47268
Аннотированные ссылки на интересные, полезные и удивительные новости хайтека. Тем, кто больше любит слушать длинное чем читать короткое — могу посоветовать свой подкаст ;) http://sebrant.chat Вопросы - @asebrant
Удивительно, конечно, насколько Алфабет (и некоторые законодатели и прочие озабоченные "эксперты") долго игнорировали очевидные свойства психологии человека. Алфабет и некоторые поборники безопасности настаивали, чтобы беспилотная машина в критической ситуации, когда не может принять решение, передавала управление автомобилем человеческому водителю.
А вот люди, хоть немного знакомые с другими живыми людьми и даже этих людей изучавшие, в один голос возражали:
"Только очень хорошо натренированный человек в состоянии долго удерживать внимание на ситуации, которую он не контролирует. И даже такому человеку требуется время, чтобы от пассивного наблюдения перейти к активному управлению. Поэтому неожиданная передача управления водителю в сложной ситуации, когда алгоритм не справляется, только усугубит проблему и утяжелит последствия.
Кстати, самостоятельно вращающийся руль куда больше тревожит пассажиров, чем руль вообще отсутствующий, как показывают исследования. Уж так у нас устроена голова. Это еще один аргумент против наличия в беспилотнике органов управления."
И вот Waymo - внезапно (хотя записи поведения водителей были сделаны еще в 2013)!- осознал, что на практике водители его беспилотников умудряются вопреки инструкциям краситься, дремать и читать смартфон, пока машина едет сама. Под воздействием этой ошеломляющей новости четырехлетней давности они на днях приняли решение прекратить работу над технологиями передачи управления человеку в критических ситуациях.
https://www.reuters.com/article/us-alphabet-autos-self-driving/google-ditched-autopilot-driving-feature-after-test-user-napped-behind-wheel-idUSKBN1D00MD
Всегда очень любил метрику ценности чего-либо, основанную не на признаниях в любви, а на реакции на исчезновение. «Насколько вы взволнуетесь, если завтра исчезнет ...?» — это хороший вопрос и для опросов, и для для аналитики (там, конечно, не волнение, а реальные последствия надо смотреть). Лет 10 назад было, например, интересно сравнивать разные страны по тому, чем для них обернётся отключение интернета. Да и сейчас разница сохранилась.
А в Штатах недавно таким методом исследовали любовь населения к технологическим гигантам. Результат оказался несколько неожиданный, хотя и легко объяснимый. Больше всего люди бы занервничали, если бы исчез Амазон. Он больше других вплетён в физическую онлайновую жизнь большинства американцев — потому неудивительно, что по важности для жизни он обошёл Гугл, и уж тем более Фейсбук. А вот Эппл, при всей эмоциональности бренда, занял лишь пятое место - он яркий, конечно, но не столь массовый и практически ценный.
Жаль, у нас такие опросы не проводят.
https://www.theverge.com/2017/10/27/16552616/apple-popularity-survey-iphone-fanboy-price-trust
С точки зрения потребителя ещё большой вопрос, что важнее в мобильных устройствах: встроенный машинный интеллект или улучшенные характеристики системы питания: батареи и зарядки. Про интеллект и процессоры шуму много, про батарейки меньше - там прогресс слаб. Но вот интересное про Apple и зарядные устройства: компания прикупила новозеландскую фирму PowerbyProxy, специализирующуюся на мощных беспроводных зарядках, ее разработки умеют отдавать мощность до 150 Вт и используются для промышленных девайсов. История классическая: внутри Apple это направление немного проспали, начали заметно уступать Самсунгу и решили купить время; догонять покупкой готового: людей, технологий, патентов одним пакетом.
