ایستارتاپس | حسین مرادی

25 November 2024 18:02

💥 آیا همه رزومه های شغلی سالم هستند؟

بر اساس پژوهشی که اخیرا صورت گرفته ۷۰ درصد کارکنان در ارائه رزومه‌شان صداقت را رعایت نمی‌کنند:

▫️ ۳۷ درصد گفته‌اند اغلب در رزومه دروغ می‌گویند،

▫️ ۳۳ درصد گفته‌اند این کار را گاهی انجام می‌دهند،

▫️ ۱۵ درصد گفته‌اند این کار را انجام نمی‌دهند اما به آن فکر کرده‌اند‌.

▫️و ۱۵ درصد هم نه تنها دروغ نگفته‌اند بلکه حتی به این کار فکر هم نکرده‌اند!


همچنین، ۷۶ درصد کارکنان اذعان کرده‌اند در توصیه‌نامه خود اطلاعات نادرست وارد کرده‌اند
که ۵۰ درصد آن‌ها این کار را اغلب اوقات انجام می‌دهند

در مصاحبه‌های شغلی نیز، ۸۰ درصد مصاحبه شوندگان دروغ می‌گویند که ۴۴ درصد ‌آن‌ها اغلب این کار را تکرار می‌کنند

با این حساب، افراد جویای کار، بیشتر در مصاحبه‌های کاری، سپس در توصیه‌نامه و پس از آن در رزومه خود اطلاعات ناصحیح را منتقل می‌‌کنند!
/زی مگ


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

22 November 2024 17:40

اگه صاحبِ کسب و کار یا مدعیِ مدیریت هستی، وقتی کارِ بخصوصی رو تفویض اختیار میکنی، خط و مشیِ کلی رو بگو و جزییات رو اجازه بده به روش خودش انجام بده. پس لطفا دست از کنترل گری بردار و به افراد اجازه ی رُشد بده.
این مهم قطعا به نفع مجموعه و سازمانِ خودت هم هست.

#مدیریت_تحولگرا در عصر مدرن
شیوه های #رهبری

@mrmohajeri
@mrmohajeri
M.R.Mohajeri
On the way to change...
T.me/mrmohajeri

ایستارتاپس | حسین مرادی

22 November 2024 09:51

💥 مانعِ سرِ راه،
خودش راه می‌شود.

/مدیر ممتاز


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

20 November 2024 15:01

💥 قبل از پاسخ دادن به سوالات دیگران
مدتی سکوت کن تا پاسخ بهتری بیابید

سکونت در خاطر هیچکس نخواهد ماند
اما پاسخ آن را همیشه به خاطر خواهند سپرد

محمدرضا شعبانعلی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

18 November 2024 17:53

💥 ذهنیت رشد به زبان ساده


موفقیت بالا و پایین دارد، اما مهم است که هیچگاه دست از تلاش برای رشد و توسعه فردی برنداریم...

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

15 November 2024 15:22

🎞 زندگی همراه با استرس دائم رو هیچکس توصیه نمیکنه.

اما باید بدانیم که مقداری استرس، برای معنا دادن به زندگی و کسب موفقیت در زندگی فردی و اجتماعی کاملا ضروری می‌باشد...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

14 November 2024 11:29

🎞 از شگفتی‌های مغز اینه که مغز انسان حین بالا رفتن از پله‌ها تمام ابعاد پله‌ها رو پس از چند پله اول اندازه می‌گیره و برای بالا رفتن از پله‌های بعدی براحتی یه الگو تشکیل میده و ماهیچه‌ها دیگه طبق این الگو پیش میرن، حالا اگه این وسط یک پله ارتفاعش کم و زیاد باشه.

حفظ این الگو باعث بهم ریختن تعادل و زمین خوردن شخص میشه!

