🚬 این کمپین تلاش می‌کند آگاهی عمومی را درباره خطرات سیگار و به‌ویژه ویپ بالا ببرد

چون بسیاری از مردم، مخصوصاً نوجوان‌ها، فکر می‌کنند ویپ یک جایگزین بی‌خطر و مدرن برای سیگار است.

ظاهر جذاب، طعم‌های مختلف و تبلیغات فریبنده باعث شده ویپ به چشم یک وسیله کم‌ضرر دیده شود، در حالی که در واقع همچنان مواد شیمیایی مضر و نیکوتین اعتیادآور را وارد بدن می‌کند.

تمرکز اصلی کمپین این است که این تصور غلط را از بین ببرد و بگوید «کم‌ضررتر بودن» به معنای «بی‌ضرر بودن» نیست. ویپ‌ها می‌توانند باعث وابستگی شدید، آسیب به ریه و مشکلات سلامتی شوند و شروع مصرف‌شان به‌خصوص برای نوجوانان خطرناک‌تر است، چون معمولاً در همین سن وابستگی شکل می‌گیرد و ادامه پیدا می‌کند.

کمپین می‌خواهد تصویر واقعی ویپ را نشان دهد، نه تصویری که برندها با بسته‌بندی رنگی و ظاهر مدرن ساخته‌اند.

در نهایت پیام کمپین این است که هیچ شکل از مصرف نیکوتین بی‌خطر نیست و مردم باید آگاهانه‌تر تصمیم بگیرند. و البته نفس کشیدن در تهران و خیلی از شهرها هم مثل ویپ خطرناکه!

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻«تماس چشمی» در بیلبوردهای CANAL+

کمپین تبلیغاتی CANAL+ در فضای محیطی، یک روایت بصری بارازش است. در این کمپین، بیلبوردها و صفحات نمایش به شکل صفحات نمایش متوقف شده فیلم‌های CANAL+ ظاهر شده‌اند.

هوشمندی تبلیغ اینجاست که اغلب کاراکترهای داخل فیلم مستقیماً به سمت مخاطب نگاه می‌کنند. این «تماس چشمی» یک عنصر روان‌شناختی بسیار قوی است که دیوار بین دنیای نمایشگر و دنیای واقعی را از بین برده بویژه اینکه مخاطب بخشی از فیلم را در قالب رابط کاربری این برند می‌بیند.

این رویکرد باعث می‌شود مخاطبی که در ایستگاه مترو منتظر است، این پیام را دریافت کند: «شما در حال از دست دادن این محتوا هستید».

اما قلب این کمپین در این داستان نهفته است:«آن‌ها برای دهه‌ها، به دلیل یک امتیاز قانونی، اولین پنجره پخش فیلم‌ها در بازار فرانسه هستند و تنها پلتفرمی هستند که شش ماه پس از اکران سینمایی، مجاز به پخش فیلم‌اند.»

بنابراین، این کمپین هوشمندانه، از آن «لحظه غافلگیری مشتری» ("Oh wow, it's already on CANAL+?") بهره می‌برد و آن را به مرکز استراتژی خود تبدیل می‌کند.

با نمایش صفحه متوقف شده، CANAL+ نه تنها یک آگهی اکران کرده، بلکه «ادعای رهبری بازار» را مطرح می‌کند و شدیداً «میل به تماشا» را در مخاطب برمی‌انگیزد.»
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻 چطور یک خط هوایی با تبدیل یک تصویر تبلیغاتی به یک «مقصد واقعی»، تمایز می‌سازد!

در این کمپین که در کلمبیا اجرا شده، برند Wingo از یکی از قوی‌ترین دارایی‌های فرهنگی و بصری دنیای تبلیغات استفاده کرده است: سواحل رؤیایی تبلیغات کرونا.

آن‌ها فهمیده‌اند که همه خطوط هوایی ارزان‌قیمت یک چیز را می‌فروشند-همان مسیرها، همان قیمت‌ها، همان پیام‌ها. بنابراین تصمیم گرفتند چیزی بسازند که هیچ رقیبی نتواند کپی کند.

کاری که کردند ساده نیست اما در نگاه اول بدیهی به نظر می‌رسد: تبلیغات ساحلی Corona را تبدیل به یک مقصد واقعی کردند.

جایی که مردم همیشه می‌خواستند بروند، اما دقیقاً نمی‌دانستند کجاست.

با «Destination Ads» بیلبوردهای Corona تبدیل به دروازه‌های سفر شدند-مقصدی که فقط Wingo می‌توانست آن را ارائه کند.

پیام، ظاهراً ربط مستقیمی به خدمات خط هوایی ندارد، اما برند را وارد همان دنیای احساسی و سبک‌زندگی‌ای می‌کند که Corona سال‌ها ساخته: ساحل، آرامش، فرار از روزمرگی.

در بازاری که همه تقریباً یکسان‌اند، تمایز واقعی از همین پیوند خوردن با یک ارتباط احساسی می‌آید-نه فقط از قیمت بلیت.

