Gartner опубликовали Hype Cycle for Innovation Practices 2024. А я внимательно сверил с прошлогодним. И вот что там изменилось:

1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).

2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.

3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.

4. Появилась методология Tapestry.

5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).

А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.

Читать полностью…

⭐ Подарки за заботу о себе в честь self-care day!

Мы,
Женя Вольнов
Макс Родин
Даша Золотухина
Дима Думик
Оля Паскина

Хотим обратить внимание, что self-care — это личная ответственность каждого. Для нас это про внимание к тому, чтобы оставаться здоровым ментально, физически и духовно. Хотим, чтобы этот подход был понятен и доступен для большего числа людей и помог сделать общество более здоровым и счастливым.

Приглашаем вас стать частью «Self-care проекта».

Мы собрали каналы, которые вдохновляют нас самих — на заботу о себе, на честность, на открытость. А еще захотели поддержать сообщество вокруг ценными подарками, каждый из которых — тоже о заботе о себе. Их суммарно 50 штук!

🔗 Полный список подарков и как они будут распределены

Принять участие в нашем проекте просто, нужно:
— подписаться на 5 каналов выше
— нажать кнопку «Участвовать» ниже

31 июля бот-рандомайзер выберет 50 победителей среди выполнивших условия.

🦄 Поделитесь своими self-care практиками в комментариях. А мы с радостью возьмем их и себе на заметку.
(А если вы поделитесь ими в своем ТГ-канале, мы обещаем выбрать еще одного победителя — только среди вас! Не забудьте скинуть нам ссылку в комментариях под постом в том канале, где вы читаете этот пост)

Участников: 1094
Призовых мест: 50
Дата розыгрыша: 18:00, 31.07.2024 MSK (6 дней)

Читать полностью…

Amplifying Cognition сделали классный простой фреймворк, в каких креативных задачах вам может помочь AI.

Читать полностью…

Предыдущий пост оказался рекордсменом года (да, я тоже не ожидал) по объему личной переписки. На тему «‎Да, к джоб-бордам вопросы, но а что на смену?».

А есть альтернатива, кроме как становиться лайфстайл-всё в одном-на каждый день-медиа-лёрнинг-карьерное? С максимальной площадью поверхности. Как лайфстайл-банкинг, только не банкинг (а может кстати и заходить на банкинг). Как сейчас еще по-другому можно удерживать траффик внутри?

Читать полностью…

MindTools выпустили репорт про страдания британских менеджеров. Из которого мы узнаем, что 80% управленцев не хотели никем управлять, но им пришлось, потому что таковы правила игры: идешь на повышение - становись руководителем.

Мне еще показались интересными «‎Barriers to professional development», «‎Top challenges» и «‎Top manager capabilities».

PDF в комментариях.

Читать полностью…

На The New York Times рассказывают как набирает обороты новая категория коучинга - burnout coaches.

На сайте вас скорее всего встретит пейволл, поэтому вот ключевые моменты:

Operating in a gray area between psychotherapy and career coaching, and without
formal credentialing and oversight, “burnout coach” can be an easy buzzword to
advertise. Basically anybody can hang out a shingle.

As a result, more people are marketing themselves as burnout coaches in recent years,
said Chris Bittinger, a clinical assistant professor of leadership and project management
at Purdue University who studies burnout. “There’s no barrier to entry,” he said.

Turning a profit is another matter. When Rhia Batchelder, a Denver resident, started a
career as a burnout coach in 2021, she lived off her savings at first, supplementing her
income with freelance legal work and dog-walking gigs as she honed her sales and
marketing skills.

“Coaching in general is a very unregulated industry,” she said. “I spent probably
hundreds of hours researching burnout.”

This lack of oversight makes it difficult to say how many burnout coaches there are, but
researchers who study burnout such as Mr. Leiter say a pressure-cooker corporate
culture, a shortage of mental health care resources and the disruption of the pandemic
have created a critical mass of burned-out workers searching for ways to cope.

Kim Hires, a burnout coach from Atlanta, said few people knew what she did when
she started her business a decade ago. “Now, I don’t have to explain it,” she said.
But burnout coaches struggle from a lack of credentialing. Some earn certifications via
organizations like the International Coaching Federation, a large nonprofit coaching
association. But unlike a life coach, an executive coach or a wellness coach, a burnout has no specific certification.

