VALERIA ROZOVA

23 December 2025 12:46

Друзья, скоро ворвусь со своим новогодним спец-вещанием! Пока очень надо было восстановиться! ❤️

VALERIA ROZOVA

12 December 2025 10:26

Y Combinator

Интересное наблюдение у меня появилось.

Мои русскоязычные друзья и знакомые, кто проходит со своим проектом в YC, очень гордятся этим и считают это большим достижением — и для своего бизнеса, и личным. Они пишут об этом в заголовках LinkedIn, ставят в теги в резюме, их автоматически начинают больше уважать в русскоязычных сообществах. За последний месяц я поговорила с 5+ командами - выпускниками YC, и у всех похожее отношение.

А мои американские друзья, born and raised in the USA, как-то иначе смотрят на YC. Сперва они на меня странно посматривали, когда я задавала вопросы про YC. Потом уже открыто сказали, что-то в духе «это не серьезно», «это для иностранцев», «YC уже не торт» и «Валерия, не неси чепуху».

Я, честно говоря, еще не поняла, что сама думаю про это. Пока что я как Вицин в фильме «Кавказская пленница». Но, собственно, меня туда еще никто не звал, чтобы я пальцы гнула.

Но очень интересно смотреть на такие полярные мнения.

{Да, в канале теперь будет больше стартаперского, потерпите немножко, пожалуйста}.

VALERIA ROZOVA

11 December 2025 10:00

В этот зимний день хочу пожелать всем своим читателям, чтобы ваши проблемы выглядели только так.

{Видео моей любимой подруги ❤️}

VALERIA ROZOVA

09 December 2025 10:28

Включилась песня и я вспомнила такой момент.

Я приехала на плацкарте из Москвы в Петербург (домой). Было очень очень рано — поэтому, добравшись на метро до станции Ладожская, далее пришлось идти пешком, маршрутки еще не ходили.

Я шла по темному шоссе вдоль двух кладбищ (кстати, до сих пор всем рекомендую жить рядом с кладбищами, очень тихо!!). Шла, шла, минут 30. И слушала эту песню Норы Джонс. Шла и представляла, как буду жить в Лондоне, гулять и слушать эту же песню.

И вот я иду со своей утренней пробежки в парке за кофе и слушаю эту песню.

❤️

VALERIA ROZOVA

04 December 2025 10:36

Мало, что увлекает меня больше, чем история конфликта Ирландии и Англии.

На Netflix несколько месяцев назад появился очень крутой сериал про историю семьи Гинесс — House of Guinness. Там много про конфликт и движение Фении, защищающих независимость Ирландии.

Но! Сериал про Гинесс вы и без меня найдете. А если он вам понравится, то у меня есть что-то более достойное.

Kneecup — это документальный фильм про одноименную хип-хоп группу родом из Белфаста. Ребята где-то между употреблением наркотиков и проблем с полицией, начали исполнять хип хоп на ирландском языке, разрывая на сцене Юнион Джек на мелкие кусочки.

В этот момент ирландский язык вообще хотели отменить. Каждые 40 дней в мире умирает 1 коренной язык. И чтобы им не стал ирландский, ребята взорвали пабы и ночные клубы с толпами молодежи своим хип хопом. Это было не просто смело, это было пиздец как смело, сказал бы Олег Тиньков. В итоге, популярность ирландского языка подскочила, и его не отменили. Ребята оказали на это не маленькое влияние.

Если кто-то хотел увлечься мощнейшим конфликтом, идущим сквозь поколения, а еще лицезреть примеры двуличия, и борьбы талантов и бесполезности, вот вам такой подгон.

Кстати, сразу несколько треков Kneecup использовали в качестве саундтрека House of Guinness. Послушайте — Get your brits out или HOOD. Оч красиво.

VALERIA ROZOVA

02 December 2025 14:40

Видео для настроения и напоминания, что fun это очень важно! 🤣

VALERIA ROZOVA

01 December 2025 08:46

Фигура отца

Тима Кука принято чаще ругать. Оно и понятно. Помимо того, что ему явно не достает харизмы {у него свои сильные стороны и харизма не панацея}, его всегда сравнивают со Стивом Джобсом.

