2772
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار ✅دپارتمان آموزش ✅دپارتمان ارزیابی عملکرد 🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند... 🌐سايت www.Modirno.org/ ☎️تماس با شعب مدیرنو 021- 886 92 408 013- 34 9 34
این سه مورد رو در یکی از کارهای جاری سازمانتون بررسی کنید.
اگر هر سه روشنه و باز هم بدون پیگیری شما کار جلو نمی‌ره، اون‌وقت باید سراغ علت عمیق‌تری رفت.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چگونه بهره وری را در سازمان افزایش دهیم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
خیلی از سازمان‌ها برای حل مشکل جلسات، میرن سراغ خود جلسه:
جلسه کمتر،
جلسه کوتاه‌تر،
دستور جلسه،
صورت‌جلسه و الی آخر.
این‌ها ممکنه مفید باشن؛
اما اگر ریشه مسئله در تصمیم‌گیری باشه، مشکل پابرجا می‌مونه.
وقتی اختیارها روشن نیست،
اطلاعات لازم قبل از تصمیم آماده نمیشه،
یا هزینه تصمیم نگرفتن جدی گرفته نمیشه،
جلسه‌ها به مرور تبدیل میشن به محلی برای ادامه دادن بحث‌ها.
بنابراین اگر در سازمانتون جلسه زیاد دارید و تصمیم کم،
قبل از اینکه تعداد جلسه‌ها رو کم کنید، این سؤال رو بررسی کنید:
چه چیزی در سازمان ما باعث میشه تصمیم‌ها تولید یا اجرایی نشن؟
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
معمولاً وقتی یه تیم ضعیف عمل میکنه، اولین جایی که نگاه می‌کنیم، خودِ اون تیمه.
ولی خیلی وقتا مسئله جای دیگه‌ایه: یه مدیر توانمند و همیشه در دسترس، که بدون اینکه بخواد، جای فکرکردن تیمش رو پر کرده.
هر بار که شما سریع‌تر جواب می‌دید، تیم‌تون یه‌کم دیگه از فکر کردنش کم میشه. این اتفاق آروم می‌افته، ولی نتیجه‌ش رو دقیقاً همون روزی می‌بینید که تو سازمان نیستید.
اگه فکر میکنید این الگو تو سازمانتون در جریانه و می‌خواید مسیر واگذاری واقعی اختیار رو بررسی کنید، کلمه «سیستم سازی» رو برای ادمین ارسال کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
قبل از اینکه بپرسید به این نیرو چقدر حقوق پرداخت کنیم؟
باید بدونید
این نقش واقعاً چقدر برای سازمان ارزش ایجاد میکنه؟
و این پرداختی چه تاثیری در کارکنان قبلی ایجاد میکنه؟
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
حتی نوشتن مسیر ۵ ساله این همکاری، حدودا سه برابر نوشتن پستهای روتین زمان برد چه برسه اجرای و پیاده سازیش تو پنج سال😅.
واقعا فراز و نشیب‌های زیادی رو تو اون پنج سال تجربه کردیم و بهترین کلمه‌ای که میشه مطرح کرد اینه که، پوستمون کنده شد تا شد اون خروجی که تو این پست خوندید.
اگر در سازمان شما هم رشد، نقدینگی، فروش یا وابستگی به مدیر به یک مسئله جدی تبدیل شده، کلمه «مشاوره» را دایرکت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
اگر احساس میکنید فروش یا نقدینگی کسب‌وکارتون دچار چالش شده، قبل از اینکه فقط به دنبال راه‌حل فروش باشید، باید ببینید ریشه این مشکل کجای سازمانه.
برای بررسی وضعیت سازمان و شناسایی ریشه‌های مسئله، کلمه «مشاوره» رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چطوری کارمند سیاستمداری باشم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست برای کلیه کارکنانی هست که دوست دارن بدونن چطوری باید در محل کار رفتار و گفتار داشته باشن.
