Мы и Жо / медиа и журналистика

09 August 2017 20:30

Nielsen добавил Hulu и YouTube в телерейтинги

http://amp.gs/ZKRB

Медиаизмеритель Nielsen включил в свои телевизионный рейтинги Hulu Live TV и YouTube TV, чтобы учитывать отток телезрителей на онлайновые стриминговые платформы, пишет Business Insider.

YouTube TV и Hulu Live TV запустились на американском рынке в апреле и мае 2017 года соответственно и пока не раскрывали числа своих подписчиков (у YouTube Red, подписного сервиса для просмотра видео по требованию, в ноябре 2016 года было полтора миллиона подписчиков; у Hulu — 15 миллионов).

Главный тренд телесмотрения в США — спад числа подключений. В первом квартале 2017 года число платных телеподписчиков упало на 0,9%, кварталом ранее — на 0,4 процента. Измерения Nielsen позволят брендам использовать телеплатформы YouTube и Hulu для медиабаинга, полагаясь на независимую оценку.

Мы и Жо / медиа и журналистика

09 August 2017 08:30

Сайты с крупнейшим присутствием в Facebook в июле 2017 (английский язык)

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 August 2017 20:15

The Financial Times вернулась на iOS по модели Spotify

http://amp.gs/ZJPa

The Financial Times вернула в App Store мобильное приложение, которое она удалила из магазина в 2011 году, чтобы не делиться частью выручки от подписки с Apple. Об этом пишет The Wall Street Journal.

Теперь приложение для iPhone и iPad, вместо которого все это время существовала веб-альтернатива http://amp.gs/ZJP5, использует модель, характерную для сервисов вроде Spotify — оно доступно только подписчикам.

Такое решение позволит и дальше избегать раздела выручки (Apple получала бы 30%), а также отдельно собирать данные о подписчиках.

На мобильные устройства приходится 55% просмотров страниц сайта The Financial Times. Нативное приложение позволит улучшить размещение рекламы, воспроизведение видео и сохранять пользователей залогиненными.

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 August 2017 12:15

Как датский новостной стартап эволюционировал в рассылочную компанию

http://amp.gs/Zugd

Датский новостной стартап Føljeton за два года существования прошел путь от обычного сайта с приложением до ежедневного дайджеста с push-уведомлениями. Кейс разбирает Nieman Lab.

В 2015 году Føljeton существовал как мобильное издание, выпускавшее структурированные карточками по 200 слов истории (1-2 экрана мобильного устройства). Издание публиковало по пять историй, длившихся как сериал, пока сюжет не достигал развязки.

К маю 2016 года Føljeton поменял курс. Сериалы были дороги в производстве, а журналистам было сложно привыкнуть к новому формату. Что хуже, новый формат смущал читателей. К этому моменту у Føljeton уже была рассылка в качестве дополнительного продукта, и именно ее в основном хвалили читатели.

В Føljeton проаудировали читательский интерес и обнаружили, что в будни издание читают хуже. В результате выпуск ключевых материалов сместили на выходные, создав нечто вроде еженедельника. Рассылку, напротив, сделали гидом по новостям, выходящим в будни.

В январе 2017 года датчане усилили оба компонента издания. Теперь каждую неделю «сериалом» освещается одна определенная тема с расширенным освещением по субботам, а рассылка стала основным продуктом. В будущем Føljeton может перейти к модели Quartz, у которого есть список тем, которыми издание «одержимо».

Føljeton — платный ресурс. Подписка стоит 49 датских крон (примерно 7,55 доллара США) в месяц. У сайта 5500 подписчиков. Чтобы выйти на самоокупаемость, необходимо 8500, однако редизайн и новая медиастратегия позволили увеличить подписную базу на 15%.

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 August 2017 22:25

Виртуальная реальность: переживание вместо рассказа

http://amp.gs/ZD46

Контрибьютор Forbes Мишель Гринвальд (Michelle Greenwald) выступила с колонкой о смене парадигмы медиа от рассказа к переживанию. Мишель приводит в пример этнографическое исследование Google, посвященное виртуальной реальности, где понятие storytelling подменяется новым — storyliving, то есть ощущением той или иной истории как части собственного жизненного опыта.

Исследование, о котором идет речь, состоит из почти 30 страниц и посвящено, в частности, журналистским применениям виртуальной реальности.

Исследователи обнаружили следующее.

