Procter&Gamble x Harvard: исследование ценности от AI в командной работе
[комикс нарисован во время теста расширенного image generation тула в chatGPT, не претендует на эталон сторителлинга]

tldr: P&G взяли своих сотрудников и попросили их поработать с AI и в командах. Использование AI похоже по эффекту на наличие коллеги в рабочей группе, а также помогает "сгладить" профессиональные искажения. Ну и меньше переживать.

Что сделали:

• 776 сотрудников Procter&Gamble (крупнейшая FMCG-компания) разделили на 4 группы: индивидуальная работа без ИИ, команды без ИИ, индивидуальная работа с ИИ и команды с ИИ.
• Сотрудников обучили использовать AI для рабочих задач на тренинге.
• Участники в течение однодневной сессии решали реальные задачи: разработка идей для новых продуктов, упаковка, коммуникационные подходы и стратегия продаж.
• Команды состояли из двух специалистов: по R&D и коммерции, что отражает реальную структуру команд в P&G.
• Эксперты оценили решения по критериям качества: новизна, ценность для потребителя и реализуемость.

Что получили:

1️⃣ Качество работы: (график 1)
Одиночки с ИИ достигали того же прироста качества, что и при наличии коллеги. Команды, которые пользовались ИИ получили лучший результат.
• Сотрудник без ИИ: 3.63/5
• Команды без ИИ: 3.84/5
• Сотрудник с ИИ: 3.85/5
• Команды с ИИ: 4.06/5
Из топ-10 решений 7 сделано командами, использовавшими ИИ (график 2).

2️⃣ Преодоление профдеформаций (график 3)
ИИ сгладил разницу между подходами R&D и коммерческих специалистов, способствуя более сбалансированным решениям.

3️⃣ Демократизация экспертизы:
С ИИ сотрудники без опыта в подобных задачах достигали уровня опытных.

4️⃣ Эмоциональное влияние:
ИИ снижал фрустрацию во время решения задач. С другой стороны, группы, использовавшие AI, были меньше уверены в своей работе.

5️⃣ Продуктивность:
• Индивидуумы с ИИ: -16.4% времени
• Команды с ИИ: -12.7% времени
При более подробных и объемных решениях

🤓Что это значит?
Просто наличие chatGPT в процессе растит продуктивность сопоставимо с наличием коллеги. А значит важно, чтобы сотрудники могли его использовать + умели это делать. Другой вопрос пока без ответа — а как должны поменяться команды и роли, и какой новый подход для максимальной эффективности?

🔗Полное исследование по ссылке

Читать полностью…

💕 HR – это про любовь. К людям. К профессии. К себе.

Мы часто балансируем между интересами бизнеса и сотрудников, стратегией и рутиной, вдохновением и выгоранием. В роли HR важно не только разбираться в процессах, но и понимать себя – свои сильные стороны, ценности и точки роста.

👉 Ребята из «Пульса» создали гайд «Азбуку HR», который помогает взглянуть на работу с новой стороны. Этот список навыков и качеств может стать ориентиром для тех, кто строит культуру, развивает людей и себя и хочет делать это осознанно.

📌 Что даст вам этот гайд?
✔️ Поможет понять, какие качества действительно важны в HR
✔️ Напомнит, что уже есть в вас и что можно развивать
✔️ Даст заряд вдохновения и мотивации

Загляните в «Азбуку» и найдите слово, которое откликнется именно вам.

📥 Скачивайте гайд и подписывайтесь на «Пульс HR».

Читать полностью…

📰 Важно для руководителей, важно для HR — кратко о том, что происходит в российской экономике и в каких условиях работает бизнес.

1️⃣ Главные вызовы, с которыми сейчас сталкивает бизнес: турбулентность рубля и высокая ключевая ставка, из-за которой растёт стоимость капитала.

2️⃣ Бизнес часто отказывается от развития из-за ~30 % стоимости капитала в пользу безрисковых доходов от вкладов (ставки 20-23 %).

