12346
Про будущее, регулирование, крипту, стартапы, финансы, подкасты и мемы. Ведёт партнёр Buzko Krasnov (www.buzko.legal). Для связи пишите @roman_buzko. Рекламы нет, но хорошим контентом поделюсь.
Создание стратегического резерва в крипте, прекращение судьбоносных для индустрии судебных дел, помилования, имплементация MiCA — 2025 год уже можно смело назвать поворотным для регулирования криптовалют.
В эту среду с моими коллегами-юристами из практики регулирования криптовалют Buzko Krasnov мы проведем вебинар, где расскажем об основных вехах регулирования крипты в этом году и чего стоит ожидать участникам индустрии.
Вебинар пройдет в лайве для участников нашего флагманского курса по регулированию крипты, а спустя какое-то время будет выложен здесь.
Вместе со мной вебинар проведут Филипп Петкевич (@legal_web3) и Дмитрий Панасюк (@panasyuk_hub). Если вы вдруг еще не подписаны на их каналы, то я вам очень рекомендую.
@buzko_hub
Итоги конкурса эссе по теме «Юридические аспекты ИИ-агентов»
Итак, барабанная дробь... объявляем победителей нашего конкурса.
🥇 Доржи Цыремпилов (НИУ ВШЭ) с работой: «Возможность совершения сделок ИИ-агентами по российскому праву»
Автор провел качественный анализ возможности заключения сделок с помощью ИИ-агентов по российскому праву и пришел к выводу о том, что ИИ-агентов в данном случае стоит рассматривать в качестве электронных либо иных технических средств в значении п. 1 ст. 160 ГК РФ. Вместе с тем, по мнению автора, «такое решение видится полумерой, и потребуется разработать более детальное регулирование именно для ИИ-агентов», в том числе потому, что ИИ-агенты «принимают решение не слепо следуя алгоритму, а с помощью эвристики, т.е. в процессе присутствует квазитворческий элемент».
🥈 Данила Кистенёв (НИУ ВШЭ) с работой: «ChatGPT, you are under arrest: как может работать система принуждения и наказания для ИИ-агентов?»
В самом начале эссе автор делает смелое допущение, что ИИ-агенты рано или поздно будут наделены правосубъектностью, и далее рассматривает аспекты наказания (ответственности) автономных ИИ-агентов в условиях их потенциальной правосубъектности. По мнению автора, основная цель возможных санкций для ИИ-агентов — «коррекция поведения и предотвращение дальнейших правонарушений ИИ-агентов, через возникновение у них «дискомфорта» и затруднения достижения их главной цели». Это, как считает автор, возможно через: (1) ограничение их вычислительных ресурсов, (2) обратную связь и изменение весов в моделях и (3) репутационное влияние в агентской сети.
🥉 Даниил Кононенко (Нижегородский государственный университет им. Лобачевского) с работой: «Юридические аспекты возникновения прав на генерируемый ИИ-агентами контент»
Автор проводит сравнительный анализ предоставления авторам интеллектуальных прав на произведения, созданные с использованием искусственного интеллекта, в США, Великобритании и Китае. Во второй части своей работы автор выдвигает интересные предложения для преодоления правового пробела в российском правовом поле через введение специального результата интеллектуальной деятельности — «программно-технические произведения». Правообладателю программно-технического произведения предлагается предоставить исключительное право на такое произведение, а также ограниченные личные неимущественные права, а именно право на обнародование программно-технического произведения и право на его отзыв.
Поздравляем победителей конкурса и выражаем благодарность всем участникам, которые прислали свои работы! 🎊
С разрешения участников конкурса работы победителей будут опубликованы в этом канале в ближайшее время. А пока что мы свяжемся с победителями для вручения грамот и выплаты призов.
P.S. Скоро будут еще конкурсы эссе, так что обязательно подписывайтесь на канал, чтобы принять участие, получить денежные призы и получить признание от всех читателей канала!
@buzko_hub
На днях в сети появился проект соглашения между США и Украиной об учреждении инвестиционного фонда для целей реконструкции — или что в СМИ называется "minerals deal".
Это уже более проработанный документ с конкретными корпоративными и экономическими условиями, в отличие от проекта рамочного межправительственного соглашения, который ранее публиковало Reuters.
Фонд представляет собой партнерство с ограниченной ответственностью по праву штата Делавэр, где традиционно учреждаются все американские инвестиционные фонды (VC, PE, HF).
Вместе с моими коллегами из нашей американской корпоративной практики, которые занимаются учреждением фондов, мы решили посмотреть этот документ подробнее и рассказать вам о структуре этого квази-фонда.
Стороны
Как и в случае с любым другим инвестиционным фондом, сторонами являются General Partner (GP или Управляющий товарищ) и Limited Parter (LP или Товарищ-вкладчик).
Роль GP со стороны США будет выполнять United States International Development Finance Corporation ("DFC") или, вероятнее, ее дочка. Украине в фонде достается роль LP с ограниченными корпоративными правами.
Вклады сторон (Section 3 and Schedule I)
— Вклад США состоит из уже оказанной Украине материальной и финансовой помощи с 2022 года.
