13424
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Как построить миллиардный бренд в моде с минимальным бюджетом?
Разбор модели бренда Quince.
Рынок одежды — красный океан. Тем интереснее компании, которые выходят на капитализацию $1+ млрд.
Одна из них — Quince. Бренд базовой одежды из топовых материалов.
У меня есть друг, Фабрис, у него 1500 инвестиций.
Если бы можно было оставить только 1, он бы оставил Quince — самая прибыльная и быстрорастущая компания в его портфеле.
Кашемир, шёлк, хлопок. Всё лучшее по цене около $50. Для тех, кто хочет качество, но не хочет выпендриваться. Получается между масс-маркет за $3 на AliExpress и люкс сегментом за $2000 формируется прослойка качественной одежды напрямую от фабрик, без переплат.
Да, модель капиталоёмкая — нужно заранее платить фабрикам.
Но вход на рынок — всё равно минимальный, если есть фокус.
Больше разборов моделей и бизнес-идей — в Unicorn Lab.
Люди хотят актив, который понятен, стабилен и приносит доход. Но не у всех есть 300 миллионов на бизнес-центр.
Поэтому мы построили AKTIVO. Покупаем коммерческую недвижимость — склады, офисы, бизнес-центры — и даём людям возможность вместе владеть этими объектами. Это как инвестировать в акции, только ты реально владеешь частью здания и получаешь деньги от аренды.
Это и есть наша бизнес-модель: соединить надежность недвижимости и мегатренд sharing economy.
Недавно мы купили новый, уже 15-й объект — склад "Деловых линий" в Екатеринбурге. Общая стоимость всех объектов под управлением превысила 11 миллиардов рублей.
Это большая цифра, но еще важнее, что за ней стоит: уже 3000 человек создали себе пассивный доход.
Я верю в силу простых вещей, сделанных с максимальной отдачей. Надежные активы, понятная модель, польза для людей. Мы просто продолжим делать своё дело. Как и всегда.
Братцы, сестры!
Следующий эфир в рамках Business StandUp тура —
уже сегодня, 21 июля, в 18:00 по МСК.
Мой гость — Саидмурод Давлатов.
Мультимиллионер, инвестор, владелец UDI GROUP.
Член Национальной ассоциации экспертов, писателей и спикеров (США).
Мы поговорим:
• Как не потеряться в успехе и не забыть, зачем всё это.
• Как принимать большие решения.
• И во что он инвестирует сегодня — и почему.
Эфир — у меня в Instagram* @oskar_hartmann
*Meta признана экстремистской и запрещена в РФ.
Братцы, сестры!
Сегодня в 19:00 (МСК) я в прямом эфире с Максимом Спиридоновым. Он продал «Нетологию». Создал несколько компаний. И продолжает инвестировать.
Но вот вопрос: что он чувствовал, когда всё это происходило? Не в отчётах и интервью, а по-настоящему.
Мы поговорим:
• Про ошибки CEO, о которых никто не говорит.
• Про момент, когда страсть превращается в иллюзию.
• Про технологию поиска новой бизнес-модели (если старая уже не работает).
• И про то, кому он сегодня даёт шанс как инвестор.
Эфир в моём Instagram* @oskar_hartmann
*Meta признана экстремистской и запрещена в РФ.
Вчера я встречался с молодыми предпринимателями, которые только начинают.
Горят глаза. Никаких страхов. Только энергия и вера, что получится.
Этот момент «начала» один из самых чистых.
Но что происходит потом?
Ты построил компанию.
Вырастил. Продал.
А дальше?
18 июля в 19:00 я проведу эфир с Максимом Спиридоновым в своем инстаграме*
Сооснователь «Нетологии» и «Фоксфорда», сейчас — CEO Insight Estate.
Прошёл путь от идеи до экзита. И остался с вопросом: что теперь?
Поговорим про:
– Что чувствуешь после выхода
– Как снова включиться
– Как не застрять в прошлом
– Где проходит граница между бизнесом и собой
@oskar_hartmann
Ставьте напоминание.
