Владимир Якуба

26 September 2025 16:01

Zoom удобен. Оффлайн эффективен.

В онлайне можно смотреть уроки «на фоне» - между встречами, за рулём, во время прогулки.
Вроде что-то понял, даже сделал пару шагов… но по-настоящему ничего не изменилось.

В оффлайне так не получится.
Ты вовлечён целиком:
• видишь глаза спикера,
• ловишь энергию зала,
• ощущаешь, что ты не один.

И именно там рождаются решения, которые месяцами не сдвигались с места.

Помните, я недавно писал про «сюрприз» для тех, кто ценит живое общение?

Так вот: 18 октября мы собираем Москву.
Это возможность лично встретиться, задать вопросы, обсудить ваши кейсы и зарядиться энергией, которая через экран не передаётся.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Есть те, кто «за живое» общение? 🔥

Владимир Якуба

25 September 2025 16:48

В 2025 году работодатели подняли планку требований так высоко, что даже опытные специалисты сталкиваются с неожиданными отказами.

В посте поделился тем, что нужно учесть, чтобы остаться на коне.

Владимир Якуба

24 September 2025 13:43

10 секретов управления временем

Каждый день — как гонка: задач больше, чем часов в сутках. Времени на задачи всегда будет не хватать и тут есть некоторые лайфхаки

Кевин Круз провел больше 200 интервью с успешными людьми, включая миллиардеров и призеров Олимпийских игр

Вопрос всегда был один и тот же - выделите личные подходит к тайм-менеджменту

Главный вывод - важны не техники, а именно отношение к своему делу, приоритезация задач и фокусирование на главном

И вот основные инсайты. Смотрите карусель и фиксируйте:

Владимир Якуба

23 September 2025 15:43

Вчера писал про ресторан с «корейским антуражем».
Хайп - да. Бизнес - под вопросом.

И вот в этом как раз вся суть: многие предприниматели идут в «хайповые темки» и рискуют улететь в минуса быстрее, чем набрали очередь на входе.

А теперь факты.
В России сегодня 6,59 млн малых и средних предприятий. Рекордное количество!
Но при этом большинство — держатся на плаву, а не растут.

Почему?
Потому что у них слабые продажи…
Товар есть, рынок есть, клиенты есть. А продаж нет.

И вот тут выбор простой:
- Можно дальше надеяться на хайп.
- А можно построить систему продаж, которая работает всегда.

Для этого мы обновили спецпоток «ПроПродажи»:
✔ интерактивные разборы
✔ рабочие тетради
✔ подкасты
✔ максимум практики

Старт уже 29 сентября.
Занять своё место 👉 https://forms.yandex.ru/u/68209c9b068ff0b761c9d304/

А для тех, кто хочет живого общения, мы приготовили сюрприз.
Но об этом расскажу позже 😉

Владимир Якуба

22 September 2025 18:31

В Москве открылся ресторан с антуражем Северной Кореи. Внутри культура России и Кореи

Фишка заведения — жёсткий фейсконтроль по паспорту.

Слишком рискованная модель заведения - ведь хайп скоро закончится, а минуса в чистой прибыли появятся быстро

Ваши варианты, если открывать хайповые заведения, насколько большие риски для развития?

Владимир Якуба

22 September 2025 10:08

Спорим, вы не сможете дочитать этот пост до конца - не отвлекаясь?
Телефон, уведомления, мысли «надо ответить», «надо сходить» - знакомо?

Так работает управленческая суета.
Она крадёт внимание и превращает нас в людей, которые всё делают, но редко двигаются вперёд.

В итоге много действий, мало результата.
И чем выше темп, тем сложнее заметить, что бежишь по кругу.

Сам через это проходил. Когда-то гордился: «У меня миллион задач! Везде успеваю!»
А по факту - ни команда, ни я не видели стратегического движения.

