851
≼≽کانون علمی آموزشی سیاست پژوهان جوان ≼≽ ⫸ برگزارکننده : ⫷سمینار ⫷وبینار ⫷همایش ⫷دوره های آموزشی ⫷کارآفرینی ☆مدیریت :【 @Aliomrani100 】
📗فراخوان چاپ کتاب و آثار پژوهشی📗
« تا وقت هست ، رزومت را تقویت کن »
📌 ویژہ دانشجویان ، پژوهشگران ، مترجمان ، متقاضیان کنکور دکتری : وکسانی که بدنبال ارتقای رزومه کاری خود هستند
📒مشاوره برنامه ریزی رزومه سازی برای استخدامی و مصاحبه از ارشد تا دکتری
📕 آموزش و مشاوره عمومی : اکسپت مقالات علمی پژوهشی وزارتین - مقالات ISI
📘 ترجمه تخصصی مقالات ، کتاب انگلیسی به فارسی و بالعکس
📙 صفر تاصد چاپ و تبدیل پایان نامه و رساله به کتاب از مجوز تا پخش
✅ کیفیت + سرعت + تعهد + هزینه مناسب : چهار اصل خدمات ماست.
🔖جهت مشاوره :
☎️ 09023163195
💬 @ResearcherPV
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch
♡ㅤ ⎙ㅤ ⌲
ˡᶦᵏᵉ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
💢چقدر برای آینده آماده اید؟
✍نشر: گاهنامه مدیر
🔴در گذشته، داشتن مدرک دانشگاهی یا یک شغل ثابت میتوانست امنیت شغلی ایجاد کند؛ اما امروز، توانایی یادگیری، سازگاری و بازآفرینی فرد مهمتر از داشتههای فعلی اوست. بنابراین، پرسش اصلی این است: «هر فرد تا چه اندازه برای آینده آماده است؟»
🟢آمادگی برای آینده چنین تعریف میشود: «مجموعهای از تواناییها، نگرشها، منابع و رفتارهایی که احتمال موفقیت و سازگاری فرد را در آینده افزایش میدهند.»
🔵شاخص آمادگی فردی برای آینده (Personal Future Readiness Index)(PFRI) مدلی مفهومی برای سنجش میزان آمادگی افراد در مواجهه با تحولات آینده است. این مدل با این فرض طراحی شده است که موفقیت در جهان پرشتاب امروز، بیش از آنکه به داشتههای فعلی افراد وابسته باشد، به توانایی آنان در یادگیری، سازگاری، تصمیمگیری و بازآفرینی خود بستگی دارد.
🟤مدل PFRI تلاش میکند به یک پرسش اساسی پاسخ دهد: «هر فرد تا چه اندازه برای آینده آماده است؟» پاسخ به این پرسش، تصویری از نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود فرد ارائه میدهد و میتواند مبنایی برای برنامهریزی توسعه فردی، آموزش، هدایت شغلی و مدیریت استعدادها باشد.
🟠این مدل آمادگی برای آینده را یک سازه چندبعدی میداند و بر این باور است که هیچ عامل واحدی، مانند هوش، تحصیلات یا درآمد، بهتنهایی نمیتواند موفقیت آینده را تضمین کند.
🟪ابعاد دهگانه مدل PFRI عبارتند از:
۱. آیندهنگری و هدفمندی (Future Orientation)
منظور از آیندهنگری، توانایی تصور آینده، تعیین اهداف بلندمدت و اتخاذ تصمیمهای امروز بر اساس پیامدهای آینده است. افراد آیندهنگر برای زندگی و شغل خود چشمانداز روشنی دارند و بهجای واکنش به رویدادها، آینده را آگاهانه طراحی میکنند.
۲. یادگیری مستمر (Continuous Learning)
یادگیری مستمر، تمایل و توانایی فرد برای کسب دانش، مهارت و تجربههای جدید در طول زندگی است. فردی که از این ویژگی برخوردار است، تغییرات را فرصتی برای رشد میداند و همواره در حال بهروزرسانی دانش و مهارتهای خود است.
