thegraschenkov | Economics and Politics

Telegram-канал thegraschenkov - The Гращенков

50570

Авторский канал политолога Ильи Гращенкова, президента Центра развития региональной политики (ЦРРП). Мы формируем политическую повестку в России! Для связи по вопросам сотрудничества - @ilyagraschenkov Наша почта - info@crrp.ru

Subscribe to a channel

The Гращенков

Деятельность главы Ингушетия Калиматова в 2025 году продемонстрировала комплексную стратегию управления, сочетающую выполнение общенациональных задач с решением острых внутренних проблем республики. Политика «управляемой модернизации», где ключевым ресурсом является эффективное взаимодействие с федеральным центром, а главной целью - стабильное социально-экономическое развитие, вероятно, будет принята на вооружение и в будущем году.

Центральным элементом публичной политики Калиматова остается безусловная поддержка федеральной повестки, что особенно ярко проявляется в организации всесторонней помощи участникам СВО и их семьям. Эта работа носит не только социальный, но и глубоко символический характер, укрепляя политическую легитимность руководства республики и демонстрируя её интеграцию в общероссийское пространство. Что, кстати, не всегда удается регионам СКФО. Параллельно ведется системная работа по внутренней консолидации, важной частью которой является финансовая поддержка.

Успешное сокращение гигантского долга с более чем 11,9 миллиардов рублей в 2019 году до 2,5 миллиарда в 2025 году – это по-настоящему фундаментальное достижение. Простые люди не всегда сразу осознают, что такого поменялось в их жизни с уменьшением долговой нагрузки. Но оно кардинально повышает управленческую самостоятельность региона и высвобождает ресурсы для инфраструктуры: дорог, ЖКХ и прочего. Все это служит наглядным доказательством эффективности диалога с федеральным правительством.

Одновременно реализуется амбициозная программа инфраструктурного и социокультурного развития, призванная трансформировать жизненную среду и создать новые точки роста. Заложение водозабора на реке Асса, обещающее решить хроническую проблему водоснабжения для значительной части населения, и активное строительство филармонии в Магасе – это стратегические проекты, решающие как практические задачи, так и имиджевые. Они становятся зримыми символами прогресса и результативности. При этом ставка делается не только на бетон и коммуникации, но и на человеческий капитал.

Открытие первой на Северном Кавказе ИТ-академии «Школа 21», проведение форумов для блогеров и системная работа с молодёжью через соглашение с центром «Машук» направлены на формирование лояльного и профессионального пула молодёжи, интегрированного в общероссийские тренды. Культурная политика, включающая поддержку фонда «Возрождение» и планы по строительству новых театров и библиотек, работает на конструирование позитивной региональной идентичности.

Прогноз на 2026 год вытекает из этих устойчивых трендов. Основной стратегией станет политика непрерывности и углубления начатых проектов. Будущий год, как ожидаемый срок сдачи филармонии, может стать своеобразным рубежом для демонстрации ключевых достижений. Политика будет оставаться жёстко синхронизированной с федеральными программами и повесткой, поскольку именно это обеспечивает приток ресурсов. Можно ожидать усиления работы в сфере молодёжной политики и медиа. Безусловно, вызовы сохраняются – это и необходимость поддерживать баланс между крупными стройками и повседневными нуждами граждан, и постоянное давление для повышения эффективности всей вертикали управления.

Текущий управленческий стиль Калиматова, показавший свою результативность в решении даже такой сложной задачи, как многомиллиардная долговая нагрузка, свидетельствует о наличии у команды необходимых компетенций для адаптации к меняющимся условиям. Таким образом, на ближайшие четыре года следует ожидать не смены курса, а его последовательной реализации, где основными маркерами успеха станут физическое завершение ключевых объектов, поддержание социальной стабильности и дальнейшая интеграция республиканской экономики в общероссийские экономические и культурные процессы.

Читать полностью…

The Гращенков

Снижение ключевой ставки с 21% до 16% в 2025 году - это не просто техническая корректировка монетарного курса. Это яркое проявление того, что можно назвать «соломоновым решением» власти: попытка балансировать в невероятно узком, почти невозможном коридоре. С одной стороны, необходимо демонстрировать борьбу с инфляцией и финансовую дисциплину, оглядываясь на опыт шоковой терапии 1990-х, где гиперинфляция стала политическим приговором. С другой - нужно хоть как-то реагировать на растущий вал критики от реального сектора, который задыхается без доступных кредитов, и на тревожные сигналы о стагнации, грозящей подорвать выполнение национальных целей и социальную стабильность. Власть пытается предпринять манёвр уклонения: формально ставка снижается, выполняются обещания, данные президенту, но снижается так осторожно и минимально, что это не меняет фундаментальной логики.

Правда, это Соломоново решение, при котором не жив ни один из близнецов. Бизнес по-прежнему не может инвестировать, ведь 16% - это всё ещё ставка, превышающая рентабельность в подавляющем большинстве несырьевых отраслей. Инфляция, возможно, и удерживается в официальном коридоре, но ценой консервации рецессии в ведущих отраслях и роста скрытой безработицы на промышленных гигантах. А главное - под давлением этой кажущейся стабильности копится главная угроза: колоссальный «денежный навес» населения, те самые триллионы рублей, что ушли на высокодоходные депозиты. Власть пытается с ним совладать, замедляя снижение ставки, чтобы не спровоцировать мгновенный отток средств в потребительский рынок. Но эта тактика лишь откладывает развязку, не предлагая решения.

Именно здесь узкий коридор манёвра начинает сжиматься до критической точки. Власть пытается удержать равновесие, не делая решительного выбора в пользу жёсткого подавления инфляции любой ценой и не запуская рискованное стимулирование спроса. Однако этот компромисс ведёт к парадоксальному результату: плохо становится и бизнесу, и в конечном счёте - всему государсиву. Бизнес, лишённый доступа к долгосрочным кредитам, откладывает модернизацию, сворачивает инвестиционные программы, что сужает налоговую базу и подрывает будущий потенциал роста. Власть же сталкивается с последствиями этого выбора уже в среднесрочной перспективе: падение инвестиций в основной капитал означает невозможность быстрой диверсификации экономики, технологической независимости и достижения амбициозных национальных целей. Бюджет, лишённый устойчивого притока налогов от растущей экономики, оказывается перед жёсткой дилеммой - либо сокращать расходы (в том числе социальные и инфраструктурные), либо увеличивать долговую нагрузку.

Таким образом, попытка власти найти срединный путь, угодив и монетарным ортодоксам, и представителям промышленности, рискует обернуться наихудшим сценарием - вялотекущим кризисом, который не является шоком, но действует как медленный яд. Экономика оказывается в клещах: без инвестиций нет роста предложения, а без роста предложения любое будущее смягчение кредитно-денежной политики грозит новым инфляционным всплеском из-за того самого денежного навеса. Власть пытается выиграть время, но время работает против неё. Узкий коридор, в котором она пытается удержаться, может неожиданно рухнуть под давлением внешних шоков или внутреннего социального напряжения в моногородах, где скрытая безработица постепенно превращается в явную. И тогда окажется, что решение было не мудрым, а половинчатым, отложившим неизбежный выбор, который всё равно придётся сделать, но в менее благоприятных условиях. Плохо будет всем - и бизнесу, зажатому в тисках дорогих денег, и государству, столкнувшемуся с исчерпанием модели управления через монетарное сжатие в условиях, требующих прорывного развития.