@modirno
پادکست "ارزیابی عملکرد: چگونه عملکرد کارکنان رو افزایش بدیم؟" از آقای علی معبودی
تو هر جایگاه شغلی(مدیرعامل، مدیر ارشد، مدیر میانی، سرپرست) حتما گوش کنید.
@modirno
برای کپشن همین پست:
اگه با خودتون فکر کردید «دقیقاً همین وضعیت رو دارم»، بدونید تنها نیستید — این دقیقاً یکی از موضوعاتی هست که تو جلسه‌ی گروهی «آینه» درباره‌اش با کارکنان حرف می‌زنیم و سؤالای واقعی‌شون رو جواب می‌دیم.
این نهمین دوره‌ای هست که برگزار می‌کنیم.
اگه دوست دارید تو این جلسه شرکت کنید، کلمه‌ی «آینه» رو به لینک زیر ارسال کنید.
https://wa.me/989046087468
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
مدیریت کسب و کار همیشه سخت بوده
و توی چند سال گذشته(خصوصا یکسال گذشته) سخت‌تر هم شده.
اگه مدیر خوبی دارید، هواشو داشته باشید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
مدیران میانی سازمانتون نقش تعیین کننده ای در موفقیت و شکست اجرای تغییرات سازمان شما دارن.
پس لازمه توجه جدی برای بهبود و توسعه اونها داشته باشید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
گاهی مسئله این نیست که، به کارمند چقدر پول می‌دیم؟
مسئله اینه که کارمند فکر میکنه:
در ازای مقدار تلاشش با خودش و بقیه چطور رفتار میشه؟
به این میگن:
ادراک عدالت و توازن درون‌سازمانی
که میتونه روی مقدار رضایت کارکنانتون تاثیر داشته باشه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
کلمه “مشاوره” را به ادمین ارسال کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چه زمانی از کارم استعفا بدم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست برای کلیه کارکنانی هست که مدام با خودشون فکر میکنن که توی محل کار فعلی‌شون بمونن یا برن…
@modirno
آروم آروم درگیر جزئیات و بعد اجراییات کسب و کارتون میشید،
آروم آروم ساعت کاریتون زیاد میشه،
آروم آروم کارکنانتون تو سایه قرار میگیرن،
آروم آروم زمانهای تحویل پروژه و انجام کار به تاخیر میوفته،
آروم آروم اینو میپذیرید که کسب و کار همینه.
و از اون جا به بعد،
برای ساخت و توسعه کسب و کار تلاش میکنید اما با برچسب‌ها و قضاوتهایی که اجازه شخم زدن و از نو ساختن رو ازتون میگیره.
اگر احساس میکنید کسب‌وکارتون برای رشد، دیگه با روش‌های سنتی جواب نمی‌ده،
کلمه «سیستم‌سازی» رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چرا مدیران کارکنان سمی رو اخراج نمی‌کنند؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی مدیران رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
یکی از سخت‌ترین بخش‌های مشاوره اینه که:
قرار نیست فقط به سازمان بگیم چه کاری انجام بدن؛
باید کمک کنیم آدم‌هایی که سال‌ها با روش قبلی کار کردند، حاضر بشن سازمان رو به شکل جدیدی اداره کنن.
اگر شما هم در کسب‌وکارتون با وابستگی سازمان به مالک، اختلاف نقش بین اعضای خانواده یا رشد فروش بدون زیرساخت مواجهید، میتونید کلمه «مشاوره» رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
ثبت‌نام جلسه مشاوره گروهی ویژه کارکنان(آینه) شروع شد.
-اگه در محل کار چالش دارید،
-حس میکنید در یه فضای سمی هستید،
-میخوایید استعفا بدید،
-با مدیرتون چالش و دغدغه دارید،
-میخوایید بدونید ایراد از شماست یا محل کار
و نیاز به مشاوره دارید،
میتونید توی این جلسه شرکت کنید.
پنجشنبه ۲ مهر
از ساعت ۱۷ الی ۲۰
فقط حضوری
📍تهران
به این آی دی کلمه «آینه» رو بفرستید.
@Modirno1