3️⃣ Кадровый кризис носит гендерный характер: дефицит сфокусирован в группе мужчин – синих воротничков. Одна из причин: молодёжь неохотно выбирает физическую работу.

4️⃣ Дефицит кадров с белыми воротничками частично компенсируется высоким проникновением AI в интеллектуальные профессии.

5️⃣ В экономике большое количество денег, и бизнес может на них претендовать. Однако наблюдается рост тарифов, регулируемых государством, это повышает инфляцию.

6️⃣ Беспрецедентный рост доходов населения (2023: +6.1 %, 2024: +7,3 %), но на фоне общемировой инфляции рост покупательской способности заметен мало.

7️⃣ Растёт количество домохозяйств, состоящих из одного человека (37 %), что меняет картину потребления. Для «одиночек» характерен переход к более дорогим калориям (курицу на одного не сваришь) и высокий спрос на непродовольственные товары (телевизор на человека, а не на семью).

8️⃣ Ещё одно следствие – мужчины стали принимать больше бытовых решений. Бизнес реагирует: короткие маршруты и кассы самообслуживания — ответ на стремление мужчин минимизировать взаимодействия в процессе покупки.

9️⃣ Изменился потрет среднего класса (доход от $1000 на одного члена семьи). Сейчас группа пополняется квалифицированными рабочими, водителями-дальнобойщиками, курьерами и т.п.

1️⃣0️⃣ Быстрее всего будут расти 2 возрастные группы:
⚫️ подростки 14-18 лет, которые раньше начинают работать и зарабатывать.
⚫️люди 35+, которые в ближайшие годы будут определять картину потребления.

По материалам INFOLine, представленным на конференции Mountain Ridge 18 марта 2025.

Читать полностью…

🗣Слабая адаптация = высокий % текучести. Дайте новичкам лучший старт с «Поток Адаптация»!

«Поток Адаптация» — цифровой сервис с элементами игры для быстрой адаптации и обучения сотрудников.

Уникальные возможности системы:

◽️Готовые треки адаптации: универсальные и персональные программы для разных должностей.
◽️Аналитика для HR и руководителей: получайте отчеты о прогрессе сотрудников в реальном времени. Смотрите статистику прохождения треков и результаты по отделам.
◽️Автоматизация рутинных задач: настройте отправку приглашений и сообщений новичкам, получайте уведомления о встречах.

Оставьте заявку на «Поток Адаптация», и коллеги покажут вам адаптацию глазами новичка в удобное время! 🧑‍💻

Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Читать полностью…

Интенсивная по загрузке рабочая неделя завершилась неожиданно:
всю ночь занималась оценкой должностей главного бухгалтера и директора по персоналу для одной ИТ-компании - обсуждали критерии, их вес, проводили оценку…

…во сне 😴

И сейчас только один вопрос: ну как так-то ❓️

Ну и что мне делать с результатами анализа )

▪️ Кстати, одним из критериев оценки было членство в Совете директоров.

Удивительно, конечно, с учётом того, оценкой должностей я давно не занималась )

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Вебинар для эйчаров, тимлидов и фаундеров

25 марта в 12:00 Фитмост, Ренессанс Страхование и Лемана Про (ex Леруа Мерлен) проведут вебинар о программах заботы в российских компаниях. На нём они поделятся статистикой и аналитикой на основе проведённого исследования.

Приходите, если хотите узнать:

— Как стать привлекательнее для кандидатов и нанимать лучших на рынке
— Как сократить количество больничных и предотвратить выгорание
— Какие льготы уже в топе, а какие — набирают популярность

Спикерами будут:

— Анна Кулакова, руководитель корпоративного направления, Фитмост
— Татьяна Игнатьева, руководитель по разработке продуктов медицинского страхования, Ренессанс Страхование
— Екатерина Холодкова, руководитель проектов по повышению благополучия и укреплению здоровья сотрудников, Лемана ПРО (ex Леруа Мерлен)

Вебинар бесплатный, нужно только зарегистрироваться по ссылке.