برند Wingo با این حرکت خود را بخشی از «رویای ساحلی Corona» معرفی می‌کند. روایتی که برای مخاطب هم جذاب است، هم نوآورانه، و هم به‌شدت غیرقابل تقلید.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

بلک‌توپیا آنالیتیپس شروع شد🔥

🔴۶۰% تخفیف جامع‌ترین دوره مارکتینگ اتومیشن🔴

🔻مارکتینگ اتومیشن فقط eCRM نیست!
در اتوپیا هر چیزی که برای تبدیل شدن به یک متخصص مارکتینگ اتومیشن نیاز دارید رو به‌طور کامل و عملی یاد می‌گیرید👇

🔸کار با ابزارهای حرفه‌ای مثل n8n ,Make, Zapier, Intrack, WebEngage
🔸سگمنتیشن، ایمیل و SMSمارکتینگ
🔸طراحی و اجرای کمپین‌های خودکار
🔸اتومیشن کسب‌وکارهای B2B
🔸اتومیشن شبکه‌های اجتماعی
🔸اتوماسیون وردپرس
🔸و...

🔴در این دوره یک Library شامل مجموعه‌ای کامل از انواع چک لیست‌های مهم و ضروری، انواع و اقسام نمونه پیامک‌ها، پوش و ایمیل‌ کسب‌وکارهای مختلف، انواع سناریوهای جرنی‌های مارکتینگ اتومیشن  و… هم دسترسی پیدا می‌کنید؛ مرجع کاملی که آپدیت هم می‌شه!🔴

⏰⏳فقط تا «جمعه، ۷ آذر» فرصت دارید از این تخفیف تکرارنشدنی استفاده کنید👇

👈جزئیات سرفصل‌ها + ثبت‌نام با ۶۰% تخفیف👉

👈امکان پرداخت اقساطی هم مثل همیشه فعاله!

اگر هنوز حقوق نگرفتی و پیش‌پرداخت کامل دوره ممکنه حساب کتاب مالی‌ت رو بهم بریزه، کافیه بهمون پیام بدی👇
@analytipssupport

Читать полностью…

✏️ [سلسله یادداشت‌های انتقادی در باب اکوسیستم آموزش - قسمت ۲ از ۱۲] ولع خرید معجزه در سمت تقاضا

در قسمت قبل اشاره کردیم که بازار آموزش و مشاوره پر از آموزش‌های غلط است، اما فراموش نکنیم که هیچ بازاری بدون «مشتری» شکل نمی‌گیرد.

واقعیت تلخ این است که ریشه‌ی بخشی از این مساله، در «سمت تقاضا» یعنی خودِ مدیران است.

بسیاری از ما مدیران به دنبال راهکار واقعی نیستیم، بلکه دنبال «ناجی» می‌گردیم. مدیری که سال‌ها ساختار اشتباه چیده و تصمیمات غلط گرفته، حالا می‌خواهد با یک دوره آموزشی کوتاه‌مدت یا استخدام یک مشاور، یک‌شبه همه چیز را کن‌فیکون کند.

این نگاه «معجزه‌طلبی» باعث می‌شود که ما از راه‌حل‌های واقعی (که معمولاً سخت، زمان‌بر و دردناک هستند) فرار کنیم و به آغوش کسانی پناه ببریم که وعده‌های شیرین و فوری می‌دهند.

ما اغلب حاضریم مبالغ کلان پرداخت کنیم تا کسی به ما بگوید «راه ساده‌ای وجود دارد»، اما حاضر نیستیم با واقعیت پیچیده کسب‌وکارمان روبرو شویم.

اچ. ال. منکن (H.L. Mencken) جمله‌ی درخشانی دارد که دقیقاً وصف حال مدیرانی است که مشتری پکیج‌های «موفقیت» و «آموزش همه‌چیز» می‌شوند:

For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.”

برای هر مشکل پیچیده‌ای، راه‌حلی وجود دارد که روشن، ساده و «اشتباه» است.

فروشندگان توهم دقیقاً همین «راه‌حل‌های ساده و اشتباه» را می‌فروشند، چون می‌دانند خریدار (مدیر) حوصله‌ی جراحی عمیق کسب‌وکارش را ندارد و فعلاً فقط قرص مسکن می‌خواهد.

تا وقتی تقاضا برای «میان‌بر» وجود دارد، عرضه «بی‌راهه» هم پررونق خواهد ماند.

(ادامه دارد...)
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

❗️درسته که حدود ۱۳۰ نفر در این نظرسنجی رای داده‌اند و این عدد حتی نماینده‌ی کل جامعه‌ چند‌هزارنفری همین کانال هم نیست و طبیعتاً هم نمی‌تواند تصویر دقیقی از نگاه همه‌ی خریداران ایرانی در بلک‌فرایدی باشد.

اما همین عدد کوچک می‌تواند یک هشدار جدی برای کسب‌وکارها باشد: مخاطب به‌وضوح متوجه شده که بخش قابل‌توجهی از «تخفیف‌های بلک‌فرایدی» واقعی نیست.

وقتی کاربر احساس می‌کند قیمت‌ها قبل از تخفیف بالا برده شده، یا درصدها فیک هستند، اولین چیزی که آسیب می‌بیند اعتماد است. چیزی که بازسازی‌اش بسیار طول می‌کشد.

بی‌اعتمادی در خریدهای مناسبتی فقط همان کمپین را خراب نمی‌کند.

اثرش در کل چرخه‌ی خرید بعدی مشتری دیده می‌شود: کاهش نرخ بازگشت مشتری، شک‌کردن به پیام‌های بعدی برند، سخت‌تر شدن جذب مشتری جدید و حتی تخریب اعتبار برند.

