Канал CEO Kokoc Group Александра Шокурова. О маркетинге, бизнесе и бизнесе на маркетинге. Если хочется в личку — @fireonemsk Чат здесь — @vseshoko_chat Дзен: https://dzen.ru/panopticshoko Регистрация канала https://clck.ru/3GWiRA
Моя валентинка! Если бы можно было повторить, я бы выбрал тебя снова и снова.
Всем любви безусловной ❤️
Telegram и реклама: технологический прорыв или пока рано?
Telegram впервые обошел YouTube по MAU внутри России для аудитории 12+. За январь MAU мессенджера был 90,6 млн (+6,9 млн за год), а охват YouTube — 86,9 млн.
Похоже, в этом году нас ждут значительные изменения в рекламных возможностях Telegram. По слухам на рынке, команда Павла Дурова впервые за много лет пересматривает подход к рекламе, и, если прогнозы оправдаются, мы увидим технологический прорыв в Telegram Ads.
Telegram уже интегрирован с операторами связи и использует рабочую модель, похожую на WeChat. Его рекламные технологии потенциально могут сравниться с "Яндексом" и, возможно, даже с запрещенной Meta и Google. Наше партнерство с МТС в продаже Telegram Ads, а также запуск аналогичных инструментов другими игроками, например, "Мегафоном", дают ощущение, что этот путь выберут многие, ведь подобная модель становится стандартной рыночной практикой.
Пока лидером на российском рынке интернет-рекламы остается “Яндекс Директ” с долей 35%, однако интерес к Telegram Ads стремительно растет. За прошлый год число новых рекламодателей на платформе увеличилось на 87%, а в деньгах рынок рекламы в Telegram показал рост на 77%. При этом стоит учитывать, что медианный чек в Telegram снизился на 12%, до 15 тысяч рублей.
Рынок Telegram-рекламы все еще формируется, поэтому пока небольшой, но уже заметный. Скепсис остается, а успешных кейсов не так много — но они есть. Экосистема развивается, но это требует больших усилий, инвестиций и времени и кажется, доходы от рекламы могут быть отличным решением, чтобы реализовать потенциал. А потенциал огромен!
Как вы считаете, готов ли Telegram к такому шагу?
🔥 давно пора
👻 хотелось бы поменьше рекламы
«А король-то голый»
Друзья, Саша Шокуров на связи.
Долгое время я носил мантию загадочности, наслаждаясь статусом неуловимого «Кота Шрёдингера». Казалось, стоит чуть приоткрыть мешок – и исчезнет вся интрига.
Но сейчас все отчетливей вижу: открытость – это не уязвимость, а суперсила.
Теперь «ключи» от меня, то есть знание о том:
- как я думаю и слушаю
- принимаю решения
- принимаю обратную связь
- взаимодействую с миром
…больше не спрятаны, а на самом видном месте.
Смотрите: Инструкция по применению меня.
Дальше пара слов, почему это важно, как это вам поможет и что прошу вас попробовать сделать.
Почему это важно?
Жизнь без самопознания – словно блуждание в тёмной комнате. Можно наткнуться на собственные таланты, но не заметить и не применить.
Но стоит включить свет понимания – и перед вами открывается пространство возможностей. Самопознание – это фонарик, который освещает путь к тому, чтобы расти, развиваться, быть аутентичным лидером и коллегой.
Как вам помогает инструкция ко мне?
Раньше в общении со мной приходилось играть в «морской бой». Угадывать, где скрыты мои триггеры, способности, ресурсы и «кнопочки».
Теперь всё стало проще. У вас есть инструкция ко мне.
Она делает коммуникацию со мной прозрачнее, а работу — эффективнее.
Вместо того, чтобы тратить энергию на догадки, можно сразу настроиться на продуктивный контакт, и в инструкции расписано как.
Попробуйте сделать свою инструкцию.
Мы в команде уже видели магию подобных «инструкций к себе». Они:
- упрощают работу,
- укрепляют связи в команде,
- помогают избежать ненужных конфликтов,
- делают вашу жизнь проще.
К тому же, разобравшись с собой, вы поймёте, почему чужие «тараканы» так громко топают по вашему потолку, если вспомнить метафору ремонта квартиры.
Если идея сделать свою инструкцию к себе вас зацепила, ставьте лайк. Если их наберется их достаточно — я сделаю вторую часть с простыми шагами по созданию такой инструкции.
***
Как вам мое «раздевание»? «Голый король» не стесняется быть голым, когда речь идет об уязвимости и открытости.
Секс, спорт и сон
Именно такой заголовок, на мой взгляд, лучше всего характеризует гостя сегодняшнего подкаста Александра Полянского. А еще похоже на планы на ваш воскресный вечер 😏
На данный момент Саша точно один из лучших экспертов в теме community tech. Возможно даже в мире. В этом выпуске — все, что вы хотели знать про легендарный Клуб Первых, кто в нем состоит и кто стоит за всем этим.
🎙️Вход 500 млн рублей. Кодекс сообщества «Клуб Первых». Александр Полянский
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK
Термин community tech я впервые услышал от Саши. У него обоснованная амбиция на создание новой отрасли, и Клуб Первых, который активно развивается с 2016 года, это подтверждает. Вы наверняка о нем слышали, возможно его резидент или хотели бы попасть. Клуб Первых — одно из самых известных бизнес-сообществ на постсоветском пространстве. Его основные участники — это твердые предприниматели с годовой выручкой в среднем 4,5 миллиарда рублей, которые находятся в самом расцвете сил — средний возраст 42 года.
На мой взгляд, Саша отлично показывает лицо Клуба Первых. Он дипломатичный, гибкий, уверенный, спокойный, эрудированный и при этом очень много работает. Очевидно, количество его ежедневных коммуникаций зашкаливает. Саша — это первый человек, с которым я ощутил, что у него их больше, чем у меня😁
Мы заготовили для вас вторую часть нашего разговора с Сашей — уже не про сообщество, а про нас, предпринимателей. Ставьте лайки, если выпуск зайдет — зарядим второй эпизод 😉
👍🏼 резидент Клуба Первых
🔥 хочу вступить
❤️ лайк Сашам за интересный разговор
Доколе, Катилина?