They say they must cobble together certifications and continuing education in topics like
stress management and sleep health — which even advocates acknowledge can make the
practice sound like a gimmick.

Читать полностью…

Девятиминутная лекция James Suzman на Big Think про 3 «революции», которые сформировали нашу работу (и экономику):

Изобретение огня
И способность расширять свой энергетический ресурс, научиться легче добывать больше еды, при этом, сохраняя время, например, для досуга.

Переход к сельскому хозяйству
Которое изменило всё. И сдвинуло общество на новый уровень продуктивности и эффективного накопления ресурса.

Появление городов
Как центров власти, накопления, и креативной деятельности.

Что сейчас?

Мы находимся в режиме изобилия, которое, при этом, очень неравномерно распределяется.

Таланты и возможности человека становятся все меньшей основной для прогресса и создания нового богатства.

Капитал и технологии - вот, что создает новые возможности и богатство. Это несет в себе большие риски. И нам нужно изобрести новую и более стабильную экономическую систему. Чтобы у всех в будущем всё было хорошо.

PS. Если вам сложно без субтитров, то можно посмотреть и на Youtube.

Читать полностью…

Thinkers360 позавчера опубликовали Top 50 Global Thought Leaders and Influencers on Creativity 2024. Вдруг вам интересно, кого они там считают самыми креативными.

Читать полностью…

В администрации южнокорейского города Куми робот-служащий выгорел и совершил самоубийство.

(скорее всего он просто сломался, но как же поэтично это упаковали в медиа)

Читать полностью…

Offbeat сделали список 10 фреймворков, про которые «every L&D should know about».

Читать полностью…

Люди из aspect 43 готовят Talent Experience Market Landscape Report. Они опубликуют его 30 июля. И я обязательно вам про него расскажу и покажу.

Но предварительно они выложили слайд с категориями задач и продуктов.

И это уже весьма интересно и полезно.

Читать полностью…

Retool опубликовали интересный и красивый The State of AI (опросили 750 сотрудников американских компаний). Самые важные картинки я прикрепил: кейсы использования, популярность моделей, и какое проникновение AI в разных организационных функциях (в HR - 10.3%).

Читать полностью…

Парадокс Майкла Полани и будущее работы

Это не я придумал такой классный набор слов. Так звучит концепция, которую Дэвид Аутор сформулировал в одной из своих главных статей, «‎Polanyi’s Paradox and the Shape of Employment Growth».

Но давайте по порядку:

• Дэвид Аутор - это известный американский экономист, который грамотно и с цифрами рассказывает про рынок труда и его перспективы. Если помните, я про него уже как-то рассказывал.

• Майкл Полани - венгеро-британский физик и философ. Больше всего известен концепцией личностного знания, или tacit knowledge. Это знание, которое формально никак не эксплицируется, сложно передается, формулируется, но оказывает большое влияние на всё.

Так, и в чем идея?

Дэвид Аутор является одним из тех непонятных для меня экспертов, которые, показывая цифры и свидетельства, что нас ждет трудовой апокалипсис, делает это с улыбкой и словами «все будет хорошо и у нас огромные перспективы».

На чем основан его оптимизм? Оказывается, нас спасет наше незнание как устроена работа. В своей статье Аутор пишет, что мы можем автоматизировать ту часть процессов, которые понимаем. Но понимаем мы далеко не всё. Поэтому попытка тотальной автоматизации все время будет упираться в границы нашего формального знания.

Это пока единственный сильный довод, в который я бы поверил. В пользу, что не так уж быстро роботы нас всех заменят. Не только как абстрактная концепция, но и, если присмотреться, вполне себе практичный подход к анализу и поиску причин, почему так часто «хотели как лучше, а получилось как всегда».

Читать полностью…

Самые интересные стартапы в международном Edtech

Ник Ньюман, главный партнер в британском edtech-фонде Emerge Education написал за последний месяц много классной аналитики и обзоров. Там и b2b-обучение, коучинг, навыки, оценку, и про высшее образование. Списки стартапов, красивые схемы, разные интересные цифры.

