🔺مجله مهارتی رویان®🔻 رسانه ای است مستقل که منصفانه اخبار،مقالات،انتقادات و پیشنهادات حوزه آموزش مهارت رانشر میدهد شعار:رویش نبوغ ایرانیست🇮🇷 🚩آرمان:سیستم آموزش مهارت از لحظه لقاح اعضا:فعالان ونخبگان مهارتی ارتباط با ما: 🆔: @IRANROYAN 🌐: www.vri.ir
#جهت_بررسی
پرتال نه Query سامانه کارت ورود به جلسه کار میکنه نه صدور گواهینامه
💎 @ROYANIRAN
#خبر
🔰پیام محمد هادی حبیبی ماچیانی مدیر کل آموزشگاههای آزاد فنی و حرفهای و مشارکت های مردمی سازمان آموزش فنی و حرفهای کشور
سلام
نمی دانم با چه کلامی از محبتها و همراهی شما تشکر کنم.
از شامگاهی که اولین گردهمایی صمیمانه بخش دولتی و خصوصی سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور با نگاه "ائتلاف نو" به اتمام رسید در حال دو گانه ای هستم.
یک حالی دارم که مورد اعتماد و وثوق بزرگ زنان و بزرگ مردانی قرار گرفتم که به دعوت حقیر در گردهمایی سخت و نفسگیر حضور یافتند، چه آنها که با پذیرش دعوت کانون های همیشه همراه تمام قد آمدند، چه حامیانی که یاری دادند و چه همکارانی که با حضوری بی سابقه در تمام ادوار این گردهمایی را رقم زدند.
حال دیگرم، تکلیفی است که احساس می کردم ادا شده و دوباره سنگین تر بر دوشم بازگشت، تعهدی که برای حمایت قبول کردم.
امروز بویژه از همه ی فعالان مهارت آموزی آزاد و همکاران بزرگوارم که شبانه روزی برای چنین کارِ کارستانی در میدان اجرا بودند تشکر می نمایم و برایشان از خداوند متعال طلب پاداش عظیم دارم.
روسا و اعضاء محترم هیات مدیره کانون هماهنگی کانون های استانی ، کانون انجمن های صنفی کارفرمایی آموزشگاه های آزاد کشور، انجمن های صنفی، موسسین بزرگوار آموزشگاه های فنی و حرفه ای آزاد و همکاران ارزشمند فعال در اداره آموزشگاه های آزاد و آموزش در صنایع استان ها و ستاد سازمان، مراتب تقدیر و تشکر خود را مجدد پذیرا باشید.
ارادتمند
✍محمد هادی حبیبی ماچیانی
💎 @ROYANIRAN
#خبر
اهدا یادبود به مناسبت زادروز حضرت مسیح و سال نو میلادی به یکی از موسسین اقلیت دینی از سوی دفتر آموزشگاههای آزاد و مشارکت های مردمی سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور
🔰طبق آمار ما ۱۵ مرکز آموزش بخش خصوصی با مدیران اقلیت دینی داریم
✅رویان نیز به نوبه خود سال نو میلادی و میلاد پیامبر مهربانی عیسی بن مریم را تبریک عرض میکند.
💎 @ROYANIRAN
#پندار
۱. نقاط ضعف خودتان را شناسایی کنید.
افراد فریبکار معمولا در خواندن ذهن افراد به شدت مهارت دارند. آنها به دنبال نقاط ضعف خاصی میروند که بتوانند از آنها سوءِاستفاده کنند.
■دکتر سیمون یک سری از خصوصیات شخصیتی را که باعث میشوند بعضیها قربانی افراد فریبکار شوند شناسایی کرده است:
▪︎داشتن میل شدید به خشنود کردن دیگران، بدون توجه به نیازها و خواستههای خودشان.
▪︎باور نمیکنند که دیگران ممکن است عمدا آنها را فریب داده یا به آنها آسیب برسانند.
▪︎دلایلی برای توجیه رفتار بد دیگران پیدا میکنند.
▪︎عزت نفس و اعتماد بهنفس پایینی دارند.
