Понятие работы интенсивно меняется и в будущем нас ждут серьезные трансформации и технологические сдвиги в этой области. Вместе мы исследуем все эти изменения. А помогает нам в этом любознательность, инновации и hrtech. Контакты автора: @evgvolnov
Зачем нужны СЕО?
Никакого вызывающего намека в этом вопросе я не подразумеваю. Конечно же мы понимаем, что эти люди, генеральные директора, делают очень важную и нужную работу. По крайней мере некоторые из них. Но есть и такие, кто выглядят нелепо и совсем обескураживают (ну или им надо срочно менять PR-команду).
На прошлой неделе у Старбакса появился новый СЕО, Brian Niccol. В чем интрига? За выход в сумме он получит что-то около 100 миллионов долларов. Но живет он в Калифорнии, и работать будет удаленно. А в Сиэтл переезжать не будет. То есть к 100 миллионам он получил привилегию удаленной работы, в компании, которая выпила всю кровь у сотрудников на тему возвращения в офисы.
Но если даже мы закроем глаза на вопросы этики, принципов и ценностей, то вот вам заголовки в медиа, которые встретили нового СЕО Старбакса (можно же было это хоть как-то продумать и сделать деликатнее?):
Working from beach: will Starbucks’ new remote boss set a trend?
Starbucks CEO Brian Niccol may make $113M working remotely in posh Calif. town — while workers must be at office
Remote work is becoming less available (if you're not a CEO)
New CEO Scores $100M Deal - But Won't Move to Seattle
Starbucks’s new CEO keeps making the jobs come to him, so he can work from home on a California beach
Work from home policy for new Starbucks CEO sparks outrage
Starbucks’s New Boss Gets an Unusual Perk: Remote Work
О чем можно подумать, наблюдая все эти кейсы (про Эрика Шмидта я тоже еще отдельно напишу)? Что, возможно, концепция классных-СЕО-лидеров приближается к кризису. Это и кризис доверия, и кризис коммуникации, и кризис решений.
А также давно не было интересных редизайнов и ребрендингов. И тут опять показывают класс ребята из Verve. С двумя кейсами. Обе платформы про L&D и навыки. Это Valamis и Opus Training.
(и еще же ведь ребрендинг Canva)
Еще одна попытка (от RedThread Research) описать в каких HR-функциях и для каких задач можно использовать генеративный AI.
Читать полностью…А что происходит в организационном консультировании и коучинге? Там же тоже прогресс не стоит на месте. Поэтому давайте погружаться и изучать.
Мы решили с замечательной Ренатой Гизатулиной (основательницей LLLab) рассказать про Relational Organisational Gestalt. Это подход, использующий принципы гештальт-терапии для работы с организациями (подробнее вы сможете почитать в карточках).
Рената также ведет канал on the people’s side. А еще почитайте интересный большой текст, как со стороны ROG можно анализировать и решать проблему выгорания. Там очень неплохо раскрываются философия и аспекты этого подхода.
Sifted опубликовали обзор по «европейским» инвестициям в future of work & productivity.
И рассказали про тренды, за которыми надо следить:
• Четырехдневная рабочая неделя
• Резюме уходят в прошлое, а оценка и анализ навыков становятся популярнее
• Рост производительности с помощью AI
• Учимся говорить на языке Gen Z
PS. Обзор под пейволлом. Пропустите ссылку, например, через гугл транслейт, и все откроется.
AIHR уложили в один гайд все самые известные модели командной эффективности: GRPI, T7, Ричарда Хакмана, Джона Катценбаха и Дугласа Смита, Такмана, Ленсиони и др.
(сохраняйте, вдруг пригодится)
Ну наконец-то, вот и оно, фейерверк визионерства - Hype Cycle for the Future of Work 2024.
А главное, новые классные слова и термины:
• Exoskeletons
• Cyberpsychology
• Workforce Nudgetech
• Al Avatar of the Employee
• Prompt Marketplace
• Guided Attention
• Bidirectional Brain-Machine Interface
• Human Insight Tracking
• Augmented Connected Workforce
• Everyday Al
• Multimodal Uls
• Emotion Al
• Mixed Reality
• Virtually Facilitated Social Connections
Друзья, сегодня Костя Большухин залончил Mgmate на продакт ханте. А значит нужна наша поддержка и апвоуты.
Что такое Mgmate?