Читать полностью…

The Гращенков

Рейтинг политологов-публичных политических комментаторов РФ-2025 по версии экспертов и наблюдателей:
▪️Илья Гращенков
▪️Михаил Виноградов
▪️Дмитрий Орлов
▪️Александр Кынев
▪️Татьяна Становая (в реестре иноагентов в РФ)
▪️Мария Сергеева
▪️Игорь Минтусов
▪️Олег Бондаренко
▪️Владимир Пастухов (в реестре иноагентов в РФ)
▪️Алексей Наумов
▪️Рамиль Харисов
▪️Федор Крашенинников (в реестре иноагентов в РФ)
▪️Георгий Бовт
▪️Аркадий Дубнов
▪️Евгений Минченко
▪️Марат Баширов
▪️Сергей Марков (в реестре иноагентов в РФ)
▪️Павел Склянчук
▪️Владимир Гельман
▪️Максим Жаров
▪️Павел Дубравский
@ejdailyru

Читать полностью…

The Гращенков

Информационное давление как индикатор роста: что стоит за атаками на Челябинскую область

Если смотреть на происходящее без эмоций и с опорой на факты, уже можно констатировать: текущий год для Челябинской области проходит на фоне масштабной и целенаправленной информационной атаки на губернатора Алексея Текслера. Используемых сюжетов несколько, но ключевым и наиболее активно эксплуатируемым остается история вокруг бывшего руководства регионального дорожного министерства.

Здесь принципиально важно восстановить хронологию. Речь идет о масштабной растрате, которая, по материалам силовых органов, имела место в период с 2015 по 2019 год — в то время, когда регион возглавлял Борис Дубровский. Именно этот кейс в свое время стал одной из причин его досрочной отставки. Попытка экстраполировать ответственность за те события на действующего губернатора и его команду — это не интерпретация, а сознательное искажение реальности, рассчитанное на невнимательную аудиторию.

По той же логике подбираются и остальные информационные поводы: берутся проблемы с глубокой историей, вырываются из контекста и преподносятся как актуальные управленческие провалы. Более того, в ход идут и откровенные фейки — прямые искажения фактов и ложные интерпретации, которые не имеют под собой ни документальной, ни событийной основы. Это попытка сформировать искаженную картину реальности. Для опытного наблюдателя это довольно прозрачная технология, хорошо знакомая по другим регионам.

Возникает логичный вопрос: кому и зачем нужна эта кампания именно сейчас. Базовых объяснений действительно два. Первое — усиление элитной подвижности на фоне громких процессов по национализации активов и перераспределению влияния. Второе — политический цикл, приближение выборов в Государственную думу, когда возрастает чувствительность к региональным центрам силы.

Однако более убедительной выглядит версия обострившейся межрегиональной конкуренции. Челябинская область за последние годы демонстрирует устойчивую и, что важно, разностороннюю динамику развития — от промышленности до социальной сферы. Победа в конкурсе за статус культурной столицы 2027 года еще недавно казалась маловероятной, а сегодня стала фактом. К этому добавляется портфель проектов федерального уровня и заметная личная активность Текслера, подкрепленная его лоббистскими возможностями.

В условиях ограниченных ресурсов такие темпы объективно раздражают конкурентов. И в этом смысле информационное давление становится инструментом сдерживания, а не отражением реального положения дел в регионе.

Сколько продлится кампания — напрямую зависит от ресурсов и настойчивости ее инициаторов. Но стратегически важно другое: Челябинская область, судя по текущим управленческим и экономическим решениям, сбавлять набранный темп не собирается. А это означает, что любые попытки давления будут упираться в реальный результат — самый неудобный аргумент для любой информационной атаки.

Читать полностью…

The Гращенков

МГПУ с 2026 года прекратит набор на направления, не связанные с педагогической подготовкой. Изменения коснутся менее 9% обучающихся и затронут специальности с небольшим числом студентов, которые университет считает непрофильными. Для текущих студентов предусмотрен перевод в партнёрские вузы с сохранением программ, условий обучения и отсрочки от армии. По оценке экспертов, решение соответствует действующему законодательству и отражает курс на усиление подготовки педагогических кадров.

Читать полностью…

The Гращенков

В Мурманской области прошел обучающий семинар для сотрудников СМИ, пресс-служб и администраторов госпабликов

📝Лекцию «Медиа и искусственный интеллект: путь к сотрудничеству» провел эксперт по нейросетевым инструментам, исполнительный директор «Глассен-Айти», выпускник «Мастерской новых медиа» Александр Гуков.

📝Наша землячка, корреспондент телеканала «Россия 24» Наталья Соловьева побеседовала с коллегами на тему «О сложном и скучном легко и интересно. Особенности работы в федеральном эфире».

📝По мнению политолога и общественного деятеля, журналиста, президента Центра развития региональной политики Ильи Гращенкова, в современном мире важно перейти от вещания к диалогу. Он рассказал, как новые медиа и ИИ помогают выстроить честный разговор с аудиторией в регионах.

📌Организатор – региональный Мининформ.

Читать полностью…

The Гращенков

Верховный суд выступает против бабок-скамщиц и готовит обзор по «схемам Долиной». Анонсированный Верховным судом масштабный обзор судебной практики по оспариванию сделок с недвижимостью – прямое следствие громкого дела Долиной. Это попытка системы отреагировать на высокий общественный резонанс, который обнажил нарыв правовой неопределённости. Однако сама форма реакции – «обобщение практики» – скорее подтверждает прежний тезис о политико-правовом хайпе.

Верховный суд, выступив в роли «спасителя» в единичном медийном случае, теперь старается канализировать поднятую ранее судами волну критики в безопасное бюрократическое русло. Создание обзора – жест серьёзный. Но важно, получить конкретный результат в виде пересмотра всех несправедливых дел. Если в лучшем случае мы получим разъяснение, как уже следует трактовать нормы, то ясно, что проблема не в их трактовке, а в самих нормах, которые допускают чудовищный произвол.

Включение в обзор дела Долиной – ключевой сигнал. Система указывает: «Смотрите, мы учли ваш шок, мы делаем выводы». Но это похоже на попытку потушить пожар, новой волной хайпа. Корень проблемы – в порочности конструкции, позволяющей «введённому в заблуждение» продавцу через суды разрушать добросовестно совершённые сделки, оставляя покупателя и без денег, и без жилья. Пока не будет создан реальный механизм возмещения ущерба (в том числе за счёт страховых компаний, если, у продавца лишь «единственное жильё»), любые обзоры проблему не решат.

Более того, такая работа ВС рискует стать инструментом задним числом легитимизации прежней порочной практики низовых судов. Если в обзоре просто зафиксируют «разнообразие подходов», это не остановит волну мошеннических схем, а лишь придаст им новый виток сложности. Таким образом, подготовка обзора – это первый верный шаг, признание системного кризиса. Однако настоящая реформа требует не разъяснений ВС, а изменений в материальном праве: чёткого, необоримого определения добросовестного приобретателя, жёсткой процессуализации «введения в заблуждение» с перевернутым бременем доказывания и, наконец, создания гарантированного государством фонда компенсаций для жертв таких махинаций.

Пока же мы видим скорее «ритуализацию» проблемы, которая должна привести к затуханию интереса. Но рынок недвижимости и доверие граждан к праву от таких ритуалов не укрепляются. В общем, ждем, что к решению проблемы подключиться не только верховный суд, но и другие институты: Госдума, адвокаты, медиа. Победить могущественных бабок-скамщиц можно лишь сообща.

Читать полностью…

The Гращенков

Ларисадолинг все? Победа правосудия или симулякр системных реформ? Резонансное решение Верховного суда по делу певицы Ларисы Долиной, вернувшее покупательнице Лурье квартиру, было встречено вздохом облегчения. Казалось бы, налицо торжество справедливости: «злой рэкетёр» в образе бабки-скамщицы побеждён, добросовестный приобретатель победил, законность восстановлена. Однако, зацикливаясь на хэппи-энде этой конкретной истории, мы рискуем упустить главное. Данное дело - не решение системной проблемы, а политико-правовой спектакль. Государство, в лице своих судебных инстанций, разыграло здесь классический приём, знакомый по анекдоту «заведи козу - продай козу». Сначала низовые суды выносят откровенно сомнительное, вопиющее решение, грубо нарушающее не только букву, но и дух права. Это вызывает закономерный общественный гнев. Но направлен он, и это ключевой момент, не на порочную судебную систему, порождающую такие вердикты, а на конкретного «богатого и знаменитого» истца.