پی‌نوشت ایستارتاپس: وقتی از شکل گیری عادت و الگوی رفتاری صحبت میکنیم، منظور یه همچین چیزی هست...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

12 November 2024 16:02

💥چرا باید خودتان سرمایه گذاری رو یاد بگیرید؟

احمقانه ترین و خطرناکترین روش برای تصمیم گیری اینه گرفتن تصمیمات رو به افرادی بسپاریم که هیچ هزینه ای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمی پردازند.

توماس سوئل

#پوست_در_بازی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

11 November 2024 17:25

💥 بیل گیتس میگه:

پولدار شدن قانون داره!

۱-بیشتر از ۵۰ درصد درآمدت رو ذخیره کن.
۲-سرمایه گذاری کن و مدیریت پول رو یاد بگیر.
۳-از تجمل گرایی و خودنمایی دوری کن.
۴-هر روز برای یاد گرفتن یک مهارت جدید اقدام کن.
۵-بیشتر از یک منبع درآمد داشته باش.
۶-احساساتت رو کنترل کن و به فکر خودت باش
/استارتاپ نت

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

10 November 2024 18:09

💥 «اگر آدمی را شادی‌ای در دل می‌آید،
جزای آن است که کسی را شاد کرده است.»👌

✍ فیه مافیه؛ مولانا



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

08 November 2024 19:39

💥 به برنامه پایبند باشید،
نه به مود لحظه‌ای خود...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

07 November 2024 10:07

🎞 اگر بخواهم از بین کل شعرهای زبان فارسی چند بیت برای دنیا و آخرت خودم انتخاب کنم، همین چند بیت مولانا بود و بس.👌



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

04 November 2024 17:59

💥 ماشین سوگیری: گوگل همان چیزی که دوست دارید بشنوید را به شما می‌گوید

گزارشی از بی‌بی‌سی به یک سوگیری پنهان در سیستم گوگل اشاره می‌کند که براساس آن تفکرات کاربر با نوع پاسخ دریافتی از بزرگ‌ترین موتور جستجوی جهان رابطه مستقیم دارد. در این گزارش اشاره شده که جستجو و سوالاتی درمورد دو نامزد ریاست جمهوری آمریکا، برای افرادی با تفکرات متفاوت، نتایج مختلفی را به همراه دارد. به گفته برخی این مساله به هدف اصلی گوگل باز می‌گردد که ارائه اطلاعات مطلوب کاربران به آنها است.

براساس یک برآورد،‌ مردم هر ثانیه ۶.۳ بار در گوگل جستجو می‌کنند که مجموع آن به بیش از ۹ میلیارد مرتبه در روز می‌رسد. بیشتر ترافیک اینترنت با یک جستجو در گوگل آغاز می‌شود و مردم به ندرت روی لینکی پایین تر از رده پنجم کلیک می‌کنند و بسیار بعید است که به صفحه دوم بروند. یکی از مطالعات که حرکت‌های چشم کاربران را زیر نظر رگفت می‌گوید مردم حتی به چیزی به جز نتایج اول نگاه هم نمی‌کنند.


شرح بیشتر در هفته‌نامه پیوست


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

03 November 2024 17:20

💥کشف رزومه‌های مشکوک

کتی فایوک در کتاب ارزشمند خود به نام «۵۳ اصل استخدام بهترین‌ها» می‌نویسد:

به نظرتان آیا تمام اطلاعاتی که در یک رزومه درج شده‌اند، صحیح و واقعی هستند؟ احتمالا پاسخ شما هم مثل پاسخ من است: خیر

در حقیقت، متقاضیان باهوش و زرنگ می‌دانند که رزومه‌شان بهترین ابزار برای تبلیغ و بازاریابی آنهاست و سعی می‌کنند از آن به نحو مطلوبی استفاده کنند. درست مثل شرکت‌ها که بعضی وقت‌ها در تبلیغات‌شان دروغ می‌گویند، متقاضیان یک شغل هم ممکن است این کار را در رزومه‌شان انجام بدهند

خیلی وقت‌ها، داوطلبان استخدام در رزومه‌شان دروغ نمی‌گویند، بلکه اطلاعات شخصی و سوابق شغلی‌شان را طوری بازگو می‌کنند که بهتر از آن چه که هستند، به نظر برسند