Это платформа для 1-to-1 менеджера c командой, которая помогает давать осмысленный фидбек и выстраивать отношения.
• подсказывает идеи тем для обсуждения
• переводит голосовые в текст, чтобы быстро добавлять заметки
• помогает найти ключевые моменты из прошлых записей с помощью AI
Обязательно позовем Костю рассказать больше про продукт и показать как это работает. Но а сейчас давайте поможем ребятам выбиться в product of the day.
У McKinsey в статье про привлечение зумеров на заводы интересная статистика: что для них важно на первом этапе, почему они остаются, и почему увольняются.
Читать полностью…Не знаю из какого интервью Neal Taparia откопал это предсказание, но тем не менее, Рид Хофман обещает, что через 10 лет восьмичасовой рабочий день совсем уйдет в прошлое, а на замену у нас будет проектная и гиг-работа.
Читать полностью…Одна из самых обсуждаемых тем на этой неделе: OpenResearch Сэма Альтмана опубликовала результаты трехлетнего исследования (говорят, что самого большого такого исследования) на тему безусловного базового дохода в США.
Ключевые выводы:
• Уровень занятости и количество рабочих часов существенно выросли в ходе исследования как среди получателей (денег), так и среди участников контрольной группы, но рост среди участников контрольной группы был более значительным.
• В среднем у получателей вероятность трудоустройства была на 2 процентных пункта ниже, чем у участников контрольной группы.
• Получатели работали в среднем на 1,3 часа в неделю меньше, чем участники контрольной группы.
• Дополнительные деньги могут повысить способность людей принимать решения о трудоустройстве, соответствующие их индивидуальным обстоятельствам, целям и ценностям.
• Получатели на 5,5 процентных пунктов чаще указывали, что интересная или значимая работа является необходимым условием для любой работы, которую они бы приняли.
• Получатели могут быть более избирательными и тратить больше времени на поиск работы, но остаются вовлеченными в поиск работы. В течение программы получатели на 6 процентных пунктов чаще искали работу — на 10% больше по сравнению со средним показателем среди участников контрольной группы. Получатели также на 4,5 процентных пункта чаще подавали заявку на работу.
И какой еще важный вывод мы можем сделать? Сэм Альтман, похоже, единственный, кто не просто хорошо понимает к чему все идет, но и кто готов инвестировать в поиск решений, как нам не впасть в кризис и более менее мягко перейти в будущее без работы.
Gartner опубликовали Hype Cycle for Innovation Practices 2024. А я внимательно сверил с прошлогодним. И вот что там изменилось:
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
⭐ Подарки за заботу о себе в честь self-care day!
Мы,
Женя Вольнов
Макс Родин
Даша Золотухина
Дима Думик
Оля Паскина
Хотим обратить внимание, что self-care — это личная ответственность каждого. Для нас это про внимание к тому, чтобы оставаться здоровым ментально, физически и духовно. Хотим, чтобы этот подход был понятен и доступен для большего числа людей и помог сделать общество более здоровым и счастливым.
Приглашаем вас стать частью «Self-care проекта».
Мы собрали каналы, которые вдохновляют нас самих — на заботу о себе, на честность, на открытость. А еще захотели поддержать сообщество вокруг ценными подарками, каждый из которых — тоже о заботе о себе. Их суммарно 50 штук!
🔗 Полный список подарков и как они будут распределены
Принять участие в нашем проекте просто, нужно:
— подписаться на 5 каналов выше
— нажать кнопку «Участвовать» ниже
31 июля бот-рандомайзер выберет 50 победителей среди выполнивших условия.
🦄 Поделитесь своими self-care практиками в комментариях. А мы с радостью возьмем их и себе на заметку.
(А если вы поделитесь ими в своем ТГ-канале, мы обещаем выбрать еще одного победителя — только среди вас! Не забудьте скинуть нам ссылку в комментариях под постом в том канале, где вы читаете этот пост)
Участников: 1094
Призовых мест: 50
Дата розыгрыша: 18:00, 31.07.2024 MSK (6 дней)
Amplifying Cognition сделали классный простой фреймворк, в каких креативных задачах вам может помочь AI.
Читать полностью…Предыдущий пост оказался рекордсменом года (да, я тоже не ожидал) по объему личной переписки. На тему «Да, к джоб-бордам вопросы, но а что на смену?».