Общественность бунтует не против правосудия, а против Долиной, которая, по сути, лишь одна из сторон в конфликте. И тогда, на пике напряжения, вступает «спаситель» - Верховный суд. Он отменяет абсурдные решения, давая гражданам сладостное ощущение: «система работает, справедливость восторжествовала!» Напряжение сброшено, вера в верховенство права укреплена. Но цена этого спектакля была слишком дорогой. Мы радуемся «правосудию с яйцами», но фундаментальная проблема остаётся нерешённой.

А проблема в чудовищном дисбалансе и правовой неопределённости, которые убивают доверие на рынке. Схемы, где пожилые люди, часто действительно введённые в заблуждение мошенниками, через суды отнимают уже проданное и заселённое жильё у добросовестных покупателей, стало рутиной. И здесь система даёт сбой. Покупатель теряет и квартиру, и деньги, так как механизм реальной реституции не работает против бабушки, для которой это «единственное жильё», неприкосновенное для взыскания. Служба судебных приставов бессильна. В итоге мошенники получают деньги, бабушка - обратно квартиру, а законопослушный гражданин - улицу и долги. Но есть и второй, ещё более разрушительный аспект - правовая дыра в виде формулы «меня ввели в заблуждение третьи лица». Её субъективность и размытость открывают двери для чудовищного произвола.

Сегодня так можно оспорить многомиллионную сделку с недвижимостью, а завтра - отказаться платить за обед в ресторане, заявив, что тебя заманили туда хитрые официанты. Рынок любого «res» рушится, если в его основе не лежит незыблемость добросовестно заключённой сделки. Покупатели и продавцы перестают доверять друг другу, а главное - перестают доверять суду как гаранту.

Поэтому дело Долиной - не повод для оптимизма, а громкий сигнал к давно назревшей правовой реформы. Хорошо, что в этом единичном случае суд не пошёл на попятную. Но это точечный ремонт, пока всё здание трещит по швам. Нужны не героические судьи, а чёткие, недвусмысленные законы. Необходимо чёткое определение «добросовестного приобретателя» и максимальное сужение оснований для оспаривания сделок с его участием. Требуется создание реального механизма реституции, включая возможность взыскания убытков с государства в случае, если виновный неизвестен или несостоятелен, а «единственное жильё» продавца неприкосновенно.

И, наконец, жизненно важна жёсткая процессуальная детализация понятия «введение в заблуждение», перекладывающая бремя доказывания на того, кто на это ссылается, и минимизирующая риски для контрагента. Без этих шагов мы будем и дальше получать редкие «победы справедливости» для медийных персон на фоне тотального бесправия обычных людей. Рынок будет де-факто криминализирован, а доверие - продолжит исчезать. Суд по делу Долиной еще не финал, а лишь яркое вступление к дискуссии, которую власть обязана вести, если хочет сохранить основы правового поля для экономики.

Читать полностью…

The Гращенков

Лично я за честную конкуренцию и продвижение через функционал. Продвигать мессенджер Max в конкурентной борьбе - это ок. Поскольку у нас в стране мошенники используют все новые и новые площадки для совершения своих злодеяний, а особенно в праздники, которые на носу, искоренить проблему можно лишь совместными усилиями пользователей, правоохранительных органов и цифровых платформ. Вот для этого у Мax есть все необходимые инструменты.

Собственно, наиболее первый и самый главный инструмент защиты – двухфакторная аутентификация. При подключении этой функции вход в профиль МАХ осуществляется при помощи кода в SMS и облачного пароля. Это обеспечивает максимальную защиту данных: два этапа проверки радикально осложняют жизнь мошенникам. Такие опции есть и у других платформ, и это главная проблема всех мессенджеров – пользователям лень заморачиваться, и они постоянно откладывают подключение второго фактора.

Максимально подробная инструкция о подключении и безопасном режиме, говорит о том, что он позволяет ограничить звонки и сообщения только контактами, запретить приглашения в чаты от незнакомцев и выбрать, какой контент просматривать в мессенджере.

Есть еще и режим семейной защиты от мошенников и спама. Этот режим дает возможность пользователю со своего устройства регулировать настройки приватности членов семьи – кто им может писать и звонить. Пользователи могут также пожаловать на любую подозрительную активность. Жалоба мгновенно поступит специалистам Центра безопасности. В общем, такой набор функций, прежде всего усиленной защиты, наверняка найдет своих поклонников безопасности и мессенджер будет успешно конкурировать с аналогами. Уверен, что многие предпочтут борьбу с мошенниками всем другим функциям.

Читать полностью…

The Гращенков

Владимир Путин провел в Кремле встречу с секретарем Генсовета «Единой России» Владимиром Якушевым. Сам факт такого разговора на высшем уровне показывает, что у партии есть содержательный результат, а у руководителя Генсовета есть что докладывать по своей зоне ответственности. По сути, это был отчет о выполнении ключевых президентских задач, прежде всего в части СВО и работы с людьми.

Центральной темой встречи стало вовлечение участников СВО в политическую и общественную жизнь. Якушев доложил, что только в 2025 году по линии «Единой России» депутатские мандаты получили 890 участников СВО. Это почти втрое больше, чем годом ранее. Таким образом, поручение президента по обновлению элит не просто выполняется формально, а превращается в устойчивый политический процесс, который будет масштабирован уже в кампании по выборам в Госдуму.

Важно, что работа партии с участниками СВО не ограничивается электоральным треком. «Единая Россия» выстроила комплексную систему поддержки, включающую образовательные программы по линии Высшей партийной школы, бизнес-направления, преференции на предварительном голосовании, а также отдельный раздел Народной программы, посвященный ветеранам и их семьям. Партия остается и ключевой точкой сборки гуманитарной и материально-технической помощи фронту. Судя по официальной части встречи, этот блок вызвал у президента живой интерес и был воспринят как системный результат, а не разрозненные инициативы.

Отдельный акцент был сделан на волонтерской и гуманитарной миссии партии. За время СВО «Единая Россия» направила на фронт и в исторические регионы более 140 тысяч тонн помощи. При этом волонтерская активность партии не замыкается только на зоне боевых действий. Якушев отметил участие партийных активистов в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, включая работы на Черноморском побережье, где волонтеры очистили более 12 километров береговой линии после разлива мазута.

Тема Народной программы также обсуждалась в связке с СВО и будущей кампанией 2026 года. Важный сигнал здесь в том, что одно из ключевых направлений программы курирует Герой России Владимир Сайбель. Это еще один пример того, как партия институционализирует участие людей с реальным боевым и жизненным опытом в формировании государственной политики.

В целом встреча стала подтверждением правильности кадрового решения о назначении Владимира Якушева секретарем Генсовета. Его управленческий бэкграунд министра, полпреда и губернатора позволяет выстраивать прагматичную и дисциплинированную модель партийной работы. Речь идет не только о формальном выполнении президентских KPI, но и о повышении качества вовлечения людей на местах, что уже дает измеримый политический эффект.

«Единая Россия» в этой конфигурации продолжает выступать основной политической опорой президента. Системная отработка поручений, реальная работа с участниками СВО и устойчивое присутствие в регионах закономерно ведут к укреплению электорального ядра партии и росту ее устойчивости накануне новых федеральных кампаний.

