь на задачи бизнеса

На уроке вы разберетесь, как выстроить эффективную систему корпоративного обучения: как проводить аудит системы обучения и формировать стратегию, как управлять бюджетом и создавать сильную команду, как оценить эффективность обучения и многое другое. И самое главное, вы узнаете,как сделать обучение в компании драйвером трансформации и опорой для бизнеса.
Спикер: Ярослав Ражев, руководитель корпоративного университета Simple Group, эксперт в области построения корпоративного университета более чем 10-летним опытом.

Зарегистрироваться на урок 🔗

Реклама. ООО "ТОП-карьера"

Про HR и не только | Наталья Володина

03 October 2023 15:12

Вкусно - и точка: перезагрузка бизнеса
#hrdigital2023

С интересом слушала выступление HRD Вкусно - и точка о перезапуске бизнеса после ухода McDonalds.

Хронология событий:

🟡 Март 2022 - приостановка деятельности McDonalds

3 месяца вынужденной приостановки деятельности.

Важно было:
▫️Удержать персонал на время приостановки -: 62 тыс человек.
▫️Нанять 14 тыс человек, не имея бренда и официального названия

🟡 16 мая 2022 - решение об уходе с рынка РФ

3 недели на открытие под новым брендом: перезапустить предприятие, меню, привычные сервисы и услуги, а также найти локальных поставщиков.
Пример: не было салата, тк за три месяца простоя его не посадили.

🟡 12 июня 2022 - открылись как Вкусно и точка.

Открылись в планируемую дату, сохранили все рабочие места и 97% штата.

🟡 За 100 дней открыли все 860 предприятий.

🟡 За год восстановлен операционный доход, увеличена доля рынка.

Фокус HR 2023-24:
▫️Культура и таланты
▫️Система вознаграждения
▫️Цифровизация HR процессов
▫️Корпоративный университет

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

03 October 2023 10:47

Сегодня часть дня провожу на форуме HR digital 2023, а значит, время заметок с интересных выступлений, которые удастся послушать. )

Михаил Белов, БАНК РОССИИ
#hrdigital2023

Повышение ключевой ставки с 12% до 13% Цель - удержать инфляцию на уровне 4%.

В расчёте параметра инфляции участвуют 600 микрокомпонентов: продовольственные товары, непродовольственные, услуги.

Ценовые ожидания бизнеса и инфляционные ожидания населения увеличиваются. Растёт потребительский спрос, в тч потому, что растут ЗП, люди берут кредиты, увеличение гос денег в экономике.

Потребительские настроения являются оптимистичными.

Реальная зарплата растёт на фоне растущего дефицита кадров.
Напряжённость на рынке труда увеличивается. Безработица обновила исторический минимум.
Спрос на труд летом 2023 прекратил быстрый рост, но снижение незначительно.

Экономика быстро восстановилась до докризисного уровня (за счёт промышленности). Дальнейший рост будет умеренным из-за ограниченности трудовых ресурсов.

Индикатор бизнес-климата Банка России в сентябре повысился.
Кредитование продолжает расти высокими темпами. Дальнейший рост будет подстраиваться под повышение ключевой ставки.

Прогноз ЦБ РФ от 15.09.2023:
▫️Инфляция составит 6-7% в 2023, вернётся к 4% в 2024.
▫️ВВП: рост до 2,5% в 2023, до 1,5% в 2024 , далее на таком же уровне
▫️Ключевая ставка: 9,7% в среднем по году в 2023, 12% - в 2024, далее снижение.

Проинфляционные риски остаются существенными, дезинфляционные - незначительны.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

02 October 2023 05:30

Сегодня новая публикация в рубрике #автора! и…

📌 новый пост – от Андрея Скворцова, автора канала Скворцов про выступления.

***
Три правила выступления перед руководством: чтобы слушали и соглашались

«Меня не услышали», «меня не поняли» — как грустно и беспомощно звучат эти фразы. Тем более обидно, что выступление — это не талант и харизма, а навык и технология.

