2772
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار ✅دپارتمان آموزش ✅دپارتمان ارزیابی عملکرد 🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند... 🌐سايت www.Modirno.org/ ☎️تماس با شعب مدیرنو 021- 886 92 408 013- 34 9 34
کم نیست مواردی که چنین نشانه‌هایی رو میبینیم و دست به اقدامی نمیزنیم!
شاید باور نداریم که عده‌ای به صورت فکر شده در حال تخریب و دستکاری روانی ما در محیط کار هستن تا به هدف خودشون برسن.
شایدم، نشانه‌ها رو میبینیم و جدی نمیگیریم،
حتی ممکنه نشانه‌های چنین رفتارهایی رو نبینیم.
در هر صورت، ادامه چنین روندی منجر به آسیب‌های روانی و فیزیکی ما میشن و میتونن تو بلندمدت کار درمان یا بهبود رو حتی با هزینه های زیاد سخت‌تر کنن.
اطلاعات دوره👇
https://modirno.org/syw/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
مدیر حرفه‌ای،
به جای اینکه هر روز کارهای بیشتری رو روی سر یک نفر بریزه،
کاری می‌کند که ده نفر، بدون وابستگی به یک نفر، بهتر کار کنن.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
به‌جای اینکه هیجانی و از راههای تدافعی برای ابراز نظر منفی استفاده کنید بهتره،
مخالفتتون با مساله و پیشنهاد باشه نه با مدیر!
با چنین تمرکزی گفتگو به سمت دلیل پیش میره نه به سمت تخریب.
به جای تمرکز صرف روی ایراد و نفی پیشنهاد، روی پیشنهادی جایگزین با ذکر دلیل پیش برید.
مخالفت با پیشنهاد مدیر، زمان و مکان مناسب میخواد.
به هیچ‌وجه تاکید میکنم به هیچ‌وجه در بین جمع کارکنان دیگه روی مخالفت با مدیر پافشاری نکنید.(البته اگه حفظ جایگاه و شغلتون براتون مهمه😉)
و نکته آخر اینکه،
تحقیقات Amy Edmondson (Harvard Business School) نشان میده سازمان‌هایی که افراد در اون‌ها توان مخالفت محترمانه داشته باشن، تصمیم‌های باکیفیت‌تری گرفته میشه.
هوش اجتماعی در محیط کار برای همین روزهاست. مهارتتون رو در هوش اجتماعی بالا ببرید و اگه دوست داشتید میتونید به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/syw/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "روشهایی برای بهبود رضایت شغلی کارکنان" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
پادکست "چگونه بهره وری را در سازمان افزایش دهیم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
جلسات بازخورد اگه درست و اصولی و البته مداوم برگزار بشه
میتونه جلوی حجم زیادی از هزینه‌های زائد و البته پنهان مجموعه‌تون رو بگیره،
کارکنانتون رو چسبنده‌تر کنه و نهایتا خروجی کسب و کار رو بهتر کنه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
آدم اشتباه
بعد از تمام تنش‌ها و چالشهایی که برای شما و کارکنان سازمان ایجاد میکنن شما رو رها میکنن(اگه برن!)
و شما می‌مونید و
یه فرهنگ آسیب دیده،
بهره‌وری افت کرده
و کارکنان خوبی که یا از سازمان خارج شدن
یا انگیزه و چسبندگی خودشون رو از دست دادن!
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
بحران برای همه سخته
اما بعضی مدیرها، خودشون بحران رو چند برابر سخت‌تر میکنن!
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
رابطه کاری هم مثل رابطه شخصی نیاز به به بار نشستن داره، پس انتظار تعهد و مشارکت بالا در ابتدایی‌ترین روزهای ورود کارمند به شرکت انتظار به جایی نیست!
دقت کنید انتخاب تون درست باشه، تا در بلندمدت با ایجاد اعتماد بین کارمند و سازمان، تعهد و مشارکت بالا ساخته میشه.
توی سایت مدیرنو یه پادکست با عنوان نسل زد هست، اگه دوست دارین این پادکست رو بشنوید به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/podcasts/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست " مهارت‌های ارتباطی " از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه کلیه افراد سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
اگه بعد از گوش دادن پادکست علاقمند هستید یه دوره کاملتری شرکت کنید، لینک خرید دوره "مهارت های ارتباطی و مذاکره" رو هم براتون گذاشتم:
https://modirno.org/communication/
@modirno
البته مورد هم داشتیم که، وقتی با کمال ادب و احترام بهش گفتیم شما پذیرفته نشدید، شروع کرد به تماس های تلفنی برای تهدید!!
این مورد واقعی و عینیه متاسفانه!
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
سیستم‌سازی معمولاً با مقاومت روبه‌رو میشه.
و دلیلش این نیست که آدم‌ها با نظم مشکل دارن.
به خاطر اینکه نظم، بعضی پناهگاه‌ها رو از بین می‌بره
و دیگه نمیشه اشتباهات رو گردن دیگران انداخت.