А есть альтернатива, кроме как становиться лайфстайл-всё в одном-на каждый день-медиа-лёрнинг-карьерное? С максимальной площадью поверхности. Как лайфстайл-банкинг, только не банкинг (а может кстати и заходить на банкинг). Как сейчас еще по-другому можно удерживать траффик внутри?
Inc опубликовал свой очередной Inc. 5000. Список самых быстрорастущих американских частных компаний. Cмотрим кто там самый успешный в категории HR.
1. COMPEO
10915% 3-Year Growth
Cost-effective, customized HR management software platforms for workers - compensation, payroll and HR management.
2. DQS Solutions & Staffing
9912% 3-Year Growth
Agency providing quality staffing and innovative business solutions across varied industries.
3. Gordian Staffing
8120% 3-Year Growth
Staffing agency providing top-tier talent from the global talent pool to small and midsize companies.
4. GoTu Technology
6282% 3-Year Growth
Staffing app allowing dental offices to contract with registered dental hygienists and assistants to fill single-day, short-term or permanent positions.
5. Hyqoo
3864% 3-Year Growth
Innovative talent cloud platform connecting companies with vetted global remote talent in tech roles.
6. StaffDNA
3729% 3-Year Growth
Digital staffing company serving health care professionals, covering more than 6,000 hospitals, long-term care and skilled nursing facilities nationwide.
7. Hiring4Less
3371% 3-Year Growth
Staffing agency providing top-tier talent at an unbeatable rate to over 1,000 satisfied clients globally.
8. Cynet Health
2848% 3-Year Growth
A temporary medical staffing agency that places CNAs, RNs and LPNs in travel nursing positions.
9. Summit Medical Staffing
2746% 3-Year Growth
A veteran-owned medical staffing agency that serves acute care facilities throughout the U.S.
10. KESTA IT
2524% 3-Year Growth
Specializing in IT staff augmentation, recruiting, human capital management and software engineering services.
Никаких сюрпризов, аутстаффинг опять впереди всех. Поэтому я решил посмотреть еще и первую десятку в Education. Там вроде бы разнообразнее и интереснее.
1. StatPearls
4031% 3-Year Growth
Education company offering peer-reviewed content for continuing education, board and certification reviews for medical specialties.
2. Dow Janes
3710% 3-Year Growth
Leading female-focused personal finance firm enabling women to command significant wealth, power and influence.
3. Transfr
3055% 3-Year Growth
Provides hands-on, immersive-simulation training for in-demand careers such as manufacturing, health care, aviation, construction, and other skilled trades.
4. Life Changing Energy
2591% 3-Year Growth
Offering accredited certification and education for sound and energy healers across various modalities.
5. Ensemble Performing Arts
2019% 3-Year Growth
Provides individual and group music lessons to children ages 5-18 at music schools.
6. EdSights
1431% 3-Year Growth
Platform addressing the U.S. college dropout crisis by enhancing student retention and reducing dropout rates.
7. Leap Academy
1354% 3-Year Growth
Helps professionals fast-track their careers using a proprietary engineered system, active network and coaching.
8. LIFT Enrichment
1207% 3-Year Growth
Teaching healthy culinary workshops to students at Title-1 school districts in CA and TX.
9. EntreMD
979% 3-Year Growth
Business school helping doctors build six-and-seven-figure businesses so they practice medicine on their terms.
10. Yellow Tail Tech
814% 3-Year Growth
An EdTech company that helps people with no IT background or degree find IT jobs.
Давно не было ничего из лэйбор арта. Поэтому вот вам два интересных сюжета:
Почему филиппинцы спят на работе?
Шведский режиссер Samir Arabzadeh в своем доке «Powernapper’s Paradise» исследует практику неторопливой работы на Филиппинах. Но за 13 минут там и про колониализм, капитализм, климат, историю, прогресс и перспективу.
«Незаметный» креативный труд на фабриках
А это уже целый медиа-арт-перфоманс.
Чтобы рассказать о проблеме invisible creative labor на фабриках, ребята из арт-коллектива MSCHF запустили проект «Global Supply Chain Telephone Handbag». Отправляя неопределенные и путаные формулировки заказов на производство, они в итоге получили сумку «Франкенштейн». Главная идея проекта в том, что сумка выглядит весьма инновационно и необычно - за счет импровизации и творческого подхода сотрудников фабрики. Той части их работы, которая системно недооценивается в «модной» индустрии.