Читать полностью…

The Гращенков

Крупнейшим производителем алюминиевой тары в мире остаются США, но и РФ демонстрирует уверенный рост показателей в этой современной отрасли в качестве признанного лидера в ЕАЭС. С открытием в минувшую пятницу третьей по счету производственной линии на заводе «Арнест Упаковочные Решения» на территории индустриального парка «Заволжье» в Ульяновске мощностью миллиард банок в год Россия оставляет далеко позади всех конкурентов из соседних стран, включая Казахстан и Узбекистан. Высокотехнологичное предприятие в Ульяновске получило всероссийскую известность не только благодаря выпуску востребованной продукции. Завод в ульяновском «Заволжье» стал символом успешной перестройки отечественной экономики, прошедшей испытание западными санкциями и демаршами бывших иностранных партнеров. Благодаря совместным усилиям властей и бизнеса Ульяновской области удалось успешно перезапустить все предприятия, зарубежные собственники которых в 2022 году покинули Россию. Одной из самых серьезных задач для команды ульяновского губернатора Алексея Русских стало возрождение проекта американской компании Ball Corporation, которая взялась построить в регионе завод по производству алюминиевой тары, но бросила его три с половиной года назад на этапе закладки фундамента. Однако объект не был бессрочно законсервирован и не стал долгостроем, потому что на смену американским инвесторам пришла российская группа «Арнест», которая при поддержке Минпромторга РФ и правительства Ульяновской области в рекордные сроки возвела высокотехнологичный комплекс и уже весной 2024 года открыла первую производственную линию. Как отметил губернатор Ульяновской области Алексей Русских, сегодня завод компании «Арнест Упаковочные Решения» не только наращивает производственные мощности, реализуя масштабные инвестиционные проекты, но и является примером социально ответственного бизнеса. По словам заместителя министра промышленности и торговли РФ Михаила Юрина, запуск третьей линии ульяновского завода «Арнест Упаковочные Решения» усиливает промышленный потенциал России, предприятие полностью обеспечивать растущий российский рынок экологичной и качественной алюминиевой упаковкой. После выхода новой линии на проектную мощность и с учетом двух первых линий предприятие сможет выпускать более 2,5 миллиардов алюминиевых банок в год.

Между тем, по итогам третьего квартала года Ульяновская область занимает высокое второе место в ПФО по росту промышленности, и значительный вклад в обеспечение этого показателя вносит успешная работа завода компании «Арнест Упаковочные Решения».

Читать полностью…

The Гращенков

Взять и всех поделить. Партийцы и эксперты разошлись во мнениях о работе с демократическим электоратом. В преддверии выборов в Госдуму-2026 в России вновь заговорили о судьбе «демократического электората». Тон дискуссии задали в администрации президента, где считают, что эта ниша освоена системными политиками не до конца. Сами партийцы, как выяснил “Ъ”, не уверены в целесообразности прицельной работы с таким избирателем. Эксперты же указывают, что демократически настроенных граждан сейчас от 10% до 30%, но их симпатии поделены между несколькими партиями.

Вопрос о демократическом электорате участники недавнего конгресса Российской ассоциации политконсультантов подняли в контексте перспектив «Яблока» на выборах в Госдуму-2026. Шансы этой партии начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев оценил скептически, но отметил, что «в общем-то демократическая ниша "Новыми людьми" до конца не закрывается».

Политолог Илья Гращенков полагает, что демократически настроенных граждан в России еще больше — до трети от общего числа голосующих.

В их числе «старые либералы», для которых важнее всего политические права и свободы, западники и просто «вольные люди», которые выступают за «власть народа» вне процедур. Их предпочтения сейчас преимущественно делятся между «Новыми людьми», «Яблоком» и ЛДПР, а также внесистемными игроками, считает эксперт: «"Новые люди" привлекают большую часть тех, кто раньше либо вообще не голосовал, либо был сторонником несистемной оппозиции».

Читать полностью…

The Гращенков

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков) -

Биополитика без идеологии

Считывание сигналов, воспроизводимых пищеварительными органами системы власти - не попытка рационального осмысления каких-то кодов. Система – не мужик из Интерстеллара, застрявший во временной петле и пытающийся послать хоть какие-то сигналы сквозь пространство и время. Любая система – это организм-Левиафан, обладающий, скорее, спинным мозгом, умеющий использовать спазмы для решения своих биологических задач жизнедеятельности. Замкнутая на себя, она излучает во внешний мир притворные образы, призванные подобно хамелеону мимикрировать подо что-то понятное и обыденное, но таковым не являясь. Поэтому кто хочет увидеть в системе рациональность, тот обречен проигрывать, не начав игру. Радиотелескоп, который вместо звезд ловит радио Маяк от соседей.

Не говоря уже о более сложной конструкции, вроде идей. В нашем постсоветском пространстве поле идеологии давно занято эталонами – внешними образцами из США, Европы или Китая, которые используются не как цели, а как инструменты импровизации. Идеология в подобных системах изначально сводится к ситуативному поощрению тех или иных нарративов, которые тут же могут быть отброшены ради новой «сверхцели»: борьбы за единство, суверенитет, вертикаль власти. Это биополитика чистого выживания, где любая логическая конструкция — оправдывает тактический ход в моменте.

Поэтому, говоря об искажённых сигналах, будь то телеграм-каналы или искусственно загадочные действия власти, следует понимать, что нужно отличать произвольно издаваемые от непроизвольно издаваемых. Система создаёт внутренний шум, и она же идентифицирует свои импульсы, одевая их в одежды рациональности: каждый акт выживания постфактум описывается как звено логической цепи, будь то некая миссия или «ответ на угрозы». И тут самое важное, что финал такой системы прогнозируется именно через её внутренние сигналы.

Когда идеология заменена эталонами, а политика – импровизацией, система движется к состоянию перманентной имитации. Её завершение – это не крах, который многие пытаются прогнозировать опять-таки логически, через экономику или, не дай Бог, политику, а истощение способности даже к собственному театрализованному воспроизводству. В финале системы не будет «главного героя», как кажется некоторым, но будет ожидание его имитации. Власть, отказавшаяся от универсальных принципов и заменившая их риторикой вечного выживания, в итоге остаётся в пустоте, где даже внутренние сигналы теряют смысл – потому что нечего более интерпретировать, кроме тишины. Биополитика системы, которая сводит себя к функции биологического сохранения, обернув его в бесконечный поток идеологических и исторических аллюзий, при этом функционируя на единственном инстинкте самоподдержания, всегда работает именно так. Так что можно и из Космоса сигналы ловить, можно и из глубин Плещеева озера, но для взаимодействия с любыми системами власти, требуется как-то разбираться в их собственной органике. Работа, конечно, трудная и неблагодарная, но, как говорят киперы в зоопарке, кто-то должен ее выполнять.

Читать полностью…

The Гращенков

Очень важные цифры для понимания сегодняшней политики государства в отношении детей и молодежи дают итоги года, которые начало подводить Движение Первых.

13,5 млн участников, более 52 тысяч отделений, представленность во всех регионах при 1157 региональных инициативах.

Ключевой проект Движения, всероссийский конкурс «Большая перемена», за год привлек свыше 1,1 млн новых участников. В целом, из грантового фонда по линии Движения 513 победителей получили финансирование на проекты, основанные на соавторстве подрастающего поколения, с охватом более 2 млн детей и молодежи.

По другим, наиболее масштабным направлениям: на участие в военно-патриотической игре «Зарница 2.0» заявки подали более 3,1 млн ребят. Всероссийская акция «Окна Победы» объединила более 2 млн человек через символы памяти. Наконец, 90 тыс. уроков мужества с дискуссиями при участии ветеранов СВО посетили более 2,7 млн школьников и студентов.

