Понятие работы интенсивно меняется и в будущем нас ждут серьезные трансформации и технологические сдвиги в этой области. Вместе мы исследуем все эти изменения. А помогает нам в этом любознательность, инновации и hrtech. Контакты автора: @evgvolnov
Новости из мира инновационных эйчар-практик.
Сотрудник Apple подал в суд на своего работодателя, потому что они заставляют подписывать соглашение, по которому 1) имеют доступ к личным данным сотрудника и семьи и 2) запрещают обсуждать зарплаты, и любую другую информацию про эйчар.
→ https://qz.com/apple-lawsuit-free-speech-privacy-iphone-employee-1851713135
Future of Talent Acquisition and Recruitment 2025
Recruiter.com опросили 1000 американских рекрутеров и сделали неплохой (и оптимистичный) репорт про проблемы и тенденции.
Какие там top takeaways:
1. Human Experience Still Rules Recruiting Even with AI
Несмотря на автоматизацию, ключевая ценность в рекрутменте все еще создается за счет опыта и таланта людей, которые этот процесс выстраивают и развивают.
2. Don’t Fight Change. Embrace It
Не надо зацикливаться на оптимизации и «doing more with less», а надо создавать инновации, быть оптимистом и геймченджером.
3. Data or It Didn’t Happen
Данные - это основа трансформации.
4. Business Alignment is the Bottom Line
Основная ответственность рекрутера - сместить фокус с транзакционной работы на построение устойчивых процессов и экосистеме работы с талантами.
5. What Got You Here Won’t Keep You Here
Роль рекрутера стала невероятно сложной и запутанной. Но потенциал и перспективы очень большие. Надо только перестать держаться за идеи и инструменты прошлого и учиться работать с новыми возможностями и технологиями.
PDF в комментариях.
Lego опубликовали вакансию на роль менеджера по таксономии навыков. А для нас с вами это возможность посмотреть, что там в мире большого skill-based от такого человека ждут и какими словами описывают.
Читать полностью…3 декабря ребята из Solvery отмечают 5 лет и проводят митап про Peer-2-Peer обучение сотрудников. Будет лекция и кейс-дискуссия. Мне тема очень интересна, постараюсь прийти послушать. Но вдруг и вам было бы полезно. Подробности и регистрация здесь.
Читать полностью…Откуда бы мы с вами узнавали про top priorities, strategic outcomes, challenge assumptions и world-class models, если бы не компания Gartner?
Вот и опять - очередной набор самых мудрых схем и красивых слов. О главных приоритетах и лучших моделях рекрутмента в 2025.
Если вы сейчас готовите презентации со стратегией рекрутмента на следующий год, то этот материал вам точно не помешает.
PDF в комментариях.
Друзья, вдруг вы в поисках крутого лидера в EdTech и HRTech? А тут такая удача: Маша Асейкина ищет новый классный проект.
• В 2019 году Маша с Димой Фалалеевым запустили U Skillz (и развивала проект в роли СЕО). Они делали конференции с фантастическими спикерами (Андрей Дороничев, Леонид Богуславский, Фил Либин) и лидерские программы с глобальными брендами (Visa, Deloitte, WeWork).
• С 2023 отвечала за практическую часть обучения в Яндекс Практикуме. И вырастила объем практики за год в 5 раз — с 2 до 10 тысяч студентов.
Маша ищет роль операционного руководителя, лидера продукта или сервиса. Особенно если надо запустить с нуля или заняться пересборкой и ростом.
Не упускайте такую возможность. Маша очень классная. Мы вместе пересекались в проектах. И это всегда было очень здорово и продуктивно.
Пишите: @aseykina
(больше и подробнее можно почитать на LinkedIn)
How the future will look when femininity becomes a valued driving force in the labor market?
Lydia Caldana и Maria Clara Pessoa сделали проект, в котором показывают феминистское будущее работы. С эмпатией, холизмом, экологией, природой и детьми. В стиле speculative thinking и desired futures.
Илон Маск и Вивек Рамасвами, эффективные государственные менеджеры-волонтеры, решили отменить удаленную работу для бюджетников, и запустить «wave of voluntary terminations that we welcome» и «25 percent thinning out of the federal bureaucracy».