Читать полностью…

⬇️ Здесь ответ, как нанимать кандидатов намного быстрее!

«Поток Рекрутмент» — это умная система для массового и точечного подбора с использованием ИИ. Она помогает находить лучших специалистов в кратчайщие сроки.

Что сделает найм проще и быстрее:

◽️ ИИ-сорсинг и скоринг резюме — моментальный поиск ценных кандидатов с карьерных сайтов.
◽️ Автоматизация общения — чат- и голосовые боты мгновенно отвечают на вопросы и поддерживают интерес к вашей компании.
◽️ YandexGPT для текстов — создание ярких вакансий и вопросов для собеседований за минуты.

И это только начало!

➡️ Попробуйте сами: 14 дней бесплатного демо-доступа для новых пользователей, чтобы оценить некоторые возможности системы.

Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Читать полностью…

Goodt WFM и MOLGA Consulting открывают серию вебинаров, посвященных эффективности и прозрачности в работе с линейным персоналом.

⚡️ 26 марта в 14:00 (МСК) серия вебинаров стартует с темой “Производительность линейного персонала: как показатели бизнеса от нее зависят, способы её увеличения”.

Эксперты расскажут:
🔵 Как производительность влияет на показатели бизнеса
🔵 Что способствует ее росту
🔵 Стратегии влияния на производительность
🔵 Отраслевая специфика

📣 Спикеры:
➖ Директор по продукту, идеолог и архитектор системы Goodt WFM - Алексей Колганов
➖Операционный директор направления развития бизнеса MOLGA Consulting - Дмитрий Швалев

⚡️ 9 апреля серия продолжится кейсом федеральной сети АЗС по теме: "Повышение прозрачности процессов планирования графиков, учета фактически отработанного времени".

⚡️ 23 апреля: завершение цикла с кейсами федерального производителя: "Личный кабинет контрагента - инструмент управления внешним персоналом".

Регистрируйтесь на вебинар 26 марта в 14.00 (МСК)!

#реклама
О рекламодателе

Читать полностью…

"Сотрудники готовы к внедрению ИИ больше, чем предполагают их руководители" ©️ McKinsey

🗣 Руководители: только 4% сотрудников используют генеративный ИИ для выполнения как минимум 30% своей ежедневной работы
👥 Сотрудники: 13% уже используют.

🗣 Руководители: 16% сотрудников будут использовать генеративный ИИ для трети своих ежедневных задач в течение года
👥 Сотрудники: 34% считают, что будут использовать ИИ в таком объеме.

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Про будущее искусственного интеллекта

В марте 2025 года Ассоциация по развитию ИИ (AAAI) выпустила масштабный отчёт, в котором 24 ведущих учёных и почти 500 экспертов из научного и индустриального сообществ поделились своими прогнозами, выделив 17 ключевых направлений — от этики и безопасности до геополитики и создания общего искусственного интеллекта (AGI).

Самое интересное:

📎 ИИ — это не просто технологии, это часть общества
Он влияет на бизнес, промышленность, экономику, психологию, социологию и даже философию.
Чтобы понять, как ИИ меняет наш мир, нужен междисциплинарный подход.

📎 ИИ становится сложнее — и непредсказуемее
Раньше его проектировали под чёткие задачи, но теперь всё больше внимания уделяется его "неожиданным" свойствам — тому, что он делает сам по себе.

📎 Наука не успевает за прогрессом
Количество публикаций о ИИ растёт экспоненциально, а система рецензирования просто не справляется. Некоторые статьи вызывают ажиотаж ещё до того, как их успевают проверить. В итоге трудно отличить реальные достижения от хайпа.

📎 Медиа создают ложные ожидания
СМИ либо раздувают успехи ИИ, либо, наоборот, пугают его возможностями. Это вводит в заблуждение и общество, и даже самих учёных, создавая разрыв между тем, что ИИ действительно может, и тем, что люди о нём думают.

📎 ИИ — это ещё и геополитика.
Мировые державы и крупнейшие корпорации ведут гонку за лидерство, что ускоряет инвестиции, но при этом ограничивает доступ к данным и технологиям. Всё чаще именно частные компании, а не университеты, двигают прогресс.