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 August 2017 13:50

Quartz использовал вертикальное видео для переноса лонгридов на мобильник

http://amp.gs/ZirI

В июле 2017 года Quartz запустил в рубрике Machines with Brains (такие рубрики издание называет «одержимость», obsession) спецпроект о человеческих историях, связанных с развитием искусственного интеллекта. О новых решениях одноименного спеца рассказывает Poynter.

Для Quartz это первый проект, использующий вертикальное видео и паттерны поведения, характерные для мобильных мессенджеров вроде Snapchat — свайп, параллаксный эффект в зависимости от положения телефона и автоматическое воспроизведение видео без звука и с субтитрами.

Вертикальные видео не заполняют целиком экран и являются лишь частью сериала из 13 материалов. Карточки с материалами пользователи могут пролистывать так же, как они это делают, находясь в знакомой среде социальных медиа.

Для создания Machines with Brains понадобилась совместная работа репортеров, видеоотдела и команды по продукту. Некоторые вещи на сайте пришлось написать с нуля, включая новый видеоплеер с возможностью наложения субтитров и горизонтального наклона.

Мы и Жо / медиа и журналистика

06 August 2017 20:45

Time Inc. сведет все свои сайты к одной системе управления http://amp.gs/ZsdL

Time Inc. перенесет все сайты на новую платформу Element. Это часть централизации технологических процессов компании, пишет TechCrunch.

В течение 2016 года Time Inc. удалось сократить число CMS с 14 до двух. Element — не вполне CMS. Это надстройка над системами управления контента, содержащая базовые шаблоны для статей, галерей и других типов контента. В результате страницы загружаются быстрее и заранее оптимизированы для мобильных устройств.

В ходе работы над редизайном сайтов команда провела «огромный аудит» и «немилосердно» удаляла не приносящие пользы рекламные блоки и трекеры.

Шаблоны для Element также включают больше пространства для нативной рекламы.

Первые сайты, работающие на Element, уже запущены — это Cooking Light и MyRecipes. Ожидается, что остальные переключатся на систему до конца лета, хотя и не все сменят дизайн.

Мы и Жо / медиа и журналистика

06 August 2017 08:30

Каждый третий француз установил блокировщик рекламы. В сегменте 18-24 таких 55%. Та же молодежь чаще отключает блокировщики

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 August 2017 18:57

Вот картинка и white paper от IAB Russia

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 August 2017 14:40

Slate нафаршировал подкасты рекламой подписки

http://amp.gs/ZSc3

Журнал Slate начал использовать подкаст Trumpcast для рекламы своего платного сервиса Slate Plus, пишет Digiday. Для этого подкаст прерывался призывом подписаться, и в некоторых случаях продолжительность «рекламных пауз» достигала 15% от общей продолжительности эпизода.

Несмотря на назойливость, тактика сработала. За пять дней программа привела «сотни» (точная цифра не раскрывается) новых подписчиков. Этот показатель вчетверо выше, чем обычный еженедельный приток подписчиков.

Slate собирается осенью запустить подобную программу во всех своих подкастах.

Для максимального эффекта в Slate выработали специальную формулу: одна минута перед началом эпизода плюс отдельный сегмент в первой трети, где ведущий разговаривает с коллегой из Slate про преимущества Slate Plus. В этой беседе может рассказываться о платной рассылке, финансировании расследований и преимуществах подкастов без рекламы.

Всего у Slate 27 тысяч подписчиков. Они приносят около 1,3 миллиона долларов в год.

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 August 2017 08:30

Ровно год назад крупнейшими проблемами в интернет-рекламе были: качество, просмотры, UX и ограничения таргетинга.

Мы и Жо / медиа и журналистика

03 August 2017 16:45

В середине июля в блоге IT- и мобильного аналитика Бенедикта Эванса (Benedict Evans) появилась колонка, подвергающая сомнению тезис о том, что контент — ключевой фактор успеха медиакомпаний.

http://amp.gs/ZrZo

Кратко его позиция выглядит следующим образом:

Бизнес-модель стриминга обесценила стратегическое значение музыки для технических компаний. Ранее контент принадлежал устройству, теперь стриминг позволяет легко переключаться между устройствами;

Вместо рва, удерживающего пользователей от перехода в другую экосистему, стриминговые сервисы стали обязательным приложением с низкой маржинальностью;

Разница между стриминговыми музыкальными сервисами тактическая, а не стратегическая. Даже эксклюзивы отдельных артистов не могут стать стратегическим преимуществом продукта;

То же творится на рынке электронных книг. Приложение Kindle позволяет использовать любые устройства. И, хотя стриминга/аренды здесь нет — обычно ты приобретаешь книги по одной — владение приложением Kindle не убеждает тебя использовать другие элементы экосистемы Amazon.

