22418
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга. Обратная связь — @underPRv1_bot 🖤 Telegram х UnderПяр Зарегистрирован в РКН: clck.ru/3FVRXS
Видимо у рутуба скоро появится большой рекламный кабинет 👀
Читать полностью…
Сегодня многие написали про смерть Линдси Грэма — сенатора США и жуткого русофоба. И, якобы, перспектива принятия новых антироссийских санкций оказалась под вопросом, пишет Politico. Он был одним из главных лоббистов законопроекта и фактически тащил его через Сенат.
Но свято место пусто не бывает. Антироссийская позиция в американской политике — это давно не личный проект одного сенатора, а вполне устойчивое направление. Поэтому желающие занять освободившуюся политическую нишу наверняка найдутся — вопрос лишь в том, кто именно и насколько быстро.
Рынок вакансий в PR сегодня выглядит странно: компании жалуются, что не могут найти сильных специалистов, а опытные пиарщики — что нормальной работы почти нет. Где здесь реальная проблема, почему классический набор PR-навыков стремительно дешевеет и что теперь нужно уметь специалисту, разбирает наш коллега Илья Ефимов, специалист по контент-маркетингу и медиа-коммуникациям. Специально для #UnderПярUGC.
Что нужно осознать пярщику, чтобы найти хорошую работу, а бизнесу — компетентного специалиста
Последнее время я занимаюсь менеджментом контент-маркетинга, а по пяру делаю разные тексты, модельки и куски стратегий. Краем глаза поглядываю на статьи про вакансии, потому что рассматриваю PR не отдельно, а как одно из направлений интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК). Чем больше вижу таких текстов, тем выше моё удивление, потому что мало кто понимает, что происходит.
♠️ Обстановка в сфере бизнеса и пяра
К текущему моменту скопились разные проблемы, которые стоит учесть помимо сложностей в пяре:
🍃 Негативная конъюнктура рынка — зависимость экономики России от Запада. Она убивает нашу финансовую систему и приводит к повышению налогов и ключевой ставки.
🍃 И так низкий горизонт планирования упал с одного года до трёх месяцев.
🍃 Технологический прогресс — нейросети, вот это всё.
🍃 Слияние всех сложностей в глобальный кризис — по отдельности их влияние на уровне 10-15%, вместе ~50%.
Но всё это только фон, на котором в PR также складывается нелепая ситуация. Руководство 90% компаний не разбирается в ИМК, и поэтому первое, что делают эти гении — увольняют пярщика, который им необходим. И для чего? Чтобы сэкономить на его зарплате! А ведь кризис этот не первый, в России каждые ~5 лет что-то случается как в 1991, 2008, 2014, 2022 или 2026 году. У нас антикризисное управление уже давно должно было стать нормой, но вместо этого в головах у людей каждый раз возникает чёрная дыра.
Так происходит из-за того, что нормальных пяр-спецов мало, а руководители многих компаний не умеют собирать команды, поэтому их штаты раздуты малокомпетентными людьми. Но это стыдновато признать, так что все молчат в свои кружки, в которые суются деньги. Ну а ещё PR — это не отдельная хрень, он должен базироваться на той самой системе ИМК, где сначала планируется стратегия компании, брендинг, построение бизнес-процессов, сайт и много ещё чего.
Ну и давайте ещё прикинем, сколько России надо «профильных» пярщиков. Допустим, для 300 энтерпрайз-компаний и ещё ~5 000 крупного размера. Остальным нужны универсальные сотрудники, у которых PR — только часть обязанностей. А сколько на рынке соискателей на такие места, 50 000 – 100 000? А кто из них готов быть универсалом, и если да, то может?
За последние 10+ лет из-за снижения порога входа, образовался дичайший переизбыток манагеров. И это при том, что не существует всеми принятой единой программы обучения. Нет и стабильного потока условно-выверенных профи.
В итоге логично, что в каждую приличную вакансию тычутся сотни людей. Но это не даёт преимуществ организациям. Да и соискателям тоже, потому что они не предлагают бизнесу то, что ему нужно — комплексную перестройку по всем направлениям. Опыт кандидатов обычно — узкий базовый набор в секторе PR, который уже девальвировался почти до одних связей со СМИ. Даже тексты пишут далеко не все пярщики. А работа с медиа бизнесу на фоне фундаментальных проблем не всегда нужна настолько сильно, так как она не даёт сразу кардинальный эффект.