➡️ Главный посыл: чтобы технологии работали на благо человечества, мы должны объединить усилия. Учёные, инженеры, философы и мы с вами )

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Карьерный транзит: как пережить путь между "кем был" и "кем стану"

Смена карьеры — это не момент, а целое путешествие. Ты не просто прыгаешь из одной роли в другую, а оказываешься в странном "между" — где старое уже не работает, а новое ещё не прижилось. Давай разберёмся, что творится в этом хаосе.

Есть книга Эрминии Ибарры "Обретая Я" — про то, как найти себя в новой роли (в комментариях файл на английском языке). Она классная, с кучей идей, но иногда слишком бодро скользит по поверхности, будто внутренние метания и откаты — это мелочь. А ведь именно они и делают транзит таким живым и сложным.

Что мы упускаем в этом "между"
Мы привыкли думать, что смена роли — это просто новые задачи и навыки. Внутри компании оно как-то само рассасывается: коллеги привыкают, ты подстраиваешься. Но когда ты уходишь в неизвестность — меняешь профессию или условия резко ломаются, — начинается настоящее приключение. Тут вылезает всё: детские страхи, привычка угождать, ожидания окружающих. И ты вдруг понимаешь, что дело не только в резюме, а в том, как соединить:

Кем ты себя видишь.
Кем тебя видят другие.
Что ты реально можешь прямо сейчас.
Эмоции в этом хаосе

Ты пробуешь новое, а внутри — карусель:
"Ура, я меняю жизнь!"
"Стоп, а если я зря это затеял?"
"Я тут случайно, сейчас все поймут."
"Почему так медленно?"
И вдруг: "Погоди, мне просто нужно время."
Это не прямая дорога, а спираль. Ты возвращаешься к одним и тем же вопросам, но каждый раз чуть мудрее.

Как жить в этом "между" и не сломаться

Сомнения — это нормально
Не пытайся их выключить. Они приходят, когда ты ещё не привык называть себя "дизайнером", "писателем" или кем угодно. Вместо борьбы спроси себя: "А что я уже сделал, чтобы это стало правдой?" Пусть это будет мелочь — один проект, одно письмо. И ещё: найди кого-то, кто уже прошёл этот путь, и спроси, как они справлялись с чувством, что "не дотягивают". Их ответы — как фонарь в тумане.

Не беги от откатов
Иногда кажется, что ты опять скатился к старому — звонишь бывшим коллегам, листаешь старые чаты. Это не провал, а память тела: оно хочет назад, где безопасно. Не ругай себя. Лучше найди, что тебя держит здесь и сейчас — утренний кофе с книгой, прогулка, разговор с другом. Это как якорь, пока буря внутри утихает.

Пробуй себя нового на вкус
Новая роль не родится в голове — она рождается в движении. Начни говорить о себе иначе, даже если внутри протест. Например, я однажды сказала: "Я веду канал про изменения" — и сама удивилась, как это стало реальнее. Делай маленькие шаги в новой шкуре: сходи на встречу, попробуй проект, притворись "тем самым человеком" на час. Это как примерка — со временем сядет по фигуре.

Дыши в неопределённости
Мы все хотим скорее "приехать" в новую роль, но чем сильнее гонишь, тем больше вязнешь. Попробуй сказать себе: "Я пока между — и это окей". Не надо знать весь путь. Спроси: "А кем я хочу быть прямо сегодня?" И живи этот день так. Ещё помогает найти тех, кто тоже "между" — с ними проще не чувствовать себя потерянным.

Итог: транзит — это не ошибка, а жизнь
Ты не двигаешься назад, ты примеряешь новое. Неопределённость — это не пустота, а место, где ты выбираешь. Откаты — это не проигрыш, а знак, что ты растешь.