▪︎از نظر احساسی به دیگران وابسته هستند.
۲. جلوی افرادی را که پتانسیل رفتار موذیانه دارند بگیرید.
شناسایی افرادی که تمایل به کنترل دیگران دارند، بسیار مهم است. اولین قدم برای اجتناب از کنترل شدن توسط این افراد شناخت آنهاست.
●به دنبال خصوصیاتی که در بالا به آنها اشاره کردیم باشید و همچنین مراقب افرادی باشید که:
▪︎همیشه میخواهند حرفشان را به کُرسی بنشانند.
▪︎جواب «نه» را نمیپذیرند.
▪︎برای موفق شدن دست به هر کاری میزنند.
▪︎برای رفتارهای مخربشان بهانه میآورند.
▪︎دائما کاری میکنند که شما احساس گناه کنید.
▪︎با افراد مختلف رفتارهای متفاوتی دارند و برای رسیدن به اهدافشان نقابهای مختلف به چهره میزنند.
○شاید نتوانید کاملا از این گونه افراد دوری کنید، اما میتوانید وقتی با آنها هستید از خودتان محافظت کنید.
۳. قاطع باشید.
رو راست باشید و از موضعتان کوتاه نیایید. برای اجتناب از اتهامات و کلینگری از ضمیر اول شخص مفرد استفاده کنید. به عنوان مثال، به جای اینکه بگویید: «تو داری از من سوءِاستفاده میکنی.» بگویید: «اگر این کار را انجام دهم، احساس میکنم مورد سوءِاستفاده قرار گرفتهام.»
■معمولا وقتی با افراد دغلکار برخورد میشود، سعی میکنند موضوع را عوض کرده یا از تدابیر دیگری استفاده کنند. مثلا، اگر تقاضای آنها را رد کنید، پیشنهاد میدهند که در زمانی دیگر، جلسهای برای بحث بیشتر در مورد آن داشته باشید.
□مقابله با دغلکاری:
اگر فردی موذی در تیمتان هست، باید با این رفتار آنها مقابله کنید، خصوصا اگر روی افراد و عملکرد تیمتان تأثیر منفی میگذارد. وقتی این کار را انجام میدهید، به احتمال زیاد رفتار آنها را نادیده میگیرید که این باعث عصبانیتشان میشود. احتمال دارد آنها بخواهند تقصیرها را به گردن شما یا فرد دیگری بیندازند، یا رفتارشان را توجیه کنند. مهارتهای حل کردن مشاجره را تمرین کنید تا بتوانید موقعیتهای این چنینی را به طور مؤثر مدیریت کرده و با استفاده از نمایش بازی کردن، مکالمهای را که میخواهید با آنها داشته باشید، تمرین کنید. قبل از اینکه با آنها مقابله کنید باید رفتارهایی که مشاهده کردهاید را به دقت بررسی کنید.
●به وضوح دربارهی اینکه چطور به تیم آسیب میرسانند توضیح دهید و از ضمیر «من» به جای «تو» استفاده کنید تا تأثیر رفتار آنها بر دیگران را به خوبی نشان دهید. به عنوان مثال، به جای اینکه بگویید: «تو خیلی کلک هستی»، میتوانید بگویید: «وقتی دیگران را اینطوری تهدید میکنی، من احساس معذب بودن میکنم.» سپس، به وضوح به آنها بفهمانید که باید رفتارشان را تغییر دهند.
○همچنین، مطمئن شوید که پشتیبانی و منابع لازم برای تغییر رفتار خود را دارند. به عنوان مثال، شاید باید تمرین کنند تا بتوانند به صورت اخلاقی و درست از قدرت و نفوذ خود استفاده کنند، یا شاید نیاز به هدایت مؤثری دارند تا بتواند به آنها در شناخت دلایل ناخودآگاهی که باعث این رفتار شده کمک کند. اگر حس میکنید لازم است، شاید بد نباشد آنها را تشویق کنید تا از روانشناس حرفهای کمک بگیرند.
💎 @ROYANIRAN
#پندار
🔰توهّم توانمندی!!!