۳. سازگاری با تغییر (Adaptability)
سازگاری، توانایی پذیرش، مدیریت و بهرهبرداری از تغییرات محیطی است. افراد سازگار در برابر تحولات فناوری، تغییر شغل، بحرانها یا شرایط جدید انعطافپذیر هستند و سریعتر خود را با واقعیتهای جدید هماهنگ میکنند.
۴. سواد دیجیتال و هوش مصنوعی (Digital & AI Readiness)
این بُعد میزان آمادگی فرد برای استفاده مؤثر، ایمن و مسئولانه از فناوریهای دیجیتال و ابزارهای هوش مصنوعی را میسنجد. هدف، صرفاً مهارت کار با فناوری نیست، بلکه توانایی یادگیری و بهکارگیری فناوری برای افزایش بهرهوری و حل مسئله است.
۵. تفکر نقاد و حل مسئله (Critical Thinking & Problem Solving)
این بُعد به توانایی تحلیل اطلاعات، ارزیابی شواهد، تشخیص خطاهای شناختی، تصمیمگیری منطقی و یافتن راهحلهای مؤثر برای مسائل جدید اشاره دارد. افراد دارای تفکر نقاد، کمتر تحت تأثیر شایعات، تعصبات و تصمیمهای هیجانی قرار میگیرند.
۶. تابآوری و مدیریت هیجان (Resilience)
تابآوری، توانایی حفظ عملکرد و بازیابی سریع پس از شکست، فشار یا بحران است. افراد تابآور ضمن مدیریت هیجانهای منفی، از تجربیات دشوار درس میگیرند و با امید و پشتکار مسیر خود را ادامه میدهند.
۷. سلامت جسم و روان (Health Readiness)
سلامت، زیربنای آمادگی برای آینده است. این بُعد به میزان توجه فرد به خواب، تغذیه، فعالیت بدنی، مدیریت استرس و حفظ سلامت روان میپردازد؛ زیرا بدون انرژی و سلامت کافی، بهرهگیری از سایر تواناییها نیز دشوار خواهد بود.
۸. آمادگی مالی (Financial Readiness)
آمادگی مالی، توانایی برنامهریزی، مدیریت درآمد و هزینه، پسانداز، سرمایهگذاری و مقابله با ریسکهای اقتصادی است. افراد دارای این ویژگی، تصمیمهای مالی خود را با نگاه بلندمدت اتخاذ میکنند و برای آینده مالی خود برنامه دارند.
۹. سرمایه اجتماعی (Social Capital)
سرمایه اجتماعی به کیفیت روابط، اعتماد متقابل، شبکه ارتباطی و توانایی همکاری با دیگران اشاره دارد. افرادی که از سرمایه اجتماعی بالایی برخوردارند، آسانتر به اطلاعات، فرصتها، حمایت و همکاری دیگران دسترسی پیدا میکنند.
۱۰. شخصیت حرفهای و انضباط فردی (Professional Character)
این بُعد مجموعهای از ویژگیهایی مانند مسئولیتپذیری، خودانضباطی، پایبندی به تعهدات، صداقت، نظم، پشتکار و قابلاعتماد بودن را در بر میگیرد. شخصیت حرفهای یکی از مهمترین پیشبینیکنندههای موفقیت پایدار در زندگی و محیط کار محسوب میشود و زمینه بهرهگیری مؤثر از سایر ابعاد آمادگی برای آینده را فراهم میکند.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
📒خلاصه کتاب نابخردیهای پیشبینیپذیر
✍اثر: دن آریلی
ترجمه: رامین رامبد
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
📕مروری کوتاه بر تفکر استراتژیک
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💢 ما ایرانیان چقدر آزادیم؟ چقدر کامیابیم؟
این گزارش کوتاه به این ۳ سوال پاسخ می دهد؛
◽️ایران از منظر شاخص های آزادی و کامیابی کجای جهان ایستاده است؟
◽️ایران در مقایسه با دو رقیب منطقه ای (ترکیه و عربستان) چه وضعیتی دارد؟
◽️آیا واقعا ایران توسعه ناپذیر است؟
توضیح ۱: طرح ایران ۲۰۳۵ یک طرح دولتی نیست بلکه با هزینه شخصی و حمایت بخش خصوصی در حال انجام است.