— Вклад Украины состоит из "Royalty Interest", под которыми понимаются "irrevocable royalty interest [...] entitling the Partnership to receive the Ukraine Agreed Revenue in perpetuity". В свою очередь, "Ukraine Agreed Revenue" означает 50% от всех доходов Украины от "Natural Resource Relevant Assets or Infrastructure Relevant Assets". Последние определяются в документе, по большому счету, как любые ресурсы и инфраструктурные проекты, без привязки к каким-либо особенным редкоземельным ресурсам.
Доли в фонде (Section 3.2)
В фонде предусмотрено 3 класса долей или «юнитов»:
(1) Preferred Units (DFC) — "Class A Units";
(2) Common Units (Ukraine)/(DFC) — "Class B Units"; и
(3) Golden Share (DFC) — "Class C Unit".
Юниты отличаются в первую очередь финансовыми правами. При этом ни один из классов не предусматривает право голоса (Section 3.2(d)) — все решения принимает GP.
Распределение доходов фонда (Section 5)
Для распределения доходов фонда предусмотрен следующий «водопад»:
— Сначала все доходы распределяются в пользу держателей Class A Units, то есть США, до достижения 4% годовой доходности.
— Затем оставшиеся доходы распределяются пропорционально между держателями Class B Units, то есть между США и Украиной.
Вот здесь, по всей видимости, документ еще будет существенно дорабатываться. Потому что экономика не очень понятная в отсутствие в приложениях конкретных цифр и размеров вкладов.
Корпоративное управление
Все решения в фонде будет принимать GP. Однако в самом GP предполагается создание Совета директоров («СД») из 5 членов, где 3 члена будут назначены от США, а 2 — от Украины. Пороги голосования в СД — простое большинство.
Дополнительные правы у США (Section 12)
В документе за США закреплен ряд специальных прав: (1) право преимущественного участия в любых инвестициях (Right of First Offer); (2) приоритет в покупке ресурсов (Offtake Rights); (3) запрет на продажу критических ресурсов конкурентам США (Offtake Prohibitions); (4) право на участие в корпоративном управлении любого проекта фонда (Governance Rights); и (5) право на соучастие в инвестициях (Co-Investment Rights).
Срок фонда
Фонд учреждается без ограничения срока, что отличает его от моделей VC и PE, которые учреждаются на 8-10 лет.
Применимое право
Соглашение регулируется правом штата Делавэр. Все споры подлежат разрешению в государственных судах штата Нью-Йорк. При этом Украина предсказуемо отказывается от любых суверенных иммунитетов (Section 18.10), но также и от любых претензий (Section 18.11).
Судя по адресам для направления уведомлений, документ подготовлен юрфирмой Arnold & Porter. Понятно, что это далеко не финальная версия, но общая структура понятна, а финальная версия может никогда и не станет достоянием общественности.
@buzko_hub
Доброе утро! Небольшой апдейт по нашему конкурсу эссе про AI. Все работы проверены, лучшие эссе переданы экспертам для выбора победителей. Результаты будут анонсированы в начале следующей недели.
P.S. Задержались немного с проверкой, но хотелось прочитать все работы в спокойном режиме 🤷♂️
@buzko_hub
Прочитал 20 страниц и чувствую, что эта книга выйдет в мой личный топ-5 в этом году.
ASML — голландская компания, которая производит оборудование для литографии. Одна установка может достигать размеров локомотива поезда и стоить $400 млн., а для её транспортировки нужно семь самолетов Boeing 747.
ASML поставляет литографическое оборудование тайваньской TSMC, которая в свою производит чипы для процессоров Nvidia.
UPD: Как отметил один комментатор:
это АБСОЛЮТНО уникальная компания в мире,которая делает полностью незаменимые устройства
Это тот самый настоящий АНАЛОГОВНЕТ
Если допустить,что сейчас какой-нибудь террорист разбомбит это предприятие - то мы(человечество) буквально временно остановимся в развитии, потому что это именно эти ребята отвечают за выполнение закона Мура и регулярно уменьшают техпроцесс по которым изготавливаются чипы
🤫 Мы готовимся к запуску на Product Hunt через пару недель и в преддверии этого события снизили цены на регистрацию самых популярных компаний в США до $750.
👉 Delaware C-corp: https://www.skala.io/us-c-corp
👉 Delaware LLC: https://www.skala.io/us-llc
Акция временная. Если давно раздумывали, то сейчас хороший момент воспользоваться предложением.
А в день запуска я вас всех попрошу поддержать нас голосом! ❤️
@buzko_hub
«Не ныряйте в один бассейн с клиентом»: или как быть хорошим юристом и при этом жить свою жизнь
Работа юриста-консалтера объективно сложная. В ней много эмоционального контекста, часто конфликтного. Даже если вы не litigation lawyer, то и в процессе согласования документации по сделке можно столкнуться с противостоянием и негативом.
Это не может не влиять на нас, ведь мы все просто люди. Долгое время у меня не было четкого понимания, что стоит делать, чтобы этот контекст не влиял на мою личную жизнь и профессионализм. И вот прошлым летом я послушала великолепную книгу Михаила Саидова «Разговоры, которые меняют жизнь». Книга написана коучем для коучей, но содержит множество емких и глубоких советов для всех, кто ищет ответы. Одно из первых правил, которым делится автор, гласит, что задача хорошего коуча не нырять в один бассейн с клиентом, а быть тем инструментом, который поможет выбраться из этого бассейна.