Да, это небыстро. Но если пытаться перепрыгнуть через себя, ты только дольше топчешься на месте. Лучше шагай — неидеально, но вперёд. И если кажется, что ты отступил, может, это просто размах перед новым витком. 💫

Читать полностью…

Подышим и мы )

#пятничное

▪️ В день каждый из нас делает 20+ тысяч вдохов )

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Про приоритеты в 2025-м:

Читать полностью…

HR все! Больше не будет прежним.

Эффективность команды падает? Бизнес теряет деньги? Нет стратегии развития?
Хватит! Держим курс на развитие и кратный рост. Создавайте систему, которая реально работает. Как это сделать — расскажем на вебинарах марта от topcareer.

1️⃣HRD: как стать лидером HR будущего
🗓 Когда — 15 марта 13:00 и 14:00 мск
Что узнаете:
→ Как HR-директор становится дирижером трансформаций;
→ Какие навыки нужны, чтобы стать успешным HRD;
→ Карьерные стратегии от спикеров топовых компаний.
👩‍🏫 Спикеры:
Оксана Скобенникова — HRD с 25-летним опытом, карьерный консультант и коуч
Екатерина Сухобаевская — Основатель и лидер HR-агентства «Осознанная карьера», эксперт по управлению карьерой
▶️Зарегистрироваться

2️⃣ Как корпоративное обучение меняет бизнес
🗓 Когда — 29 марта 13:00 мск
Что вас ждет:
→ Реальный кейс: как команда обучения и развития выросла в 12 раз за 2,5 года и что это дало бизнесу;
→ Тренды 2025 и технологии, повышающие эффективность сотрудников;
→ Развитие компетенций L&D-команды: практики, которые масштабируют команду и увеличивают продуктивность.
👨‍🏫 Спикер:
Кирилл Комаров — Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя АО «ОХК «Уралхим»
🎁 Бонус: шаблон диагностики учебного центра
▶️ Зарегистрироваться

Готовы не просто идти в ногу со временем, а задавать ритм будущему? Тогда эти уроки для вас! 🚀

Реклама ООО “ТОП-карьера”, ИНН 7714459360

Читать полностью…

✅ Кандидаты выбирают не вас? Измените правила игры с умным наймом!

Вам поможет «Поток Рекрутмент» — CRM-система для автоматизации подбора с использованием ИИ.

Возможности системы:

◽️ИИ-сорсинг и скоринг резюме: мгновенный поиск кандидатов с карьерных сайтов.
◽️Автоматизация общения: чат- и голосовые боты для взаимодействия с кандидатами.
◽️YandexGPT для текстов: быстрое создание ярких вакансий и вопросов для собеседований.
◽️Продвинутая аналитика подбора: выявление этапов, на которых кандидаты задерживаются.

Если вы ещё не подключились к системе, можно воспользоваться бесплатным демо-доступом.

✨До 28 марта✨ для новых клиентов действуют специальные тарифы по цене 2024 года.

Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Читать полностью…

Любопытное: AI vs коллеги

Использование AI в работе похоже по эффекту на наличие коллеги в рабочей группе, а также помогает "сгладить" профессиональные искажения и меньше переживать.

А значит важно, чтобы сотрудники могли и умели его использовать ⬇️

Читать полностью…

«Что стоит учитывать, когда становишься Независимым директором?»
Этот вопрос прилетел вчера в личку.

На мой взгляд, ключевым является то, что, когда мы делаем корпоративную карьеру, нас продвигают за софты (soft skills), а независимого директора ценят за харды (hard skills) – экспертизу в индустрии или отрасли.

Например, одним из вопросов на Совете директоров может быть утверждение системы долгосрочной мотивации (LTI), и в рамках подготовки к заседанию (часто за пару дней) надо разобраться и составить мнение обо всех аспектах (показателях, форме, сроках программы и тп) предложения, выносимого на утверждение СД.

И если в обычной жизни корпоративной практике у тебя в команде есть c&b head, который подготовит краткую презентацию и ответит на вопросы, то в Совете или Комитете по кадрам и вознаграждениям этим человеком являешься ты )

В том плане, что ты самостоятельно формируешь позицию по предложению. При том, что не факт, что информация будет представлена в оптимальном формате (будет достаточной и понятной).