Остаётся ждать большого коврика, на который можно будет на ночь побросать все эппловое хозяйство, а не возиться с кучей подставок, которые каждая со своим хвостом ;) Увы, ещё и сами устройства придётся недёшево обновлять ;-/
http://www.businessinsider.com/apple-buys-wireless-charging-company-powerbyproxi-2017-10
Люди вокруг с каким-то прямо остервенением хотят услышать что-нибудь про будущее, а то и поговорить о нем. Футуристов, кажется, уже больше, чем специалистов в области медицины, воспитания детей и футбола. На этом фоне очень интересна заметка про футуролога, который к вопросу подошёл системно. Ведь известно, что все многообразие мировой литературы сводится к весьма конечному числу сюжетов - а к чему можно свести сюжеты развития, приводящие в будущее?
Понятно, что оно не однозначно, что спектр допустимых будущих широк, но как он описывается и формируется?
Джин Дэйтор, друг и коллега известного футуролога Тоффлера, полагает, что нарратив про будущее строится вокруг всего четырёх историй:
- Продолжающийся рост
- Трансформация, переворачивающая устоявшееся положение дел
- Распад существующего порядка
- Резкие дисциплинарные действия сверху, останавливающие неуправляемый распад
Теперь по желанию подставляйте, что будет расти, а что распадаться - и получите массу непохожих миров будущего ;) Методология построения хоть утопий, хоть антиутопий, надо отметить, довольно удобная. Попробуйте и вы себя в роли футуролога — вдруг понравится.
https://qz.com/1110771/every-future-we-think-of-follows-one-of-four-narratives/
Красивый ход Microsoft в борьбе за долю рынка тяжелых облачных вычислений. Объявлено о партнёрстве Microsoft и легенды строительства суперкомпьютеров Cray. Кластеры кластерами, но возможность получить в привычном коммерческом облаке ресурсы реального суперкомпьютера пока отсутствовала. Теперь, видимо, в Azure она появится.
Не устаю восхищаться изобретательностью Microsoft, проспавшей массовый рынок смартфонов, но не впавшей от этого в депрессию, а увеличившей энергию и фантазию в увеличении присутствия на других рынках.
https://www.investing.com/news/stock-market-news/cray-and-microsoft-announce-alliance-bringing-supercomputing-to-azure-545815
Россия - далеко на самый важный рынок для Apple, и поэтому местные журналисты и диванные аналитики могут кормить нас сказочками про то, что iPhone или iPad - это для хипстеров. В других частях мира картинка иная. Интересно наблюдать, как Apple вгрызается в корпоративный сегмент; отлично используя то обстоятельство, что Microsoft остался без своей мобильной платформы. А ныне в самых разных индустриях хорошо бы иметь специализированные приложения и для смартфонов, и для планшетов, повышающие эффективность труда сотрудников.
В этом контексте красиво выглядит объявление о глубоком партнёрстве между Apple и General Electric, классической компанией традиционной экономики (этот динозавр на почти век старше Apple). Впрочем, такой ли уж динозавр? GE в 1888 основал Эдисон, тоже культовый инноватор своего времени. Может, кое-что важное и сохранилось в генах компании.
https://techcrunch.com/2017/10/18/apple-and-ge-announce-deep-partnership/
И GE не экзотична в своём решении: вот и Delta собралась своих пилотов перевести с Windows на iOS.
https://www.neowin.net/news/delta-ditches-microsoft-will-deploy-ios-devices-for-flight-crew-soon
Так что заводской работяга или пилот с айфоном - совсем не пижоны, так просто удобнее работать.
Древний анекдот гласит «Оптимист изучает английский язык. Пессимист — китайский язык. А реалист — автомат Калашникова». Для тех любителей технологий, кто в себе ощущает что-то от пессимиста, но не готов погрузиться в изучение китайского, у меня есть рекомендуемый канал (и это не пресловутое вп; я его давно читаю и полагаю очень неправильным малое количество читателей там). Канал этот ведёт на русском команда Alibaba Mobile Business Group.
Вот из недавнего: «В Китае сейчас более 150 стриминговых сервисов (например, Yizhibo, Huajiao Live), в них знаменитости и псевдо-знаменитости ведут онлайн-трансляции. Они говорят, поют или просто едят в обмен на добровольные платежи от своих зрителей. Вы кидаете денежку прямо во время трансляции.