Поэтому просели и разные PR-агентства и теперь корчатся из-за того что годами были не честны не только перед клиентами, но и в первую очередь перед собой — часто занимались пургой и показухой, вместо реализации реальных задач, на которые всё время ставили джунов.
🍀 Что нужно сделать пярщику для выхода на новый уровень:
➡️ Распланировать дальнейшую жизнь и карьеру, диверсифицировать форматы своих доходов. Например, через развитие профессионального бренда и монетизацию блогов. Или через консалтинг и уход в GR.
➡️ Смириться с тем, что пяр меняется и в светлое будущее попадут не все.
➡️ Глубоко копать во все стороны ИМК, чтобы стать универсальным спецом.
Продолжение следует...
Весь нельзяграм забит CGI-роликами к выходу нового «Человека-паука».
Читать полностью…
А вот и пошли закупы по отмыву репутации HH.ru.
Забавно, что даже GR направление вовлекли в эти делишки.
Ну что скажем — пиар служба работает, молодцы.
Комментарий пресс-службы RWB на распространяемую информацию о якобы отменах заказов из-за топлива:
Информация о проблеме с доставкой заказов из-за ситуации с топливом не соответствует действительности.
Указанное уведомление является стандартным сервисным сообщением, которое автоматически направляется покупателям в случаях, когда выполнение заказа становится невозможным по различным причинам. Это могут быть, в частности, технические особенности обработки заказа, вопросы доступности товара или иные операционные факторы.
Такие уведомления не свидетельствуют о введении каких-либо новых правил или изменений в работе платформы. Их задача — оперативно проинформировать покупателя об отмене заказа и причине, по которой она произошла. В каждом случае компания старается минимизировать количество подобных ситуаций и восстановить возможность доставки в максимально короткие сроки.
Я/МЫ Желтый из M&M’s!
Мы «шоколадное сопротивление»! Сегодня в 18:00 дружно едим желтые M&M’s!
В одной из кофеен Валенсии дарят кофе в обмен на сплетни.
В целом, UnderПяр так работает с 2021 года.
Ну, неприятно признавать, но многие бренды без России как-то не умерли.
Вот Fast Retailing, владелец Uniqlo, вообще получила рекордную прибыль — плюс почти 46%.
Как же нам нравится преобразование российского глянца ❤️
Божечки, просто прекрасные обложки у «Москвички» — Милена Иоанна, модель и блогерша, просто прекрасна!
О, наконец-то начали рассказывать, как создавался один из самых технологически сложных объектов ПМЭФ-2026.
Крутейшее свето-кинетическое пространство площадью 410 м² появилось к 185-летию Сбера. Над созданием работали внутренняя креативная команда банка, проектное дизайн-бюро Nedra — автор концепции и продюсер проекта, а также технологические партнёры: продакшн-компания Elkruff и студия Sever Lab.
Главным элементом пространства стала свето-кинетическая стена размером 24 × 6,8 метра. Она состояла из 4077 физических пикселей, каждым из которых можно было управлять отдельно. Конструкцию разработали с нуля специально для проекта — она стала одной из крупнейших свето-кинетических инсталляций в России. Причем стена работала как программируемая медиа-поверхность: на ней появлялись символы, ситуативные фразы и персональные обращения к гостям.
Вообще, очень крутой кейс того, как в выставочной застройке наконец-то сошлись технологии, работа со светом и, не побоюсь этого слова, настоящая архитектура. Не просто собрали красивую площадку на несколько дней, а сделали цельное пространство, где все — от механики до дизайна — работало на одну идею.
Экономить начали не только на шопинге, но и на романтике: главным символом любви россияне выбрали контейнер с обедом, а цветы прокатили аж на шестое место 🌚
Сервис «Ясно» опросил 2100 россиян, какой предмет лучше всего ассоциируется с любовью и заботой в паре. 61% выбрали пластиковый контейнер. Кружка чая или кофе взяла серебро (49%).
Опрос приурочили ко Дню семьи, любви и верности, и основной вывод там, в общем-то, такой: широким жестам россияне предпочли ежедневную заботу. А самым недооценённым проявлением заботы назвали помощь по дому (43%). Посуда — теперь тоже часть языка любви.
Получается любовь по-RUSSки — это когда тебе есть что погреть в офисной микроволновке 🌚
Кажется, малый и средний бизнес в России переживает не лучшие времена.