Владимир Якуба

21 September 2025 09:39

Самокат запускался как стартап в 2019-м.
Кто-то говорил: “Да кому нужна доставка за 15 минут?”
“Да никто не будет заказывать молоко через приложение”
“Да конкуренция огромная”

А сейчас?

Каждый второй в большом городе знает:
хочешь поесть — открой Самокат

Знаешь, почему у них получилось?
Потому что они не продавали еду — они продавали время
15 минут = решённая задача = ты доволен = возвращаешься

И это к вопросу про продажи.
Кто продаёт быстрее — тот и побеждает.

Владимир Якуба

20 September 2025 09:21

Два месяца назад мой наставник сказал мне, чтобы я усилил ту работу и миссию, которую начал 15+ лет назад.

На фото Виктор Николаевич Лунин - мой учитель, а на другом Олег Владимирович, ректор моего родного ВУЗа в Нижнем (ННГУ им.Лобачевского (сам Лобачевский на картине) и выпускник того же эконом.фака (только на 2 года старше) - самый продвинутый и контактный управленец вуза, которого знаю)

Сняли подкаст в актовом зале с уклоном на вопросы карьеры, бизнеса, выбора ниш в рамках проекта «Будь успешен».

В общем, если в списке городов моего присутствия - буду у вас - будь то Воронеж, Сыктывкар, Псков или Улан-Удэ - то без каких-либо условий и бесплатно для вуза приеду и к вам в гости. Пишите мне в личку (@vladimir_yakuba)

Ну и совет руководителям. Если вам есть что рассказать полезного, плюс у вас реально достойный опыт в сфере: менеджмент, маркетинг, найм, финансы, ИИ - проявите инициативу сами. Начните с родного Вуза/Суза/Школы - они этого ждут.

Молодой Гвардии и Институту Экономики им.Лобачевского спасибо за организацию.

Нижнему большой поклон 💪

Владимир Якуба

19 September 2025 12:01

Размышление про поиск счастья

Вы задумывались, почему люди злоупотребляют вредными привычками?

Все очень просто - люди зачастую в поисках получения удовольствия в моменте, того самого дофамина.

И все эти вещества напрямую влияют на мозг, повышая стимуляцию дофаминовых нейронов в мезолимбической системе.

Получается, что дофамин вырабатывается, человек получает легкость, эйфорию, и приподнятое настроение… проходит время и все по новой

Проблема в том, что регулярные вредные привычки снижают естественную чувствительность дофаминовых рецепторов.

Из-за этого человек начинает получать меньше удовольствия от обычных вещей и стремится компенсировать нехватку удовольствия повторением привычного поведения.

Главное: они не думают, что хорошо сейчас - плохо потом. И это настоящая ловушка.

Каждому необходимо найти свой источник счастья, который будет полезен для него

Делитесь в комментариях, что вам приносит прилив дофамина?

Владимир Якуба

19 September 2025 09:18

Слабая команда всегда ищет виноватых:
«Это маркетинг недоработал», «продажи не дожали», «клиенты не такие».

Сильная команда ищет решения.
Проблема возникла? Значит, вместе ищем выход, тестируем, пробуем снова.

В бизнесе выигрывают не те, у кого ошибок меньше.
А те, кто быстрее их исправляет.

Поэтому всегда смотрю: команда спорит о том, кто виноват, или обсуждает что делать дальше.
Это сразу показывает её уровень.

Владимир Якуба

18 September 2025 17:54

Нижний, это ❤️❤️❤️. 2500+ в зале во Дворце и
400+ студентов в «Лобаче»

Так получилось, что предыдущая ночь была без сна. Пролежал почти 9 часов с закрытыми глазами и не смог уснуть. Такое бывает(

Но нижегородский адреналин - нечто. Родные стены)) Спасибо!😃

Владимир Якуба

18 September 2025 11:08

Сегодня на мое выступление на Альфа-Конфе пришла мама. И сразу навела суету на входе.