Читать полностью…Один день из будущего работы
Как мог бы выглядеть рабочий день в 2034 году? А вот и возможный вариант вдохновляющего благополучного будущего:
1. Нейронное устройство, которое оповещает об оптимальном когнитивном режиме
2. У каждого счет на миллион долларов для lifelong learning.
3. Платформа Work-Matching предлагает самые подходящие проекты для работы. А вознаграждение оплачивается акциями.
4. Работу можно сочетать с предпринимательством. Потому что все происходит быстро, бесшовно и распределенно.
5. Социальная инфраструктура и налоги оплачиваются удобно, справедливо и под контролем AI.
6. Можно не работать. А получать базовый доход.
7. Технологии и капитализм всеобщего блага сделали всё инклюзивным, прозрачным и человекоцентричным.
Being able to work so much more effectively helped us to solve some of the wicked problems that our societies had. We responded to crises - pandemics, hyper-inflation and adapting to global warming. We were working on solutions within hours, not months. Looking back, it seems obvious that we needed to rethink benefit distribution as machines generated more value.
Если вдруг вы теряетесь, чем отличаются HCM, HRMS и HRIS, то специально для таких случаев - отличная картинка от Radixweb.
Читать полностью…14. Coaching with avatars in virtual rooms
Сессии коучинга все чаще проходят в виртуальных пространствах, где коучи и клиенты встречаются в виде аватаров. С помощью продвинутых технологий жесты и мимика воспроизводятся с высокой точностью. Эмоциональные переживания усиливаются, например, через симуляции.
15. Positive influence of coaching associations
Коучинговым ассоциациям удалось закрепить свое влияние и оказать положительное воздействие на развитие рынка коучинга. Создавая значительную добавленную ценность для всей профессии и своих участников. Через маркетинг, стандарты, сертификацию, исследования.
Итак, если обобщить, то для коучей было бы выгодно укреплять роль и влияние ассоциаций, повышать образовательный барьер и уровень экспертизы, объединяться в команды.
Особенная ценность этих прогнозов в том, что они были описаны до ChatGPT-истерии, что, на мой взгляд, повышает их валидность.
Наиболее вероятными сценариями эксперты указали следующие:
1. Coaches need design competencies for tailored coaching
2. Organisational development competencies
3. Combined coaching and consulting offers
4. High-quality f2f coaching in contrast to a digitally-delivered mass product
5. More therapeutic topics
→ https://www.researchgate.net/publication/356952107_The_future_of_workplace_coaching_-_an_explorative_Delphi_study
Jennifer Lo из IDEO в небольшом тексте раскрывает, зачем корпорациям нужен свой штатный футуролог, что он делает, какими инструментами пользуется, и как помогает компаниям преуспевать.
For companies like this one, having a futurist-in-residence is no longer a nice-to-have—it’s a strategic imperative. This role is critical for two reasons: preparation and opportunity. With so many variables at play—from technological advances to societal shifts—it’s critical to have someone who can filter through the signal noise, identify potential game-changing opportunities, and help those who guide the organization to adopt a more forward-thinking approach. The role can also foster a culture that challenges assumptions, encourages innovative and creative thinking, and equips teams to identify and interpret the forces that are shaping tomorrow.
Трехминутная анимационная история от The Gardian и Moth Studio про последнюю работу на земле.
→ https://www.theguardian.com/sustainable-business/2016/feb/17/automation-may-mean-a-post-work-society-but-we-shouldnt-be-afraid
Прочитал текст исследования, про которое рассказывал в этом посте. И там, оказывается, есть еще очень интересное дополнение - это 7 главных нарративов, как в медиа звучит тема будущего работы.
1. Dataism
Данные и алгоритмы везде. Оптимизируют всю нашу социальную, политическую и трудовую жизнь. Такой дата-утилитаризм.
2. Exterminism
Техно-монополисты становятся еще больше и богаче. И все крутится вокруг их интересов и инфраструктуры.
3. Re/Upskilling
Надо много учиться и постоянно приобретать новые навыки. И тогда все будет хорошо.