По данным «Точки», в первом полугодии 2026 года обороты МСП снизились в среднем на 4,9% год к году. У ИП — минус 6,3%, у юрлиц — минус 2,8%.
В плюсе остаются отдельные отрасли: образование, медицина, бухгалтерия, консалтинг, бытовая химия, косметика и курьерские услуги. То есть всё, что связано либо с базовыми потребностями, либо с попыткой бизнеса не утонуть в регуляторке.
Будем надеяться, что это просто накопительный эффект сложного периода, а не очередной заход в новый кризис. Малый бизнес у нас, конечно, живучий. Но проверять его на прочность бесконечно — идея так себе(((
У Макдака нет и шанса вернуться в Россию — теперь все гуманитарии на стороне «Вкусно — и точка».
Буквально никто еще в стране не способствовал росту средней зп гуманитариев так, как это сделал русский фастфуд!)
Заметим, что скриншот не корректный — даты с 2021 года.
Читать полностью…
Начало
☠️ Почему компании не доверяют пярщикам стратегическую роль и как это влияет на вакансии
Результат сложившейся ситуации — всеобщее недоверие.
Бизнесу нужны специфические услуги, но не все пярщики могут их предоставить. В первую очередь — стратегический консалтинг в целом. Причём начинать его нужно с анализа и постройки административных процессов компании. Дальше стоит пройтись по всем направлениям маркетинга, и только потом заниматься PR. Для этого компаниям необходимы даже не бутиковые услуги, а агентство полного цикла. Либо несколько разных агентств, которые будут передавать проект из рук в руки по стадиям его развития. Но мы же помним, что горизонт планирования скукожился до нескольких месяцев, а нормальные сроки внедрения всего помимо пяра составляют минимум 1-2 года. Поэтому никто не хочет ждать, хотя время по большей части нужно не только на последовательную работу по структуре ИМК, но и на перестройку сознания директоров.
Это происходит не только из-за низкого уровня предпринимателей, сам пяр находится в некоем странном состоянии уже 20+ лет. И от него ещё другие направления ИМК каждый год отщипывают куски функционала. Забавно, что упор на стратегическую роль пяра мне преподавали ещё в ВУЗе в 2005 году, а теперь спустя годы в этом, оказывается, надо компании убеждать. Как и в том, что пярщик по статусу в иерархии должен подчиняться лично собственнику…
🍃 Для того чтобы компания допустила пярщика или агентство до части стратегического управления компанией, им необходимо продемонстрировать полное понимание сочетания всех административных бизнес-процессов и направлений маркетинга.
🍃 Предварительно на этапе консалтинга надо всё это разложить через брифование на составляющие части и определить закономерности, которые негативно влияют на показатели бизнеса.
🍃 Дальше надо описать влияние показателей пяра (и маркетинга) на улучшение всех этих процессов и получение результата от медийной деятельности.
🍃 А ещё неплохо бы разделить все направления маркетинговых коммуникаций между собой, разграничить уровни работы в них и чётко распределить все задачи по должностным профилям разных сотрудников.
Кто мыслит таким образом или способен продемонстрировать это? Да очень мало крутых манагеров вообще или хороших пярщиков в частности — поэтому компании и не доверяют всем подряд стратегическую роль. И это ещё при том, что в большинстве бизнесов полный хаос в любых процессах в менеджменте, а руководители и сотрудники обычно малокомпетентны или просто плюют на свою работу.
🤷♂️ Неприятные выводы
Неудивительно, что в итоге условному пяр-мидлу сейчас так сложно найти работу. В этом секторе трудовой рынок не превратился в среду работодателя — он зашёл в тупик. Бизнес не шарит, что ему нужно и не готов тратить разумное время на необходимую перестройку, а пярщики редко могут предложить компаниям осязаемую пользу, так как окуклились в своём очень узком секторе задач и не очень хотят вылезать из этого уютного кокона.
Вообще всё, что я описал — это ключевая проблема рынка, но все её почему-то игнорируют годами. Ну, вот очередной кризис даёт бодрый отрезвляющий пинок по жирным ряхам чайка-менеджеров, предлагая оторвать свои присоски от истончающихся денежных потоков и повернуться в очередной раз лицом к безднам разверзающейся реальности.
🐝 Что нужно сделать бизнесу, чтобы начать нормально вести дела:
➡️ Заказать внешний аудит компании у разных консалтеров и оценить своё объективное состояние.