به همین دلیل، ما به عنوان فردی که می‌خواهیم با داوطلبان مصاحبه و آنها را ارزیابی کنیم، باید گیرنده‌های قوی داشته باشیم و هر گونه اغراق و چرب‌زبانی در رزومه و فرم‌های استخدامی را تشخیص بدهیم

برای این منظور می‌توانیم از این روش‌ها کمک بگیریم:

وقتی داوطلب در فرم استخدامی می‌نویسد «حضورا توضیح می‌دهم» یعنی در پاسخ سوال ما می‌خواهد داستان پیچیده‌ای را سرهم کند که احتمالا بخش مهمی از آن غیرواقعی است

اگر عبارت «حقوق درخواستی» یا «آخرین حقوق دریافتی» سفید باقی مانده، یعنی احتمالا داوطلب انتظار بسیار بالاتری از حقوق قبلی‌اش دارد ولی نمی‌خواهد آن را بیان کند تا ببیند می‌تواند ما را حضورا متقاعد کند یا نه

بی‌پاسخ گذاشتن برخی سوالات فرم استخدامی، احتمالا بدین معناست که داوطلب می‌داند اگر به آنها پاسخ بدهد، شغل مدنظر را از دست می‌دهد

مشخص نکردن دقیق تاریخ‌ها در فرم‌های استخدامی و رزومه، احتمالا به معنی تاریخ گذشته و به درد نخور بودن موضوع مدنظر است

وقتی بخش‌هایی از پاسخ‌های داوطلب یا رزومه او گنگ و نامفهوم به نظر می‌رسند، احتمالا مشکلی در آن قسمت‌ها وجود دارد

وقتی داوطلب در فرم استخدامی و در پاسخ به سوالی مثل «هدف شما از کار در این شرکت چیست؟»، بیش از حد از شرکت‌مان تعریف می‌کند، یعنی می‌خواهد ما را فریب بدهد

اگر در قسمت «موفقیت‌های قبلی»، فهرستی از وظایفش در شرکت‌های قبلی را نوشته، یعنی موفقیت قابل توجه و در نتیجه، توانایی مهمی ندارد
/مارکتینگ آز


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

02 November 2024 20:31

💥 مهم‌ترین انتظارات نسل زد از شرکت‌ها چیست؟

منبع: ایران تلنت



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

22 November 2024 18:06

💥برندسازی رجحان کیفیت است بر کمیت

محمدرضا طاهری


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

22 November 2024 10:04

💥مولانا : پس زخم‌هایمان چه؟
شمس : «نور از میان این زخم ها وارد می‌شود.»

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

20 November 2024 20:10

💥 یک تمثیل تامل‌برانگیز

هنری مینتزبرگ تمثیل زیبایی برای نشان دادن یک تیم خوب داره. او می پرسه: دوست دارید اجزا سازمان شما مثل یک چارت سازماندهی شده باشه یا مثل یک گاو؟

اگه مثل چارت باشه باید برای کوچکترین حرکت یک بخش رفت بخش های دیگه رو وادار بهحرکت کرد.

اما اگه مثل یک گاو حرکت کنه لازم نیست فشار بیارید تا اجزا با هم هماهنگ بشن. خودبخود هماهنگ میشن.
/بازی‌های جدی مدیریتی



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

19 November 2024 16:17

🎞 تلویزیون هوشمند و حریم خصوصی!

تحقیقات مشترک توسط پژوهشگران کالج لندن، مادرید و دانشگاه کالیفرنیا نشان داده است که تلویزیون‌های هوشمند، به‌ویژه تولیدات سامسونگ و ال‌جی، از فناوری شناسایی خودکار محتوا (ACR)برای جمع‌آوری داده‌های کاربران استفاده می‌کنند. این فناوری اسکرین‌شات‌های مکرر از محتوای در حال نمایش روی تلویزیون می‌گیرد و آن‌ها را با یک پایگاه داده عظیم از رسانه‌ها و تبلیغات مقایسه می‌کند. این فرآیند حتی هنگام استفاده از دستگاه‌های خارجی مانند پورت HDMI یا در حالت غیرفعال بودن هوش تلویزیون نیز انجام می‌شود.