Организаторы скинули сообщение в общем чате))

Вообще я часто с мамой на работу хожу. В Нижнем)

Владимир Якуба

17 September 2025 16:12

Нижний, привет! Я - дома)) Завтра будет мощно! Обещаю

12.30. Альфа-Кофа во Дворце спорта. 2500+ участников

15.00. Родной универ ННГУ - выступление/запись подкаста с 400+ студентами.

Приходите)

А пока - пару фоток за рулем по городу)

Владимир Якуба

17 September 2025 09:07

Клиент рассказывает свою проблему… а в ответ тишина. Только сухое: «Да, понял»

Это неправильная техника. Когда человек говорит - ему нужна реакция. Хоть простое: «Ааа», «Ого, ничего себе», «Серьёзно?».
Эти маленькие слова показывают, что вы в диалоге, что вы слышите.

Если этого нет - разговор превращается в стену. Клиент не чувствует контакта.

Поэтому правило простое: реагируйте. Не перебивайте, но давайте обратную связь.
Тогда даже обычный звонок превращается в доверительный разговор.

Владимир Якуба

15 September 2025 19:44

Сегодня интересный вопрос получил - как думаете, почему многие бренды сейчас закрываются и не выдерживают конкуренции?

Ваши варианты)

Владимир Якуба

26 September 2025 09:13

Бизнес делают быстрые и смелые.
Умных можно и нанять)

Якуба из Ростова

Владимир Якуба

25 September 2025 09:32

22 года в деле — это не хвастовство, а фильтр.

Говорят: «Можно учить по книгам». Можно. Но право учить продажам даёт пройденный путь - ночные холодные звонки, провальные кварталы, поиск первого клиента и первые люди в команде, которые не выдержали темпа.

Почему опыт важнее теории? Коротко:
1. Понимание боли клиента. Теория учит технике, практика - чувствовать, где клиент застрял и каким словом его вывести.
2. Понимание команды. Быть бывшим менеджером и тимлидом - значит знать, как мотивировать и где давить, чтобы не сломать.
3. Решения, а не советы. Практик предлагает проверенные шаги, а не красивые формулы.

Если хочешь учить - сначала пройди путь. Если хочешь учить быстро - берись за практику, а не за теорию.

Владимир Якуба

24 September 2025 09:08

Якуба из Ростова-на-Дону

Владимир Якуба

23 September 2025 09:09

Кредит - который изменил жизнь

2011 год. Маленький город Сыктывкар. Один парень берёт кредит, чтобы открыть пиццерию. Ни имени, ни команды, ни франшизы. Просто вера, что можно делать фастфуд по-честному.

Через пару лет у него появляется мобильное приложение, внутренняя CRM и система, которая следит за каждым заказом в реальном времени. Это не сеть — это уже техноплатформа с доставкой еды.

Сегодня Додо Пицца работает в 17 странах. Оборот — больше 15 миллиардов в год.

Просто один человек решил делать по-другому, и не сдулся на первом долге

Владимир Якуба

22 September 2025 12:06

Можно еще один кружок?
Энергия прёт) «Цветут цветы» оч хочется, чтобы играла и у вас в голове )

Владимир Якуба

21 September 2025 13:01

5 шагов, если нужно стартовать сегодня с нуля

Многие задаются вопросом - что бы ты делал, если сегодня, в 2025 году нужно было начинать с нуля?