Сегодня празднует круглую дату экспертный клуб «Союзники», резидентом которого я являюсь. 400 встреч — 400 недель без перерывов, а это почти 8 лет. Думаю, точно заслуживает уважения. Создатель клуба — знакомый теперь уже всем Саша Бутманов😁😎
В этот знаменательный день я выпускаю финальную серию нашего с ним подкаста. Этот разговор уже про бизнес и как действовать в давящих условиях предпринимателям. Очень символично, что мы обсудили много примеров, как действуют «союзники» — как находят новые ниши и работают с существующими.
🎯 Как вести бизнес в 2025? Прогнозы на ставку ЦБ | Подкаст
Смотреть на YouTube
Смотреть на VK
Мысль по мотивам подкаста, которую хочу зафиксировать здесь.
Нас окружает много разных подсказок. В бизнесе много механизмов схожих с теми, что действуют в жизни или в госуправлении. Любые системы устроены одинаково. В чем делается основная разница в бизнесе? Есть принцип Парето, а есть экстра 3-5%. Пока нестабильная ситуация и компании экономят на внедрении больших изменений, небольшие изменения мы точно можем осилить. Радует, что уважаемые экономисты тоже считают, что маленькие качественные улучшения способны создавать большую разницу.
Мы записывали это видео месяц назад, но сейчас все еще непонятно. По сути, у нас есть два сценария: ждать до осени или ждать еще дольше. Бизнесы союзников набрались сил и приготовились выжидать.
Что бы ни происходило, рано или поздно это закончится. Главное для предпринимателя — долгосрочные отношения и то, как мы будем смотреть потом в глаза нашим партнерам, сотрудникам, инвесторам и клиентам.
Приятного просмотра!
Лидер в шторм: инструкция по выживанию
Когда год назад я писал о сокращениях в западных технологических компаниях, многие думали, что тенденция не коснётся нашего рынка. Но не тут-то было. VK, а теперь и Сбер оптимизируют штат и бюджеты. Предположу, причина в том, что второе полугодие 2024 года для всего рынка и в целом экономики было не самым благоприятным.
Кажется, уж если страдает бигтех, среднему и особенно малому бизнесу еще сложнее адаптироваться к изменениям. Нужно перестраиваться, искать новые направления. Однако этот период может быть и полезным – он дает возможность взглянуть на бизнес со стороны, актуализировать стратегию. Это интересная задача для любого предпринимателя, менеджера и управленца, которая требует быстрого принятия качественных решений. И здесь возникает противоречие.
В условиях высокой ключевой ставки, падения спроса, проблем с наймом, изменений в законодательстве и других факторов многие лидеры сейчас находятся в неустойчивом эмоциональном состоянии. Другими словами, не в ресурсе. Когда тебе нужно принимать сложные решения в короткие сроки, сложно избежать ошибок.
Хочу дать простой, но важный совет: позаботьтесь, в первую очередь, о себе. Для лидера в кризисный период важна обязательная работа в трех направлениях:
1. Следите за физическим здоровьем, вы должны быть в хорошей форме. Спорт, чекапы, качественный сон.
2. Поддерживайте психологическую устойчивость. Тема замедления — вечный лейтмотив на моем канале, и я обсуждаю ее с каждым гостем. Кстати, хотите, выпустим сборник лайфхаков на эту тему по мотивам проведенных мной интервью?
3. Ищите баланс между скоростью и качеством решений. Любое, даже самое срочное решение, может быть отложено, если вам нужно больше времени, чтобы его осмыслить.
Не забывайте про витамины, отдых и ваши личные источники энергии. Только так можно пройти через непростой кризисный период с минимальными потерями. Всех обнял!
Привет «старый друг», которого я не знаю
Друзья, сегодня у меня необычный вопрос, который требует коллективной мудрости, поэтому обращаюсь за мнением моих уважаемых подписчиков. Особенно ценно мнение опытных предпринимателей, так как уверен, что такое случается много с кем. И вчера, когда в очередной раз мне передали привет от совершенно незнакомого мне человека, меня триггернуло.
Значит, ситуация: периодически мы слышим от самых разных людей — партнеров, клиентов, коллег, просто знакомых — информацию о ком-то, кто якобы с нами работал или как-то сотрудничал. Они утверждают, что хорошо знают лично меня, моего партнера Пашу или еще кого-то из топов. При этом в большинстве случаев это не так и не имеет никакого отношения к реальности. Можно только предположить, для каких целей таким образом используют чужое имя, чужой бренд или экспертизу 🤔
При этом у нас действительно очень обширный нетворк. Около 30 человек только акционеров в группе и в отдельных бизнесах. Совершенно точно через нас прошли уже тысячи сотрудников и десяток тысяч клиентов.
Мы очень дорожим нашим брендом, нашей репутацией. И когда появляются товарищи, которые пользуются этим, с одной стороны, это бесплатная реклама, но с другой — эта реклама абсолютно неуправляемая и может сыграть как в плюс, так и в минус.
И вот в чем еще загвоздка: многие при выборе подрядчиков или партнёров проверяют информацию, просят референсы, кейсы, но многие не проверяют. Получается, кто-то напиздил где-то гуляет откровенная неправда про тебя, про твою компанию и ты ничего с этим не можешь сделать. Конечно, можно просто забить и продолжать работать, нооо…
В общем, если у вас есть сомнения по поводу достоверности тех или иных фактов, вы всегда можете написать кому-то из Кокоса или даже напрямую мне. 99%, что мы отреагируем оперативно и предоставим вам максимально точную информацию.
💬 Поделитесь, что с этим возможно делать, как реагировать?
👍🏼 забейте, собака лает, а 🐫🐫
🤨 такое надо пресекать
Какой будет ставка ЦБ в 2025 году?
В конце года мы следили за экономическими новостями особенно внимательно, поэтому я решил записать видео с разбором ситуации на своем YouTube-канале. Это эксперимент, в котором я позвал поучаствовать финансиста Александра Бутманова.