Но интересен не только масштаб, но и эффект.

Охват большей части школьной среды, высокая узнаваемость и доверие родителей — все это позволяет говорить о том, что Движение заняло нишу, сопоставимую с ролью пионерской организации в советский период. Но не по форме, а по функции: массовая социализация, ценностная рамка, воспроизводство патриотичного и деятельного поколения. И в этом смысле сравнение уже не выглядит натянутым.

Читать полностью…

The Гращенков

В Коммерсанте вышел показательный текст про то, что кризис в стали может затянуться на весь 2026 год. Цифры неприятные: по оценке «Русской стали», в 2025-м выпуск — 66,5 млн т (-5%), потребление — 38,9 млн т (-14%). Фактически рынок сжался до уровня, при котором внутренний спрос уже не способен обеспечить загрузку действующих мощностей. Лишние объёмы раньше уходили на внешние рынки, но из-за санкций и затрудненной логистики этот клапан фактически перестал работать.

Ранее правительство уже пыталось смягчить ситуацию за счёт отсрочек по платежам, однако эта мера дала лишь ограниченный эффект и не изменила положение отрасли.

На этом фоне «Русская сталь» в письме первому вице-премьеру Денису Мантурову просит вернуть акцизу на жидкую сталь первоначальную логику. Цена отсечки 30 тыс. руб./т должна была обнулять акциз при плохой конъюнктуре, но перестала работать: себестоимость сляба уже выше 40 тыс. руб./т, поэтому даже в идеальных условиях многие предприятия балансируют на грани. Металлурги предлагают с 1 апреля 2026 года поднять отсечку до 43 тыс. руб./т и дальше индексировать по инфляции. По сути, речь идёт о корректировке фискального механизма так, чтобы он не расходился с фактической экономикой производства.

В действительности вопрос выходит далеко за рамки профессиональной дискуссии о налогах, сборах и акцизах. Потому что металлургия — опорная отрасль для целого ряда регионов. Речь - не о доходах собственников, а о сохранении инвестпрограмм, рабочих мест, заказов для подрядчиков и стабильности региональных бюджетов. Нехватка оборотных средств в отрасли почти всегда означает сначала остановку капвложений, а затем — рост социальной напряжённости на местах (привет из девяностых). То есть, как раз то, чего федеральные власти всеми силами стремятся не допустить.

Читать полностью…

The Гращенков

Владимир Якушев задаёт контур избирательной кампании «Единой России» в Госдуму. Если коротко, то это конец эпохи конъюнктуры и доминирования политтехнологий над интересами людей. Основной актив партии теперь – это руководители первичных отделений и широкая база сторонников, всех тех, кто готов не просто поддерживать предложенные идеи, но и генерировать содержание.

А главный инструмент – Народная программа, которая формируется не в высоких кабинетах, а на основе запросов людей, на обратной связи «с земли». Партия, опирающаяся на мнение и запросы граждан, по праву берёт на себя ответственность за результат как партия большинства.
В кампании 2021 года «Единой России» удалось аккумулировать широкий спектр запросов, учесть мнение максимального числа сообществ, синхронизировать этот запрос с планами государства, внести корректировки и предложить видение «с земли». За прошедшие пять лет Народная программа находилась в постоянной динамике, обновляясь и корректируясь под реальную ситуацию в стране.

Новый избирательный цикл продолжит этот накопительный эффект и даст новый импульс в развитии общественного запроса.
Судя по позиции Якушева, партия уверена в своих действиях и, более того, занимает проактивную позицию: предвосхищая дух времени, она готовит консолидированное представление будущего России.

С такой уверенностью предстоящая кампания для «Единой России» пройдёт прогнозируемо, но нелегко. Лёгким в сложный для страны период ничего не бывает. Ответственность — это не про лёгкую прогулку, это про работу сверх того, что от тебя ждут.

Читать полностью…

The Гращенков

Постановление суда, признавшего незаконным решение Министерства ЖКХ Свердловской области о лишении ООО «Экосервис» статуса мусорного оператора (на западе области), ставит свердловское правительство в крайне уязвимое положение: если постановление суда устоит в кассации, правительство будет вынуждено вернуть «Экосервису» утраченный статус, но что тогда делать с 1,2 млрд рублей, вложенных в нового мусорного оператора — компанию «Экопарк»?

Тем более, что к непрозрачным закупкам нового регоператора появились вопросы не только у силовиков. Впрочем, в руководстве «Экопарка» комментируют, что госконтракты и и объемы необходимых услуг и вправду требуют некоторых пояснений. Если же «Экопарк» будет вынужден расторгнуть с подрядчиками ряд заключенных договоров, то они будут иметь право требовать компенсацию за досрочное расторжение — и это финансовое бремя тоже ляжет на свердловское правительство, ведь «Экопарк» — государственная компания.

Еще один очевидный риск — это исковые требования, которые «Экосервис» теперь может предъявить свердловскому правительству, потребовав возместить все убытки, понесенные за то время, пока компания была незаконно лишена статуса регоператора.

Что делать при таком решение суда, в правительстве Свердловской области не знают и пока чиновники лишь перекладывают ответственность друг на друга. Однако игнорировать проблему в случае судебного решения в пользу старого опера, не получится и решать ее будет вынужден лично губернатор.

Читать полностью…

The Гращенков

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков) -

Потемкинские университеты

Пишут, что мы вылетели из научного топ-5. Российские ученые по итогам 2024 года просели по количеству публикаций в физике и математике, а также во всех научных изданиях, которые индексируются в базе Scopus. Данные приводит НИУ ВШЭ. И в принципе понятно, что им ответят. Идите вы со своим Скопусом, у нас тут свои суверенные рейтинги БРИКС.

Новые данные Высшей школы экономики о катастрофическом падении доли российских научных публикаций в мировых индексах - все равно симптом системного кризиса, который напрямую связан с состоянием высшего образования и наукой как институтом. Потеря позиций в физике и математике - дисциплинах, бывших гордостью советской и ранней постсоветской науки, выглядит, скорее, символично.

Как мы видим из анализа методологий ведущих мировых рейтингов ВУЗов (QS, THE, ARWU), их ядро - это оценка исследовательской продуктивности и влияния: количество и качество публикаций, цитируемость, наличие ученых с мировой репутацией. Российские научные коллективы стремительно теряют позиции именно по этим объективным, «жестким» параметрам.

Падение на 38% по публикациям в физике за 4 года – это не только Скопус. Это и исход кадров, где молодые и амбициозные исследователи уезжают в системы, предлагающие лучшее финансирование, оборудование, академическую свободу и признание. Влияет и архаизация инфраструктуры науки, особенно естественные дисциплины требуют дорогостоящих установок, реактивов, вычислительных мощностей. Их обновление в России носит точечный характер, не создавая устойчивой среды.

Повлияла и изоляция, так как международное научное сотрудничество (ключевой критерий в рейтингах) затруднено как политически, так и логистически. Соавторство с ведущими мировыми центрами сокращается. Дисфункция в образовании, где высшая школа, перегруженная бюрократией, идеологическим контролем и хроническим недофинансированием, не может воспроизводить научную элиту прежнего уровня. Творческая, исследовательская компонента вытесняется формальным усвоением информации.

Увы, власть предпочитает не замечать просадок. Внутри страны делается ставка на суверенные системы оценки. Московский рейтинг «три миссии университета», где российские вузы занимают высокие места (МГУ - 17-е), сознательно исключает репутационные опросы и использует метрики, частично контролируемые самими университетами (посещаемость сайтов, страницы в Википедии). Это создает картину «альтернативной реальности», но, увы, это «розовые очки». Признание провала в глобальных рейтингах означало бы признание системной неэффективности модели, которая приоритизирует контроль над развитием, а лояльность над академическим знанием. Но, снимать очки никто не хочет.