А ответственность велика: скорее всего, на твое мнение как эксперта будут опираться другие члены СД.

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Summary о текущем положении дел в экономие по итогам конференции Mountain Ridge, куда я стремилась, но не добралась ⬇️

Читать полностью…

Корпоративное управление как компетенция Независимого директора

В посте про карьерный трек Независимого директора я писала, что одной из ключевым компетенций, необходимых члену Совета директоров, является Корпоративное управление (в разрезе задач и полномочий Совета).

Когда меня спрашивают, что почитать об этом, я обычно рекомендую Кодекс корпоративного управления (2014).

🖇 В приложенном файле – презентация Олега Цветкова о корпоративных процедурах и организации работы Совета директоров. Это не ответ на все вопросы, но хороший навигатор для тех, кто хочет разобраться в вопросе.

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Иногда хочется быть таким коллегой ... когда ставишь будильник на 06-30 )

#пятничное

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Сегодня в рубрике #автора - Надежда Лисай — клинический психолог, автор блога Трансформация | Психолог Надежда Лисай

Нарцисс в коллективе: враг или помощник?

Наверняка вы встречали коллегу или начальника, который любит быть в центре внимания, обожает комплименты, болезненно реагирует на критику, ярко проявляет жажду власти. Это может быть нарцисс. Но прежде чем ставить диагноз, разберёмся, кто он такой.

Как распознать нарцисса в коллективе?

🔸 Самоуверенность
Они часто демонстрируют превосходство и считают себя лучшими. Знают больше, чем остальные и их мнение — авторитетнее

🔸 Любовь к похвале
Нарциссам важно восхищение, а критика воспринимается в штыки

🔸 Манипуляции
Они могут использовать других в своих интересах, при этом обаяние у них на высшем уровне. Выявляя потребность или зависимость человека — манипулируют этим

🔸 Жажда власти
Нарциссы стремятся к лидерству, даже если их компетенции не соответствуют амбициям. Им важно, чтобы у них была власть

🔸 Отсутствие эмпатии 
Нарциссы редко заботятся о чувствах окружающих, в том числе коллег

Плюсы работы с нарциссом
➕ Они амбициозны и могут двигать проекты вперёд
➕ Часто харизматичны и умеют вдохновлять
➕ Хорошо продают идеи и себя

Минусы
❌️ Склонны присваивать чужие заслуги
❌️ Плохо переносят критику и могут мстить
❌️ Могут манипулировать ради своей выгоды

Как общаться с нарциссом?

Если это начальник
🔵 Хвалите его (искренне), особенно в моменты, когда вам нужно донести свою точку зрения
🔵 Не спорьте напрямую — лучше предлагать идеи так, чтобы он чувствовал, что это его решение
🔵 Держите границы — не позволяйте манипулировать вами. Но для этого вы должны осознавать свою ценность!

Если это подчинённый
🔹 Используйте их амбиции — давайте задачи, где они смогут проявить себя
🔹 Установите чёткие рамки и держите собственные границы
🔹 Сохраняйте документы и переписки — нарциссы, к сожалению, могут присваивать чужие достижения

Нарцисс в коллективе — не всегда зло. Если понимать, как с ним взаимодействовать, он может стать мощным двигателем для команды. Главное — не позволять ему перетягивать одеяло на себя в ущерб окружающим.

А у вас был опыт работы с нарциссами?

Другие материалы автора – в авторском блоге Трансформация | Психолог Надежда Лисай

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Про нас директоров по персоналу

📎 Ward Howell анонсировал цикл исследований «Портрет топ−менеджеров российских компаний», и начали с … директоров по персоналу.