Разговор получился объемный: про ставку ЦБ, курс доллара, стоимость нефти, рынок акций, потенциал крипты и как в этих сложных и нестабильных реалиях действовать предпринимателям в 2025 году. Поэтому мы разделили выпуск на несколько частей. Сегодня публикуем для вас первую из них.
📈 Курс доллара будет 60! Прогнозы от финансиста Александра Бутманова
Смотреть на YouTube
Смотреть на ВК
Саша часто рассказывает неочевидные сценарии и к удивлению многих, они реализуются, например, как с акциями Tesla и монетой DeXe. Еще он частый гость РБК, регулярно дает экспертные прогнозы по экономическим показателям — валюте, нефти, металлам, и понятно объясняет взаимосвязь курсов и геополитики. Для моих подписчиков он также поделился своим мнением, зашел глубоко — даже в Сирию и Китай.
Кстати, год назад Саша уже делал прогнозы на конец 2024 года, но времена такие, что не все факторы можно учесть. Поэтому в новом видео он в том числе объясняет, почему некоторые из его прогнозов не сбылись (при этом продолжает стоять на своем, за что отдельный респект 👍🏼).
Тема экономики — новая для моего канала, если вам заходит — дайте реакций, мы поймём, что стоит продолжать! 🔥😉
Энергия предпринимателя
Сегодня, после того, как первые читатели немного оглянулись по сторонам после застолий, я хочу опубликовать #бекстейдж подкаста с Дмитрием Спиридоновым. Наш разговор выйдет на каналах Всевидящее Шоко в ближайшее время, и в нем мы в том числе говорим на тему энергии. Энергии предпринимателей, энергии лидеров, которая, с одной стороны, постоянно толкает нас вперед и создает много нового в нашей жизни, а с другой стороны, с такой же силой может разрушать.
Я заметил, что яркие лидеры имеют наиболее высокую разницу амплитуд энергии. Они могут забираться очень высоко, переживать серьезные трудности, побеждать их и забираться еще выше, как герой моего подкаста.
Возможно, умение выживать и действовать в таких разных обстоятельствах отчасти причина их достижений. А возможно следствие 🤔😉
Желаю нам всем в этом году развивать стойкость, умение держать максимальные амплитуды и идти только вперед! Про подкаст с Димой расскажу уже скоро. Энергии вам в новом году, мои дорогие.
Знаете Диму Спиридонова?
🔥 Знаем, энерджайзер
🤔 Знаем-знаем
❤️ Не знаем, повод познакомиться
🤓 Я из Т-Банка
Как сделать год добрее
Деловой контент в телеграм-канале завершаю парой наиболее популярных механик подведения итогов года: небольшой анализ и благодарность.
Сегодня получил статистику от TGStat c динамикой роста и показателями канала. Что ж, я стал системнее. А еще – у меня крутейшие читатели! Спасибо вам за интерес к темам и активность!🙏 Приблизился к миллиону по просмотрам, больше 11 тысяч реакций и больше 2 тысяч репостов. Немного проседаю по бустам 😀 Если хотите видеть больше сториз с анонсами свежих постов, не пожалейте голоса здесь.
Вот топ постов 2024 года по шерам:
1. All exclusive – про сделку Kokoc Group и Players
2. OEM как самый перспективный источник трафика 2025 – про продукт нашего агентства Mobisharks
3. Люди и технологии – кейс направления Аутстаф
А это – топ постов по охватам:
1. Добру нужна прагматичность
2. Эко-маркетинг – CVM-маркетинг для ECCO
3. Новые старшие олдстеры
Во второй тройке самым популярным оказался пост про благотворительность. А на третьем – про проект для старшего поколения и помощь пожилым людям удивительным образом. И от этого особенно приятно. Кажется, что помощь другим – в принципе достойный смысл для наступающего года. Если тоже размышляете на эту тему, порекомендую фонды: «Большая перемена» (дети-сироты), «Подари завтра» (тяжелобольные дети) и «Антон тут рядом» (поддержка людей с аутизмом). Поддержите их или любые другие, которым доверяете – лучший из способов начать 2025-й. Я уже.
Если делать больше добра, то и год будет добрее.
Всех с наступающим! ❤️
Эко-маркетинг. Часть 2
В конце года (очень не простого) и в преддверии не менее непростого 2025-го, вольно и невольно концентрируешься на самом ценном и актуальном.
Я уже как-то писал о нашем новом стандарте - CVM-маркетинге и кейсе с продвинутыми коллегами из Ecco. Продукт мы официально вывели на рынок в апреле 2024 года, показали первые результаты, и с тех пор у подхода управления ценностью клиента появилось немало последователей.
Захотелось показать крутую и многообещающую динамику по кейсу и в целом раскрыть подход. Особенно, с учетом того, как выросла (и продолжает расти) стоимость привлечения клиентов. С точки зрения бизнеса – рост продолжится. Еще один важный момент: мы системно научились работать с превращением клиентов и их переходом из одной категории в более «теплую». Из редко покупающих – в стабильно покупающих. Из стабильно покупающих – в апологетов и т.п. Мы сократили (и научились делать это системно) объемы оттока клиентов в 3 (!) раза, что, на мой взгляд, фантастические цифры, которые в итоге складываются в рост выручки год к году. На языке родного перформанса это значит, что CVM-маркетинговый подход позволяет клиенту более эффективно тратить в принципе и более свободно (без нервного тика 😉) выделять бюджеты на привлечение новых клиентов, которые не отвалятся завтра, а напротив, покажут хорошие чеки и длинный LTV.
В общем: умеем, практикуем 💪 Ждем заинтересованных клиентов и партнеров, которые тоже хотят попробовать CVM-маркетинг с опытным «проводником». Скачивайте файл с деталями кейса – ничего не скрыли.