* Meta — владелец Facebook и Instagram, деятельность признана экстремистской, запрещена на территории России
❤️ — буду
Братцы, сестры, это было мощно.
Сегодняшний Инвесткомитет — 1000 человек в эфире. Тысяча включённых, думающих, ищущих.
Я чувствую эту энергию. Это то, ради чего мы всё это запускаем.
Мы разобрали 4 бизнес-модели: от подписки на жалобы до нового формата комьюнити-методологии.
Я смотрю на рынок — и вижу, что идей полно. Но мышление — редкость.
Именно поэтому мы делаем Unicorn Lab.
Здесь мы фильтруем шум. Оставляем суть. Учимся мыслить. Видеть возможности.
Как сказал сегодня: "Модель — это не фантазия. Это путь к \$100M. Это вопрос в голове: за что человек заплатит 10 лет подряд?"
Спасибо всем, кто пришёл.
Спасибо тем, кто писал, обсуждал, комментировал.
Энергия есть — теперь надо с ней работать.
Лучшие идеи с комитета появятся в закрытом канале Unicorn Lab.
А следующий — уже через 2 недели.
Кто был? Пишите свои впечатления, мысли, вопросы. Как вам формат?
Скоро начинаем открытый инвесткомитет!
Ссылка появится здесь в 17.15
Начинаем в 17.30 (Мск)
Нет никаких социальных лифтов
Никто никого не поднимает. Есть только социальные лестницы и подниматься тебе нужно самому, своими действиями, своими проектами, своим мировоззрением. И тем, что ты делаешь, становиться интересным тем людям, которые думают в похожем векторе.
Когда я начал делать онлайн-фешн в 2010-х, я как Оскар был никому не интересен, но Оскар с инструментом, который помогает распродать складские остатки через интернет, — это была интересная комбинация.
Я смог встретиться со всеми топ-генеральными директорами топ-200 фэшн-компаний целой страны. Хотя мне было всего лишь 25 лет, и я был никто.
Поэтому через проекты, через наши миссии мы становимся интересным. И потом, может быть, на тебя посмотрят, как на личность. Что же за интересный человек, который делает такие интересные проекты.
Какой у тебя сейчас проект? Пиши в комментариях
Продавцам на ВБ конец
Я вчера был в Стэнфорде, и там сказали, что через 5 лет уже никто шопиться не будет, ИИ-боты будут за людей совершать все покупки.
Эти боты будут сверхинтеллектуальные, эффективные, они будут искать самую низкую цену, самый оптимальный товар. Для селлеров на маркетплейсах это, по сути, конец.
Представь, к 2030 году на ВБ на 70% будут шопится ИИшки. Это будет Красный океан, абсолютно открытый рынок, с полным доступом к информации, с исключительно рациональным поведением, на котором будет трудно заработать.
У продавцов уже маленькая маржа, а как только покупки будут совершать не женщины, а искусственные интеллекты, всё, это финиш.
Как раз вчера один человек задавал в комментариях вопрос: оборот на Amazon 500 миллионов, как сделать миллиард. Ему кажется, что надо масштабироваться, а на самом деле его бизнес-модель уже умирает.
Можно упорно улучшать то что перестает работать, либо искать что-то новое.
Это моя страсть разбирать, какие модели умирают, а какие будут жить следующие 10 лет.
С 2008 по 2012 год я был полностью захвачен своей миссией — встать на ноги после университета и обеспечить семью, которую создал. Не было времени «быть в курсе» важных событий и новостей мира.
В 2012 году я продал Sapato и Shopping Live. Стал состоятельным человеком. Купил квартиру, машины.
Сейчас я попросил ИИ сделать глубокое исследование самых громких и важных тем тех лет — чтобы понять, что значимое я мог пропустить. Потому что быть в курсе — это почти как работа на полную ставку.
