82621
Аркадий Морейнис @amoreynis
Тренд дня: ИИ-компаньон для общения — это как резиновая кукла для секса!
1. Чем острее проблема — тем востребованнее её решение 🎯 А у проблемы одиночества сейчас как раз начался новый виток обострения 📈 В первый раз об этой проблеме заговорили после проникновения интернета — когда люди погрузились в него, оторвавшись от реальной жизни.
2. Нынешний виток связан с появлением универсальных ИИ-чатов типа ChatGPT и специализированных ИИ-компаньонов типа Replika. С которыми люди начали регулярно общаться — в том числе и для того, чтобы компенсировать недостаток живого общения ☹️
3. Но это ведь как заниматься любовью с резиновой куклой, когда реального секса не хватает 🤣 Поэтому интересное направление движения — использовать ИИ не для создания «резиновых кукол»… а чтобы помогать находить живых людей, с которыми можно было бы пообщаться и подружиться ✌️
4. Проблема эта настолько актуальна, что инвесторы начали давать деньги на ещё даже не запущенные стартапы в этой теме. Хотя и на работающие тоже 😉 В общем, вот подборка стартапов, которые с разных сторон копают в этом перспективном направлении: https://fastfounder.ru/ii-kompanon-kak-rezinovaja-kukla/
Так выпьем же за то, чтобы с тобой этого не случилось 🥂
1. В свежей статистике американского венчурного фонда обнаружился прикольный факт — стартапы на стадии идеи просят в среднем больше инвестиций ($3.85M), чем стартапы на стадии прототипа ($1.87M) или первой выручки ($2.14M) 😮
2. Из этого можно было сделать обычный вывод типа того, что фаундеры с идеями слишком много хотят 😉 Но мне кажется, что проблема тут более неожиданная.
3. Она заключается в том, что фаундеры по мере развития стартапа от идеи до денег теряют не только начальные иллюзии… но и начальные амбиции ☹️
4. Так выпьем же за то, чтобы амбиции фаундеров никуда не девались! А если всё пошло хуже, чем они рассчитывали на уровне идеи — лучше переизобрести идею, чем мириться с тем, что из неё получилось 🤣
🔥 Бери свежие и неожиданные идеи для развития своих стартапов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
Тренд дня: Зачем тебе геморрой с кучей клиентов? Если твоя настоящая цель — это прибыль!
1. Многие стартапы считают признаком успеха «массовость» своих продуктов. Поэтому они тратят кучу денег, пытаясь привлечь как можно больше клиентов — на большинстве которых они ни хрена на зарабатывают 🥵 Хотя признаком успеха является не «массовость» — а прибыль 💰
2. А для получения прибыли можно двигаться совсем другим путём! Привлекая небольшое количество клиентов — но только тех, на каждом из котором можно много заработать. Получается, можно делать сервисы только для обеспеченных или вообще богатых людей 🚀
3. Вот пример бизнес-модели, с которой этот стартап собирается выйти на 100 миллионов годовой выручки всего на 10 тысячах клиентов. А вот ещё несколько подобных примеров, одному из которых ты можешь тоже последовать: https://fastfounder.ru/nastojashhaja-cel-jeto-pribyl/
Тренд дня: Привычная картинка переворачивается вверх тормашками. Буквально!
1. Очень скоро привычная картинка того, как работают компании, перевернётся вверх тормашками. Причём в буквальном смысле 🤣 Ведь раньше сотрудники находились «сверху» софта — используя его в качестве подручного инструмента для решения порученных им задач.
2. А скоро софт окажется «сверху» людей! Потому что все бизнес-процессы компаний будут выполнять ИИ-агенты. И теперь они будут использовать людей в качестве подручных инструментов — обращаясь к ним по мере необходимости 😱
3. Но для такой тотальной перестройки потребуются специальные платформы. Например что-то типа вот этой. Которую ты и сам можешь сделать — чтобы продавать её компаниям, такую перестройку затеявшим: https://fastfounder.ru/privychnaja-kartinka-vverh-tormashkami/
Тренд дня: Чтобы продать — нужно суметь залезть в голову покупателя. Но как?