И спасибо команде Ecco за возможность рассказать о результатах работы и показать метрики ❤️
Жаркий декабрь
В декабре много сделок. Сбылись мои прогнозы о том, что конец года будет жарким в силу меняющейся конъюнктуры рынка и того, что продаваться в этом году выгоднее, чем в новом. Возможно сделаю отдельный пост с разборами сделок — будете читать? 😎
Сегодня хочу остановиться на одной пока еще не сделке, но стратегическом партнерстве СДЭК и Ozon. Конкуренция среди маркетплейсов только обостряется. Пункты выдачи заказов — game changer с точки зрения логистики, на которых, например, и построил свое величие Wildberries. Так вот, суть нового партнерства — все ПВЗ СДЭК теперь будут использоваться Озоном. До конца года компании хотят открыть около 100 совместных пунктов выдачи. А в первом квартале 2025 года запустить подобные точки в городах-миллионниках и открыть еще 500 таких локаций. Все пункты будут работать под двумя вывесками. Таким образом маркетплейс существенно расширяет зону своего покрытия. Интересно посмотреть на бизнес результат, но уверен, там шкала тоже пойдёт вверх.
Новость интересная и при этом интригующая. Очевидно, что открытие такого количества пунктов – это огромные инвестиции, и что-то мне подсказывает, что за этой историей может стоять вполне себе уже настоящая сделка между СДЭК и Озоном или общими акционерами.
Но это мои предположения, а вы как думаете, будет ли совместная сделка и кто купит?
🔥 Ozon купит
👍🏼 акционеры Ozon купят
❤️ сделки не будет, напишу свой вариант в комментариях
Уникальное штырящее время – середина декабря, когда хочется сделать максимум свершений в единицу времени! Ну и проводить 2024-й как один из крутейших с точки зрения амбиций годов для Kokoc Group.
А тут еще и вайбовый видос подъехал с нашего 20-летия 👆 Если были на KO_Vision, загляните в почты и TG – выслали еще и фотки. С удовольствием вернулся в тот день и обнял всех вас снова.
Хотя долго рассматривать фото и пересматривать видео особенно и некогда. Мы продолжаем раскатывать платформу и рассказывать рынку о ее плюшках. Для нативного погружения запилили адвент-календарь, что нынче модно (и просто радостно). 👉 Вот он
Суть – предновогодние подарки, последовательно открывающиеся в интерфейсе календаря. Новая неделя – новые подарки. У нас крутая команда роста, которая собрала лучшие офферы и экспертизу для вас и вашего бизнеса. Есть предложения для людей и компаний 🔥
Получили первую обратку и уже доработали практически в real time 👌 Заходите, лайкайте, открывайте спецы. Ну и рады всех видеть на платформе!
Есть контакт?
Хочу открыть новую рубрику, в которой показывать #backstage и делиться закулисьем, выводами после записи подкастов и встреч с интересными людьми.
Ну что, начнем 😎 Даша Цыпилева, управляющий партнёр инвестиционной компании Reca Ventures и героиня моего подкаста, который выйдет уже в новом году, поделилась, что за 3 года работы фонда отсмотрела тысячу проектов. При этом многие утверждают, что венчурного рынка нет 🤔
На мой взгляд, картина выглядит примерно так: стартапы жалуются, что нет инвесторов и трудно привлечь деньги, а фонды в свою очередь утверждают, что нет качественных проектов для инвестиций. Одни делают много питчей, а другие просматривают много презентаций. В чем же проблема?
А проблема, друзья мои, в ключевом несоответствии подходов. Фонды хотят четко понимать: "Зачем вам нужны деньги?", в то время как стартапы зациклены на вопросе: "Что мы отдадим и что получим?"
Но давайте посмотрим на это с другой стороны. Если отойти от сухих цифр и метрик, инвестиции нужны в первую очередь для того, чтобы лидер проекта чувствовал себя безопасно и был замотивирован, чтобы развивать продукт. Тогда и инвестор верит в будущий успех. Поэтому главный мэтч должен быть на уровне намерений лидера проекта и намерений инвестора. Радует, что вижу — фонды тоже это начинают понимать.
Вы как думаете, венчурный рынок есть или все-таки нет?
💯 есть, ищущий находит
💔 денег нет, но вы держитесь
Да, мы так можем
Отгремел пятничный KO_Vision по случаю 20-летия Kokoc Group. Кстати, деловая часть доступна по сcылке на AdIndex (неделовой разнос не снимали, к счастью 😂). Благодарю нашего информационного партнёра за трансляцию важных смыслов. Так вышло, что событие совпало с публикацией моего интервью на Forbes – там тоже про важные смыслы о платформе и в целом нашем бизнесе.
Но сегодня не хочу про бизнес. Сегодня пост рефлексии и благодарностей людям – обязательная практика для менеджера.
Это был самый масштабный ивент про нас в истории. С точки зрения количества гостей и значимости. 1300 регистраций на офлайн-участие: коллеги, бывшие коллеги, близкие клиенты, партнеры, друзья. Понятно, что площадка физически не смогла вместить всех, кого хотелось пригласить, но в онлайн с нами было значительно больше людей – это еще тысячи людей.
Около 50 человек в сумме занимались подготовкой вечера – это всем от разработки CJM гостей 5 категорий до аренды гримвагена для Арбениной. Всех перечислить невозможно, это действительно большая команда крутых экспертов в ивентах – продюсеры, креативщики, контентщики, координаторы, продакшн, дизайнеры, декораторы, кейтеринг, техслужбы площадки и др. – синергия усилий коллег из Kokoc Group и ивентщиков извне (FEERIQUE, one love ❤️). Спасибо Кристине Райс – за идейность и общее управление проектом и лидерами разных направлений. Крис, ставь в своем чек-листе мощных проектов напротив этого сразу десять галочек 😂 Судя по отзывам гостей – праздник удался на 100 из 10. В конце сезона не просто отловить эйфорию, скорее, дожимаешь квартал на морально-волевых. Но благодаря KO_Vision удалось поймать чувство вселенского драйва, уверенности (в том числе и как спикера) и... гордости.
Около 200 разработчиков и продактов занимались самой платформой, чтобы релиз состоялся 29-го. Это мои герои – 3 года за 6 месяцев! Я знаю, что это было невозможно, но «да, мы так можем».
Спасибо моему партнеру – Паше Юровицкому, презентовавшему платформу на много тысяч глаз в тяжелых условиях всеобщего предвкушения веселья. Я знаю, он волновался. А кто из топов не волновался?