Если бы меня попросили выделить всего три правила выступления перед руководством, я бы назвал такие:

🚩 Подготовьте аргументы исходя из того, что важно руководителю, а не вам
Допустим, HR говорит, что растет текучка, и её надо уменьшать — но у руководителя нет «стойки» на текучку. Это проблема HR-а, вот пусть и решает.
Что делать? Перевести проблему на язык ценностей руководителя. Например, посчитать, во-сколько обходится поиск-отбор-найм-адаптация-обучение. Можно посчитать самостоятельно, можно взять цифры из других исследований (оценивают от трех до десяти окладов). Десять окладов! Умножаем на текучку. И это — доп-затраты, которых можно избежать, нужно только… Так, руководитель внимательно вас слушает.

🚩 Соберите (смоделируйте, узнайте) возражения руководителя заранее
Теперь, пора говорить, что делать? Да, верно. Но не спешите доказывать свою позицию. Сперва надо выяснить — с какими возражениями вам, вероятно, предстоит бороться.
Как их найти?

📌 Во-первых, представить себя на месте руководителя и подумать самому.
📌 Во-вторых — обратиться к коллегам, или друзьям, а лучше всего — к друзьям-руководителям. Они накидают вам возражений, вы выберете релевантные, и уже к ним будете искать контр-аргументы.
📌 Наконец, в-третьих — спросите самого руководителя. Часто это бывает сделать проще, чем кажется. Однажды я полдня уговаривал менеджеров написать письмо топу с вопросом «что вам важнее всего узнать про этот проект», а его ответ начинался со слов «спасибо, что спросили!!!».

🚩 Сильные аргументы, но скромная подача
Если вы не являетесь для руководителя безусловным авторитетом (но тогда вам и этот пост ни к чему), то эффективнее, убедительнее и экспертнее будет звучать скромная подача ваших аргументов. Такой результат получился в знаменитом исследовании Элиссон Фрегейл «The power of powerless speech», а потом был повторен гарвардским психологом Адамом Грантом.

Что такое скромная подача?
Вместо напористых фраз типа «я уверена», «наверняка», «это поможет» вы используете несколько меньшую степень уверенности, показывающую, что вы мыслите критически (признак умного человека): «данные нам показывают, что имеет смысл», «возможно, нам следует», «позвольте предложить вам вариант», «скорее всего, это приведет к успеху».

И главное: не забывайте, что личное мнение спикера не является аргументом. Всегда найдутся люди с другим мнением, и дальше — мнение на мнение — и чья возьмет?
Аргументы бывают только четырех классов: логика (объяснение причин и следствий), статистика, кейс, и мнение другого, признанного в том числе и руководителем, эксперта.

📍 Другие материалы Андрея - в его канале Скворцов про выступления.

#автора!

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

30 September 2023 14:13

В продолжение поста об исследовании «HR в ожидании шторма: тенденции и практики управления персоналом» от Бизнес Психологи | SHL.TOOLS ® читатели прислали в личку ретроспективу HR-приоритетов за последние 10 лет.

@hrandmuchmore

Про HR и не только | Наталья Володина

29 September 2023 05:30

📎 Коллеги поделились исследованием HR в ожидании шторма: тенденции и практики управления персоналом от Бизнес Психологи | SHL.TOOLS ®.

По формулировкам можно предположить, что исследование подготовлено в начале года. Теперь стало привычкой смотреть на период сбора данных, т.к за 6-12 месяцев данные могут частично устареть.

Поделюсь ключевыми тезисами:

Стратегическая роль и значение HR в организации сохраняются, при этом требования к HR меняются, а сфера ответственности и круг задач продолжают расширяться: среди важнейших ролей сегодня – «бизнес-партнер» и «проектный менеджер, мастер на все руки». )

Расширение сферы ответственности происходит через:
▫️Развитие партнерства с бизнесом – вовлечение и участие в принятии управленческих решений, в т.ч. стратегического уровня
▫️Появление принципиально новых задач, необходимость интенсивного взаимодействия и координации с другими функциями организации
▫️Возросшее внимание к данным и аналитике – причинам и факторам, повлиявшим на полученные результаты, вопросам эффективности HR-процессов и возможностям их оптимизации
▫️Рост уровня загрузки и количества задач по прежним направлениям работы

Приоритеты HR для новой реальности: привлечение ресурсов, поддержка, вовлечение и развитие сотрудников, измерение эффективности и объективные данные

Доступные ресурсы HR не всегда соответствуют их сфере ответственности и стоящим перед ними задачам.

Цифровые технологии продолжают менять рабочие процессы – в том числе практики управления персоналом.

@hrandmuchmore