Доходы от стриминга в прошлом году достигли $3 млрд. »
Повторю не раз сказанное - мы опасно мало знаем цифровой и вообще хайтековый рынок Китая. Надо это исправлять. Читайте /channel/digitalchina
Тим О’Рейли - персонаж культовый в мире американского хайтека: и как человек, сам многое делавший впервые в онлайн-медиа, и как издатель технологической литературы, и как опытный ментор, многим помогавший добиться успеха. У него вышла книга WTF? (В ней даётся вполне культурная расшифровка аббревиатуры, но все же понимают...) - и вот небольшие выдержки из неё. Главная идея - забудьте, пожалуйста, обожаемое стартаперами слово disrupt и попробуйте сделать что-нибудь полезное. Хороший совет - мне тоже часто в разговорах со стартаперами хочется напомнить известную фразу «Ломать — не строить». Вдохновенно объяснять, что и как они собираются сломать и заменить своим, умеют даже самые недалекие стартаперы. Объяснить, зачем, — и почему их версия решения проблемы лучше существующей, не может почти никто. Единственный аргумент в том, что новацию придумали они, а старый вариант — чужой дядя.
Не надо так, вот и уважаемый Тим вам это сообщает.
http://sloanreview.mit.edu/article/why-entrepreneurs-should-care-less-about-disrupting-and-more-about-creating/
Наткнулся на интервью Эстер Дайсон, которое раньше не читал. Эстер вообще прекрасная: за время работы в Яндексе не раз с ней пересекался, и не раз ловил себя на мысли, что хотя они очень разные с Илюшей Сегаловичем, стиль и фокус мышления у них часто похожи.
На этот раз интервью про машинный интеллект - и завершается отличным пассажем: «ИИ будет и дальше делать нашу жизнь более эффективной, простой и хорошо отрегулированной. А вот станем ли мы регулировать себя сами или нас будут регулировать большие правительства и большие корпорации - это уже зависит от нас самих — кто бы эти «мы» ни были». Там и по ходу много хороших идей, в частности про здоровье, в которое надо инвестировать заранее, а не пытаться купить в момент проблемы по слишком высокой цене.
И становится очень хорошо понятно, почему всем, и чем раньше тем лучше, нужно хотя бы понимать, как работает машинное обучение; а ещё лучше — уметь его готовить.
https://www.mediapost.com/publications/article/308665/esther-dyson-talks-about-ai-real-world-issues.html
А вот это сильно: Ричард Брэнсон поверил в Hyperloop. Не на словах, а вполне материально, причём настолько, что теперь мы имеем компанию Virgin Hyperloop One. А при всей своей инновационности, Брэнсон, конечно, куда более практичный менеджер, чем Маск. И теперь вакуумный скоростной транспорт сразу выглядит намного больше инженерной новинкой чем инженерной фантазией.
Ура.
https://www.inverse.com/article/37350-richard-branson-virgin-hyperloop-one
Конечно, сообщения о прорывных достижениях китайцев полезно логарифмировать прежде чем офигевать, но даже если результат не так прекрасен, как описано, он впечатляет и сильно меняет историю с идентификацией людей в реальном времени.
Утверждается, что по походке и сопровождающим ходьбу телодвижениям можно идентифицировать человека с расстояния 50 метров типичной камерой и за время меньше секунды. В принципе, мы тоже умеем так узнавать знакомых, так что никакой фантастики в процессе нет. Вопрос провязки профиля чуть более сложный (мы же не оставляем в анкетах видеозапись своей ходьбы) - но не критичный: можно потихоньку накапливать базу, используя матчинг распознанного лица и отпечатка походки. А системы массового распознавания лиц в Китае уже запущены в промышленную эксплуатацию.
Последствия интересны, роль любимых некоторыми радикалами масок и балаклав может оказаться уже неважной. Ну и для урбанистики большой плюс - на сдачу система отлично выделяет человеческие силуэты и считает их количество в данной точке в данный момент; такие данные ох как востребованы в современном проектировании и модернизации городов.