دیگه نمیشه پشت ابهام پنهان شد
دیگه نمیشه ساعت‌ها درگیر کار کم ارزش بود و خروجی مشخصی هم نداشت.
تحقیقات پروفسور John Kotter در حوزه مدیریت تغییر نشون میده
بخش بزرگی از مقاومت در برابر تغییر،
به خاطر ترس از دست دادن موقعیت، کنترل یا عادت‌های قبلیه؛
نه به خاطر خود تغییر.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
رفرنس تحقیقات:
Amy Edmondson – Psychological Safety
و مفهوم Intelligent Failure
در Harvard Business School
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "5 دلیل خروج پرسنل باکیفیت" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
سیستم‌سازی یه مسیره
و این مسیر، مثل هر مسیر دیگه‌ای، اصولی داره.
اگه به اصول این مسیر پایبند باشید، به نتایج مطلوبی می‌رسید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چگونه درخواست افزایش حقوق کنیم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه کارکنان تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
همه‌چیز با «بیشتر داشتن» اندازه‌گیری نمیشه!
گاهی هرچقدر سطح دانش بیشتر میشه، ادعا کمتره
هرچه تجربه بیشتر میشه، قضاوت کمتره
و هرچه بلوغ بیشتر میشه، نیاز به اثبات خود، کمتر.
شاید وقتش باشه به جای شمردن «بیشترها»، به «کمترها» هم دقت کنیم.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
آگه پشت چنین پیشنهادها و جملاتی فروش دوره یا جذب مشتری برای فروش دستگاههای تولید یا هر منفعت دیگه‌ای بود شک کنید.
قبل از تغییر مسیر زندگی،
فقط به خودِ پیام گوش نکنید؛ به منافعِ پیام‌رسان هم نگاهی بندازید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
من اگه ندونم کدوم واحد یا کدوم همکار، از نظر چارت سازمانی بالاتر از منه و من باید بهش پاسخگو باشم، هر پرسش و مطالبه‌گری از سمت اون همکار رو دخالت میدونم و نه تنها شروع میکنم به مقاومت، بلکه تلاش میکنم با تشکیل تیم به اون فرد ضربه بزنم!
چرا؟
چون معتقدم، اون فرد فکر میکنه کارفرماست! و ما باید بهش پاسخگو باشیم.
در صورتیکه از نظر چارت و شرح وظایف هم واقعا همینه و من باید پاسخگو باشم. حالا تو چنین مواقعی یا چارت و شرح وظایف مکتوب نیست یا هست ابلاغ نشده.
و همین اشتباه، عامل اصلی تعارض‌های داخلی مجموعه‌ست.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پس این نکته رو فراموش نکنید که،
۱۰ واحد تغییر یا اجرای سیستم سازی در سازمان شما ممکنه ۶ ماه طول بکشه و همون ۱۰ واحد تغییر در سازمانی با ابعاد و حتی صنعت فعالیتی شبیه شما ممکنه یک تا دو سال طول بکشه.
و منظور از پیاده‌سازی، تدوین فرم‌ها، شرح وظایف، مکتوب سازی فرآیندها و آئین‌نامه‌ها نیست.
منظور،
استقرار و اجرای تغییرات در سازمان مثل امور روتین و روزانه سازمانه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "دلایل افت انگیزه کارکنان جدید" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
برای خرید دوره آفلاین «الفبای مدیران میانی» با تدریس آقای علی معبودی وارد لینک زیر بشید:
https://modirno.org/media/
اگه لینک براتون باز نمیشه، لطفا لینک رو کپی کرده و در مرورگر گوشی‌تون و بدون فیلترشکن باز کنید.
@modirno
تلاش برای انتقال چیزی که خودتون بهش باور ندارید، نتیجه ای جز خستگی و فرسودگی براتون به بار نمیاره و تو این مسیر جایگاه خودتون رو هم از دست میدید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
شغل اصلی ما در مدیرنو
حل مسئله‌های واقعی کسب‌وکارهاست.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
اگر دو یا سه مورد از این نشانه‌ها رو در سازمانتان می‌بینید،
احتمالاً مسئله اصلی شما «کارکنانتون» نیستن؛
بلکه سیستم مدیریت و شیوه راهبری تیم‌های شماست.
در پروژه‌های مشاوره مدیرنو،
ما قبل از اینکه به فکر استخدام یا تعدیل نیرو باشیم،
ریشه‌های مدیریتی و زیرساختی افت بهره‌وری رو بررسی می‌کنیم.
اگر احساس می‌کنید سازمانتان درگیر چنین چالشهایی است، برای مشاوره مدیریت کسب‌وکار و سیستم‌سازی، کلمه «مشاوره» را در دایرکت برای ما ارسال کنید.
یا با دفاترمون تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
خط میانی سازمان نقش بسزایی در موفقیت یا شکست سازمان شما دارن.
انتخاب درست، راهبری و نظارت درست میتونه این خط رو به حداکثر پتانسیل و خروجی بالقوه برسونه و متعاقبا، کارکنان هم در چنین فضایی به رشد و توسعه دست پیدا میکنن.
و این معادله،
یه معادله برد-برد-برده.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno