✅دپارتمان مشاوره كسب و كار ✅دپارتمان آموزش ✅دپارتمان ارزیابی عملکرد 🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند... 🌐سايت www.Modirno.org/ ☎️تماس با شعب مدیرنو 021- 886 92 408 013- 34 9 34
انواع شغل دورکاری کدامند؟
https://modirno.org/e-marketing-management/753
همونطور که عموما کمسودترین و خسیسترین مشتریها، بیشترین غر رو میزنند،
تنبلترین و ضعیفترین پرسنل هم بیشترین غرها رو میزنند.
وقتی قراره تغییر مثبتی در سازمان رقم بخوره یا کارها منظمتر بشن، عموما تنبلها و زیرکار درروها بیشترین مقاومت رو دارند و بیشتر از همه غر میزنند.
این گروه از افراد به هر مدل تغییری مخالفن، چون تغییر رو برابر با کار بیشتر میبینند.
و لازم به ذکره اگر چنین کارکنانی رو محدود، اصلاح یا حذف نکنید، قابلیت اینو دارند که کل سازمان رو به چنین فرهنگی مبتلا کنند.
نحوه رفتار با چنین کارکنانی رو در «دوره مدیریت و رهبری اثربخش» توضیح دادیم.
https://modirno.org/lms/shop/مدیریت-و-رهبری-اثربخش/
✍🏼تیم محتوا مدیرنو
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما تماس بگیرید.
تهران، سعادت آباد، خیابان سی و هشتم ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸
گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴
ویژگی و رفتارهای یک مدیری که میشه با عنوان مدیر آرمانی ازش نام برد:
۱) بلندپروازی و فروتنی
۲) اختیاردهی و کارگردانی
۳) حمایتگری و کنترل کنندگی
۴) وظیفه مداری و مردم مداری
۵) تصویر بزرگ و جزییات
۶) مبتکر و منطقی
۷) هدف مدار و حساس به روندها
۸) از نظر تحلیلی موشکاف و از نظر عاطفی در تماس
۹) کارآفرین و قابل اعتماد
۱۰) سریعالحرکت و روشمند.
چند مورد رو مدیران شما دارند؟
✍🏼تیم محتوا مدیرنو
@modirno
وقتی میگیم یک کارمند مسئولیت پذیره
یعنی چی؟
https://modirno.org/مسئولیت-پذیری-چیست/
انواع بازاریابی برای افزایش فروش در کسب و کارتون رو داخل این لینک نوشتیم
بخونید :
https://modirno.org/انواع-بازاریابی-برای-افزایش-فروش-کسب-و/
راهکارهای افزایش بهرهوری منابع انسانی رو
داخل این لینک براتون نوشتیم،
در ضمن پادکستشم گذاشتیم:
https://modirno.org/voices/2894/افزایش-بهره-وری-منابع-انسانی/
۷ مهارت حل مسئله برای مدیریت اثربخش
که به عنوان مدیر باید بلد باشید:
در لینک بخونید:
https://modirno.org/7-مهارت-حل-مسئله-برای-مدیریت-اثربخش/
بهانههای متداولی که مدیران کارهاشون رو تفویض اختیار نمیکنند:
۱) کارها مهمتر از اون چیزیه که بخوان واگذارش کنند.
۲) کارها به شدت اضطراری هستند و باید خودشون انجامش بدن.
۳) کارکنان هنوز اونقدر آمادگی ندارند و قوی نیستند که کارها رو بهشون بسپارن.
۴) فقط خودشون از عهده انجام اون کارها بر میان.
۵) کارکنان کارهای زیادی دارند که باید انجامش بدن و به کارهای جدید نمیرسن.
۶) نمیتونن خطر کنن و اجازه بدن کارکنان خرابکاری کنند.
و تمام اینه بهانهها از اعتماد نداشتن به کارکنان پ تصور اغراق آمیز در مهارت منحصر به فرد مدیر سرچشمه میگیره.