А вот Стив то, Стив се, пятое и десятое. А он бы не пропустил AI, а он бы такое говно не выпустил и вообще при Стиве было лучше.

Быть СЕО сразу после звездного основателя — гнусная и неблагородная работенка, которую кому-то все равно надо делать.

У AWS есть CEO, как и у маркетплейса Amazon. Только знает их в лицо полтора человека. Быть СЕО после Безоса или Маска — худшее событие для нервной системы менеджера.

Если вы думали, что фигура отца есть только в отношениях с родителями, то нет. Она еще есть в менеджменте. Если не верите мне — спросите Тима Кука!

VALERIA ROZOVA

27 November 2025 08:21

Обесценивание

Обесценивать — это навык. Его, в отличии от многих других полезных навыков, почти во всех нас с большим энтузиазмом и перфекционизмом развили родители, учителя или одноклассники.

«Блогеры тупые, потому что они умеют продавать только свою говорящую физиономию.» А я вот не понимаю, почему Татьяна Бакальчук торгует разным ширпотребом из Китая, который нахер никому не нужен на самом-то деле и просто захламляет и так засранные квартиры, и гордо именуется предпринимателем года/века, а девушка, которая учит через видео английскому, или помогает этому же ширпотребу продаваться большими обьемами — тупая дура. С чего бы это?

А что тогда мы можем сказать про Сократа. Он вообще целыми днями только и делал, что рассуждал на ступеньках с умным видом. Была бы лавочка — рассуждал бы на ней.

А про среднестатистического троечника из провинциального медучилища, который теперь целый год лечит сопли.

Обесценить можно все, как видите.

Обычно это делается, потому что мы завидуем, что им всем можно, а нам нельзя. Чего они о себе возомнили, сейчас я поставлю их на место.

А вам тоже можно.

VALERIA ROZOVA

25 November 2025 09:41

Самое ценное интервью 2025

Все ненавидят итоги года, и еще больше интервью, которых сейчас так много, что можно сойти с ума.

Я через себя пропускаю какую-то херову тучу этих интервью в надежде наткнуться на что-то ценное или найти какого-то интересного человека с реальным мнением и видением, а не просто очередную говорящую голову. Тот еще челлендж!

В этом году лучшим интервью стал разговор доктора нейробиолога Тары Суорт с ведущим подкаста Diary of a CEO: https://youtu.be/hCW2NHbWNwA?si=lLNu6MXPzEcDh906

Люди, которые настолько подкованы фактами, исследованиями и литературой, но при этом говорят про инстинкты, убеждения и прочие обычно «не научные» вещи, вызывают у меня восторг.

В интервью доктор Тара рассказывает о том, что стресс в прямом смысле этого слова заразителен, о том, почему топ-менеджеры всегда болеют в отпусках, о том, как добиваться своих целей.

Но самое главное — о нейропластичности, которая становится все меньше и меньше доступна нам во взрослой жизни.

Кстати, все эти две недели мы в группе руководителей работаем над темой нейропластичности: разбираем, что это; анализируем, как она повлияла на провал Kodak, BlackBerry и других компаний; изучаем 11 ментальных моделей великих людей; докапываемся до сути фильма Jiro Dreams of Sushi; ну и я там откровенничаю немного про свои проблемы с нейропластичностью. Интервью доктора Тары тоже немного затрагиваем, чтобы понять, как поддержать своё тело, чтобы мозг мог спокойно развиваться.

VALERIA ROZOVA

18 November 2025 13:50

Мой дорогой супруг по инициативе невероятного Максима Ильяхова стал со-автором книги.

Это тааак круто, это столько работы, это же надо было не поругаться, все выверить, закончить, придумать.

Я в восторге. А вы — делайте, пожалуйста, предзаказ.