Интересней, однако, юридические последствия. Станет ли в какой-то момент видео с телодвижениями таким же доказательством в суде, как фотография лица или результат анализа ДНК?
http://www.ecns.cn/m/2017/10-10/276456.shtml
Роль голоса в онлайновой коммуникации нарастает медленно, но верно. Это и «OK, Google», и внедрение голосовых сообщений в мессенджеры, и появление аудиоверсий у текстовых публикаций, и голосовой ввод во все большем количестве программ, и звуковые колонки, которые умнеют на глазах и становятся понятливыми ассистентами и собеседниками. Вообще история про девайсы, программы и голос - очень толстый тренд, который полезно использовать, а не игнорировать.
Это я всё к тому, что Яндекс официально запустил сегодня Алису в продакшн, и с ней поговорить и потестировать её куда интереснее, чем общаться на русском с Сири, например. Потому что на русском это - первая полноценная голосовая ассистентка, сделанная целенаправленно для русскоязычной аудитории, а не на сдачу от вариантов для других языков. Сделанная и обученная реально с любовью. Однако, как и любой продукт технологий машинного обучения, научилась Алиса пока не всему :)) Зато есть возможность дальше следить за прогрессом в её обучении - и самому в нем принимать участие, кстати. :) Разговаривайте с Алисой почаще!
https://alice.yandex.ru/?utm_source=s
Ну, и догадайтесь с одного раза, почему вторая ссылка в этом посте - на биографию актрисы Татьяны Шитовой, волшебницы российской озвучки :)
https://ru.wikipedia.org/wiki/Шитова,_Татьяна_Игоревна
Разные есть способы заработать на технологиях: все же помнят высказывание про заработок на лопатах во времена золотой лихорадки. Но в современном медийном мире есть ещё и следующая производная: заработать на дорогом шоу про лопаты.
В Gradsky Hall Владимир Соловьев за 60 тыс руб с носа ведёт шоу про блокчейн.
Ах да, ещё: dress code - black tie. А программу по ссылке посмотрите - получите удовольствие.
https://www.bcsg.io/
Любителям разговорного жанра: в очередном подкасте на @beardycast есть и кусок со мной :) Подкаст номер 128 у ребят вышел долгоиграющий, почти на 4 часа, и мой кусок начинается на 02:32:20. Но там и остальное все вполне слушабельное, просто не за один присест :)
Спасибо Антону @kuingul :)
http://beardycast.com/2017/10/04/podcast/beardycast-128/
Обычно стараюсь ограничиться одной ссылкой на пост, но тут интересно совпало, поэтому будет две и текст подлиннее. Первая - на конспект поста Наделлы про то, как ему удалось справиться с одолевавшими Микрософт (к моменту назначения Наделлы) проблемами. А ему удалось - даже большие нелюбители Микрософта признают, что компания изменилась и продолжает меняться к лучшему - и в своих продуктах, и в бизнес-решениях. Несмотря на свой размер и сложное наследие, компания отлично вписывается в будущее и обновляется неожиданно резво. Так вот, Наделла твёрдо уверен, что проблемы были не с интеллектом и недостатком идей. Проблемы были в культуре внутри компании. И справиться получилось благодаря вниманию к эмпатии как ключевому свойству. Эмпатия помогает открытому мышлению, стимулирует командную работу, позволяет легче признать и пережить ошибки - и двигаться дальше. Эмпатия, а не формальная оптимизация процессов, позволила прорваться.
http://time.com/money/4959733/microsoft-ceo-book-success-career-business/.