توضیح ۲: ایران ۲۰۳۵ (یا ایران ۱۴۱۴ ) قرار نیست به سند چشم انداز مانند ۱۴۰۴ منجر شود بلکه قرار است به اولویت های راهبردی کشور برای دهه پیش رو ختم شود. این طرح چهار بخش دارد که بخش اول آن بیش از بیست فصل است در این فایل یکی از فصول بیست گانه بخش اول این طرح ارایه شده است.
توضیح ۳: هر شاخصی که توسط یک مرجع بین المللی پایش و گزارش می شود شامل محدودیت ها و مفروضاتی است و لزوما همه واقعیت را به تمامی نشان نمی دهد.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
🎈تحول بازار کار تا سال ۲۰۳۰
حذف ۹۲ میلیون شغل و ایجاد ۱۷۰ میلیون فرصت شغلی نوین
📊 براساس گزارش «آیندهٔ مشاغل ۲۰۲۵» منتشرشده ازسوی مجمع جهانی اقتصاد و ترجمهٔ مرکز پژوهشهای اتاق ایران، بازار کار جهانی در مسیر تحولی عمیق قرار دارد.
🔹 پیشبینیها نشان میدهد تا سال ۲۰۳۰، حدود ۹۲ میلیون شغل سنتی حذف و در عوض ۱۷۰ میلیون شغل جدید با ماهیت متفاوت ایجاد خواهد شد.
🔹 عوامل اصلی این دگرگونی عبارتاند از:
رشد فناوریهای نوین؛
گذار به اقتصاد سبز؛
تغییرات جمعیتی و ساختارهای اقتصادی؛
تحول در مدلهای کاری.
🔹 بیشترین رشد شغلی در حوزههایی خواهد بود که وابسته به فناوریهای پیشرفته هستند. در مقابل، مشاغل تکراری و قابلخودکارسازی بهتدریج از چرخهٔ بازار کار حذف خواهند شد.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💲چگونه میتوانید مدل استراتژی کسب و کارتان را طراحی کنید یا بهبود ببخشید؟
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💲 هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت
1️⃣ جک ولش
استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.
2️⃣ مایکل پورتر
استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد.
3️⃣ شرون اوستِر
استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.
4️⃣ آلفرد چندلر
استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.
5️⃣ هافر و شندل
استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.
6️⃣ مینزبرگ
مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت.
وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند:
🔹 استراتژی به عنوان برنامه
🔹 استراتژی به عنوان شگرد
🔹 استراتژی به عنوان الگو
🔹 استراتژی به عنوان جایگاه
🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه
7️⃣ پیسانو
پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💲هفت توصیه استراتژی بحران در مجله HBR
1- اولویت بقاء است نه سود
2- هزینه ها را کاهش دهید
3- نیروهای کار آمد خود را حفظ کنید
4- طرح های توسعه کسب و کار خود را توقف دهید
5- سبد محصولات خود را بازنگری کنید
6- فروش را متوقف نکنید
7- مطالعه ، مشاوره و آموزش را جدی بگیرید.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
✅۴ نوع پیمان استراتژیک
فیلیپ کاتلر در کتاب خود به نام «مدیریت بازاریابی» که توسط آقای دکتر مهدی امیرجعفری، مدیر علمی کانال، ترجمه و به بازار ارائه شده است، مینویسد:
👈امروزه حتی شرکتهای بزرگ و چند ملیتی هم نمیتوانند به تنهایی رهبری یک بازار و صنعت را به دست بیاورند یا جایگاه رهبریشان را حفظ کنند
👈از اینرو، شرکتها برای کسب رهبری بازار و صنعتشان، تکمیل مزیتهای رقابتیشان و کسب منابع جدید، به سمت همکاری با شرکتهای دیگر و تشکیل پیمانهای استراتژیک با آنها حرکت کردهاند
👈بسیاری از این قبیل پیمانها بر اساس یکی از این چهار نوع تشکیل میشوند:
1️⃣پیمانهای استراتژیک محصولمحور
در این قبیل پیمانها، دو شرکت مختلف محصولات مکمل یا جدیدشان را به صورت مشترک بازاریابی میکنند. برای مثال، شرکت ویزا کارت و بانک اَمِریکا، محصولاتشان را به صورت مشترک بازاریابی میکنند به این معنا که ویزا کارت مشتریانش را تشویق میکند نزد بانک اَمِریکا حساب باز کنند و بانک اَمِریکا هم مشتریانی که به کارت اعتباری نیاز دارند را نزد ویزا کارت میفرستد
2️⃣پیمانهای استراتژیک ترویجمحور
در این پیمانها، یک شرکت مسئولیت تبلیغ و ترویج محصولات شرکت دیگر را بر عهده میگیرد. برای مثال، مکدونالد بر اساس قراردادی 10 ساله با والت دیزنی، تعهد کرده تا از شخصیتهای کارتونی والت دیزنی در رستورانهایش استفاده کند
3️⃣پیمانهای استراتژیک لجستیکی
در این قبیل پیمانها، یک شرکت امکانات لجستیکیاش را در اختیار شرکت دیگر قرار میدهد. برای مثال، آزمایشگاههای زنجیرهای اَبوت، وظیفه انبار کردن محصولات پزشکی شرکت تیری اِم را بر عهده دارد و این محصولات را بنا به درخواست تیری اِم در اختیار بیمارستانها قرار میدهد
4️⃣پیمانهای استراتژیک قیمتمحور
در این نوع پیمانها، دو یا چند شرکت طی یک قرارداد مشخص، برای خرید محصولاتشان به مشتریان یکدیگر تخفیفهای ویژه میدهند. برای مثال، هتلهای زنجیرهای ماریوت و شرکت اجاره خودرو هِرتز با یکدیگر قرارداد همکاری دارند و به مشتریان هم تخفیف ویژه میدهند
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💠 مدل مدیریت استراتژیک راتائرمل
🔸 راتائرمل در کتاب مدیریت استراتژیک که در سال ۲۰۱۳ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک را ارائه میدهد. وی مدلی را تحت عنوان مدل اِی اِف آی(AFI) ارائه میکند که یکی از جدیدترین مدلهای مدیریت استراتژیک است. این مدل شامل ۳ وظیفه تحلیل، تدوین و اجرا بوده که ستونهای مدیریت استراتژیک را شکل میدهند. موضوعات اساسی در هر یک از این وظایف به شرح زیر هستند:
1⃣ تحلیل استراتژی
🔸رهبری استراتژیک و فرآیند رهبری:
نقش رهبران استراتژیک چیست؟ چشمانداز، مأموریت و ارزشهای شرکت چیست؟
🔸 تحلیل بیرونی:
نیروهای بیرون از سازمان چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟
🔸 تحلیل درونی:
منابع داخلی، قابلیتها و شایستگیهای اصلی چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟
🔸 مزیترقابتی، عملکردشرکت و مدلهای کسبوکار:
شرکت چگونه کسب درآمد میکند؟ چه رابطهای بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت وجود دارد؟
2⃣ تدوین استراتژی
🔸 استراتژی شرکتی
🔸 استراتژی کسبوکار
🔸 استراتژی جهانی
3⃣ اجرای استراتژی
🔸 طراحی سازمانی
🔸 حاکمیت شرکتی و اخلاق کسبوکار
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 @Political_Scholars
🌗 @Political_Scholars
💲استراتژی
🔷برای رسیدن به هدف باید هم استراتژی متفاوتی داشته باشید و هم برنامههای متفاوت. همچنین باید بتوانید به راحتی در برنامهها و ایدهها تغییر ایجاد کنید. از منظر بیزنس مستری، استراتژی کاری است که موجب ارتقاء کسبوکار میشود. هر لحظه از خود بپرسید که : آیا این کاری که انجام میدهم باعث رشد و ارتقاء و پیشبرد کسبوکارم میشود؟
#اینفوگرافیک
#استراتژی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
📗فراخوان چاپ کتاب و آثار پژوهشی📗
« تا وقت هست ، رزومت را تقویت کن »
📌 ویژہ دانشجویان ، پژوهشگران ، مترجمان ، متقاضیان کنکور دکتری : وکسانی که بدنبال ارتقای رزومه کاری خود هستند
📒مشاوره برنامه ریزی رزومه سازی برای استخدامی و مصاحبه از ارشد تا دکتری
📕 آموزش و مشاوره عمومی : اکسپت مقالات علمی پژوهشی وزارتین - مقالات ISI
📘 ترجمه تخصصی مقالات ، کتاب انگلیسی به فارسی و بالعکس
📙 صفر تاصد چاپ و تبدیل پایان نامه و رساله به کتاب از مجوز تا پخش
✅ کیفیت + سرعت + تعهد + هزینه مناسب : چهار اصل خدمات ماست.