اطلاعات جمع‌آوری‌شده شامل عادت‌ها تماشای کاربران است که به بازاریاب‌ها اجازه می‌دهد تبلیغات هدفمند ارائه دهند. به‌رغم وجود تنظیمات حریم خصوصی در برخی دستگاه‌ها، این فناوری معمولاً به جمع‌آوری داده‌ها ادامه می‌دهد، که نگرانی‌های جدی در زمینه حریم خصوصی ایجاد کرده است. این داده‌ها در صنایع تبلیغاتی بسیار ارزشمند هستند و تنها در سال ۲۰۲۲ حدود ۱۸.۶ میلیارد دلار از این اطلاعات برای تبلیغات هزینه شده است.
/سهندایرانمهر


🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

17 November 2024 16:16

💥 یکی از دستاوردهای برندسازی اینه که از روی تو یا محصولاتت کپی کنن. اگه کپی نمی شی احتمالا هنوز برند نشدی...

بازار ساعت های فیک رولکس از بازار اصلی بسیاری از برندهای ساعت داغ تره.

💡پس بیشتر از اینکه نگران کپی شدن باشی نگران کپی کردن باش.
/برندبافی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

15 November 2024 15:01

💥 ریشه یابی و حل مسئله با تکنیک "پنج چرا"

تایچی اونو از تویوتا ابداع گر این تکنیک بود.
/علم بازار


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

13 November 2024 09:37

💥 کمال گرا در مقایسه با پیشرفت گرا

شما بیشتر کمال گرایید یا پیشرفت گرا؟


منبع: @GreatLadies1



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
‌

ایستارتاپس | حسین مرادی

11 November 2024 18:21

🎞 شرکتهای نوآور بجای تدوین برنامه راهبردی، تفکر راهبردی دارند.

برای نمونه، «جنسن هوانگ»، مدیرعامل انویدیا (یکی از با ارزش‌ترین شرکتهای دنیا) می‌گوید انویدیا استراتژی بلندمدتی ندارد.

او حتی ساعت به دستش نمی‌بندد، چرا که معتقد است، مهم‌ترین زمان، همین لحظه است...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

10 November 2024 19:48

💥 تیلور اوتول، خالق فریمورک برنامه‌نویسی لاراول:
‌
اگر برای هر ویژگی (فیچری) که می‌سازید، نیاز به بازخورد دایمی مشتری‌ها دارید، این نشان می‌دهد به‌طور عمیق مشکلی که قصد حل آن را دارید، درک نکرده‌اید. و شاید اصلا نباید آن را بسازید.
‌
💡با اعتماد به نفس حرکت کنید یا اصلا حرکت نکنید.

‌منبع: کانال میلاد نوری


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

10 November 2024 18:06

💥 تاریخ هرگز به‌طور دقیق تکرار نمی‌شود؛

هرچند شباهت‌هایی وجود دارند، اما تکرارها کاملاً یکسان نیستند.

اغلب سیستم‌های مکانیکی تحلیل، در گذر زمان از چرخه عملکرد خود خارج می‌شوند.

در هیچ برهه‌ای از تاریخ، حرکات و روان‌شناسی بازار به‌طور دقیق مشابه زمان‌های گذشته نیست...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

08 November 2024 07:49

💥 تغییر چگونه ایجاد میشود ؟


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

05 November 2024 11:30

💥 اعتیاد به پست و مقام!