Вторая ссылка - на блог компании DeepMind, которая объявила не об очередной победе её нейронных сетей над человеческими, а о запуске внутри компании нового подразделения DeepMind Ethics & Society. Задачи у него двоякие: помочь технологам создавать более этичные с точки зрения общества продукты - и помочь обществу осознать и принять роль искусственного интеллекта в этическом и культурном контекстах.
https://deepmind.com/blog/why-we-launched-deepmind-ethics-society/
Читать это особенно прикольно на фоне очередного буйства отечественных бизнесменов от ИТ у меня в лентах: они что-то решили позаявлять, что все эти психологические и этические материи - от лукавого, все решают бабки и только бабки, в бизнесе и во внутрикомпанейской жизни. Интересно, с какой своей тенью они ведут этот жаркий бой? ;)
Компьютерные игры и машинный интеллект - это две очень важные и сильно взаимосвязанные составляющие нашего будущего. Причем игры давно уже - очень большой бизнес, а не бесплатное развлечение детишек: интерактивную индустрию развлечений всерьез опасаются в мире кинематографа, например.
А еще это не только полигон тестирования машинного интеллекта - но и отличный способ его обучать. Когда Яндекс представлял свой алгоритм «Королёв», не зря упоминали миллион толокеров: самый лучший алгоритм без специально спланированного обучения не дает сильного результата. Правильный сюжет игры, в котором игроки будут добровольно и очень заинтересованно обучать ИИ - прекрасный способ ускорить прогресс ИИ силами множества очень мотивированных людей.
https://apparat.cc/world/gamers-train-ai/
Прежде всего, это красиво: использовать для получения электроэнергии только невидимую человеческим глазом часть спектра - а остальное пропускать. Прозрачная солнечная панель — которая может и сама быть окном, и монтироваться на существующее окно.
Вообще последнее время прогресс и хорошие решения вокруг солнечной энергетики впечатляют. Сначала довели КПД до достойных 15-18%, а потом ещё и реально дизайнерские вещи начали делать - вместо унылых панелей то красивая черепица для крыш, то вот стёкла. Всё как обычно в наше время: пока инженеры старой закалки традиционно говорили, что всё уже давно изобретено, и кроме ТЭЦ, ГЭС и АЭС ничего не бывает и не будет, кто-то упрямо делал и улучшал новое. И получается всё интересней ;)
http://www.newsweek.com/fossil-fuels-transparent-solar-panels-harvest-energy-windows-msu-691308
Великолепнейшая Анна Вероника рассказывает вполне доступным языком про CatBoost - важнейшую для Яндекса систему машинного обучения, ныне доступную для всех, кто в состоянии ее освоить: CatBoost выложен в открытый доступ. А ещё это немного и рассказ про саму Анну Веронику, которая рулит командой CatBoost. И рассказ про деревья решений очень доступным языком. Эта технология не так на слуху как нейронные сетки (нет той сенсационности, что в попытке соревноваться с живыми нейронами), но для массы задач работает лучше сетей. Хороший поиск, например, это всегда сочетание и сетей, и деревьев.
Впрочем, не хочу пересказывать даже коротко: внятный русский текст с картинками каждый сам в состоянии прочесть.
https://www.popmech.ru/technologies/392952-novyy-um-korolya-kak-sozdayutsya-luchshie-sistemy-mashinnogo-obucheniya-v-mire/
Очки, похоже, какой-то проклятый аксессуар. Попытка всунуть в обычные очки что-то хайтековое и покорить массовый рынок уже второй раз выглядит провальной. Сначала были Google Glass как именно технологичная приблуда - не зашло. А вот год назад началась история Spectacles от Snap - которые подавались как аксессуар скорее модный чем информационный, хорошо интегрирующийся в модель поведения «что вижу, то и пощу в чатик друзьям» - такой почти автоматический способ создания видео-Историй. И маркетинг был навороченный - создание дефицита и ажиотажа на начальном этапе, непредсказуемые места, где внезапно возникал автомат про продаже Spectacles. Но что-то снова пошло не так. За год продано 150 тыс шт; выживаемостью после 4 недель - сильно меньше 50%: т.е. даже пресловутые early adopters ни фига не залипают. И ещё складские запасы не распроданы.