■در سال ۱۹۹۵، یک مرد میانسال به نام «مک ارتور ویلر» در روز روشن بدون ماسک یا پوشاندن صورتش، به دو بانک در یکی از شهرهای امریکا دستبرد میزند. او حتی صورتش را رو به دوربین می گیرد و لبخند میزند.
□عصر همانروز وقتی پلیس به خانهاش میریزد و دستگیرش میکند، ناباورانه میگوید «ولی من به صورتم آبلیمو زده بودم!». او ایمان داشت با زدن آبلیمو به صورتش دوربینها نمیتوانند تصاویرش را ضبط کنند!
●ایمان ویلر به معجزهی آبلیمو و عدم تصویربرداری، نوعی از تعصّب است که امروز به نام *«توهّم توانمندی»* شناخته میشود. نوعی از توهّم که در آن فرد به توانمندیهای خود یا دیگری (مانند آبلیمو) ایمان دارد و آن را میستاید.
○«توهّم توانمندی» هم ویلر را در انجام ماموریتاش ناموفق میکرد و هم فرصت یادگیری و آموختن را از او میربود. این توهّم یکی از گستردهترین و رایجترین توهّمها و موانع رشد، هم در سطح فردی و هم سطح جمعی است.
*نمونههایی از توهم توانمندی:*
• *توهّم دانش:* زمانی که مدرک دانشگاهی برابر با دانش دانسته میشود، این توهّم دوچندان میشود. در این وضعیت فردی که دارای مدرک دانشگاهی باشد، خود را دارای تخصّص در آن زمینه و احتمالاً زمینههای مشابه میداند. توهّم دانش آفت دنیای مدرن آموزش و اصلیترین مانع یادگیری است.
• *توهّم مدیریت:* توهّمی که در آن فرد تمامی موفقیّتها را به توانمندی خودش نسبت میدهد و شکستها را حاصل شرایط و وضعیت جامعه میداند. استارتآپهایی که خود را اپل و مدیری که خود را استیو جابز فرض میکند تا کارگردانی که خود را اسکورسیزی میبیند، آیینههای توهّمی یکسانی دارند.
• *توهم کنترل:* فردی که مجموعه، سازمان یا جامعه را تحت کنترل خویش میداند. این توهم همان پاشنهی آشیل دیکتاتورها در تاریخ بوده است. دیکتاتورها توهم کنترل جامعهی خود را پیشفرض اصلی داشتهاند.
تمامی این توهّمهای توانمندی در هر شکلی که باشند، راه یادگیری و اصلاح را میبندند.
■سه روش پیشنهادی برای رهایی از توهّمهای توانمندی عبارتند از:
• *رقابت:* رقابت با دیگران اصلیترین ابزاری است که انسان های متوهّم را درمان میکند. انسانی که توهّم دانش دارد، در زمان شکست از دیگران، در آزمونها، ممکن است از توهّم دست بکشد، همانطور که مدیر متوهّم در رقابت در بازار آزاد است که میتواند خود را در محک ارزیابی قرار دهد. مدیر متوهّم هیچ تمایلی ندارد تا هیچ بازار آزادی یا اساساً هیچ رقابتی شکل بگیرد. او دوست دارد تا در دنیای مصنوعی و متوهّم خویش یگانه مدیر توانمند جهان بماند.
• *مقایسه با دیگران:* مقایسهی یک سازمان با استانداردهای جهانی و یک سازمان در قیاس با سازمانهای دیگر است که به مدیر متوهّم نشانه میدهد. هر چند همواره انسان متوهّم با استدلال اینکه «شرایط ما فرق دارد» تلاش دارد تا راه مقایسه را ببند تا از توهّم توانمندی خویش محافظت کند.
• *نقد:* تنها نقد است که میتواند فرد متوهّم توانمندی را در مقابل واقعیت پرسشهای سخت قرار دهد. نقد حتی اگر حاوی هیچ پیشنهاد جایگزینی نباشد، میتواند توهّم توانمندی را به چالش بکشاند. نقد به انسانی در هر جایگاهی کمک میکند تا از افتادن در دام توهّم توانمندی رها شود. نقد هم البته خوشایند فرد متوهّم توانمندی نیست. او راه نقد را به بهانههای مختلف میبندد.