Контентные сервисы перестают быть стратегически важными. Для бизнеса того же Amazon гораздо важнее программа Amazon Prime и, возможно, персональный помощник Alexa.

Все это приводит нас к телевидению, следующей остановке на контентном пути технологической отрасли. Множество вопросов остаются неотвеченными — что станет с каналами, прямо доставляющими контент пользователям (HBO), что с каналами, которые выигрывают от пакетных продаж (ESPN), хорошо ли работает модель синдикации и так далее.

Телевидение, конечно, не так уж похоже на музыкальный и книжный бизнес. Понимая это, Amazon и Netflix уже начали собственное видеопроизводство, хотя в музыке, например, ни Apple, ни Spotify не основали звукозаписывающую компанию.

В контексте этого разговора Netflix — телекомпания, потому что не использует контент для развития другой платформы. А вот Amazon, например, наоборот — привлекает с помощью своих сериалов подписчиков Amazon Prime (третий столп бизнеса после логистики и электронной коммерции). Обратите внимание, отказываясь от Prime, вы теряете контент. Отказываясь от видео YouTube или Facebook, вы не теряете доступа к другим их сервисам.

Это причина, по которой Apple не купит Netflix — такое приобретение не дает стратегического преимущества платформы, если оставить все как есть. А если ограничить Netflix экосистемой Apple, то бизнес просто сократится вдвое.

Подводя итоги. Максима «контент — король» имеет смысл лишь если производители контента контролируют его библиотеку. Любая близорукая передача дистрибуции на сторону делает сильнее дистрибьютора — в данном случае платформы технологических компаний.

Мы и Жо / медиа и журналистика

03 August 2017 08:30

The New York Times набрала 2 миллиона цифровых подписчиков. Вот как росла пользовательская база

Мы и Жо / медиа и журналистика

02 August 2017 20:30

Какие люди в Телеграме: мессенджер, выйдя невредимым из столкновения с правительством, собирает благодарную аудиторию для СМИ http://amp.gs/ZdHa

«Медуза», «Сноб», «Дождь», Русская служба Би-би-си и Russia Today рассуждают о том, как привлечь и удержать читателей в Телеграме.

Эти интервью, взятые Анастасией Валеевой — часть партнерства, в рамках которого материалы Nieman Lab могут появляться на русском языке в «Мы и Жо». В ходе работы над перепечаткой текст был незначительно отредактирован, а некоторые цитаты уточнены.

Мы и Жо / медиа и журналистика

02 August 2017 07:30

Facebook обошел Google по генерации трафика еще два года назад…и другие интересные картинки http://amp.gs/ZUhj

Мы и Жо / медиа и журналистика

09 August 2017 18:55

Как Quartz возвращает 90% клиентов

http://amp.gs/ZKky

Деловое издание Quartz с помощью технологических инсайтов и исследований смогло добиться возобновления контрактов на размещение брендированного контента в 90% случаев. Это втрое больше среднего по отрасли значения, пишет Digiday.

Quartz формализовал процесс, открыв в январе лабораторию Quartz Innovation Lab, где сотрудники проводят часть своего времени. Шестинедельные исследовательские мини-проекты, которые в издании зовут спринтами, зачастую затрагивают темы, которые уже привлекали клиентов.

Такой подход помог улучшить отношения с существующими клиентами. Возвращение клиента не всегда приводит к созданию контента для него — зачастую Quartz помогает агентствам и брендам оставаться в тренде (например, в издании разработали чатбота для Hewlett Packard Enterprise).

В марте 2017 Quartz впервые за четыре года своего существования стал прибыльным. В 2016 году его Quartz for iOS был назван приложением года, а трафик на сайт достиг 20 миллионов уникальных пользователей в месяц. Выручка в 2016 году выросла на 60% (в пять раз по сравнению с 2013 годом).

С момента запуска Quartz провел 540 кампаний для более чем 150 брендов.

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 August 2017 22:25

Британцы не помнят источников новостей

http://amp.gs/ZJdo

Люди, получающие новости из социальных сетей или поиска, обычно не помнят источник. Об этом пишет Nieman Lab, ссылаясь на июльское исследование Reuters Institute for the Study of Journalism (pdf).

Ключевые факты таковы.

Менее половины пользователей могут запомнить бренд, познакомивший их с той или иной новостью, если посещение совершено из социальной сети или поиска.

При этом от половины до двух третей пользователей помнят путь, по которому они прошли, чтобы найти данную новость (для социальных медиа — 67% британцев, для поисковиков — 57%).

Некоторые бренды запоминаются гораздо лучше остальных. The Guardian посетители социальных сетей вспоминали в 69% случаев, BuzzFeed — в 68%, BBC — в 59 процентах. Напротив, The Independent, The Mirror и The Sun собирали 35, 27 и 29 процентов соответственно. Для поиска запоминаемость бренда еще ниже — 61% для BBC, 58% для The Guardian, 41% для The Telegraph; The Express набрал 20%, The Mirror и The Independent и того меньше — по 19 процентов.

Частично такая разница объясняется лояльностью бренду. Частично — оформлением постов, подчеркивающих бренд или подающих новости в одной и той же узнаваемой тональности.

Важный факт, влияющий на узнаваемость контента — это его тип. Новостной бренд лучше запоминается новостными же тематиками вроде политики и международных отношений, но меньше — развлечениями, спортом и новостями о знаменитостях.

Интересно, что британцы в возрасте от 18 до 24 лет почти вдвое лучше запоминают бренды в социальных медиа, чем старшее поколение (55+). Twitter также обгоняет Facebook по запоминаемости бренда, что, возможно, объясняется большей новостной вовлеченностью пользователей.

Исследование затронуло британских пользователей. Панель состояла почти из 14 тысяч человек (из них активных пользователей — 6811). Ученые изучили историю посещений в браузерах с 13 марта по 10 апреля 2017. Тем самым они уточнили поведение пользователей по сравнению с исследованием Pew Research Center, где исследователи полагались на заполнение опросников.

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 August 2017 16:16

Дорогие друзья, у меня для вас подарок 🎁

Тем из вас, кто ещё не пользовался 📚Букмейтом, я дарю промокод. Введите код AMZIN вот тут: https://ru.bookmate.com/code и получите месяц бесплатного чтения моих (и не только) книг.

Вот мои две книжки:

📰 «Новостная интернет-журналистика» в электронном виде. Та самая, замену которой я готовлю в канале @injour
https://bookmate.app.link/digital_journalism

🛠 «Бессистемные советы» — сборник ухищрений и уловок, которые ежедневно спасают мне жизнь. Новые материалы накапливаются в @scrappytips
https://bookmate.app.link/chaotic_advices

PS. Мне будет особенно приятно, если вы их прочтете, потому что тогда мне еще за это и заплатят 😊

PPS. Ну и бессовестный сеанс саморекламы следует закончить моим каналом «Шалтай Читай» @shaltaichitai, где я пишу рецензии на прочитанные книги.

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 August 2017 08:30

Динамика роста дневной аудитории Facebook год к году. Точка роста — Азия, в ЕС и США стагнация, в остальных странах мира падение (темпов роста)

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 August 2017 20:55

Google создаст свою замену Snapchat Discover

http://amp.gs/ZDPX

Google, собиравшийся в 2017 году купить Snapchat за 30 миллиардов долларов, теперь запустит свой аналог Snapchat Discover под названием Stamp. Об этом пишет The Wall Street Journal.

Stamp — сокращение от Stories и AMP (Accelerated Mobile Pages). AMP — формат веб-страниц для ускорения загрузки издательского контента в мобильных сетях.

В Stamp будут участвовать такие издатели как CNN, Time, Vox Media и The Washington Post. Вероятно, что рекомендации Stamp появятся в результатах поиска Google или приложениях поисковика. Вряд ли они будут ограничены экосистемой одного приложения, как в Snapchat Discover.

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 August 2017 08:30

Видеорекламу стали чаще досматривать до конца. Рост заметен на всех устройствах (на десктопах меньше всех).

Мы и Жо / медиа и журналистика

06 August 2017 18:45

Facebook погасит дезинформацию информацией

http://amp.gs/Zshr

Американские пользователи Facebook с 3 августа увидят рядом с популярными ссылками (в том числе придуманными новостями) ряд других ссылок на схожую тему. Об этом пишет The Wall Street Journal.

