Fast Company опубликовали свой традиционный список самых инновационных компаний.

Во-первых, давайте пройдемся по ключевым для нас категориям:

■ The most innovative companies in the workplace

1. Notion
2. Sana
3. Asana
4. Exos
5. Lucid Software
6. Indeed
7. Slack
8. Zoom Communications
9. Unmind
10. Tiimo

■ The most innovative human resources companies

1. Gusto
2. Cleo
3. Findem
4. RemoFirst
5. Upwork
6. Paycom
7. Diversio
8. ZipRecruiter
9. Every
10. Attensi

■ The most innovative companies in education

1. Amira Learning
2. CodeSignal
3. Good Inside
4. Promova
5. Coursera
6. EdSights
7. Sphero
8. Smalt
9. Resultant
10. Parallel Learning

А во-вторых, не самый общеизвестный факт, но вдруг вам будет интересно - сооснователями RemoFirst являются Нурасыл Серик и Владимир Федорив. А некоторые даже называют проект «казахстанским стартапом».

Читать полностью…

Deloitte представили свою платформу role-based ai-agents Zora AI.

Zora AI agents are intelligent digital workers with deep functional and industry-specific knowledge that emulate human decision-making and reasoning to execute complex business processes.

Они предлагают два типа агентов: Perform и Advise. Perform встраиваются в процессы и обработку транзакций. Advise участвуют в анализе, построении моделей и принятии решений.

Кстати, у Deloitte, обратите внимание, на эту тему вышло недавно несколько очень неплохих вайт-пеперов: How AI agents are reshaping the future of work и The cognitive leap.

Читать полностью…

Смотрите какие в McGuinness Institute сделали удобные карточки с foresight tools. Можно скачать и в PDF. Сохраняйте - может пригодиться.

→ https://www.mcguinnessinstitute.org/foresight-tools

Читать полностью…

С классными дружескими каналами объединились в новую папку. На всё рекомендую подписаться - это правда очень хороший выбор. Там и Макс Родин, и Даша Лукина, Костя Канин, Лена Серегина, Денис Калышкин, и много других крутых полезных каналов.

Те самые люди, кого мы читаем, когда нужно найти свежий взгляд, новые необычные идеи, узнать про тренды, и в целом - расширить контекст и кругозор.

Не проходите мимо - подписывайтесь.

PS. К этому посту появился важный правильный комментарий. И я подумал, что требуется уточнение: кого-то из авторов этих каналов я и правда считаю своими друзьями, но кого-то я рекомендую только с точки зрения контента.

Читать полностью…

Внезапно решили с Даней Чепенко и Байрамом Аннаковым сделать в четверг стрим про LinkedIn.

Это не про то, как писать посты на 200 лайков, а скорее попробуем сделать реверс-инжиниринг продукта и самой компании.

Больше для тех, кто строит поверх LinkedIn или интересуется социальными продуктами.

Поговорим на эти интересные темы:

1. Почему LinkedIn оказался устойчив к демографическим циклам, и до сих пор остается единственной рабочей площадкой. Кто и когда может прийти на смену?

2. LinkedIn и b2b SaaS продукты, построенный поверх соцсети. Почти у каждого сейлза — это основной инструмент. Но что мешает LinkedIn самому превратиться в полноценный CRM? И почему до сих пор нет? Как внутри компании принимаются продуктовые решения, кому давать api, а кому — нет?

3. Контент и LinkedIn — как он стал главным каналом для b2b-бренда и лидгена? И что происходит с приходом генеративного контента?

4. Как LinkedIn формирует представление о карьере? Как влияет на поколение профессионалов? Как люди используют LinkedIn для сигнализации статуса: где работают, что пишут, какие сертификаты выкладывают. Как это встроено в продуктовые механики?

5. Неудавшиеся эксперименты LinkedIn:
LinkedIn Stories, LinkedIn Events, Marketplace — что они пробовали, что не взлетело, и что это говорит о продуктовых гипотезах команды?

Приходите — формат свободный, без презентаций, больше из темы продуктовой философии.

Когда: 27 марта в 19:00 по мск

Поставить в календарь | Ссылка на зум

Читать полностью…

Карьера, контент и человек

Это ключевые слова моего поискового запроса в мир.

Если вдруг...