Кажется, подборка его июньских текстов многим из нас может быть полезна:

• What’s the future of workforce development?

• The top emerging edtech companies for higher education in 2024 — edtech 20:20 vision

• Reskilling revolution: tech-enabled talent management for the future of work

• How do universities support graduate employability and career development?

• (S)killing it: how workforce development and learning will power our AI future

• naxn/plagiarism-proctoring-and-co-pilots-university-assessment-in-the-ai-era-70ae1a469c97">Plagiarism, proctoring and co-pilots: university assessment in the AI era

• How will AI transform teaching and learning at universities?

• Can technology and AI support coaching and mentoring at scale?

Читать полностью…

Все тексты Harvard University про будущее работы на одной странице

Удобно, красиво и информативно. Сохраняйте в избранном. Там есть весьма полезные интересные материалы.

→ https://www.harvard.edu/in-focus/future-of-work/

Читать полностью…

Буквально на днях великий Ленни Рачицкий поделился своими наблюдениями, как в США меняется спрос на «продуктовых»‎ людей и роли. Ожидаемо, что всё больше вакансий на growth roles (80 000 вакансий и 1000 - 2000 наймов в месяц). То есть на людей, которые отвечают не за инкрементальную оптимизацию и процессную рутинную эффективность, а за расшивание ботл неков.

Теперь давайте посмотрим на этот текст, в котором Siva Sabaretnam, VP of Design в Atlassian, рассказывает про разницу между Growth Designer и Core Product Designer. Не смущайтесь фокуса на дизайн. Она очень неплохо описала общие принципиальные характеристики и различия в этих ролях. А значит, наверное, мы можем применить эти принципы и для других вертикалей (не буду описывать текстом, вы всё это можете увидеть на красивых картинках к посту).

Я хочу поделиться еще более общими выводами и обобщениями (есть риск, что необоснованными), а почему это всё так происходит и что это так всем теперь нужны «люди роста».

1. Обратите внимание, что главное концептуальное отличие Core Product Designer и Growth Designer в том, что Core - это про дедуктивный майндсет, обслуживающий административный «стратегический» запрос, обещающий стабильность и управляемость, тогда как Growth - это индуктивная стратегия и локальное (но экспоненциальное) улучшение.

2. Интересно, что Growth Designer - это отдельная роль. Она противопоставляется Core Designer. То есть в самой модели уже заложено противоречие.

Что я хочу сказать? Что это начинает быть похожим на ситуацию, когда люди, которые (top-down) не следят за питанием, здоровьем и образом жизни, но при этом зарабатывают большие деньги, чтобы компенсировать локальные потери, добавляют (bottom-up) в свою жизнь бады, оземпик и ботокс.

То есть для корпорации это становится таким вот инъекционным ботокс-ростом.

(сначала подумал, что слишком у меня смелые и безосновательные подозрения, но потом посмотрел, где раньше работала Siva Sabaretnam и как будто бы основания есть)

Читать полностью…

Группа поддержки 24/7

Вчера был Всемирный день китов и дельфинов. А сегодня не менее важное событие - День заботы о себе. Этот день завершает Self-Care Month, с 24 июня по 24 июля. Даты были выбраны Всемирной организацией здравоохранения, потому что «‎self-care can be practiced 24 hours a day/7 days a week».

Можно было бы и не заметить такой праздник. И упустить возможность поделиться своими инсайтами и опытом самоподдержки.

Мы решили поделиться не только опытом, но и «поддерживающими» подарками. Мы - это Макс Родин, Даша Золотухина, Дима Думик, Оля Паскина, и я (Женя Вольнов).

Про подарки вы узнаете сегодня чуть позже. А пока про мои терапевтические наработки и методы...

Не самый известный факт: я закончил факультет общей психологии, а потом проходил повышение квалификации по клинической психологии, и потом еще разные сертификации.

На этом пути я, конечно, видел много удивительного: как работают разные психиатры, психотерапевты, как ведут себя люди в разной степени кризисных состояниях, что им помогает, а что не помогает.

Какие-то вещи были проверены и открыты на себе. И одно из главных открытий, что правильно подобранные книги (а я прочитал очень много) могут быть отличной опорой. Как минимум, самой быстрой и доступной.

Поэтому вот мой топ-5 книг, которые помогут поддержать себя в трудную минуту:

(все эти книги описывают evidence-based подходы, их рекомендуют терапевты и психиатры, и это всё правда работает)

1️⃣ Навязчивые мысли. Как прекратить бесконечный внутренний монолог, избавиться от негативных установок и обрести душевное спокойствие | Нэнси Колиер

Очень неплохая адаптация идей метакогнитивной терапии. Про которую вы не так уж много сможете найти книг на русском языке. Разве что «Метакогнитивная терапия тревоги и депрессии» самого Уэллса. Но она очень большая и нудная. А вот с книгой Нэнси Колиер гораздо проще и понятнее. Особенно если слушать аудиоверсию (есть на Litres).

2️⃣ Как сохранить эмоциональное здоровье в любых обстоятельствах | Альберт Эллис

При желании можно взять любую книгу Альберта Эллиса. В каждой из них базовые предпосылки и основы REBT звучат примерно одинаково. Это нисколько не умаляет его заслуг и ценности его идей.

И да, Эллис и правда писал в весьма «‎бульварном» стиле. Не обращайте внимания.

3️⃣ Освобожденный разум. Как побороть внутреннего критика и повернуться к тому, что действительно важно | Стивен Хейс

Книга основателя Acceptance and Commitment Therapy Стивена Хейса. Знакомиться с ACT можно и через Расса Хэрриса. Но мне «Освобожденный разум» нравится больше.

4️⃣ Самосострадание. Шаг за шагом | Кристин Нефф

Не самое плохое начало для погружения в compassion-based подходы.

5️⃣ Не верь всему, что чувствуешь. Как тревога и депрессия заставляют нас поверить тому, чего нет | Роберт Лихи

Этот список наверное уже и нельзя было завершить без Роберта Лихи. И его терапии эмоциональных схем.

Друзья, отмечайте классные праздники, заботьтесь о себе, читайте книги. И ждите подарков от нас, уже совсем скоро.

Читать полностью…

Мы достигли пика неэффективности

Очередная попытка рассказать о проблеме, которая у нас из разряда «мы все понимаем, как это плохо и тянет на дно, но давайте сделаем вид, как будто это ок и ничего менять не надо». Проблема, что теперь наша работа - это встречи.

Выделил для нас самые сильные цитаты:

In 2016, group of work researchers calculated that time spent in meetings had increased by 50 percent since the 1990s. «Collaboration is taking over the workplace» they wrote in an article in Harvard Business Review.

«I think we’ve hit the high point of max human inefficiency in white-collar work» Jared Spataro, a vice president at Microsoft who focuses on artificial intelligence and work trends, told me. «It sometimes seems as if the modern worker spends more time talking about work than actually working.»

«In the last few years, the business world has focused much more on inclusion and on letting more people’s voices be heard in decision-making» he said. Inclusion can be a virtue, Spataro emphasized. But it can also be a cost. A business culture that allows more people to «say their piece» is, automatically, one that requires people to spend more time listening to other people talk. In some decisions, that might be appropriate. At extremes, an office that requests more input is an office where talking about work can intrude on efficient decision making.

Perhaps the most common critique is that many meetings are theatrical presentations of information best conveyed in an email.

The typical meeting is a leaky time suck, absorbing people’s attention in a way that cannot be fully measured by simply counting up the total number of hours blocked out for calls.

Altogether, the meeting-industrial complex has grown to the point that communications has eclipsed creativity as the central skill of modern work.

As we’ve built more communication tools knowledge work has become more and more about talking. Rather than making workplace communication more efficient, office technology has mostly made it more inescapable.

Читать полностью…

На recruiter.com короткий обзор и анализ объединения Monster и CareerBuilder. Главный вывод: модель джоб-бордов очень долго оставалась классной и перспективной, но, похоже, исчерпала себя. Да, по оценке AIM Group объединение позволит им войти в топ-3 по соискательскому трафику в США. Но как долго это будет работать без изменения самой концепции продукта - непонятно (скорее всего не очень долго). Учитывая, что и у Indeed не все идеально.

Читать полностью…

Раз уж так много сохранений лекции Сузмана, то вот вам и книга (epub в комментариях)

Читать полностью…

А посмотрите какой классный текст на эконс про выгорание. Очень рекомендую.

Читать полностью…

Будущее уже здесь: капитализм, технологии, работа

А я же забыл рассказать, что сегодня в канале Степана Гершуни будет эфир, на котором Макс Родин грозится целовать мозги. И такое, конечно, нельзя пропустить.

По плану - устроить интеллектуальный фейерверк. Это будет дискуссия про макро-тенденции и большие системы, которые обуславливают нашу жизнь: капитализм, технологии и работа.

Буду я, Макс, а также замечательные...

Степан Гершуни — серийный фаундер, переделавшийся в венчурного инвестора и исследователь технологий и их влияния на мир. Пишет про будущее: AI, web3, сетевые государства в тг-канале e/acc. И Саша Малахов — интегральный исследователь и дисциплинарный номад, фокусирующийся на трансформационных процессах различной масштабности, ведет тг-канал.

Прямой эфир состоится сегодня, 16 июля, в 19:00 Мск в канале Степана. Приходите поучаствовать в дискуссии и задать вопросы.

Читать полностью…

Андре Горц и будущее без работы

На Jacobin замечательный текст про Андре Горца, одного из ключевых социальных теоретиков и «философов труда», и друга Жана-Поля Сартра.

Он всё объяснил про будущее работы уже почти 50 лет назад:

• Горц предсказал протест против бюрократии, бессмысленной работы и выступал за формат, где работа не является центральной частью идентичности.

• Критиковал неолиберализм, отмечая снижение стабильной занятости (и рост прекариата) и вектор на «когнитивный капитализм».

• Предлагал сокращение рабочих часов, универсальный базовый доход и продуктивную деятельность за пределами традиционной работы.

• Подчеркивал важность пересмотра экономической системы с учетом экологического воздействия.

Читать полностью…

Дружеский анонс! Катя Лебедева (Head of culture, community & internal communications в Яндекс) на 17 июля запланировала онлайн-разговор с Полиной Гавра, HRD Авиасейлс. Про корпоративную культуру и другие важные интересные штуки.

Авиасейлс - это феномен, инновации и успех! Поэтому пропускать такое нельзя.

А еще же есть опция предварительно Кате и Полине отправить свой вопрос. И будет шанс на встрече получить на него ответ. Что тоже классная возможность.

Короче говоря, 17 июля в 17:00. Подробности в канале у Кати.

Читать полностью…

Хороший момент, чтобы попробовать новое и расширить границы

По крайней мере, так я подумал про себя. И с 1 июля отправился в длительный отпуск (спасибо всем, кто это согласовал). Хочется обойтись без такого модного клише, как «‎саббатикал». Но что-то типа того. Не только отдыхать. А с целью поделать важные личные проекты.

Чтобы мы не потеряли фокус (особенно я), расскажу пока только про первый…

🧠 «знание как продукт»

Так я назвал еще один свой канал. Он отражает мой личный интерес. И даже в чем-то запрос рынка (в этом еще придется убедиться). И даже касается будущего работы.

▫️Это про экспертное знание

Что такое экспертное знание? Как это знание возникает? Как оно работает и влияет на качество принятия решений? Короче говоря, знание как продукт и инструмент решения прикладных задач.

▫️Про экспертное знание в организациях

На работе нас окружает так много умных экспертных людей. А в компаниях мы правильно обращаемся с их экспертизой и опытом? Или надо что-то поменять? А как поменять и зачем? И что тогда будет?

▫️Консалтинг и «‎продажа»‎ своей экспертизы

Столько подходящих слов: проектная занятость, гиг-экономика, фриланс, fractional work, individual consultant, free agents, эдвайзеры, консультанты, коучи, эксперты по стратегии и росту.

Я не понимаю как всё это работает. В теории более-менее. Но не на уровне повседневной практики. У меня нет системного опыта продажи своей экспертизы. Я вижу, что многие коллеги и друзья пытаются это делать (и кто-то весьма успешно). Но как будто это иногда смотрится сомнительно и местами экстравагантно.

Тем не менее, кажется, там есть хорошая фактура для исследования и дискуссии. А еще, классные экспертные люди должны иметь широкий выбор инструментов и стратегий для того, чтобы реализовать свой экспертный капитал на рынке. Эта возможность реально существует?

Все эти сложные вопросы стимулировали во мне такое интеллектуальное напряжение, что нет другого варианта, кроме как завести еще один канал.

📝 Контент-план на июль

За июль мы поговорим, как упаковать нашу экспертизу. Нужен ли нашей экспертизе гоу-ту-маркет. И регулярный маркетинг. Кто это делает хорошо. А кто не очень. А еще же как выстроить процесс и всё это операционное.

🔥 Это будет попап-канал, то есть «времененный», и 30 сентября он будет удален

Такой необычный маркетинговый ход. Без шуток. Я собираюсь раскрыть тему за следующие 83 дня, а потом удалить канал.

💩 Никаких гарантий, что нас ждет успех

Честно говоря, возможно через 83 дня мы увидим, что нет никакой экономики знаний, и нет никаких перспектив за рамками корпораций, и не нужен наш консалтинг никому. И это будет полный провал. Но и ок, мы это переживем.

🔎 Моя персональная диспозиция в этом вопросе

Да, конечно, это будет и про меня, про мои эксперименты и открытия. То есть такой build in public. А еще при участии друзей, знакомых, экспертов, кто уже чего-то добился, или только в процессе.

(при том, что я все-таки работаю в компании, и у меня есть формальные ограничения и контекст)

🤔 Как я пришел к этой идее?

(недостаточно много текста в этом посте, поэтому вот вам еще)

Во-первых, за последний год ко мне обращались за консалтингом раз 20. Четверть запросов про HR (инновации, новые подходы, посмотреть на стратегию). Остальное про HRtech (маркетинг, контент, куда развивать продукт). Никаких ресурсов для такого side hustle у меня не было.

Тем не менее, я начал рефлексировать. А как такое могло бы работать? Как там создавать масштабируемую ценность и процессы? Как эту экспертизу (а у меня и правда есть эта экспертиза?) можно было бы классно и удобно до всех донести? В конце концов, если рынку и людям это нужно, то надо что-то придумать.

Во-вторых, есть мой персональный интерес к теме знаний, экспертизы и принятию решений. Я всегда работал в проектах с высокой неопределенностью. Где специфические знания и экспертиза - это энейблер и залог успеха.

А еще же «The Future Of Work»‎, гибкая занятость, гиг-маркетплейсы и knowledge work.

И вот оно всё сложилось в такой исследовательский проект-канал-контент.

Читать полностью…

Возможно вы помните противоречивую историю девушки Бриттани Питч, которую уволили из Cloudflare. Не все там было корректно. Она это записала на видео и выложила в TikTok.

В итоге Бриттани приобрела какую-то популярность и охват. Но, кажется, это не помогло ей найти новую классную работу.

Читать полностью…

Консолидация фриланс-маркетплейсов

Matthew Mottola из Human Cloud написал на Forbes колонку про экономику фриланса, которая консолидируется. Он имеет ввиду, что в автономном режиме такие платформы не очень эффективны. И им хорошо бы быть приобретенными стратегом и включиться в большую энтерпрайз-экосистему. Идея, которая плюс-минус работает для любого независимого hrtech-продукта.

Consolidation is the way the world is going. It’s reasonably inevitable since there is a limited number of startups that can move the needle for major companies.

Ключевые факты и цифры (из статьи):

• Randstad купили маркетплейс Torc

• Только в США число фрилансеров увеличилось на 90% в период с 2020 по 2023 год.

• Около 4,6 млн человек получают зарплату более 100 000 долларов в качестве независимых фрилансеров (звучит очень нереалистично).

• 65% руководителей в 2023 году планировали увеличить объем работы, выполняемой фрилансерами.

• Cейчас во всем мире насчитывается 800 нишевых платформ для фрилансеров (честно говоря, я уверен, что таких платформ гораздо больше).

• Social Talent специализируется на фрилансерах-создателях контента, у Dojo Talent фрилансеры - геймеры, FrontHouz специализируется на отельной индустрии, на The Starters екоммерс-маркетологи, Plannernet специализируется на фрилансерах для организации евентов, а Instant Teams на командах по работе с клиентами.

Тем не менее, фриланс-маркетплейсы растут не очень воодушевляюще. Ставка на индуцированный спрос не сработала. Компаниям все еще очень сложно системно встраивать практики работы с фрилансерами и внешними экспертами. Много трения и издержек.

32% of freelance talent platforms face difficulties attracting new clients, and 79% feel that freelancing is not managed consistently in ways that make it core to a company’s workforce.

Что поможет? Консолидация!

В статье описывается 4 возможных сценария:

1. Партнерство
Когда две платформы дополняют предложения друг друга. Как Wethos и Payoneer. Подобных кейсов в hrtech уже очень много.

2. Горизонтальные платформы покупают более мелкие, вертикализированные, или какие-то дополняющие комплементарные инструменты
Malt купили Comatch, Fiverr купил Stoke Talent и And Co, Gigster купил CodersRank.

3. Инвестиции от стратега
И тут можно вспомнить классные российские кейсы: Avito и Gigant, или hh и YouDo.

4. Или когда стратег целиком покупает бизнес
Как раз случай Randstad и Torc. Или покрытый пылью кейс Indeed и Syft.

Читать полностью…

Друзья, 12 июля в 19:00 в онлайне буду участвовать в дискуссии вместе с Димой Фалалеевым и CPO СберДевайсов Ромой Гуркиным.

Будем обсуждать каково это, изобретать и выводить на рынок всякие сложные инновационные девайсы.

Что происходит у продуктовой команды и ее лидера в голове? Как устроена их работа? Чем они вдохновляются? Как получается конкурировать с мировыми tech-гигантами? Тема очень горячая и интересная.

Вход свободный. Но надо зарегистрироваться.

Читать полностью…

Будущее работы: как тренды, AI и Microsoft изменят нас

С друзьями из Карьерного Цеха поговорили про будущее работы. Смелый тон оф войс и резкие формулировки - это чтобы вам было увлекательнее читать.

Ключевые идеи:

• Количество людей на удаленке будет расти. Должна появиться культура процессов, которая настроена на то, чтоб повысить эффективность удаленной работы.

• Двадцатилетние ещё это не чувствует, но тем, кому сейчас около 40 понимают: если раньше казалось, что 40 — это всё, на выход, то сейчас 40 — это новые 20, когда нормально строить карьеру.

• Корпораций на всех не хватит. А практика с массовыми увольнениями, принятая после окончания пандемии, станет нормой. Корпорациям из-за AI, роботизации и аутсорса не нужно будет столько людей в штате. Нужны новые стратегии карьерного успеха, за рамками больших организаций.

• Microsoft - один из главных монополистов «будущего работы».

Полную версию можно почитать в Клубе Карьерного Цеха.

Читать полностью…

Биополитика, власть управленцев и обманчивая доброжелательность менеджериализма

Добавил «немного Фуко» в заголовок, для остроты и контекста. Тем более лонгрид действительно звучит как гайд по Critical management studies. Это когда критически настроенные социальные исследователи, с фрейдо-марксистским подходом и терминологией, пишут как менеджмент «надзирает и наказывает».

Ronald Purser один из самых известных критиков «рынка осознанности и благополучия». У него про это есть отдельная книга. И много статей. И даже подкаст.

В этот раз он в целом критикует менеджерскую идеологию и практики. В процессе упоминает ключевых людей и книги в CMS. Немного рассказывает и про свою карьерную трансформацию.

Если коротко...

• Менеджериализм возводит менеджеров в статус уникально квалифицированных, для контроля над сотрудниками и компаниями.

• Скрывает реальную динамику власти на рабочем месте, пропагандируя иерархическое управление как доброжелательное руководство.

• Необходимо критически пересмотреть структуры управленческой власти, потому что там за фасадом доброжелательного лидерства - эксплуатация и манипуляция.

Текст интересный. Очень большой (я таких длинных лонгридов, мне кажется, еще не рекомендовал). И даже если вы не находите в себе солидарности с позицией автора, знать про такой взгляд на современное управление - хорошая возможность расширить свой кругозор.

→ https://www.currentaffairs.org/news/2024/02/against-managerialism

Читать полностью…