Функция Related articles, как ее называют в Facebook, уже тестировалась несколько месяцев (сам блок появился в 2014 году), но теперь в том числе призвана уменьшить ущерб от столкновения с фейками без удаления самих постов.

До этого Facebook ввел несколько функций, сдерживающих распространение фейков, а также объединил усилия с внешними фактчекерами. Некоторым, в том числе http://amp.gs/Zshs, социальная сеть стала платить за пометку сообщений меткой «спорные» (disputed).

Одновременно с Facebook войну с фейками схожими методами ведет Google. Поисковик понижает сайты, распространяющие фейки, в выдаче, а также работает с фактчекерами.

В июне Facebook также стал понижать в выдаче аккаунты, постящие по 50 ссылок в день (речь идет об аккаунтах, распространяющих низкокачественный контент, в том числе дезинформацию).

Мы и Жо / медиа и журналистика

05 August 2017 08:30

Рекламный бизнес Google — свыше 40% от всего рекламного рынка США и превосходит рекламный рынок Китая.

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 August 2017 18:56

Комитет IAB Russia составил гайд по интеграции аудиорекламы
http://amp.gs/ZN40

Комитет IAB Russia по работе с онлайн аудиорекламой опубликовал обзорный документ со стандартами формата, метриками, характеристиками сегмента и самим понятием аудиорекламы.

Кроме того, составлен российский рыночный ландшафт аудиорекламы.

Ключевые особенности аудиорекламы, затронутые в документе:

* Хронометраж до 30 секунд;

* Формат MP3 с битрейтом 48 килобит/с;

* Баннер-компаньон, совмещаемый с воспроизводимым аудиороликом, либо интерактивные ссылки внутри плееров в виде баннеров и текстовых строк;

* Как правило, аудиорекламу нельзя пропустить. По оценкам экспертов, процент дослушиваний аудиорекламы превышает 97%;

* Обычно рекламу можно поставить на паузу, но во время воспроизведения ролика нельзя полностью выключить звук.

Метрики: число аудиоконтактов с воспроизведением не менее ¾ ролика; события в рамках воспроизведения (показы, клики, переходы); охват целевой аудитории.

Авторы документа провели исследование, из которого следует, что:

* У 52% контактирующих с аудиорекламой она не вызвала раздражения, а 30% оценили рекламу положительно;

* Почти ¾ пользователей готовы принять аудиорекламу на определенных условиях;

* 56% пользователей готовы слушать рекламу в обмен на доступ к качественному музыкальному контенту или скидку на доступ (57%);

* 71% готов воспринимать больше 1-2 роликов за час прослушивания;

* 60% пользователей запомнили рекламу.

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 August 2017 13:50

The New York Times обнаружила новый вид подписчиков

http://amp.gs/ZSXx

За последние несколько кварталов The New York Times добавила несколько сотен тысяч платных цифровых подписчиков, превысив показатель в 2 миллиона. Poynter, ссылаясь на объяснения гендиректора Марка Томпсона (Mark Thompson) и исполнительного директора Мередит Копит Левьен (Meredith Kopit Levien) рассказывает, откуда взялась новая платежеспособная аудитория.

* За последние 9 месяцев подписчики стали моложе. Процент женщин немного вырос;

* Зарубежная база подписчиков растет быстрее американской;

* Свежие подписчики, подключившиеся на волне избрания Трампа, продолжают платить по меньшей мере так же долго, как другие когорты;
* Большая доля платит сразу при подписке (не откладывая решение до конца пробного периода).

Во втором квартале 2017 года The New York Times добавил 93 тысячи цифровых подписчиков. В первом квартале — 300 тысяч.

Печатные подписки продолжают падать — на 3,8 процента год к году и меньше чем на процент — на воскресный выпуск. Печатная выручка, впрочем, осталась на том же уровне, так как с начала года газета подорожала.

Маржинальность The New York Times остается относительно низкой. За квартал газета заработала 15,6 миллиона долларов при выручке в 407 миллионов.

Мы и Жо / медиа и журналистика

03 August 2017 22:55

The Financial Times борется с оттоком подписчиков мероприятиями http://amp.gs/Zr2Z

Для издателей, зарабатывающих на подписке, контролировать отток старых пользователей так же важно, как и привлекать новых. В The Financial Times ключевым методом для сохранения лояльность стало проведение мероприятий, пишет Digiday.

