12346
Про будущее, регулирование, крипту, стартапы, финансы, подкасты и мемы. Ведёт партнёр Buzko Krasnov (www.buzko.legal). Для связи пишите @roman_buzko. Рекламы нет, но хорошим контентом поделюсь.
Тут сезон ЕГЭ у школьников в полном разгаре, поэтому решил поделиться своей историей.
В 10-ом классе родители предложили мне пойти на юриста и попробовать поступить на юрфак СПбГУ. Понятно, сам президент там учился.
Учёба там дорогая — о платном обучении речь даже не шла.
Чтобы поступить на бюджет в СПбГУ в то время, надо было сдать ЕГЭ по русскому на >85 баллов и внутренний экзамен по праву.
Русский язык в школе был не мой конёк. Чтобы немого прокачаться, родители мне наняли репетитора. Я не помню её имя, к сожалению, но помню, что она сразу сказала: «Эссе — самое главное, поэтому тесты решай сам, будем разбирать только ошибки. А вот с эссе будем сидеть все остальное время». Человек был самоотверженный, вместо отведенного (и оплачиваемого) одного часа, она проводил со мной по 1,5-2 часа — и всё это время мы бились над эссе.
В итоге я получил 86 баллов: одна ошибка в тестовой части (фонетика, как сейчас помню) и одна пропущенная запятая в эссе*.
* Тогда была немного другая шкала оценок.
Чтобы сдать внутренний экзамен по юриспруденции в СПбГУ, нужно было вызубрить одну книжку зеленого цвета на 450 страниц и пройти подготовительные курсы.
Я всё это сделал.
Хорошо помню, как на следующее утром мы с мамой и папой пошли смотреть списки с поступившими, которые вывешивали на дверях факультета.
Меня там не оказалось. Был очень тяжелый эмоциональный момент.
Но был один запасной вариант — НовГУ в Великом Новгороде. Там училась старшая сестра в тот момент — город небольшой и недорогой, близко к Питеру. А родители хотели тогда переезжать из родного Мурманска, поэтому оставаться на пять лет в местных вузах был не вариант.
В итоге 1 сентября 2008 года я оказался на студенческой скамье в Антоново (кампус НовГУ).
Было одиноко. Сначала у меня там был всего один друг — парень сестры. За год до моего приезда в Новгород он основал там регбийный клуб. Я пошел играть в регби и сразу нашел себе человек 20 отличных друзей.
На юрфаке НовГУ было по-разному: крутые преподы, которые просто обожали свой предмет (История России, ИГПЗС, МПП), и проходные товарищи, которые бубнили лекции себе под нос.
Выделиться среди массы студентов было не очень сложно. Я так и сделал (тут отдельная история). В итоге мне предложили пройти отбор и поехать по обмену на год в США по программе RUSLEF.
После этого моя карьерная траектория, мягко говоря, изменилась.
Сразу после обучения в США я приехал в Москву, где попал на стажировку в топовую юрфирму Baker McKenzie. (Но провалил собеседования в White & Case и ряд других фирм.)
Взяли меня в Baker буквально за глаза — повезло с тем, кто меня собеседовал. Всё собеседование мы обсуждали один известный на тот момент юридический спор, про который я до этого писал подробный обзор, — вместо того, чтобы обсуждать российское право и гражданский процесс, которые я знал очень посредственно после окончания третьего курса регионального юрфака.
После окончания ВУЗа меня позвали туда работать, но я решил, что мне надо еще годик поучиться в магистратуре в бизнес-школе. Образование было не очень полезным, скажу честно, но после этого я твердо решил открывать свою юридическую фирму.
Это я к чему?
Никогда не знаешь заранее, как получится. Навыки эссе, привитые репетитором, стали самыми ценными для поиска первых клиентов в фирму через контент. А завал экзамена в ВУЗ мечты привел к обучению в американской law school, что невероятно крутой опыт для любого студента и очень помогает сейчас.
Такая вот история. Не переживайте сильно из-за экзаменов. Берегите нервы — свои и ваших детей.
@buzko_hub
Есть только одно разумное объяснение этому …
ЦБ закупил биткоин в золото-валютные резервы (ЗВР) 😝
@buzko_hub
Всем привет 👋
Недавно Роман Бузько, Филипп Петкевич и я провели лекцию «Апдейты регулирования крипты в 2025 году», где обсудили ключевые события и изменения, которые успели произойти в США и ЕС за этот год.
Сейчас лекция доступна в формате подкаста — почти 70 минут юридического разбора от команды Buzko Krasnov.
Говорим про помилования, громкие дела, действия SEC, внедрение MiCA и регулирование стейблкоинов.
📌 Ниже — подробные таймкоды для навигации:
00:00 – Приветствие
00:32 – Дисклеймер
01:07 – Помилование Росса Ульбрихта из Silk Road
02:13 – Освобождение Вирджила Гриффита
03:36 – Помилование Артура Хейса, Бенджамина Дело и Сэмюэля Рида
04:23 – Другие помилования
09:41 – Дело Романа Шторма
13:33 – BTC-резерв в США
17:50 – Прекращенные гражданские иски
19:01 – Иск против Uniswap
21:05 – Иск против Consensys
22:02 – Иск против Ripple
23:25 – Иск против Nova Labs
27:05 – Plaintiff Bar
30:26 – Рекомендации для фаундеров
34:17 – Отмена подзаконных актов в США
38:30 – Разъяснение SEC США
39:50 – Разъяснение о мемкоинах
42:01 – Разъяснение про майнинг
43:00 – Облачный майнинг
44:00 – Разъяснение про выпуск ценных бумаг и защиту инвесторов
46:12 – Регулирование стейблкоинов в США
50:35 – Краткие выводы по регулированию стейблкоинов
52:54 – Регулирование MiCA в ЕС
54:27 – Делегированные акты в рамках MiCA
55:46 – Имплементация MiCA
56:34 – Получение лицензий в ЕС
59:09 – Вопросы от слушателей
59:10 – Перспективы регулирования RWA-токенов в США
01:01:37 – Какие критерии из Теста Хауи самые слабые?