Хотя есть риски, что путь к научно-технологическому провинциализму сильно ударит по возможности конкурировать в будущем. Пока многие считают, что мы наблюдаем «заговор» рейтинговых агентств, происходит объективное отражение процессов. В их числе: потеря поколений, когда уезжают не только нынешние ученые, но и те, кто мог бы ими стать - талантливые студенты и аспиранты.

Снижение экономического потенциала, когда наука, не генерирующая прорывных идей и публикаций, не сможет стать драйвером современной экономики. Страна рискует окончательно закрепиться в роли сырьевого придатка с устаревающей индустриальной базой. Утрата «мягкой силы», когда престижное образование и наука - мощный инструмент влияния.

Так что, возможно, мы теряем научный потенциал не из-за «плохих» рейтингов, а потому, что реальная политика в сфере образования и науки в течение многих лет противоречит логике воспроизводства этого потенциала в современном мире. Власть не замечает тревожных тенденций, потому что для нее важнее контроль и суверенность систем оценки, чем объективное, но болезненное признание кризиса. Пока приоритетом будет создание комфортной для отчетности витрины, падение будет продолжаться.

Читать полностью…

The Гращенков

📊Рейтинг российских политконсультантов в 2025 году

📍Топ-20 федеральных политконсультантов


1. Костин Константин / 16,9
2. Алиев Фирдус / 16,7
3. Табак Владимир / 16,4
4. Казанков Григорий / 15,8
5. Карпилов Олег / 15,6
6. Комиссаров Алексей / 15,4
7. Гнатюк Андрей / 15,3
8. Саркисов Вартан / 15,2
9. Федоров Валерий / 14,8
10. Орлов Дмитрий / 14,5

11. Чеснаков Алексей / 13,8
12. Гращенков Илья / 13,6
13. Зверев Сергей / 13,4
14. Гореславский Алексей / 13,3
15. Чадаев Алексей / 13,2
16. Михайлов Сергей / 12,9
17. Быстров Петр / 12,7
18. Минченко Евгений / 12,5
19. Игнатовский Ярослав / 12,2
20. Максимов Андрей / 12,1

#Рейтинг

Читать полностью…

The Гращенков

На прошедшем сегодня заседании Правительства стало известно о запуске премьер-министром Михаилом Мишустиным грантовой программы поддержки агроколледжей.

"Агропрофи" – это грантовая поддержка агроколледжей, встроенная в госпрограмму развития АПК. Её запустят с 1 января 2026 года. Такая спешка объяснима: дефицит кадров стал ограничителем роста отрасли, причём не менее влиятельным, чем доступ к технике или финансам. Пакет госгрантов обеспечит "железо и софт" среднего образования: обновление материально-технической базы, оснащение коллежей и техникумов, перевод средне-профессионального образования на современный стандарт технологии, чтобы выпускник сразу становился релевантен работодателю "в поле".

Деньги учреждениям выдаются не "на ремонт по смете", а "под проект развития" – в обязательной связке с реальным сектором и софинансированием. Так выше шанс, что грант не растворится в текучке, а будет конвертирован в обучение, демонстрационные участки, лаборатории точного земледелия, ветеринарные симуляторы, компетенции по биотеху и промэкологии. Одновременно возникает риск перекоса: сильные регионы и крупные агрохолдинги легче обеспечат внебюджетный вклад, а слабым территориям будет сложнее конкурировать. Значит, уже на старте важны "коридоры справедливости" в отборе, квоты для разных типов регионов и ясные, достижимые KPI (трудоустройство, закрепляемость выпускников в сельской местности, вовлечённость бизнеса, практика на производстве).

Показатели и прогнозы нашего АПК растут: на середину декабря урожай зерна – 137 млн тонн в чистом весе, чего, по оценке Правительства, хватит и для внутреннего рынка, и на поставки в дружественные страны. Отмечены сильные результаты по сое, рапсу, сахарной свекле и картофелю, а по масличным озвучен ориентир порядка 31,7 млн тонн (уровень рекорда прошлого года). Стабильно растущая урожайность окупает инвестиции в устойчивость и качество роста, и "Агропрофи" становится инструментом перехода от экстенсивной поддержки к управлению производительностью через человеческий капитал.

Планы не оторваны от стоимости очередной посевной "на земле": глава кабмина Мишустин увязывает результат с необходимостью продолжать мониторинг цен на чувствительные для аграриев позиции – топливо, технику, – и подчеркивает ожидание, в качестве фактора продовольственной безопасности, роста доли семян отечественной селекции. “Агропрофи” замыкает кадровый контур импортозамещения (дополняя технологическую триаду семена/агрохимия/машиностроение), позволяя готовить не просто механизатора или ветврача, а оператора современных методов, который способен "от студенческой скамьи" работать с отечественными решениями и повышать отдачу с гектара.

Читать полностью…

The Гращенков

На уровне высшего руководства формулируются задачи по достижению технологического лидерства. Это подразумевает создание не просто полностью отечественных решений, но и наращивание экспортного потенциала. В этом контексте важный маркер — автопром, как одна из наиболее технологически емких отраслей.

Высокой степени локализации достигли отдельные представители этой отрасли — это АвтоВАЗ, КамАЗ, ГАЗ. И УАЗ тоже в теме. Остальные производители могут обходить требования по локализации, по факту собирая китайские авто под российским брендом. Это означает, что добавленная стоимость генерируется именно в Китае, стимулируя производство компонентов там, а не здесь.

Тем не менее, потенциал развития есть. Как отметил глава АвтоВАЗа Максим Соколов, у автоконцерна возобновляются международные связи, несмотря на санкции. Бренд LADA открывает для себя новые рынки: продукцию тольяттинцев начали продавать в Омане, Кувейте, Вьетнаме. Появился дилерский центр в Дубае. Активизировались контакты с индийскими партнёрами, чему поспособствовал недавний визит Владимира Путина в Индию. Однако развитие экспортного направления, во многом, зависит от дальнейшего курса рубля. Сильная национальная валюта благоволит импорту, на экспорт работает её ослабление — поэтому важно найти баланс.

Таким образом, запас хода у российского автопрома есть, несмотря на трудности. Но проложен ли маршрут? Отрасль нуждается в комплексном подходе, который подразумевает полную независимость от иностранных компонентов, стимулирование спроса и загрузку своих производств. Всё это напрямую влияет на стоимость и конкурентоспособность автомобилей — как на внутреннем, так и на внешних рынках. А также на технологическое развитие и экономический рост страны.
@kstati_p

Читать полностью…

The Гращенков

Административный энтузиазм часто оказывает медвежью услугу российским IT-продуктам. Например, решение Госдумы о переводе домовых чатов в мессенджер MAX - яркий и тревожный симптом системной проблемы. Речь идет не о развитии цифрового суверенитета, а о подмене понятий: вместо создания конкурентных преимуществ отечественных решений используется рычаг административного принуждения. Это стратегическая ошибка, последствия которой будут только нарастать.

Исторически мы уже проходили подобные этапы. Принудительное внедрение продуктов или норм, не прошедших естественную проверку спросом и удобством, приводит к классическому советскому синдрому: формальному соблюдению при параллельном поиске альтернатив. Как во времена ковида маски носили на подбородке, так и «обязательные» мессенджеры будут устанавливать на старый телефон «для галочки», продолжая реальное общение в привычных, удобных и функциональных каналах.

Домовой чат в Max станет мертвой, формальной площадкой, в то время как жизнь, обсуждения и принятие решений перетекут в неконтролируемые чаты или группы. Законодатели создают не цифровую экосистему, а ее бутафорскую копию. Это влечет за собой два неприятных последствия.