2008
• Конфликт с Беларусью по поставкам нефти (временное прекращение транзита)
• Афера Мэдоффа (обнаружение крупнейшей схемы Понци)
• Освобождение британских заложников в Иране (дипломатическая разрядка)
• Ипотечный кризис в США (начало мирового финансового кризиса)
• Подавление “Шафрановой революции” в Мьянме
• Убийство Беназир Бхутто в Пакистане (политическое убийство)
• Провозглашение независимости Косово (в РФ — отрицание)
• Рост цен на нефть до $140 за баррель
• Банкротство Lehman Brothers (сентябрь)
• Теракты в Мумбаи (ноябрь, десятки погибших)
2009
• Запуск северокорейской ракеты (нарушение резолюций ООН)
• Убийство врача-абортолога в США (резонанс в обществе)
• Катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС (75 погибших)
• Пожар в клубе «Хромая лошадь» в Перми (156 погибших)
2010
• Землетрясение на Гаити (~230 тыс. погибших)
• Взрывы в московском метро (29 марта, теракты на «Лубянке» и «Парке Культуры»)
• Извержение вулкана Эйяфьядлаёкюдль (Европа без авиасообщения)
• Долговой кризис в Европе (Греция — помощь ЕС и МВФ)
• Жара и лесные пожары в ЦФО (смог в Москве)
• Авария на платформе Deepwater Horizon (утечка нефти в Мексиканском заливе)
• Завершение боевой миссии США в Ираке (объявление Обамы)
• Спасение 33 чилийских шахтёров (13 октября)
• Теракт на рынке во Владикавказе (19 погибших)
• Утечка дипломатических телеграмм WikiLeaks («Cablegate»)
2011
• Теракт в аэропорту Домодедово (37 погибших)
• Арабская весна (революция в Египте, площадь Тахрир)
• Землетрясение и авария на АЭС «Фукусима» в Японии
• Интервенция НАТО в Ливии (операция Odyssey Dawn)
• Ликвидация Усамы бен Ладена (2 мая)
• Теракты в Норвегии (77 погибших)
• Дефолт США предотвращён (август)
• Гибель Муаммара Каддафи (октябрь, Ливия)
• Объявление независимости Южного Судана (9 июля)
2012
• Бриллиантовый юбилей Елизаветы II (60 лет на троне)
• Дело Pussy Riot (панк-молебен и суд)
• Победа Франсуа Олланда на выборах президента Франции
• Наводнение в Крымске (~170 погибших)
• Скандал с манипуляциями ставкой LIBOR
• Нападение на консульство США в Бенгази (гибель посла Стивенса)
• Ураган «Сэнди» в США (разрушения в Нью-Йорке и Нью-Джерси)
• Россия вступила в ВТО (после 18 лет переговоров)
• Массовая истерия из-за «конца света» 21.12.2012 (календарь майя)
Какие мысли?
Почему ты всё ещё не делаешь?
Это удивительно, но чаще всего человек знает, что надо делать. У него есть разумные аргументы, он смотрел видео на YouTube, ходил на консультации. Но не делает. Просто не делает.
Можно бесконечно разбираться в психологии, искать страхи, паттерны, отработки. Но в итоге всё сводится к одному — посмотри, что человек реально делает.
Когда я был в Хельсинки, написал одному основателю компании-единорога. Он отвечает:
— Да, Оскар, хочу встретиться. У меня свободно в 4 утра.
— Ты уверен? Может, в 4 дня?
— Нет. В 4 утра. Всё остальное занято: 5 занято, 6 занято, 7 занято.
Мы встретились в 4 утра. Поговорили обо всём. И для него это абсолютно нормально.
У меня было много таких встреч. Основатели крупных компаний назначают Zoom на субботу, 10 вечера. Один из самых вирусных роликов — как предприниматель делает Zoom-звонок на собственной свадьбе. Это ненормально. Но именно из таких “ненормальностей” и собираются сверхрезультаты.
Иногда это просто особенность в чём-то одном. Кто-то — экстремальный экстраверт. Кто-то не выходит из дома. Кто-то каждый день в 5 утра бегает 20 км. Не надо быть идеальным. Но надо делать.