01:04:44 – Про Tether
01:05:40 – Про арбитражную оговорку и клиентов из США
01:07:24 – Использование MiCA как образца регулирования
01:09:00 – Завершение стрима
А для тех, кто предпочитает визуальный формат (или просто не любит долго слушать), в комментариях мы также прикладываем слайды презентации — там все основные тезисы.
Если вам интересен такой формат — поддержите лайком!
@panasyuk_hub
LinkedIn | VC.ru | Telegram
Когда мои одноклассницы обзавелись детьми и заполнили всю ленту фотографиями своих новорожденных, я сразу ото всех отписался. Ибо нечего слюни разводить — да и не хотел я такого контента в тот момент.
Примерно в это же время я пересмотрел своё отношение к соцсетям в целом и удалился из VK, FB, Instagram и LinkedIn.
Спустя годы пришлось куда-то вернуться — но чисто из профессиональных и шкурных интересов, чтобы вещать про свои проекты.
В связи с появлением на свет Фёдора тема соцсетей меня сегодня беспокоит исключительно в контексте влияния на детей. Речь не только про соцсети — в целом влияние гаджетов и цифровых технологий на детей и их будущее.
В прошлом году вышла книга The Anxious Generation, которая очень убедительно связывает появление смартфонов (2007), фронтальных камер (2010) и соцсетей (Facebook купил Instagram в 2012) с большими проблемами у подростков, воспитанных в атмосфере бесконтрольного потребления и даже зависимости от соцсетей. Это и депрессия, и зависимости от игр, и ADHD, и невозможность социальной адаптации, и пр. Виктор Осыка делал краткий обзор этой книги у себя.
С другой стороны, буквально недавно вышла другая книжка The Sovereign Child со слегка противоположным тезисом: у каждого поколения были свои соблазны, дети должны сами учиться разбираться с этим, это часть взросления.
Я уже не говорю про ИИ, который полностью обесценил все домашние задания в школах и универах, а через 15-20 лет изменит рынок труда до неузнаваемости.
Как отец и как семья в целом, мы должны будем выработать какую-то политику про соцсети, ИИ и другие технологии. Благо, время ещё есть. Фёдору только 9 месяцев.
Это я к чему? У меня есть микро-канал про современное отцовство, который я давно хочу активнее вести. Там я сохраняю какие-то полезные материалы для себя, делюсь чем-то по теме воспитания детей и пр. Глядишь, канал подрастет и позовем кого-то в гости на подкаст.
Если интересно, то заглядывайте добровольно, чтобы не отписываться здесь, как я от своих одноклассниц в своё время:
👉 @Modern_Father
P.S. Кто самый крутой современный отец, кого можно позвать в гости на подкаст?
Тут YC опубликовал свой ежегодный Request for Startups — идеи для стартапов, которые они хотят финансировать.
Кто-то из YC пасётся в нашем роудмэпе или фигме 🤨
У них буквально первой идеей идет:
Suppose you believe that LLMs are now able to automate a lot of legal work. There are two things you might do with that idea. You could build an AI agent and sell it to law firms. That's what most people do.
Or, you could start your own law firm, staff it with AI agents, and compete with the existing law firms.
Доброе утро! Продолжаем про ИИ (начало здесь), но пока оставим юридические аспекты в стороне и обратимся … к физике, а именно электроэнергетике.
ИИ дата-центры тренируют новые модели и обрабатывают запросы пользователей к существующим моделям («инференс») [1]*.
* Здесь и далее материалы из сносок приведены в комментариях к посту.
А что «кушают» дата-центры?
Правильно — электричество ⚡️
И в очень больших объемах. Вот несколько цифр от International Energy Agency (IEA) из их недавнего отчета [2]:
— Дата-центры потребляют 1,5% мировой выработки электроэнергии или 415 ТВт•ч (об этих величинах дальше)
— Из этого объема на США приходится (45%), затем Китай (25%) и Европа (15%)
— Через 5 лет к 2030 году потребление электричества дата-центрами более чем удвоится до 945 ТВт•ч, а к 2035 достигнет 1 200 ТВт•ч (1,2 петаватт-час?)
— Для обучения модели GPT-4 от OpenAI потребовалось плюс минус 42,4 ГВт•ч
— Один запрос (промпт) к ИИ модели для генерации текста требует от 1 до 10 Вт•ч на обработку (инференс); видео — 110 Вт•ч [3]
Я все время путался в этих разных измерениях электричества: ватты, кВт/ч, вольты, амперы, джоули 🤦♂️
Оставлю вам удовольствие самим освежить в памяти все эти понятия.
Для нас сейчас важны две величины и их относительный масштаб.
Мощность (сколько энергии устройство или дата-центр потребляет за единицу времени) — измеряется в ваттах, киловаттах (кВт), мегаваттах (МВт), гигаваттах (ГВт).
Потребление (сколько электричества было потреблено за период времени) — измеряется в ватт-часах (Вт•ч), киловатт-часах (кВт•ч), мегаватт-часах (МВт•ч), гигаватт-часах (ГВт•ч) и терраватт-часах (ТВТ•ч).
Давайте это приземлим на бытовой уровень.