Редакционная команда за прошлый год провела 10 мероприятий FT Engage в Лондоне с билетами стоимостью от 15 до 30 фунтов стерлингов. Главная цель — выстроить более тесные отношения с подписчиками и предоставить эксклюзивный доступ к журналистам.

Летом 2017 года команда изучила данные о посещении мероприятий, пытаясь найти корреляцию между гостями и пользователями сайта. Цифры оказались убедительными — показатель вовлеченности после посещения мероприятий вырос в среднем на 300%. Теперь программа станет международной.

Некоторые из событий, на которые приглашают подписчиков, посвящены крупным новостным поводам (Brexit), другие — тематические — позволяют узнать мнение журналистов о тех или иных поводах.

На каждое из десяти событий FT Engage пригласили по 50 подписчиков и 50 новичков. Затем им разослали сопроводительные письма и внимательно изучили поведение 500 подписчиков (данные от новичков оказалось сложнее собрать).

Мы и Жо / медиа и журналистика

03 August 2017 11:40

В 2017 году каждый четвертый житель США установит блокировщик рекламы. В 2018 году доля таких пользователей превысит 30% http://amp.gs/ZOq3

Мы и Жо / медиа и журналистика

02 August 2017 22:20

Аудиторный анализ The Times of London показал, что комментаторы — наиболее активные и ценные читатели. Об этом пишет Digiday. http://amp.gs/ZdoM

The Times of London позволяет читать комментарии 1,2 миллиона зарегистрированных пользователей, однако оставлять — только платным подписчикам. Редакция британской газеты изучила комментарии, которые оставляли на их сайте в течение года — с мая 2016 по апрель 2017 года. Краткие выводы:

* Комментаторы составляют всего 4% от всех пользователей;

* Они читают втрое больше статей, чем те, кто не оставляет комментариев;

* Пользователи, нажимающие кнопку «рекомендовать комментарий» (аналог лайка, 50 рекомендаций переводят комментарий наверх) читают вдвое больше тех, кто ничего не рекомендует;

* Возможность оставлять комментарии можно использовать как рычаг для конверсии зарегистрированных пользователей в платных подписчиков;

* Самые комментируемые статьи в основном касаются Brexit (число комментариев достигает двух тысяч);

* Некоторые комментарии достигают 400 слов в длину.

Чтобы сэкономить ресурсы, The Times в ноябре 2016 года заменила премодерацию на постмодерацию (комментарии к статьям, затрагивающим чувствительные темы — мигрантов, гендер, расовые вопросы — по-прежнему премодерируются). За прошедшее время общее число комментариев выросло на 25 процентов, хотя число комментаторов осталось прежним.

Мы и Жо / медиа и журналистика

02 August 2017 18:35

Спортивный стартап без рекламы получил свыше 5 миллионов долларов инвестиций

The Athletic, местное спортивное издание, принципиально избегающее рекламной модели, автовоспроизведения видео и кликбейта, привлекло 5,4 миллиона долларов, пишет Nieman Lab.

Одновременно The Athletic наняло бывшего главного редактора Sports Illustrated Group Пола Фихтенбаума (Paul Fichtenbaum). Тот возглавит выход издания на национальный уровень. Стратегия не изменится — вместо переключения на видео, как это сделали многие другие СМИ, The Athletic усилит текстовое направление.

Подписка на The Athletic на запуске стоила 10 долларов в месяц (60 в год), сейчас стоимость снизилась до 5,99 доллара в месяц и 39,99 доллара в год соответственно. Издание освещает новости, связанные с местной командой того или иного города — Чикаго, Детройта, Торонто и Кливленда.

Год назад (май 2016) там работало четверо журналистов и пятеро фрилансеров. В день публикуется 5-8 материалов. Другие примеры подобного подхода — 14 тысяч подписчиков DK Pittsburgh Sports.

По состоянию на июль 2017 год The Athletic прибылен только в Торонто, где его читает свыше 10 тысяч платных подписчиков. Кроме текущего раунда инвестиций The Athletic зимой привлек еще 2,6 миллиона долларов.

http://amp.gs/ZdNi

Мы и Жо / медиа и журналистика

01 August 2017 22:35

Платное отраслевое издание The Information запустило акселератор для стартапов, существующих по подписной модели http://amp.gs/ZUYa