При этом очки виртуальной реальности или те же Google Glass на производстве воспринимаются ОК. Интересно, кто же и как сумеет сделать массовые навороченные очки - и сумеет ли кто-то вообще перепридумать очки для нужд XXI века. С часами вот тоже не все хорошо пока...
http://www.businessinsider.com/less-than-half-of-snapchat-spectacles-owners-used-glasses-after-1-month-2017-10
Гриша @bobuk у себя в @addmeto уже ссылался на эту статью, но у нас все-таки не полностью совпадающие аудитории, поэтому и я её порекомендую тоже, еще на выходных она меня зацепила. Кажется, это отличная иллюстрация тезиса «революция пожирает своих детей» - ну, или хотя бы в какой-то момент они ей становятся не нужны. Речь о пресловутой 4-й технологической революции и ее детях - стартапах как форме быстрого применения технологических новаций в продуктах.
По всему миру пытаются воспроизвести Кремниевую Долину, создавать инфраструктуру стартаперства типа акселераторов, инкубаторов, фондов и пр. Тем временем в самой Долине, похоже, стартапы отчасти отыграли. На стадии уже в значительной степени свершившейся революции эти бодрые революционные матросы не сильно нужны - и вдруг оказывается, что развитие определяют те, кого пренебрежительно звали «динозаврами». И не только сами они развиваются, но и скупают все, что шевелится и хотя бы намекает на возможность вырасти в большое.
Не надо бездумно прыгать в уходящий поезд, короче :) Почитайте и рассуждения, и факты, изложенные автором.
http://techcrunch.com/2017/10/22/ask-not-for-whom-the-deadpool-tolls/
История с AlphaGo, успешно обыгрывавшей человеческих игроков в го, казалось бы, завершена. Хотя бы потому, что создатели программы объявили, что никаких дальнейших игр с людьми не будет.
Но на днях случилось неожиданное продолжение, ставящее многозначительную жирную точку во всей истории. Я не выдержал и набросал конспект хронологии событий, она тоже интересна и много сообщает про ускорение и текущие темпы прогресса в машинном обучении. Но если кому лень читать длинный текст, промотайте до конца: суть нового поворота изложена в заключительном абзаце, а ссылка там ведет на хорошую русскоязычную статью.
http://telegra.ph/Mnogoznachitelnyj-final-istorii-AlphaGo-10-19
Чтобы поддерживать интерес к любой теме в современном медийном пространстве, надо непрерывно изобретать новые страшилки. Старые приедаются куда быстрее, чем получают шанс осуществиться, а без страшилок перекормленный читатель вообще ничего не хочет знать: его всё сильнее надо щекотать и пощипывать, чтоб своё драгоценное внимание уделил.
Просто злонамеренный ИИ уже не сильно впечатляет, поэтому надо, пока читатели не начали зевать, впрыснуть новенького страха. Эксперты Всемирного экономического форума это умеют, у них работа такая: держать в тонусе людскую тревожность.
Поэтому сейчас они объявили о новой гибридной опасности: биолаборатории под руководством искусственного интеллекта и с хорошим доступом в интернет. Действительно, реальные штаммы возбудителя, скажем, чумы хранятся в очень хорошо охраняемых считанных лабораториях в мире. Но при наличии публично доступных процедур редактирования генома и описаний смертоносного токсина, выделяемого чумными бактериями, не исключена возможность создания штаммов обычных бактерий, по смертоносности превосходящих чумной вибрион. Координировать и планировать работу может ИИ на основе открытого софта, так что выкрадывать экспертов-гениев нет нужды.
Кажется, не там нынче сценарии ищет Голливуд, сценаристы уже не могут угнаться за реальностью. Да и не только Голливуд: претендующее на антиутопичность «Чёрное зеркало» напрочь лишено фантазии и уныло реалистично.