Миша, ты просто супер талант🧡

VALERIA ROZOVA

14 November 2025 09:08

Проза жизни от моей подруги

«У меня есть несколько наблюдений:

гордится тем что ты много работаешь - это как гордиться тем что ты почистил зубы. Это так скучно и никому неинтересно кроме тебя и твоего стоматолога. И мамы, если она платит за твоего стоматолога.

Гордиться тем скок ты занимаешься спортом - у всех есть глаза и всем видно кто чем и как занимается:) это как секс - обычно о нем много говорят люди, которые им не занимаются.

А вещи которыми стоит гордиться - ну проебал и проебал, ну не получилось и хуй с ним. Ну попробую еще раз. Или вообще в пизду такую езду. Хорошим настроением, хорошим самочувствием, и классными увлечениями (интересными тебе, тогда и всем тоже про это интересно).»

От сердца и в лучших традициях русских писателей. ❤️

VALERIA ROZOVA

12 November 2025 12:47

​​Группа для руководителей

Когда меня спрашивают про мою карьеру, я всегда говорю, что лучший способ быстро расти — найти группу людей, с которыми можно узнавать новое, тестировать и делиться опытом. Сесть на хвост, греть уши — как хотите, но это самые эффективные инструменты.

Мне в роли руководителя всегда было очень одиноко. Я чувствовала прессинг от боссов и команды, и конкуренцию от смежников. На работе мне почти всегда приходилось носить доспехи.

И только в компании людей, которые решали такие же проблемы как и я, но совсем в другой организации — я снимала доспехи и начинался разговор. А потом рост.

С тех пор, как я до этого дошла, я вынашивала идею. Сейчас, наконец, смысл нашел свою форму.

Три недели назад в TYPICAL запустилась закрытая группа для руководителей. Мы стартовали с 20 участниками, чтобы собирать обратную связь и докручивать форматы.

И теперь мы открываем группу для внешней аудитории. Чтобы присоединиться, нужно будет пройти отбор — заполнить анкету. Для нас качество — приоритет в работе группы, поэтому мы будем изучать опыт и био кандидатов на вступление.

В группе вас ждет новая тема каждые 2 недели. Сейчас разбираем «психологические потребности». По каждой теме несколько видео, аудио от меня с разборами и личным опытом. А еще помощь в ваших рабочих задачах, нетворкинг и приглашенные спикеры.

До встречи в группе!

VALERIA ROZOVA

06 November 2025 09:41

10 ложных управленческих убеждений

#2 Мне нужно все контролировать, ведь в этом моя самая главная задача. Поэтому я буду делать бесконечные синхронизации по 30 раз в неделю, выдрачивать роадмапы и другие документы, выстраивать систему согласования, чтобы все проходило через меня.

Описанный подход — армейский. Именно оттуда, из армии, в бизнес пришла иерархия (почитайте про спиральную динамику профессора Грейвза).

Армейский подход предполагает, что солдаты ничего не могут — ведь им по 17-20 лет и они только что закончили школу. Ими нужно управлять на ручном приводе, потому что стоимость ошибки — потеря государственной суверенности.

В бизнес мы нанимаем высокоорганизованных, творческих, интеллектуальных людей. Вести себя с ними, как с солдатами, это путь в дисфункциональную организацию.

Скорее всего вам нужен контроль, потому что вы не удовлетворены своей работой. Ваш мозг думает, что контроль даст вам удовлетворение, но это не так.

VALERIA ROZOVA

04 November 2025 12:24

Я в абсолютном восторге от Lovable & Co.

То есть от всех проектов, которые дают больше свободы творчества. От всех проектов, которые позволяют людям проявить себя, уйти с душной работы и создать, наконец-таки, то, о чем они давно мечтали.

Все, кто, помогает людям раскрыться, проявиться и соединиться со своими мечтами — для меня примерно на уровне Иисуса Христа. Это невероятно, ценно и вызывает восхищение.

Но меня пока беспокоит устойчивость этого.