4. Augmentation
Люди и технологии научатся классно дополнять друг друга и интегрироваться в одну супер-эффективную систему.
5. Singularity
Искусственный интеллект выходит из под контроля и после «точки невозврата» происходит что-то очень тревожное.
6. Job Destruction
Массовая безработица.
7. Work Deintensification
Работы становится меньше. Не только в часах. Но и в том, какое она значение имеет в нашей культуре, а также как источник доходов.
PDF с исследованием в комментариях.
Вдруг вы пропустили... вот они - инновации в управлении талантами и внутренней мобильности. X5 запустила биржу подработки для своих сотрудников.
Начали с подключения 22 тысяч магазинов и 40 распределительных центров «Пятёрочки». За первый месяц зарегистрировалось больше 14 тысяч человек, которые отработали почти 127 тысяч часов в магазинах и распределительных центрах. В октябре должны были подключить «Перекрёсток», где можно так же бронировать свободные смены, на втором этапе проекта – «Чижик» и курьеры Х5 Доставки.
Будущее рекрутмента
Kevin Wheeler у себя в сабстеке описал эволюцию рекрутерской работы и ролей...
в 8 этапах:
1. Ручной рекрутмент
2. Хаотичный рекрутмент
3. Изменение роли
4. Рекрутеры как архитекторы талантов
5. Рекрутеры как консультанты
6. Рекрутеры как скауты талантов
7. Рекрутеры как стратеги
8. Зеро-рекрутмент
→ https://fotnews.futureoftalent.org/p/the-future-of-recruiters-ai-powered
Если вдруг вы не знали, у GitLab один из самых интересных «командных» фреймворков.
TeamOps опирается на 4 принципа: работа со знаниями, равные возможности, принятие решений и производительность.
Документ классный и полезный. Посвятить несколько часов на его изучение могло бы стать очень хорошей инвестицией в себя.
→ https://handbook.gitlab.com/teamops
Устроили неделю стиля:
В среду рассказали, как делаем ребрендинг и редизайн.
В четверг - классное интервью Миши Пономаренко.
В пятницу - hh сигнал.
(в комментариях можно найти почти что эксклюзив - эту красивую презентацию с фотографий)
На The New York Times текст Дарона Аджемоглу, где он рассказывает, какие три эпохальных изменения ждут экономику США и рынок труда (и не только в США). Это старение населения, развитие искусственного интеллекта и деглобализация.
Что нас ждет?
(все будет плохо)
• Неравенство в оплате труда
• Деиндустриализация
• Стагнация
И в этом контексте обратите внимание еще и на отчет ILO «Global Wage Report 2024-25: Is wage inequality decreasing globally».
Они посчитали, что с 2000 г. зарплатное неравенство сократилось в двух третях стран, но тем не менее на 10% работников с самой низкой зарплатой приходится сейчас лишь 0,5% от мирового фонда зарплаты, в то время как на 10% с самой высокой зарплатой – 38% (и 42% в low-income странах). А 1% работников «забирают» почти 9% мирового фонда зарплаты. Неравенство в оплате труда выше всего в странах с низким уровнем дохода, где около 22% работников по найму классифицируются как низкооплачиваемые.
AIHR наконец-то собрали гайд про AI в HR. И классную схему с разными сервисами и инструментами (прикрепил файлом в комментариях).
→ https://www.aihr.com/blog/ai-in-hr
#дайджест
А вот и дайджест, где я рассказываю про самые интересные и рекомендуемые мной посты и тексты. Да еще и на русском языке.
⚡Как понимали труд и отчуждение Маркс и его последователи
Михаил Федорченко написал очень классный интересный текст. И это главная рекомендация в этом списке.
🤖 А еще там рядом, на НОЖе, любопытный текст про налог на роботов.
🧠 Соня Смыслова про воображаемое будущее.
🤔 К рейтингам работодателей есть вопросы. По крайней мере у Наташи Дудиной.
🤖 Даша Золотухина пишет про то, как AI переперформит белковых CEO.
🤖 У Степана Гершуни столько всего: эссе от OpenAI и Anthropic, о влиянии ИИ на экономику труда, почему в очень многих областях Клод уже сильно лучше человека-терапевта, о работе после ИИ и как работодатели мониторят все действия сотрудников с помощью ИИ.