Например, электрический чайник имеет мощность 2000 ватт (2 кВт). Он может закипятить небольшую чашку чая всего за 1 минуту (1/60 часа). За это время чайник потребит 2 кВт * 1/60 часа = 0,034 кВт•ч. При среднем тарифе для населения 5 руб./кВт•ч, одна чашка чая вам обойдется в 17 копеек.
Среднее домохозяйство в России потребляет около 200 кВт•ч в месяц (посчитайте, сколько это в подогретых чашках чая).
Возвращаемся к дата-центрам для ИИ.
У них у всех разная мощность: от 10 до 100 МВт. Но уже запланированы к строительству дата-центры, заточенные под нужды ИИ, с мощностью 2000 МВт (то есть 2 ГВт или в 20 раз крупнее, чем самые крупные сейчас).
Это немало электрических чайников: как если бы в момент к розетке подключили 1 млн. чайников.
Сколько потребляет большой ИИ дата-центр мощностью 100 МВт? При средней загрузке (load factor) в 50% (выходные, майские, сами понимаете) [4], получается 35,8 ГВт•ч в месяц.
Опять же при среднем российском тарифе для населения в 5 руб. за кВт•ч это получается где-то 170 млн руб. в месяц — накапало за свет, так сказать.
Для сравнения: один кВт•ч для населения в Китае стоит на 30% больше, а в США — на 300% [5].
В общем дата-центры требуют много электричества. С развитием ИИ это потребление будет только расти.
В США главный кластер для дата-центров находится в штате Вирджиния. Там дата-центры потребляют уже 25% от всего электричества в штате (правда, все дата-центры, не только ИИ).
Откуда должно появиться все это новое электричество? И как сейчас происходит генерация электричества?
Сегодня все источники электричества можно разделить на четыре категории [6]:
1 — Полезные ископаемые (~61%): уголь, газ, нефть 🛢
2 — Гидроэлектростанции (~15%) 🌊
3 — Возобновляемые источники энергии (~14%): ветряки, солнечные панели, биотопливо 🔋
4 — Атомная электроэнергетика (~10%) ☢️
Это средняя температура по больнице (подробнее) — в каждой отдельно взятой стране энергетический баланс может существенно отличаться.
Вопрос: как вы думаете, за счет какого источника электроэнергии мы будем наращивать генерацию для питания ИИ дата-центров, чтобы мы все могли генерировать аниме аватары?
P.S. По традиции, если пост нравится, не стесняйтесь поделиться у себя в каналах или чатах, а я куплю и отправлю вам книжку. В этот раз Energy and Civilization: A History, которую обожает Билл Гейтс. Не более 5 книг.
@buzko_hub
Роботы из будущего записали человекам небольшую капсулу времени о том, как выжить.
@buzko_hub
Пару недель назад OpenAI опубликовал небольшой отчет с рекомендациями и примерами, как организациям нужно адаптироваться к эпохе ИИ.
Если ваше руководство еще не занимается этим, то вы скоро можете остаться без работы.
Мой коллега Филипп регулярно пишет у себя в канале про использование ИИ в юридической практике:
👉 @legal_web3
В конце концов юриспруденция — это анализ текстовой информации и создание новых текстов. Функции, с которыми ИИ уже сейчас неплохо справляется, пускай Роман Бевзенко и говорит, что уровне студента-троешника элитного юрфака.
Было бы странно предположить, что BigTech скажет такой: «Как-то жалко нам юристов, давайте-ка поставим на паузу все инвестиции и обучение новых моделей и дадим ребятам пару лет адаптироваться».
@buzko_hub
Печатный станок — самое значимое изобретение человечества. Его изобрел Иоганн Гутенберг в Германии в середине 1440-х годов.
До появления печатного станка книги кропотливо копировались вручную, в основном монахами, что делало их чрезвычайно дорогими и редкими.
Когда в 1440-х годах появился печатный станок, это создало, по сути, первую «информационную революцию».
Какова была реакция государства?
Чиновники и религиозные власти были не в большом восторге от внезапной демократизации знаний.
В ответ на это в 1469 году в Венеции был принят первый закон, который принято считать прообразом авторского права (хотя по сути он регулировал совсем иные вопросы, чем современные нормы авторского права).
Немецкому изобретателю Йоханнесу Спейеру (Johannes Speyer) была выдана эксклюзивная монополия на издание (печатание) Писем Цицерона и Плиния в Венеции и ее доминионах на 5 лет.
Одни полагают, что эта монополия должна была предотвратить переполнение рынка книгами и тем самым создать стимул для таких изобретателей как Йоханнес Спейер, который принес технологию книгопечатания в Венецию.
Другие же считают, что монополия была призвана ограничить распространение информации среди простых людей.
Спустя почти 500 лет вопросы авторского права и свободы распространения информации заиграют новыми красками с появлением технологий ИИ и больших языковых моделей (LLM).
👉 @TechLawConf
На прошлой неделе проекту «Наш след» исполнился ровно один год.
За это время мы успели провести съемки в Москве, Петербурге, Новосибирске, Орске, Великом Новгороде, Чехове и Сосновом Бору.
Если вы уже забыли, что мы делаем в рамках «Нашего следа», то прикладываю видео, которое мы готовили под запуск.
С тех пор наша первоначальная концепция немного изменилась. Мы стали делать больше акцент на видео в качестве подарка к памятным событиям: годовщинам свадеб, дням рождения, юбилеям и пр.
Например, из недавнего: Анна заказала съемку фильма об истории союза своих родителей в подарок ко дню их золотой свадьбы. Чтобы провести съемки, наша команда отправилась в Подмосковье. Видео было показано в самый праздничный момент торжества и произвело сильное впечатление на героев события и их гостей.