Кто пришел пользоваться Lovable? Хайпожоры aka early adopters? Ребята, которые хотят быстро заработать денег на уровне тяп-ляп с запросом «собери мне аппу для креаторов, которая принесет мне миллион в месяц»?

У меня пока есть сильные сомнения, что это ребята, которые любят свои проекты, которые понимают их УТП и конкурентные преимущества, прости господи. Ребята, которые поймут, что такое метрики и зачем они нужны и как с ними работать. Что такое деньги, как ими распоряжаться в бизнесе.

Я буду так рада ошибиться.

VALERIA ROZOVA

03 November 2025 10:16

Какой год в Emex наблюдаю одну и ту же картину.

Все приходят работать в международную компанию, с радостью добавляя себе это в резюме и рассказывая друзьям на вечеринках.

Но как только наступает День Народного Единства, они вдруг резко работают в российской компании и по российскому производственному календарю.

Двойные стандарты, никак иначе.

VALERIA ROZOVA

17 December 2025 19:08

Так, у нашей легенды Коли Сторонского вышло новое интервью: https://youtu.be/Hq0KhZU4wYY?si=Q_woha1yEXcQEc8i

Из интересного про управление командой:

01 Он назвал цифру в 20% ежегодной текучки людей — как норму для быстрорастущей компании

02 Один из вопросов на интервью, который он задает — сколько сотрудников вы, как руководитель, уволили за последний год? И, если там маленькие цифры — такой менеджер не рассматривается на позицию.

03 По его мнению, 99% людей боятся других людей и работать с ними, и хороших менеджеров реально мало.

Про все эти 3 пункта я говорю уже несколько лет, но меня закидывают гнилыми помидорками. Ну, может быть, поверят человеку, чья компания стоит 75 миллиардов долларов.

VALERIA ROZOVA

11 December 2025 17:54

Мешки

Выражение «пиздеть не мешки ворочать» прочно вошло в современную рабочую лексику. Обычно его задача — побудить человека перестать думать или общаться и начать «что-то» делать, что в представлении собеседника является настоящей работой. Как правило, стоит начать выполнять работу за собеседника, чтобы он социально одобрил ваше поведение.

Однако, если вы испытываете сопротивление от подобных ситуаций, рекомендую сделать следующее.

Научно-популярно объясните своему собеседнику, что работа бывает разной. И без ваших навыков переговоров и стратегического мышления (которые он в силу своего неширокого обзора именует «пиздежом») его мешки отвороченные нахуй никому не нужны.

Дарю!

VALERIA ROZOVA

10 December 2025 09:13

Что убивает советы

Я на днях разговаривала с другом. У него когда-то в Нью-Йорке был такой проект, который жил как подросток на каникулах — очень дерзко и быстро рос. Денег поднял много и стремительно, билборды на Манхэттене висели — все как в той самой мечте.

А потом сорвался acquisition, и он остался в очень тяжелой ситуации. Даже не с нулём — а с вот этим тяжелым чувством, когда ты сидишь на кухне и не знаешь, что вообще дальше будешь делать.

Потом он куда-то пробовал устроиться, что-то запускал, опять что-то не складывалось.

И вдруг в какой-то момент остался только он сам без ожиданий, и началось какое-то новое маленькое движение вперёд. Сейчас делает новый проект — спокойнее, на какой-то совершенно другой энергии. Seed раунд у них поднялся, не на сорок миллионов долларов, но ему подходит. Такая скорость, которая не ломает и не бьет больно по лицу в случае неудачи.

И вот я сижу, задаю ему кучу вопросов, потому что сама собираюсь в США: а как правильно? а куда? а когда? а с кем? а что делать, чтобы не наступить на те же грабли?

Он меня слушал-слушал и говорит: actions kill advice.

Не как чью-то умную цитату, а как факт: можешь слушать меня, можешь — кого-то ещё, можешь собрать коллекцию мнений и картин пророчеств. Но действие всё равно пойдёт своей траекторией. У него нет обязанности совпасть с чьими-то прогнозами.