🔖جهت مشاوره :
☎️ 09023163195
💬 @ResearcherPV
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch
♡ㅤ ⎙ㅤ ⌲
ˡᶦᵏᵉ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
📗کتاب تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
نویسنده:آیرین ام. دوهیم، لری استیمپرت، جولی ای. چزلی
مترجم:محمدحسین بیرامی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
📕لغت نامه اصطلاحات آینده پژوهی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💻 با افتخار از شما دعوت مینماییم برای دریافت اطلاعات و کسب بینش سیاسی ،آموزش های تخصصی و کتابهای موردعلاقهتان در حیطه علوم سیاسی و روابط بین الملل عضو کانالهای ما باشید :
🕯شبکه علوم سیاسی ایران
@Political_Science95
🕯کتابخانه ا𝐏𝐃𝐅ا علوم سیاسی
@politicalLibrary
🕯چشم انداز اقتصاد جهان
@Languagepolitics
🕯پژوهشکده علوم سیاسی
@Researchpolitic
🕯مطالعات آینده جهان
@Political_Scholars
🕯پژوهشگران علوم انسانی
@New_reesearch
🕯کتابخانه حقوقدانان ایران
@LAW_BOOKIRAN
🕯مدیریت راهبردی
@STRATEGICIR
🕯تشریفات دیپلماتیک، زبان بدن
@Diplomaticformalities
🕯جملاتی از جنس سیاست
@POLITICAI_THINKERS
🕯هوش مصنوعی و آینده
@MediaMedial
🕯 گروه درخواستی کتاب علوم سیاسی
@political_Library
🕯گروه درخواستی کتاب علوم انسانی
@HUMANITIESBOOK
🕯 گروه پژوهشکده علوم سیاسی
@Research_Politics1400
🕯 گروه خرید و فروش (دیوار) کتاب
@Divar_political_Book
🕯گروه پرسش و پاسخ دانشجویان
@CHAT_POLITIC
🏷مدیریت مجموعه:
@Aliomrani100
هر کانال میتواند در آینده شما تاثیرگذار باشد،
با دقت بررسی کنید...
🎞نظر ایلان ماسک در خصوص ۵ سال آینده
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💢آیا ایران می تواند از این شرایط بحرانی ناترازی آبی، انرژی، بانکی، بودجه ای و بازنشستگی که منجر به بحران های وطن گریزی (یا همان مهاجرت)، فرزندناوری و سرمایه گریزی شده، عبور کند و به توسعه برسد؟ آیا امیدی هست؟
برای اینکه به این سوال سخت، دشوار و مهم پاسخ دهیم به تجربیات جهانی مراجعه کردیم: ۱۲ کشور از ۴ قاره جهان انتخاب شدند که دچار بحران های جدی شدند اما توانستند بحران را پشت سر بگذارند: رواندا، ویتنام، آلمان، لهستان، ژاپن، چین، سنگاپور، کره جنوبی، شیلی، ایرلند، فنلاند و بالاخره آفریقای جنوبی
این کشورها توانسته اند از خاکستر بحران ققنوس وار برخیزند و دوباره جان بگیرند و پرواز کنند. آیا چون این کشورها توانستند ایران هم می تواند؟
این گزارش به مرور و تحلیل نقاط تشابه و تفاوت مسیر این کشورها می پردازد. تحلیل تجربه این دوازده کشور ما را به سه شرط می رساند که برای عبور از بحران به توسعه ضروری است. در این گزارش این سه شرط برای عبور از بحران تبیین و تشریح شده است.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
✅چگونه به یک حرفه ای تبدیل شوم؟
۸ ویژگی، ۶ مهارت و ۲۰ توصیه برای حرفه ای شدن.