شاید وقت آن رسیده باشد که کسب‌وکارها در استفاده از چنین مناسبت‌هایی بازنگری جدی کنند چون امروز کاربر هوشیارتر از همیشه است و هر رفتار فیک، دیر یا زود تبدیل به یک ضدتبلیغ می‌شود.


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻 قیمتشو هم گرون نکردیم که در بلک‌فرایدی ارزون کنیم.

چند وقت پیش که جنگ بود دوره خاصی بود برای همین اون زمان شرایط حضورش سهل‌تر درنظرگرفته شد. شاید شب یلدا ...

ولی در هر صورت روی اسنپ‌پی با افتخار در خدمت شما هستیم.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

✅ چطور یک باشگاه با پیوند دادن برند به یک مسئله غیرمرتبط، تمایز می‌سازد!

در این کمپین که در لندن اجرا شده، برند GymNation از وضعیت امنیت پایین شهر استفاده کرده است. آن‌ها با اشاره به آمار بالای سرقت موبایل در لندن می‌گویند اگر از این شرایط خسته شده‌اید، دبی انتخاب بهتری است.

جایی که می‌توانید موبایل را روی میز بگذارید و نگران نباشید.

پیام، ربط مستقیمی به باشگاه ندارد، اما عمداً برند را وارد یک بحث اجتماعی می‌کند.

از آن‌جاکه باشگاه‌ها معمولاً مشابه‌اند و امکاناتشان تمایز بزرگی ایجاد نمی‌کند، ساخت شخصیت برند و پیوند با گفت‌وگوهای فرهنگی بهترین مسیر تمایز است.

نکته مهم این است که GymNation در دبی شعبه دارد و با این روایت، خود را بخشی از فرهنگ امنیت و آرامش دبی معرفی می‌کند، حرکتی زیرکانه که ممکن است برای مخاطب لندن هم جذاب و هم تحریک‌کننده است.


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻مدیران هوش مصنوعی را پذیرفته‌اند، چالش اصلی در کجاست؟

گزارش «AI Transformation Pulse» که از سوی ABG و IPSOS در Expand North Star ۲۰۲۵ منتشر شد، وضعیت پذیرش هوش مصنوعی در صنایع تبلیغات و رسانه را نشان می‌دهد.

۱. شکاف در اجرا: ۵۷٪ متخصصان هوش مصنوعی را درک می‌کنند، اما استفاده روزمره از آن هنوز رایج نیست. بزرگترین فرصت، تبدیل این آگاهی به کاربرد روزانه است.

۲. رهبران پیشتاز: ۷۴٪ مدیران اجرایی روزانه از AI استفاده می‌کنند، که نشان‌دهنده تعهد از بالاست. اما تیم‌های جوان‌تر و اجرایی هنوز به آموزش ساختارمند برای به‌کارگیری عملی نیاز دارند.

۳. تمرکز بر مغز و خلاقیت: تمرکز اصلی استفاده از AI بر «خلق محتوا» (۶۸٪) و «تحلیل داده» (۶۶٪) است. یعنی هوش مصنوعی در حال حاضر نیروی محرکه خلاقیت و بینش است، نه صرفاً ابزار مدیریتی.

۴. هشدار امنیتی: تنها ۲۷٪ سازمان‌ها سیاست‌های حاکمیتی (حفظ امنیت و داده‌ها) بالغی برای AI دارند. نگرانی اصلی مدیران بر سر حریم خصوصی داده‌ها (۵۷٪) است. این شکاف، ضرورت فوری برای ساختن «چارچوب‌های اعتماد» قوی را برجسته می‌کند.

این آمار مربوط به ایران نیست اما بینش جالبی به ما می‌دهد مثلا چالش اصلی صنعت، فنی نیست بلکه عملیاتی و مدیریتی است. باید با ساختن قوانین حاکمیتی قوی و آموزش ساختارمند، شکاف بین آگاهی و اجرای ایمن را پر کنیم.

اما اگر بر اساس مشاهدات خودم بخواهم در مورد استفاده از هوش مصنوعی در ایران صحبت کنم باید بگویم مثل هر پدیده جدید دیگر چند نکته وجود دارد. اول افراط و تفریط استفاده از این ابزار. دوم سواستفاده از آن در حوزه‌هایی مثل آموزش، مشاوره یا حتی انجام پروژه. سومین نکته آموزش خود هوش مصنوعی است که بدرستی در سطح عمومی اجرا نشده است.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻آیا دنیای دیجیتال واقعا آدیداس را فریب داد؟

چند سال پیش، آدیداس در یک مجموعه گفت‌وگوهای رسمی، نکته‌ای مهم را درباره رویکرد بازاریابی خود افشا کرد: آن‌ها سال‌ها بود بودجه سنگینی را به تبلیغات دیجیتال (مثل Google Ads و ری‌تارگتینگ) اختصاص می‌دادند.

چون گزارش‌های «اتوماسیون و داشبوردهای دیجیتال» نشان می‌داد که این کانال‌ها بیشترین فروش مستقیم را دارند.

سیمون پیل، مدیر رسانه آدیداس، توضیح داد که شرکت به‌شدت به مدل (Last-Click Attribution) متکی بوده.

این مدل، فروش را به آخرین نقطه تماس آنلاین نسبت می‌داد.یعنی هرکس درست قبل از خرید روی یک تبلیغ دیجیتال کلیک کرده بود، آن فروش را به نام «دیجیتال» ثبت می‌کرد.