И я в этот момент вдруг поняла, что это ко всему относится.
Что есть какое-то странное взросление, в котором перестаёшь ждать идеального совета, перестаёшь питать надежду, что кто-то скажет тебе «делай так», и ты избежишь боли, ошибок, бесполезных кругов.
Ты просто делаешь — и уже в процессе начинаешь понимать, нравится ли тебе эта скорость, этот город, эти люди. Чувствуешь телом и всей собой, а не логикой.

И что самое удивительное — в действии всегда появляется ясность.

VALERIA ROZOVA

08 December 2025 10:06

Врунишки

На днях выступила в роли душнилы в чате с друзьями. Ребята возмущенно перемывали кости паре предпринимателей, которые гуляют по подкастам и заливают про свои показатели, доходы и успехи. А по факту в компаниях разруха, сокращения. Врунишки, никак иначе.

Врать — часть работы СЕО или основателя. Только «врать» — это оптика тех, кто никогда своим бизнесом не занимался.

Недавно вышла книга СЕО McLaren Racing F1. Он рассказывает, как хантил Даниеля Риккардо и успокаивал инвесторов, чтобы они не разбежались, а денег на зарплаты оставалось ровно на 2 месяца. Параллельно, он не спал, не ел — искал деньги для продолжения работы.

Если вы думаете, что врут только лохи и скамеры, я вас растрою. Врет Альтман, Кук, а Маск вообще пиздит как дышит.

Только они для нас — визионеры, а парень с небольшим агентством или начинающим стартапом — лох и скаммер.

Бизнес — это грязненько, не красивенько, местами гнусненько. А если кто-то думает, что бизнес это новое издание библии с ламинированной обложкой — то сразу понятно, что он им никогда не занимался.

Даже так. Если бизнес красивый белый пушистый и сверкает как пол после мистера пропера, то говно это, а не бизнес. Ширма, настоящее вранье или всер инвесторских денег.

VALERIA ROZOVA

03 December 2025 10:24

Токсичный босс

Где-то недавно увидела репост какого-то тупого рилс от фаундера крупного венчурного фонда. Репост сопровождался ценным комментарием в духе «токсичный придурок».

Рилс и правда был с ноткой шовинизма и задорным блеском тупости, но с кем не бывает.

Я задумалась о том, а почему сразу токсичный?

Да, действительно, есть некоторые исследования, которые говорят, что богатые и успешные люди становятся эгоистами, игнорщиками и теряют эмпатию. Но я и среди бедных и неуспешных много людей с такими характеристиками знаю.

Думаю, что проблема все же в покрытии. Чем на большее количество людей ты влияешь, тем выше вероятность, что ты окажешься мудаком, дебилом или токсиком.

Именно по этой причине все президенты — бесполезные дураки, СЕО — токсичные маразматики, а фаундеры бизнесов — истерички.

Именно по этой же самой причине кому-то то ванна холодная, а кому-то шампанское теплое.

VALERIA ROZOVA

02 December 2025 09:10

Вчера наблюдала такую картину.

Парень с максимально одухотворенным видом, весь такой благоухающий и радостный, спешит на работу. Походка его с характерным ускоренным шагом.

В руке — подставка с 4 стаканчиками для кофе из самой лучшей кофеварильни на нашем районе.

Я пробежала мимо него, но глаза сделали снэпшот этого кадра.

Вспомнился мне сразу наш офис на Красных Воротах. Маленький, сделанный своими руками. И постоянно кто-то, расплываясь в улыбке и немножко выдыхая после пробежки, приносил всем кофе.

И я подумала, что вот оно — счастье. Когда ты спешишь на работу, несешь всем своим тиммейтам кофе, который вы будете с радостью пить и обсуждать профессиональные сплетни. И ты знаешь, что ребята тебя ждут. И ты хочешь сделать им что-то приятное, чтобы день их был более радостным.

Мало кто таким может похвастаться после ковида. А большинство не могли и до, потому что далеко не у всех есть команда, которой ты будешь радостно тащить весь этот кофе.