📝 Обзор Accenture Life Trends 2025 от UpScale11.
📝В канале HR_GPS интересные тезисы о проблемах цифровизации и дефицита кадров с XXV Саммита HR-Директоров.
🤔 Светлана Смольникова изучила 20 574 вакансий на hh.ru в сфере управления персоналом и рассказывает в контексте каких задач там упоминается AI.
Как вам такой (несложный) фреймворк для меппинга будущего работы?
От Biland Sadek
Вот вам еще немного трендов. И даже уже расписанных на слайде. От QuantumWork Advisory.
Читать полностью…Любопытная картинка про EX-метрики от Kinfolk и Hacking HR. Может быть полезно. Сохраняйте.
(хайрез в комментариях)
Мой хороший приятель Коля Морозов планирует в Белграде амбициозный классный проект - конференцию Passion Profession Talks. В стиле любимого нами TED спикеры расскажут свои вдохновляющие неожиданные истории. Случится это уже совсем скоро, 10 декабря.
Тема ближайшей конференции – «Новый дом своими руками». Это про то, как мы строим личную и профессиональную жизнь в новых местах, как ищем новых себя.
И прямо сейчас Коля в поиске спонсоров. Если вашей компании интересно поучаствовать в таком интересном важном событии, то детали можно почитать здесь. Не проходите мимо.
Будущее коучинга
Посмотрите, какая интересная статья: три года назад несколько немецких исследователей решили описать сценарии развития корпоративного коучинга к 2030 году. С помощью более 1000 экспертов и метода дельфи.
У них получилось 15 сценариев:
1. High-quality f2f coaching in contrast to a digitally-delivered mass product
Индивидуальная работа процветает как альтернатива цифровым массовым продуктам. Такой высококлассный коучинг преимущественно проводится лицом к лицу и по высокой цене. Это становится важным чувственным опытом, который клиенты не могут позволить себе в цифровом мире.
2. Internet platforms
Большинство коучей работает через онлайн-платформы. Они предлагают свои услуги по более низким ценам, поскольку затраты на привлечение клиентов снижаются. Независимые коучи объединяются в команды, чтобы конкурировать с такими платформами.
3. Academic coach education
Коучинг становится академической дисциплиной и требует большей квалификации и образования. Небольшая часть специалистов, после прохождения такого обучения, и благодаря более высокому барьеру, будет обладать лучшей репутацией и конкурентными преимуществами, по сравнению с коучами без соответствующего образования.
4. Coaching with the help of artificial intelligence
Искусственный интеллект встраивается и поддерживает коучинговый процесс. Он подбирает клиентов и фасилитирует первый контакт. AI анализирует визуальные, вербальные и паравербальные паттерны клиентов, рекомендуя коучам подходящие интервенции. Также AI сопровождает клиентов между сессиями, помогает преодолевать языковые барьеры с помощью синхронного перевода и может использоваться для оценки коучингового процесса.
5. Reduced number of coaching associations
Сокращается количество коучинговых ассоциаций, меньше профессиональной организованности, вся организованность происходит на стороне платформ. То есть происходит полная онлайн-коммодизация коучинга.
6. Coaching as a basic competency in organisations
Коучинг становится базовой компетенцией в организациях. По мере того как все больше людей осваивают такие компетенции, в организациях формируется коучинговая культура. В рамках этой культуры осознанное отношение к изменениям становятся нормой.
7. Standardisable coaching topics are offered purely digitally
Наступает эра доступного алгоритмизированного ai-led коучинга. Но с меньшими настройками в плане индивидуализации и кастомности.
8. Online coaching education
Расцвет доступного онлайн-обучения коучингу.
9. More therapeutic topics
Коучинг все чаще застрагивает темы, которые сегодня обсуждаются в терапевтическом контексте. Это включает проблемы в отношениях, личную жизнь, кризисы, вопросы смысла жизни и многое другое. При этом клинические вопросы останутся в рамках традиционной психотерапии.