Удивительно, но больше 10 лет назад Росс Доусон сформулировал свой фреймворк будущего работы, который и сейчас весьма актуален. А скорее всего будет актуален и через 10 лет.
Читать полностью…На The New York Times статья про такое корпоративное явление, как Glass Cliff.
Это когда в компании, находящейся в кризисе, назначают в качестве руководителя женщину, чтобы она как-то волшебно изменила ситуацию, но часто просто обрекают ее на провал.
Исследователи говорят, что такое происходит и в политике, и в спорте. И основано оно как будто на вере, что «they are perceived as having the soft skills needed to navigate difficult situations».
И даже есть теория, что люди из дискриминируемых категорий обладают особенными навыками кризисного лидерства. А так как кризисов становится больше, то и женщин в руководстве становится больше. Отчасти, возможность переложить на них огромные репутационные риски (а для этих людей - взять эти риски) является, если и не главным, то тоже фактором.
PS. Друзья, вот набор сервисов, через которые вы можете читать пейволл-контент (пишу это, конечно, с огромной неловкостью перед американской медиа-индустрией): removepaywall.com, archive.is, paywallreader.com, 12ft.io. И гугл транслейт тоже иногда помогает.
На WSJ очередной текст (с классными фотографиями) про то, как Gen Z с помощью социальных сетей делают работу сантехника, слесаря, и тд. привлекательной и популярной.
Нет сомнений, всё так и есть, зумеры действительно большие молодцы. Посмотрите сколько там в контенте стиля и таланта.
Но я обратил внимание еще и на такой момент: Te-Ping Chen, которая написала эту статью, написала еще этот текст, этот, этот, и этот. Все эти материалы объединяет идея, что современной американской молодежи лучше будет не в офисе, а там, где надо работать руками. Она это всё расписывает хорошо и убедительно. А еще и параллельно с текстами про ужасы и бесперспективность корпоративной работы (это, это и это).
Ого! Джон Уиллшер выложил весь список материалов и текстов, вокруг которых он строит свой летний курс «Innovation and Future Thinking» в IED Barcelona.
Читать полностью…Как Nestle внедряют GenAI и ускоряют инновации
На Worklife рассказали, как Nestle развернули свой собственный GenAI-инструмент NesGPT.
(есть еще видео и страница авторизации)
И с одной стороны, да, мы можем почитать и в целом позавидовать порадоваться за классные эксперименты в большой международной корпорации. С другой стороны, есть за что зацепиться: они делают интересный акцент в инновации и что внедрение инструмента ускорило запуск новых продуктов.
А вдруг мы на пороге «Zero Innovations»? И правда, если в платформу загнать все ваши большие данные, плюс добавить данные с рынка, да еще и в риалтайме, то система будет способна 24/7 генерить классные валидные идеи. И вам даже не потребуется мифическая кросс-функциональность. И не потребуются менеджеры по инновациям.
Это же можно пойти еще дальше. И применить парадокс Моравека к высокоуровневым и низкоуровневым операциям в организации. То есть, возможно, самые когнитивно-сложные операции будет легче всего автоматизировать (и получить максимальный импакт). Но это только гипотеза.
BCG опубликовали очень неплохой документ про будущее HR. Много классных интересных схем. PDF в комментариях. Сохраняйте, может пригодиться.
Читать полностью…Aspect 43 опубликовали репорт про HRtech в США. И это пока одно из очень немногих исследований в 2024, которое имеет смысл почитать (если там реально валидные данные, то это очень интересно).
Итак, что мы узнаем из этого документа:
1. На первом месте у покупателей HRtech-решений - это эффективность, но на втором - employee experience.
2. Бюджеты на технологии вроде бы есть. Но нет уверенности, что эти технологии дадут ту самую эффективность (уже поверили несколько лет назад, и ожидания не оправдались).
3. Из главных проблем: 1) Сложно сделать бизнес-кейс и оправдать затраты 2) Сложно выбрать и разобраться с чего начать 3) Руководители не понимают зачем все эти технологии нужны.
4. Главная проблема у энтепрайза: адопшен/раскатка продукта внутри компании.
5. Половина HR-лидеров хотят, чтобы провайдеры технологий глубже погружались и понимали их потребности.
6. Нетворк и LinkedIn - главные источники о трендах и новых инструментах.