➡️ Начать делать маркетинг системно и структурно.
➡️ Построить профили всех сотрудников. Определить правильные критерии для работы пярщика и видеть окружение ИМК вокруг PR.
Нет сейчас никакого кризиса в пяре, рынок свободен, на нём практически отсутствует конкуренция, так как хороших спецов мало и они уже просто все разобраны. Ну а ещё работать надо по моделям, методологиям и технологиям. Этого тоже почти никто не умеет. Так что если вы не хотите пропасть в забвении — меняйте мышление.
А если это клише от нейросети имени Антона Лаврецкого?
/channel/pishi_kasuka/4163
Застройщик «Брусника» запустил забавную наружку: в Тюмени, Екатеринбурге и Новосибирске на асфальте появились надписи «Поздравляю, у нас будет “Брусника”!».
Их разместили рядом с маршрутами клиентов, которые обменяли старую квартиру на новое жильё у девелопера. Пишут, что рисунки нанесены смываемой меловой краской.
Опа, Brand Analytics теперь можно напрямую подключить к ИИшкам.
По сути это автоматизирует работу аналитиков. То есть вместо того, чтобы самому заходить в систему, выгружать данные и потом отдельно их анализировать, можно просто спросить у ИИ.
По сути автоматизировали мониторинг. Красавчики.
Медиалогия, а ты чего?
Кринж дня: Британский регулятор запретил рекламу с Жёлтым из M&M’s 👀
В Великобритании ограничена реклама продуктов с высоким содержанием сахара, жира и соли — особенно в интернете и в контенте, который может попадаться детям.
Оч классная ситуативка от Heinz — компания сделала упаковки соусов в виде футбольных карточек 🔥
Читать полностью…
😋 ЧМ как PR-поле: бренды тоже вышли на игру
Чемпионат мира по футболу уже давно напоминает отдельный турнир для брендов: здесь важно выйти в повестку вовремя, уместно и с хорошим чувством контекста.
В карточках собрали четыре самых заметных кейса и разобрали, почему они сработали с точки зрения PR:
➡️ IKEA собрала флаги стран из своих товаров;
➡️ Coca-Cola превратила банки в фанатский сувенир;
➡️ Levi’s показывает силу айдентики даже без логотипа;
➡️ Эрлинг Холанд становится отдельным мемом и коммуникационным активом для брендов.
#РИМ_ИНТЕРИУМ
Rostic’s запустил комбо с миньонами — «Миньонбум».
В голове у нас сразу: «Ba ba ba ba ba ba ba Banana»
Российскому виноделию наконец-то дали немного воздуха.
Госдума разрешила наружную рекламу винодельческих хозяйств: на билбордах, зданиях и вдоль дорог. Важно: рекламировать сами бутылки и конкретные бренды по-прежнему нельзя. Но рассказывать о винодельнях, терруарах и виноградниках — можно.
И как будто давно пора.
Потому что российское виноделие — это не новая мода последних лет. В царской России оно уже было заметной частью гастрономической культуры. Крымские вина, Массандра, Новый Свет, Голицын — всё это не вчера появилось. Российские вина знали, пили и ценили, в том числе за пределами страны.
Потом пришел советский период, а позже антиалкогольная кампания, после которой по виноградникам прошлись особенно жестко. Лозы вырубали, хозяйства теряли годы работы, а вместе с этим страна потеряла большую культурно-гастрономическую базу.
Да, сейчас российское виноделие постепенно возвращается. Появляются сильные винодельни, хорошие виноградники и вина, которые уже не надо пить из патриотического чувства. Их можно просто пить.
У нас, например, есть любимые вина Репина и Winepark Mriya. Очень классные.
Так что это решение — действительно важная поддержка. Не революция, конечно, но нормальный шаг: винодельням разрешают становиться видимыми, рассказывать о себе, развивать туризм и продвигать регионы.
После долгого периода, когда отрасль будто сама должна была как-то выживать, ей наконец дали немного воздуха.
А если кто-то решит поддержать нас в исследовательских целях — присылайте кокур. Крымский сорт, историческая база, всё как надо.
Опять промо новых медиапроектов с Мишей Коневым?
/channel/luka_ebkov/65516
Инфобизнесменша Саша Митрошина записала рилс о том, что прочитала в СИЗО и на домашнем аресте 150 книг.
Кажется у Эрика Давидыча появилась конкурентка 👀