VALERIA ROZOVA

28 November 2025 19:05

Бабушка

Мое детство нельзя назвать простым, но и какими-то особыми сложностями оно тоже не отличалось.

И, конечно, основоположником моего детства была бабушка, Вера Константиновна. В семье ее так и называют — Вер Константинна.

Бабушка выросла в детском доме, поэтому у нее был простой набор правил — не высовываться, чтобы не получить; чистить картошку максимально тонко, чтобы не расходовать ценный овощ на кожурку; доедать все и за всеми и ничего не выбрасывать.

Бабушка работала тренером по плаванию. Весь день проорав в три смены на спортсменов, она приползала домой орать на нас. Кстати, в садик я не ходила, проводя томные дни с бабушкой на открытом бассейне и зимой, и весной. Летом — в спортивный лагерь с палатками. Высокие мальчики пловцы и шестилетний шпендик, я.

Спортсменкой я никогда не была. Скорее, рохлей. Но воспитывали меня очень даже спортивно. Бабушка громко свистела в свисток с балкона пятого этажа — это значило, что мне пора обедать.

В 4 года бабушка отдала меня к репетитору, куда я ходила три раза в неделю на три часа каждый. Математика, русский, литература. Ей, плохо образованной женщине, была понятна ценность хорошего обучения.

Бабушка пристроила меня в лучшую школу. Лучшей она была, потому что там никто не понтовался, а знания давали хорошие.

Когда у меня начались проблемы с химией из-за новой учительницы, классе в 9ом, бабушка быстро пристроила меня к репетитору на три раза в неделю (любимое число 3, детей у нее тоже было трое). Мне дали мою золотую медаль, а еще в догонку возможность влет решать ЕГЭ по химии.

Бабушка всегда говорила мне: «Леруша, надо доделать» или «Леруша, соберись и сделай» или «Леруша, не ной, а молча делай» или еще «Леруша, будь самой сильной» или «Леруша, просто терпи».

Сколько раз этот внутренний голос вел меня в никуда. Наверное, столько же, сколько помогал найти путь из ниоткуда.

Позавчера с бабушкой случился инсульт. Ей 81 год. Обстоятельства были тяжелые, и мы нашли ее только спустя сутки. Сейчас она в коме.

Я никогда больше не смогу ей позвонить и выслушать ее указания о том, как мне закрыть дверь и как нельзя лишиться работы.

Но я всегда буду сильной. Этого уже у меня никогда и никто не отнимет.

VALERIA ROZOVA

26 November 2025 08:57

Roots начинает свою работу с первого продукта.

Product Economics: Finance, Monetization, Pricing.

Я собирала эту информацию по крупицам. Что-то взяла из своей бизнес-школы. Что-то пришлось копать по блогам, кейсам, научным статьям и потоп систематезировать, перекладывать на примеры.

В 2025 году и дальше, когда тема оптимизации, сокращений и замены многих процессов и команд AI, важно быть тем, кто умеет работать с деньгами. Важно не путать P&L с Cashflow, важно знать, как и какие модели монетизации внедрять в продукт, важно понимать, как формировать цену, какие модели ценообразования вообще бывают и как выбрать нужную.

Именно такой прагматичный и фундаментальный подход помогает вам взять ситуацию под контроль. Хотя бы ту часть, которая зависит от вас.

Начиная с декабря в течение 4 недель (с перерывом на новогодние каникулы) будем разбираться во всех этих темах, работать в группах, и прорешивать кейсы уже существующих бизнесов.

Я лично очень вдохновлена темой и возможностью поделиться своей методологией и опытом.

Записывайтесь, приходите, будем вступать в 2026 сильными, непобедимыми и вот такими всеми разбирающимися. Обещаю, что общение с CFO заиграет новыми красками и для него/нее и для вас.

Посмотреть детали и записаться по ссылке.

VALERIA ROZOVA

24 November 2025 20:19

Раз в несколько лет я прохожу трансформацию. Это сложное, но прекрасное время.