□هر سه ابزار فوق راههای نجات یک جامعه از توهّم است. جامعهای که این راهها را ببند سرشار از بازندگان متوهبمی خواهد شد که در جایگاههای مختلف از خود تصویر قهرمانان بزرگ دارند. ارتباط جهانی اگر هیچ فایدهای نباشد، از شکلگیری انسانهای متوهّم توانمندی جلوگیری میکند. وقتی بازندگان در کنار توانمندها قرار میگیرند، هم فرد و هم جامعه هستند که نجات مییابند. شرکت نوپایی که توهّمهای بزرگ دارد، هرچه زودتر شکست بخورد به نفع خودش و جامعهاش هست، همانطور که مدیر دولتی و سیاستگذار متوهّم هر چه سریعتر شکست بخورد. وقتی توهّم تکثیر میشود؛ شکست یک هدیه الهی است. بزرگترین دشمنان نقد، رقابت و مقایسه، بدون شک متوهّمان توانمندی هستند که از کاریکاتوری شدن عکسهایشان میهراسند.
✍امیر ناظمی
💎 @ROYANIRAN
#جهت_بررسی
آقای TVTO مگه نمیگی روی مهر ، سربرگ و اطلاع رسانی شماره شناسایی آموزشگاه رو باید درج کنی ، چرا هر بار پروانه تمدید میشه این شماره تغییر میکنه .
خرج رو دست ما نزار ، این شناسه مثل کدملی میمونه تغییرش معنی نمیده!!!
💎 @ROYANIRAN
#خبر
ایرادات شورای نگهبان به طرح اساسنامه سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور
💎 @ROYANIRAN
#جهت_بررسی
روی پرتال امروز اختلال و کندی دیده میشه
💎 @ROYANIRAN
#خبر
کمیسیون آموزش، تحقیقات و فناوری مجلس، امروز با تصویب نهایی اساسنامه سازمان فنی و حرفهای، پس از ۵۰ سال این سازمان را دارای اساسنامه کرد و برای این سازمان منابع مالی پایدار، ساختار اداری متناسب و معافیتهای مالیاتی تعریف کرد. همچنین ساعات کاری مربیان به ۲۴ ساعت تدریس و ۶ ساعت تحقیق و پژوهش کاهش یافت
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#خبر
🥈دریافت ۴ مدال نقره از سوی رقابت کنندگان ایرانی در مسابقات HI-Tech روسیه
تیم مهارت کشورمان متشکل از رقابت کنندگان بنگاه های اقتصادی در چهارمین دوره مسابقات مهارت های HI-TECH روسیه در رشته های تأسیسات الکتریکی، جوشکاری، تراش CNC و فرز CNC موفق به کسب 4 مدال نقره شد.
💎 @ROYANIRAN
#خبر
تفکیک جنسیتی کتب درسی؛ کتابهای دانشآموزان دختر و پسر میشوند!
ایسنا نوشت: رضامراد صحرایی، وزیر آموزش و پرورش اظهار کرد: سند تحول بنیادین میگوید باید کتب درسی را متناسب با جنسیت دختران و پسران متفاوت کنیم و باید فرهنگ حیا را در سراسر جامعه نهادینه کنیم.
💎 @ROYANIRAN
#خبر
✳️در راستای کمک به دانش آموزانی که موفق به اخذ دیپلم در شهریور ۱۴۰۲ نشده اند و ان شاء الله در دی ماه سال جاری مدرک فوق را اخذ می نمایند، وزارت علوم ترتیبی اتخاذ نموده تا ذی نفعان بعد از اخذ دیپلم دی از نیمسال دوم در دانشگاه پذیرفته شوند.
لذا موضوع تغییر دوره دی به شهریور و ... دیگر موضوعیت ندارد و نیاز به اقدام از سوی کمیسیون خاص نیست.