دکتر گودرز صادقی، رییس سابق دانشگاه‌های ارومیه و مقدس اردبیلی مطلبی نوشته هم برای آن‌هایی که هنوز در رأس قدرتند و هم کسانی که از قدرت پایین کشیده شده‌اند! و خواندنش را واجب ولازم دانسته.
مطلبی که از جهات مختلف کمک می‌کند بفهمیم برخی از مدیران مسئله‌ها را چگونه می‌بینند! ... بخوانید؛


من دو دوره ریاست دانشگاه‌های دولتی را جمعا به مدت ۸ سال به عهده داشته‌ام. هیچ امتیاز مادی به معنای واقعی از محل ریاست عایدم نشد. حتی موقعی که در اردبیل مأمور بودم، حق مدیریتم صرف اجاره‌ی خانه و هزینه‌ی رفت و آمد به تهران می‌شد. با این حال، بخواهی نخواهی از دو امتیاز برخوردار بودم: داشتن راننده‌ی اختصاصی و نیز یک دفتر کار بزرگ با سرویس بهداشتی مستقل!

در هر دو بار، وقتی که دوره‌ام با استعفا به سر آمد، از بعضی نظرها دچار مشکل جدی شدم. اگر چه از اتومبیل دولتی برای مقاصد شخصی استفاده نمی‌کردم، لیکن راننده‌ها برای من نه یک کارمند بلکه دوست و برادر بودند و بعضی کارهای شخصی مرا برای این که بتوانم به کارهای دانشگاه برسم انجام می‌دادند که از جمله‌ی آن‌ها این موارد را می‌توانم نام ببرم:
خرید نان و بعضی ملزومات دیگر، گرفتن وقت از دکتر، انجام کارهای اداری و بانکی، برداشتن و گذاشتن من درست در مقابل جایی که کار داشتم (بدون این که نگران جای پارک باشم!)، رسیدگی به ماشین خودم (مانند کارواش و تعویض روغن)، پیدا کردن واحدهای صنفی مورد نیاز (مانند خرازی و تعمیرگاه و اینجور جاها) و … (چیز دیگری یادم نمی‌آید). ضمنا همه با من مهربان بودند و تقریبا تمام کارکنان و اساتید دانشگاه را افرادی کار راه‌انداز و مؤدب و وظیفه‌شناس می‌دیدم، چرا که هیچکدام از کارهای خود من به تأخیر نمی‌افتاد و همه چیز رو به راه بود.

وقتی که از ریاست کنار رفتم، زندگی برایم بسیار سخت شد. چند سال تنبلی باعث شده بود از انجام کارهای ساده‌ی شخصی و اداری و خرید نان و اینجور چیزها عاجز بشوم. بعلاوه، جسته گریخته متوجه شدم که برخورد کارکنان و همکاران با من بسیار با برخوردشان با سایر افراد و ارباب رجوع متفاوت بوده است. کسی که برایم مظهر مدارا و احساس مسئولیت بود، به زعم دیگران آدمی عصبی و تندمزاج و بدخواه به شمار می‌آمد. تازه فهمیدم که بدترین همکاران هم به من که می‌رسیدند جور دیگری رفتار می‌کردند.

الان چند سالی است که دوباره به زندگی عادی خو کرده‌ام. نه تنها از انجام کارهای شخصی‌ام طفره نمی‌روم، بلکه از دست و پا چلفتی بودنم رها شده‌ام. از پیاده رفتن و سوار اتوبوس و مترو شدن لذت هم می‌برم و از این که با آدم‌های متفاوت و معمولی معاشرت می‌کنم بسیار خوشحالم. تصور این که یک بار دیگر به پست مشابه یا بالاتری گمارده شوم برایم نه تنها لذت‌بخش نیست بلکه دلهره‌آور است. دیدن بعضی چهره‌های عبوس، تندرو و کج‌فهم و اجبار به جلیس شدن با آن‌ها و قانع کردن‌شان در امور بدیهی شکنجه‌ی بزرگی است. احاطه شدن توسط آدم‌هایی که بدون اینکه ته دلشان با تو باشد اظهار ارادت می‌کنند، چندش‌آور است. این که نفهمم زندگی واقعی چیست احساس خنگی و نفهمی به من می‌دهد.