Кроме того, мы открыли два новых направления: корпоративные фильмы (фильмы о компаниях и людях, на которых всё держится) и видео по морской тематике (пароходы, порты, верфи).
Если вы хотите заказать классное видео в качестве подарка родственнику или сделать фильм о вашем бизнесе для корпоратива, то смело отправляйтесь на www.nash-sled.ru или пишите нам здесь @Nash_Sled_Support.
Как сказал наш друг Павел Комаровский:
На мой взгляд, это очень выгодное (в широком смысле) вложение. Денег-то вы потом еще успеете заработать; а вот запечатлеть любимых людей так, чтобы их образ (и их рассказы) сохранились в отличном качестве навсегда — такой возможности в будущем, к сожалению, может уже просто не остаться.
Продолжаем наш реалтайм
Вчера подал заявку на регистрацию торговой марки InvoicePal. Делал это впервые - оказалось не так сложно, как думал. Друзья сказали, что справлюсь, и были правы.
Заполнение заявки заняло около 10 минут. Оплатил $690. Пользовался сервисом Skala - всё прошло удобно и понятно, могу смело рекомендовать.
Если всё пойдёт по плану, 29 мая 2026 года я официально получу права на эту торговую марку.
🔝 От бани до телеграм-канала: эволюция маркетинга юруслуг
Неделю начинает звёздный гость, чей канал редакция РЮТа очень внимательно читает — 8️⃣ Роман Бузько, партнёр в Buzko Krasnov, основатель Skala.io и автор канала @buzko_hub. Роман нашёл очень интересный ракурс для нашей темы, наслаждайтесь ⬇️
Лучше потратить полгода на создание одного гайда или шаблона, чем каждый день давать какие-то комментарии в СМИ.
Блин, так затрахали эти NDA, которые все хотят подписать, проверить, улучшить, усилить штрафами и т.д.
Сколько часов полезного времени юристов потрачено на эти документы? 😫
Кто-то уже должен придумать международный стандарт — конвенцию, которую все будут подписывать по умолчанию сразу по достижению совершеннолетия по принципу opt-out: если прямо не отказался, то значит обязался соблюдать.
Сэкономит же миллионы часов в год.
Мы, блин, как человечество смогли скоординироваться и построить пирамиды, но не можем единый шаблон NDA сделать.
@buzko_hub
Так, я тут вам обещал рассказывать про Skala.io в духе #build_in_public (то есть делиться всем без купюр), но по факту пишу только про успехи и новые фичи.
Однако на пути любого стартапа всегда много сложностей — иначе было бы скучно.
Поэтому сегодня поделюсь с вами нашими проблемами.
Для контекста тем, кто недавно подключился: я — юрист, партнер в традиционной фирме Buzko Krasnov (на мой скромный взгляд, лучшей фирме), которой вот-вот будет 10 лет. В фирме мы работаем по сложным юридическим задачам по высоким почасовым ставкам. С недавних пор мы строим юридический стартап Skala.io для международного рынка.
Итак, какие у нас проблемы в Skala.io? (и как мы их будем уверенно решать 💪)
1/ Главная проблема — маленький входящий трафик
Мне хочется думать, что проблема в том, что мы сменили название и сайт в начале года. Но на самом деле трафик был небольшой и до этого. В месяц на сайт заходят 2000 уникальных пользователей, но благо это число растет от недели к неделе.
Если раньше для повышения трафика можно было просто писать статьи и надеяться на SEO, то с ростом GenAI понятно, что все будут искать ответы на свои вопросы в ChatGPT / Perplexity и пр.
Каналов для привлечения трафика много. Хотя мы экспериментируем с рекламой в Google и X сейчас (и даже есть первые результаты и реальные покупки), я не возлагаю больших надежд на этот канал.
Что мы делаем сейчас и будем дальше:
— Интерактивный контент, как гайд по юрисдикциям
— B2B инфлюенсеры (которые пишут про AI и крипто-стартапы, например)
— Крутые шаблоны (скоро покажем)
— То, что называется founder-led marketing (то чем я занимаюсь, когда пишу здесь и в X/LinkedIn)
— Партнерства с игроками, через которые проходят сотни проектов (акселераторы, банки и пр.)
Вопрос только, как распределять усилия (время и деньги).
2/ И это подводит нас к следующей проблеме — масштабирование маркетинга
Корень проблемы тут в моих личных компетенциях — в их недостатках. Я могу делать хорошо, красиво, но не очень масштабно.
Как херачить каждый день посты на английском и виралиться? Как выкладывать каждый день по юридическому шаблону? Как договориться сразу с сотней инфлюенсеров? Как запартнериться с топовыми игроками с большими воронками (YC, Mercury)?
Тут нам есть чему поучиться. Но я не сильно переживаю, потому что мы занимаемся этим только 3,5 месяца. Будем стараться, адаптироваться, нанимать таланты в команду.
3/ Маленькая конверсия
Конверсия в регистрацию на сайте составляет около 4%. Это ниже плинтуса. Связано с тем, что праздные посетители сайта в моменте остро не нуждаются в главных фичах платформы. Они думают: «Ну интересно, зайду как-нибудь потом, если буду открывать компанию или регать товарный знак».
Возможно, такая конверсия — норма в этой нише. Но нам хочется лучше.
Для этого нам важно делать акцент на все полезности, которые можно получить на платформе бесплатно — даже без регистрации юрлиц и ТЗ. К таким относятся сейчас шаблоны договоров, дедлайны и уведомления для уже зареганных юрлиц, интерактивные гайды с бОльшей информацией, чем на сайте, и пр.