🔰پ.ن
با همین فرمون برید جلو صندلی هاتون به سمتی میره که مساعدت کنید از دوران ابتدایی بچه ها برن دانشگاه 😂😂😂
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#پندار
کلی پیام هست برای گیرنده هاش ، ولی گیرنده ای در دسترس نیست !!!
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#خبر
🚨فوری :
تصویب مجلس سازمان اموز مالیاتی مکلف شد هزینه کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی غیردولتی در احداث، توسعه، تکمیل و تجهیز فضاهای آموزشی و پرورشی، پژوهشی و فناوری را به عنوان هزینه قابل قبول مالیاتی محسوب شود.
طبق این مصوبه، سازمان امور مالیاتی کشور موظف است، هزینه کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی غیردولتی در احداث، توسعه، تکمیل و تجهیز فضاهای آموزشی و پرورشی، پژوهشی و فناوری، خوابگاههای شبانه روزی، کتابخانهها، سالنهای ورزشی، کارگاهها و هنرستانهای وابسته به وزارت آموزش و پرورش و وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، وزارت بهداشت و درمان و حوزه های علمیه فضاهای آموزشی و سراهای دانشجویی دانشگاه های فرهنگیان و تربیت دبیر شهید رجایی، مراکز آموزش مهارتی و فنی و حرفه ای و سنجش مهارت و صلاحیت حرفه ای و مراکز فرهنگی کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان که در چهارچوب مصوبات شورای برنامه ریزی و توسعه استان انجام می شود حسب مورد با تأیید سازمان توسعه، نوسازی و تجهیز مدارس کشور، سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور، وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و سازمان های ذیربط را به عنوان هزینه قابل قبول مالیاتی محسوب نماید.
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#ایما
یک روز عادی در ایران:
تو مشهد یه بچه کلاس اولی رو دو هفته اشتباهی میفرستادن کلاس دوم و بچه بدبختم درسارو متوجه نمیشده، معلمشم بچه رو میگیره زیر بار کتک و فرداش که والدینش شاکی اومدن مدرسه که چرا بچه رو زدین تازه اونجا فهمیدن که بابا این طفل معصوم کلاس اولیه نه دومی. 🤔
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#جهت_بررسی
اختلال در سامانه دریافت کارت ورود به جلسه
💎@ROYANIRAN
#خبر
آرش اخوان طبسی سرپرست جدید تربیت مربی کرج
جناب اخوان تبریک 🌷...
کی بشه دوباره دکتر جلالی و شما زوج حرفه ای کنار هم باشید
💎 @ROYANIRAN
#پندار
*استعفای چهار وزیر کابینه ژاپن به خاطر… کمتر از ۴ میلیون دلار!*
✍دکتر محمدرضا اسلامی
■این روزها در شرق دور و در کشور ژاپن نیز پرونده یک فساد مالی مطرح شده است. ولی واکنش افکار عمومی، رسانه ها و خصوصا دولت به این پرونده فراتر از حد تصور بوده است: چهار وزیر کابینه نخست وزیر کیشیدا (Fumio Kishida) و هفت معاون وزیر استعفا داده اند!
□نیازی به گفتن نیست که استعفای چهار وزیر کابینه مترادف با چه ضربه بزرگی به دولت است.
●ژاپن، سرزمینی است شرقی با روحیات و خلقیات کاملا سنتی. در زمان امپراطور مِیجی، مدرنیته از غرب وارد این سرزمین شد ولی ژاپنی ها معتقدند با اینکه علوم نوین را غرب فراگرفتند، اما آن را در بستری شرقی و در فرهنگی ژاپنی بکار بستند.
○اینکه «فرهنگ ژاپنی» و «هویت ژاپنی» چیست مقصود این یادداشت نیست؛ بلکه بحث بر سر آن است که نگاه ژاپن به غرب و شرق، نگاهِ مبتنی بر «آموختن» بوده است.
■ژاپنی ها آموختند که غربی ها روی مساله «شفافیت در امر پول» به خاطر «سلامت جامعه» کارهای جدی کرده اند.