Ты или делаешь, или нет.
Открываешь компанию — или нет.
Держишь слово — или нет.
Здесь нет полутонов. Всё остальное — оправдания.
Мир тянет тебя в середину. В тепло. В «и так сойдёт».
Если ты живёшь по средней карте мира, где не выбираешь окружение, информацию, ритм — шанс получить что-то исключительное почти равен нулю. Но иногда появляется просвет. Момент ясности. И именно в этот момент ты можешь поменять карту. Перестроить её так, чтобы тебе было выгодно делать важное. Чтобы ты хотел делать сложное.
В Unicorn Lab мы каждую неделю разбираем идеи, которые не из среднего. Мы смотрим туда, где возможен прорыв. Где можно кратно вырасти. Где технологический сдвиг только начинается. Где странные, фокусные, рискованные — уже заходят и делают.
Всё начинается с правильной карты. И с одного действия.
Прямо сейчас идёт Инвесткомитет Unicorn Lab.
Уже третий месяц мы регулярно собираемся с командой и разбираем лучшие идеи.
Сегодня впервые открыли доступ для всех участников.
Хотели бы попасть на инвесткомитет?
Итак, братцы и сестры, итоги первой недели в Силиконовой долине. Пока я сжигаю здесь жир. Последний, седьмой день полного голодания. Завтра буду наслаждаться едой. Но самое главное — не это.
Самое главное, что сейчас я испытываю просто взрыв мозга. Такой энергии у меня не было никогда. Тревога каждый день, эйфория каждый день. Потому что такого предпринимательского периода не было никогда. Ни 99-й, ни 2000-е, ни 2003–2007-е — ничего вообще рядом не стоит с тем, что сейчас будет: 2025–2030-е.
Это просто полная перестройка всего, ребята.
Все профессии изменятся, все процессы изменятся. И только предприниматели, которые умеют видеть будущее, смогут сориентироваться.
Когда внутри звучит вопрос «что дальше?» — значит, дальше не будет, если не решишь.
5 по 11 августа. Танзания. Программа «Предприниматель жизни».
Если чувствуешь, что застрял в рутине, всё идёт по кругу, ты выгорел, потерял смысл, то это не тупик.
Если ты не понимаешь, куда теперь двигаться и зачем, это зов. Знак, что пора выйти за пределы привычного, прогнозируемого, безопасного.
Мы летим в Танзанию. В момент Великой миграции.
Ты стоишь на рассвете. Вокруг саванна. Вдалеке поднимается пыль. Тысячи копыт. Это не кино и не сафари. Это момент, когда вся природа напоминает: движение — это жизнь.
📍 Что тебя ждёт:
– 7 дней в настоящей Африке: Килиманджаро, заповедник Сервал, Серенгети
– Проживание в сафари-лоджах на границе дикого мира и в лучших отелях
– Работа со мной над личной стратегией, которая позволит выстроить не только успешный бизнес, но и полноценную жизнь
– Создание компаса, календаря и финансовой модели личной жизни
– Сообщество сильных. Связи, которые усиливают
Это не отпуск. Это запуск.
Осталось 3 места
5–11 августа
Если чувствуешь, что время пришло, значит, оно пришло. Вопрос только в том, услышишь ли ты.
Поехали с нами
Если ты не знаешь, что запускать, моя любимая рубрика на YouTube Let’s Idea для тебя.
В новом выпуске я собрал бизнес-модели, которые уже работают. Почти все компании, которые ты увидишь, стоят больше миллиарда долларов.
Это не гипотезы. Это то, что летит в разных странах.
Разбираю, что можно адаптировать, собрать и запустить.
Если у тебя сейчас вопрос «что дальше?» — посмотри выпуск.
Ответ может быть внутри.
Ищи по запросу: Оскар идеи
А ещё больше моделей и решений мы каждую неделю разбираем в Unicorn Lab.