В этот момент я воскликнула: «Так это же про нас, про юристов!» И совет великолепный, я бы даже сказала, что пониманию и глубине этих слов нужно учить на первых курсах юрфака. Что же такого важного в этой аллегоричной фразе? А в ней ответ на вопрос, как в сложной и интенсивной профессии сохранить здоровый баланс между личной жизнью и работой, развивать профессионализм и не терять любовь к делу.
На примере одного из самых нелюбимых эпизодов расскажу, как это работает. Иногда коллеги по профессии почему-то считают, что если вы представляете другую сторону в споре, то вы их враг. У меня было не раз, когда однокурсники не здоровались перед входом в зал суда, а партнеры по прошлым проектам делали вид, что не знают, как меня зовут. В таких случаях можно лишь предложить коллеге сухое полотенце в качестве жеста, потому что он уже нырнул в бассейн. Кто-то может сказать, что это тактика «подавления» противника, но мало кто способен на такое осознанно.
Если от таких ситуаций страдает личная жизнь, представление о вас как о профессионале или интересы клиента, то вот несколько проверенных техник:
1. «Что это значит для...?»
Это простая техника, которая помогает отделить себя от работы. Если вы чувствуете, что вовлекаетесь слишком сильно, задайте себе вопрос: «Как эта проблема моего клиента повлияет на мою жизнь как [ваша важная роль]?» Например, как на родителя или ребенка, волейболиста-любителя или лучшего певца в караоке. В 99% случаев ответ будет — никак.
Магическим образом это возвращает здоровое понимание границ рабочего и личного.
2. Ищите вклад
Иногда хочется встать не только на защиту клиента, а на защиту самой справедливости. И из такой ситуации сложно выбираться, ведь вы защищаете и свои ценности тоже. В ряде случаев в такой ценностно ориентированной профессии, как юридическая, это абсолютно нормально.
Но если такой уровень вовлечения начинает играть против вас, то вот еще один необъяснимо работающий совет — постарайтесь найти вклад вашего клиента в то, что такая ситуация образовалась. Вот хотя 0,005% но именно его вложения в эту тяжелую и несправедливую ситуацию.
У меня все сразу встает на места. Я возвращаюсь обратно в роль профессионального защитника позиции клиента.
3. У всех свои резоны
Постарайтесь понять ключевые интересы другой стороны. Это поможет развеять миф о злодее на другой стороне, который будто бы создан, чтобы саботировать ваш проект. Вторая сторона тоже защищает интересы своего клиента или компании. В конце концов, никто не учился на юрфаке шесть лет, чтобы вредить именно вам. Все просто делают свою работу.
@kareva_lawyer
Через неделю до LinkedIn дойдет, что ChatGPT может генерировать милые картинки в стиле Studio Ghibli.
@buzko_hub
⚡️Tornado Cash исключили из санкционного списка
21 марта Минфин США исключил Tornado Cash из санкционного списка
Это произошло спустя почти 4 месяца с момента вынесения постановления ⚖️ апелляционного суда по 5-му Округу 🇺🇸 от 26.11.2024 по делу Joseph Van Loon v. Dep't of the Treasury, о котором мы писали ранее
#снятиесанкций
В начале 2024 года сотрудникам единорога Rippling начали поступать звонки от рекрутеров их главного конкурента. Одновременно в публичным источниках начали появляться сообщения и информация из внутренних чатов и систем Rippling.
«А может у нас завёлся крот?» — задумались основатели HR-стартапа Rippling с капитализацией $13,5 млрд.
В этот момент служба безопасности Rippling обратила внимание, что один сотрудник в их Дублинском офисе регулярно шерстит внутренние системы и мессенджеры Rippling по ключевому слову Deel (ни много ни мало 6000 запросов за 4 месяца).
По этому запросу можно было найти, в частности, информацию о клиентах или сотрудниках Deel (главного конкурента Rippling), которые хотели перейти работать в Rippling, и другую ценную информацию, которая обычно квалифицируется юристами как «trade secret» (секрет производства (ст. 1465 ГК РФ) или коммерческая тайна).
Разумеется, подозрения в корпоративном шпионаже сразу пали на Deel, но как доказать связь шпиона и самой компании Deel, при этом не спугнув крота? Тот факт, что человек что-то ищет по ключевому слову, может быть недостаточным в суде.
Для этого Rippling расставил «цифровую приманку» (что называется «honeypot» в сфере кибербеза).
Как именно?
Главный юрист Rippling отправил руководству конкурента Deel имейл, где в качестве жеста доброй воли и корпоративной солидарности проинформировал, что сотрудники Rippling создали в Slack канал #d-defectors (d — подразумевает «Deel», «defectors» — «перебежчики»), где делятся уничижающей информацией о бывшем работодателе.
На самом же деле этот канал был создан недавно только для целей этого имейла.
Логика была простая: если шпион начнет искать что-то по ключевому термину «d-defectors» после отправления этого имейла, то кто-то в Deel ему это передал. Иное исключено, потому что никто внутри Rippling об этом канале не знал, равно как и об этом имейле.