و همه اینها مدیران رو وادار میکنه تا بیشتر کار کنند و همیشه همه افراد و سازمان به مدیران وابستگی داشته باشد.
✍🏼تیم محتوا مدیرنو
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما تماس بگیرید.
تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸
گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴
@modirno
۱۰ سوال مهم در مصاحبه را در پادکست شماره ۲۰ گوش کنید:
https://modirno.org/podcasts/
۴ وظیفه اصلی مدیران به همراه مثال و راهکار رو در لینک زیر بخونید:
https://modirno.org/چهار-وظیفه-اصلی-مدیریت/
راهکارهای برخورد با افراد دورو
که پشت سر دیگران یک جور و جلوی روی آنها جور دیگری هستند:
1️⃣ تمام تلاشتون رو بکنید باهاشون توی یه تیم نباشید. گاهی کار واقعا سختیه ولی نشد نداره.
2️⃣ روی وظایف کاری خودتون تمرکز کنید. از اونجایی که افراد دورو دائما در حال پرت کردن حواس دیگرانند، تلاش کنید روی کارتون متمرکز بشید و کمترین اهمیت رو بهشون بدید.
3️⃣ ازشون فاصله بگیرید. در محیط کار قطع ارتباط کار بسیار سختیه، اما با مرزگذاری درست و رعایت فاصله با چنین افرادی میتونید تعاملتون رو به حداقل برسونید.
4️⃣ باهاشون درد و دل نکنید. بدون شک چنین افرادی رازنگهداران خوبی نیستند و صبحت شما پیر یا زود به گوش سایرین میرسه.
5️⃣ گاهی باهاشون مقابله کنید. تلاش کنید بسیار محترمانه و مودبانه این کار رو انجام بدید به طوری که شخصیت خودتون زیر سوال نره و از طرفی تاثیر بیشتری داشته باشه.
✍🏼تیم محتوا مدیرنو
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار و یا حضور در طرح ۹۰ با دفاتر ما تماس بگیرید.
تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸
گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴
شفاف سازی سازمانی چیست و راهکارهای بهبود آن
https://modirno.org/شفاف-سازی-سازمانی-چیست-و-راههای-بهبود-آ/
مدیران بخوانند
برای اینکه میزان کمالگراییتون رو بسنجید
این تست رایگان سنجش کمالگرایی رو بزنید:
https://modirno.org/perfectionism-test/
طرح ۹۰ روزه بهینه سازی کسب و کارهای تا ۳۰ نفر
ویژه تابستان ۱۴۰۲ شروع شد.
داخل لینک زیر اطلاعات کامل طرح ۹۰ مدیرنو رو براتون نوشتیم:
https://modirno.org/m90/
چطوری ارتباط بهتری با مدیر یا رئیستون داشته باشید:
۱) قبل از اینکه با مدیرتون صحبت کنید، موضوعاتی که مد نظرتون هست رو یادداشت کنید.
۲) قبل از گفتگو مطمئن بشید خواستهای که دارید کاملا واضح و شفافه.
۳) بجای کلمات«همیشه»، «هر»، «هرگز» از کلماتی مثل «شاید» استفاده کنید. چون واژههای مطلق دفاع و مقاومت طرف مقابل رو بالا میبره.
۴) به جای جملات «شما به من چیزی نگفتین» یا «شما منو راهنمایی نکردین» از جملات «من به راهنمایی نیاز دارم» استفاده کنید.
۵) زمانی که احساساتی هستید و سطح هیجانات شما خیلی بالاست، برای گفتگو پیش مدیرتون نرید.
۶) یاد بگیرید شنونده فعالی باشید و با تمام وجودتون به صحبتشون گوش کنید.
۷) سعی کنید نکاتی که مدیرتون بیان میکنند رو در انتهای گفتگو مجددا تکرار کنید تا نشون بدید بهش گوش میکردید.