Глава банка — богатый папа
Мне было 8 лет. Мы только переехали в Германию, нас повели в церковь, где местные семьи могли взять под опеку ребёнка из семьи эмигрантов. Просто прийти, познакомиться, выбрать.
Мне повезло. Меня выбрал Герхард Энглер — глава банка.
Богатый, уважаемый человек. Он стал моим наставником.
Показывал, как всё устроено:
как работает банк, как думают взрослые, как живут те, у кого всё уже есть.
Мы играли, проводили время, но это было важно. Он не учил напрямую, он смотрел на меня как на того, кто может. И я верил, потому что он верил.
Потом была школа. Меня хотели исключить за прогулы и несданные отчёты. А потом — выпуск. И я попал в топ-3 лучших учеников.
В тот же день в газете две новости на одной полосе.
Первая: Герхард Энглер уходит на пенсию.
Вторая: я в числе трёх лучших выпускников школы.
Сейчас я часто об этом думаю. Многие строят бизнес, будто прячутся в нём, чтобы выжить. Но настоящие изменения происходят, когда на тебя смотрят всерьёз. Как на человека, у которого может получиться.
Такой взгляд может стать твоим первым инвестором. Не деньгами, а верой в тебя.
Сейчас я в путешествии с семьей. И это ощущается как мини-жизнь. Максимальные эмоции, всё настоящее, без отвлечений. Ради этого я и строю бизнесы, принимаю риски. Ради возможности быть рядом.
Я верю в философию Альтернейт: не нужно искать баланс, нужно чередовать мини-жизни. Как у сердца — фаза за фазой. В бизнесе, в семье, в себе.
Если не закладывать такие мини-жизни намеренно, они не появятся сами. А именно они дают энергию жить свою, настоящую жизнь.
Почему младшие дети чаще становятся предпринимателями?
Я третий ребёнок в многодетной семье. Вырос в условиях полной свободы. Мог прийти на праздник в разных ботинках, и никто не заметил. Никто не контролировал. Никто не сравнивал. Это дало мне главное — привычку к свободе и смелость к экспериментам.
Сейчас я вижу: это не только моя история.
Исследования показывают: младшие дети действительно чаще становятся предпринимателями. Почему?
1. Свобода действий
Старшим дают больше ресурсов, но и больше правил. Младшим — меньше контроля. Они рискуют чаще, ошибаются чаще и, как ни странно, запускают больше бизнесов.
2. Меньше давления, больше гибкости
Когда ты не «главная надежда семьи», ты не обязан быть лучшим. Это освобождает. Позволяет пробовать, падать, подниматься. Учиться в процессе. А предпринимательство — это именно про это.
3. Семья как тренажёр риска
Чем больше детей — тем больше вариантов поведения, тем больше наблюдений. Третьи и четвёртые дети постоянно сравнивают, подражают, выделяются. Это и есть школа предпринимателя: ты учишься адаптироваться и выделяться одновременно.
Когда я строю свои компании, я часто думаю: откуда во мне такая готовность к риску? Такой драйв создавать новое? И я понимаю — корни в семье. В той свободе, которую мне дали как младшему.
И вот что важно: сегодня семьи становятся всё меньше. Один ребёнок. Два — максимум. Это меняет не только структуру общества, но и будущее предпринимательства.
Падает уровень риска, уменьшается разнообразие опыта, сужаются социальные связи. Меньше братьев и сестёр — меньше стимулов идти в самостоятельность. А это уже влияет на всё — от числа стартапов до общего уровня инноваций в стране.
Если мы хотим больше предпринимателей — нам нужно больше семейных историй.
Каждый день — тысяча новостей.
Google запустил ИИ-видео, Microsoft уволил 30 000 человек, Магнит купил Азбуку.
И что?
Ты это читаешь… а потом?
Большинство новостей — это просто… информационный шум.
Ты ничего не можешь с этим сделать.
Ты тратишь внимание, а оно не возвращается. Нет опоры. Нет идеи. Нет действия.
А ведь то, что реально нужно предпринимателю, как раз не пишут в этих новостях.