И наживка сработала: спустя пару часов крот зашел в этот канал, что было отчетливо зафиксировано во внутренних логах Rippling.
Имея на руках доказательства того, что Deel руководил действиями шпиона, компания Rippling в среду, 12 марта 2025 года, обратилась в Высокий суд Ирландии, где проживает шпион, и получила постановление суда, обязывающее обеспечить сохранность на мобильном телефоне шпиона любых уличающих сведений. Это судебное постановление включало так называемое «penal endorsement» (наказание за неисполнение), что означает, что сторона, не соблюдающая требования приказа, может быть заключена под стражу за неисполнение.
В прошлую пятницу (14 марта 2025 года) в офисе Rippling в Дублине назначенный судом независимый солиситор вручил шпиону судебный приказ о сохранении данных на его мобильном телефоне.
Столкнувшись с выбором между предоставлением своего мобильного телефона или отправкой в тюрьму за отказ, шпион предпочёл последнее. Более того, шпион солгал назначенному судом солиситору о местонахождении телефона, после чего заперся в туалете со словами «Я готов пойти на этот риск», после чего сбежал с места событий.
Вчера, 18 марта 2025 года, Rippling предъявил иск к Deel в Федеральном окружном суде Северного округа Калифорнии. Иск прилагается.
Сделаю прогноз: в течение года Deel закроется, сменит название или будет продан кому-то. Когда две компании примерно одинакового размера продают похожий и скучный HR-софт, имеют раздутые отделы продаж и мало чем отличаются друг от друга, такие репутационные события могут быть решающими.
@buzko_hub
Думаем сделать на Skala отдельный функционал для фондов. Чтобы фонды могли отправлять свои портфельные компании к нам для решения своих юридических задач. Как вам такой дизайн?
P.S. Всем большое спасибо за поздравления вчера! ❤️
@buzko_hub
Всем привет! Очередной апдейт по Skala.io — юридической платформе для стартапов, которую мы строим в философии #build_in_public.
— Сделали регистрацию Public Benefit Corporations (PBC) в Делавэре. Это модная форма юрлиц для ИИ-стартапов. Например, в форме PBC существует Anthropic, и именно в PBC будет реорганизовываться OpenAI.
— Наконец-то добавили регистрацию компаний в Дубае. Это было так давно в планах, что кажется, что не так уже и сильно спросом будет пользоваться. Кроме самой регистрации, процесс включает получение визовых квот и самих резидентских виз.
— Запустили блог и первые три статьи:
(1) Startup Jurisdictions by Industry (Use Cases)
(2) Top Countries for Crypto Startups 2025
(3) Pre-Incorporation Checklist for U.S.-Based Startups
Контент, конечно, умирает как способ получения лидов из поисковиков, но он все равно нужен как для ответа на частые вопросы уже существующих пользователей, так и для повышения рейтинга сайта в целом. Поэтому будет публиковать. Если интересно, можете подписаться прямо на сайте или вступайте в канал @Skala_io.
— На сайте сделали отдельные лендинги для всех стартапов и под управление командой. Добавили отзывы пользователей на главной.
— Вынесли корпоративные сервисы в отдельную вкладку в меню Companies — очень удобно, если у пользователя несколько компаний.
— И самое классное: сделали удобный фильтр для выбора юрисдикции и компании в зависимости от use case стартапа: крипта, AI или, например, просто SPV. Кроме самого фильтра, можно почитать, почему именно эта юрисдикция рекомендуется и какие примерно будут ежегодные расходы. Будем еще улучшать, но первую версию можете протестировать уже на платформе.
Это все, что видно пользователю. Но было еще много работы и правок, которые невооруженные глазом не заметить.
В целом базовый функционал платформы готов, поэтому переходим к продвижению и growth hacking, а тут у нас есть пару козырей в колоде.
P.S. Получили первые инвестиции. Небольшой чек, но зато от tier-1 бизнес-ангела в мире, о чем я даже мечтать не мог. Если будем закрывать раунд на pre-seed, расскажу потом подробнее, как это получилось.
@buzko_hub
Трамп подписал Executive Order о создании (i) стратегического резерва биткоина и (ii) накопительного фонда цифровых активов
Более подробно про каждый 👇
1. Стратегический резерв биткоина (Strategic Bitcoin Reserve)
— Резерв будет наполнен биткоинами, конфискованными Министерством финансов в ходе судебных разбирательств
— США не будет продавать эти активы, сохраняя их как долгосрочный резерв
— Казначейство и Министерство торговли разработают стратегии для бюджетно-нейтрального пополнения резерва
2. Накопительный фонд цифровых активов (U.S. Digital Asset Stockpile)
— Включает все криптоактивы (кроме биткоина), полученные вследствие конфискации
— Новые активы будут поступать только через конфискации, т.е. без дополнительных закупок
— Казначейство может управлять фондом, в том числе продавать активы, если это стратегически выгодно
Также в указывается, что все госорганы обязаны предоставить полный отчет о своих криптоактивах
P.S. Конечно, это не совсем то, на что рассчитывал ритейл. Но лучше так, чем никак 😁
@panasyuk_hub
LinkedIn | VC.ru | Telegram
Если вам было лень читать по одному посту про #юридический_маркетинг, я объединил все посты в одну статью и опубликовал на старом добром VC:
https://vc.ru/marketing/1842611-marketing-yuridicheskih-uslug
Поставьте там ❤️, чтобы статья не канула в лету и была полезна кому-то.