Спасибо внешним спикерам панельной сессии (Елене Мельниковой, Якову Пейсахзону, Виктории Кинаш, Маше Добромильской) за интересную дискуссию. Отдельно выделю дорогих партнеров, которые поддержали не только словом, но и делом. Генерального партнера – MTC Ads (ждите большой релиз о сотрудничестве). И специальных – Авито Реклама, продуктовых партнеров «по настроению» – B2B сервис Винлаб Бизнес и кальянный бренд Musthave.
Спасибо 250 руководителям, менеджерам нашей компании, которые консолидируют команды и экспертизу, ежедневно лидируют, ставят задачи, бьются за клиентов, за ценности для самой Kokoc Group и для клиентов, за желание развиваться и расти.
Спасибо за доверие акционерам – на уровне группы и юнитов ❤️
500+ партнеров, с которыми мы запилили 150+ стратегий роста на платформе. 10 000 клиентов, доверяющих нам, опыт проектов которых мы использовали, чтобы предложить рынку самый эффективный инструментарий под бизнес-задачи. Сотня инвесторов, которые верят в нас и приняли инвестиционный оффер. Эволюция Kokoc Group – это вы.
И спасибо вам, моим подписчикам, которые следят и реагируют на все, что происходит с Kokoc Group – как она развивается, как развивает, чем живет и куда стремится. За то, что, хоть не все были в пятницу в нашей кальянной, все равно нашли желание и время поддержать лайком контент. Вы даете пищу размышлений и создаете интерес к новым областям.
Мы планируем быть еще лучше. И будем – вместе с крутейшими коллегами, клиентами и партнерами.
🙏🙏🙏
Добру нужна пропаганда ♾️
Я не устану повторять любимую фразу Саши Бутманова о том, что добру нужна пропаганда. И действительно, это так. Желание помогать и отдавать — естественное. Рассказывать об этом и показывать пример — важно и нужно.
Полтора месяца назад мы с Сашей дали много экономических прогнозов на 2025 год. И сегодня первая дата, когда можно подвести итоги и уже точно сказать, какой будет ставка ЦБ в феврале.
Как это часто случается в экономике, прогнозы не могут учитывать всех внешних факторов. Думаю, все заметили, что курс рубля к доллару существенно укрепился за последние пару недель. Тем не менее, ставки были сделаны — доказательства прикрепляю в видео, а проигравший должен исполнить определенные обязательства.
Мы договорились, что это еще один повод сделать перевод в благотворительный фонд.
Вот вроде пост про итоги заседания ЦБ, но акцент все же хочу сделать на другом и публично поблагодарить Сашу и всех, кто поддерживает фонды, помогающие детям. Традиционно рекомендую «Подарить завтра» и «Большую перемену». И, конечно же, «Антон тут рядом», который благодаря нашему клиенту и партнеру «Диван.ру» получил второе дыхание.
Ждем развития экономических событий и делаем добро! Реальность не меняется, но могут меняться ожидания. Желаю, чтобы ваши ожидания всегда были скорее позитивными, чем негативными. Ведь так на самом деле легче жить.
И спасибо, что смотрите и поддерживаете Всевидящее Шоко ❤️
Главный навык предпринимателя
В разговоре с Сашей Полянским из Клуба Первых мы решили отдельно выделить часть, посвященную предпринимателям и предпринимательскому мышлению.
В этом контексте особенно интересен портрет Саши как человека, который совмещал работу в инвестиционной компании «Тройка Диалог» и хардкорный бизнес по сбору и переработке мусора 🤨😁
🎙️ Каким должен быть лидер? Как стать успешным? Подкаст
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK
В подкасте Саша интересно упаковал важную мысль. Что ключевое для предпринимателя?Это не просто удача как сущность и даже не навык распознать момент, который предоставляет шансы. А (дальше короткий спойлер😉) умение удачно воспользоваться этим моментом и не упустить его.
Остальное рекомендую вам прослушать целиком, тем более выпуск получился коротким по форме, но глубоким по содержанию.
Личный бренд или личный бред?
Я уже неоднократно писал у себя в канале про испытания лидеров "медными трубами". Это самое тяжелое испытание, которое практически никто не проходит самостоятельно без боли, без переломов и психологических последствий.
Как правильно заметил Денис Кутергин, я начал работать над своим личным брендом и в целом мне это нравится. Еще нравится видеть, что этим начинают заниматься все больше мощных ребят с хорошими бизнес-результатами.
При этом также появляется большое количество людей, у которых получилось в публичной сфере, но пока не получилось в основной деятельности. Коммуницировать с ними — удовольствие так себе. Много пафоса, закрытых дверей и преград, которые они сами создают. В целом это, конечно, их право, но возникает вопрос: насколько долгосрочно такой подход эффективен? Ведь известность приходит и уходит, а отношения остаются. И я все-таки уверен, что публичность не должна становиться преградой к вашей договороспособности иначе для чего это все?
👍 есть такое
🤔 у тебя профдеформация
DeepSeek и феномен сложного процента
Пятница — отличное время для размышлений. Выскажусь на тему, которую уже многие обсудили. DeepSeek.
Долго думал, в какой парадигме поделиться, и понял: китайский феномен сильно перекликается с темой взаимопонимания между людьми с разным уровнем амбиций. Менеджеры и акционеры. Руководители и сотрудники. Бизнесы между собой.
В чем же феномен?
Китайский подход демонстрирует более высокую эффективность. Причем не за счет гигантских инвестиций (они ощутимо меньше, чем в США) , передовых технологий или системы образования. Она берется благодаря стратегии «сделай еще одно усилие».
Что это значит?
Всем знаком принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата. В целом, так и работает современный капитализм. Но если все следуют одной и той же стратегии, она перестает быть конкурентным преимуществом. В итоге — среднестатистические результаты.
И есть сложный процент — дополнительные 3–5% усилий, которые требуют еще 10% энергии. На бумаге они выглядят неоправданно. Но на длинной дистанции разница даже в десятые доли процента (в день, в неделю, в год) дает драматический разрыв в эффективности.
Этот путь дольше. Он требует системности, терпения и маленьких, но регулярных улучшений. Но именно он делает бизнес устойчивым, а результаты — стабильными.