Не пишут:
— какие проблемы сейчас нерешённые,
— где в мире придумали новый подход,
— какая бизнес-модель появилась,
— куда сейчас реально смотрят инвесторы.
Каждую неделю мне присылают 200 страниц отчётов. Аналитика. Сводки.
Их физически невозможно читать.
90% — не имеет смысла. Просто ест твоё внимание.
Ты теряешь фокус. Теряешь время. Теряешь энергию.
А без фокуса ты не можешь принимать решения.
А без решений нет движения.
Поэтому я и запустил Unicorn Lab.
Где мы убираем шум и все лишнее.
Оставляем только суть.
Иногда один слайд может поменять бизнес-модель.
Один кейс — дать идею на 10 миллионов.
Одно решение — сэкономить 5 лет жизни.
Двадцать предпринимателей из самых разных мест мира живут в одном доме в долине и все пилят свой продукт который должен поменять мир. Но что тут говорить, просто ❤️❤️❤️ ни один из них не родился в Америке и почти у всех смешанные родители из разных иммигрантов. Одна история интереснее другой . Я думаю они будут дружить всю жизнь.
Читать полностью…
🔴Инвесткомитет скоро начнется.
16 июля 17.30 (Мск)
Ссылка на зум.
Количество мест ограничено.
Если ты думаешь, что строить — заходи!
Большинство людей узнают о трендах, когда поезд уже ушёл.
То, что вы видите в новостях — это вчера.
Паддл-корты, свечи с оркестрами — всё это уже продано, упаковано и перегрето.
99% настоящей информации о трендах, сделках, мультипликаторах и капитале закрыты. Доступ — от $1000 в месяц. И даже тогда вы получаете не выводы, а пачки отчетов.
Сегодня вы сможете увидеть, чем живет и дышит рынок на самом деле.
Я проведу открытый инвесткомитет. Мы разберем бизнес-модели, которые сейчас растут, где создается ценность, какие мегатренды выстрелят следующими.
Это реальная работа с инсайтами. Вы увидите, как думает инвестор.
— Почему мы верим в одну модель и отказываемся от другой.
— Что сейчас смотрит венчур, и какие бизнесы попадут в волну 2025.
В 17.30. Не опаздывайте. Мест в Zoom немного, включите уведомления или закрепите канал, чтобы успеть войти первыми. Ссылку пришлю в 17.00.
Запись будет доступна только в закрытом канале Unicorn Lab.
Если вы хотите не просто читать отчёты, а понимать, куда реально движется рынок — присоединяйтесь.
На прошлой неделе мы сделали эксперимент. И проведем его снова на этой неделе.
Впервые открыли инвесткомитет для всех участников моего закрытого телеграм канала.
Раньше он был открыт только для команды.
Мы показали, как вживую идёт разбор компаний. И получили кучу обратной связи, было мощно.
В эту среду мы повторим, но эксперимент будет еще интереснее.
Сделаем доступ открытым для моих подписчиков здесь. Чтобы вы увидели процесс принятия решений, который раньше был «за закрытыми дверями».
— как мы выбираем модели,
— как проверяем гипотезы,
— как ищем будущих единорогов.
16 июля в 17:30 по МСК
🔗 Ссылку пришлём заранее — здесь, в канале
⚠️ Мест будет очень мало. Прям очень. Поэтому приходите только те, кто сейчас стоит перед важным выбором: Что дальше?
Чтобы не пропустить, закрепите канал или включите уведомления.
Записи не будет.
Посмотрите топ-20 самых богатых мужчин в мире: Маск, Безос, Гейтс, Брэнсон, Эллисон, Пейдж — они все разведены. Если уж самые богатые люди мира не могут жить в балансе и сохранить семью, что тогда нам делать простым смертным.
Это миф, что успех — это баланс. Что ты должен быть и богатым, и любящим, и в ресурсе, и в спорте и с деньгами.
Но сколько я наблюдал за людьми, которые создают исключительное, они очень часто неидеальны.