1. На самом деле нельзя предсказать, что может захотеть купить посетитель интернет-магазина — если опираться только на историю его покупок 😱 Вот самое простое объяснение этому поразительному факту.
2. Грубо говоря, посмотрев на то, что человек сделал — нельзя понять, что он сделает дальше. Для этого нужно понять, ПОЧЕМУ он это сделал. И только из этого можно будет предсказать его следующее действие 🎯
3. Поэтому эта платформа научилась «залезать в голову» посетителей интернет-магазина — чтобы показывать им ровно то, что они захотят купить. В результате чего у первых магазинов-клиентов платформы конверсия в покупку выросла в 12 раз ✌️
4. А значит, все ИИ-платформы, которые хотят стать успешными в любой нише, тоже должны научиться залезать в головы своих пользователей. Для чего нужно посмотреть, как это сделал этот стартап: https://fastfounder.ru/chtoby-prodat-nuzhno-zalezt-v-golovu/
Тренд дня: Сделать можно всё… но что в твоей ситуации нужно делать?
1. Ты думаешь, тебе нужна ИИ-машинка, умеющая создавать рекламу? Нет 😮 Тебе нужна ИИ-машинка, умеющая решать — какую именно рекламу именно тебе именно в твоей ситуации нужно создать 🤣
2. Ты думаешь, что для этого тебе достаточно описать ChatGPT то, чем ты занимаешься? Нет 😮 Потому что главное — это не то, что делаешь ты. А что происходит на твоём рынке, и что делают твои конкуренты! Причём в данную секунду и со всеми деталями 🥵
3. Короче, тебе на самом деле нужна платформа типа такой, которую сделал вот этот стартап 🎯 Ну или ты сам можешь сделать типа такую платформу — но уже чтобы продавать её другим: https://fastfounder.ru/chto-nuzhno-delat/
Тренд дня: Как перестать заниматься скучными вещами?
1. Как перестать заниматься скучными вещами? Автоматизировать их! Вот только большинство инструментов автоматизации — это бессмысленная хрень 🥵 Но не потому что с их помощью нельзя ничего автоматизировать. Проблема в другом!
2. Проблема в том, что понять, что можно автоматизировать — это уже 90% решения 🎯 А вот эти 90% почему-то как раз и не автоматизируют 🤣 Хотя сейчас это уже вполне реально сделать!
3. Например, с помощью вот такой платформы небольшая команда может легко автоматизировать все свои рутинные дела 🚀 Не тратя при этом времени на поиск того, что можно автоматизировать: https://fastfounder.ru/perestat-zanimatsja-skuchnymi-delami/
Тренд дня: Очень выгодная тема для очень простых платформ!
1. Одна из самых выгодных сейчас для стартапов тем — это создание платформ для закупок ✌️ Ведь ИИ-машинки таких платформ могут сами искать поставщиков, связываться с ними, сравнивать цены и условия — и тем самым экономить кучу времени и денег компаниям.
2. Как водится, такая тема кажется многим стартапам довольно скучной… но это признак того, что тут точно есть деньги 💰 И что интересно — такие платформы даже не должны быть очень сложными, чтобы начать взлетать 🚀
3. А вот стартап, который является явным этому доказательством! Правда, при этом есть одна главная вещь — без которой его платформа оказалась бы на фиг никому не нужна: https://fastfounder.ru/vygodnaja-tema-dlja-prostyh-platform/
По VPN закручивают гайки, включая возможность введение оплаты за зарубежный трафик и ограничений для пользователей с VPN. В первых числах апреля собираются заблокировать Телеграм… Резервный канал Тёмной стороны в Max: https://max.ru/temno
Читать полностью…
Самая рабочая стратегия продаж — ищи недовольных!
1. Прочитал сегодня про чувака, который зарабатывает $30–40K в месяц на своём продукте, используя очень простую стратегию привлечения пользователей.
2. Он написал простую программку, которая находит емэйлы людей, поставивших на сайтах с отзывами типа Trust Pilot и G2 1 звёздочку из 5 его конкурентам — а потом отправляет им письма, состоящие всего из одной строки. «Вы поставили одну звезду такому-то продукту. А я специально сделал продукт, на который по этой причине жаловаться не будут. Хотите на него посмотреть?».