10. Coaches need design competencies for tailored coaching
Коучам будет необходимо обладать навыками дизайна, чтобы более гибко и адаптивно подходить к задачам организации и команд, создавая и интегрируя разные сложные форматы работы.
11. Organisational development competencies
Все больше организаций становятся «плоскими». В результате трансформации в сторону самоорганизации и гибкости, менеджерам и сотрудникам требуются новые навыки и модели поведения, которые им необходимо освоить. Коучи, как эксперты по таким процессам, все больше нуждаются в компетенциях в области организационного развития.
12. Combined coaching and consulting offers
Коучинг и консалтинг больше не предлагаются отдельно, а объединяются в интегрированный продукт. Коучи и консультанты работают вместе в междисциплинарных командах, чтобы поддерживать сложные изменения в организациях.
13. Coaching only for the benefit of organisations
Коучинг применяется исключительно для повышения производительности сотрудников. При этом потенциал и потребности сотрудников отходят на второй план. В таких случаях коучи становятся инструментом для достижения целей организаций, их эффективность оценивается по способности повысить производительность процессов.
↓
Вдруг вам будет полезно. Огромный маркет-мап глобального HRteck от DHRmap. Можно скачать тут. Или в комментариях к посту.
Читать полностью…Друзья, а еще же сегодня будет эфир на канале Ремайндера, где мы с Максимом Кашулинским поговорим про всё это наше фантастическое трудовое будущее.
Программа такая:
• Какие сценарии будущего работы мы можем ожидать и почему?
• Какие технологии становятся ключевыми драйверами изменений рабочих процессов и отношений (не только AI)?
• Каким трендам мы можем доверять, а какие могут нас обманывать?
• Возможен ли мир без работы?
• Почему мы можем радикально ошибаться в наших представлениях?
Подключайтесь! 14 ноября в 19:00 мск.
Visier опубликовали свои тренды 2025.
Всё вокруг AI:
1. The AI advantage — leading in a forever-changed world of work
2. Building the backbone — laying down the infrastructure for ai transformation
3. Leadership synergy—aligning talent strategy with tech innovation
4. Workforce agility—orchestrating a human and digital workforce
5. The human element—elevating employee performance in an ai world
Попробовал переформулировать все это в чуть более приземленные тезисы:
• Внедрение и использование AI разделит компании на успешные и отстающие
• У HR все данные о сотрудниках, поэтому они находятся в уникальной позиции, чтобы возглавить «революцию AI»
• Гибкая и масштабируемая инфраструктура является базой для успешной долгосрочной трансформации
• Чтобы были риал-тайм инсайты и аналитика, нужно инвестировать в ai-ready people-data platform (то есть в Visier)
• Сопротивление внедрению AI ведет к упущенным возможностям, несогласованности действий и утрате конкурентоспособности
• Необходимо проектировать процессы, способствующие взаимодействию человека и ИИ для достижения оптимальной производительности
С каждым новым тренд-репортом на 2025 я все больше восхищяюсь способностью наших западных коллег так привлекательно и интригующе заворачивать настолько конъюнктурный пустой булшит.
PDF в комментариях.
Замечательные Света Шедина и Леша Иванов уже совсем скоро проведут второй интенсив по Self-лидерству. Все начнется буквально уже послезавтра. А я конечно же читал Ричарда Шварца, но очень интересно было погрузиться еще глубже. И вот - такая возможность.
Это про аутентичное лидерство, работу с субличностями и теневыми архетипами. Чтобы быть спокойным, уверенным, и с осознанностью вести за собой людей. Или хотя бы себя. С опорой на IFS и Юнга.
У меня в окружении все говорят, что каждый креативный лидер должен пройти этот интенсив. Ну вот и я. С очень большим интересом и ожиданием.
Меня сейчас особенно волнуют вопросы альтернативных способов организации, организации команд, креативных команд, способных быть очень классными и продуктивными, и скорее довольными, а не выгорающими. Но в первую очередь нужно учиться лучше организовывать себя. На всех уровнях. И мне тут еще многому надо научиться. Поэтому, если вдруг вы тоже - присоединяйтесь.
Подробности тут → /channel/talkauthentic/706
PS. Волне возможно, что там уже почти набрали группу. Но можно записаться на следующий цикл.