UPD: По ссылке надо перейти и лайкнуть, а не здесь 😁
@buzko_hub
Начнем неделю с напоминания о нашем конкурсе эссе для студентов по вопросам регулирования искусственного интеллекта 🤖
🤓 Все подробности и правила здесь: /channel/buzko_hub/1421
📆 Сроки сдачи работ: до 9 марта 2025 г. (воскресенье) до 23:59
📂 Форма для направления эссе: https://forms.yandex.ru/u/67c0489e068ff0d58ea73acd/
Автор лучшего эссе получит приз в размере 100 тыс. руб. (или $1,000 в стейблах). Второе место — 30 тыс. руб. Третье место — 15 тыс. руб. Плюс, разумеется, позовем победителей на собеседование на стажировку к нам в Buzko Krasnov.
@buzko_hub
Мы тут выбираем ИИ инструмент для фирмы, особенно для американской и крипто практик, где рабочий язык английский. Сейчас в процесс тестирования Harvey AI и CoCounsel (Thomson Reuters).
Если кратко, то, когда видишь, как это можно использовать в ежедневной работе, то уже сложно «развидеть».
Работа юриста уже не будет такой как раньше, это точно.
При этом я не хочу тут наводить панику, что все юристы останутся без работы. Но все должны будут адаптироваться — это факт. Как минимум, от консультантов все клиенты будут ожидать использования ИИ, а со временем, я предположу, что это будет даже этической обязанностью, а не просто рыночным стандартом.
@buzko_hub
Всем привет! Мы на Skala.io запустили гайд по самым популярным среди стартапов юрисдикциям.
👉 Понажимать здесь: https://www.skala.io/startup-jurisdictions-guide
👉 Почитать подробнее здесь: https://www.skala.io/blog/startup-jurisdictions-guide
Больше всего деталей по каждой компании уже внутри на самой платформе.
Интерактивный гайд оснащен базовыми фильтрами (General, Crypto, AI startup, Solopreneurs, GameDev, Space, SPV, Asset holding), а также по-настоящему полезными вроде: 🧌 Elon fanbois и 🙈 Passport blind.
@buzko_hub
Мы готовимся к нашему ежегодному выездному корпоративу с командой и по традиции спросили, какие темы волнуют коллектив и что хочется обсудить. Кроме влияния AI на профессию, все проголосовали за тему: «Куда и как инвестировать молодому специалисту?»
«История нам уже дала ответ: разумеется, в индекс S&P 500» — отвечает мой партнер Женя Краснов.
Это, конечно, грамотно, когда у вас есть стабильный денежный доход, из которого можно откладывать часть в акции. Но такая ситуация далеко не у всех.
Когда лишних денег еще нет, инвестировать надо в себя: в развитие ценных компетенций, в личный бренд, в харизму.
Я, например, в начале своей карьеры юриста просто читал сложные иностранные договоры и книжки, вроде Valuation by McKinsey, чтобы лучше разбираться в праве и финансах.
Также полезно следить за тем, что делают ваши сверстники, которые уровнем чуть повыше вас: что они читают и смотрят, что строят, куда ходят и т.д.
Я до сих пор, например, продолжаю читать почти все каналы из той самой папки FoundersPack, куда меня авансом добавили почти год назад. Из русскоязычной тусовки там самые интересные авторы, которые не только вещают, но и делают что-то своими руками.
«Спасибо, умник! А какие компетенции-то прокачивать? Вон, ИИ уже умеет почти все делать» — справедливо заметите вы.
Хороший вопрос — поговорим об этом в будущих постах. Возьму время, чтобы структурировать все мысли в таком же формате, как получилось в цикле про #юридический_маркетинг.
@buzko_hub
Интересные подробности и продолжение эпопеи Rippling vs. Deel. Читайте начало здесь.
Если кратко, то один американский единорог из скучной сферы автоматизации HR функций обвинил другого в промышленном шпионаже. По утверждению Rippling, Deel заслал казачка в ряды сотрудников Rippling и тем самым получал доступ к коммерческой тайне компании.
В прошлом посте мы узнали, что Rippling выявил шпиона, получил постановление ирландского суда против него и попытался задержать в своем офисе в Дублине. Но герой заперся в туалете, удалил все с телефона, а потом скрылся из офиса.
Спустя неделю и после консультаций с юристами шпион по имени Keith O’Brien (Кит О'Брайен) решил-таки дать письменные показания под присягой (sworn affidavit), где он признается, что начал шпионить по прямому поручению CEO Deel Alex Bouaziz.
За свою "работу" Кит получал около 5 тыс. евро — оплата сначала приходила от жены COO Deel, а потом в крипте. Вся коммуникация, по просьбе руководства Deel, велась в секретных чатах в Telegram.