3. Первый секрет — отправлять письма в течение 1–2 дней после отзыва, потому что в это время человек всё ещё зол на конкурента. В его случае на такие письма отвечает 11% людей, что в десятки раз больше количества ответов на обычные холодные письма.
4. Второй секрет — предложить созвониться для рассказа о продукте в течение 5 минут после получения ответа. В его случае это обеспечивает конверсию созвона в покупку на уровне 40%.
5. Третий секрет — продавать достаточно дорогой продукт, чтобы всё это имело смысл. За прошлый месяц чувак обнаружил 300 негативных отзывов, нашёл 200 емэйлов, получил 23 ответа, провёл 19 созвонов и сделал 8 продаж со средним чеком в районе $4,5K.
6. Прикольно, что таким способом чувак умудряется зацеплять клиентов, которые уже почти перешли со старого конкурента на нового — вообще не зная о продукте этого чувака 😉
7. Самый главный вывод даже не в том, что нужно применять именно такой метод привлечения пользователей. А в том, что твоя самая горячая аудитория — это люди, недовольные продуктами конкурентов! И весь фокус состоит только в том — как ты их собираешься находить 🚀
8. Ну и как же? 😉
🔥 А вот тут есть много новых и конкретных идей для создания и развития своих продуктов — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Тренд дня: Но ведь гораздо проще растить предложение, чем спрос!
1. Самое неблагодарное для стартапа — создавать и растить спрос на свой продукт 🥵 Хотя есть один большой рынок — где проблема не в спросе, а в предложении. А растить количество и ассортимент предложений гораздо проще, чем растить спрос 🚀
2. Это рынок продажи подержанной одежды — размер которого скоро дорастёт до 367 миллиардов долларов 💰 Проблема в том, что подержанную одежду нельзя производить 🤣 Её можно только откуда-то брать! Но тут есть затык 🤷🏻♂️
3. К примеру, 93% подержанных вещей, которые даже лежат у продавцов, так и не попадают в онлайн 😱 А у людей этих вещей ещё больше! Короче, тут есть отличный шанс простого захода на большой рынок! А сделать это можно вот так: https://fastfounder.ru/proshhe-rastit-predlozhenie-chem-spros/
Тренд дня: Треть прибыли сейчас можно уже не терять!
1. Выручка этого стартапа второй год растёт «по вертикали» — как взлёт ракеты 🚀 При этом он делает вроде бы обычную вещь — платформу для производителей, поставляющих свою продукцию в розничные сети.
2. Но вы не догадаетесь, что это платформа делает 🤣 Потому что вам в голову будут приходить только очевидные варианты — которые навскидку видны снаружи. Хотя многие поставщики теряют на этом треть своей прибыли 😱
3. Однако ускорить и удешевить решение этой проблемы стало возможно только сейчас. Что поэтому прямо сейчас нужно брать и предлагать всем поставщикам: https://fastfounder.ru/tret-pribyli-mozhno-ne-terjat/
Тренд дня: Они будут делать это к твоей пользе и выгоде!
1. Самое лучше для стартапа — это заниматься тем, что неизбежно произойдёт… даже если он не будет прикладывать к этому усилий 🤣 Тогда стартап гарантированно окажется в нужное время в нужном месте с нужным продуктом ✌️
2. Одно из таких направлений — это платформы, на которых ИИ-агенты заводят нужные связи к пользе и выгоде их хозяев 💪 Ведь мы же понимаем, что рано или поздно оно так и будет работать 🎯
3. Вот только идти к этому будущему можно разными путями 🤔 Можно строить то, что когда-нибудь выстрелит. А можно заняться тем, что с самого начала будет приносить деньги: https://fastfounder.ru/k-tvoej-polze-i-vygode/
Тренд дня: Самое выгодное сейчас — вот так разделить стратегию и тактику!