✍ دکتر مجتبی لشکربلوکی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💢هنـ..ـر جنگ، سون تزو
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
📗فراخوان چاپ کتاب و آثار پژوهشی📗
« تا وقت هست ، رزومت را تقویت کن »
📌 ویژہ دانشجویان ، پژوهشگران ، مترجمان ، متقاضیان کنکور دکتری : وکسانی که بدنبال ارتقای رزومه کاری خود هستند
📒مشاوره برنامه ریزی رزومه سازی برای استخدامی و مصاحبه از ارشد تا دکتری
📕 آموزش و مشاوره عمومی : اکسپت مقالات علمی پژوهشی وزارتین - مقالات ISI
📘 ترجمه تخصصی مقالات ، کتاب انگلیسی به فارسی و بالعکس
📙 صفر تاصد چاپ و تبدیل پایان نامه و رساله به کتاب از مجوز تا پخش
✅ کیفیت + سرعت + تعهد + هزینه مناسب : چهار اصل خدمات ماست.
🔖جهت مشاوره :
☎️ 09023163195
💬 @ResearcherPV
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch
♡ㅤ ⎙ㅤ ⌲
ˡᶦᵏᵉ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
💲ارزشها، ماموریتها، چشماندازها و رسالت های سازمان چیست؟
🔸رسالت:
رسالت دلیل و چرایی همیشگی شماست و توی تمام مراحل کار مثل یک راهنما و منبع الهام برای شما و تیمتون میمونه.
🔸چشمانداز:
چشمانداز شما در واقع همون چیزیه که اگر همه همه چیز خوب پیش بره در آینده بهش میرسین و بهتون نشون میده در طولانیمدت کسبوکار شما چه پتانسیلی داره.
🔸مأموریت:
اقدامات و کارهایی که شما امروز برای نزدیک شدن به رسالتتون میتونین انجام بدین، همون مأموریت شماست.
🔸ارزشها:
ارزشها، قانون و استانداردهایی هستن که تمام تصمیمهای لحظهای شما با اون سنجیده میشه و بر اساس اونه. ارزشها، رفتارها و باورهای شما هستن.
🔹معمولاً مأموریت و ارزشهای کلیدی به تیم و به خصوص مشتریها نشون داده میشه تا درک روشنی از برند و نحوه کارتون داشته باشن. بیانیه چشمانداز هم غالباً چیزیه که با تیم داخلی به اشتراک گذاشته میشه.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💲 مزیت رقابتی در مدیریت استراتژیک
سازمان ها می توانند تعدادی از حرکت های استراتژیک مختلف را برای ایجاد مزیت رقابتی در بخش بازار خود اتخاذ کنند. هدف نهایی، ایجاد یک تفاوت واضح و قابل تشخیص است که ممکن است برای مشتریان مهم باشد و باید نسبت به رقبا یک مزیت رقابتی باشد.
مزیت رقابتی می تواند با ایجاد یک استراتژی رهبری و با تمرکز بر ویژگی های عملیاتی و عملکردی مانند هزینه، کیفیت، نوآوری و تجربه مشتری ایجاد شود. با این حال، یک سازمان باید تنها فاکتوری را که در آن مهارت دارد شناسایی کند و پس از آن بر اساس استراتژی شناسایی شده مرتبط با آن فاکتور تمرکز کند.
🔑 دانش:
استراتژی های مختلف سیستم های اطلاعاتی می توانند به سازمان اجازه دهند که یک مزیت رقابتی قوی داشته باشند و بتوانند دانش کارشناسان شرکت را به اشتراک بگذارند. به اشتراک گذاری دانش می تواند هزینه های بهبود عملکرد و کارایی در زمینه های رقابتی مانند توسعه محصول، تولید، مهندسی و خدمات مشتری را کاهش دهد.
🔑 هزینه:
هزینه ها می توانند یک مزیت رقابتی مهم باشند. اگر هزینه های تولید یک تولید کننده کم باشد، یک سازمان می تواند به مشتریان قیمت هایی ارائه دهد که رقبا نمی توانند با آن رقابت کنند.
🔑 نوآوری:
استراتژی نوآورانه، با توسعه کالاها و خدماتی که شرکت را متمایز می کند، مزیت رقابتی ارائه می دهد و تقاضای مشتری را به طور موثرتری نسبت به رقبا، تأمین می کند. برنامه توسعه محصول باید بر روی ویژگی هایی که برای مشتریان ارزش خاصی دارند و یا یک مزیت منحصر به فرد محسوب می شود، تمرکز کنند.