Любопытно, что после того, как эта история стала достоянием общественности пару недель назад, инхаус юристы Deel продолжали общение с Китом и советовали ему сказать, что Rippling проводил "Russian payments", чтобы сменить нарратив и обратить общественное мнение против Rippling.
В прошлом посте я сделал прогноз:
Сделаю прогноз: в течение года Deel закроется, сменит название или будет продан кому-то. Когда две компании примерно одинакового размера продают похожий и скучный HR-софт, имеют раздутые отделы продаж и мало чем отличаются друг от друга, такие репутационные события могут быть решающими.
Скоро дропнем BUSY Bar — устройство помогающее сфокусироваться. Продвинутый фокус таймер.
* Будет уметь интегрироваться с умным домом через Matter
* Открытое API, чтобы интегрировать со своей автоматикой
Зацените → https://busy.bar
За последний месяц в каналах юристов увидел рекомендации в духе «как защититься от мошенников; что делать если украли телефон и пр.»
Юристы они такие юристы, поэтому все рекомендации сводятся к тому, что делать, когда уже поздно пить боржоми. И обязательно при этом рекомендуют судиться и нанимать их для этого.
Есть три практические штуки, которые можно сделать сегодня за пару минут и защититься от 90% проблем.
1/ Поставьте пароль на сим-карту. Это пароль, который нужно вводить, когда вставляешь сим-карту в новый телефон. Раньше он был у всех сим-карт индивидуальный и был написан на карточке про покупке (помните, там еще был смешной PUK код)? Но потом кто-то придумал ставить по умолчанию на все сим-карты 0000 или 1234. Если вы поставите уникальный пароль, то при краже устройства мошенники не смогут получить смс для авторизации в десятки приложений, включая онлайн-банки. В качестве пароля не надо ставить год рождения или что-то простое, о чем мошенники смогут легко догадаться, зная ваше имя и соцсети. Инструкция здесь >>
2/ Установите второй фактор для логина в Telegram (тоже четыре цифры). Это позволит избежать доступа мошенников к мессенджеру, где у всех важная переписка, даже в случае sim swap атак.
3/ Начните пользоваться менеджером паролей. Например, 1Password. Паролей меньше не будет. Ваш любимый пароль Summer2013! уже в базе слитых. Это должно уже в начальных классах преподаваться.
А если вы прогрессивный и все это уже сделали, то не поленитесь рассказать вашим родителям и младшим. Потому что жертвами мошенников становятся обычно именно они.
@buzko_hub
Вообще Ghibli фигня, надо делать в стиле Peaky Blinders.
@buzko_hub
Поддержите лайком, если вдруг разделяете точку зрения:
https://x.com/roman_buzko/status/1904670719277228271?s=46
А я расскажу, какие AI штуки мы планируем внедрить на Skala.io.
@buzko_hub
PDF — четвертая по популярности религия для обращения.
@buzko_hub
На днях вышла любопытная научная работа про использование AI инструментов в повседневной работе юристов — "AI-Powered Lawyering: AI Reasoning Models, Retrieval Augmented Generation, and the Future of Legal Practice" (SSRN).
Исследование проводилось на студентах (то есть еще не квалифицированных юристах). Им предлагалось выполнить 6 заданий:
1. Подготовить имейл (лимит времени — 60 минут)
2. Подготовить юридическую справку для партнёра (240 мин.)
3. Проанализировать исковое заявление и подготовить письменный анализ (120 мин.)
4. Составить соглашение о неразглашении (NDA) для клиента (180 мин.)
5. Составить ходатайство об объединении дел в одно производство (150 мин.)
6. Составить убедительное письмо по вопросу о возможности исполнения соглашения о неконкуренции (150 мин.)
Выводы:
— Качество юридической работы улучшилось на 8–28% с использованием инструментов AI.
— Производительность существенно возросла: выполнение юридических задач ускорилось до 140%.
* * *
Вчера я игрался с Cursor и просил его проверить клиентский SAFT на предмет соответствия нашему стандартному чеклисту. Мы обычно даем эту задачу в качестве испытательного задания на позицию младшего юриста в практику крипты. Скорость впечатляющая, качество выполнения 7/10: что лучше, чем у значительного большинства претендентов на эту позицию, но не дотягивает, чтобы отправлять клиенту.
Но нет никаких сомнений, что через пару лет, а, скорее всего, и быстрее, AI-инструменты станут обязательным инструментом в работе каждого юриста, ровно как и Консультант+, Google, Microsoft Word.
@buzko_hub
Всем привет! Канал захватил Евгений Краснов. А всё потому, что сегодня у Ромы день рождения, и какой подарок может быть лучше, чем готовый пост с утра?
Поздравляю тебя, дорогой друг! Создать фирму 10 лет назад было самым правильным решением. В тот период, когда я тешил себя мыслями начать что-то своё, твой пример был сигналом, что мысли правильные, и естественным шагом было примкнуть к твоей инициативе. Хоть мы и условно разделяли обязанности внутри, но правда в том, что ты мог бы построить этот дом и сам, потому что ты – настоящий универсал. Тебе по плечу сделать и чертёж, и дизайн интерьера, и нанять подрядчиков, но если их не будет хватать, то ты и сам спокойно возьмёшь гвозди и молоток и пойдёшь трудиться бок о бок с остальными. Не было сомнений, что получится что-то прекрасное, а поэтому работать с тобой – одно удовольствие.