• вы умеете в классный b2c-контент (про карьеру, работу, профессии, образование)
• все про это понимаете и знаете лучшие референсы и примеры
• чувствуете стиль и вкус
• не задыхаетесь от менеджмента и базовой дисциплины
• готовы попробовать поработать проектно

...напишите мне - @evgvolnov

важно: 1) иметь хороший опыт 2) иметь портфолио и кейсы

Читать полностью…

Елена Верна очень грамотно и валидно расписала архетипы тек-компаний, и на что там можно рассчитывать в плане карьеры:

1. Unicorns

• Главная задача — устранять препятствия для роста, активно нанимать, внедрять процессы без потери темпа и адаптироваться к постоянным изменениям.

• Люди быстро «перерастаются» бизнесом — не все успевают развиваться с такой же скоростью, с какой растёт компания, и это приводит к болезненным увольнениям.

• Можно влиять на стратегические решения, но только если ты приближен к лидерской команде.

2. Tankers

• Стабильность и масштаб, но все медленно из-за бюрократии, политики и организационно-технического долга.

• Никто не торопится с решениями и очень много «работы ради работы», что может переживаться как «death by a thousand cuts»‎.

• Карьера зависит больше от умения влиять и лавировать внутри системы, чем от реальных результатов.

3. Declining Giants

• Частые реорганизации, смена стратегии и руководства становятся нормой.

• Главный вызов — перфоманс: ошибки и успехи сразу заметны, а остаться без результата — значит быстро вылететь.

4. Survival mode

• Беспорядок, стресс и высокая автономия, где ты делаешь всё подряд, потому что больше некому.

• Главный риск — компания может не выжить, и это вполне реальный сценарий.

• Значимость и влияние, но взамен — отсутствие стабильной зарплаты, поддержки и структуры.

5. Lifestyle Boats

• Баланс, управляемость и фокус - ты берёшь на себя несколько ролей, но без хаоса и истерики.

• Замедляется темп карьерного роста, но при этом меньше издержек для здоровья и психики.

• Влияние зависит от культуры компании. В некоторых командах ценится открытость и сотрудничество, в других - решения остаются в узком кругу.

6. Social Good Seekers

• Ресурсов мало, и нужно уметь масштабироваться без финансов и сотрудников.

• Влияние в таких организациях может быть значительным, но делать большие проекты сложно - нет бюджета.

→ https://www.elenaverna.com/p/the-types-of-companies-you-can-work

Читать полностью…

Террор этики и этика террора

Решил приложить руку, чтобы этот текст стал еще более известным. И чтобы не осталось человека, который теперь не знает, кто такой Даниил Островский.

Очень лень писать аргументированную позицию, поэтому обесценю старания Даниила максимально коротко: мне не понравилось. Не понимаю зачем это так банально и безвкусно написано. Опять же, начиная с названия («террор этики и этика террора»? - ну не надо так).

С другой стороны, у меня тоже есть этическая база, которой я терроризирую мир. И с моим другом ChatGPT мы решили сделать из этого что-то типа модели скоринга контента.

Я написал простой промпт:

Если бы мы попробовали сделать из принципов эгалитаризма систему скоринга публицистических текстов, то как бы это могло выглядеть?

Вот что получилось:

Оси оценки

1. Равенство субъектов (0–10)

— 0 = Явное оправдание иерархий, сегрегации, привилегий
— 10 = Активное утверждение универсального равенства

2. Антидискриминационная интонация (0–10)

— 0 = Репродуцирует предрассудки и стереотипы
— 10 = Выявляет и критикует механизмы дискриминации

3. Инклюзивность языка (0–10)

— 0 = Использует ограничивающие категории и маркирует «чужих»
— 10 = Создаёт пространство принадлежности для всех

4. Видимость маргинализированных групп (0–10)

— 0 = Полное игнорирование
— 10 = Полноценное представление опыта и точки зрения

5. Призыв к социальной справедливости (0–10)

— 0 = Пропагандирует статус-кво
— 10 = Явно требует реформ, направленных на выравнивание условий

6. Прозрачность власти и привилегий (0–10)

— 0 = Невидимость или героизация власти
— 10 = Критическое отношение к власти и привилегиям

Категории итогового скоринга

0–15 балла
Иерархический тон: текст укрепляет социальное неравенство

16–30 баллов
Смешанный/нейтральный тон: текст балансирует между иерархией и равенством

31–45 баллов
Инклюзивный тон: выражает заботу о равенстве, но без системной критики

46–60 баллов
Эгалитарный тон: активно продвигает идеи равенства и справедливости

Лонгрид Даниила получил 27 баллов:

1. Равенство субъектов (5 балла)
Автор подчёркивает ценность свободы слова и права на инакомыслие, но использует жёсткую риторику по отношению к «левым активистам», создавая асимметрию: одни — носители рационального разума, другие — подвержены догме. Это снижает универсальность посыла.

2. Антидискриминационная интонация (4 балла)
Текст сам поднимает проблему агрессии, маскирующейся под защиту уязвимых. Однако в ряде случаев автор использует обобщения в адрес групп («активисты», «новая этика», «модные гуманитарии»), что может репродуцировать стереотипы.

3. Инклюзивность языка (3 балла)
Язык ярко полемический, с высокой экспрессивностью: «инквизиторы», «коллективный нарциссизм», «сборище обиженных тиранов». Это снижает инклюзивность и может усиливать исключающие рамки.

4. Видимость маргинализированных групп (2 балла)
Уязвимые группы, о которых идёт речь, упоминаются исключительно в контексте их «преувеличенной травматизации», нет усилия представить их как субъектов с собственной правдой, нет попытки дать голос.

5. Призыв к социальной справедливости (6 баллов)
Автор выступает за справедливость как равенство прав на слово, рациональность и честный диалог, противопоставляя их мнимой «этике жертвенности». Однако не предлагается активных механизмов социальной поддержки или заботы о слабых.

6. Прозрачность власти и привилегий (7 баллов)
Высокий уровень рефлексии по поводу новой формы распределённой власти (цензура снизу, через культуру отмены). Критически рассматриваются механизмы власти в современном обществе — важный эгалитарный жест.

Я сделал расширенный промпт - в комментариях. Теперь каждый из нас может стать немного этическим террористом, навязывая миру идеи равенства и инклюзивности. В том числе, кстати, анализируя материалы про будущее работы.

Читать полностью…

В прошлый раз нам всем очень понравились картинки от Sebastian Baumann (это был самый популярный пост февраля). Поэтому вот продолжение:

• 5 insights of Neuro-Foresight
• 10 steps to a Vision-Driven Organization
• 10 brain hacks for Visionary Thinking

Читать полностью…

16 апреля стартует программа Леши Иванова по коучингу, называется «Executive-коуч». Программа в течение 3х месяцев обучит важным коучинговым методам, принципам, техникам и процессам, включая AI. Это как для тех, кто хочет коучить и укреплять свою практику, так и для тех, кто хочет включать коучинговый стиль лидерства в свою работу (Leader as a Coach).

Во-первых, я конечно же рекомендую вам не упускать такой шанс перейти на следующий уровень и расширить свои компетенции и таланты - наверняка эти три месяца обучения будут очень классными и трансформирующими.

Во-вторых, для меня Леша - самый прогрессивный и инновационный в вопросах применения AI в развитии и коучинговой работе. И мне было очень интересно узнать про его опыт в этом направлении. К счастью, он согласился поделиться с нами своими открытиями и инсайтами.

Вот тут можно почитать лешину историю и подробности: /channel/ponchiknews/2056

Читать полностью…

Это должно было когда-то произойти. И вот: Rippling подает в суд на Deel за «cultivated spy, orchestrated long-running trade-secret theft & corporate espionage against competitor‎».

→ https://techcrunch.com/2025/03/17/rippling-sues-deel-deel-denies-all-legal-wrongdoing-and-slack-is-the-main-witness‎

Читать полностью…

На прошлой неделе Glassdoor опубликовали свой Employee Confidence Index за февраль. И там самые низкие показатели за всё время подсчетов.

С другой стороны, если вы почитаете текст новости, там есть проценты в разрезе по индустриям, и самый высокий - у Human Resources & Staffing (59%).

→ https://www.glassdoor.com/blog/glassdoor-employee-confidence-index-february-2025

Читать полностью…

В сабстеке Working Theorys текст про стремление к величию - через идею легендарного кино.

Концепция в том, что историю творят «кинематографичные»‎ амбиции: что бы мы ни делали - мы хотим сделать из этого великий фильм.‎

The Great Movie Theory says history is shaped by extraordinary films—masterpieces of storytelling that embed into culture—inspiring great men and society alike to leave a lasting mark on the world.

Наши проекты, карьера, компании и продукты должны стать частью достойного экранизации наследия. Возможно отсюда все эти образы большого лидерства, радикальных инноваций, судьбоносных решений, и будущего. Будущего, в котором всё не как сейчас - скучно и рутинно, а есть грандиозные проблемы, и грандиозные решения.

The three central tenets of this theory:

1. Cinema mirrors, shapes, and inspires greatness.
Films both reflect culture and redefine it. Great movies offer blueprints for success, love, revolution, and self-discovery, reshaping how we see the world and ourselves. These stories shape the ambitions of those who shape history.3

2. Greatness is immortalized through great movies.
True greatness is made timeless through film. A legacy gains weight when it enters the cinematic canon, transcending its origins to become part of our shared history.

3. All creation aspires to a cinematic legacy.
Everything we create—from skyscrapers to songs, books, and businesses—seeks a legacy worthy of the big screen. Even 'great men' are driven by the desire to see their stories told and immortalized on film.

Фильмы рассказывают истории таким образом, который экстремально возвышает наше существование — из обыденного в метафизическое. В погоне за величием. В каком-то смысле, The Great Movie Theory — это теория творения всего.

А может даже, что в этом есть не только тяга к статусу и бессмертию, но и такой массовый «нарративный нарциссизм»? Желание видеть себя в эпическом контексте, быть героем фильма, где смысл жизни — в преодолении, победе и трансформации.

→ https://www.workingtheorys.com/p/great-movie-theory

Читать полностью…

Итан Эванс (15 лет проработал в Amazon и запускал Prime) написал у себя в твиттере «‎разоблачение года»:

Как бывший вице-президент Amazon, который застал рост акций компании на 9082%, я далёк от многих повседневных проблем. Те, кто выше меня, SVP и CEO - ещё дальше. Богатство и влияние - неудобная тема, о котором большинство руководителей предпочитают не говорить. Сегодня попробую затронуть один аспект.

Было бы лицемерно обсуждать топов, не признавая своё положение.

Коротко:

У меня нет ипотеки
Раз в две недели у меня убирают дом
Кто-то другой косит газон
Я вышел на пенсию в 50

Для большинства семей, даже айтишников и knowledge workers, это недоступно.

На уровень выше ситуация еще лучше:

Несколько домов с персоналом
Частные самолёты
Личный ассистент, который оплачивает счета, покупает продукты, забирает детей
Водители
Дети в невероятно дорогих частных школах
Живут, где хотят - деньги не вопрос

Посмотрим, как это влияет на восприятие, например, возвращения в офис.

Разрыв начинается с разных приоритетов. Богатство топов определяет их выбор.

Большинство из них (и я тоже) всю жизнь ставят карьеру на первое место. Деньги идут на то, чтобы высвободить время. Больше всего времени уходит на работу, остальное — на семью.

Если работа — главный фокус, то возвращение в офис кажется логичным.

Теперь представьте:

Не нужно ехать в офис — водитель везёт, пока ты работаешь в машине
Не нужно торопиться домой к детям — о них позаботятся
Не нужно покупать продукты, готовить, убираться
Не нужно помогать с уроками

В таких условиях возвращение в офис действительно выглядит оправданным.

Это не претензия к богатству. Я отдал 25 лет жизни и получил свою долю. Это объяснение того, почему топы часто не понимают.

Если нужно повлиять на человека, который живёт в другой реальности, покажите ему истории, видео, данные.

Они живут в другом мире. Это не делает их злыми, но со временем отдаляет от реальности. Я не хочу терять связь, но важно признавать, что это происходит.

→ https://x.com/EthanEvansVP/status/1895845734177452369

Читать полностью…

В блоге a16z подробный обзор стратегии и драйверов роста Deel. И как они стали такими успешными и богатыми.

How did they achieve this? Five key factors: vertical integration, modularity, acquisition, speed, and automation.

→ https://a16z.com/deconstructing-deel

Читать полностью…

Люди из фонда Emerge на этой неделе опубликовали 41 идею для стартапов в области обучения, карьеры и работы.

Я попробовал найти в этих идеях общие принципы, и вот что у меня получилось:

1. Персонализация под индивидуальные потребности, уровень знаний, цели и контекст

2. Расширение доступа и радикальное снижение стоимости

3. Интеграция в лайфстайл

4. Обучение через действие: тренажёры, симуляции, практические кейсы и real-time сопровождение

5. Ко-пилотизация всего

→ https://edtechinsiders.substack.com/p/41-startup-ideas-blueprinting-the

Читать полностью…

Томас Клаффке (автор лучшего сабстека Creative Destruction) сегодня опубликовал 49 слайдов про переосмысление AI и интеллекта. А он же умеет делать классные вдумчивые штуки - будет куда вчитаться на выходных. Там для пейд-подписчиков и под пейволлом. Но нам повезло, что я именно такой подписчик - PDF в комментариях.

Читать полностью…

Этой диаграммой с динамикой выручки LinkedIn хочу вам напомнить, что через 30 минут стартует наш эфир.

Читать полностью…

Классная картинка про изменение парадигмы от Systems Innovation Network.

Читать полностью…

Компетенции эйчар-профессионала будущего. От AIHR.

→ https://www.aihr.com/blog/hr-success-blueprint

Читать полностью…

Перспективных hrtech-стартапов в России мало. Поэтому буду рассказывать вам о каждом. Сегодня смотрим на Tribune. И это HRIS-платформа для малого и среднего бизнеса.

Ключевыми фактами о продукте и его особенностях с нами поделился Женя Сугробов, ко-фаундер платформы.

Кстати, Женя когда-то был хэд оф рекрутмент в Yandex Go, а потом - HRD в Banki.ru и в SberMegaMarket. То есть человек с опытом. Поэтому рекомендую подписаться и на его канал.

Читать полностью…

Посмотрите какой на самом лучшем эссе-медиа про дизайн DOC классный манифест крафтворка.

→ https://www.doc.cc/articles/craft

Читать полностью…

Fiverr запустил свой большой AI и назвал это Fiverr Go.

К названию, конечно, есть вопросы. Но послушайте как классно и правильно об этом всём рассказывает Миша Кауфман (СЕО Fiverr). В контексте «AI заберет нашу креативную работу, наши деньги и наше будущее».‎ Очень грамотный подход и формулировки.

Читать полностью…

А еще же у меня такая рекомендация: мои хорошие друзья Basil education в эту пятницу проводят бизнес-тур в Т-Банк. Обещают показать «‎внутреннюю кухню финтех-гиганта, чтобы узнать лучшие практики и адаптировать их для своего бизнеса или карьеры».

Но времени мало. Если захотите присоединиться - надо поспешить с регистрацией.

→ https://basil.group/tbank

Читать полностью…

Посмотрите какой крутой проработанный документ по Skills Taxonomy сделали в WEF.

Его конечно неделю придется читать. Но кажется не зря - очень хорошо и структурно описано.

PDF в комментариях.

Читать полностью…

Дорогие коллеги из команды контента Сетки сделали полезную штуку - запустили закрытое сообщество для нанимающих менеджеров Найм-тайм.

Но отдельно хочу обратить ваше внимание на гайд, который вы получите, когда подключитесь к сообществу. Ребята сделали классный документ. И стиль, и содержание - очень крутая работа. Хочется, чтобы вы на это посмотрели. Но мне запретили его выкладывать целиком. Поэтому вот: вступайте в Найм-тайм - гайд будет и у вас.

(да, перед этим вам нужно установить приложение Сетки и зарегистрироваться)

Читать полностью…

А вот вам еще немного критики менеджериализма из твиттера.

→ https://x.com/signulll/status/1892628919230333190

Читать полностью…

Так как трендвотчинг, футурология и фьючер-финкинг как будто бы начинают терять остроту и привлекательность (это мое личное наблюдение и инсайт), а системное мышление и complexity science - наоборот, на подъеме, то вот вам подробная 2021 Map of the Complexity Sciences от Брайана Кастеллани. Карта действительно крутая - изучайте и сохраняйте.

Читать полностью…

Skillaz сделали ребрендинг. И запустили сообщество для эйчаров-машин.

🔥- великолепно
❤️- классно
🍾- замечательно

Читать полностью…

Удобная красивая картинка про методы работы с будущим от компании Waypoint.

Читать полностью…