🔑 شراکت:
استراتژی شراکت می تواند یک مزیت رقابتی مناسب نیز ارائه دهد. شرکای مناسب می توانند دسترسی به مهارت های مهم استراتژیک و یا بسیاری از منابع دیگر که می توانند سازمان را به سمت نوآوری و تمایز سوق دهد را فراهم کنند.
🔑 تجربه ی مشتری:
تحقیقات فورستر می گوید که شناختن مشتریان و ارائه خدمات به آن ها تنها نوع پایداری از مزیت رقابتی ست.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
🎓 انجام خدمات آموزشی و پژوهشی با تیمی متخصص و باتجربه در رشته مجموعه علوم سیاسی و روابط بین الملل
اگر به دنبال کیفیت، دقت و پشتیبانی واقعی هستید، پژوهشکده علوم سیاسی همراه مطمئن شماست.
🟡 مشاوره و آموزش تخصصی
مقاله ، پایان نامه ، پروپوزال ، رساله
در مقطع کارشناسی ، کارشناسی ارشد و دکتری
🟣 مشاوره برنامه ریزی رزومه سازی برای استخدامی و مصاحبه از ارشد تا دکتری
🟢 آموزش و مشاوره عمومی : اکسپت مقالات علمی پژوهشی وزارتین - مقالات ISI
🔴 ترجمه تخصصی مقاله؛کتاب؛تکست های کوتاه انگلیسی به فارسی و بالعکس
🔵 صفر تاصد چاپ و تبدیل پایان نامه و رساله به کتاب از مجوز تا پخش
✔️ راه ارتباطی
🆔 @ResearcherPV
☎️ 09023163195
✅ کیفیت، تخصص و تعهد؛ همراه شما تا موفقیت
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch
♡ㅤ ⎙ㅤ ⌲
ˡᶦᵏᵉ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
💲 مدل مدیریت استراتژیک آندروز
🔸 یکی از اولین مدلهای مدیریت استراتژیک توسط آندروز در سال ۱۹۷۱ ارائه شده است. در این مدل اولیه از مدلهای مدیریت استراتژیک روابط مختلفی بین تدوین، استراتژی و اجرای آن وجود دارد. تدوین و اجرای استراتژی بهصورت یکطرفه به استراتژی مرتبط شدهاند؛ اما تدوین و اجرا با یک فلش دوطرفه به هم مرتبط شدهاند. این مدل به ما میگوید که آیا بین اهداف سازمان و نتایج حاصل از استراتژی انحرافی وجود دارد یا خیر.
🔸 درصورتیکه مقدار نتایج به دست آمده کمتر از اهداف مورد نظر باشد، استراتژیها مجددا تدوین میشوند. این امر یک فرآیند تکرار شونده را نشان میدهد. بازخور بین مراحل گوناگون بسیار مهم است. ارزشهای شخصی و آمال مدیریت به عنوان منابع تغییر سازمانی در نظر گرفته میشوند؛ بنابراین، استراتژی برای منعکس ساختن روابط پویا بین بخشهای مورد نظر تغییر میکند. در این مدل، اجرای استراتژی بر ساختار و روابط سازمانی، فرآیندها و رفتار و همچنین رهبری اثرگذار است.
#آندروز
#مدل_استراتژی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
💲 ۷ توصیه برتر استراتژیک به سازمانها
🔸 سازمان با نقشه کهنه نمیتواند سرزمینی تازه کشف کند.
🔸 زمینه پرورش استراتژیهای نو را در سازمان فراهم کنید؛ از طریق افراد جدید، گفتگوهای جدید و چشم اندازهای جدید.
🔸 برای رسیدن به چارچوب فکری جدید، باورهای قدیمی و دست و پاگیر سازمانی را فراموش کنید.
🔸 درست انجام دادن یک کار غلط در سازمان، زیانبارتر از انجام ندادن یک کار درست است.
🔸 برای ایجاد خلاقیت سازمانی در جستجوی افرادی در سازمان باشید که هنوز به شرایط خو نکرده و پارادایم حاضر را نپذیرفتهاند.