У них бывают провалы, ошибки, разводы, бессонные ночи, выгорание. Они не всё тянут. И это нормально.
Идеальность — это фетиш массовой культуры.
Успех — это деформация.
Ты не обязан быть правильным, чтобы быть сильным.
Ты не обязан быть сбалансированным, чтобы построить компанию.
Ты не обязан быть гармоничным, чтобы сделать результат.
Ты просто должен делать.
Если ты ждёшь, когда всё устаканится — ты не начнёшь никогда.
Ты или делаешь, или нет.
Ты или строишь, или объясняешь, почему ещё рано.
Мы собрали Стендап бизнес форум не для идеальных.
А для тех, кто делает, ошибается, пробует снова.
Кто не прячет усталость, не боится говорить как есть, и при этом продолжает строить.
Если тебе близко — приходи. Будем говорить о бизнесе по-настоящему. Без идеальности, как есть. Даты и список по городам на сайте
Лишь 1 из 8 миллионов человек побывает в этом году на Северном полюсе.
Когда я думаю об этом, у меня захватывает дух. Каково это — быть 1 из 8 миллионов? Каково это находиться среди 250 таких же «один на 8 миллионов»?
Когда я только начал заниматься бизнесом, я думал, что успех это про правильные решения. Потом понял: настоящий рост начинается, когда ты выходишь за пределы привычного. Туда, где неудобно. Где страшно. Где по-настоящему холодно.
Я был в экспедициях, где кажется, что ты на пределе. И в бизнесе, и в горах, и на льду. Но экспедиция на Северный полюс — это другое.
В августе мы идём на ледоколе нового поколения. 16 дней. 250 предпринимателей.
Внутри — всё: СПА, повара, арт-инсталляции, стендап, лекции, вертолёт.
Но настоящая ценность — это с кем ты там.
С нами:
• Алексей Фролов (инвестор, холдинги в 10+ отраслях)
• Александр Крайнов (лидер ИИ-направления Яндекса)
• «Ленинград», Николай Василенко, Евгений Чебатков.
• Биохакеры, технологи, медиаперсоны, владельцы производств
• Инвесторы, предприниматели из 12 стран
• И да, я тоже еду. Не как гость — как спикер с программой «Дизайн жизни».
Единственный в мире премиальный ледокол с вертолётной площадкой, СПА, шеф-поваром и настоящей командой первопроходцев.
DJ-сеты под северным сиянием. Барбекю на льду в точке абсолютного Севера. Полярное купание в минус 40.
Арт-инсталляции, живой стендап, лекции от миллиардеров, биохакеров, технологов.
Шанс дотронуться до вершины планеты — и вернуться другим.
Эта поездка для тех, кто хочет встретить, возможно, одного из самых запоминающихся единорогов жизни.
Оставить заявку и узнать детали — здесь.Реклама TRVL FZCO, 100448429900003, erid: 2W5zFJM9G8p
Лишь 1 из 8 миллионов человек побывает в этом году на Северном полюсе.
Когда я думаю об этом, у меня захватывает дух. Каково это — быть 1 из 8 миллионов? Каково это находиться среди 250 таких же «один на 8 миллионов»?
Когда я только начал заниматься бизнесом, я думал, что успех это про правильные решения. Потом понял: настоящий рост начинается, когда ты выходишь за пределы привычного. Туда, где неудобно. Где страшно. Где по-настоящему холодно.
Я был в экспедициях, где кажется, что ты на пределе. И в бизнесе, и в горах, и на льду. Но экспедиция на Северный полюс — это другое.
В августе мы идём на ледоколе нового поколения. 16 дней. 250 предпринимателей.
Внутри — всё: СПА, повара, арт-инсталляции, стендап, лекции, вертолёт.
Но настоящая ценность — это с кем ты там.
С нами:
• Алексей Фролов (инвестор, холдинги в 10+ отраслях)
• Александр Крайнов (лидер ИИ-направления Яндекса)
• «Ленинград», Николай Василенко, Евгений Чебатков.
