🎞 خطرات آینده بشریت با فراگیرتر شدن هوش مصنوعی...



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

⭕️اگر قصد دارید در حوزۀ منابع انسانی در سطح استاندارد های جهانی فعالیت کنید، اگر به توسعۀ دانش خود در سطح منابع به‌روز بین‌‌المللی اهمیت می‌دهید!

⭕️اگر قصد مهاجرت دارید یا در سودای جهانی‌شدن سازمان خود هستید، دورۀ آمادگی آزمون پی‌اچ‌آر آی مسیر را برای شما هموار می‌کند.

———————————————————

🍁دوره حرفه ای منابع انسانی PHRI
🍂زمان شروع دوره: 27 آبان ماه
🍁مدت زمان دوره: 48 ساعت
🍂نحوه برگزاری دوره: حضوری و آنلاین
———————————————————
📲کانال تلگرام
@aryana_support
/channel/aryana_businessschool
———————————————————
🔗دوره حرفه ای منابع انسانی :
B2n.ir/g82126
———————————————————
امکان دریافت مشاوره و انتخاب دوره هدفمند برای تخصص شما:
☎️ 02188342900
📲09358834292
———————————————————
🔺ظرفیت دوره محدود است.

Читать полностью…

💥وقتی میخوای اقتصاد ملک بنیان رو دانش‌بنیان کنی...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

‌
🦋 جیمز هالیس روانکاو یونگی معتقد است انسان باید همزمان دو نوشته را در جیب خود داشته باشد:

☑️ من بزرگترین و بهترین آدم در این عالم هستم.
☑️ من در این عالم هیچم!

هر موقع غرور ما را گرفت، دومی را را از جیب دربیاوریم و بخوانیم

و هر موقع حس بی ارزشی وجودمان را فرا گرفت، اولی را بخوانیم.

این گونه به بلوغ روانی خواهیم رسید....



‌‌🎀 با ما رویایتان را خلق کنید 👇

@GreatLadies1
‌

Читать полностью…

💥 طیبه گورانی معلم کلاس اول در هرمزگان روز جهانی کودک پارچه ای به بچه ها می دهد تا رویش نقاشی بکشند.

بعد با آن پارچه لباسی می دوزد و می پوشد
و به مدرسه می آید

می گویند جیغ و شادی بچه ها تا هفت کوچه آن طرف می رفته!
/صدای فرهنگیان ایران


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥چندتا تصویرسازی باحال که دیدنشون خالی از لطف نیست.

منبع: آکادمی مدیریت محصول



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥دنبال نکن،
جذب کن....

/مدیر ممتاز



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 چرا هرچه کمتر اهمیت بدهیم، اوضاع بهتر می‌شود؟ فلسفه کنفسیوس

فلسفه کنفوسیوس همیشه با مفاهیم بنیادی جالبی همراه بوده و امروز به کمک کتاب فرضیه خوشبختی نوشته آقای جاناتان هایت و کتاب پادشکننده نوشته آقای نسیم نیکلاس طالب به این سوال میپردازیم که چجوری زندگی کنیم که هیچی آزارمون نده ؟!

سوالی که باید چندین مفهوم رو اول باید بررسی کنیم تا بتونیم به یک جواب قطعی و کاربردی برسیم ، پس توی این سفر همراه باشید که کلی کار داریم...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥اگه بهت اینارو یاد ندادن
به جاش کتاب بخون

توی هر شرایطی میخوای ارزش خودتو حفظ کنی!؟
📗 کتاب " اول عاشق خودت باش"رو بخون.

اگه تو بچگیت آسیب دیدی ولی میخوای الان زندگی خوبی داشته باشی:
📗 کتاب "زندگی خود را دوباره بیافرینید" رو بخون.

اگه میخوای عادتهای بدت رو با عادتهای خوب جایگزین کنی:
📗 کتاب" عادت های اتمی " رو بخون.

اگه میخوای هدفت رو توی زندگی پیدا کنی:
📗 کتاب"نیمه شب" رو بخون.

اگه میخوای تو هر شرایطی با هر جنسیتی موفق بشی:
📗 کتاب" 48 قانون قدرت " رو بخون!


#معرفی_کتاب



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 اوج رشد، می تواند زمان سقوط شما باشد...


مشتریان صف کشیده اند، سر شما حسابی شلوغ است و در دوره اوج خود هستید...

همه سازمان های در اوج که مست موفقیت خود بوده اند، به شما می گویند، همزمان سازمان شان به سمت سقوط نیز میل کرده است...
و آنان لحظاتی قبل از فروریختن کامل،الارم هایی را دریافت کرده بودند ولی در حین انجام کار متوجه آن نشده اند...

سازمان هم، همانند انسان ناخودآگاه دارد. ناخوداگاه ،همان گونه که از نامش پیداست، تحت نظر و گوش به فرمان شما نیست. در لایه های زیرین سازمان، دست به اقدامات تخریبی می زند و شما به یکباره سقوط سازمان را می بینید و شوکه می شوید.

شناخت ناخودآگاه سازمان به ما کمک می کند، پیش از آنکه آسیب مستقیم به رویمان زده شود، آن را زودتر از موعد ببینیم و آن را علاج کنیم.

سازمان در اوج در ناخود آگاه  می توانند، این مسایل را با خود حمل کنند:

1⃣ سازمان شما محصول یا خدمت مشخصی را ارایه می دهد و اقبال به آن هم عالی است.

بخش خلاقانه و نوآوری به سازمان عملا نادیده گرفته می شود و به سایه ناخودآگاه پس رانده می شود . در یک لحظه سازمان کوچکی به بازار ورود می کند و شما در مدت کوتاهی از بین می روید.

2⃣ سازمان شما هر روز در حال نوزایی و خلاقیت است، و این خلاقیت ،عملا ثبات را به سایه سازمان می راند.
مشتریان شما کم کم از تعدد خدمات و محصولات شما، سردرگم می شوند و ترجیح می دهند به سازمانی مراجعه کنند که تکالیف واضح تر باشد و در میان خدمات و محصولات کم و متمرکز، با اطمینان بیشتری دست به انتخاب بزنند.

ناخودآگاه سازمان را جدی بگیرید ،تا علاوه بر این که صدای خرد شدن استخوان مجموعه را
زودتر خواهید شنید، برنامه های پیشگیری و توسعه را هم زودتر پیاده خواهید کرد .

شما به عنوان مدیر یا پرسنل سازمان، می دانید، الان سازمان شما در حال فرستادن چه موضوعاتی به سمت ناخودآگاه خود است؟
و از آن ناحیه بزودی آسیب خواهد دید؟
سهیل رضایی

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥مدیران سازمان ها چرا و چگونه مدیر شده اند ....

✍ سهیل رضایی

اگر بیخیال حرف های آرمانگرایانه بشویم، دلایل مدیر شدن افراد آن قدر ها هم که فکر می کنیم ،جدی و قلمبه سلمبه نیستند.

موضوعاتی احساسی هستند که عمدتا در کودکی شکل گرفته اند و به مرور در هیبت بزرگسالی فرمی برای بازیابی ناکامی ها و مسایل آن دوران به خود گرفته اند.....

جالب است بدانیم ،مطالعات مدیریتی هم فقط لباسی هستند که بر تن روان خود نموده ایم.بنابراین دیتا و دانش عمق روان ما را تکان نمی دهد....


دیروز به ما زور گفتند، امروز مدیر می شویم که هم کسی به ما زور نگوید و هم ما دق دلی خودمان را سر بقیه خالی کنیم

دیروز کسی ما را تحویل نمی گرفت و برای حرف ما ،تره هم خرد نمی‌کرد، ولی الان مدیر شده ایم و کلی گوش در مقابل داریم که می توانیم بگوییم و بشنوند و جدی بگیرند

دیروز بچه دوم خانواده بودیم، همه اعتبار برای بچه دوم بود و در کل انداختن با برادر بزرگتر مدیر شده ایم و رقابت همچنان باقیست....

از کم نیاوردن جلوی باجناق گرفته تا باکلاس جلوه کردن جلوی در و همسایه و فک و فامیل

بله با اگر به کنه و ریشه دلایل افراد برای راه اندازی کسب و کار نگاه کنیم، به موضوعات اینچنینی برمی خوردیم

البته این امر فی نفسه، نه خوب است و نه بد...
فقط رویدادی است که رخ می دهد...