Прочитала, рекомендую к утреннему кофе ☕️

Что было ожидаемо для меня:

🔸 3 из 4 директоров по персоналу – женщины
🔸 Образование у HRD: гуманитарное (52%), техническое (19%), экономическое (25%)
🔸 Международный опыт перестал быть преимуществом
🔸 58% HRD пришли в компанию извне
🔸 Около 15% HRD «выросли» не из HR−функций
🔸 Индустриальный опыт HRD не всегда важен — 50% ранее не имели опыта ни в текущей, ни в смежной индустрии
🔸 Компании все чаще допускают кроссиндустриальные переходы для ключевых корпоративных ролей, поэтому и практики вознаграждений выравниваются между отраслями

Что удивило:

🔹 Средний возраст первых лиц функции HR - 47 лет
Только одна мысль о том, почему такой высокий – скорее всего, это все те же ребята, которые получили свои первые повышения 15-20 лет назад, когда средний возраст руководителя HR был в районе 33-35 лет.

🔹 82% HRD работали с тем же CEO, при котором пришли в компанию, не сталкиваясь с процессом смены руководителя
А вот это интересно и подтверждает тезис, что при смене СЕО меняют и HRD. Но процент (82%) слишком велик, а значит это и про умение (точнее, его отсутствие) работать со стейкхолдерами и выстраивать отношения с новым руководителем, скорее всего.

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Развивайте не только сотрудников, но и себя!

Пока вы заботитесь о развитии команды, Практикум заботится о вас. При оплате обучения сотрудника получите бонусом курс «HR‑аналитика» для себя.

Обучение от Практикума — это:

🔸 Программы от профессиональных методистов и экспертов
🔸 Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе
🔸 Возможность отслеживать прогресс обучения

Чем поможет курс «HR‑аналитика»:

🔵 Рассчитывать метрики для HR‑процессов
🔵 На основе данных выяснять, как HR-процессы влияют на бизнес
🔵 Визуализировать результаты анализа для бизнеса

Забирайте актуальную информацию и опыт экспертов Яндекса, прокачивайте навыки, чтобы адаптироваться к вызовам рынка.

За обучением для команды и бонусом для себя
*бесплатный курс предоставляется заказчику после оплаты любого количества курсов сотрудникам

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvWeJWT

Читать полностью…

🥰 Классный инструмент для HR, которые проводят опросы

Как повысить вовлечённость сотрудников, снизить текучесть кадров и увеличить производительность команды? Исследования в сфере управления персоналом однозначно отвечают на этот вопрос — систематическое проведение опросов.

Но как среди всего многообразия опросов выбрать именно тот, который предоставит необходимые данные для принятия управленческих решений?

👉 Делимся гайдом по HR-опросам — https://clck.ru/3HqaPc. Внутри вы найдёте не только информацию о самых ценных опросах, но и календарь мероприятий для HR, а также 10+ шаблонов анкет и примеров отчётов.

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Читать полностью…

➡️ Кандидаты выбирают не вас? Измените правила игры с умным наймом!

Вам поможет «Поток Рекрутмент» — CRM-система для автоматизации подбора с использованием ИИ.

Возможности системы:

◽️ИИ-сорсинг и скоринг резюме: мгновенный поиск кандидатов с карьерных сайтов.
◽️Автоматизация общения: чат- и голосовые боты для взаимодействия с кандидатами.
◽️YandexGPT для текстов: быстрое создание ярких вакансий и вопросов для собеседований.
◽️Продвинутая аналитика подбора: выявление этапов, на которых кандидаты задерживаются.

Если вы ещё не подключились к системе, можно воспользоваться бесплатным демо-доступом 🧑‍💻

✨До 28 марта✨ для новых клиентов действуют специальные тарифы по цене 2024 года.

Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Читать полностью…

«В конце своей карьеры человек стремится к смыслам, а в начале — к цели»
©️ Фредрик Бакман «Тревожные люди»

Пост Марины Львовой про проживание опыта смены карьеры ⬇️

Читать полностью…

Если вы работаете с людьми, важно научиться в них разбираться.

Работа с людьми непроста, ведь каждый человек уникален. Правильно выстроить коммуникацию, выделить определенные качества, понять, что смотивирует сотрудника расти, как быстро адаптировать его в коллективе - все то, с чем неоднократно сталкивается HR-специалист и руководитель любого звена.