Вот такие пятничные размышления. На гифке как раз иллюстрация этого принципа. Что думаете? Вам ближе принцип Парето или стратегия «сделай еще одно усилие»?
👍🏼 за Парето
🔥 за «сделай еще усилие»
😂 я за DeepSeek
Выживут только любовники партнёры
Давно не писал про свою, наверное, самую любимую рубрику #партнерство. Сейчас это становится как никогда актуальным в силу тех же причин, по которым нам всем, предпринимателям, нужно в первую очередь позаботиться о себе (см. пост выше). Высокая ключевая ставка и ожидание ее повышения приводит к ограничению кредитования и охлаждению спроса.
Партнерство хорошо не только в тучное время, когда все растут, делаешь совместный продукт и растешь быстрее. Оно особенно важно в сложные периоды, когда компании сокращают расходы, теряют ресурсы, борются за талантливых людей. Потому что настоящее партнёрство — не только про делить прибыль, но и про делить риски за все, что происходит в бизнесе. И в том числе партнёрство позволяет снижать постоянные расходы.
Второй важный аспект — это фокус. В периоды турбулентности фокус особенно важен. Концентрация на том, что вы делаете лучше всего, приводит к более быстрым, качественным и устойчивым результатам. Благодаря партнерству, когда каждый использует свою экспертизу и ресурсы, можно добиться эффекта, когда 1 + 1 = 3.
Последние два года я много говорил о партнерствах, публиковал кейсы и вижу, что рынок прислушивается. Я наблюдаю движение в этом направлении и с удовольствием жду новых партнёрств. Это не всегда просто, не всегда гладко, но когда получается, результат, на мой взгляд, превосходит ожидания особенно в текущие критические моменты.
p.s. Дима, приходи на подкаст, назрела тема для разговора 😉
Всем хороших выходных и удачных партнёрств в новом году!
Исторический день
Вышло завершающее видео из трилогии с Александром Бутмановым на тему экономики. Сейчас мы находимся на пороге новой эры. Криптоэры.
🔝 Когда брать биток? Прогноз на крипту в 2025
Смотреть на YouTube
Смотреть на VK
В видео:
• перспективы биткоина, как и где покупать крипту
• разбор Telegram и TON: что о них думают инвесторы
• почему русские технологии сейчас впереди планеты всей
• почему Бутманов верит в TON и почему мы оба верим в Яндекс
• как измерить экономику по таксистам
Мы очень торопились выпустить этот разговор до 20 января — инаугурации президента США — даты, когда, вероятно, официально начнется новая эра криптовалюты. Почему я так думаю? В том числе потому, что мемкоин TRUMP от избранного президента США за считанные часы набрал капитализацию, исчисляемую миллиардами долларов.
Кстати, день исторический еще и потому, что сегодня в США заблокировали Tik Tok. Но эта тема заслуживает отдельного поста.
Смотрите видео, чтобы узнать, как подготовиться к криптоэре 🔥
Фондовый рынок в 2025 году: что положить в инвестпортфель, чтобы сохранить деньги?
Спасибо за просмотры и репосты нашего видео. Это замотивировало меня поскорее выпустить вторую часть, чтобы вам было чем заняться вечером первого рабочего понедельника 😎
📈Сколько должны стоить акции Газпром? Прогноз на фондовый рынок 2025
Смотреть на YouTube
Смотреть на ВК
Сейчас обсуждения вокруг фондового рынка идут в разных частях света: в России, в Азии, на Ближнем Востоке, в США. Инвесторы ждут официальное вступление в должность Дональда Трампа, потому что это точка разлома, которая существенно повлияет на рынок. Как не потерять деньги, какие акции покупать, а какие исключить из своего инвестпортфеля — спросил экономиста Александра Бутманова, в управлении которого были сотни миллионов долларов.
Приятного просмотра! Ваши комментарии с прогнозами на YouTube будут лучшей поддержкой нашего подкаста 😏
Сделка с Т-Банком и 18+
🎙 Новый выпуск подкаста: Дмитрий Спиридонов — предприниматель, сооснователь CloudPayments, а еще человек-энерджайзер, судя по вашим реакциям под прошлым постом 🔥
👉 Эпизод 14: Как продать свою компанию Тинькову? Бизнес с нейросетями
Смотреть на YouTube
Смотреть на VK
Дима построил один из самых успешных финтех-проектов России и продал его Тинькофф Банку. Переговоры начал сам Олег Тиньков*.
О чем поговорили:
• Путь из Читы в Москву и создание CloudPayments
• Почему их бизнес-модель "взорвала" финтех рынок
• История сделки с Тинькофф и последующие сложности
• Личные испытания: борьба с раком и новая жизнь в браке с ех-солисткой легендарной группы «Тату», певицей Леной Катиной
• Что дальше? Дима впервые рассказывает про свою новую компанию 😉
Этот выпуск — не просто инструкция, как делать бизнес. Это откровенная история человека, который прошел через взлеты и падения, но сохранил энергию и желание двигаться вперед. И пусть количество мата не оттолкнет вас от просмотра этого подкаста, а название новой компании Димы не смутит 🔞 Кстати, как вам нейминг? 😁
🔥 Как и сам Дима
👍🏼 Главное, чтобы бизнес работал
Разговор получился добрый, неординарный и очень интересный, как и сам Дима. Приятного просмотра!
* — иноагент
Слушать себя
Подумаешь – банальное изменение цифры в рабочем календаре. Но в России вкладывают в смену годов психологические смыслы уже почти 300 лет, и не мне эту традицию прерывать 😀 Новый год — это возможность порефлексировать от души, проанализировать прошлое и запланировать будущее.
2024-й для меня стал годом роста, но роста через вызовы — к бизнесу и к себе. Мы росли в оборотах, команде (почти в 2 раза), количестве больших событий и амбициях. Росли через боль, страхи, преодоление. И это не сюрприз — так и должно быть. Большие цели требуют больших челленджей. И чтобы пройти путь с динамикой в показателях и где-то по дороге не погибнуть, я принял очень мудрое решение. Я начал себя слушать.