مسأله آنجاست که همه استراتژی های سازمانی اعم از مالی گرفته تا منابع انسانی از تولید گرفته تا توزیع و تا فروش و بازاریابی، همه و همه متأثر از دلایلی است که ما به کسب و کار ورود کرده ایم...
منشأ شکست ها، ناکامی ها و مشقت های مسیر نیز به همین موضوع برمیگردد

💡اگر قرار است، در سازمان ما تحولی صورت بگیرد با تغییر لباس (ارتقا دانش مدیریتی) اتفاقی رخ نخواهد داد، باید وقت و هزینه را مصروف لایه های عمیق تری نمود.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥«گزارش فردی با دانش اندک درباره حرف‌هایی که از يك فرد دانا شنیده است هرگز نمی‌تواند دقیق باشد،

زیرا او چیزی را که می‌شنود به طور ناخودآگاه به چیزی که قادر به فهمیدنش باشد تبدیل می‌کند» 👌

برتراند راسل


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💯 اقامت دائم کانادا به همراه خانواده از طریق استارتاپ ویزا با هفتاد هزار دلار

💯 مهاجرت به اروپا به همراه خانواده حداکثر 100 روز با بیست هزار یورو

🟢 ما نه موسسه مهاجرتی هستیم و نه وکیل مهاجرتی، ما منتور استارتاپ ویزا هستیم
🎯 اگر دنبال سرمایه گذاری در استارتاپ هستید و یا خودتون تیم استارتاپی هستید، منتظر پیامتون هستیم 😊

☯️ الان به ما در تلگرام پیام بدید :
⭐ t.me/mohsenkavian 👈

🚨 اگر قصد دارید از طریق سرمایه گذاری روی تیم های استارتاپی ، اقامت دائم کانادا یا ویزای شینگن اروپا بگیری میتونی روی کمک ما حساب کنید . همچنین ما ضمانت بازگشت کامل وجه در صورت ویزا نشدن را داریم . لیست برخی از تیم ها رو توی این لینک مشاهده کنید :

🌐 startupvisaroads.ca/co-founder-matching
🔸 پیج اینستاگرام:
📹 www.instagram.com/startup_visaroad
🔸 پیج یوتیوب:
📹 www.youtube.com/@startupvisamentor

Читать полностью…

💥 جایی که باید قاطع بود...

بسیاری از سازمانها درگیر حفظ ۱۰ درصد از کارکنان ضعیفی هستند که مدیران به دلیل ملاحظه یا خجالت آنها را کنار نمی‌گذارند.

غافل از اینکه حفظ شغل برای این ۱۰ درصد، انگیزه کار و انرژی آن ۹۰ درصد افراد مستعد و سخت‌کوش و اثربخش را از آنان می‌گیرد و در بلندمدت همه کارکنان شغل خود را از دست خواهند داد.
جک ولش


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 شغل واقعی آدم‌ها همانی‌ست که بیشترین تمرکز و وقت را برایش می‌گذارد؛

اگر کسی می‌گوید کارآفرین هستم،
ولی پیوسته در حال «همایش رفتن یا شوآف» است، کارش همین است.

اگر می‌گوید سرمایه‌گذار هستم
ولی - به‌جای سرمایه‌گذاری- مرتب در حال شوآف است، کار او هم همین است.
ناصر غانم زاده


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 سقوط آزاد درآمد تبلیغات مجلات چاپی در آمریکا
/مجید مسعودی



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥هر بار که در نقطه‌ای از جهان یک دوراهی یا چند راهی به وجود می‌آید و یک راه انتخاب می‌شود، تمام جهان فرصت تصور و تجربهٔ‌ «مسیر عالم هستی» در جهان‌های آلترناتیو را از دست می‌دهد.

محمدرضا شعبانعلی



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 قانون گودهارت و ارتباط تامل برانگیز آن با ارزیابی عملکرد سازمانی


در دهه ۱۹۷۰ چارلز گودهارت، اقتصاددان انگلیسی، موضوعی را مطرح کرد که بعدها به قانون گودهارت مشهور شد. البته این مفهوم در ابتدا برای انتقاد به سیاست‌های پولی دولت مارگارت تاچر، نخست‌وزیر بریتانیا، مورد استفاده قرار گرفت و در حال حاضر نیز در بسیاری از حوزه‌های اقتصادی کاربرد دارد. به طور کلی، این قانون بیان می‌کند:

💡 "وقتی یک شاخصِ اندازه‌گیری به یک هدف تبدیل شود، دیگر شاخص خوبی نخواهد بود."