Вот такие, друзья, у нас затыки на пути создания All-in-one legal platform for technology startups и мирового доминирования.
Буду держать вас в курсе дела! 😉
P.S. А вы пока что можете бустануть канал, чтобы я мог хоть кастомные реакции добавить: /channel/boost/buzko_hub!
@buzko_hub
Хочу поделиться классной статьей про индустрию роботов для инвесторов.
Многие говорят, что мы находимся в начале эпохи роботов: впервые прогресс в хардверной (компонентной) и софтверной (программной) областях позволяет создавать реально полезных роботов и делать это масштабно. Я уже не говорю, что видосы, где роботы-гуманоиды играют в настольный теннис или выкладывают продукты в холодильник, набирают сотни тысяч просмотров.
Так ли это? Какой путь прошли роботы от пылесосов до гуманоидов? И какой размер «экономики роботов»?
Статья также вроде доступна по ссылке, но может быть пейволл: https://joincolossus.com/article/when-will-robots-go-mainstream/.
@buzko_hub
Небольшой продуктовый анонс от Skala.io: мы сделали свой типовой NDA 🙄
Юристов хлебом не корми, дай сделать свой NDA или подредактировать чужой. Вот и мы поддались этому соблазну.
Документ называется No-Nonsense Mutual NDA. Хотели сокращенно назвать NNM-NDA, но это что-то из рейв-культуры. Поэтому просто Skala NDA.
Ключевые параметры документа приведены на картинке выше.
Что удобно:
- Можно сразу скачать Word (DOCX) без указания имейла.
- А можно пойти на платформу и там в удобном интерфейсе с подсказками сгенерировать шаблон.
- И не только сгенерировать шаблон, но и подписать его (гудбай DocuSign).
- Все ключевые условия на первой странице, весь boilerplate — на второй. Всего 2 страницы.
- По аналогии с самым популярным шаблоном в мире YC SAFE, в документе указано, что он идентичен тому, что опубликован на сайте Skala.
- Решили оставить возможность выбирать (а) применимое право из нескольких топовых юрисдикций и (б) государственные суды или арбитраж. Все-таки для конфиденциальных отношений конфиденциальный арбитраж имеет смысл.
Все детали здесь: https://www.skala.io/nda
Сохраняйте ссылку — это самый простой способ быстро заключить NDA.
@buzko_hub
Отцы, у нас сегодня первый выход в свет на свадьбу к шурину. Дресс-код мокасиновый.
@Modern_Father
Меня тут упрекнули, что я ничего не пишу про work life balance, а ведь недавно стал отцом.
Про баланс я ничего полезного вам не поведаю. Я начал свою карьеру, когда это понятие ещё почти не существовало, по крайней мере в моём окружении.
А вот про детей и семью — моя личная точка зрения существенно поменялась, точнее появилась.
Дети и продолжение рода — это главная задача человека. Сколько бы хлопот ни приносили дети, они дают обратно в три раза больше счастья.
Звучит как лозунг в поддержку года семьи, не правда ли? :)
Но я от чистого сердца. Возможно, однажды маленький Фёдор будет рыться в семейных архивах (цифровых, понятно) и прочитает этот пост.
Что бы я хотел ему передать? Иными словами, что бы я хотел, чтобы мне кто-то подсказал пораньше в ответ на классические отмазки?
1/ Зачем торопиться? Чем раньше появятся дети, тем больше будет приятных воспоминаний с ними. В 50 лет гонять с сыном в футбол уже будет сложновато.
2/ Но я хочу ещё реализовать себя?! Да, конечно, не надо всем в 18 лет рожать. Но если к 30-35 годам ты ещё себя не «реализовал» или хотя бы не понял, в какую сторону надо двигаться для этого, то дети уже не будут помехой. И после 35 можно себя реализовать, но к этому возрасту надо уже понять, что дети не могут быть помехой — посмотрите на ролевых моделей вокруг.
3/ Не уверен в своём финансовом положении? Ну я тебе скажу, что мои родители имели ещё меньше средств, когда родили меня и сестру.
4/ Не уверен в своём работодателе? Значит надо обсудить с ним это решение или менять место работы. Ещё хуже просидеть в какому-то офисе несколько лет только по причине этого страха.
5/ Хочу ли я, чтобы она (моя девушка) была мамой моих детей? Если приставить к стене, то каждый в паре знает ответ на этот вопрос. Если нет или сомневаешься — не трать своё и её время.
6/ Что если, нет подходящего партнера? Может ты не самый подходящий партнер, а девушки сторонятся тебя, не видя в тебе отца их детей?
7/ Но что если я нормальный, но всё-таки нет подходящего партнера? Тогда не суетись. Расширь круг общения, и однажды судьба тебе улыбнётся.
Мысли о детях — отличный навигатор жизненных решений.
«Почему я не хочу или не завожу детей?»
Задаешься этим вопросом лет в 27 и находишь прямой ответ, что и в каких сферах жизни надо решать.
P.S. Про Фёдора ещё расскажу — он тот ещё кабан уже. А это так, пост в стиле «Писем к сыну» Честерфилда (на современный лад) — малоизвестной книги, которая на меня повлияла.
@buzko_hub
9 мая — день, когда история говорит голосами тех, кто ее пережил.
В «Нашем следе» мы записываем не просто воспоминания — мы сохраняем живые истории людей. В их числе те, для кого война стала частью жизни.
Сегодня с разрешения наших героев мы публикуем три коротких монолога.