1. Самое «тупое» направление — это создавать ИИ-платформы, которые должны заменить людей 😮 А самое выгодное — создавать ИИ-агентства, в которых люди придумывают, что делать, а ИИ это делает 🤣
2. Во-первых, на этом можно заработать в 100 раз больше, чем на продажах «голых» ИИ-платформ 💰 А во-вторых, востребованность таких услуг не будет уменьшаться — даже когда ИИ будет продолжать улучшаться ✌️
3. А вот несколько успешно работающих примеров таких агентств — оттолкнувшись от которых ты сможешь создать своё ИИ-агентство в тех же самых или даже других областях: https://fastfounder.ru/razdelit-strategiju-i-taktiku/
Тренд дня: Правильный способ съесть бутерброд с большими деньгами!
1. Сейчас самые большие деньги — это внедрение ИИ в работу компаний 💰 Вот только 99% стартапов едят этот бутерброд неправильно 😉 Ведь они считают, что самое главное — это разработать хорошую технологию.
2. Хотя самое главное — это наложить технологию на бизнес-процессы компании. Для чего сначала нужно выяснить, как компания работает… чего она на самом деле сама не знает 🤣
3. Так что те самые большие деньги скрываются не в технологиях — а в платформах, которые помогут это выяснить 🚀 И вот как они должны быть устроены: https://fastfounder.ru/buterbrod-s-bolshimi-dengami/
Для 90% бизнес-задач ИИ-агенты — это лишняя трата денег!
1. Чтобы понять, как должны быть выстроены бизнес-процессы в твоей компании… запрограммируй их с помощью ИИ-агентов 😮 Хотя бы в виде сырого прототипа — но это уже даст понимание, где ты теряешь деньги и эффективность.
2. К примеру, многие люди, запрограммировшие нечто типа бизнеса на OpenClaw, внезапно обнаруживают, что они тратят кучу денег на вызовы «heartbeats» — регулярных процедур, вызываемых каждые 10–30 минут. Почему на них уходит столько денег?
3. Потому что каждый такой вызов происходит как вызов обычного ИИ-агента — которому передаются многие килобайты «контекста», то есть истории предыдущего общения с ним. Когда таких «хартбитов» много, и каждый из них вызывается по 100 раз в день — на это тратится хренова куча токенов, то есть денег.
4. Но на хрена для исполнения регулярных задач столько контекста? 😱 Это всё равно что кассиру в Макдональдсе перед обслуживанием каждого клиента вливать в голову историю компании, кодекс корпоративной культуры и кучу другой информации 🥵 Хотя вся его задача — это следовать простому алгоритму действий.
5. Так и «хартбиты», то есть регулярные задачи, вообще не должны выполнять ИИ-агенты, и уж тем более требующие большого контекста. Эти задачи должны выполнять обычные программы с заданным алгоритмом действий и набором простых параметров. А если внутри программы и есть ИИ, то только в элементарном и дешёвом виде — типа составить письмо данному клиенту по данному поводу
6. Причём такие «хартбиты» должны покрывать 100% штатных бизнес-процессов! 💪 А ИИ-агенты в OpenClaw нужно использовать только для того, чтобы обрабатывать нештатные ситуации и придумывать новые бизнес-процессы — после чего обновлять код программ-хартбитов.
7. Другими словами, основной объём работы в компании должны выполнять не «умные» люди или ИИ-агенты, а «тупые» сотрудники или программы, действующие строго по инструкциям. Тогда и работать они будут быстрее, и платить им можно меньше, и заменить их будет легко.
8. А если в цифровом прототипе твоего бизнеса каждый сотрудник должен быть представлен именно ИИ-агентом… это уже не бизнес получается, а какая-то «творческая студия» 🤣 Что явно влияет на его эффективность и возможность масштабирования!
9. Ну что, рискнёшь построить прототип своего бизнеса на OpenClaw или чём-то подобном? 😉
🔥 Самый свежие и неожиданные пути развития твоего стартапа — в моих разборах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
Тренд дня: Для первых инвестиций «хорошая проблема» важнее, чем «хорошее решение» 😮
1. Чтобы поднять первые инвестиции, стартап должен показать не хорошее решение… а хорошую проблему, которую он собрался решить 😮 А вот очередной пример такой хорошей проблемы 🎯
2. Этот стартап из маленькой Дании поднял 3.6 миллиона евро на незапущенную ещё платформу для решения проблемы доверия к прочитанной в интернете информации 🤔 Ведь чем больше становится интернет, тем важнее становится эта проблема 🤣
3. А самое интересное — что эту проблему на самом деле можно решать ещё и вот такими способами. И ты можешь использовать их для создания своей платформы — которая тоже начнёт решать хорошую проблему: https://fastfounder.ru/horoshaja-problema-vazhnee-chem-horoshee-reshenie/
Ты не можешь победить… но можешь обхитрить!