В этот раз трансформация подарила мне целую серию выводов о себе, о творчестве и о сотрудничестве. Постепенно буду делиться этим — ведь мы все меняемся, и часто это происходит через кризис. Может кому-то будет полезно почувствовать, что вы не одни.

🪾🪾🪾

Я выхожу из Wannabe.

Проект я люблю все душой. За эти годы многое было сделано. Мы показывали особенно классные результаты в прошлом году, но и в этом, в кризис, мы умудрялись зарабатывать и придумывать новое.

Но Wannabe всегда был Мишин. А у нас с Мишей очень разные подходы. Миша — хаос, движение, постоянный дворцовый переворот, энтузиазм, креатив, скорость. А я — система, структура, фундамент. Мы постоянно сталкивались лбами. И, не смотря на то, что мы неплохо сработались, я всегда чувствовала себя гостем. Даже начиная с названия и задумки — все недостаточно сильно откликалось во мне.

При этом я хотела свою школу с 2018 года. Сперва меня отговорил бизнес-партнер, потом я присоединилась к Мише. Как будто мне не хватало уверенности и силы сделать именно так, как я вижу, как я считаю нужным.

А сейчас я чувствую силы, и опору, и видение мое приобрело четкую форму. И у меня есть команда, с которой я хочу двигаться вперед. И у меня есть мои ученики, которые меня поддерживают и с которыми рядом не страшно экспериментировать.

🪾🪾🪾

Поэтому во мне пророс Roots — наш новый проект. Roots — бизнес-школа для продактов, где мы будем осваивать фундамент, делать проекты, помогать талантливым людям любить свою работу и реализовывать карьерные мечты. Roots выйдет за рамки интенсивов, и за границы России, но об этом попозже.

Roots — это фундамент и основа, которую не видно, но которая всегда поддерживает, питает и помогает.

Roots — это наше новое место для сбора силы, для чего-то вечного, для старта нового и для возвращения к старому, к своим корням.

Roots 🌳🌷🪻

https://www.rootsproduct.ru/

VALERIA ROZOVA

18 November 2025 10:40

5/5.

Одна из лучших биографий, что мне удалось прочесть. Главный герой — Масаеши Сан (Маса), величайший инвестор современности. Человек, который привез Yahoo и Apple в Японию, владел 30% акций Alibaba, крупнейший инвестор Open AI, основатель самого крупного венчурного фонда Vision в истории. И это все при том, что он был этническим японцем, а его семья разводила свиней, чтобы выжить.

Будучи типичным Promoter, Маса все время стремился к риску и к адреналину. Такое чувство, что он ел его вместо завтрака, обеда и ужина. Книгу мы разобрали в группе руководителей, когда проходили психологические потребности, и детально обсудили, чем был ведом Маса в таком своем быту.

Многие его начинания вызывали реакцию формата «безумец», «псих», но это не имело для него никакого значения.

Книга ярко показала мне стоимость и одновременно ценность риска. Я совсем иначе посмотрела на бизнес и на то, как к нему можно относиться.

Отчаянно рекомендую.

VALERIA ROZOVA

13 November 2025 18:17

Сезонность

Уже несколько человек за последние недели пожаловались на плохое самочувствие. Делать им ничего не хочется, хочется поспать и полениться. А они пытаются из себя выжать перформанс и продуктивность. И им даже как-то стыдно и неприятно за свое состояние.

Пару лет назад я прочла книжку про питание. Там была одна простая, но ценная мысль — ешьте то, что выросло в этом сезоне. Летом можно жить на овощах и фруктах, а осенью на теплом супе из тыквы.

Мне с годами (о боже, я пишу это) стала нравится концепция смены сезонов, смены циклов. Кто знает, может и до планет дойду (нет-нет, это шутка).

Все великие люди — Моцарт, Эйнштейн, Пикассо знали свои «сезоны». Они понимали себя — что дает им продуктивность, а когда они не пригодны к созданию.