🔸 در هر تصمیمگیری سازمانی، یک فرصت به بهای از دست دادن سایر فرصتها به دست میآید؛ پس در تصمیم گیری دقت فراوان داشته باشید.
🔸 شکست اصلی سازمانها به خاطر این است که بیشتر وقت و هزینه خود را صرف دفاع از دانستهها و داشتههایشان میکنند نه به یافتن ندانستهها و به دست آوردن نداشتههایشان.
📕 کتاب فرامین و فنون استراتژیک
#سازمان
#توصیه
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
🧲 ده نگاه به استراتژی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
📕کتاب: شش کلاه تفکر
نگاهی تازه به مدیریت اندیشه
نوشته : ادوارد دبونو
ترجمه : حمیدرضا بلوچ
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
🧲تعاریف اجزای تشکیل دهنده تحلیل
⚙تعریف روند (Trend):
روندها، عوامل تغییری هستند که از نوآوریها و تغییرات گسترده و قابلتعمیم، نشئت میگیرند. روندها توسط هر کسی و کم و بیش در شرایط مشابهی تجربه میشوند؛ تا جایی که پارامترهای گستردهای برای تغییر در نگرشها، سیاستها و تمرکز کسبوکار طی بازه چندین ساله ایجاد میکنند که معمولاً بازه اثری جهانی دارند. چیزی که در مورد روند جالب است، این است که معمولاً اکثر بازیگران، سازمانها یا حتی ملتها نمیتوانند کار چندانی برای تغییر آنها انجام دهند و روندها بزرگتر از قدرت سازمانهای منفرد و همچنین اغلب دولتها هستند.
⚙پیشران (Driver):
آن دسته از عوامل، نیروها یا رخدادهایی هستند که میتوانند بر حسب انتخابهای راهبردی، سرمایهگذاریها، فعالیتهای تحقیق و توسعه یا راهبردها و دانش آینده¬نگری، تابع تغییرات باشند.
⚙شگفتیسازها و شوکها
(Wild card & shock)
شگفتیسازها و شوکها، وضعیتها و رخدادهای غافلگیرکنندهای هستند که میتوانند رخ دهند، اما معمولاً احتمال رخدادشان بسیار کم است. ولی اگر به وقوع بپیوندند، تأثیرات آنها بسیار بالا است. این وضعیتها، بنیانها را تغییر میدهند و مسیرهای جدیدی ایجاد میکنند که خود میتواند مبنای جدیدی برای چالشها و فرصتهای دیگری شود که اکثر ذینفعان پیش از این آنها را مد نظر قرار نداده و مهیای مواجهه با آنها نبودهاند.
⚙نا پیوستگی ها
(Discontinuities):
ناپیوستگیها، شرایط یا اثراتی هستند که در طول زمان با فراتر رفتن از حد رویدادهای منفرد، باعث تغییرات سریع میشوند و مسیرهای قبلی یا جهتگیری سیاستها، رخدادها و الگوهای برنامهریزی را به طور بنیادین تغییر میدهند. در بسیاری از بازارها، که در آنها فرایند تخریب خلاق و ایجاد محصولات و خدمات نوآورانه امری آشنا است، چنین چیزی یک اتفاق عادی به شمار میرود؛ اما وقتی ناپیوستگیها در جامعه و دولت رخ میدهند، تغییرات معمولاً چشمگیرتر هستند، زیرا میتوانند بر بسیاری از حوزههای دیگر اثر بگذارند و آنها را تغییر دهند.
⚙علائم ضعیف تغییرات
(Weak signal):
از علائم اولیه از تغییرات احتمالی و نه محتوم، که میتوانند بعدها تبدیل به شاخه¬ای واضحتری شوند که خبر از نیروهای قدرتمند برای توسعه، تهدید، و ایجاد نوآوریهای فنی و تجاری میدهند. علائم ضعیف تغییر، اولین نشانهای تغییر پارادایم، یا تغییر ناپیوستگیها، پیشرانها و روندهای آینده به شمار میروند.
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars
🏷لیست پایان نامه های آینده پژوهی
به زحمت علی رضا حجازی
🌍«کانال مطالعات آینده جهان »
🌘 t.me/Political_Scholars
🌗 t.me/Political_Scholars