۱۰ مورد دیگه هم درباره «ارتباط کارمند با مدیر» هست که لینکش رو میذاریم بخونید.
https://modirno.org/human-resource-management/1343/رابطه-موثر-با-مدیرمان/
✍🏼تیم محتوا مدیرنو
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما تماس بگیرید.
تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸
گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴
چگونه آنلاین شاپ بزنید؟
تمامی مراحلش رو در این لینک ذکر کردیم:
https://modirno.org/چگونه-آنلاین-شاپ-بزنیم/
دوره آموزشی مدیریت و رهبری اثربخش
ویژه مدیران و سرپرستان
لینک اطلاعات و ثبت نام:
https://modirno.org/lms/shop/مدیریت-و-رهبری-اثربخش/
شرح وظایف مدیر منابع انسانی رو در لینک زیر براتون نوشتیم:
https://modirno.org/شرح-وظایف-مدیر-منابع-انسانی/
استراتژی کسب و کار چیست و چرا مهم است؟
در لینک زیر نوشتیم:
https://modirno.org/استراتژی-کسب-و-کار-چیست-و-چرا-مهم-است/
IDP
یا توسعه فردی چیست و چه مزایایی دارد؟
در لینک زیر بخوانید:
https://modirno.org/life-skills-and-personal-development/102153/توسعه-فردی/
۲۳ سوال مصاحبه استخدامی کارمند فروش
در لینک زیر بخونید:
https://modirno.org/human-resource-management/2762/استخدام-کارمند-بخش-خدمات-مشتری/
انواع ساختار سازمانی
به همراه مزایا و معایبش
رو داخل این لینک به طور مفصل توضیح دادیم:
https://modirno.org/fundamentals-of-management/28153/organizational-structure/
دانای کل بودن در محل کار
یعنی:
رفتارهایی داشته باشید که شما رو
از بقیه داناتر نشون میده
و باعث میشه دیگران احساس کنند
کم ارزش هستند،
و در آنها ایجاد احساس ناراحتی کنه.
@modirno
سیاست در محل کار و کارمند سیاستمدار
در لینک زیر خونید:
https://modirno.org/human-resource-management/3562/چگونه-کارمندی-سیاستمدار-باشیم/
چگونه با تحقیر در محل کار مقابله کنیم؟
https://modirno.org/life-skills-and-personal-development/100515/چگونه-با-تحقیر-در-محیط-کار-مقابله-کنیم؟/
۸ تفاوت افراد اصیل با فیک در محل کار:
1️⃣
افراد اصیل: به همه احترام میذارند.
افراد فیک: فقط به افراد دارای قدرت احترام میذارند.
2️⃣
افراد اصیل: دیگران رو تحسین و تشویق میکنند.
افراد فیک: دائما از دیگران انتقاد میکنند تا خودشون رو عالی جلوه بدن.
3️⃣
افراد اصیل: نظرات خودشون رو آشکارا بیان میکنند.
افراد فیک: دائما در حال غیبت کردن هستند.
4️⃣
افراد اصیل: بیشتر اوقات خوب و فرد مفید و موثری هستند.
افراد فیک: فقط زمانی خوب هستند که یه منفعتی براشون وجود داشته باشه.
5️⃣
افراد اصیل: لاف نمیزنند.
افراد فیک: دائما در حال خودنمایی کردن هستند.
6️⃣
افراد اصیل: سعی نمیکنند دیگران اونا رو دوست داشته باشند.
افراد فیک: سخت تلاش میکنند تا دیگران دوستشون داشته باشند.
7️⃣
افراد اصیل: همیشه تمام تلاش خودشون رو میکنند تا به وعدههاشون عمل کنند.
افراد فیک: به راحتی قول میدن ولی به ندرت بهش پایبند هستند.
8️⃣
افراد اصیل: دنبال جلب توجه نیستند.