مثالی برای قانون گودهارت

مدیر یک مرکز تماس خدمات مشتریان به منظور افزایش درآمد، سیاست کاری جدیدی را آغاز می کند: "از این پس هر کارمند به جای پرداخت دستمزد ساعتی، حقوق خود را بر حسب تعداد تماس های تلفنی دریافت می کند."

این سیاست باعث شد تا بعد از گذشت یک هفته تعداد تماس ها در روز به دو برابر افزایش یابد و به نظر می‌رسید که موفقیت‌آمیز بوده است. مدیر مربوطه که پیش از این هیچ‎گاه به درخواست‌های کارمندان خود توجهی نداشت، از نتیجه این سیاست بسیار راضی بود.

بنابراین، یک روز تصمیم گرفت که به کارمندانش سر بزند، اما با صحنه شوکه کننده ای مواجه شد! کارمندان او برای پاسخ دادن به تماس مشتریان، تلفن را برمی‌داشتند و بعد از چند پاسخ کوتاه و حتی بدون خداحافظی تلفن را قطع می‌کردند. پس تعجبی نداشت که چرا تعداد تماس ها دو برابر شده بود!

در واقع این مدیر افزایش تعداد تماس ها را هدف و مبنای اصلی قرار داد. در نتیجه بدون آنکه خودش بخواهد به کارمندانش این انگیزه را داد که کیفیت را فدای سرعت کنند. او قربانی پدیده‌ای شد که به قانون گودهارت معروف است.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 ۱۰ نشانه ای که نشان میدهد شما برای پذیرش پست مدیریت آمادگی ندارید.

۱. اگر به منظور راحت شدن فعالیت هایتان قصد قبول پست مدیریت را دارید، در این صورت باید از پذیرفتن آن خودداری نمایید.

۲. اگر تنها دلیل شما برای پذیرش سمت جدید، دریافت حقوق بیشتر باشد، در این صورت آمادگی لازم برای پذیرش پست جدید را ندارید.

۳. در صورتی که به خاطر عنوانِ پست شغلی قصد تصدی سِمت جدید را دارید، باید بدانید که جاه طلبی مانع موفقیت در مدیریت می شود.

۴. آیا تصور می کنید به محض اینکه مدیر شوید، باید برخی از کارمندان را توبیخ کنید؟ در این صورت الان زمان مناسبی برای قبول جایگاه مدیریت توسط شما نیست؛ زیرا ترفیع شما ممکن است منجر به تسویه حساب های فردی در سازمان شود.

۵. اگر برای فخر فروشی سِمت شغلی خود به دیگران، قصد قبول پیشنهاد مدیریت را دارید، نباید آن را بپذیرید.

۶. در صورتی که اظهار نظر در موارد مرتبط با کسب و کار سازمان برایتان سخت است، پس جایگاه پیشنهادی برایتان مناسب نیست؛ زیرا در آینده نیز نمی توانید در مورد امور مهم سازمان تان اظهار نظر کنید.

۷. شاید تصور کنید سایر کارمندان تنبل هستند و می خواهند از فعالیت هایشان شانه خالی کنند، در این حالت نیز پذیرفتن سِمت مدیریت از جانب شما، تصمیم درستی نیست. زیرا ممکن است از جانب شان این گونه برداشت شود که آنها را دست کم گرفته اید.

۸. در صورتی که به افراد گروه کاری که در آن فعالیت می کنید، اعتماد ندارید یا نمی توانید با آنها ارتباط برقرار کرده و مشکلات را با هم حل نمایید، به سوی پست مدیریت قدم بر ندارید.

۹. آیا تصور می کنید که مدیران ارشد سازمان بی کفایت و بی نزاکت هستند؟ در این صورت سمت مدیریت را قبول نکنید؛ زیرا ممکن است در حین فعالیت در پست جدید، با مدیران ارشد روبرو شوید و احترام دو طرفه بین تان از بین برود.

۱۰. اگر تصور می کنید که سمت مدیریت آتی، ساده است، مطمئن باشید که از کار فعلی تان ساده تر نخواهد بود. در صورت ساده انگاری پست پیشنهادی، باید از پذیرش آن خودداری نمایید.

منبع: Forbes



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 حتی افرادی که قبلا رنج شدیدی کشیدن، پتانسیل تبدیل شدن به یک فرد کاملا ستمگر را دارند!

شاید علتش این باشه:
«چون درد کشیدم و آدم خوبی هم هستم پس از بقیه طلبکارم»

این ویدیوی کوتاه و تامل برانگیز از دکتر آذرخش مکری را حتما تا انتها ببینید..



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥اول کاری کن که درست کار کنه، بعد به زیباییش بپرداز.

موضوع، پرهیز از وسواس در بی‌نقص ارائه دادن کارهاست. در واقع زیبایی محصول، در خلق تجربه مشتری اهمیت دارد ولی از پارامترهای تعیین‌کننده نیست.

سامان فائق


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 شاخص جدید ارزیابی وفاداری کارکنان

ریچهلد که با تک سؤالِ ساده خود شرکت‌های مختلفی را به این روش علاقه‌مند کرده بود بعدتر سؤال دومی هم به آن اضافه کرد تا نتایج به واقعیت نزدیک‌تر شوند.

سؤال اول این بود که بین ۰ تا ۱۰، تا چه اندازه تمایل دارید این شرکت را به‌عنوان یک محیط کاری به دیگران پیشنهاد کنید؛
سؤال دوم اما به این شکل طرح شد: بین ۰ تا ۱۰، تا چه اندازه تمایل دارید محصولات یا خدمات این شرکت را به دیگران پیشنهاد کنید؟

دلیل مطرح‌شدن سؤال دوم این بود که ممکن است فردی از محیط کاری خود لذت ببرد و به دیگران هم پیشنهاد دهد، اما این پیشنهاد به خاطر اتاق استراحت جذاب آن باشد یا حتی امکانات رفاهی داخل مجموعه اما وقتی صحبت از محصولات می‌شود چندان رغبتی برای معرفی به دیگران وجود نداشته باشد.

برعکس این اتفاق هم محتمل است. مثلاً ممکن است سازمانی به دلایل مختلف مثل نبود نقش رهبری سازمان در وفاداری کارکنان به‌هیچ‌عنوان قابل توصیه نباشد اما همین افراد محصول نهایی را از هر نظر تأیید کنند. این سؤال دوم این مشکل را حل می‌کند.
/مجله مشاور مدیریت


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 در این فیلم مستند ژاپنی زیبا یک کلمه هم رد و بدل نشده
ولی ۲۷ جایزه بین المللی گرفته

‌نه تنها ارزش دیدن، بلکه ارزش آموختن و آموزاندن هم دارد.

اهل تفکر قادرند ریشه یابی کنند:
۱- تاثیر مخرب برخی واژه های بی معنی و اشتباه مانند باکلاسی، با شخصیتی و لزوم جایگزینی با با شعوری،

۲-چند در صد مواد غذائی، خوراک، پوشاک و ... در جامعه های مصرف زده به زباله تبدیل می‌شود؟

۳- چند درصد هزینه واحد های بزرگ تولیدی صرف تبلیغ وضد فرهنگ سازی می‌شود که مخاطبین را به این باور برسانند که مصرف هر چه بیشتر تولیداتشان ضروریست؟

۳- با کاهش منطقی پسماند مواد غذائی در جوامع مصرف زده، چند میلیارد انسان را می‌توان از فقر غذائی نجات داد.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥هرگز به دوستان زیاد اعتماد نکنید،
یاد بگیرید چگونه از دشمنان استفاده کنید.



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 به‌نظرتون تفاوت بین امید و ناامیدی توی چیه؟‌

آلن دو باتن معتقده که تفاوتشون توی نگرش ما به شرایط و اتفاق‌ها و روایت ما از اون‌هاست.

بیاین با هم یه مثال رو بررسی کنیم. فرض کنین شما یه کسب‌وکار یا پروژه جدید رو شروع کردین و توی راه به موانع و چالش‌های زیادی برخورد کردین.

توی این شرایط شما می‌تونین دو تا روایت از این اتفاق به خودتون بگین. روایت اول: من مناسب این کار نیستم و احتمالاً به‌خاطر نابلد بودن منه که به این چالش‌ها برخوردم. من هر کاری بکنم شکست می‌خورم.

روایت دوم: توی یه مسیر جدید اینکه به چالش بربخوریم خیلی طبیعیه. می‌تونیم از کسایی که تجربه بیشتری دارن کمک بگیرم و سعی کنیم اگر تغییری نیازه انجام بدم تا بتونم و یاد بگیرم تا موفق بشم.