https://www.weforum.org/agenda/2017/10/intelligent-and-connected-bio-labs-promise-and-peril-in-the-fourth-industrial-revolution/
Удивительные вещи устраивает иногда наша психика ;) я вот совершенно спокойно отношусь к беспилотным легковушкам и грузовикам (а так же поездам, самолетам и автобусам) - но вот сообщение о мотоцикле с собственным ИИ, причём по-японски обеспечивающим седоку глубокое духовное единение, неожиданно меня напрягло. Может, просто потому, что в Москве меня мотоциклисты, обходящийся без интеллектуального слияния со своим агрегатом, уже немного напрягают. А уж если этот мотоцикл сольется с ними в духовном экстазе - можно, я буду не на этой трассе? ;)
https://www.highsnobiety.com/2017/10/15/yamaha-motoroid-motorcycle-concept/
Есть полезное для многих видео для просмотра в ближайшие выходные - а потом еще на много следующих, потому что ребята обещают выкладывать по две лекции каждую неделю. Видео, правда, не очень развлекательное - речь идет о нашем (яндексовом) видеокурсе для менеджеров продуктов.
Объяснять, почему это важная специализация как-то глупо: любой, кто пользуется разными сервисами, ощущает: где руку и голову приложил хороший продакт - а где нет. С прагматической точки зрения специализация тоже ценна: именно потому, что качественных продуктов негусто, спрос (вполне платежеспособный) на умеющих их готовить велик.
На основе прошедшей Школы менеджеров Яндекса ребята подготовили отличный (да, и бесплатный) курс, причем обещают давать активным слушателям обратную связь по заданиям, так что это больше, чем просто видеолекции.
Единственное ограничение: он не на совсем новичков рассчитан; чтобы всерьез пользу получить, надо иметь хоть какой-то личный опыт разработки или запуска продуктов.
Короче - пусть станет больше продактов вокруг, хороших и разных ;)
https://www.youtube.com/playlist?list=PLEs8EuAPI73Bj78n7-BIW3s1we0r15yJl
Пропустил интересное: оказывается, на прошлой неделе в Ватикане, а не где-нибудь, обсуждали проблемы использования технологий для насилия над детьми - и что должны делать технологические компании, чтобы это пресечь.
Оказалось, что за последние годы физическое насилие снижается, но бурно расцветает психологическое, и вот оно-то активно использует технологии для распространения информации, подчас ранящей подростков, для организованной травли и издевательств в онлайне. Причём насилие в этом случае исходит не от взрослых, а от ровесников.
В итоге лично Папа призвал интернет-компании направить часть своих прибылей на борьбу с доступностью порнографии для детей и с детской порнографией - и кибер-агрессией.
Многое говорит о месте технологических компаний в мире и сознании людей тот факт, что могущественная церковь призывает их заняться решением моральных, в сущности, проблем.
http://www.siliconvalley.com/2017/10/12/pope-francis-endorses-internet-safety-resolution/
Все чаще люди хотят иметь возможность выбрать, как им общаться на относительно сложные темы - по телефону голосом или с помощью специализированного приложения. Медицина - распространённый и частый случай. Общение хорошего врача со своим пациентом зачастую само по себе важная часть лечебного процесса. Но не может же каждый врач заказывать себе специализированное приложение для такого общения - а ведь в него ещё надо бы зашить возможность собирать объективные данные с устройств, которыми потихоньку обзаводятся пациенты, и возможность сообщать им результаты исследований со всеми объяснениями. Асинхронность общения экономит время и врачу, и пациенту, да и просто способствует комфорту общения.
Doctella - платформа создания таких приложений, оптимизированных под специализацию врача и потребности каждого его пациента; важно, что от врача не требуется каких -либо познаний в программировании, он может сам создать работающее приложение, совершенно не разбираясь в работе фреймворков типа CareKit от Apple.
Этот подход кое-что интересное нам говорит не только про будущее медицины, но и про будущее разработки приложений (не только медицинских)
https://www.cnet.com/news/health-tech-apps-doctella-doctors-fitbit-wearables-carekit/
Статья про ссылке отражает набирающий силу тренд: пора поставить под контроль все эти технологические компании, проанализировать с помощью независимых экспертов, что там их алгоритмы на самом деле делают и вообще остановить технический прогресс до времени, когда мы поймём как все устроено и как работает. Технологические компании объявлены экзистенциальной угрозой человечеству. Вводится термин «технопаника» - чтобы сообщить, что сейчас технопаника носит беспрецедентный размер, не сравнимый с теми паниками, которые охватывали человечество в прошлом. Ну и, конечно, возникает вопрос о монополиях - хотя никаких светлых идей о разбиении монополии, например, Фейсбука пока никто не предложил.