7. Больше всего не хватает видео-демо на сайтах. А вот звонков и емейлов хочется меньше.
8. В каких категориях покупатели видят мало ценности: 1) Earned wage access 2) Pay equity 3) Student loan repayment 4) DEI 5) Compliance software
PDF в комментариях.
Смотрите какая находка! Читал старые записи Dark Matter Labs и нашел какую крутую схему про Drivers of Mental Health они сделали три года назад.
Читать полностью…Новости из счастливого будущего, где AI освобождает людей от скучной работы
Intuit увольняет 1800 человек в рамках стратегической переориентации на AI. И это ни в коем случае не сокращение расходов (а то ведь можно же еще влететь как SAP).
Примерно с такой же аргументацией 2200 человек увольняет UKG.
Джош Берсин нам на это говорит: «Спокойно, всё хорошо, sometimes you have to get smaller to grow – and that’s the new business lesson of AI».
Известная человекоцентричная hrtech-компания Lattice объявила, что «Today, Lattice Makes History and Leads the Way in Responsible Employment of AI» и теперь в их систему можно заводить digital workers и менеджерить, как людей.
Но через 4 дня сделали шаг назад: «This innovation sparked a lot of conversation and questions that have no answers yet. We look forward to continuing to work with our customers on the responsible use of AI, but will not further pursue digital workers in the product».
Буквально на днях великий Ленни Рачицкий поделился своими наблюдениями, как в США меняется спрос на «продуктовых» людей и роли. Ожидаемо, что всё больше вакансий на growth roles (80 000 вакансий и 1000 - 2000 наймов в месяц). То есть на людей, которые отвечают не за инкрементальную оптимизацию и процессную рутинную эффективность, а за расшивание ботл неков.
Теперь давайте посмотрим на этот текст, в котором Siva Sabaretnam, VP of Design в Atlassian, рассказывает про разницу между Growth Designer и Core Product Designer. Не смущайтесь фокуса на дизайн. Она очень неплохо описала общие принципиальные характеристики и различия в этих ролях. А значит, наверное, мы можем применить эти принципы и для других вертикалей (не буду описывать текстом, вы всё это можете увидеть на красивых картинках к посту).
Я хочу поделиться еще более общими выводами и обобщениями (есть риск, что необоснованными), а почему это всё так происходит и что это так всем теперь нужны «люди роста».
1. Обратите внимание, что главное концептуальное отличие Core Product Designer и Growth Designer в том, что Core - это про дедуктивный майндсет, обслуживающий административный «стратегический» запрос, обещающий стабильность и управляемость, тогда как Growth - это индуктивная стратегия и локальное (но экспоненциальное) улучшение.
2. Интересно, что Growth Designer - это отдельная роль. Она противопоставляется Core Designer. То есть в самой модели уже заложено противоречие.
Что я хочу сказать? Что это начинает быть похожим на ситуацию, когда люди, которые (top-down) не следят за питанием, здоровьем и образом жизни, но при этом зарабатывают большие деньги, чтобы компенсировать локальные потери, добавляют (bottom-up) в свою жизнь бады, оземпик и ботокс.
То есть для корпорации это становится таким вот инъекционным ботокс-ростом.
(сначала подумал, что слишком у меня смелые и безосновательные подозрения, но потом посмотрел, где раньше работала Siva Sabaretnam и как будто бы основания есть)
Группа поддержки 24/7
Вчера был Всемирный день китов и дельфинов. А сегодня не менее важное событие - День заботы о себе. Этот день завершает Self-Care Month, с 24 июня по 24 июля. Даты были выбраны Всемирной организацией здравоохранения, потому что «self-care can be practiced 24 hours a day/7 days a week».
Можно было бы и не заметить такой праздник. И упустить возможность поделиться своими инсайтами и опытом самоподдержки.
Мы решили поделиться не только опытом, но и «поддерживающими» подарками. Мы - это Макс Родин, Даша Золотухина, Дима Думик, Оля Паскина, и я (Женя Вольнов).
Про подарки вы узнаете сегодня чуть позже. А пока про мои терапевтические наработки и методы...
Не самый известный факт: я закончил факультет общей психологии, а потом проходил повышение квалификации по клинической психологии, и потом еще разные сертификации.
На этом пути я, конечно, видел много удивительного: как работают разные психиатры, психотерапевты, как ведут себя люди в разной степени кризисных состояниях, что им помогает, а что не помогает.