— Николай Лукич Кемеров (Великий Новгород)
— Валентина Петровна Штунь (Сосновый Бор)
— Владимир Петрович Немзоров (Санкт-Петербург)
Они рассказывают о том, что видели сами или о чем им говорили родители. О мужестве, о любви, о страхах и, конечно, о Победе.
Эти кадры — больше чем видео. Это возможность услышать войну из первых уст.
Если у вас в семье есть истории, которые важно сохранить, не откладывайте это. Пока память жива, она должна быть услышана.
Поддержка: @Nash_Sled_Support
Сайт: www.nash-sled.ru
@Nash_Sled_Blog
Продолжаем про индустрию ИИ. На очереди — «экстерриториальное» регулирование в США 😬
Я все-таки юрист в одной известной фирме (если вы вдруг забыли или недавно подписались), поэтому постоянно вижу эти вездесущие «юридические аспекты».
США видят в технологии ИИ высокую ценность для своего благополучия и безопасности (а кто не видит?) и поэтому хотят контролировать экспорт чипов и сопутствующих технологий.
Для этого у них есть режим экспортного контроля, применимый к американским компаниям. Об этом я писал вчера.
Как мы выяснили в первой части, в производстве чипов для ИИ задействовано множество компаний, в том числе неамериканских, например, ASML и TSMC.
Как быть с иностранными компаниями, которые формально не подпадают под юрисдикцию США?
Тут есть несколько инструментов. Начнем с простого.
Во-первых, это банальное дипломатическое давление. Например, американцы очень просили правительство Нидерландов запретить компании ASML продавать литографы в Китай — и те в итоге уступили.
Сначала в 2018-19 годах голландцы запретили ASML продавать в Китай самые прогрессивные литографы (Extreme Ultraviolet, EUV) с длиной волны около 13,5 нм. А затем спустя пару лет и литографы предыдущего поколения (Deep Ultraviolet, DUV) с длиной волны 193 нм.
Дипломатическое давление оказывалось как напрямую по линии дипмиссий, так и через международные органы. Например, через Вассенаарские соглашения (Wassenaar Arrangement), которые в 1996 году пришли на смену Координационному комитету по экспортному контролю (КОКОМ) эпохи холодной войны. Но эти соглашения носят добровольный характер, поэтому едва ли являются эффективным инструментом международной политики.
Во-вторых, и это уже куда интереснее, в США есть правило De Minimis U.S. Content (§ 734.4), которое гласит примерно следующее: если товар произведен за границей и в нем использованы американские компоненты в той или иной пропорции (10-20%), то экспорт этих товаров подчиняется правилам экспортного контроля США.
Так получилось, что в 2013 году ASML без особого на то желания купила американскую компанию Cymer, которая производит эксимерные лазеры. Однако доля этих лазеров в готовых машинах ASML всегда была меньше установленных порогов в 10-20%, что позволяло им избегать применения этого правила.
Что придумали американцы, как вы думаете? В октябре 2023 года они снизили для литографов этот порог de minimis ... до 0%.
В-третьих, и это самый главный механизм — «Правило прямого иностранного продукта» (Foreign Direct Product Rule, FDPR), которое появилось еще в далеком 1959 году (оригинал).
Оно позволяет США регулировать иностранные технологические продукты, созданные с использованием американских технологий и софта. Про это правило у BIS есть неплохая презентация, если кто-то хочет погрузиться.
До 2013 года в перечне FDPR было всего одно правило из той же эпохи холодной войны — запрет на поставку оружия в страны Восточного блока. Но за последние 10 лет перечень FDPR расширялся неоднократно и теперь включает 9 запретов, в том числе запреты на чипы и технологии литографии (§ 734.9(h)) и суперкомпьютеры (§ 734.9(i)).
FDPR применяется к произведенным за границей продуктам, даже если в их составе напрямую нет компонентов из США, но были использованы софт и технологии.
Как вы можете предположить, найти следы американского софта (Synopsys, Cadence) в литографах и чипах не так сложно.
В-четвертых, это прямые запреты на поставку конкретным компаниям через внесение в Entity List. Любые сделки с компаниями, которые внесены в этот лист, требуют лицензий от End-User Review Committee (ERC).
Например, буквально в марте этого года BIS внес в этот список 12 китайских компаний из индустрии ИИ, а весь Entity List включает тысячи компаний по всему миру (не только из Китая и не только из сферы ИИ).
Наконец, в-пятых, это так называемые «вторичные санкции», которые стали многим хорошо знакомы за последние пару лет. Но об этом вы можете почитать в других каналах.
На этом заканчиваю про регулирование экспорта ИИ — в следующем посте вернемся к более физическим материям ⚡️
@buzko_hub
В предыдущем посте я по полочкам разложил, что такое чипы для ИИ, их роль в обучении моделей ИИ и кто их производит. Сегодня я надену шляпу юриста и расскажу вам, как американцы контролируют распространение технологий ИИ по всему миру.
Каждое государство хочет охранять свои секреты, чтобы они не утекали в страны, которые считаются оппонентами. Тут ничего нового или криминального. Экспортный контроль, товары двойного назначения — эти концепции знакомы всем правопорядкам в мире.
Но что, если секреты тебе не принадлежат, но очень хочется их контролировать? Как заставить другие страны тоже играть по твоим правилам?
Познакомьтесь — экспортный режим США для чипов. Пожалуй, единственная сфера, где бывшая администрация Байдена и текущая Трампа не грызутся друг с другом. И хотя Трамп отменил указ Байдена про ИИ, он не стал приостанавливать масштабный режим, введенный администрацией Байдена уже буквально на выходе из Белого дома.
Но давайте по порядку.