Соглашаться с автором или нет - и в чем именно соглашаться - на мой взгляд, вопрос веры; каждый решает для себя сам. Но вот знать изложенную позицию и ее аргументы точно полезно: число сторонников этой точки зрения явно нарастает.
http://www.slate.com/articles/technology/interrogation/2017/10/why_it_s_time_to_panic_about_the_power_of_big_technology.html
В канале @newochem появился перевод на русский одного из эссе моего любимого Кевина Келли. Я тут всячески рекламировал его книгу «Неизбежно», особенно после того, как её на русском издали. Но понимаю, что книгу осилит не каждый даже из интересующихся тематикой машинного интеллекта. Ну хоть очерк прочитайте :)
В нем Кевин разбирает наиболее популярные мифы-страшилки, накрученные вокруг машинного интеллекта - и в ответ приводит свои тезисы, куда более глубокие, интересные и с далеко идущими последствиями - если над ними всерьёз подумать. Вот, например: «Интеллект не одномерен, поэтому «умнее человека» — бессмысленное понятие.» А это опасная вещь в любом анализе - оперировать метрикой, не имеющей смыла.
А ещё он не устаёт повторять: искусственный интеллект будет думать по-другому, придумывать другое, и даже наши задачи решать не так как мы. И именно поэтому это интересный коллега и соавтор, а не конкурент. Конечно, когда речь идёт о действительно интеллектуальной работе, а не той унылой хрени, которой заняты 90% работников умственного труда ;) чтобы их заменить, интеллект не сильно нужен.
http://telegra.ph/Prevoshodstvo-II-nad-chelovekom--ehto-mif-10-04
Здравая идея: доставка дронами должна расширить привычную логику доставки курьерами или почтальонами, оперирующую адресами. Помимо доставки по адресу должна быть доставка заказчику - а где он находится (в пределах досягаемости дроном) - совершенно неважно. Приложение для заказа должно передавать координаты, определенные по GPS в момент заказа, дальше периодически отсылать их корректировки, если заказчик перемещается. Когда дрон прилетит, для получения заказа необходимо на него направить вспышку смартфона, которая передаст код, подтверждающий заказчика. После этого можно спустить на тросе сам пакет.
Такой подход покрывает кейсы, которые сейчас недоступны: от доставки еды на пикник или ремнабора велосипедисту с проколотым колесом на трассе до спасательных операций в зоне чрезвычайной ситуации.
Интересно, кто первый реализует в рабочем масштабе: большие ритейлеры типа Амазона или бодрый и быстрый стартап.
https://www.engadget.com/2017/10/04/delivair-uses-drones-to-deliver-to-people-not-physical-addresse/
Прекрасная заметка от доброго хакера о том, что современные игрушки для взрослых уже относятся к интернету вещей: вибраторы и прочие анальные игрушки теперь управляются из мобильных приложений. Для связи между устройством и смартфоном используется протокол BLE, не отличающийся высокой защищённостью. А изготовители секс-продукции пока ещё не самые крутые спецы в области информационной безопасности.
В итоге хакеру удалось, просто перемещаясь по улице, обнаружить и получить доступ к заметному количеству устройств - они оказались популярны в берлинских домохозяйствах. Заботливый хакер не стал перехватывать управление и увеличивать мощность вибраций, заметив, что люди имеют право развлекаться как хотят и нехорошо им мешать. Но, надо полагать, могут найтись менее гуманные деятели, которым покажется прикольней хакнуть вибратор чем чайник или люстру.
Даже странно, что тема ещё не поднималась в «Чёрном зеркале». Иллюстрация к статье вполне кинематографично выглядит.
https://www.pentestpartners.com/security-blog/screwdriving-locating-and-exploiting-smart-adult-toys/