توی هر دو این روایت‌ها، واقعیتی که اتفاق افتاده یکسان بود و روایت ما از اون واقعیت بود که باعث امید یا ناامیدی می‌شد. برای همین خیلی مهمه که بتونیم توی شرایط مختلف دید صحیحی داشته باشیم و به این موضوع آگاه باشیم. شما این جمله رو قبول دارین؟
/تکراسا


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 سوگیری‌ فرضِ عامل هوشمند agent detection



این سوگیری ، تمایل ذاتی انسان‌ها برای در نظر گرفتن نقش عاملی هوشمند یا صاحب ادراک در پدیدهای مختلفی‌ست که با انها مواجه میشود. این سوگیری ، احتمال نقش داشتن عامل تصادف در وقوع پدیده ها را نادیده میگیرد یا ناچیز می انگارد.

این سوگیری در مسیر تکامل انسان به تدریج پدیدار شده و عامل موثری برای بقاست.برای مثال ، اگر اجداد ما با ردی روی زمین مواجه می‌شدند که کمی شبیه به جای پای یک گرگ بود ، به سود بقای آنها بود که احتیاط کنند و چنین فرض بگیرند که واقعاً گرگی در آن نزدیکی حضور دارد. در چنین شرایطی ، اگر اجداد ما گرگ «عامل هوشمند» را فرض نمی‌گرفتند، خطر بزرگی آنها را تهدید میکرد، اما چنانچه اشتباه تشخیص می‌دادند هزینه کمی برای آنها داشت.

محققین معتقدند انسان‌ها یک «بخش بیش‌فعّال فرض عامل هوشمند» دارند، این بخش شناختی تمایل دارد به‌سرعت رویدادهای محیط را به رفتار عوامل زنده نسبت دهد.

این سوگیری نقش زیادی در باور به تئوری توطئه دارد.



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 غیر ممکن است که یک فرد بتواند چیزی که فکر میکند می داند را یاد بگیرد....
/جعبه ابزار مدیریت نوین


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 اضطراب موقعیت چیست؟

یک نگرانی مهلک که توانایی خراب‌کردن دوره‌هایی طولانی از زندگی ما را دارد. ترس از خطر شکست در برابر آرمان‌هایی که جامعه‌مان وضع کرده است و در نتیجه ازدست‌دادن مقام و منزلت خود. نگرانی از این بابت که نکند در حال حاضر بر روی پلهٔ بسیار پایینی از نردبان قرار گرفته‌ایم یا حتی نزدیک است که به پلهٔ پایین‌تری هم سقوط کنیم.

آلن دوباتن، فیلسوف و نویسنده معاصر انگلیسی، در این اثر خود درباره اضطراب موقعیت، علل و راه‌حل‌های آن سخن گفته است. فقدان عشق، انتظارات ما از زندگی، وابستگی‌ها و… که می‌توانند از علت‌های به‌وجودآوردن اضطراب موقعیت باشند در این اثر بررسی شده‌اند. دوباتن راه حل فرونشاندن اضطراب موقعیت را در چهار بستر فلسفه، هنر، سیاست و دین جسته و آنها را در این کتاب تشریح و طبقه‌بندی کرده است.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 برای درک بهتر رابطه خوشبختی با آزادی و کنترل، باور عملی به این جمله از اپیکتتوس از اهمیت ویژه ای برخوردار است.


«شادی و آزادی با درک روشنی از یک اصل آغاز می شود:
برخی چیزها تحت کنترل ما هستند
و برخی چیزها نیستند...»



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 آدام گرنت نویسنده و استاد در کسب و کار می گوید.
اگر در نظر دارید که شغل خود را تغییر دهید ولی نگران این هستید که یک قدم به عقب برگردید ، این را به خاطر داشته باشید که:
بهتر است پیشرفت دو سال گذشته را از دست بدهید تا اینکه بیست سال آینده را هدر دهید.

این نکته بسیار درستی است و مفهموم دیگری در علم روانشناسی، به نام " فیل سفید " را به ذهن متبادر می کند.
فیل های سفید منابعی هستند که به علت هزینه‌های غیرقابل بازگشتی که در مورد آن ها انجام شده، با وجود مولد نبودن و مفید نبودن، نمی‌توانیم ” از لحاظ احساسی ” به سادگی آن ها را از مجموعه‌ی منابع و دارایی‌های خود حذف کنیم و هزینه‌‌های آتی آن ها را هم می‌پذیریم.

آیا فیل های سفید خود را می شناسید؟ چگونه با آنها برخورد می کنید؟
از لینکداین ساسان مرعشی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…