Первое - дискредитация идеи отечественного IT. Любой продукт, навязанный «сверху» через подзаконные акты, автоматически воспринимается как недоброкачественный, ущербный, существующий не благодаря, а вопреки пользователю. Возникает стойкая ассоциация: российское - принудительное - неудобное. Таким образом, сама цель цифрового суверенитета - создать доверие к внутренним технологическим решениям, обнуляется. Ирония в том, что попытка усилить контроль через «национальный мессенджер» приводит к обратному эффекту - люди активнее ищут способы этого контроля избежать, уходя в тень. Каких только мессенджеров за последнее время народ себе не поставил.

Второе - иллюзия решения и подмена реальности. Власти получат красивый отчет: «X тысяч домовых чатов создано в Max». Но это будет статистический фантом, за которым скрывается вакуум реальной коммуникации и доверия. Проблемы ЖКХ, диалог с управляющими компаниями, самоорганизация жильцов - все это будет происходить в других, неофициальных плоскостях. Государство добровольно выводит себя из актуального информационного поля, создавая параллельную, мертвую реальность. Уже сейчас в госмессенджере вроде как десятки тысяч каналов, но они - неживые.

Отдельного внимания заслуживает вопиющий дисбаланс в регулировании. Москва, как часто бывает, получает особый статус («особенности могут устанавливаться соглашением»). Это лишь подчеркивает, что закон не про удобство или безопасность граждан, а про демонстрацию тотального охвата. Безопасность данных - другой критичный вопрос. Обслуживание частными компаниями, отсутствие внятных гарантий сохранности приватной переписки, все это делает риторику о «защищенном канале связи» крайне уязвимой.

Административный ресурс, направленный на искоренение конкуренции, работает против стратегических целей развития. Вместо того чтобы вкладываться в технологическое превосходство, дизайн, борьбу с мошенниками и реальную защиту данных, что и привлекло бы пользователей, принимается очередной закон. Это путь к цифровому феодализму, где есть «обязательные» сервисы для отчетности и реальные сервисы для жизни. И в этой схеме отечественные IT-разработки обречены на роль нелюбимых, навязанных, а не флагманов прогресса. Государству, если оно действительно хочет цифрового суверенитета, стоит подумать не о том, как заставить, а о том, как заинтересовать. Пока же мы наблюдаем обратный процесс.

Читать полностью…

The Гращенков

К концу подходит зимняя сессия в Госдуме. Как и всегда, в этом году было принято много спорных, тяжелых и запретительных законов. Кроме того, из стен нижней палаты парламента звучало и много одиозных предложений, которые, к счастью, рассматривать всерьез никто не стал. Осторожно Media попросили экспертов Дмитрия Фетисова, Илью Гращенкова и Павла Склянчука оценить работу Госдумы в 2025 году и отразить основные тренды.

Читать полностью…

The Гращенков

Трагедия в Одинцовской школе показывает, как всевозможные запреты и ужесточения - просто не работают. Как и в случае с другими «колумбайнами», как и в случае с Крокусом, в момент когда убийца действует, никакой охраны рядом нет, никакие рамки металлоискателей, коими так нашпигованы все учреждения – не помогают. Эту уже не первая, и не вторая, а 45 трагедия за минувшие 10 лет. И каждый раз после них, мы лишний раз что-то ужесточаем, что никак не помогает решить проблемы.

Второе – политика. Школьник рассылал другим детям некий манифест под названием «Мой гнев», где нападавший выступает против евреев, мусульман и либералов. Это яркий продукт эпохи, который показывает, как именно выглядит политизация неокрепших умов, где сначала в статус хита возводится песня прославляющая национальность, а потом убийца спрашивает жертву, какая национальность у него.

Третье – заброшенность детей. Вроде бы государство уже обступило школы и детсады, уроки о важном, патриотические линейки и марши. О разговорах на кухне или в раздевалке, тут же сообщают кому надо. При этом, подросток публикующий нацистские манифесты и анонсирующий убийства, не привлек ничьего внимания. Собственно, аналогичный случай происходил и ранее, когда перед колумбайном ученик писал о своем намерении устроить стрельбу в соцсетях, но на его сообщения никто не реагировал. Тем не менее, растущая тревожность в обществе, атомизация, давление со стороны взрослых и т.д. часто доводят до подобного финала. Так что государству следует больше уделять внимание не только патриотическому воспитанию, но и хотя бы душевному здоровью своих детей. Не говоря о том, что ставшая модной пропаганда оружия и насилия, все-таки должна иметь определенные ограничения.

Читать полностью…

The Гращенков

Секретарь Генсовета «Единой России» Владимир Якушев на встрече с президентом Владимиром Путиным анонсировал, что Народная программа партии будет обновлена до версии 2.0 и станет флагманским проектом на предстоящей кампании в Госдуму.

Очевидно, что опыт, реализованный партией власти в кампании 2021 года, признан успешным и эффективным. Благодаря Народной программе удалось согласовать большинство общественных запросов с ключевыми направлениями развития страны. Результат – сотни предвыборных обещаний были выполнены даже раньше намеченных сроков. Документ постоянно дополнялся новыми инициативами, а на главный вызов для всей страны – СВО и вхождение в состав России новых регионов – Единая Россия смогла достойно ответить, обеспечив гражданам равные возможности и братское принятие в большую семью народов России.

Владимир Якушев, как опытный политический организатор, грамотно выстроил процесс подготовки партии к кампании 2026 года. Ему удалось провести тонкую настройку как внутри партийной структуры, так и найти механизмы для синергии в работе с правительством и администрацией главы государства.

Читать полностью…

The Гращенков

Потребительский суверенитет. Санкции перерисовали карту доверия россиян к брендам. Главный политико-экономический парадокс последних лет в России можно сформулировать так: страна живет в условиях жесткого внешнего давления и декларируемого курса на суверенизацию, тогда как её граждане в своем потребительском выборе демонстрируют удивительную гибридность и преемственность предпочтений. Исследование НАФИ о любимых брендах россиян - это не просто маркетинговый срез, а точнейший социополитический диагноз. Он показывает, как на самом деле изменилась страна после 2022 года: не через громкие лозунги, а через ежедневные решения людей у прилавка и в приложении.

Первое, что бросается в глаза в топ-5 (Samsung, «Яндекс», «Сбер», Ozon, Adidas) - это абсолютное смешение миров. Рядом сосуществуют ушедший, но не забытый южнокорейский гигант, покинувший рынок немецкий спортивный бренд и российские технологические и торговые чемпионы. Это и есть «карта доверия» в действии: эмоциональная привязанность и привычка оказываются сильнее политических обстоятельств. Бренд Adidas в топе - это мощнейший сигнал. Он говорит не о лояльности к политике Запада, а о ностальгии по определенному качеству, стилю и, если угодно, по тому «открытому миру», символом которого для миллионов был этот логотип. Санкции не стерли эти ассоциации из памяти.

Однако ключевой тренд - не консервация старых симпатий, а стремительный рост доверия к локальным digital-платформам. «Яндекс», «Сбер» и Ozon - это новые инфраструктурные столбы повседневной жизни. Они не просто «заместили» кого-то; они радикально увеличили свою полезность, став для человека и банком, и такси, и магазином, и кинотеатром, и новостным агрегатором. Их успех - прямая функция от адаптивности и практической пользы в новых условиях. Санкции здесь сыграли роль катализатора, заставив этих игроков экстренно масштабироваться и захватывать освобождающиеся ниши.

Второй важнейший вывод исследования - тихая, но тотальная «суверенизация» быта. Крупнейший кластер (36%) - товары повседневного спроса, и в нем мы видим ту же гибридность: Coca-Cola и Nestle соседствуют с «Простоквашино», «Мираторгом» и «Любятово». Политика импортозамещения в агросекторе оказалась, пожалуй, самой успешной и незаметной для потребителя. Люди не чувствуют драмы, потому что на полках есть привычные категории товаров, пусть и под другими, часто хорошо знакомыми, брендами. Доверие к ним выросло органически, через постоянство качества и доступности.