1. Маленький стартап никогда не победит большого конкурента. В привычном смысле этого слова — пытаясь сделать свой продукт лучше и уж тем более давая больше рекламы. Просто потому что ресурсов не хватит 🥵
2. Поэтому остаётся только один вариант — придумать способ, чтобы обойти конкурента с тыла, ударить его по слабому месту или каким-то другим образом обхитрить 🎯
3. Ну как Давид обхитрил Голиафа — потому что в обычной схватке он бы его никогда не победил. Или как RedBull разбрасывал пустые банки своего напитка в мусорки около клубов — чтобы у посетителей возникало впечатление, что тут все пьют RedBull.
4. Это, кстати, творческая переработка метода, которым Шустов продвигал свой коньяк. Он нанимал студентов, которые заваливались в трактиры и требовали «шустовского коньяка» — и потом устраивали скандал, когда естественно оказывалось, что его там нет.
5. Если покопаться, то в истории каждого успешного стартапа была какая-то хитрость. Про некоторые из которых стало известно, а про некоторые — нет. И поэтому их успех приписали удаче 😉
6. Получается, если стартап рассказывает о себе и не упоминает ни одного «хитрого хода», который он собирается сделать — с ним не о чем дальше говорить. Ну а за счёт чего он тогда собирается обогнать конкурентов?
7. А у тебя какой хитрый ход есть в запасе?
🔥 Читай про фишки, хитрости и неочевидные тренды — в моих разборах интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
А какая у тебя «гипотеза непропорциональности»?
1. Единственное, что отличает предпринимателя от обычного трудяги — это непропорциональность усилий и результатов. Причём в обе стороны 🤣
2. Или все получается — и тогда пусть и за длинные рабочие дни и недели, но в результате зарабатываешь миллионы 💰 Или вкалываешь до усрачки… но получаешь шиш с маслом 🥵 В то время, как обычный трудяга — сколько работает, столько и зарабатывает.
3. Но чтобы непропорциональность качнулась в нужную сторону — нужна «гипотеза непропорциональности»! Объясняющая то, почему ты рассчитываешь получить непропорционально большой результат на затраченные усилия.
4. Самая слабая гипотеза — «потому что так случится». Типа я напишу приложение, а оно само собой взлетит до первых мест в Аппсторе 😉 Просто слабая — «я буду давать рекламу, и она сработает». Потому что это окажется непропорциональным, только если ты потратишь на рекламу условные 3 копейки, а заработаешь условный миллион 📈
5. Самые тупые примеры нормальных гипотез — потому что я расставлю свой товар в 1,000 магазинов, и их там будут сметать с полок. Или потому что у моих клиентов окажется настолько высокий чек, что командой из 20 человек я смогу получать бешеную прибыль.
6. Но это означает, что стартап первым делом должен проверять свою гипотезу непропорциональности. Насколько быстро и успешно у него получается расставлять свой товар для начала в десятках магазинов. Или насколько быстро и успешно ему удаётся окучивать богатых клиентов.
7. Чтобы гипотеза подтвердилась, уже на этом этапе усилия и результаты должны оказаться в нужную сторону непропорциональными. Если нет — значит, это очередной тяжкий труд, результаты которого и дальше будут пропорциональны усилиям.
8. Итак, какая у твоего стартапа гипотеза непропорциональности? Почему твои результаты могут оказаться в тысячу раз больше усилий? Какой алгоритм действий, заход, фишка или что угодно ещё может к этому привести?
9. Ну и главное — начал ли ты эту гипотезу уже проверять? А если она не сработала — начал ли искать новую гипотезу непропорциональности? Или уже смирился с тем, что «каждому по труду»? 🤣
🔥 Бери хорошие идеи для непропорционального развития своих продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
В первые 30 секунд никакой разницы между виральным РОЛИКОМ и виральным СОФТОМ нет!