Партнёрские отношения – уникальная штука. Здесь заложены стимулы взаимоподдержки, потому что успех одного – это успех всех. А когда эти отношения близкие, то видишь, что нет границы между успехом в личной жизни и в профессиональной, всё перетекает из одного в другое. И у тебя здесь всё закономерно: теперь ты и отец, и фаундер, и блогер, а, главное, просто хороший человек. Сил тебе, спокойствия и мудрости, чтобы не останавливаться и продолжать процветать во всех сферах. Я болею за тебя!
С днём рождения, мой нордик бро!
Ну что, кто планирует отправлять свои эссе для участия в нашем конкурсе по теме «Юридические аспекты ИИ-агентов»?
Вот форма, если что: https://forms.yandex.ru/u/67c0489e068ff0d58ea73acd/.
Все правила здесь: /channel/buzko_hub/1421.
Поставьте реакцию 🐳, если участвуете. А то мы закроем форму пораньше, если уже все отправили.
@buzko_hub
All In или Mass Claims Settlements
Еще 2,5 года назад внутри команды мы обсуждали, что самое интересное в сфере разрешения споров между российскими и иностранными лицами начнется тогда, когда эти процессы дойдут до стадии исполнения решений.
Только по делам, рассмотренным в порядке закона Лугового, уже накопилось несколько сотен российских судебных актов. Кроме них – решения по санкционным спорам, где российский форум был изначально согласован сторонами, решения российских арбитражей, а также иностранные судебные и арбитражные решения, вынесенные, прежде всего, в ЕС, США и Великобритании.
Кажется, российский рынок юридических услуг подошел к обсуждению вопроса зарубежного инфорсмента. Но будем честны: перспективы признания и исполнения российских решений за рубежом, особенно по санкционным спорам, остаются туманными.
В итоге мы имеем огромный массив вступивших в силу, но неисполненных решений. Взаимный инфорсмент российских и иностранных судебных актов займет не одно десятилетие, затронет десятки юрисдикций, а бремя несения расходов ляжет на плечи вовлеченных частных лиц. Многие решения так и останутся неисполненными, а некоторые частные компании – под угрозой банкротства из-за большого количества вынесенных против них актов.
Но что, если частную инициативу поддержит публичная? Что, если государства вмешаются и попробуют создать единый механизм урегулирования многочисленных частных требований (mass claims / collective settlement)?
История знает примеры таких международных механизмов урегулирования массовых требований:
— Iran-United States Claims Tribunal (IUSCT) – образован в 1981 году в Гааге после Исламской революции 1979 года и последовавшей заморозки иранских активов в США на основании Алжирских соглашений (правительство Алжира выступило посредником между США и Ираном). Состоит из 9 арбитров и рассматривает споры в соответствии с измененным Арбитражным регламентом UNCITRAL. Принимал иски в течение всего одного года с момента своего создания, но за время работы рассмотрел более 4 000 дел и распределил миллиарды долларов между различными сторонами. Правда, IUSCT не рассматривает споры, возникшие сугубо между частными лицами, что, однако, не мешает ему оставаться одним из самых успешных международных механизмов урегулирования массовых требований. Работает до сих пор.
— United Nations Compensation Commission (UNCC) – учреждена в 1991 году после иракского вторжения в Кувейт. За более чем 31 год своей работы распределила 52,4 миллиарда долларов между 1,5 миллионами истцов. Требования удовлетворялись из средств созданного ООН фонда, пополнявшегося за счет процентов от дохода, полученного от экспорта иракской нефти. Закончила работу лишь в декабре 2022 года.
Есть еще PCA Steering Committee on International Mass Claims Processes – механизм Постоянной палаты третейского суда (Permanent Court of Arbitration или PCA), созданный для администрирования процессов по рассмотрению массовых требований. Сам иски не рассматривает, но оказывает административную и юридическую поддержку в этом международным трибуналам, в том числе выполняя функции регистратора требований.
Правда, после дела ЮКОСа и нескольких принятых в Гааге в последние годы решений Россия навряд ли признает юрисдикцию гаагских институтов и тем более PCA. Если подобный международный трибунал и будет сформирован, то, вероятно, в одной из более нейтральных юрисдикций Ближнего Востока.
Будет ли он создан – предугадать сложно. Возможно, взаимные требования частных лиц будут урегулированы за счет замороженных государственных и частных активов, или всё останется как есть, и инициативные частные стороны будут сами вынуждены заниматься дорогостоящим зарубежным инфорсментом. Но если государства решатся на создание такого трибунала, это станет одним из крупнейших событий в международной юридической практике.
Кому интересна тема урегулирования массовых исков – PCA рекомендует эту книгу.
Утром Олег Торбосов написал про свой секретный клуб — коллектив из 20 человек, которым он выдал «фантомные опционы» в своем агентстве. Держатели фантомных акций получают долю в 10% от чистой прибыли компании.
Такие программы мотивации ключевых сотрудников в форме реальных опционов или фантомных акций становятся неотъемлемой частью любой современной компании.