При этом кластер электроники (20% списка: Samsung, Apple, Sony, LG) - это зона открытого вопроса и потенциальной боли. Здесь полноценного замещения не произошло. Предпочтения остались прежними, а каналы удовлетворения спроса сместились в серую зону параллельного импорта. Этот кластер - напоминание о структурных зависимостях, которые не преодолеть за два-три года. iPhone, названный любимым брендом смартфона, - символ этой незакрытой потребности.

В сухом остатке, санкции не привели к психологическому разрыву населения с глобальными потребительскими символами. Они запустили два параллельных процесса: Во-первых, цифровая суверенизация быта. Молниеносное укрепление доверия к российским IT- и маркетплейс-гигантам, которые стали новым общественным благом. Во-вторых, гибридизация материального потребления. Устойчивое сосуществование в сознании людей ностальгических глобальных брендов и успешных локальных производителей еды, при явном дефиците отечественных аналогов в сегменте сложной техники.

Потребитель проголосовал рублем и эмоцией. Его вердикт, он хочет жить в удобном, технологичном мире, где «Яндекс» и Ozon - это данность, а хороший автомобиль - все еще Toyota или BMW, а хорошие кроссовки - все еще Adidas, даже если их приходится покупать с оговорками. Государственная риторика суверенитета победила в digital-сфере и в агросекторе, но проигрывает в высокотехнологичном потребительском железе.

Читать полностью…

The Гращенков

В память о моем отце, известном советском фотографе Александре Гращенкове, организовал Фонд фотографии его имени и завел одноименный тг-канал /channel/photograschenkov на который и рекомендую подписаться всем, кто любит искусство и интересуется отечественной фотографией.

Александр Гращенков – ученик Анри Картье Брессона, снимавший в жанре репортажа. Старался снимать любую сцену в момент достижения наивысшего эмоционального напряжения, сопряжённого с его ощущением изобразительной формы, которое Брессон называл «решающим моментом».

Работал в советском агентстве АПН, снимал в СССР и зарубежом, одним из первых снял войну в Афганистане «как есть», позже – автор книги «Афганская война, как это было». Снимал жизнь людей в Средней Азии, на Кавказе и Балканах, на крайнем Севере и Дальнем Востоке. Множество персональных выставок в Европе: Англии, Франции, Финляндии и т.д.

Для меня фотографии отца не только живое напоминание о нем, но и постоянный внутренний диалог обо всем: о политике, искусстве, самой жизни. Отец ее чувствовал и умел запечатлеть, благодаря чему у меня остался богатый архив. Очень надеюсь, что с его уходом эта память об эпохе не исчезнет, а станет предметом интереса и изучения, выставок и публикаций.

Читать полностью…

The Гращенков

Каким будет наше будущее и как его описывают писатели-фантасты? Узнайте больше об этом из интервью Станислава Дробышевского на ютуб-канале "Филипповский, 13". Поговорили о связи научной фантастики и фундаментальной науки, а также о прогнозах для человечества. Кроме того, затронули завершившуюся международную литературную премию "История будущего", которую в год 80-летия атомной отрасли провела Госкорпорация "Росатом".

Читать полностью…

The Гращенков

Генсовет «Единой России» подвел итоги года и задал рамку кампании в Госдуму

Заседание Генерального совета «Единой России» стало главным партийным событием конца года. Фактически на нем были подведены итоги 2025 года и обозначены контуры избирательной кампании в Госдуму. Дмитрий Медведев и Владимир Якушев выступили с развернутым политическим отчетом о том, в каком состоянии партия входит в следующий электоральный цикл.

Ключевой акцент Генсовета – обновление партии через людей, доказавших свою ответственность делом. Вручение партийных билетов участникам СВО стало не символическим жестом, а подтверждением выбранного курса. Как отметил Медведев, присутствие таких людей – гарантия того, что партия не превратится в самовоспроизводящуюся бюрократическую структуру и будет отражать реальные настроения общества. Этот тезис напрямую перекликается с тем, что Якушев последовательно выстраивает с начала своей работы на посту секретаря Генсовета.

В своем выступлении Якушев подвел итоги года по нескольким ключевым направлениям. Во-первых, это электоральные результаты. В 2025 году партия в среднем получила около 60,5% голосов, что позволяет уверенно входить в кампанию по выборам в Госдуму. Во-вторых, это системная работа с участниками СВО. Партия делает ставку на их широкое представительство в качестве кандидатов, дополняя политические возможности образовательными программами на базе Высшей партийной школы и институтом наставничества.

Отдельный блок был посвящен выполнению Народной программы. Только за текущий год по ее линии построены десятки новых школ, отремонтированы сотни образовательных учреждений, а также более тысячи объектов первичного звена здравоохранения. При этом контроль за реализацией программы остается общественным – через такие механизмы, как «Партийный десант», в котором уже приняли участие более миллиона граждан.

Важно и то, как партия выстраивает собственную инфраструктуру. В 2026 году будет проведен всероссийский конкурс первичных отделений с участием всех 87 тысяч первичек. Расширяется сеть филиалов Высшей партийной школы, готовятся профессиональные спикеры для публичных дебатов, усиливается работа с молодежью через МГЕР. По предложению Медведева 2026 год должен стать Годом местных отделений, что подчеркивает ставку на базовое звено партии как главный канал связи с людьми.

Гуманитарная миссия «Единой России» также была зафиксирована Якушевым как один из системных результатов года. В ней задействованы тысячи добровольцев, доставлены сотни тысяч тонн помощи, работа ведется не только в зоне СВО, но и в регионах, пострадавших от ЧС. Это уже не отдельные акции, а неотъемлемая часть партийной деятельности.

В целом Генсовет показал, что «Единая Россия» входит в 2026 год не в режиме мобилизации в последний момент, а с заранее выстроенной стратегией. Якушев подробно и предметно обозначил, за счет каких результатов, каких людей и каких институтов партия намерена подтвердить доверие избирателей. И это, по сути, главный итог года – ЕР демонстрирует эффективность и управляемость под руководством Якушева и готовность к федеральной избирательной кампании.

Читать полностью…

The Гращенков

На недавнем заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам президент ещё раз обозначил курс на улучшение качества жизни граждан. Для сдвигов в социальной сфере важны не только «профильные» нацпроекты, но и те, которые направлены на развитие экономики, инфраструктуры и технологий.

Особую роль в их реализации играет государственно-частное партнёрство (ГЧП). Слаженность и эффективность работы этого механизма влияет на достижение национальных целей развития и построение технологического лидерства страны (суверенизацию экономики). Донастройку механизма в эти дни обсуждают на конгрессе «Развивай РФ», организованном ВЭБом.

Почему это важно? ГЧП объединяет государственную поддержку с частной инициативой, и позволит в дальнейшем обеспечивать стратегические проекты «длинными деньгами». ВЭБ здесь выступает в роли «моста» между инвесторами и властями (как на федеральном, так и на региональном уровнях). Теперь ВЭБ выступает верификатором крупных проектов - от 3 млрд рублей.

Для этого по поручению президента госкорпорация разрабатывает национальный стандарт ГЧП и новую прозрачную и безопасную модель финансирования с Минэком и другими ведомствами. В фокусе внимания взаимодействие трёх сторон: государства, частного партнёра и инвестора в рамках модели привлечения финансирования в концессионные проекты. Новый стандарт станет ориентиром для регионов, поможет минимизировать риски всех участников процесса, способствуя реализации задач, которые стоят перед государством.

Читать полностью…
Subscribe to a channel