В 2024-м я сделал первый осознанный шаг к системной работе с настоящим собой. С помощью коуча Алексея Иванова (которому очень благодарен 🙏) удалось нащупать баланс между субличностями, добиться большей легкости в коммуникациях, а самое главное – научиться быть собой, более эффективно используя свои суперсилы. Позиция CEO подразумевает сотню одинаковых действий каждый день и железную дисциплину. Это как утренняя тренировка (не считая вечерних) 250 дней в году – каждый будний день ты просыпаешься, делаешь одно и то же, но понимаешь, что эта рутина необходима (хоть и скучная). Чтобы расти системно – нужны порядок и ритуалы.
А в крайний день рождения я понял, что это было правильным решением. Моя энергия должна проявляться в балансе с моим здоровьем. На системный рост нужен ресурс. Мой главный ресурс – мое здоровье. Многие заметили по подкастам и фоткам, что на руках появились разные носимые специальные устройства. С их помощью я наблюдаю за собой и работаю с собой. С точки зрения заботы о себе год закончился глубоким чекапом. Это когда тебя рассматривают и прослушивают во все возможные отверстия 🙄😀 Выше прикрепил скриншот из приложения Oura Ring. Хороший скриншот – мой организм благодарен за мое поведение с ним в конце года. Многие к развязке года пускаются во все тяжкие, но я держу себя в руках.
Вывод. Не только я, но и мой организм готов к дальнейшему росту в новом году. Готов к росту команды, числа клиентов, партнеров и инвесторов. Только вверх! 🔥
Я желаю вам в наступающем году здоровья. А еще желаю научиться осознанно работать с собой, заботиться о себе, слушать и понимать. Относитесь к себе с любовью. На развитие нужен ресурс. Цените свой ресурс!
С Новым годом! 🥳 Увидимся в 2025-м.
«Яндекс» купил «Бери заряд!»
Если в нейминге есть восклицательный знак, то тональность у новостей в медиа становится мажорной автоматически 😊
А если без шуток – сделка года. Ну, если не сделка года, то самая ожидаемая сделка года. Разберем?
Знаю ребят из «Бери заряд!» давно – на старте были нашим клиентом. Интересная бизнес-модель, которую многие пытаются повторить. А еще думаю, что ребята получили хорошую оценку и продали компанию выгодно. Не знаю, остается ли Кирилл в управлении или нет, но в любом из сценариев прогнозирую не менее чем двухкратный рост прибыли в 2025 году. В том числе потому, что для Яндекса шеринговая модель будет стратегической ставкой. Схема потребления меняется – в экономике кризис. Все более востребованы услуги ремонта/реставрации и покупка БУ. При этом на рынке шеринга конкуренция достаточная, поэтому любопытно посмотреть на тактический план «Яндекса». Все исходные для кратного роста выручки и прибыли есть: финансы, большие охваты, клиентская база, данные, соседние сервисы, которые могут помочь в продвижении (доставка или такси) и тп.
Желаю коллегам успехов. Желаю использовать все свои ресурсы по полной и разогнать модель на максимум, чтобы в итоге сделка была признана топовой не только в России, во всем мире. Пусть открывается больше точек, фантазия использования возможностей системы Яндекса не заканчивается, а синергия разных продуктов крепнет.
Звучит как тост! Что ни удивительно. Корпоративы в разгаре 🥂
Офис нельзя удаленка
Делюсь не суперсвежим, но суперактуальным исследованием от компании с ранее трудновоспроизводимым названием, но после ребрендинга ставшим легче – The Edgers. Тема формата продуктивного офиса в последнее время становится острой. Понятно, что с эпохи пандемии большинство компаний адаптировались к удаленке и научили сотрудников быть эффективными на расстоянии друг от друга. Но фиксирую тренд на возвращение в офис – компании настаивают, чтобы хотя бы несколько дней в неделю коллеги стабильно приезжали в офис. Называют такой формат все одинаково – «гибридный», но понимают и позиционируют по-разному.
Для кого-то «гибрид» – это удаленка с возможностью приезжать в офис, когда требует душа. Для кого-то – это офис с возможностью иногда оставаться дома. Ну и в каждом из вариантов серого – еще по 50 оттенков.
Что бы под гибридом ни имели в виду, я, как менеджер, считаю формат классным решением с точки зрения хорошей экономии на костах, которые совсем нивелировать не получается. Высвободившиеся средства лучше и эффективнее бросить на работу с бизнес-процессами или какие-то плюшки для сотрудников в виде корпоративного университета и программ личного развития. Согласитесь, куда более полезные траты и с точки зрения менеджмента, и с точки зрения людей.
Каким-то компаниям, даже лидерам (или особенно лидерам), с устоявшимся предпочтением офиса непросто принять новую реальность. Взять хотя бы Маска – главный адепт офиса. Работать в команде Маска – значит, быть готовым отдаваться работе на 200%, работать по 12 часов и творить историю. И вдали от личных или семейных дел, как плач ребенка или просьба супруги съездить в магазин. Но и Маску приходится адаптироваться 🤷♂️
Сложнее всего в адаптации – это поддержание корпоративной культуры, общих ценностей, идей. То, что объединяет на уровне «дышать одним воздухом». А если сотрудники дышат воздухом два дня в неделю в другом месте, объединять сложнее.
Вопрос к вам, дорогие. Какой формат самый эффективный с вашей точки зрения?👇 Если выбираете «гибрид», пожалуйста, черкните пару фраз в комментариях, что имеете в виду под термином.
🔥 – Только офис, только хардкор
👍 – Ура полной удаленке
❤️ – Гибрид оптимален
Максимально практическая польза
Как ваше воскресенье? Это уже традиция – выпускать воскресный подкаст. Рассчитываю на ваше время сегодня вечером 👍 В гости забежал Дима Фалалеев – неординарная личность и авторитетный многопрофильный специалист. Только я решил с вами обсудить тему венчурной зимы, как в качестве героя подкаста нарисовался Дима. Совпадение? Не думаю.