Экспортный контроль
Своим компаниям американцы могут предписать все, что им захочется. Регулируют эту сферу так называемые Export Administration Regulations (EAR), которыми заведует Bureau of Industry and Security (BIS) внутри Министерства торговли США.
Все товары классифицируются на основании Commerce Control List (CCL), каждому присваивается свой номер — Export Control Classification Number (ECCN). По остаточному принципу все товары, которые не отнесены к какой-либо конкретной категории, относятся к категории EAR99 и по общему правилу могут экспортироваться без особого разрешения.
Первые серьезные ограничения на экспорт чипов для ИИ и сопутствующих технологий были введены для американских компаний в 2022 году (PDF). Запреты были направлены на Китай и, среди прочего, ограничивали американцев в работе на китайских производствах микросхем.
Далее эти ограничения неоднократно обновлялись и расширялись, не в последнюю очередь потому, что крупные игроки хотели продолжать поставлять чипы в Китай. Nvidia даже разработала специальный чип H800, который аккурат не подпадал под введеные ограничения.
Последнее существенное обновление — это как раз введеный в последние дни администрации Байдена Framework for Artificial Intelligence Diffusion от 13 января 2025 года.
Почитать в оригинале можно здесь, но если кратко, то фреймворк делит все страны на три категории и говорит, кому и сколько GPU можно покупать:
— Tier 1. США и их друзья — всего 19 стран (но только 10 из 27 членов ЕС). Для них никаких ограничений нет.
— Tier 2. «Ни туда, ни сюда» — всего 120 стран. Компаниям из этих стран надо получать специальный статус National Validated End User (NVEU). При получении такого статуса они смогут покупать до 320 тыс. GPU в течение двух лет.
— Tier 3. Недруги США: Иран, Китай, Россия и пр. Этим ребятам могут отсыпать всего по 50 тыс. GPU на всю страну.
Кроме ограничений на поставки GPU, самим моделям с количеством параметров (весов) свыше 10^26 присваивается отдельный номер ECCN 4E091, то есть для их экспорта нужна будет лицензия от BIS.
Этот режим вступит в силу буквально на днях — с 15 мая, и, соответственно, распространится на все американские компании.
Экстерриториальное регулирование
Но как быть с иностранными компаниями, которые формально не подпадают под юрисдикцию США? Например, та же голландская ASML, которая производит те самые незаменимые литографы?
Об этом поговорим в следующем посте, потому что в Telegram пока что нельзя писать простыни без конца и края.
@buzko_hub
Я тут в последнее время прочитал пару книг про чипы (микросхемы) и сделал для себя заметки по ходу дела. Потому что, как показал опыт, написать что-то — это лучший способ усвоить. А раз уж заметки написаны, почему бы и не поделиться с вами.
Начну с конца: ИИ, а именно большые языковые модели (LLM), — самая радикальная технология современности, которая находит свое применение везде.
Развитие LLM происходит путем обучения и релиза новых моделей.
«Модель» представляет собой файл или набор файлов весом в тысячи гигабайтов (GPT-4 весит 3 терабайта = 3000 гигабайтов).
Каждая новая модель умнее предыдущей, и кажется, нет предела тому, сколько они могут обучаться и расти в размере (об этом спорят ученые).
Чтобы «обучить» модель нужно три компонента:
1. Данные (по сути, все что есть в цифровом формате в интернете)
2. Алгоритмы для обучения
3. Дата-центры (про индустрию дата-центров подробнее здесь)
Дата-центры выполняют две роли в контексте ИИ: (1) обучение новых моделей; и (2) обработка запросов пользователей (называется «инференс»).
Для обучения и инференса нужно очень много GPU (graphics processing unit или графический процессор).
Лидером в производстве GPU является известная всем Nvidia.
Современный GPU имеет сложнейшую архитектуру и состоит из множества микросхем и компонентов.
* Микросхема или интегральная схема на английском называется “integrated circuit” (IC).
Но сама Nvidia не производит микросхемы для GPU. Это для них делают другие компании, среди которых мировым лидером является Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), которая, как вы догадались, находится на Тайване.
* TSMC играет такую важную и доминирующую роль в этой индустрии, что ее называют “silicon shield” или кремниевый щит с намеком на то, что именно эта критическая роль сдерживает Китай от нападения на Тайвань.
Если предельно упрощать: микросхемы состоят из транзисторов; транзисторы производятся из полупроводников.
Отсюда “S” (Semiconductor) в названии TSMC.
Основной полупроводниковый материал — кремний (Silicon). Правильно, отсюда вечная путаница с кремниевой или силиконовой долиной, где в 1947 году изобрели и наладили производство транзисторов, которые пришли на смену вакуумных трубок.
Возвращаемся к микросхемам.
Завод по производству микросхем называется “foundry” (вики).
Процесс производства микросхемы предельно простой: отрезаешь кусочек кремния и наносишь на него такую маааленькую схему или карту, по которой должны двигаться электроны.
Кремниевая пластина, на которую наносится или «печатается» схема, называется “wafer” (потому что похожа на вафлю).
Для печати схем на пластины нужен принтер. Чем меньше микросхема, тем больше принтер.
Процесс печати называется «фотолитография», а сам принтер — «фотолитограф». Принято говорить «литография» или «литограф» без приставки «фото».
На любом заводе по производству микросхем литограф — это самый главный станок, сердце фабрики.
* Саму технологию литографии изобрели Jay Lathrop и James Nall, за что получили патент в 1957 году.
Кто, вы думаете, производит эти литографы?
Всего одна компания в мире — голландская ASML со штаб-квартирой в Эйндховене.