Долго думать не пришлось и вот 5 шагов, которые помогут качнуть с нуля:

1. Делегирование

Чтобы не зарываться в этот паттерн, иначе с утра до вечера можно решать какие-то микропроблемки. И в долгосрочной перспективе выяснится, что ты 5 лет решаешь какие-то мелкие задачи, которые явно не ведут тебя к росту

2. Насмотренность

Без нее сейчас вообще никуда. Определи свою нишу, выбери лидеров рынка и смотри, как работают другие - определяй, какие поинты можно брать себе в работу, а какие - нет

3. Менеджмент

Без навыков управления ты - на маленькой кухне, словно дома сам с собой. Если хочешь работать в сильных проектах, не тонуть в рутине - то без менежжмента никуда

4. Окружение

Поле тех, кто растет и делает крутой результат. Просто быть рядом, понимать, как они думают, строят планы - и это сильно сокращает путь и дает другую планку

5. Медийность

Контент, рилсы, а еще - издания в СМИ, онлайн порталах и больше выступлений - это все показывает, кто ты, чем силен

Какие советы вы бы дали новичку, который хочет в 2025 году стартовать? Делитесь в комментах

Владимир Якуба

20 September 2025 14:39

Мамина кухня. Покидайте фоток в комментах у кого какая атмосфера дома?)

Владимир Якуба

19 September 2025 17:00

Что важнее: входящий звонок или исходящий? Где больше ценности?

Сегодня мы поговорили с Ингой, которая работает в страховой сфере. И в целом запрос обычный - продукт есть, маркетинг выстроен, но главная проблема - подход к клиенту

В слове «подход» кроются основные детали - кто должен управлять диалогом? Как вернуть потерявшегося клиента в разговор и какие есть инструменты

Ответы на эти вопросы в новом видео

📱Youtube: https://youtu.be/5PhHgEnkcYU
📱ВК: https://vk.com/video3161779_456255484

Владимир Якуба

19 September 2025 11:04

Иногда кажется, что вся эта история с нейросетями — хайп. Но чем глубже смотришь, тем больше понимаешь: правила бизнеса реально меняются.

Скрипты, KPI, контроль — всё это работает только тогда, когда встроено в систему, где AI помогает видеть шире и быстрее. И тут уже вопрос не «заменит ли AI людей», а «кто первым научится им управлять».

И главный вопрос лично для меня: готова ли моя команда к этому?

📍 23 октября в Москве (и онлайн) пройдёт форум «Команды будущего».

Я туда точно пойду, потому что лайнап очень сильный:
🌟 Юрий Максимов — сооснователь фонда развития кибербезопасности Сайберус и компании Positive Technologies
🌟 Игорь Рыбаков — сооснователь «Технониколь»
🌟 Семен Буденный — управляющий директор AI Сбер, научный консультант AIRI
🌟 Роман Ершов — президент Askona Life Group
🌟 и ещё десятки практиков из Hoff, ЦИАН, Самолёта, Альфа-банка.

А 24 октября будет VIP-день — с Игорем Рыбаковым, Сергеем Колесниковым, Ринатом Алиевым (ex-Red Bull) и Николаем Прянишниковым (ex-Microsoft, экс-CEO «Билайн»).

Это практический форум про то, как строить команды, которые реально вытянут бизнес в будущем.

🔗 Подробности и билеты – future-teams.ru

Владимир Якуба

18 September 2025 18:17

20+ студентов по очереди выходили и задавали свои вопросы.

Вот такой у нас получился новый формат)

Теперь пошел спать)

Владимир Якуба

18 September 2025 14:33

В 2009 году мы с командой запустили первый проект «Будь успешен».

Тогда это были выезды по районам Нижегородской области, встречи с ребятами, которые только строили карьеру: учились писать резюме, готовились к собеседованиям, выбирали сферу, искали своё направление.

В 2012 году программа вышла на новый уровень, мы уже проводили занятия в университетах.
В 2015-м к нам подключились новые партнёры, и проект начал расти.

И сегодня снова в стенах ННГУ стою перед студентами, только теперь формат другой.

По приглашению моего наставника Виктора Николаевича Лунина и университета мы делаем это по-новому — даём не «разговоры о мотивации», а конкретные инструменты:
— как пройти собеседование,
— как выбрать нишу,
— как понять, в какой сфере строить карьеру.