1. К примеру, MrBeast говорит, что почти все ютуберы недооценивают важность самых первых 10 секунд ролика. На втором месте — недооценка важности первых 30 секунд 🤣
2. Потеряешь ты 20% или 35% зрителей за это время — разница кажется небольшой. Но это как раз то, что отличает ролики с 2 миллионами просмотров от роликов с 10 миллионами просмотров 😮
3. Потому что в первые секунды эта минимальная разница в 15% очень велика в абсолютных числах. А дальнейшие отвалы накладываются уже на эту базу — что в результате и приводит к кратной разнице в просмотрах 🚀
4. А насколько просто и увлекательно для пользователей твоего продукта проходит первые 10 секунд после его открытия? А первые 30 секунд?
5. Или они вначале должны потратить эти самые ценные 10–30 секунд на то, чтобы что-то заполнить? Или на то, чтобы осмотреться и понять, что тут вообще есть? Или на что-то ещё не менее скучное, непонятное или вообще раздражающее?
6. Ну а тогда это как раз то, что отличает твой продукт от продукта с миллионами пользователей 😉
🔥 Бери самые актуальные и перспективные идеи для развития своих продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
Тренд дня: Чтобы продвинуть свой продукт — дай другим на нём заработать!
1. Самый мощный способ продвижения своего продукта — это собрать вокруг него кучу «посторонних» людей, которые могут на нём заработать 💪 Тогда вся эта куча людей тоже начнёт принимать участие в его продвижении 🚀
2. Кажется, что для ИИ-агентов такой способ продвижения уже не подходит. Ведь суть ИИ-агентов — заменять людей. Но оказалось, что ИИ-агенты способны «подогревать» пользователей — чтобы они обращались за дополнительными услугами к живым людям 😮
3. Ну а тогда это становится отличным способом продвижения своего ИИ-агента. Или не менее отличной возможностью заработать на чужих ИИ-агентах 😉 В общем, это по-любому отличная идея, которую ты сможешь у себя использовать: https://fastfounder.ru/chtoby-prodvinut-pozvol-drugim-zarabatyvat/
Некоторая сложность при продаже ИИ-агентов 😉
1. Фаундеры сейчас сильно озабочены тем, как сделать хорошего ИИ-агента… хотя главный вопрос совсем в другом!
2. Вопрос в том, как сделать такого ИИ-агента, и кому его дать в руки… чтобы этого человека потом похвалили за результаты его труда 😮 То есть за то, что сделает этот ИИ-агент 🤣
3. Это единственный способ продавать ИИ-агентов компаниям! Если никто не будет получать похвалы, премии, повышения и другие плюшки за то, что делает купленный по его наущению ИИ-агент — никто не будет принимать на себя ответственность за его покупку.
4. На самом деле это старое правило продаж любого корпоративного софта. Просто сейчас, ослеплённые перспективой того, что ИИ-агенты должны заменять живых сотрудников, многие разработчики ИИ-агентов про это забывают — и пытаются продавать ИИ-агентов абстрактным «компаниям», а не конкретным людям 😉
5. А иногда поступают ещё более тупо — пытаясь продать ИИ-агентов тем, кого они должны заменить 😱
6. Итак, кого могут наградить за то, что он купил твоего ИИ-агента? А из-за того, что ИИ-агент реально должен кого-то заменить — вопрос этот не такой уж и тривиальный 😉
🔥 Бери новые и хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей для стартапов на fastfounder.ru/news
Тренд дня: Ну и кто будет трахаться с введением в курс дела ИИ-агентов?
1. На рынке ИИ-решений обнаружилась отличная ниша 🚀 Ведь ИИ-агенты должны заменять живых сотрудников. Однако нового сотрудника нужно сначала «онбордить» — то есть ввести в курс того, как работает компания, и как устроена его работа. Но кто будет «онбордить» ИИ-агентов?
2. А этим в компаниях заниматься по сути некому 😱 Так как те, кто разбирается в бизнес-процессах, не разбирается в технологиях. А те, кто разбирается в технологиях — ни хрена не разбирается в бизнес-процессах 🤣 И что в такой ситуации делать?