اما وقتی آدیداس یک برنامه سنجش دقیق راه‌اندازی کرد، تصویر کامل‌تری دیده شد:

۱) دیجیتال «تقاضا نمی‌ساخت»، بلکه «تقاضای موجود را جمع‌آوری می‌کرد»
تحلیل‌ها نشان داد بسیاری از مشتریانی که در دیجیتال تبدیل می‌شدند، از قبل به برند علاقه‌مند شده بودند. این علاقه معمولاً تحت تأثیر فعالیت‌های برند‌سازی و رسانه‌های بالادستی مثل ویدئوهای آگاهی از برند، اسپانسرشیپ‌ها یا تبلیغات محیطی ایجاد می‌شد.

۲) کاهش بودجه رسانه‌های بالادستی باعث افت رشد برند شده بود
آدیداس طی چند سال، هزینه در رسانه‌های آگاهی‌بخش را کم کرده و تصور می‌کرد عملکرد دیجیتال به‌تنهایی رشد را می‌سازد.
اما بررسی‌ها نشان داد که با حذف این رسانه‌ها، ورودی قیف فروش ضعیف شده و رشد بلندمدت کندتر شده است.

۳) اصلاح استراتژی: بازگشت به یک ترکیب متعادل‌تر
آدیداس نتیجه گرفت که باید از دوگانه «دیجیتال خوب – سنتی بد» فاصله بگیرد و به ترکیبی از برندسازی و Performance برگردد.

بر اساس گزارش‌های منتشرشده، رویکرد جدید این بود که:
• بخش بزرگ‌تری از بودجه دوباره به ساختن برند اختصاص یابد (نه الزاماً فقط رسانه سنتی، بلکه هر رسانه‌ای که اثر بلندمدت دارد)

• بخش کوچکتری صرف فروش مستقیم و تبلیغات کلیکی شود

این تغییر دقیقاً به این معنی نبود که «دیجیتال بد است»، بلکه:
اگر تنها به داده‌های کوتاه‌مدت نگاه کنید، ممکن است تصور کنید که فروش از دیجیتال می‌آید، اما اغلب این فروش نتیجه فعالیت‌هایی است که خارج از داشبوردهای دیجیتال اتفاق می‌افتد.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🖥 در این ویدئوی کوتاه به صورت ساده توضیح دادم که مدیران برای اینکه تبلیغات اثربخش‌تری داشته باشند، باید چه چیزهایی را بدانند و در زمینه طراحی کمپین‌های تبلیغاتی چه مواردی را رعایت کنند.

لطفا این ٨ مورد را مدنظر قرار بدهید تا تبلیغات اثربخش‌تری داشته باشید.

نهایتا از اینکه از تولیدکننده محتوا حمایت می‌کنید و این ویدئو را در گروه‌ها و کانال‌های خود به اشتراک می‌گذارید، پیشاپیش سپاسگزارم.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی

🌐 @alijahsh

Читать полностью…

دیگه برام عجیب نیست که عذرخواهی نکردن بین اینها اپیدمی شده!

مرد حسابی! تو آبروی طرف را توی تلویزیون بردی، فیلمی که خودش هم راضی به پخشش نبوده را یک بار دیگه در رسانه ملی! پخش کردی، به بازیکن و همسرش بی‌حرمتی کردی، اون وقت ما شدیم «معاند»؟!

واقعا لال نمیشی اگر یک بار بگی «ببخشید، من تحقیق نکرده یک اشتباهی کردم بابتش پوزش می‌خوام» اما متاسفانه ژن شما خوبان! با وقاحت درآمیخته!

هرکی هر اشتباهی می‌کنه تهش می‌رسه به رسانه‌های معاند و همدستان داخلی اونها! بس کنید این بساطو

چرا مسوولین صداوسیما با ایشون برخورد نمی‌کنند؟! این هم مطالبه ماست! ما مطالبه‌مونو مطرح کردیم ببینیم مسوولین چه می‌کنند.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔥 چطور با «برهنگی» پاستا، توجه همه را جلب کنیم؟

​کمپین جدید برند سس پاستای «دولمیو» با شعار «پاستا بدون دولمیو لخت است»، یک کلاس درس در استفاده هوشمندانه از «خطای دید» و طنز است.

​استراتژی خلاقانه:
آن‌ها به جای نشان دادن یک بشقاب پاستای آماده و اشتهاآور (که همه رقبا انجام می‌دهند)، پاستای خالی و پخته را با چنان نورپردازی و زوایای نزدیکی عکاسی کرده‌اند که در نگاه اول، شبیه به انحناهای بدن برهنه انسان به نظر می‌رسد.

​چرا این ایده کار می‌کند؟
۱. قدرت میخکوب کردن: مغز انسان به تصاویر بدن واکنش فوری نشان می‌دهد. این بیلبوردها در خیابان، نگاه مخاطب را می‌دزدند و او را متوقف می‌کنند.

۲. تثبیت پیام: وقتی مخاطب متوجه می‌شود که این فقط یک تکه پاستاست، پیام برند («پاستای خالی = برهنگی») را عمیقاً درک می‌کند.