□ژاپنی ها آموختند که در سیستم حکمرانی غربی، پول برای جامعه از مواد مخدر خطرناک تر است. ژاپنی ها آموختند که تولید ثروت مهم است ولی وجود پول و «نقدینگی بی حساب و کتاب» آسیبی به بنیانهای اخلاقی جامعه می زند، که مواد مخدر نمی زند. بنابراین، مساله «ساختارهای مالی» و «شفافیت مالی» در ژاپن شکل گرفت.
●به بیان دیگر، اینطور صحبت کنیم: سیستم و «ساختارها» طوری طراحی شدند که پولِ بی صاحب در جامعه «امکان دست به دست شدن» نداشته باشد. لذا مساله «مدیریت سیستمی» است، چرا که مدیریت جهادی در چنین موضوعاتی کار نمی کند! طراحیِ ساختارهای ضابطه مند مالی با مدیریت جهادی نمی شود. «طراحی ساختار» نیازمند وسواس، حوصله، عمق و مطالعه است.
○در یادداشت قبل توضیح داده شد که فقط یک شرکت نیسان در طول یک سال بودجه ای معادل چهل و هشت برابر بودجه وزارت نیروی کشور ایران را جابجا می کند. بله ۷۸ میلیارد دلار گردش مالی یک سال شرکت نیسان است ولی با وجود چنین رقم درشتی آقای کارلوس گون مدیرعامل شرکت را به خاطر عدم شفافیت در پاداش حدودا یک میلیون دلاری(!) به خودش با آن فضاحت از مدیرعاملی برکنار کردند. کارلوس گون نفهمیده بود و نمی توانست باور کند که ژاپنی ها برای یک میلیون دلار آن بلا را بر سرش خواهند آورد.
■انضباط مالی، و عدم امکان دسترسی به پولهای بادآورده، شرط اول توسعه در یک کشور است. ژاپن این را از غرب آموخت و با انضباط بیشتر در ساختارهای مالی-بانکی خود به کار گرفت.
□حال امروز، آذرماه ۱۴۰۲، در یک برنامه جمع آوری پول (fundraising) مشخص شده که مبلغ کوچکی (کمتر از چهار میلیون دلار) درست و روشن «گزارش نشده» و بی حساب کتاب بوده. در مملکتی که فقط یک قلم شرکت نیسان ۷۸ میلیارد دلار جابجا می کند، یک شرکت تویوتا سالیانه ۲۵۶ میلیارد دلار گردش مالی دارد، و «بزرگیِ اعداد» و پولهای بنگاههای اقتصادی اش رشک کشورهای غربی است، چهار وزیر کابینه بخاطر چنین رقم ناچیزی استعفا می دهند.
●چرا؟ چون سیستم/ساختار طوری طراحی شده که نسبت به این موضوع «حساس» است و می داند در مساله انضباط مالی اگر که گپ[شکاف: gap] وجود داشته باشد، همه چیزت بر باد رفت.
همه چیز!
○حزب لیبرال دموکرات برای انتخابات آینده روزگار سختی را در پیش خواهد داشت. آقای شینزو آبه نیست که ببینید که چه بر سر حزبش آمد. همان حزبی که شینزو آبه جانش را در یک فعالیت انتخاباتی برای آن از دست داد، امروز منشاء آبروریزی شده.
■کاش از ژاپن بیاموزیم. ایکاش که قدری متواضع بودیم...
💎 @ROYANiRAN
#پندار
امروزمون رو با قصر و قبر امیر کویت آغاز میکنیم
روزمون پر از پند...
💎 @ROYANIRAN
#جهت_بررسی
پرتال جان چند روزی که پهنای باند نمیدی ...
💎 @ROYANIRAN
#جهت_بررسی
روی پرتال اختلال و حذف هویت ثبت نام شدگان دیده میشه .