در این مملکت آدم‌هایی هستند که ده‌ها سال در مسند کارهایی به مراتب مهم‌تر از مسئولیت‌های من هستند. آن‌ها نمی‌فهمند دور و برشان چه خبر است. آنها هرگز سوار اتوبوس شهری یا مترو نشده‌اند. هیچگاه کارمندی مدارکشان را به سمتشان پرت نکرده است. در صف بنزین نبوده‌اند. آن‌ها نمی‌فهمند صف نان چیست. هرگز مهمان یا میزبان کارگر یک کوره‌پزخانه نبوده‌اند. در مطب پزشک در حالی که گفته‌اند ساعت ۴ آنجا باشند تا ساعت ۱۱ شب معطل نشده‌اند. این آدم‌ها اصلا نمی‌فهمند رانندگی در ترافیک بزرگراه همت یعنی، چون راننده دارند. آن‌ها فکر می‌کنند همه‌ی مردم پشتیبان‌شان هستند و مرتب برای موفقیت‌شان دعا می‌کنند. تا حالا کسی به خاطر مالیدن ماشین با قفل فرمان به آن‌ها حمله نکرده است و هرگز احدی عمه‌ی محترم‌شان را مورد تفقد قرار نداده است! آن‌ها معتاد ریاست هستند و اگر پس از این همه سال، مثل من و تو به یک آدم عادی تبدیل بشوند درجا سکته می‌کنند!

اگر بخواهید زمین زراعی از باروری نیفتد آن را هر از گاهی به آیش(۱) می‌گذارید. دو سال می‌کارید و یک سال نمی‌کارید. مدیرها هم نیازمند آیش هستند. هر از گاهی باید به زیر بیایند و بفهمند که مردم چگونه زندگی می‌کنند، چگونه فکر می‌کنند، چه می‌خواهند و چه نمی‌خواهند. آنهایی که ۴۰ سال در برج عاج نشسته‌اند آدم‌هایی هستند که نمی‌توانند مثل آدم زندگی کنند.


پی‌نوشت ۱: آیش تکنیک کشاورزی است که در آن زمین قابل کشت، بدون کشت برای یک چرخه یا بیشتر رها می‌شود.

پی‌نوشت ۲: طبیعی است در این کشور مدیرانی هستند که به هیچ روی زیست‌شان اینگونه نیست و بارها نیز به واسطه آن‌ها برداشته می‌شود، هر چند تعدادشان بسیار اندک باشد.

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

03 November 2024 18:23

💥 تفاوت های شاخص بین رهبر و مدیر

مدیر:
جهت می‌دهد
زیردستان دارد
قدرت دارد
به شما می‌گوید چه کار کنید
ایده‌های خوبی دارد
به تغییر واکنش نشان می‌دهد
تلاش می‌کند قهرمان باشد
از قدرت استفاده می‌کند

رهبر:
سؤال می‌پرسد
پیروان دارد
انگیزه‌بخش است
به شما نشان می‌دهد چگونه کاری انجام دهید
ایده‌های خوب را عملی می‌کند
تغییر ایجاد می‌کند
قهرمان می‌سازد
قدرت را توسعه می‌دهد.
/اندیشکده کسب‌وکار کارگشا


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

03 November 2024 11:02

💥 شما هر کاری را که بخواهید می‌توانید انجام دهید،
اما همه را با هم نمی‌توانید انجام دهید...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

ایستارتاپس | حسین مرادی

31 October 2024 17:00

💥 محصور شدن برای برخی جذاب است، زیرا به واسطهٔ کنترل‌شدن توسط دیگری، با فردیت و اردهٔ خود روبرو نمی‌شوند.

به عبارتی تنهایی نه به خاطرِ نبودنِ دیگری، بلکه به دلیل مواجهه با استقلال است که سخت می‌شود.

✍ وحید اکبری، درمانگر روانکاوانه


پی‌نوشت ایستارتاپس: چرا توان تنها زندگی کردن مهم است؟ چون برای انجام کارهای عمیق باید تنها باشیم در حالی که اکثر ما ما از تنها ماندن بیزاریم...



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