Проект «Будь успешен» для меня - не просто слова. Это путь.
И мне важно продолжать то, что мы начали вместе с командой много лет назад

Владимир Якуба

18 September 2025 09:15

Конец 90-х. В России нет интернет-торговли. Люди боятся платить картой. Курьеры? Логистика? Сайт? Никто не понимает, как это будет работать.
Ozon запускается как… онлайн-магазин книг.
И всё - на свой страх и риск.

Сегодня Ozon - один из крупнейших маркетплейсов в стране.
25+ млн активных покупателей, своя логистика, десятки тысяч продавцов.
Капитализация - миллиарды.

Они просто не пытались сразу стать “всем для всех”.
Начали с книг.
Научились доставлять. Потом добавили электронику. Потом - всё остальное.
И каждый раз - ещё один шаг, ещё один эксперимент.

Пока все думали: “в России это не взлетит” - они просто строили.

Кстати, моя новая книга уже тоже продается на Ozon) Проверяйте)

Владимир Якуба

17 September 2025 13:40

Часто слышу стереотип: руководители бывают двух типов - жёсткие и мягкие

Этот принцип никогда у меня не работал.

В начале карьеры пробовал быть «строгим всегда» - команда выдыхалась.

Пробовал «поддерживающим всегда» - результат расползался по швам, потому что многие не понимали доброту

Со временем понял: руководитель - это не про жёсткость или мягкость.

Это про умение быть честным и вовремя менять роль.

Где-то жёстко спросить за дедлайн.

Где-то поддержать и вдохновить.

А главное - никогда не оставаться равнодушным.

Мой стиль простой: требовательность + забота.

Могу быть грозой на планёрке, а через час поддержать сотрудника и поблагодарить за работу.

И это не противоречие - это баланс, который двигает команду вперёд

Так что, какой я руководитель?
Живой. Не всегда удобный, при этом всегда честный

Владимир Якуба

16 September 2025 15:21

Вчера в комментах под постом вы написали важную мысль: многие компании закрываются, потому что «работают по-старинке».

Не следят за рынком, не считают экономику, не знают свою аудиторию, не выстраивают отдел продаж.

И это правда.

За последние 2 года в России закрылось почти 500 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса.

Причины повторяются из раза в раз:
- одинаковые товары, никакого разнообразия;
- компании не успевают адаптироваться к изменениям;
- финансовая неграмотность и раздутые расходы;
- и главное – неумение работать с клиентами.

Когда ты не знаешь, как выстроить продажи, бизнес рушится даже с хорошим продуктом.
Это факт, который вижу каждый день, работая с компаниями

Поэтому мы запускаем спецпоток курса «ПроПродажи».

В конце августа мы уже запускали программу, собрали отзывы, подкрутили её под запросы участников. После этого стали приходить просьбы «попасть в тот поток» - но туда уже никак, он прошёл.

Зато можно войти в новый. Старт - 29 сентября. Это программа для предпринимателей, у которых нет права на ошибку: надо держать бизнес в тонусе, адаптироваться, продавать.

Если хотите войти в поток и занять место - вот ссылка:
👉 https://forms.yandex.ru/u/68209c9b068ff0b761c9d304

Сильные бизнесы не закрываются. Они учатся, перестраиваются и выигрывают.

Владимир Якуба

15 September 2025 13:31

Раньше думал: «Ну что такого - опоздать на пять минут».
Потом начал считать…

Условно, на сегодня запланирован созвон с командой маркетинга, там 5 человек.

Каждый задержался всего на 5 минут - и вот уже 25 минут улетело. Каждый день.

За месяц это превращается в целый рабочий день.

А если команда больше - теряется неделя. Неделя, на которой можно было закрыть проект или заработать деньги.

Вот тогда понял: мелочей в бизнесе не бывает
Сильные команды договариваются о простом - уважать время друг друга

Время - это главный капитал. Его нельзя вернуть