Какие-то вещи были проверены и открыты на себе. И одно из главных открытий, что правильно подобранные книги (а я прочитал очень много) могут быть отличной опорой. Как минимум, самой быстрой и доступной.
Поэтому вот мой топ-5 книг, которые помогут поддержать себя в трудную минуту:
(все эти книги описывают evidence-based подходы, их рекомендуют терапевты и психиатры, и это всё правда работает)
1️⃣ Навязчивые мысли. Как прекратить бесконечный внутренний монолог, избавиться от негативных установок и обрести душевное спокойствие | Нэнси Колиер
Очень неплохая адаптация идей метакогнитивной терапии. Про которую вы не так уж много сможете найти книг на русском языке. Разве что «Метакогнитивная терапия тревоги и депрессии» самого Уэллса. Но она очень большая и нудная. А вот с книгой Нэнси Колиер гораздо проще и понятнее. Особенно если слушать аудиоверсию (есть на Litres).
2️⃣ Как сохранить эмоциональное здоровье в любых обстоятельствах | Альберт Эллис
При желании можно взять любую книгу Альберта Эллиса. В каждой из них базовые предпосылки и основы REBT звучат примерно одинаково. Это нисколько не умаляет его заслуг и ценности его идей.
И да, Эллис и правда писал в весьма «бульварном» стиле. Не обращайте внимания.
3️⃣ Освобожденный разум. Как побороть внутреннего критика и повернуться к тому, что действительно важно | Стивен Хейс
Книга основателя Acceptance and Commitment Therapy Стивена Хейса. Знакомиться с ACT можно и через Расса Хэрриса. Но мне «Освобожденный разум» нравится больше.
4️⃣ Самосострадание. Шаг за шагом | Кристин Нефф
Не самое плохое начало для погружения в compassion-based подходы.
5️⃣ Не верь всему, что чувствуешь. Как тревога и депрессия заставляют нас поверить тому, чего нет | Роберт Лихи
Этот список наверное уже и нельзя было завершить без Роберта Лихи. И его терапии эмоциональных схем.
Друзья, отмечайте классные праздники, заботьтесь о себе, читайте книги. И ждите подарков от нас, уже совсем скоро.
Мы достигли пика неэффективности
Очередная попытка рассказать о проблеме, которая у нас из разряда «мы все понимаем, как это плохо и тянет на дно, но давайте сделаем вид, как будто это ок и ничего менять не надо». Проблема, что теперь наша работа - это встречи.
Выделил для нас самые сильные цитаты:
In 2016, group of work researchers calculated that time spent in meetings had increased by 50 percent since the 1990s. «Collaboration is taking over the workplace» they wrote in an article in Harvard Business Review.
«I think we’ve hit the high point of max human inefficiency in white-collar work» Jared Spataro, a vice president at Microsoft who focuses on artificial intelligence and work trends, told me. «It sometimes seems as if the modern worker spends more time talking about work than actually working.»
«In the last few years, the business world has focused much more on inclusion and on letting more people’s voices be heard in decision-making» he said. Inclusion can be a virtue, Spataro emphasized. But it can also be a cost. A business culture that allows more people to «say their piece» is, automatically, one that requires people to spend more time listening to other people talk. In some decisions, that might be appropriate. At extremes, an office that requests more input is an office where talking about work can intrude on efficient decision making.
Perhaps the most common critique is that many meetings are theatrical presentations of information best conveyed in an email.
The typical meeting is a leaky time suck, absorbing people’s attention in a way that cannot be fully measured by simply counting up the total number of hours blocked out for calls.
Altogether, the meeting-industrial complex has grown to the point that communications has eclipsed creativity as the central skill of modern work.
As we’ve built more communication tools knowledge work has become more and more about talking. Rather than making workplace communication more efficient, office technology has mostly made it more inescapable.
На recruiter.com короткий обзор и анализ объединения Monster и CareerBuilder. Главный вывод: модель джоб-бордов очень долго оставалась классной и перспективной, но, похоже, исчерпала себя. Да, по оценке AIM Group объединение позволит им войти в топ-3 по соискательскому трафику в США. Но как долго это будет работать без изменения самой концепции продукта - непонятно (скорее всего не очень долго). Учитывая, что и у Indeed не все идеально.
Читать полностью…