💎 @ROYANIRAN
#خبر
طرح اساسنامه سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور مصوب کمیسیون آموزش و ارسالی به شورای نگهبان
💎 @ROYANIRAN
#خبر
نرخ تورم آبان هم از تنور درآمد
آموزش بیشترین تورم در آبان ۱۴۰۲
💎 @ROYANIRAN
#خبرفوری
توجه دولت به مهارت در برنامه هفتم توسعه نسبت به برنامه ششم
🔰ایجاد برنامه ملی رشد مهارت های رقومی کشور
🔰سازمان اداری و استخدامی کشور ملکف طرف شش ماه نظام مهارت و صلاحیت حرفه ای مصوب دولت رو اجرا کنه
🔰سازمان آموزش فنی و حرفهای کشور ملکف است برای چهار دهک اول خانوارهای ایرانی برنامه مهارتی تدوین کنه
سازمان امور مالیاتی تجهیز ، بروزرسانی ،توسعه و تکمیل فضای های آموزشی رو به عنوان معافیت مالیاتی درنظر بگیرد.
🔰به منظور ترویج نظام استاد شاگردی بنگاههای دارای حداکثر چهار نفر شاغل دارای بیمه میتواند حداکثر چهار نفر رو بدون الزام به پرداخت حق بیمه بیکاری و بازنشستگی و صرف حق بیمه پرداخت به کار بگیرد.
💎@ROYANIRAN 🇮🇷
#پندار
یعنی خدمتی که آلمان به نظام آموزش فنی و حرفه ای ایران کرد تا الان هیچ مسئول مدعی ، به ظاهر وطن دوست حراف نکرده.
💎 @ROYANIRAN
#پندار
ایران آینده بی نظیری خواهد داشت ، فقط اون روز رو با هرکسی شریک نمیشه!!!
✍ @Borzooeian 🕊
💎 @ROYANIRAN
#خبر
کاهش بیش از ۱۰۰ رشته محل «حسابداری» در هنرستانها/ برخی رشتهها تجمیع میشوند
معاون آموزش متوسطه وزیر آموزش و پرورش:
🔹بیش از ۱۰۰ رشته محل در رشته حسابداری هنرستانها طی امسال کاهش داشته است.
🔹یکی از علل آن این است که دیگر در بازار کار این رشته نیازی حس نمی شود و بخشی دیگر نیز به سیاست تعدیل رشتههای مجموعه فنی و حرفهای و کاردانش باز میگردد.
🔹تجمیعی اتفاق افتاد تا رشته حسابداری فقط در یک شاخه ارائه شود.
🔹از سوی دیگر در آینده با بازنگری در شاخهها و رشتهها به دنبال این هستیم که برخی رشتهها را تجمیع کنیم.
isna.ir/xdPWnC
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#پندار
با توجه به ویدیو مربوطه به نظر شما اساسنامه TVTO کی مصوب خواهد شد ؟
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#پندار
🔰با پراکندگی ذهنی چه کنیم؟*
🔴ما آدمها هیچوقت راضی نمیشویم که فقط «یک کار» را انجام بدهیم. یعنی دلمان میخواهد همزمان بدن را آرنولدی کنیم و زبان کاتالونیایی یاد بگیریم و در همین حال هم دلمان بدجوری هوس پیتزا کرده است. تمایلات کُنتور ندارند؛ هر کدام به صورت جداگانه تلاشش را میکند تا ما را به آن سمتی که خودش دوست دارد، هدایت کند.
🟢نفرین ایدهی خفن!
🔸تصور کنید الان ۲۰ سال پیش است و شما هم نبوغ گودزیلایی دارید و ایدهی استارت زدن گوگل، آمازون و فیسبوک به ذهنتان خطور کرده است. سه تا از بهترین ایدههای کسبوکار قرن در مُخ شما آمادهی بارگیری هستند و اگر هر کدامشان را کلید بزنید به چنان ثروتی دست خواهید یافت که به اِزایش در کل جهان، پولِ چاپ شده وجود ندارد. اما اگر تصمیم بگیرید که هر سه را با هم راه بیندازید به هیچ جا نخواهید رسید!
🔹داشتن ایدههای خفن کافی نیست. چیزی که زیاد است ایدهی خوفناک است. مشکل اینجاست که تجمع بیش از حد این ایدهها، مانع کسب است. به همین دلیل است که اگر هیئتی از آدمهای باهوش را جمع کنیم و همهشان را در کالبد یک نفر بتپانیم، آن فرد را باید آدمی احمق نامید!