• Биохакеры, технологи, медиаперсоны, владельцы производств
• Инвесторы, предприниматели из 12 стран
• И да, я тоже еду. Не как гость — как спикер с программой «Дизайн жизни».
Единственный в мире премиальный ледокол с вертолётной площадкой, СПА, шеф-поваром и настоящей командой первопроходцев.
DJ-сеты под северным сиянием. Барбекю на льду в точке абсолютного Севера. Полярное купание в минус 40.
Арт-инсталляции, живой стендап, лекции от миллиардеров, биохакеров, технологов.
Шанс дотронуться до вершины планеты — и вернуться другим.
Эта поездка для тех, кто хочет встретить, возможно, одного из самых запоминающихся единорогов жизни.
Оставить заявку и узнать детали — здесь.
Есть 200 таких же команд, как твоя. Что думаешь?
Сегодня в AI — сотни команд. Почти все делают одно и то же: аналитика, автоматизация, CRM, кейсы на Salesforce. Просто разные вариации на одну и ту же тему.
Я говорю одному основателю:
«Смотри: 200 команд делают то же, что и ты. Пять — из Стэнфорда, пять — из Гарварда. Что думаешь?»
Он отвечает:
«У меня нет времени о них думать. Я строю свою компанию. Если начну анализировать конкурентов — на это уйдёт день. Сейчас главное — скорость. Все что-то делают, и я делаю. У меня есть клиенты, есть прибыль — этого достаточно».
И это правильный подход.
Ты не можешь заходить в проект с полным пониманием. Такого не бывает. Всегда есть риски, всегда что-то непредсказуемо.
Если основатель говорит:
«У меня уже есть прибыль. Я понимаю, что делаю. Пока всё работает» — это хороший знак.
AI сейчас — это волна. Мы видим десятки похожих компаний. Кто-то идёт параллельно. Но у него уже есть результат. Он тоже планирует привлекать инвестиции. И сможет — потому что уже есть, что показать.
Ты не можешь просто сидеть и бесконечно анализировать. Идеальных условий не будет.
Нужна статистика. Кто что делает? Сколько зарабатывают? Какие профессии под угрозой автоматизации?
В России — 20 миллионов самозанятых и фрилансеров. Кто они? Что делают? Где потенциал?
Это и есть инвестиционное мышление.
Понимать: где движение? где спрос? где ты можешь помочь — и заработать.
Я, например, почти не думаю про иксы. Меня интересует другое: могу ли я заработать $10 миллионов? Если да — делаю. Если выйдет миллион — тоже хорошо. Если нет шанса на 10 — не берусь.
Если бы я думал только про иксы — всё бы продал, вложил в S&P 500 и получал свои 16% годовых. Но я здесь не за этим.
#мышление@Oskar_Hartmann
Это пока черновик - кто предложит супер дизайн -> бонус
Читать полностью…
Я решил начать новый челлендж: помолодеть на 10 лет по биовозрасту за 1 год.
Сдал 110 анализов: кровь, генетика, воспаления, ментальные тесты. Результаты не очень хорошие, кровь показала, что мне 54 года..
Я не хочу просто наблюдать. Я хочу взять под контроль.
Цель: минус 10 лет за 12 месяцев. Это возможно? Не знаю. Но попробую.
Возможно сделаю это публичным экспериментом, как мы когда-то делали с «жирный жир».
Если тебе это откликается, напиши мысли, или даже идеи челленджа. Может, пройдём этот путь вместе.
Я не планировал. Просто почувствовал энергию, и открыл бизнес за выходные.
Когда ты находишься внутри потока, сопротивляться невозможно. Ты видишь возможность, и всё остальное перестаёт существовать. Не есть. Не спать. Не отвлекаться.
Главное — тренировать эту мышцу: видеть, что твоё, и действовать быстро. Только когда ты хорошо знаешь свои суперсилы, ты можешь отличить “просто идею” от настоящей возможности.