Современные литографы ASML немного громоздкие и дороговатые. Один стоит $400 млн., а для его транспортировки нужно семь самолетов Boeing 747. Вот крутая книга про ASML.
Кому принадлежит компания ASML, производящая такие критически важные устройства? Изначально компания была дочкой голландской компании Philips, но давно уже стала публичной.
Главный компонент в литографе — это линза.
Думаете, ASML производит линзы? Нет, они покупают их у немецкой компании Zeiss и зависят от них на 100%. Да-да, те самые линзы для зрения Carl Zeiss.
Вот такая история.
Для завершения композиции надо сказать, что линзы производятся из диоксида кремния (песок), а песок создал Бог пару тысяч лет назад или Большой взрыв 13,8 млрд лет назад — это уже на ваше усмотрение.
P.S. Если пост зашел, поделитесь в своих каналах, а я вам куплю и пришлю книгу про ASML, только она на английском.
@buzko_hub
Тут читатель канала спрашивает:
Ребят, мне 15 лет, и у меня к вам вопрос: какой совет вы бы дали себе в моем возрасте?
Разберу любой ваш питч-дек за 1 рубль.
Вчера снова помогал с питч-деком, и захотелось поделиться парой важных мыслей и организовать интересную активность (Подробности вконце).
Моё общее ощущение, что у многих до сих пор питч-дек — это что-то вроде конкурсной презентации «кто красивее оформит».
На самом деле питч-дек — это фильтр.
Смотря на него инвестор за 5 секунды решает:
«Окей, читаю дальше» или «Нет, не моё»
И тут важно не то, насколько он стильный, а насколько он собран по структуре, к которой привыкли инвесторы.
Самые важные слайды — это:
1. Executive summary
2. Команда
Причем должны они быть в самом начале. Потому что по ним уже можно понять, стоит ли тратить на изучение оставшихся слайдов 3 минуты жизни.
А что же продукт? Как же его уникальность и сказочно классные фичи?
1–2 слайда, не больше.
Всё остальное — рынок, конкуренты, экономика.
И наконкец, главная ошибка — не нужно пытаться впихнуть невпихуемое и рассказать вообще ВСЁ в презентации.
Почему?
Потому что оценивать вас будут не по красоте презентации,
а по тому, как вы отвечаете на вопросы.
Это как шахматы.
Важен не заранее выученный текст, а как вы думаете.
_
В общем, если хотите, чтобы ваш дек начал работать, а не просто лежал в папке “Final_Final_LastVersion.pptx” — пишите.
Разберём вместе, где болит и как лечить.
Пишите до воскресенья (4 мая) в комменты или в личку.
Цена — на ваше усмотрение. Хоть рубль.
Deal? 🫡
P.S. Если знаете кого-то кому это нужно, смело шарьте с ним этот пост!
На днях Stripe сообщил, что будет наконец-то запускать свой стейблкоин. Впервые они об этом задумались еще 10 лет назад, но, вероятно, много раз откладывали проект.
Напомню, что в феврале этого года Stripe купил за $1,1 млрд стартап Bridge, который делает со стейблкоинами то, что Stripe делает с обычными электронными деньгами.
Очевидно, что это приобретение было сделано с прицелом на конкуренцию с доминирующими USDC и USDT.
Тайминг также грамотный с точки зрения регуляторики — в этом году в США появится юридический фреймворк для стейблкоинов. Филипп писал об этом у себя.
Для любимых читателей прикладываю отличную презентацию про стейблкоины для новичков. Полезно будет как банкирам, которые проспали что происходит в мире финтеха последние 10 лет, так и новичкам в крипте, кто до сих пор думает, что крипта — это бешеная волатильность.
P.S. А здесь уже я писал уже про использование крипты (стейблов) в международных расчетах: раз и два.
@buzko_hub
Skala в шикарной подборке инструментов для стартапов в категории legal.
Поддержите нас лайком и закладкой 🙇♂️
https://x.com/johnrushx/status/1915776268676821470?s=46
@buzko_hub
Меня тут попросили дать комментарий про #юридический_маркетинг и каналы в ТГ. Пока я его пишу, разрешите поделиться с вами презентацией про трансформацию медиа и СМИ. В конце-концов последние выборы Президента США назвали первыми “podcast elections” …
@buzko_hub
Через пару минут начинаем здесь небольший стрим про новости регулирования крипты в 2025 году. Все вопросы задавайте в комментариях.
Читать полностью…
🍸🌃 Welcome to Manhattan Cocktail Party by Buzko Krasnov Law Firm!
Продолжаем рассказывать о развлекательной программе нашего форума)))
«Если у меня получится здесь, то получится везде», пел Фрэнк Синатра о Нью-Йорке. Казалось бы, у молодого Дональда Трампа, унаследовавшего империю недвижимости отца в Квинсе, всё получилось уже тогда. Но Трамп-младший знал: чтобы перейти в высшую лигу, нужно громко заявить о себе на Манхэттене. И только когда на Пятой авеню вырос Трамп-тауэр, легенда Дональда Трампа по-настоящему родилась.
🥂 Манхэттен усеян подобными легендами, ведь ВРЕМЯ СТРОИТЬ там никогда не прекращалось. В каждом небоскрёбе мгновенно узнаваемого скайлайна – своя история мечты. 24 апреля в 18:30 юридическая фирма Buzko Krasnov приглашает участников II Форума DRC «Время строить» проникнуться духом главного острова Нью-Йорка, воплощённого в легендарном коктейле «Манхэттен».
Ответственный за вечеринку — Батрбек Тменов, главный по коктейлям в ресторане Soma, и его команда.
До встречи!