افراد فیک: دائما دنبال توجه هستند.
جهت حضور در طرح ۹۰ کسب و کارهای تا ۳۰ نفر، به سایت مراجعه کنید:
https://modirno.org/m90/
دفاتر ما:
تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸
گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴
@modrno
ژاپنی ها ۸ تا تکنیک برای رهایی از تنبلی دارن:
۱) Ikigai یا #ایکیگای
هدف خودتون رو در زندگی کشف کنید.
دلیل بیدار شدن هر روز صبحتون رو مشخص کنید.
چیزی رو انتخاب کنید که با نقاط قوت، علایق و نیازهای شما همسو باشه.
این چیزیه که به زندگیتون معنا میبخشه.
۲) Kaizen یا #کایزن
هر روز روی پیشرفتهای کوچیک تمرکز کنید.
لازم نیست همه کارها رو به یکباره انجام بدید، فقط هدفتون این باشه که کم کم پیشرفت کنید.
۳) Pomodoro یا #پومودورو
25 دقیقه کار کنید، 5 دقیقه استراحت کنید، همینو هی ادامه بدید. این به شما کمک میکنه متمرکز بمونید و از فرسودگی جلوگیری کنید.
این یه روش برای افزایش بهره وری هم هست.
۴) Hara Hachi Bu یا #هارا_هاچی_بو
هیچوقت شکمتون رو پر نکنید!
اگه ۸۰ درصد حجم شکمتون غذا بخورید، در طول روز احساس انرژی بیشتری دارید.
۵) Shoshin یا #شوشین
با طرز فکر مبتدی بودن وظایفتون رو انجام بدید. نگران کامل بودن یا داشتن همه پاسخها نباشید.
و برای یادگیری و امتحان چیزهای جدید همیشه راغب باشید.
۶) Wabi-sabi یا #وابی_سابی
دنبال چیزهای کامل نباشید!
به جای تاکید روی جزئیات کوچک، روی چیزهای مهم تمرکز کنید و زیبایی رو در سادگی بیابید.
یه کاری که انجام بشه بهتر از اینه که انتظار کامل بودن بکشید و هیچ کاری نکنید.
پس ادامه بدید و اقدام کنید!
۷) Forest Bathing یا #حمام_جنگل
وقت خودتون رو در طبیعت بگذرانید!
از نظر علمی ثابت شده است که استرس رو کاهش میده و خلق و خوی شما رو بهبود میبخشه.
در پارک قدم بزنید، هوای تازه تنفس کنید و اجازه بدید طبیعت شما رو شارژ کنه.
۸) Kakeibo یا #کاکیبو
بودجه مشخصی داشته باشید و بهش پایبند باشید.
هنگامی که امور مالی خودتون رو مرتب کنید، استرس کمتری دارید و انگیزه بیشتری برای مقابله با سایر اهداف خودتون خواهید داشت.
چند تاشو میدونستید یا تستش کردید؟
✍🏼تیم محتوا مدیرنو
جهت حضور در طرح ۹۰ کسب و کارهای تا ۳۰ نفر، به سایت مراجعه کنید:
https://modirno.org/m90/
دفاتر ما:
تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸
گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴
انواع ساختار سازمانی رو براتون توی این لینک نوشتیم:
https://modirno.org/fundamentals-of-management/28153/organizational-structure/
۱۹ ویژگی فروشندههای موفق رو در لینک زیر براتون نوشتیم، توی هر پستی که فعالیت دارید، بخونیدش:
https://modirno.org/19-رمز-و-ویژگی-فروشنده-های-موفق/
اگه تو فکر خرید نرم افزار CRM هستید
یا نرم افزارش رو خریدید
این مقاله رو برای شما نوشتیم بخونیدش:
مراحل تدوین استراتژی CRM
https://modirno.org/modirno/54140/8-مرحله-ایجاد-استراتژی-crm-برای-افزایش-فرو/