سس دولمیو، همان «لباس» ضروری است که پاستا را کامل می‌کند.
​این کمپین نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با کمی جسارت و شیطنت، یک محصول روزمره را به موضوعی جذاب تبدیل کرد.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔸 ‏آیا قصد دارید از بی‌بی‌سی شکایت کنید؟

ترامپ: باید این کار را بکنم، چرا که نه؟ آن‌ها مردم را فریب دادند و خودشان هم به آن اعتراف کرده‌اند. این (انگلیس) مثلاً یکی از متحدان بزرگ ماست، دولتشان هم در بی‌بی‌سی سهام داره.

آن‌ها سخنرانی من در ششم ژانویه ٢٠٢١ را تغییر دادند و طوری جلوه دادند که رادیکال به نظر برسد.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻در مورد این شخص، علی جمشیدی عزیز به‌خوبی حق مطلب را ادا کرد، اما...

متأسفانه فضای این استادانِ ظاهراً متخصص، بیش از پیش زیان‌بار و فراگیر شده است. به همین دلیل تصمیم گرفته‌ام در روزهای آینده رشته‌مطالبی منتشر کنم تا شاید مدیران کسب‌وکارها، به‌ویژه افراد کم‌تجربه‌تر، فریب سالن‌های مجلل، میکروفون، کروات، حرف‌های زیبا و گاه بی‌حرمتی و هتاکی این افراد را نخورند.

لطفاً شما هم در به‌اشتراک‌گذاری آن همراه باشید. سپاسگزارم.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

برنامه ساز اینستاگرامی معروف و شش نفر دیگر را به جرم تولید برنامه غیراخلاقی دستگیر کردند.

چه واقعا به این خاطر دستگیر شده باشند چه به خاطر دستگیر/پلمپ مارکتینگ نکته قابل تامل و تاسفیه.

〰️

🌐 @alijahsh

Читать полностью…

⏺مدل جدید جمینای بنانا واقعاً کارش به جاهای باریک رسیده!

امروز صبح که داشتم برای مشاوره به یک کارخانه می‌رفتم، در مسیر از مناطق صنعتی رد می‌شدم.

من فقط تاریخ امروز، ساعت و آدرس جغرافیایی آنجا را نوشتم و اون خودش بقیه اطلاعات را تشخیص داد و کاملش کرد.
نتیجه واقعاً حیرت‌انگیز بود.

M6CC+69Q Shahrak-e-Shahab Sang, Tehran
Today 11:20 AM

البته در تصویر یک تبلت بود که در اون مشخصات را نوشته بود که گفتم حذفش کن و اینکه تصوير واقعی باشه.

هشتگ سرگرمی‌های تا رسیدن به مقصد


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

❓کی باید قانون مدیریت را شکست؟ (استراتژی جنگی در برابر استراتژی کلاسیک)

در پست قبلی گفتیم که طبق مدل‌های کلاسیک ، عقل حکم می‌کند که «اول محصول توسعه‌یافته برای مشتری فعلی» (توسعه محصول) و «بعداً بازار جدید» (توسعه بازار). چرا؟ چون ریسک فروختن به غریبه‌ها بالاست.

اما امروز می‌خواهم برگی دیگر از استراتژی رشد را بازخوانی کنم که دقیقاً برعکس این را می‌گوید: «گاهی اوقات، رعایت نوبت، مساوی با مرگ است.»

در اینجا، با مفهومی به نام «جابجایی ریسک» مواجه می‌شویم. در مدل کلاسیک، ترس ما از «ریسک عملیاتی» است (نکند محصول جدید شکست بخورد؟). اما در برخی صنایع خاص، ترس اصلی از «ریسک استراتژیک» است (نکند رقیب زودتر بازار را بگیرد؟).
در این شرایط، باید قانون را شکست و اول به سراغ «توسعه بازار» (فتح سرزمین‌های جدید) رفت. اما کجا؟
۱. کسب‌وکارهای پلتفرمی (قانون Winner-Take-All): این همان کیسی است که در اسلاید به آن اشاره شده. اگر شرکتی مثل اسنپ، 10 سال در تهران می‌ماند تا سرویسش را کامل کند (توسعه محصول)، رقیبش تمام شهرهای دیگر ایران را می‌گرفت. در اینجا اولویت با «تصاحب سرزمین» (Land Grab) است. اول باید زمین را گرفت (توسعه بازار)، بعداً در آن ساختمان‌سازی کرد (توسعه محصول).

۲. جنگ استانداردها (High-Tech Standards): فرض کنید شما در حال توسعه یک تکنولوژی جدید هستید (مثلاً فرمت‌های ویدئویی یا سیستم‌عامل). اینجا هم اگر صبر کنید تا محصولتان کامل شود و بعد بازار را گسترش دهید، رقیب با یک استانداردِ ضعیف‌تر اما فراگیرتر، کل بازار را می‌گیرد (یادتان هست VHS چطور Betamax باکیفیت‌تر را شکست داد؟). اینجا هم باید اول «سهم بازار» را به هر قیمتی گرفت.

۳. بازارهای با اثر شبکه‌ای (Network Effects): هر کسب‌وکاری که ارزشش به «تعداد آدم‌های تویش» بستگی دارد (مثل شبکه‌های اجتماعی یا حتی برخی نرم‌افزارهای B2B)، باید اولویتش توسعه بازار باشد. اگر شما بهترین محصول دنیا را داشته باشید اما کسی در شبکه شما نباشد، ارزشی ندارید.

خلاصه اینکه مدل کلاسیک مک‌دونالد برای ۹۰٪ کسب‌وکارها (تولیدی‌ها، خدماتی‌ها، خرده‌فروشی‌ها) عالی است. اما اگر در بازاری هستید که «سریع‌تر، همه چیز را می‌برد» البته با تعاریفی که ارائه شد، اول قلمروتان را گسترش دهید (توسعه بازار)، حتی اگر محصولتان هنوز چندان توسعه نیافته است. در این جنگ‌ها، «سرعت» بر «کمال» مقدم است.

پ.ن: دانستن این مطالب خوب است و به دیدگاه ما عمق می‌دهد، اما اجرای آن نیازمند مطالعه جدی‌تر و استفاده از افراد صاحب تجربه در حوزه استراتژی بازاریابی است. یادمان باشد با توجه به یک پست اینستاگرام یا تلگرامی کسب‌وکارمان را هدایت نکنیم.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔻 تله‌ی جذاب «فتح سرزمین‌های جدید»: چرا اصرار داریم به غریبه‌ها بفروشیم؟

ما اغلب عاشق «توسعه فیزیکی» هستیم. به محض اینکه کسب‌وکارهایمان کمی جان می‌گیرد، وسوسه می‌شویم شعبه جدیدی در شهر جدید بزنیم، یا در کل ایران به روش مویرگی یا با جذب نماینده بازار پیدا کنیم. اما علم استراتژی یک هشدار بزرگ به ما می‌دهد: «توقف کنید! ترتیب را اشتباه نروید.»

طبق «مدل‌های کلاسیک رشد»، منطق سودآوری و مدیریت ریسک حکم می‌کند که به این ترتیب جلو بروید:
۱. نفوذ در بازار (کمترین ریسک): اول تا می‌توانید جای پای خودتان را سفت کنید و به همین بازار/سگمنت که دارید، از همین محصولی که دارید، بیشتر بفروشید.

۲. توسعه محصول (ریسک متوسط): حالا که مشتری به شما اعتماد دارد، محصول توسعه یافته به او بفروشید. «اعتماد» سرمایه شماست؛ آن را نقد کنید.

۳. توسعه بازار (ریسک بالا): تازه الان وقتش است که محصولتان را بردارید و سراغ «غریبه‌ها» (شهرهای جدید، کشورهای جدید) بروید. چرا؟ چون آنجا شما را نمی‌شناسند و هزینه جذب مشتری بسیار بالاست.
بسیاری از شرکت‌ها ورشکست می‌شوند چون پله دوم (توسعه محصول برای مشتری فعلی) را رها می‌کنند و مستقیم می‌پرند روی پله سوم (بازار جدید).

❗️نکته بسیار مهم: البته دقت کنید ممکن است در یک دوره مالی مثلا ۳ ساله یک شرکت برای رسیدن به اهداف مورد انتظار همه این گامها را بردارد اما باید بداند برای رسیدن به این اهداف از کدام گام کم‌ریسک‌تر آغاز کرده و آنها را فراموش نکند.

❓ اما یک سوال مهم و حیاتی: آیا این قاعده «اول محصول جدید، بعد بازار جدید» وحی منزل است؟ اگر مدل کسب‌وکار شما «پلتفرمی» باشد (مثل اسنپ یا دیجیکالا)، یا حتی سایر مدل‌های توسعه باشد باید به همین سبک حرکت کنید؟ کنید؟

در روزهای آتی، پرونده‌ای را باز می‌کنم که نشان می‌دهد چطور گاهی برای زنده ماندن، باید این قانون کلاسیک مدیریتی را شکست و جور دیگری بازی کرد.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

✖️ عدم صداقت و ضربه به پرسونال برند

فارغ از آن تعداد محدود افرادی که با کانفیگ‌های خاص، فیلترینگ را دور می‌زنند، طی سال‌های گذشته خیلی‌ها در ایران ادعای مبارزه با محدودیت‌های اینترنت داشتند یا حداقل در مصاحبه‌ها و پست‌های‌شان در X نسبت به این مسئله ابراز اعتراض می‌کردند.

اما حالا با قابلیت جدید X که موقعیت جغرافیایی اکانت را نمایش می‌دهد، مشخص شده بعضی از همین افراد از «اینترنت سفید» یا اینترنت طبقاتی استفاده می‌کرده‌اند، اینترنتی که بخش بزرگی از مردم به آن دسترسی ندارند.

طبیعی است که چنین چیزی برای پرسونال برند این افراد ضربه جدی محسوب می‌شود.

پرسونال برند یعنی راستگو بودن، شفاف بودن و یکپارچه بودن رفتار با حرف‌ها.

وقتی کسی در ظاهر کنار مردم می‌ایستد اما در عمل از امکانات ویژه استفاده می‌کند، اولین جایی که آسیب می‌بیند اعتبار شخصی اوست، نه مواضع سیاسی‌اش.

به نظر من یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک پرسونال برند سالم همین صداقت است، چیزی که اگر زیر سوال برود، بازسازی‌اش بسیار سخت خواهد بود.

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

این پست را ساختم برای اون کانال احتمال دادم به درد شما هم بخوره

اما باید تشکر کنم از دوستان خوبم آقای محمد زمانی که اول توئیتش دیدم( اینجا همون مطلبش را در تلگرام منتشر می‌کنم ) که جمنای بروز شده و بعدش هم پست کانال تلگرام علی پوربافرانی نازنین را دیدم که کارهای بیشتری هم میشه انجام داد.❤️

/channel/SmallBizClub/54

Читать полностью…

یعنی اگه قرار بود با بمب اتم رشته DBA دانشگاه تهران و تخریب کنند این حجم از قدرتو نداشت!




علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

💭تاوان سنگین تصمیم‌گیری در اتاق‌های دربسته

بزرگ‌ترین خطای استراتژیک ما، اتکا به پیش‌فرض‌های ذهنی درباره مشتری است. شرکت لگو در سال ۲۰۰۳ تا مرز ورشکستگی رفت، صرفاً چون مدیرانش بدون تحقیق تصور می‌کردند کودکان نسل جدید عجول هستند و بازی‌های دیجیتال را ترجیح می‌دهند.

نجات زمانی حاصل شد که آن‌ها دست از «حدس زدن» برداشتند و با مطالعه رفتار مشتری دریافتند کودکان اتفاقاً عاشق چالش‌های سخت و کسب مهارت هستند. فاصله بین تصور ما از محصول و واقعیتِ ذهن مشتری، دقیقاً همان نقطه‌ای است که بودجه‌های کلان بازاریابی در آن دود می‌شود؛ قبل از هر تصمیم کلان، از اتاق خود بیرون بیایید.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

نشست تخصصی «هوش مصنوعی؛ شتاب‌دهی اقتصاد دیجیتال» برگزار می‌شود

در سال‌های اخیر، تحولات پرشتاب فناوری، به‌ویژه در حوزه هوش مصنوعی، بنیان‌های اقتصاد دیجیتال را دگرگون ساخته است. در این شرایط، آگاهی از روندهای نوین و تحلیل تأثیرات این فناوری‌ها بر کسب‌وکارها و صنایع، برای تصمیم‌سازان و فعالان اقتصادی به ضرورتی اجتناب‌ناپذیر تبدیل شده است.

در همین راستا، مرکز نوآوری و تحول دیجیتال اتاق بازرگانی تهران با همکاری مجموعه دنیای اقتصاد، میزبان نشست تخصصی «هوش مصنوعی؛ شتاب‌دهی اقتصاد دیجیتال» از سلسله نشست‌های «اقتصاد دیجیتال» خواهد بود.

زمان برگزاری: چهارشنبه، ۲۸ آبان‌ماه ۱۴۰۴
ساعت: ۱۵:۰۰ الی ۱۷:۰۰
مکان: تهران، خیابان خالد اسلامبولی، روبروی کوچه بیست‌ویکم، اتاق بازرگانی تهران، طبقه هشتم

علاقه‌مندان می‌توانند برای ثبت‌نام از طریق لینک زیر اقدام نمایند:
https://service.tccim.ir/event?id=5395

Читать полностью…

✏️[سلسله یادداشت‌های انتقادی در باب اکوسیستم آموزش - قسمت ۱ از ۱۲]
بازار مکاره‌ی فروش توهم در قالب مشاوره

همان‌طور که چند روز پیش قول داده بودم، قرار است در قالب یک سلسله یادداشت، پرونده‌ی فضای آلوده و پرهیاهوی آموزش و مشاوره کسب‌وکار در ایران را باز کنیم.

هر روز صبح که بیدار می‌شویم، لشکری از «استاد»، «مربی» و «منتور» متولد می‌شوند. ویترین این بازار بسیار پر جذاب است. وعده‌ی رشد ۱۰ برابری، سیستم‌سازی در ۳ روز و ... اما اگر اصل ماجرا را بررسی کنیم، انتهای این بازار تبدیل به چرخه‌ای از فریب، سطحی‌نگری و تکرار اشتباهات شده است.

برای فهم عمق این فاجعه، باید بدانیم که مشکل فقط فروشندگان پکیج نیستند؛ بلکه نبود مکانیسم «ریسک و مسئولیت» است.
نسیم نیکلاس طالب در کتاب پوست در بازی (Skin in the Game)، جمله‌ای دارد که باید سردر تمام اتاق‌های مشاوره نوشت:

“Avoid taking advice from someone who gives advice for a living, unless there is a penalty for their advice.”

از کسی که شغلش مشاوره دادن است دوری کنید، مگر آنکه برای توصیه‌اش تاوانی وجود داشته باشد.

معضل اصلی بازار ما دقیقاً همین‌جاست. ما با انبوهی از مشاوران روبرو هستیم که گیر ماجرا نیستند واقعا. اگر نسخه‌های کپی‌پیست شده‌ی آن‌ها کسب‌وکار شما را نابود کند، آن‌ها چیزی از دست نمی‌دهند. پول پکیج یا ساعت مشاوره‌شان را گرفته‌اند و فردا سراغ قربانی بعدی می‌روند.

در ۱۱ قسمت آینده، این موضوع را از زوایای دیگر می‌شکافیم. در قسمت بعدی، قبل از اینکه سراغ فروشندگان رویا برویم، سوزنی به خودمان می‌زنیم و «سمت تقاضا» را بررسی می‌کنیم. چرا مدیران ما خریدارِ این توهمات هستند؟

(ادامه دارد...)

پ.ن: تصویر این پست از اینترنت کپی نشده بلکه با هوش مصنوعی تولید شده است.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

دنده عقب به گذشته؛ مسابقه خاطره‌نویسی با موضوع خاطرات ماشینی

برگزارکننده: اتو ابزار با همکاری ویرگول

⏱️ مهلت: تا ۳ آذر ۱۴۰۴

🎁 جوایز بخش اصلی
🥇نفر اول: ۴۰ میلیون تومان
نفرات دوم تا پنجم: از ۲۵ تا ۵ میلیون تومان

🎁 جوایز بخش‌های جنبی: ساعت هوشمند، هدفون و چراغ مطالعه شیائومی

👩‍💻 داوران: کاوه فولادی‌نسب، پژند سلیمانی، نغمه کرم‌نژاد، آنالی اکبری

روی لینک زیر کلیک کنید و در ویرگول بنویسید.
https://aabz.ir/tall16

🚗 اتو ابزار؛ متخصص خدمات خودرو

Читать полностью…

⚠️باستان‌شناسی در هارد اکسترنال: هشداری از ۱۰ سال پیش که جدی گرفته نشد

امروز در حال مرتب‌سازی فایل‌های قدیمی بودم که به این فایل برخوردم. تاریخ فایل را نگاه کنید: ۱۲ آگوست ۲۰۱۵.

درست ۱۰ سال پیش، زمانی که اینستاگرام هنوز نوزاد بود و تلگرام تازه داشت جای وایبر را می‌گرفت، دغدغه من چیزی بود که آن روزها شاید «بدبینی» به نظر می‌رسید: «شبکه‌های اجتماعی؛ تهدیدی جدی برای یادگیری».

آن روزها همه از معجزه ارتباطات می‌گفتند. اما امروز، در سال ۲۰۲۵، وقتی به ۱۰ سال گذشته نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که ما «دسترسی به اطلاعات» را به دست آوردیم، اما «قدرت تمرکز» را باختیم. ما یادگیری عمیق را با اسکرول کردن سطحی معامله کردیم.

این فایل یک یادآوری تلخ است: چیزی که امروز به عنوان «بحران توجه» در سازمان‌ها و تیم‌هایمان می‌بینیم، یک اتفاق یهویی نبود؛ یک فرآیند تدریجی بود که علائمش از یک دهه پیش هویدا بود.

دوستان عزیز، امروز بزرگترین مزیت رقابتی شما و تیمتان، هوش مصنوعی یا ابزارهای گران‌قیمت نیست. «توانایی نشستن در یک اتاق ساکت و تمرکز کردن روی یک موضوع واحد برای ۳۰ دقیقه» است. این مهارت، کمیاب‌ترین دارایی عصر ماست.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

🔺امروز با دیدن ادامه‌ی پروژه‌های توسعه‌ای هلدینگ محترم فاخر، بسیار خوشحال شدم.
یاد روزهایی افتادم که افتخار همکاری و مشاوره در کنار جناب آقای دکتر فاخر و جناب آقای مهندس کاشانی را داشتم.
برای ایشان و مجموعه‌ی ارزشمندشان، تداوم موفقیت و پیشرفت آرزو دارم.


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…

دوستان اینجا راجع به کسب و کارهای کوچک صحبت می کنم اگر کسی دوست داشت می تونه اضافه بشه یا برای دوستانش ارسال کنه.

ارادت

/channel/SmallBizClub/43

Читать полностью…

🔻 خداحافظی با Focus Group؟ وقتی «کاربران مصنوعی» می‌آیند (و چرا باید محتاط باشیم)

در تحقیقات بازار، پدیده جدید «کاربران مصنوعی» (Synthetic Users) سر و صدای زیادی کرده است. پرسوناهایی که با هوش مصنوعی ساخته شده‌اند و می‌توانند در چند دقیقه، هزاران بازخورد به شما بدهند.

چرا جذاب است؟ سرعت نور، هزینه ناچیز و حذف تعارفات معمول در جلسات حضوری.

اما بیایید واقع‌بین باشیم (۳ مساله استراتژیک):

۱. هنوز به بلوغ نرسیده: هر شرکتی که ادعا می‌کند این روش می‌تواند «کاملاً» جایگزین تست‌های انسانی شود، در حال فروش رویاست. این تکنولوژی هنوز برای درک لایه‌های عمیق و متناقض رفتار انسان، خام است.

۲. وابستگی شدید به ورودی: کیفیت پاسخ‌ها کاملاً به داده‌های آموزشی و مهندسی پرسش‌های شما وابسته است. یک تنظیم اشتباه در پارامترها، می‌تواند هزاران پاسخ غلط با اعتماد به نفس تولید کند.

۳. کاربرد محدود: این روش برای «آزمون اولیه مفاهیم» (Concept Testing) و رد کردن سریع ایده‌های بد، عالی است. اما برای تصمیم‌گیری‌های کلان تجاری، اتکا به آن خطرناک است.

از کاربران مصنوعی به عنوان یک «آزمایشگاه» استفاده کنید، اما تایید نهایی را همیشه از «کف بازار» و انسان‌های واقعی بگیرید. هوش مصنوعی می‌تواند «منطق» را شبیه‌سازی کند، اما هنوز در شبیه‌سازی «جنونِ خرید»، راه درازی در پیش دارد.

پ.ن: در دوره کمپین نویسی و مدیریت برند که برگزار کردم به همت دکتر علیخانی عزیز، یک کیس موفق در حوزه تبلیغات در این زمینه را بررسی کردیم.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

Читать полностью…