3. Разрабатывать платформы, которые понимают, как работает компания — и поэтому позволяют автоматически онбордить новых ИИ-агентов. И это отличная ниша, потому что без таких платформ компании скоро не смогут обойтись: https://fastfounder.ru/kto-budet-onbordit-ii-agentov/
Тренд дня: Чтобы достичь цели… достаточно выполнять всего одну задачу в день!
1. По правде говоря, любой таск-менеджер — это братская могила невыполненных задач и недостигнутых целей 🥵 Хотя на самом деле любой цели можно достичь — если выполнять всего по одной задаче в день 🎯
2. Получается, что существующие таск-менеджеры с кучей задач — это не то, что помогает… а то, что мешает тебе достигать своих целей 🤣 Поэтому лучше их выкинуть. И что тогда делать?
3. Начать пользоваться вот таким приложением — которое каждый день показывает всего одну задачу, но которую достаточно выполнить для достижения нужной цели: https://fastfounder.ru/dostatochno-odnoj-zadachi-v-den/
Тренд дня: Не скатись до положения разработчика-чернорабочего 😉
1. В эпоху ИИ разработчики программ превратятся в чернорабочих — с соответствующей оплатой 🥵 Потому что главные деньги будут зарабатывать разработчики ИИ-моделей… и компании, занимающиеся сбором и продажей данных для обучения ИИ-моделей и ИИ-агентов 😮
2. Но самое интересное — что для сбора данных тоже можно создавать продукты 🚀 Которые могут постоянно собирать большое количество данных — причём одним и тем же повторяемым и масштабируемым способом 💪
3. А какой продукт для сбора данных можно придумать, чтобы не скатываться на позицию чернорабочего? 😉 Вот тебе для вдохновения неожиданный продукт на эту тему, который только что поднял 25 миллионов долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/glavnye-dengi-budut-zarabatyvat-ne-razrabotchiki/
Не нужно заменять Васю Пупкина! Его нужно прихлопнуть сверху или снизу 😉
1. Чуваки, занимающиеся ИИ-автоматизацией, говорят, что самый популярный запрос, с которым приходят к ним компании — «Замените мне Васю Пупкина на ИИ!» 🤣 Имея в виду замену человека на какой-то конкретной позиции. Что или ни хрена не работает, или ни хрена не эффективно 😮
2. Это не работает, когда сотрудник занимается несколькими разными делами. В этом случае не нужно делать сложный ИИ, который должен заменить сотрудника — а последовательно сделать несколько простых ИИ-машинок для решения каждой его задачи. Если после этого сотруднику делать будет нечего — его можно убрать. Или же он 100% времени начнём заниматься тем важным, на что раньше у него не хватало времени.
3. Это неэффективно, когда сотрудник занимается одним делом… потому что в этом случае он является винтиком какой-то большой машинки. И тогда цель должна быть в том, чтобы заменить на ИИ эту машинку целиком 💪
4. Ну вот, к примеру, есть сотрудник, который отвечает на звонки. На самом деле он является винтиком машинки по привлечению клиентов — в которой есть маркетологи, дизайнеры, рекламисты. Или их даже нет — и этими задачами левой ногой занимается владелец бизнеса или непонятные фрилансеры.
5. Ну и на хрена тогда автоматизировать одного этого отвечальщика? Если в этом случае нужно переводить на ИИ-рельсы весь процесс привлечения целиком! Возможно даже, полностью изменив концепцию привлечения клиентов — перейдя от тупой рекламы к поиску людей с нужными проблемами в соцсетях и чатах, что без ИИ было системно невозможно 😱
6. Хочешь сделать ИИ-стартап для бизнеса? Следуй тем же самым принципам — не пытайся заменять своей платформой конкретных сотрудников! Иди или снизу — автоматизируя какие-то отдельные их задачи. Или сверху — сделав платформу, ИИ которой перестроит весь процесс целиком.
7. Такой подход — это как раз то, что отличает «ИИ-нативные» стартапы от стартапов, вбивающих «ИИ-костыли» в существующие структуры компаний, которые сейчас уже устарели 🚀
🔥 Бери интересные идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров не для всех на fastfounder.ru/news
Выручка топ-25% выросла более чем в 2 раза! И почему же?