Мы понимали это давно и еще в 2020 году предложили рынку типовые документы для структурирования опционных программ в российских ООО. С тех пор много воды утекло, а мы сделали десятки проектов в этой сфере во всех возможных конфигурациях (ООО/АО, опционы/акции/фантомы, в России, за ее пределами и т.д.).
Чтобы узнать подробнее именно про фантомные опционы, я рекомендую почитать этот пост Ирины Каревой — партнера нашей российской корпоративной практики, которая специализируется на программах мотивации. У Иры и ее коллеги Насти Максимовой было еще очень крутой вебинар (запись, слайды).
Кстати, Ира недавно завела свой канал, где пишет про работу, карьеру и жизнь. Реально рекомендую: @kareva_lawyer.
@buzko_hub
Названия (нейминг) юридических фирм
Вы проголосовали, поэтому будем использовать реальные примеры с российского рынка.
Сразу прошу никого не обижаться. Я с большим уважением отношусь к коллегам по цеху во всех упомянутых фирмах. Поэтому воспринимайте этот пост просто как точку зрения обывателя.
Но обывателя с опытом. Потому что моя первая «фирма» называлась «Перспектива» (пруфы прилагаются).
* * *
Название юрфирмы имеет почти последнее значение в выборе клиентом юриста. Никто не отказывается работать с юрфирмой из-за её называния.
Но название играет роль в двух ситуациях: (а) в момент первого знакомства, и (б) в момент его изменения (переименования).
Это те несколько секунд, когда ваши конкуренты, клиенты и сотрудники уделяют этому внимание.
Для них название фирмы — это сигнал, который фирма хочет послать рынку.
На мой взгляд, лучший сигнал, который может послать команда юристов, — «мы отвечаем за результат и дорожим своей репутацией».
Именно поэтому так сложилось, что все топовые фирмы называются фамилиями партнеров-основателей. (Более того, в штате Нью-Йорке, например, юристы обязаны называть фирмы своими фамилиями.)
Это касается не только юристов: мода, машины, даже тяжелое машиностроение — многие мировые бренды это фамилии основателей, хотя об этом уже все забыли.
Поскольку много международных фирм ушло с российского рынка в 2022 г., мы стали свидетелями уникального эксперимента, когда каждая команда решала, а какой именно сигнал рынку она хочет послать.
Ниже я приведу примеры конкретных ребрендингов и реакцию, которую это вызвало у меня лично и, возможно, у рынка.
Начнем с последнего места и далее в порядке улучшения.
🥉 Nextons, ELWI, Better Chance, Denuo → Что слышит обыватель: «Мы всё еще те самые ильфы 😩. Но мы не знаем, что будет дальше. Вдруг придется переименовываться обратно. Поэтому мы просто выбрали похожее название».
Второе место делят три категории:
🥈 Nordic Star, Stonebridge, Seamless → «А мы придумали что-то нейтральное*. Ни нашим, ни вашим».
* Нейтральный бренд — это оксюморон.
🥈 Birch Legal, Verba Legal → «Мы теперь русские (береза, верба), но свои фамилии не готовы использовать и хотим сохранить иностранный флёр».
🥈 Nikolskaya, Seven Hills → «Тоже что-то нейтральное, но с географическим оттенком».
🥇 Кучер, Кулешов, Максименко и партнеры; Melling, Voitishkin & Partners → «Дальше действовать будем мы (c) 😤».
Как я сказал выше, это не характеристики фирм, а только сигнал, который услышал я и, возможно, кто-то еще.
Вы скажите: «Ну да, называются Buzko Krasnov, поэтому автор и топит за фамилии».
Так и есть. Но в 2019 году мы всерьез задумались над выбором «нейтрального» названия.
Казалось, что фамилии — это слишком олдскульно и может оттолкнуть кого-то из числа наших молодых клиентов. Хотели что-то модно-радикальное — я даже предлагал 10x.legal, типа в 10 раз лучше.
В тот момент у нас было несколько практик, поэтому выбирать что-то с фокусом на сферу права не хотелось. Хотя это неплохой вариант, особенно для начинающих фирм. (Например, мне лично нравится название конкурентов из фирмы по крипте tx.legal — «tx» отсылка к транзакциям на блокчейне.)
Другой довод был, что, мол, фамилии «русские», поэтому если мы хотим работать на иностранном рынке, то нужно отказываться. Но этот аргумент был снят простым наблюдением, что в США предостаточно фирм с иммигрантскими фамилиями. Если есть в мире один рынок, где всем наплевать на происхождение фамилии — то это США.
В итоге мы потратили полгода, но остановились на том, что пользы от переименования будет меньше, чем издержки на ребрендинг и конфузный сигнал рынку.
Вы спросите: «А как добавлять новых партнеров в название, не бесконечно же?»
На таком этапе развития фирмы придётся отделять бренд и наименование. В названии может быть 4-5 партнеров, но бренд сокращается до аббревиатуры или до одной или двух фамилий. Skadden, Paul Weiss, Quinn Emanuel — все имеют длинные названия, но ёмкие бренды.
Так будем поступать и мы рано или поздно.
* * *
На этом всё. Надеюсь, вам понравился этот цикл про #юридический_маркетинг.
@buzko_hub