🔵پس نوابغ چطور به چیزهای غیرممکن دست مییابند؟
🔸بیایید برای خودتان هدف دیوانهوار و بلندپروازانهای متصور شوید. مثلا هدف این باشد که روی مریخ فرود بیایید، کتابی بنویسید که جایزهی ادبی پولیتزر را بگیرد، ترکیب رنگ سوپرماشین بعدی فِراری را بسازید، یا سیخ کباب مدرنی بسازید که وسط کباب کوبیده را هم مغز پخت کند!
🔹احتمالا بهترین ترفندی که برای رسیدن به موفقیت وجود دارد، این است که تمام توجه و تمرکزتان را بر روی یک هدف بگذارید. الگویی که از ادیسون تا انیشتین، در همهی انسانهای موفق میتوان یافت. اگر بتوانید به صورت مداوم، فقط روی یک هدف متمرکز شوید، از نظر تئوری، به بالاترین حد ممکن برای تحقق آن هدف خواهید رسید.
🔸اغلب آدمها به خاطر پتانسیلشان نیست که شکست میخورند. به این خاطر شکست میخورند که پتانسیلشان صرف توجه به جهتهای بیشماری شده و هدر میرود.
🟤چگونه حریف خودمان بشویم؟
🔸اگر تعداد چیزهایی که نداریم زیاد باشد و بخواهیم یکجا به دنبال همهاش برویم، حتما شکست خواهیم خورد. اما اگر دنبال این هستید که هر چه سریعتر به موفقیت برسید تمام انرژیتان را جمع کنید و فقط در یک مسیر راه بروید:
۱. هدف را بالا بگیرید.
🔹اگر اهدافتان خیلی سطحی و کمارزش باشند، خیلی سریع اهداف دیگر جایشان را میگیرند.
۲. منوی سهگانه درست کنید.
🔸اجزای مختلف زندگیتان را به ۳ قسمت تقسیم کنید – مثلا مسائل کاری، خانه و تعطیلات. برای هر کدامشان فقط یک هدف در زمان واحد تعریف کنید. مثلا تا فلان تاریخ آن پروژه را تمام کنم، و تا فلان تاریخ انباری خانه را تمیز کنم. اگر مجبور شدید که برای هر کدامشان بیشتر از یک هدف در آن واحد اختصاص بدهید، حداقل در جریان باشید که هدف اضافه شده، به اندازهی یک چهارم، شانس موفقیت بقیه را کم میکند.
۳. بگذاریدش کنار!
🔸هر چیزی که در بالای هرم اولویتهایتان نیست را میتوان به تایم دیگری منتقل کرد. مارک زاکربرگ هم اول فیسبوک را درست کرد، بعد رفت زبان چینی یاد گرفت. اهداف عین همدیگر میمانند، این شمایید که به صورت لحظهای احساسی متفاوت نسبت به آنها پیدا کنید.
۴. پینوکیو نشوید.
🔹پینوکیو را بردند شهر بازی و خرش کردند. شما که داستان پینوکیو را دیدهاید مواظب باشید گول خودتان را نخورید. بعضی چیزها هستند که به شما احساس آرامش و راحتی میدهند و دائم هم جلوی چشمتان هستند. مثلا اگر وسط کاری هستید که شما را به هدفتان میرساند، پلیاستیشن بهتان چشمک زد، گولش را نخورید.
۵. زنبورهایتان را در یک خط پرواز دهید.
🔸شاید قادر نباشید در آن واحد گوگل را خلق کنید، سرطان را درمان کنید و روی سیارهی مریخ فرود بیایید، اما میتوانید به صورت همزمان مدیرکل و ورزشکار موفقی باشید. موفقیت و آمادگی جسمانی مکمل یکدیگرند. این دو تا را مثل دو زنبور در نظر بگیرید که در یک جهت بال میزنند و به هم که برسند قویتر میشوند.
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷
#جهت_بررسی
امکان لاگین در پرتال وجود ندارد
Error Number: 9001
Max connect timeout reached while reaching hostgroup 1 after 10087ms
💎 @ROYANIRAN 🇮🇷