Это нормально, что осенью хочется сжаться в клубок и поспать днем. Это нормально, что осенью настигает такая меланхолия и местами даже уныние. Все сыплется, засыпает, холодает, готовится к зиме.

Как только я перестала на себя давить и бить хлыстом, то начала получать удовольствие от этого периода. Я завариваю чай в термосе и иду погулять. Бегаю с утра, чтобы посмотреть на листья и подышать свежестью. Ем побольше супа. Сижу вечерами в уголочке с книгами и все бесконечно переписываю и подчеркиваю. Живу вместе с сезоном, где-то с меланхолией, а не против ее.

И впервые за долгое время я заметила, какая у нас красивая осень. 🍂

VALERIA ROZOVA

10 November 2025 10:26

С понедельника принято начать новую жизнь, а я бы хотела начать свою старую.

И заодно напомнить всем о том, что надо следовать за своими мечтами и истинными желаниями.

Именно так я всегда и делала. И поэтому я там, где я есть.

Пока все мои одноклассники оставались в теплых петнатах, я ехала жить в Петербург на 7 тысяч рублей в месяц с тремя чемоданами. В общежитии с тараканами, но с новыми знакомствами и возможностями.

Пока все мои однокурсники стояли в очередь в Макинзи и в Микрософт, я приняла оффер в IT стартап, который нашла и сама запитчила в Линкедине. Они крутили у виска, рассказывали про то, как летают бизнес классом и сколько миль накопили. А я в это время пыталась отличить фронтенд от бекенда и объяснить своим еврейским программистам, что мне нужно.

Пока мой бывший говорил, что мне надо заниматься «чем-то хорошим и не амбициозным», я строила свои бизнесы и по капельке каждый день реализовывала то, что по-правде хочу.

Ни разу ничего хорошего не произошло со мной, когда я слушала каких-нибудь горе-умников, которые якобы знают, как жить. Или когда бы я, как тварь дрожащая, сидела и боялась остаться без денег, без репутации и без перспектив.

Когда двигаешься сердцем, все и правда получается. Оно не обязательно будет выглядеть как в кино, но оно будет совершенно точно приносить тебе много счастья.

Картину к посту я нарисовала сама, а мне всегда говорили, что я бесталанная! Ну как, срисовала, но тоже пойдет.

❤️

VALERIA ROZOVA

05 November 2025 10:35

10 ложных управленческих убеждений

#1 Я должен прикрывать жопу всем своим сотрудникам. В случае, если у нас кризис, нехватка ресурсов, я брошусь на амбразуру и буду своими руками выполнять все задачи, только, чтобы у нас там не организовался вакуум.

Представляете командира корабля, который бросает управление судном, и выходить раздавать салаты и чистить WC, потому что стюардессе стало неважно?

Руководителю платят деньги (уточню: больше денег, чем остальным), чтобы он управлял, а не чтобы он был самым высокооплачиваемым врачом/парикмахером/продактом в компании.

VALERIA ROZOVA

03 November 2025 17:08

Гугл обновил иконку Google Maps.

Как мы оказались в мире, где такая херня из под ногтя — инфоповод?

Сколько человек работали над тем, чтоб добавить эффект blur (или как там это научно называется)?

Сколько времени занял проект?

1984 или мои вопросы не требуют ответа.

VALERIA ROZOVA

31 October 2025 21:56

От своего типичного состояния «презираю праздники» я решила отказаться.

И как только это произошло, я просто невероятно повеселилась на Хэллоуин!

Оказалось, что по 5 раз в 30 минут открывать дверь незнакомым детям и угощать их конфетами, мне почему-то очень даже нравится.

Конфеты кончились и я, как supply chain specialist, моментально решила вопрос поставкой именно того размера, который нам был нужен.

Кроме того, я встретила Канье Веста и смерть, разницей в пару минут. Увидев на пороге смерть, я громко и очень радостно крикнула «Hello death, you look great, just grab a candy!». И что-то в этом было такое жизненное и такое счастливое.

Happy Halloween! 🎃