👉 Эпизод 13. Куда вложить деньги в 2025? Образовательный бизнес в России | Дмитрий Фалалеев
Смотреть на YouTube
Смотреть на VK
Кандидат филологических наук, предприниматель и консультант в области медиа, соучредитель Firrma, и вообще, развивал разного рода СМИ, например, был замглавреда Harvard Business Review. Организатор мероприятий различного формата по вопросам лидерства и венчурных инвестиций. Возможно, первый, кто, сам особенно того не желая, объединил предпринимательское комьюнити и EdTech. И при этом первый же, кто их сознательно разделяет, оставляя под одним брендом. Разумеется, поговорили с ним, как с предпринимателем, о его U Skillz. И тут отмечу мотив Димы с его насмотренностью развиваться и делать качественный практический продукт, причем для высококвалифицированных специалистов. И да, он очень тонко чувствует предпринимателей, которых у него сообществе почти 400 человек, хотя сейчас, наверное, уже и больше. Дима давно наблюдает за этим народом, четко представляет, что в них меняется, а что остается константой. Кое-кого из его комьюнити мы видели в прошлых выпусках моего подкаста, кое-кто ещё придет. Да и в целом встречаются очень интересные люди, за которыми слежу.
Получился немного тихий выпуск, но очень вдумчивый и глубокий. Много раз себя ловил себя на мысли, насколько ответы Димы выверены и точны.
Посмотрите обязательно 🤗 И конечно, рад обратной связи, в комментариях к посту 👇 или прямо на видеоплатформах.
Самый влиятельный преступник
Как медиаменеджер, я не смог пройти мимо этого громкого информационного кейса – в топе новостей всю последнюю неделю.
Застрелен CEO крупнейшей американской страховой компании c оборотом 500 млрд долларов. Расследование нашло камеру видеонаблюдения, которая зафиксировала лицо убийцы – фотографию опубликовали СМИ. Благодаря ей преступника узнали бдительные сотрудники McDonald's и заявили в полицию. Им оказался 26-летний Луиджи Манджоне – его задержали.
Как будто ничего необычного, но дело стало очень резонансным. За ним следят классические медиа и пользователи новых медиа, с ним борются платформы, его обсуждают все и далеко за пределами США. Точно неизвестно, тщательно ли это спланировано, или «так получилось», но Манджоне симпатизируют, у него появились фанаты. Он стал медийной персоной и для очень многих настоящих героем, попытавшимся таким манифестом против корпоративной Америки и капитализма привлечь внимание к теме несправедливого обогащения страховых компаний. Один из пользователей YouTube даже попытался выдать себя за Манджоне и опубликовал ролик с обратным отсчетом и словами: «Если вы это видите, значит, я уже арестован».
Вся эта история с ее перипетиями и дистрибуцией смыслов словно из боевиков про хороших, но с криминальными методами парней из нашего детства. Они глубокие ребята, борющиеся с системой и ее несправедливостями, им сложно и не весело, пока скрываются, и совсем грустно, когда их ловят. И этот художественный вымысел взял и превратился в реальность. И преступник по-настоящему превращается в героя, поддерживаемого огромным количеством людей. Ему сочувствуют и поддерживают, как могут. В интернете и пикетами.
Этот кейс – про силу информации и угол ее подачи. Только если в фильме легко изобразить поддержку общественности просто потому, что сценаристы предлагают такие обстоятельства (просто поверьте в них), то в реальной жизни эта информационная машина работает по-настоящему и очень четко. И от этого страшно! СМИ, соцсети, соседка по площадке, коллеги на обеде… И вот уже черное не черное, а белого не бывает. Что правда, а что – ложь? Это добро или зло? А платье белое или синее? На какой вы стороне?
Черт его знает. Сложно. А чтобы решить – приходится поверить в предлагаемые обстоятельства.
Получился философский пост. Думаю, буду писать о силе информации еще. Интересно ваше мнение. И вообще, слышали об истории?👇
🤔 – чем бы американцы ни тешились...
🔥 – разложил нормик
❤️ – сопереживаю Манджоне
Урок Мбаппе
В футбольных кругах только и разговоров, что… великий и ужасный непобедимый «Реал Мадрид» громко проиграл скромному «Атлетик Бильбао» со счетом 1:2. Тот самый «Реал» с тем самым Килианом Мбаппе, который на трансфермаркет стоит 180 миллионов евро.
Пшпш. В эфир возвращается рубрика #футболкакбизнес, где я провожу аналогии между менеджментом в футболе и управлением компанией 😎
Итак, дано: нападающий «Реала» не реализовал пенальти во втором тайме, и это его второй промах с точки менее чем за полторы недели. Вокруг Мбаппе много хайпа, а хайп быстро превращается в хейт, если человек не оправдывает чьи-то ожидания. Человек вообще существо нестабильное, и разбивать чужие сердечки у него получается чаще, чем хочется. Так и случилось с Килианом.
А теперь давайте посмотрим на это с точки зрения бизнеса. Многим менеджерам в частности и компаниям в целом свойственно желание всегда быть красавчиками. Но любые крайности — это плохо, ведь идеального не существует. Мы можем где-то быть красавчиками, где-то — критиками, а где-то — настоящими душнилами. Ну если результат того требует! Но что отличает лучших менеджеров и компании от всех остальных — умение признавать свои ошибки и осознавать причины, по которым они происходят. Другими словами: рефлексировать.
В спорте то же самое. У Килиана Мбаппе благодаря его трудолюбию, таланту и чуточке везения оказалась в руках золотая рыбка. Выросли ставки и ожидания — и самого футболиста от себя и от него — у менеджмента клуба и фанатов. Любая ошибка под такой лупой всего мира превращается в катастрофу. Так и случилось в этот раз. Рыбка уплыла, или все-таки нет?
Мбаппе, кажется, не намерен сдаваться и проявил качества настоящего лидера: взял ответственность за ошибку на себя👌🏽 «Трудный момент, но сейчас самое время изменить ситуацию и показать, кто я есть».
Такие футболисты лидеры нам нужны.
Пока у коллег официальная бизнес-часть, мы получаем красивые карточки от Артема Виндриевского 🐸💗
Почти тысяча гостей внимательно слушают, а мы — ловим в кадре!