1. Стартап Ramp, сделавший платформу для корпоративных расходов, которой пользуется более 50 тысяч американских компаний, опубликовала недавно интересные данные.
2. Топ 25% его клиентов, которые больше других платят за ИИ-инструменты, с 2023 увеличили свою выручку более чем в 2 раза 🚀 В то время как выручка остальных компаний растёт со скоростью роста американской экономики — то есть медленно и печально 😉
3. Но ещё более интересно, что большинство этих быстрорастущих компаний вообще не из технологического сектора! Среди них компания, занимающаяся ремонтом крыш в Техасе, установщик окон из Юты, строительная компания с 5 сотрудниками из Флориды — которые используют ИИ ИИ для расчёта коммерческих предложений, составления проектов договор, создания рабочей документации и прочей бумажной работы.
4. Кстати, таких компаний большинство ещё и потому… что большинство компаний даже на американском рынке вообще ни разу не технологичные 😮 Но те из них, кто тем не менее решил начать использовать ИИ — начал снимать первые сливки 💰
5. Вывод простой. Хочешь тоже снять сливки — займись внедрением ИИ в небольшие компании, работающие в реальном секторе. Возможностей там сейчас гораздо больше, чем где бы то ни было ещё 🚀
🔥 Бери новые и актуальные идеи, с которыми сейчас можно хорошо заработать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
«Эти пользователи всегда чем-то недовольны», — пожаловался мне фаундер ☹️ «Так это же прекрасно», — ответил я 😮
1. Ведь это означает, что у любого продукта есть пользователи, которые чем-то недовольны. В том числе и у твоего конкурента!
2. Поэтому твоя задача найти таких пользователей, понять, чем именно они недовольны — и предложить им свою альтернативу ✌️
3. Засада обычного подхода к конкуренции заключается в том, что все хотят сделать свой продукт лучше, чем у конкурентов. И при этом пытаются сделать лучше именно то, чем эти продукты хороши. Но сделать «лучше лучшего» — это всегда сложно 🥵
4. Гораздо проще делать «лучше плохого» 🤣 То есть найти слабые места конкурента — и сделать то, что окажется лучше!
5. Кстати говоря, это старинный принцип воинского искусства, про который писал ещё Сунь-Цзы и говорил Наполеон. Нужно сосредоточить больше своих сил там, где у противника их меньше — и ударить там. По этому принципу они и побеждали.
6. Короче, чем могут быть недовольны пользователи твоего конкурента?
🔥 Бери новые и актуальные идеи, которыми можно больно ударить по конкурентам — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
Тренд дня: Прозрачность — способ привлечь миллионы пользователей!
1. Не стоит копировать любые стартапы, чья идея тебе понравилась 😉 Потому что самое главное — чтобы эти стартапы опирались на понятный и растущий тренд 📈 Как произошло в этом случае.
2. Этот индийский стартап скопировал одно американское сообщество — и собрал себе уже более 1 миллиона пользователей, подняв на днях новые миллионы долларов инвестиций 💰
3. В основе этих стартапов лежит тренд на «прозрачность» — который сейчас набирает силу на рынке труда 💪 А вот как они этот тренд используют: https://fastfounder.ru/prozrachnost-sposob-privlech-milliony-polzovatelej/
Я хочу, чтобы в самом начале было легко… потому что тогда потом будет просто оху*нно!
1. Вчера обсуждали с фаундером-партнёром его стартап — в котором, похоже, назревает очередной пивот. Причём по весьма странной причине 😉
2. «Не, я могу дожать то, что есть — чтобы оно нормально работало», — сказал фаундер, — «Хотя это и будет нелегко».
3. А потом добавил: «Но я не хочу, чтобы сначала было тяжело. Потому что потом в лучшем случае будет легко».
4. «А я хочу, чтобы в самом начале было легко. Потому что тогда потом будет просто оху*нно!» 🤣
5. При этом понятно, что в самом начале может быть легко только по одной причине — если ты попал в тренд. Куда какую бы ты палку ни воткнул — она зацветёт
6. Так что поиск «лёгких путей» — это не такое уж и вредное качество для фаундеров 😉
🔥 А трендовые можно брать и пробовать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news