Опираться на интуицию в этом случае помогает, однако знания психологии и практика очень важны, если вы действительно хотите быть востребованным лидером на рынке труда.

Для того, чтобы понять, как можно научиться с помощью психологии понимать людей и видеть их суть, мы приглашаем вас на бесплатный мини-курс «Обучение психологии с нуля»

Подойдет: 
✅ тем, кто никогда не был психологом и не учился на него, но при этом интуитивно чувствует людей и хочет вырасти в психологии и уйти в свободное плавание;
✅ если вас всегда интересовала психология и вам интересен анализировать происходящее;
✅ управленцам, которые руководят целыми командами и ищут эффективные инструменты для себя и компании;
✅ если вы хотите повысить свой уровень квалификации, стать востребованным специалистом и повысить уровень зарплатных ожиданий.

Психология - действительно важный инструмент в построении взаимоотношений внутри коллектива. Навыки, которые необходимы каждому HR и руководящему звену. 

БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИИ С НУЛЯ

Читать полностью…

Весна в Забайкалье ☀️

▪️ По количеству солнечных дней в году (284 дня) Чита является одним из самых солнечных городов России и по этому показателю близка к Сочи (300 дней).

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Про XR

Почти новое слово до меня: в таком написании я не узнала extended reality / расширенная реальность )

XR - это общий термин для технологий, так или иначе задействующих новые реальности:

🟢VR или virtual reality / виртуальная реальность— технология полного погружения в виртуальный мир за счёт устройств: VR-очков, наушников, перчаток

Например, в тренажёрах для обучения пилотов с помощью VR создаётся визуализация реальных мест, ландшафтов и погодных условий.

🟢AR или augmented reality / дополненная реальность — технология наложения цифровых объектов на предметы реального мира

Например, когда пользователь наводит камеру смартфона на реальный фасад здания и видит на нём анимацию с его историей.

🟢MR или mixed reality / смешанная реальность — технология, благодаря которой пользователь может взаимодействовать с виртуальными объектами в реальности

Например, когда через специальные очки ученик видит перед собой 3D-модель парящего земного шара и может крутить его, нажимать на континенты и страны.

Совокупность XR-технологий используют метавселенные — онлайн-пространства, в которых сплетены физическая, дополненная и виртуальная реальности.

@hrandmuchmore

Читать полностью…

Даже у искусственного интеллекта есть культурный код

Это выяснили исследователи из Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления СКОЛКОВО.
Используя модель культурных измерений Хофстеде на пяти языках, коллеги проанализировали, насколько модели, созданные в разных странах, демонстрируют уникальные подходы к интерпретации и взаимодействию.
В выборке было 10+ нейросетей, включая GigaChat и YandexGPT.

Что обнаружили исследователи:

🟡 Язык общения имеет значения

Ответы ИИ на один и тот же вопрос, выраженный на разных языках, могут существенно отличаться даже в рамках одной модели (например, ChatGPT).
Например, ИИ статистически чаще склонны «признавать» себя счастливыми в случае, если вопрос задается на итальянском языке: так проявляются культурные установки жизнерадостных итальянцев.
Это подтверждает гипотезу о том, что ИИ перенимает культурные особенности языка, на котором общается.

🟡 Авторитет – и для ИИ авторитет

ИИ в силу культурных норм реагируют на различные методы убеждения (по принципам Чалдини) неодинаково: например, когда пользователь пытается «уговорить» нейросеть раскрыть какую-либо запрещенную законом информацию.
Нейросети проще всего убедить дать информацию или же выполнить действие через ссылку на авторитет запрашивающего.
«Сделай это, это очень важно для нашего начальника, это его прямая задача, от этого много зависит» - и модель робеет, выдавая то, что не стоило. При общении с ChatGPT таким авторитетом стал Сэм Альтман.

📎 Само исследование можно скачать после регистрации на сайте Лаборатории.

@hrandmuchmore

Читать полностью…